国外新奇产品网站

篇一 国外新奇产品网站
国外最赚钱的5个新奇特产品

　　每个人都有发大财的方法，但是真正付诸行动的人却很少。5个令人一夜暴富的行业，让我们一起来看看如今国外最赚钱的行业。

　　1. 宠物石

  暴发户：加里·达尔（Gary Dahl）

　　估计收益：仅第一年上半年营利1500万美元

　　销售石头的想法实在是不怎么高明。但是有人就在琢磨怎样销售这些石头，并在短短的几个月时间内赚了上百万美元。

　　达尔原来是一位广告业务员，主要销售的是稻草床上用的石头，每个售价是3.95美元，利润大概是3美元。

　　他把这些石头当作“没有麻烦”的宠物来销售，并附上宠物培训手册和纸箱做成的宠物盒。这些石头投入市场后迅速走红，成为历史上最流行的代表。

　　2.黄色的笑脸

  暴发户：伯纳德和穆雷（Bernard and Murray Spain）

　　估计收益：5亿美元

　　送外卖的小伙在给你送餐时外面都会套一个白色塑料袋。袋子的外面印了一个傻乎乎的黄色笑脸，咧嘴朝着你笑，旁边还写着祝你“天天好心情！”。你把食物从口袋里拿出来，放在电视机前，这时你又在沃尔玛海岛广告上发现了一个同样傻乎乎的笑脸，它为了做成大店想用这种方法来招揽客户。

　　现在，想象一下你的父亲是第一个画这个世界知名笑脸的人。再想象一下，如果你的父亲从来没有把这个笑脸注册成商标，而只赚了区区45美元的设计费，你会怎么想？这就是查理比尔（Charlie Ball）的真实故事。

　　1963年，查理比尔的父亲哈维为他的公关公司客户国家互惠人寿保险首次设计了一张笑脸。这张售给客户的简单草图虽然只为他赚了几十美元，但这是比尔的唯一一笔设计收入。

　　那么谁因为这个简单的标志而成了百万富翁呢？伯纳德和穆雷西班牙（Bernard and Murray Spain）这对兄弟，是他们不经意间发现了这张笑脸的未来市场潜力。当时兄弟俩想开一家奇特商品商店，于是购买了这个笑脸的商标合法权，包括那句用滥了的口号“天天有个好心情”。兄弟俩人开始把商标用在所有商品上，很快，黄色的笑脸风靡全国，接着受到了全世界的追捧。这股风潮在1971年达到顶峰，1年半后销售量下滑，损失的销售额达5000万美元，但是之前赚的钱能足以抵消这些损失。

　　3.荒诞的爬墙玩具

  暴发户：肯哈谷达（Ken Hakuta）

　　估计收益：8千万美元

　　肯哈谷达（KenHakuta）应该额外给他的妈妈一个热烈的拥抱和亲吻，因为是她让自己的儿子成了百万富翁。当年她从中国带给肯哈一个礼物，这个荒诞的爬墙玩具在美国是第一次看到。肯哈完全被这个古怪的玩具迷住了，把它扔到墙上竟然还能沿着墙爬下来。谷达花了10万美元买下了玩具的专利，随后开始在华盛顿地区推销。

　　刚开始玩具的销售情况并不太好，直到一位华盛顿邮报的记者偶然发现他的产品并写了一篇文章，销售情况才开始好转。文章的报道让爬墙玩具成了最时尚的单品。仅仅在几个月时间内，他就卖出了2。3亿个玩具，这让肯哈德净资产达到了8万美元。

篇二 国外新奇产品网站
7个赚钱的新奇生意

　　菜宅送：像订报一样订菜

　　创办1年零4个月，“绿领生活”已经小有名气，成了杭州地区比较专业的有机蔬菜宅配服务机构，订户超过500户。

　　他们的订菜模式就如同订报纸一样，只需要顾客在网站上选好相应的套餐，“绿领生活”就会派人把有机蔬菜配送到家。大约每两周给客户配送一次。由于销售的是有机蔬菜，售价比传统蔬菜要高出30%—100%，因此更多的目标顾客为中高端人群，扣除物流成本、运输过程的损耗，菜宅送生意的毛利润率约50%。

