做百货生意什么时候是旺季

篇一 做百货生意什么时候是旺季
怎么消除淡季?错，其实是要在淡季做好该做的事情

　　在一个创业课堂上有人问我：“老师，我是做围巾、披肩和丝巾一类生意的。你也知道，这类产品的淡季和旺季都划分得相当地明显。每年的春节一过，这类产品就会明显地销售不动了，所以，我们都很怕过春节。我的问题就是，我们到底该怎么做才能改变这种状况？怎么消除淡季？”

　　我听后，没有直接回答她的提问，而是问她：“那么，你们原先又是怎么做的呢？可以先介绍一下你们用来解决这个问题的老办法吗？”

　　她老实地回答道：“原先，我们主要有两个办法，一个是做反季节清仓销售，一个是接外贸订单。因为外贸订单多数有时间差，其下单时间多数正好与内销季节相反。但你也知道，反季节清仓销售那是亏本的，而今年的外贸订单又非常不容易接到，所以，今年的淡季就令我特别地担忧。”

　　在听了她的介绍后，我感觉她是想在淡季继续接订单、继续做业务。于是，就启发道：“我听出一个你内在的渴望，那就是，你渴望能够在内销淡季时，依然能够接到足够的订单来维持生产，是这个意思吗？”

　　她老实地回答：“那当然的喽！”

　　于是，我就反问道：“那又是什么原因让你会有这样的渴望呢？”

　　她坦诚地回答道：“那当然是因为订单不够多喽。”

　　我就趁机剖析道：“嗯，谢谢你的诚实。我也相信，假如你在旺季已经赚到足够多的钱了的话，你就不会怕淡季了，是不是呢？我自己也曾经在北京天意市场做过生意。在天意市场里，也有许多专门批发丝巾和围巾的朋友，他们的旺季往往就只有三到四个月，可他们依然很坦然、根本不怕淡季。因为他们在旺季时已经赚到了足够多的钱。你相信不相信，他们在一个季度中赚的钱，甚至都要比我们一年赚的钱都要多？”

　　她回答道：“这点我承认，做得好的厂商，生意确确实实都很好。”

　　我继续剖析道：“那是否说明，你的问题根本不在淡季生意不好，而是在旺季生意不好呢？”

　　她应声道：“嗯。”

　　我就继续启发她：“那又是什么原因让你的旺季生意不好呢？”

　　讲到这里，她呆了呆：“不知道。”

　　我替她回答道：“因为你在淡季没有做淡季该做的工作。”

　　朋友们，请务必注意：淡季和旺季的出现，是经济社会的一种必然，是人类的一种自然调适行为。而很多人在解决淡季的问题时，都是抱着“我要淡季时也能有好生意”、“我要‘消灭’淡季”的想法来解决问题的。所以，他们总是解决不了这个问题。而当我们去剖析这个问题本身时，你就会赫然发现，这其实不是一个淡季该如何接订单的问题，而是为何旺季生意不够好的问题了。

　　打个比方，人的一天，天生就有白天和黑夜，天生就到了白天就起床干活，到了黑夜就睡觉休息。可有的人成绩不太理想，他就感觉是自己不够用功的原因(创业网

　　同样的道理，我始终认为，淡季有淡季要做的事情，旺季也有旺季要做的事情。只有当你在淡季时做好了淡季应该做的事情后，你的旺季才会有源源不断的订单到来。那么，淡季到底该做些什么事情呢？

　　这一点，会因为不同的行业而有不同的解释，但有一些事是共同的，比如：利用淡季时，好好回访一些老顾客；比如：利用淡季时，好好搞研发；再比如：利用淡季时，率先推出具有竞争力的新产品，率先推出一些新的举措等。甚至，可以通过优惠政策提前接订单、把竞争对手扼杀在摇篮中。总之，只有当你在淡季中努力做好这些售前工作时，你才能确保你在旺季能够领先于同行，才能在旺季赚到足够的钱，才能令自己在进入淡季时不再害怕。

　　佛经上说：“菩萨畏因，凡夫畏果。”我们要想真正解决问题，就要把问题的起因找到。显然，害怕淡季的原因，就在于淡季没有做好该做的事情，好比一个人他到了夜晚很想睡觉，可他就是硬挺着不睡，最终，造成他一到夜晚头就开始疼痛，结果，就导致了他一到夜晚就很害怕一样。找出了这个起因后，就直接解决这个起因，那么，最终的结果自然就会改变了。

