创业太难了

篇一 创业太难了
2016年开网店还赚钱吗?赚钱太难商家不得已退出平台

　　新华社记者郭宇靖、王敏、王攀、高博

　　2016年开网店还赚钱吗？双11，对商家而言，这是一场“磨刀霍霍”的获利盛宴吗？对消费者而言，这是一个能够买得“物超所值”的狂欢节吗？

　　实际上，做电商是一年比一年难。“前些年我们做电商的利润为30%到50%，靠自然流量就已经卖得很好了，现在开网店的运营、推广成本越来越高，利润空间越来越小。”某位做了十多年的店主说。无论是大小电商都告诉记者，越摸爬滚打越发现电商生意难做，一年不如一年，一年比一年难，2016年更难了。

　　这是为什么呢？

　　在“双十一”活动举办八年之际，新华社记者走访北京、浙江、广东等多地，既看到了如火如荼的网络购销盛况，也了解到依然有严峻的刷单造假、消费欺诈等不良现象。在平台已经成为电商产业中占据压倒性优势的背景下，这些现象、问题无一不指向多年亟待医治的痼疾——电商“潜规则”。

　　巨额推广费用：肥了平台，瘦了商家

　　“一到‘双十一’我就紧张，”广东顺德一家电器电商负责人说，所有提供给消费者的促销都是由品牌商来买单，我们只能说要理性做“双十一”，更希望消费者认可品牌而不是低价购买产品。

　　电商平台未曾公布过商家经营健康度状况的相关数据。有资深电商人士发现，很多身边的网络商家苦心经营多年，却只有销量没有利润。利润到底去哪了？

　　最重要的原因是成本过高。根据记者调查，不少网店的实际经营成本已经高于实体店铺。没有店租、削减渠道成本的网络电商如今也承担着巨额的经营成本，这当中最主要的原因就是竞价排名和纵容刷单造成的恶性市场环境。

　　一位大型电商平台高管表示，推广费用是平台的主要收入来源，也占据了中小电商的主要成本。推广费用通俗来讲类似搜索引擎的竞价排名，主要包括按照点击、成交和展现等方式付费。在电商平台上经营的商家根据自己的需求出价，按照流量竞价购买广告位，平台根据商家出价从高到低进行展示，商家并不知道其他商家的出价，如果发现自己店铺的流量下降，只能再次提高竞价。

　　他透露，这种模式的弊端是，当电商平台上累计的商家越多时，想要获取流量就异常困难。特别是当现在移动端占据成交比例80%的时候，想要在为数不多的移动页面上靠前展示，难上加难。

　　中国电子商务研究中心主任曹磊说，企业在电商平台上面的营销成本大幅提高。虽然电商平台能给商家带来很多流量，但这些流量分到海量的商家后每家资源都很稀缺，商家需要不断购买流量吸引新顾客。

　　在天猫排名女装销量位居前列的韩都衣舍，2014年和2015年营业收入分别为8.2亿元和12.6亿元，但净利润仅为－3754万和3385万。2014年和2015年主要投入购买流量的推广费用分别高达9492万元和1.3亿元。

　　根据曹磊对电商行业的研究，当前每个品类的网店可以按照金字塔结构分为三个梯队：第一梯队是排在最顶尖的行业1至10名商家，由于大品牌优势，他们的引流成本约占收入的10%至20%；第二类是行业排名10至100名的商家，引流成本占比约在20%至40%；第三类处于金字塔最底层，排名在100名以后，也是基数最大的群体，他们甚至要靠收入的40%来引流，如何维持这么高的流量成本？很多情况下，要么就是巨额投入后巨额亏损，要么就只能依靠假冒伪劣和坑蒙拐骗。“开网店赚钱吗？前十名都未必能赚钱，别说后面没有优势的商家。”他说。

　　记者走访一些商家发现，成立一年时间左右的淘宝店铺推广成本每天在500元至1000元，交易中大量的投入都送给了电商平台。

　　在谈起自己的成本，一位经营20多年、线上销售10余年的资深淘宝店主表示，前些年网上商家少、竞争小，推广费用还不太高，但这些年都得靠花钱推广，推广费用占客单价至少10%，再扣除客服工资、店铺维护、退换货等费用，线上经营成本已经非常高了。

　　大学毕业后就回到家乡白沟创业的王雨(化名)，与同学组建了一个淘宝团队，目前从事电商1年了。王雨告诉记者，“像我们这种小卖家，对搜索率、点击量、客单价、转化率等电商数据都看得很重，因为不推广、不弄直通车的话，产品不可能排在前面，如果想提高销量，让大家更认可，必须花钱去做推广。”