　　把包包租给有钱人

　　“你也可以把我们理解为，许多年轻女人把购买包包的钱凑在一起，我们负责用这些钱买许多款式的包，然后大家再轮流背。”美可网的联合创始人卢仝说。

　　美可网的主要业务是租售奢侈品箱包。这个创业项目是另一位联合创始人张成想到的。

　　美可网会购进两种类型的包，一种是经典百搭款，另一种是特别款。这背后代表了美可网致力针对的两种不同消费群体：一种是奢侈品新鲜人。她们可能知道很多奢侈品品牌，对奢侈品很感兴趣，但是从来没有近距离接触过。不过，她们可能希望买一款奢侈品包作为通勤包，但是不知道应该选择哪一款，所以也不敢贸然下手。箱包租赁就像是奢侈品教学，让用户能够通过实际的接触了解自己真正需要购买哪一款包，也不会产生心理压力。美可网上线刚一个月的时候，就有一位用户表示希望买下自己租的包，最后双方达成了购买交易。这使美可网的联合创始人们意识到“租+买”的模式更适合中国市场。

　　但凡租赁就涉及到押金的问题。过高的押金会让这些奢侈品新鲜人望而却步。美可网解决该问题的办法是与银联谈下银行卡预授权。只要用户在拿到包的时候用POS机刷一下预授权，银行卡账户中部分资金就会被用作押金冻结，直到用户还回包袋。无论是借记卡还是信用卡，都可以进行预授权业务，但是信用卡需要有足够的透支金额，而借记卡需要有足够的账户余额。

　　卢仝透露，截至目前，被租出去次数最多的就是这些适合晚宴的特别款手拿包。

　　美可网所采购的箱包一般都是九成新以上的二手包。如果创始人们有朋友在国外赶上奢侈品促销，也会帮助美可网购进新品。这些二手包有一小部分是来自于国内的二手奢侈品店；而其中大部分来源于日本的二手奢侈品店。这是因为在日本，二手奢侈品业非常发达，价格会比中国低很多。

　　理发也开始“快餐化”

　　这家名为“闪靓”的快速剪发连锁店目前在广州拥有6家门店。

　　该理发店不同于传统理发店的地方，在于它的标准化流程。如顾客可以先在该店的官网、APP或店铺的一体机上选择发型并下单，通过网络使用银行卡、支付宝等进行支付。在店铺的一体机上打印出带有条码的订单后，就有相应的理发师来服务。

　　而剪发的流程强调的是干净、快速。理发师在剪发前需要对手部以及工具进行消毒处理。店铺采用干洗而非水洗，然后进行理发。剪完头发以后，再采用其自主研发的工具为顾客吸走碎发。理发过程中采用的梳子、围脖等均为一次性使用，剪完后梳子还可赠送给顾客。

　　目前，该店共有22个男性发型和19个女性发型供顾客选择。定价统一在25元，会员价20元。顾客从坐下来到走出店铺刚好用了20分钟。目前门店每天光顾的顾客在30—40名，比设定的最高客流量要高出25%。

　　广州先创广告公司创意总监张佳佳认为，像快速剪发店这类店铺的产生顺应了快速消费的市场需求，一定程度上满足了那些对于剪发要求快速，质量及格的顾客的需求，特别是男性消费者。从这一点来看，这个市场是比较广阔的。另外，该店还在预约方面颠覆了传统，与互联网相结合，大大提升了便利性。因此，此类速剪店是有较大发展空间的。

　　明星微信平台里的粉丝经济

　　在陈坤的微信公众平台上，用户可以通过付费成为陈坤微信平台的会员，而会员也被分为10元的月卡、50元的季卡、100元半年卡和168元的年卡。成为陈坤微信公众平台的会员之后，可以根据不同的会员等级享受特权：阅读陈坤行走系列书籍、欣赏陈坤亲自录制的私房音乐、查看陈坤私房照、定制语音推送，让陈坤和你说早安晚安，还可以参与到会员讨论区中，发帖评论以及回复，并有机会和陈坤互动。

　　根据测算，陈坤在微信平台上约有100万粉丝，只要其中10%的粉丝付费，就至少能获得1680万元，在会员费之外，陈坤也会通过微信公众平台销售书籍、T恤、纪念品等偶像衍生产品。

　　其实在微信平台上推行付费会员模式的并不只有陈坤，自媒体人罗振宇的“罗辑思维”是微信付费会员制的最初尝试，他将会员费统一定为200元，仅半天就卖出5500个会员，最终收获了160万元的会员费。但罗振宇除了发出会员编号之外，对于会员并没有额外的服务承诺，而会员费也是基于粉丝认同所自愿付出的“打赏”。

　　网上“卖”创意，月进账上万元

　　一网吧门口写着“网速实在太快，请系好安全带”，一橘子摊的牌子上写着“甜过初恋”……近日，类似的民间创业文案在网上被疯传。其实这类创意口号还在网上热卖，价格从1元—5万元不等，一些创意人员月收入上万元。