篇二 做百货生意什么时候是旺季
做生意一定要有本钱吗？

　　做生意有大有小，可由小到大，也可由大到小。许多人说起要做生意，就会先想法子筹钱，一看钱不多，就放弃了原本的计划。其实每个人只要够胆儿，够眼光，本钱其实是小事，小本做小生意，大本做大生意。

　　举个很简单的例子，上世纪九十年代初期，有个经营瓜子摊的主儿要搬家。两三年的经营，已使他家的摊子在周围很有名气，每天都有不少的收入。放弃了觉得可惜，就决定交给另一家人做。且不说他卖掉这摊能挣多少钱，当时他所提供的供货点、存货及摊位总值5000元。但这5000元在当时并不是谁家都舍得拿的。结果有许多人在犹豫中失去了机会，最终被张家买去。张家自经营后，每天收入少则几十元，多则几百元，适逢节假日甚至能突破上千元。一个小小的瓜子摊子，居然两三个月就全部收回了5000元的本钱。以后，张家也善于变通，根据当地居民的需求，一点点地补充新货，慢慢地发展成为一个颇有些规模的百货商店。

　　有人要说了，你举的是很早以前的例子了，那时候需要的本钱少，而且生意好做。再看看现在，哪里还有机会呀。一提起做生意，必须要准备几十万元的资本，否则还不如给人打工。

　　在这里要说的是，钱不是最重要的投资，关键是选择对路，适合，凭着自己的能力开创一片新市场。

　　记得看过一个片子，那人没什么本钱，但想做某一品牌的独家代理，就答应一月内卖掉几百台空调。看似不可能完成的任务，他却凭着自己的智慧，去房地产商那里推销，说服人家将一栋新装修的大楼内首先装上空调。结果，自己的任务顺利完成。

　　这表现出了一个人的智慧，同时也证明投资并非没了钱不行。

　　原来常有人问：你们这公司最初投资多少钱啊？

　　我总是答50多万元吧，注册资金最少也得这数。于是许多更有钱的人想投资这行，说准备出100万元，投更好的设备，你来帮忙如何？我只笑笑。

　　再后来我的回答就变了，因为我明白投资并不是以数字来计算的，并不是你能拿出数倍的钱来就证明你可以做得更好。我后来就改成这么说：固定投资好算，但无形资产没法估计，每个人在公司创建之初所带来的利润增长点是发展的巨大潜力。

篇三 做百货生意什么时候是旺季
如何把握奶茶店的旺季经营

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如何把握奶茶店的旺季经营

随着天气逐渐转暖，炎热的夏季即将来临，奶茶加盟店的生意即将进入旺季，那么作为奶茶加盟店主，面对这个赚钱的机遇，既然选择了开奶茶店，那么我们该如何注意细节？ 估计很多朋友比较迷茫，想要促进奶茶加盟店的消费就要动动脑筋了，要知道，奶茶加盟店色彩设计对于增强顾客的吸引力有相当重要的作用，因此，最好使用在视觉设计上采用清新鲜明的色彩，这本身也能起到促进销售的目的。那么，开奶茶加盟店利润如何？奶茶加盟店如何以色彩吸引消费者进店购买呢？

在店铺设计时，应根据奶茶加盟店周围环境、经济性质、奶茶特点、顾客层次来进行色彩的选择和搭配。随着经济的发展和社会时尚的变化对流行色彩也会使得人们对各种颜色的心理反应带来非常微妙的影响。例如，前几年风靡日本服装界的流行色是褐色，随着地球环境越来越被重视，人们把褐色看成是“生态色”；但是现在又有许多人寻求明快和气质高雅的颜色，因此粉红和黄色大受女孩子的喜爱。可见，奶茶加盟品牌店铺形象设计上，在色彩选择时应考虑到时代的变化，不能一成不变。

此外，商品色彩和墙壁颜色的调和是形成色彩要素的重要组成部分。例如背景为黄色的墙壁，若陈列同色系的黄色奶茶时，不但看起来奇怪，且容易丧失奶茶饮品价值。

由此可见，如果在奶茶加盟店陈列上采用相反色系的对比色，例如黑、白奶茶并陈，饮品的效果会更加鲜明，对消费者带来强烈的视觉冲击力。想要利用色彩增强店铺的风格，一定要使用对比色。奶茶加盟项目采用明亮的色彩设计不但可以刺激消费者的购买欲望，同时可以增进奶茶饮品的附加价值，但必须考虑与墙壁、地板及商品等颜色加以调和。