　　“给店面取个好听的名字，特别的广告词，不仅顾客容易记住，并且能快速俘获顾客群的关注。”某业内人士说，类似的创意文案，从50—100元不等，有时候一天都能做十几单生意，好的时候月收入能好几万元。

　　平民蜡像馆受追捧

　　提到蜡像，很多人立刻会想到著名的杜莎夫人蜡像馆，想到蜡像馆里一座座仿若真人的名人蜡像。

　　在厦门明发商业广场内[来源:

　　由于这些树脂人像的生产都是“唯一”的，所以每一套的生产成本相对大批量的生产要高出许多，在李文彬的店里，一座大约15厘米至20厘米的Q版人像，售价为260元，而30厘米左右的人像则为360元，价格确实不便宜。

　　目前该小店的主要顾客以新婚夫妇和追求时尚的年轻人为主，截至目前小店每月的净利润约数万元。

　　飞行商店“飞”起来

　　2013年中，在韩国首尔的街头上空，突然出现多个造型呆萌的热气球，外型颇像卡通小汽车，路上行人乍一看不知作何用处。其实，这正是一家大型连锁超市易买得（Emart）所做的创意促销活动，在热气球内装有无线上网的路由器Wi-Fi，以及在球体表面写着醒目标语“Emart”字样。好奇心驱动下，行人纷纷掏出智能手机，链接热气球上的无线Wi-Fi上网，Wi-Fi自动发挥作用，引导你安装Emart超市的APP。于是，满天飞舞的热气球和免费的Wi-Fi会“带”你尝试全新的网上购物体验，给繁忙奔波的民众带去很多便利和乐趣，让无暇逛超市的人们节省大量购物时间。

　　此创意促销活动，Emart超市APP通过可下载优惠券、查看打折信息、在线购买和极具竞争力的商品价格赢得了火爆的销售效果，APP下载量超过50000次，线上销售额增加了1.5倍还多，线下实体店销售也增加了9.5%。这种移动营销方式，被广泛地称之为“飞店”、让商店“飞”起来和“飞行商店”。

篇三 国外新奇产品网站
国外创意产品设计

篇四 国外新奇产品网站
国外众筹网站的实操经验介绍

国外众筹网站的实操经验介绍

讲一讲国外众筹平台的一些规则，以及为什么国外众筹能够获得合法认可，发展较好。 核心观点：

1、股权类众筹将发展，因为切中的是直接是小微企业的融资需求，伴随着国内监管环境的完善，众筹平台将有机会成为一个小型的交易所，类似于国内的新三板。

2、国外的Kickstarter主要新奇的硬件商品预售，这样的众筹将成为一小圈人的爱好。Angelist则是一个股权类的融资平台。

3、美国的JOBS法案促进了众筹平台的发展，法案的推出是因为要放活小微企业，扩大小微初企业的融资途径。目前，中国也面临着这样的状况，金融改革的大势已到。接下来，监管环境将会包容互联网金融的创新，促进其发展。

美国有Kickstarter和Indiegogo等知名众筹网站，其中，Kickstarter上对项目的筛选和服务规则更加严格，再加上其主要是硬件类众筹，项目成功率更高。2012年，Kickstarter的总融资项目是3.2亿美元，投资人数达到220万人。在这个平台上，44%的项目都成功募集到了资金。而Indiegogo则面向全球，接受更多的创意类项目。

今天，中华浔就来详解一下Kickstarter。使Kickstarter一夜成名的是一个名为Pepple腕表项目，筹资金额为1000多万美元。Kickstarter是从文化、艺术、科技的创意起家，这也是其核心竞争力。在其平台上，这些行业的商品预售项目成功融资概率高。

对众筹平台来说，对项目的筛选就格外重要，要确促项目的真实性、可执行性，项目团队的运营能力，以及项目负责人的人品。实际上，这与投资看人看项目没什么两样，都需要火眼金睛。

在国外的众筹平台上，平台方会对项目的估值、信息披露、融资额等情况进行审核，只有通过审核的项目才能够开始筹资。

并且，Kickstarter规定，项目方需要在一定时间内募得预先设定的资金，如果没有，那么一分钱也拿不到。这一作法，也做到了自动筛选的功能，群众的眼睛是雪亮的，那些不靠谱的项目就大浪淘沙了。这个过程也会考验，项目方的运营能力。

如何保证投资人的资金不会被项目方滥用，众筹平台也正在探索中。目前，众筹平台往往采取领投人监督、分期付款的方式，而有些众筹平台是项目完成之后，才将资金转给项目发起人。这样的做法并不能解决项目方对资金的渴求。

Kickstarter并没有对募集资金进行监管，其只是把自己定位为一个平台，串起项目发起人，支持者。在项目款项筹集期时，Kickstarter可以对任何觉得合理的项目进行处理。但是对于那些成功募集的项目，Kickstarter会将全部筹款划拨给发起人账号，对这个资金无力监督。Kickstarter进行这一做法的目的是作为平台，不承担风险。

一些股权类众筹网站，对资金进行监管。股权类众筹网站Angelist有10万张企业挂牌，促成了1000多多家创业企业成功融资。在其平台上，中小企业的融资额是5万美元~100万美元。今年9月，1.5亿美元的估值完成了2400万美元的融资。

在硅谷，不少高科技企业的CEO都身兼天使，往往一个项目，由4-5个人众筹，或者由一个人领投，其他人跟投。这成就了好多CEO，在美国就有PayPal黑帮一称。中华浔去美国采访的时候，曾经在斯坦福大学门口的投资人一条街转了一下，氛围真是好。前一种方法既分担了项目的风险，后一种能够明确责任，能够让领投人对项目付出更多的精力。

而在中国，天使投资人投资一个项目，往往是单独投资，一般的项目投资额度是5万-50万不等，不错的创业项目一般也只能获得100万元左右的天使的投资。而投资风险也由一个投资人承担。这些投资人一般都是专业投资人，而众筹平台上，绝大部分人并不具备专业知识，也无法对项目的风险大小进行准确预估。而Angelist的方法是采取领投人制度，资金募集完之后，领投人与项目方共同监管资金，做好项目。

Kickstarter与Angelist的发展创造了两种不同的发展思路，Kickstarter搭建起了普通人实现梦想的平台。Angelist则创造了一个专业投融资的平台。

国外众筹网站发展较好，也得益于奥巴马今年4月签署的美国JOBS法案。这个法案是一系列促进小企业和初创企业融资的改革措施，允许创业公司每年通过网络平台募集不超过100万美元的资金。

这个法案也对参与此类投资的投资人、提供融资服务的中介机构、融资企业均提出了相应要求。由于创业企业的风险很高，对于投资人，要求年收入不足10万美元，所投金额不能超过2000美元，或年收入的5%。而大于这一收入的，可以将10%的收入用于投资，上限则为10美元。参与众筹的投资人抗风险的能力与专业的风险机构相比弱一些。

对于融资的中介机构(集资门户)，法案对中介的资格和限制行为作出了明确规定，以防不正当交易损害公众和投资者利益，对融资进行了规范。并且，这些中介机构也要受到SEC的监管，需要在SEC登记，在一定条件下免除登记注册为经纪交易商。

美国JOB法案推出的背景是小型公司非公开的融资渠道很少，监管很严，而小型企业去上市融资的成本很高，并且在二级市场，小型公司的股票交易不活跃，在许多时候，通过这种融资方式，获得的融资金额也比较少。

以硅谷为主的风险投资比较盛行，公众小额集资也广泛使用，以一个共同的目标向数目较多的个体投资者，募集资金，每一个投资者的出资额度较低。刚开始，这种融资方式广泛用于慈善事业、公众筹款等，后来这一方式主要用于私募股权融资。

而进行网络融资，简化了小型企业的融资程序，降低了投资机构、交易的门槛，减少了发行公司的交易成本和融资成本，也加强了对参与交易的中介机构的监管。并向中介渠道分散了部分监管职责，要求中介渠道提高对投资者的透明度。在国外，针对众筹项目的相关规定完整一些。这使得众筹也拥有更好的发展环境。

篇五 国外新奇产品网站
国外奇特的创业项目

创

业

院

项 目 案 例 学院：文理基础学班级：11工8 姓名：徐大成 学号：20110450218 课时：周六一二节

国外奇特的创业项目案例

导读：现在是一个讲究创意的年代，就连也一样，创业开服装店？餐饮店？饰品店？NO,NO,传统老套的店铺和经营模式已经不能满足年青一代的创业激情，下面我们就来看看以下国外的创业者们的一些奇特的创业项目吧........ 现在是一个讲究创意的年代，就连创业项目的选择也一样，创业开服装店？餐饮店？饰品店？传统老套的店铺和经营模式已经不能满足年青一代的创业激情，下面我们就来看看以下国外的创业者们的一些奇特的创业项目吧。