以上就是奶茶加盟店关于色彩搭配设计方面的一些知识，相信很多的创业者阅读完后，对于这个方面有了更详细的了解吧

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篇四 做百货生意什么时候是旺季
干洗行业的淡旺季是几月

干洗店成本：

干洗行业的淡旺季是几月【做百货生意什么时候是旺季】

干洗店有淡旺季之分吗？许多干洗行业的投资者都有这样的担忧，作为受季节性要素较大的行业，干洗行业的淡旺季干洗店利润会不会相差太大。其实，作为行将进入这个行业的投资者，有这样的担忧是十分正常的。大家很有必要了解干洗店利润淡旺季的不一样情况，这样对于干洗店今后的发展也十分重要，今日就为大家仔细解答解答

在中国的洗衣业中有这样一个传统观念，干洗店赚钱的季节在下半年，夏季肯定是洗衣的淡季，夏天的衣服轻便主要是一些汗臭味，所以没有必要把衣服拿到洗衣店洗。从每年的6月份开始一直到9月底，干洗店都不会有什么生意，绝大部分洗衣店一到夏天（即所谓的淡季），就想紧缩银根，其实这是一种消极的应对方法。有的投资者会担心干洗只有在旺季才会比较好做生意，但是实际的情况又是如何呢？【做百货生意什么时候是旺季】

作为高端洗衣榜首品牌，泰洁国际洗衣开辟出了一些诸如包包、皮衣、皮鞋等奢侈品清洁保养服务，再加上大幅度的优惠促销活动，现已帮助许多干洗店加盟店将冷季变为第二旺季了。

可是现在在城市里，夏季还是有很多的白领穿着西装衬衣，这些衣服都是需要干洗的。干洗从初的淡季旺季的明显，到现在已经是完全的融入人们的生活了。随着衣物种类的变多，人们对生活品质的追求也是不断的提高，很多的人都想把自己从繁忙的家务中解放出来，因此干洗就是这样一个好帮手。

而夏季我们可以利用这个时间多多的开发大型业务，一般这样的客户一年四季的洗衣量是基本稳定的。所以干洗店的生意如何是在于自己如何去经营，我们不能自己吓自己。只要我们按照这样的方式去运作干洗店，相信干洗店的生意是没淡季旺季的区分的。而多多的拓展自己的业务范围也是必须的。

干洗店成本：

泰洁干洗是全国唯一拥有自己的干洗设备生产工厂的干洗连锁加盟品牌，设备自产自销，产供销一体化，360°保障您的设备投资安全。而且提供免费的设备安装、调试，终身提供免费的设备维修保养。如果您遇到问题，只要一个电话，我们分布在全国的分店售后维护团队会在24小时内赶到您的店铺，帮您解决问题。真正做到专业、即时、高效!

您现在加盟还能参加泰洁干洗优惠活动--0元开店，干洗设备的费用可以在两年内返还。

篇五 做百货生意什么时候是旺季
淡季,不是你不努力的借口

淡季，不是你不努力的借口

做电商就像是考公务员，千军万马过独木桥，打理店铺就像是学习，不进则退，而且稍微松懈，就会退步的不像话，昨天周末，难得的出去踩了一天马路，所有的事情全部放下，什么店铺，什么流量，什么下单量，统统见鬼去吧，可是今天上班一打开店铺后台，我像见了鬼一样，所有数据全线飘绿，都快赶上中国股市了，展现直接从一万变成了一千，好吧，我承认我任性了，但是数据比我还任性啊，一天的放松，不知道又要花多少天去弥补回来了，悲惨。。。。

其实透过这件事我发现了一些很大的问题，那就是首先，电商竞争已经不弱于线下竞争，甚至更甚，其次，不要说你很努力，有的是人比你更努力，第三，攻城容易守城难，你想一天流量高很简单，但是你想长期占据高流量很难很难！看看圈子里现在大家发的帖子，不是询问怎么运营的就是分享自己怎么运营的受关注度最高，其实说白了就是多花时间多花精力，有条件能多花钱那是最好的！