一、创业灵感———异想天开

10多年前，美国人时兴在家里大养其鸟。不少人的鸟儿在屋子里自由地飞翔。当然这也同时带来了新的麻烦如何处理粪便。这时，一位商人灵机一动，开发出鸟用尿布。此种产品虽然不怎么显眼，但十分有用，能使主人不必担心鸟在客厅、餐厅或卧室里随时喷洒屎尿了。自从登出邮售鸟用尿布的广告以来，这位商人应接不暇，生意兴隆。

二、创业环境———将错就错

一次，一场意外的大火袭击了美国食品大王鲍洛奇经营的贝沙连锁店，十几箱香蕉被火烤得发黄，皮上还沾有许多小黑点。陷入困境的鲍洛奇并没有心灰意懒，而是突发奇想。他在店门口贴出一则广告，上面写着：女士们，先生们，本店新进口阿根廷香蕉，地道的南美风味。全城独此一家，进货不多，欲购从速。就这样，被火燎过的香蕉竟然以比原价高一倍的价钱销售一空。

三、创业理念

(1)反传统经营：日本东京一家快餐店一改传统的经营模式，用以时定价法将以物定价法取而代之。其中午餐为每分钟35日元，晚餐为每分钟50日元。自实行计时服务以来，在这家餐厅里高谈阔论的人没有了，不少人都是一边吃饭一边不断地看着手腕上的表。

(2)另辟蹊径：在美国，一家名叫奢朋的蛋糕店运用了和摄影与电脑有关的新科技，可以将顾客指定的照片丝毫不差地印在蛋糕上。这项新业务使传统的生日蛋糕更加艳丽夺目：中间的影像形象逼真，周围的祝贺文字感人肺腑，边上的奶油装饰品五彩缤纷。加工这样的新式生日蛋糕每次收费不低，需15美元，可是慕名前来订购的顾客络绎不绝，蛋糕店生意兴隆。

(3)巧妙构思：几年前的一个周末，一个年轻美国人在捡起一块鹅卵石后突发奇想。他做了一个精致漂亮的小木盒，下面垫上稻草，然后放进鹅卵石，并且美其名曰宠石。另外还附有一本起广告作用的小册子，说宠石是最理想的玩伴，既不吵不闹不需要喂食，也不必清理粪便。他选择圣诞节前推出包装精美的宠石，结果人人竞相抢购，很快成为最畅销的礼品之一。

四、创业成效————一举两得

日本横滨市平成餐饮服务公司在东京地区经营着30多家酒馆。这家公司一律实行在凉菜柜台前及菜单上明确标示生产者姓名和照片的做法。提供蔬菜的农民对此甚表满意，认为登了照片留了姓名，可以促使自己更加努力的生产。菜农保证在生产过程中不使用化肥和农药，不让自己的产品出问题。经营酒店的平成餐饮服务公司无形之中名声大震，吸引了更多的消费者。

其实创业的商机大都来源于生活，享受生活关注生活，有时候灵感只是一刹那燃气的火花。

篇六 国外新奇产品网站
外国的几种奇特销售方式探讨

外国的几种奇特销售方式探讨

欧琳

广西商业高级技工学校

摘要：世界民族的多样性决定了民族文化的多样性，销售方式的不同就是文化多样性的一种表现，销售方式多种多样，柜台专卖、大卖场、超级市场等等，但是不论销售如何不同，最终目的都是为了盈利，那么我们今天就来探讨一下外国的几种独特的营销方式，看看各国不同的销售风情，以此来对我们的销售方式的改进获取经验。

关键词：奇特；销售方式；盈利；促销

不同的地域决定了不同的文化，从亚洲的日本到美洲的美国，再到欧洲的德国、保加利亚等等，每一个国家都有着自己独特的销售方式，促销也好，专卖也罢，商家都在费尽心思达到盈利这个最终的目的，纵观整个销售市场，家电销售如火如荼，从家电销售这一角度来认识销售方式的奇特更具指导性。

一、日本家电市场销售横观

（一）日本的家电销售大概可以分为三种，大型家电商场、家电专营店和一般百货公司的家电营销，这三种家电营销方式成为了日本家电营销的主要支柱。

（1）大型家电商场，在日本比较著名的商场有“小岛电器”、“淀桥相机”等，这些大型家电商场家电种类齐全，入网连线多达十几种，比起一般商店2到3中的入网连线简直天壤之别，所以大多数客户在大型家电商店都能买到所需的家电商品。这些大型家电商场都是从厂家直接进货，采取包销的方式，所剩的商品不能再退还给厂家，但是这些商场拥有定价的特权，所以商场可以随时根据市场行情来调整价格，可以随时进行降价促销，甚至出现过打折率70%到80%的情况，曾经一部手机的最低价只有1日元。

（2）家电专营店，实力强劲的大型公司往往会出资成立专营店，就像营销网络很强的“松下”，它在日本有两万多个专营店，这些专营店专门销售松下的电子厂品，这些专营店多是小规模的店面，主要从厂家直接进货，以赊销为主，剩余的商品还可以退还给厂家，但是定价就由厂家控制，商店稍加价格出售，赚取其中差额，所以专营店的价格就比较贵，但是专营店拥有地缘优势，距离住宅区很近，居民可以就近购买，而且专营店可以免费提供上门送货、安装调试、售后服务等业务，深受居民尤其是老年人的亲睐。

(3)一般百货公司家电卖场，这些百货公司专门开辟场地销售家电，主要是为了让销售商品种类更加齐全，方便顾客购物，但是由于缺少定价的特权，所以降价的幅度很小，最近几年在大型家电商场的竞争压力下，许多百货商店不得不减少甚至停止家电的销售。【国外新奇产品网站】

根据在日本的调查，日本居民大多选择在大型家电商场进行购买家电，这里的新品种类

齐全，而且价格便宜，质量有保障，在专营店以及百货公司购买家电的人数就逐年减少。

二、美国家电营销

美国家电营销以大型的连锁店和大型超市为主，美国作为世界上最大的家用电器消费市场，有其独特的销售途径。在美国排名第一的家电连锁店是Bust Buy，它的营业额达到了207亿美元。再来看看美国前十大巨头的总店铺数量，已经达到了16228家，除了这些大型家电连锁店，像沃尔玛这种大型超市也进行家电的营销，这两种家电营销方式在美国形成了市场垄断格局。这些商店的选址格外的讲究，对于地点、规模、产品、发货仓库的建立等等都有很严格的程序，一般情况下美国的家电销售网络都是在大城市，如纽约、洛杉矶、芝加哥、休斯顿、旧金山等地区，而且多选在大城市边缘距离居民区很近的地方。但是最近几年美国的几大家电销售巨头都面临了不同程度的亏损，出现这一现象的根本原因在于消费者越来越不在意商品的耐用性，而是在乎产品的样式，这样一种消费趣味使得消费者对于本国的产品兴趣降低，转而注意到了外国产品，使外国产品销售额激增，而本土产品销售额就降低了。

三、欧洲国家的销售策略

（1）保加利亚的家电促销。保加利亚的家电生产能力薄弱，只能生产少量的技术含量低的产品，大多数家电依靠进口，但是由于最近几年经济快速发展和居民生活条件的改善，对于家电的需求变得空前旺盛，这一需求的改变引来了其他国家对保加利亚市场的关注，许多生产强国如德国、日本、意大利、中国等纷纷开辟市场，由于竞争激烈，各个生产商希望快速抢占市场份额，所以先后开展市场促销活动，这在世界家电销售市场上形成了一股独特的景象。

（2）德国没有单一产品的专卖店。在德国几乎没有狭义的电器专卖店，可以说在德国找不到只卖一种电器产品的商铺，一些食品超市甚至都在经营家电产品，这种营销策略可以让居民在购买食品时方便购买一些电器用品，既提高了销售利润，又能够方便居民生活，可谓一箭双雕。

结束语：每一种销售方式都是特定民族或者国家在长久的历史发展过程中所形成的，我不评价哪种销售方式更好、更赚钱，但是我们要看到销售这一现象作为一种特定的文化范畴，它所表现出来的值得人们思考的环节，这些环节正是我们改进销售策略，获得利润的重要经验。

在当代中国，社会主义市场经济的大背景下，商品流通更加迅速，更多的外国产品在中国销售，我们要注意学习外国优秀的销售方式，进一步改进销售手段，在改革开放事业如火如荼的今天，顺应时代的潮流，积极推动中国产品走向世界，为中国的销售事业添彩。 参考文献：

[1] 王永德,王新利. 几种特殊销售方式应纳增值税会计核算的探讨[J]. 中国农业会

计,2000(11).

[2] 王凤艳. 商业企业销售方式纳税筹划法浅析[J]. 现代营销(学苑版),2011(12).

[3] 周维生. 国外几种奇特的销售术[J]. 沿海企业与科技,2004(06).