其实这阵子以来我们南极人店铺的生意也不是很好，除了一些活跃的分销商朋友每天还能贡献几十单外，自销的基本上没有，我每天都在为怎么保持流量，怎么提高展现，怎么提高交易而发愁，我觉得这么大一个品牌叫给自己，要是再不做出点成绩就真的说不过去了，于是，关键词优化，软文营销，微博，百度，社区，论坛，网销宝，实力卖家等等，能用的基本上都用上了，很多时候很晚了还在跟一些实力比较好的c店卖家聊天，希望能多增加一些有实力的分销商。很多时候那些在公司时间比较久的同事都会开玩笑说，对于南极人来说现在是淡季，这不是你努力就能改变，换句话说你现在做再多也百搭！我不置可否，我有我的想法，淡季绝对不是不努力的借口，哪怕现在就是生意不好，我也可以利用这段时间把基础打好，或者多吸收一些有实力的卖家成为分销商，那等所谓的旺季来了，应该就能轻松的多，也更能抓住旺季时机吧！

做生意做电商容不得半点的侥幸心理，也找不了任何的借口，发展到今天，已经不是上传个产品重发下信息就能排到首页的年代了，同样也不是只要能排在首页就能接所有生意了，都说现在生意越来越难做，其实是现在市场对生意人的要求越来越高了，高的不仅是你的运营思路，还有就是你的行业专业度以及产品的优质度！一起努力吧，一起在这电商的大争之世中占据属于自己的一席之地！

篇六 做百货生意什么时候是旺季
把股票当作生意来做,一年只做一次

【做百货生意什么时候是旺季】

把股票当作生意来做，一年只做一次

我在上一篇文章《像经营商品一样经营股票》中，把股票看菜市场的“蔬菜”，但请大家不要像天天买菜一样，天天买股交易哦。当然，我说的是投资股票，而不是投机炒股。蔬菜是一种普通的商品，而股票是一种高级的商品。股票投资是尽量少买卖交易的，做到：不买而已，一买就盈。会买的是徒弟，会卖的是师父，而会空仓的则是祖师爷。祖师爷大部分时间都是在等待、在寻找他看得懂的最完美的机会，最安全的或位置。

A股对于咱们中国人来说还处于“很年轻”阶段，但对于做生意或从商做经商来说，中国老百姐已经有了悠久的历史。大家都知道做街头生意的货源来自批发市场，商贩而什么价格进货，什么时候去进货，还有哪里的批发市场质量好，价格便宜，无假货，这更是做零售的小老板“商贩”心中一本帐。

但是如果问大多数的股民朋友知道什么股票好？什么时候进，为什么要买，什么时候卖出，又怎么从判断这只股是否是能成为未来市场的“热门货”，近90%的股民都回答不来的。这主要是没将股票作为一种商品，未将买卖股票的行业当作一种“经营”生意来看待的原因。

大家都知道做生意有淡、旺季之分，淡季时候就要反季节销售，通过调低价钱，大幅减少库存，努力搞活资金。每到换季时节，各个商家门口的“大减价”，“保本价”等，即是一种“经营”策略。像前段时间夏天刚走，做衣服的朋友就已经策划准备进秋冬的西装了，他们这是借助“周期的大势”做未来。他们西装牛市将至未至，就买进了；然后等它的牛市来了，就可以卖个好价格。

其实股市也一样的，按章“经营”：熊末买股，牛中卖股。牛市做势，熊市做细。熊末买股，牛中卖股——即是熊市末端，买入股票，耐心等待，牛市到来，牛中后部，大卖股票，卖完为止。牛市做势，熊市做细——熊变牛后，多方行情来临时，要借助大势，重仓或全仓耐心持股，大势不到中后期，股票不兑现金，努力把多方市场做足；而熊市时，尽量不做，持币。或抛开大势，轻仓精做个股。 这种多头市场就持股为主，空头市场就持币为主。这样进退自如，按章“经营”，胜出市场的机会是大大的。