[4] 陈舸. 当前市场经济环境下中国企业市场销售方式、策略的创新[J]. 中国集体经济,2012.

篇七 国外新奇产品网站
国内外新型旅游产品

新型旅游产品

一：无景点旅游 无景点旅游，就是到了一个陌生的地方住下，但并不会特别去逛景点，而是走到哪里算哪里。“无景点”旅游与自助游、自驾游、农家游一样，属于休闲游的一种。无景点旅游最显著的特点是：自主，自愿，自助，自由。 无景点旅游，自主，就是自主选择落脚点，自主选择行走路线，自主决定景点。自愿，就是自发选择出游伙伴，相互约定，自行组合。自助，就是自行选择交通工具，驾车，搭车，乘车，拼车，自行把握具体行程。自由，就是不受旅行社固定导游点的约束，不受旅游时间的限制，可以随时根据情况调整或改变行程计划。 与众不同的是“无景点”旅游在途中不再是“到知名景点一游”，而是“驻扎”到某地，吃吃饭，喝喝茶，随意安排行程，在城市大街小巷或乡郊野外悉心品味民风民俗，不再跟随旅行团人挤人，走马观花地参观门票高涨的景点。 二：快旅慢游

二、“快旅慢游”

是指游客花费在旅途中的时间越来越短，留在景区景点的时间越来越长。随着高铁和高速公路网络的完善，旅游逐渐告别了“走马观花”的时代。

三：高级定制旅游

脱离旅行社提供的固定套餐，从旅行准备、目的地选择，到定制玩乐地图，全部由自己说了算。

现在，一种叫做定制旅游的新型旅游方式正在兴起。21世纪的旅游可与时尚相媲美，旅行就像服装店那样，可以根据游人的喜好和需要进行量身定做。 定制就是打造自己的style

四：网络旅游 网络旅游是英国作家保罗·史密斯2009年2月26日在网上发布一项网络社交实验，在自己不花一分钱的情况下能30天游欧洲、美国和新西兰，此行还为非营利慈善组织募款。意外的是这个计划居然得到全球网友的无私帮助，2009年3月1日保罗·史密斯在伦敦开始了他的环球之旅。2009年3月31日结束旅程。 “网络旅游”是兴起于20世纪末，时髦于21世纪的一个旅游新概念。网络公司在投资商的支持下，在互联网上建立的一系列专门服务于旅游者的综合网站，当旅游者通过访问这些旅游网站，收集全国各地的旅游信息，制订自己出游的旅游线路，预订各种交通票证、住宿房位、娱乐项目，并在网站的帮助下完成“吃、住、行、游、购、娱”的旅游活动时，一次真正意义上的“网络旅游”便告诞生了。

四、篷车旅行

这是种野外越野探险式的模式(国外比较受欢迎). 其实我在设想还有更适合当下我们的乡村旅游。比如说大篷车游览田园生态区 沿途帮扶大篷车工程 集旅游\休闲\度假\公益为一身,用大篷车的形式出外旅游这种方式去旅游观光。多了很多自主性,通过沿途协作讨论,吃穿用在一

起,无论是朋友还是全家出行游都比小车自驾那种好,很大的优点是废气和CO2【国外新奇产品网站】

排放量大大降低。

与乡村有关的新型旅游业

马来西亚-花卉节

围绕建设农业旅游，十分重视花卉旅游业，从1992年起，将7月2～9日定为一年一度的“花卉节”，在花卉节期间举行各种花展、花竞赛、花车游行，各购物中心、酒店也以花为主题营造“百花齐放的绿洲”、“迷人的花世界”、“花的海洋”等购物环境，生动形象地宣传花卉，让花为众人所识，使全社会形成养花、爱花的新习俗。随着花卉生产的兴起，政府与有关部门紧密结合，实现花卉生产基地化、专业化。马来西亚将“花卉节”与旅游紧密结合起来，推动了旅游业务，使之搞得既生动又丰富，从而吸引了国际上更多的游客，使马来西亚旅游业年年连创佳绩，1994年旅游业外汇收入就达90亿元马币，成为排名第三的产业。大量游客的到来，观花、赏花、购花，大大活跃了花卉市场。马来西亚在1995年成功地举【国外新奇产品网站】