对买卖股票要有一个“经营”理念，它是在风险的金融市场长期生存的前提。 目前，你走在大街小巷上满目望去，饭店、小超市、服装店、酒店最多，为什么呢？那是因为它和人们生活的衣、食、用的关系最为密切的生意，属于“长线产品”。这些生意虽然他们的利润不大，同时风险也不大，而且销售收入也稳定，所以有较多的商人介入，当然，这些都是实体的。同理，虚体金融也有许多股票属于“长线产品”，像现代农业股票、旅游类股票、公用事业股票等等，像这些股票每年都是1次以上的差价机会，它们回报大大超过银行利息。当然，“经营”这部分股票，只要选业绩好的，在行情 淡季时买入，旺季时卖出，不用担心不拉阳线。这是一种生意的经营思维，这种“经营”，要比其他的任何经营，都省力、省事、省心，唯一要求是做到的一年只做一次，不要贪。记得是“淡季买，

旺季卖”。

篇七 做百货生意什么时候是旺季
做生意,要学会拒绝别人

做生意，有时也要学会适当的拒绝别人

做生意，是否有生意可做就来者不拒呢？做生意的目的是什么？当你的客户对你的产品表示价格太高，要求优惠的时候，你是否为了一笔可能产生交易的生意而不顾一切的满口答应顾客的要求呢？当碰到节假日，那些经销商或代理商要求做活动，用优惠待遇赢得销售量而进行降价促销时，你是否满口答应对方的要求呢？做生意就应该把顾客当成上帝？做生意就要满足顾客的一切要求？

我个人认为，做生意有时要学会拒绝别人，拒绝别人是为了自己着想，也是为了顾客将来着想。其实的不说，先举两个例子吧。 有一家饭店，卫生条件和价格方面都做得不错，加上自己会做人，所以生意也做得不错，这家饭店离车站不远，有一些乞丐经常在车站讨钱为生，而那家饭店的服务态度和价格方面吸引了大批的顾客光顾外，也吸引了那些要饭的乞丐光顾，老板为了生意，不介意他们的身份是什么，也没有太在意他们的穿着会对他的生意存在影响，反正吃饭给钱，有钱赚就行，天经地义的事情，但是那些乞丐穿着脏乱的衣服，在卫生干净的饭店里吃饭，却让一些顾客很反感，有时侯，那些乞丐一到饭店打饭，就有些顾客丢下正在吃的饭菜结帐走人，后来，名声传出去，生意最后一落千丈，这个例子告诉我们，有时候，做生意要学会拒绝别人，拒绝别人就是为了自己。如果那个饭店的老板一开始就拒绝那些乞丐

来饭店消费，结果又是另外回事的，那个老板自己并不清楚自己好端端的生意为何会一落千丈，真的是旁观者清，当事者迷啊。 另一个例子是我们公司去年春节后，正是鞋生意产销旺季，每年春节后都有很多新老顾客前来谈生意订购产品，一天上午，公司来了三个湖南的销售商，他们是我们公司的老顾客，和我们公司合作了十几年了，老顾客前来看样订购产品，老板当然高兴，在谈价格时，那些老顾客希望能够优惠一些，毕竟大家合作了十几年，是个非常不错的老顾客了吧，我们公司老板摇头表示价格上没办法优惠，并且任何人拿货都是一样的价格，一律平等对待，不对任何人提供优惠也不会用乱七八糟的价格来对任何人实施价格欺诈，我们合作十几年，你也知道我的为人处事风格，我公司生产的产品都是微利销售的，价格平稳，涨跌的空间都不大，再说，销售产品也不是用价格一句话就能说得清楚的，不同的产品，不同的质量，不同的售后服务，有不同的价格定位，质量，口啤，服务和合理的价格才是市场致胜的法宝。

这句话说得实在，那几个老顾客后来还是在我们公司签单订购产品，在这里大大小小的同行有两三千家，而一年四季都是生产旺季的同行没有多少家，我们公司就没有出现过谈季，一年四季都是旺季，这和我们公司的销售方式也有关系，稳定的价格体系能够让顾客心里觉得踏实，刚开始做的时候，他们也许不怎么理

解，后来，那些经销商或代理商知道了我们老板的为人处事后，也就慢慢地理解了。

有些公司的销售人员在和顾客谈生意时，顾客说价格太高，销售人员马上就表示可以提供优惠待遇，一次次的优惠待遇，优惠到最后到了价格底线的时候，你无法优惠时，如果你们公司没有新品上市，此时你的生意就基本上玩完了，我们有时侯，要学会适当的拒绝别人，是为了自己着想。