办了国际花卉展销会，成为东南亚地区具有权威的国际花卉展。

法国-第二住宅

七十年代法国兴起了城市居民兴建“第二住宅”，开辟人工菜园的活动，各地农民适应这一需求，纷纷推出农庄旅游，并组建了全国性的联合经营组织。法国人推出新兴的“农庄旅游”业，全国有1.6万户农家建立起了家庭旅馆。3000多家农民还组成了一个联合经营组织，取名为“欢迎您到农庄来”，吸引了众多的游客。这种新兴的“绿色度假”旅游活动方兴未艾，每年可以给法国农民带来700亿法郎的收益，相当于全国旅游业收入的

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美国（艺术节）

每年参加农业旅游的人数达到二千万人次，政府还制定了相关法律法规，以保证农业旅游的健康发展。“瓜果塑造”、“庄稼人艺术画”等乡间艺术也颇受游客青睐。最著名的作品是依梵高的名画《向日葵》创作的20英亩的“庄稼画”—向日葵。10多英亩盛开的向日葵组成画中的葵花，蒺麻组成花瓶，大豆为台布，游人可以在飞机或附近高山上领略它的艺术

魅力。

日本 观光农业

日本的农业旅游是开展较早的。日本各地观光农业经营者们成立了协会，各地农场结合生产独辟蹊径，用富有诗情画意的田园风光和各种具有特色的服务设施，吸引了大批国内外游客。旅行社开发了丰富多彩的农业旅游产品，组织旅游者春天插秧，秋天收割，捕鱼捞虾，草原放牧，牛棚挤奶。参加者有农牧学研究人员、学生、银行职员、公司白领等，人均消费2.5至4万日元。日本岩水县小井农场是一个具有百余年悠久历史的民间综合性大农场。自1962年起，农场主结合生产经营项目，先后开辟了600余亩观光农园，设有动物农场，可以观赏到各种家畜在自然怀抱中的憨态，又能增加动物学的知识；牧场馆，每天定时挤牛奶表演和定时看奶油的加工过程，观赏之余，可以购买到各种包装精美而新鲜的奶制品；别具一格的农具展览馆，陈设有各式各样新奇古怪的农用机械，有的是现代的，有的是已被淘汰的，人们可以藉此了解农业发展历史和农机具知识，农场旁边，是由废机车改装成的列车旅馆，深受怀古思旧和青年人的欢迎。

意大利-绿色旅游

1865年意大利就成立了“农业与旅游全国协会”，专门介绍城市居民到农村去体味农业野趣，与农民同吃、同住、同劳作。意大利专供“绿色旅游”者饮食起居的农庄已有6500间。意大利是世界上旅游业最发达的国家之一。各级旅游部门利用该国该地区丰富的文化遗产和得天独厚的自然条件，吸引了大批欧美、亚洲及其他国家的旅游者。1995年接待国内外旅游者5800万人次，年收入近500亿美元，旅游业已成为经济领域的支柱产业之一。在意大利旅游业中，有一支新兴的生力军——农业旅游，也称作“绿色假期”。它始于70年代，发展于80年代，到了90年代已成燎原之势。截止1996年初，意大利全国20个行政大区，已全部开展农业旅游活动，尤以托斯卡那大区更为突出，每年接待的国内外农业旅游者达20万人次。

韩国-观光农场和周末农场

大城市周边的“农渔村”冒出了许多“观光农园”和“周末农场”，这种农园集休闲、体验、收获为一体，吸引了大批市民，生意非常红火，已成了当地居民一项重要收入来源。村子规定20人以上的团体游客在村内的食堂用餐，而零散游客则被安排到经过精心挑选并受过培训的农户家里用餐，让顾客吃得干净、舒心。观光农园起初是农民自发搞起来的。有的农户劳动力不足，光种粮食收入减少，家里又有空闲房屋，于是搞起了农家乐，让城里人来住上一宿，吃吃农家饭，干干地里的农活，休闲放松一番，完后收取一点费用。没想到，生意很红火，仿效者越来越多。农政部门得知后，感到这是一个增加农民收入的路子，于是大力提倡和推动，未过多久观光农园竟逐渐成了气候。在此基础上，又出现了体验与收获结合型的“周末农场”。韩国农村经济研究院提供的资料表明，韩国农村观

光和民俗市场的规模，2001年约为2.84万亿韩元（1万韩元约合8.7美元），2005年将达到5.11

万亿韩元。

四川省新型农业示范点（9个）：

郫县友爱镇农科村、成都市红砂村花乡农居、成都龙泉驿区兴龙镇万亩观光果园、都江堰市青城红阳猕猴桃绿茶基地、华蓥山黄花梨有限公司、夹江天福观光茶园、乐山市五通桥国家花木科技园、绵阳市老龙山生态农业旅游区、泸州市张坝桂圆林；