　　“我们为了走量，包的价格不贵，一个包的利润可能10元不到，我们大部分钱都花到网店推广上了，上个月每天的推广成本约为500元。”王雨说。

　　任梅也给记者算了一笔账。“现在我们推广费用占客单价的10%，100元钱，就得有10元是推广的，但点击进来，不见得就有人买，价格贵的东西，转化率低一些，便宜的东西卖得好，商家为了迎合低价，就会降低辅料成本，降低产品品质。”

　　根据任梅的统计，现在其箱包在淘宝平台的销售额占其流水的60%，天猫京东占40%。

　　“这些年，我们也有进一步向高端和品质电商转型的想法，但发现我们一提升品质，提高价格，推广费成本就大大增加，在平台的转化率会很低，某种程度上这也动摇了我们向高端进军的想法。”任梅说。

　　恶性竞争：价格更低利润年年降低

　　任梅告诉记者，箱包卖主们做电商的越来越多，因高度聚集，恶性竞争和打价格战的行为时有发生，这些年她都遇到过。

　　“某款产品成为爆款后，大家都高度模仿和复制。比如，一些款我们定了29元，但其他卖家一味去压成本，本来用尼龙防水，现在为了便宜改成涤纶的，可能做出来卖19元，甚至9块9毛钱，有些店靠冲爆款，赔钱也做。”任梅说。

　　任梅说：“低价不能成为噱头，真正意义上的低价必须是质优价廉。”

　　像任梅一样有同样想法的电商卖家不在少数。记者采访时，无论是大小电商都告诉记者，越摸爬滚打越发现电商生意难做，一年不如一年，一年比一年难。

　　今年30岁的李冰(化名)做电商5年了。他告诉记者，这几年箱包同质化太严重，竞争太激烈，价格一直往下降，包越做越便宜，跟其2011年刚做电商时，利润能差30%到40%，可能2011年能卖200元，今年只能卖160元，这样的价格你觉得开网店赚钱吗？

　　刷单刷好评：虚假繁荣伤及诚信根本

　　来自嘉兴的一位网店商家黄先生没有想到，带着开网店打通线上销售渠道的想法，让自己在一年多时间内亏损了五六百万元。

　　去年“双十一”期间，黄先生开始尝试用刷单增加店铺的信用等级，他周围的朋友也有三四成存在刷单虚假交易。他对记者表示，当别人都在刷单你不去，就等于被动等死，但高额的刷单费用对于中小商家而言，则是主动找死。他给记者计算，每刷一单要有真实的成交费用和物流费用，例如售价200元的旅行箱，每一单刷单成本高达几十元，其中电商交易的真实佣金让中小商家越来越亏。“一开始平台根本不管你是不是刷单，只要能赚到佣金就行。”

　　他说的佣金是电商平台对商家在网上交易的抽成，他的佣金成本为收入的5%左右。被纵容的刷单现象，成为佣金高企的导火索。

　　刷单问题有多严重？韩都衣舍电商集团甚至在今年新三板上市挂牌的招股书中写到：随着服装电子商务市场的竞争日趋激烈，部分电子商务企业存在“刷单”、销售假冒伪劣产品等恶劣竞争行为，对市场秩序造成了影响。

　　平台过高的推广成本使商家亏损难以承担，电商平台纵容刷单、造假、漏税的危害严重，更是损害消费者利益，侵犯了诚实守法的经营者利益。这种“劣币驱逐良币”的现象，导致很多企业不堪亏损，退出电商平台。

　　这一连串看上去滴水不漏的造假，网店交易金额虚高，实际上只是虚拟数据在空转。

篇二 创业太难了
创业太难比你想象中更惨：刘强东24岁卖盗版碟、马化腾27岁陪聊

　　创业太难了，其它远比你想象中更惨：刘强东24岁卖盗版碟、马化腾27岁陪聊、马云30岁卖袜子......

　　你还有什么挺不过去的事情！

　　马云：创业失败4次，失声痛哭

　　● 2次求职，因相貌“超丑”被拒

　　马云第一次高考落榜后的梦想是去酒店做服务员，也梦想做警察，统统因为外貌被拒绝。

　　99.9%的网友从颜值上

　　彻底击垮马云

　　● 搞“翻译社”生意惨淡，靠卖袜子补贴

　　翻译社是马云初次创业，当月营业额是200多块钱，可光房租就要700元。

　　马云为了支撑它，背着麻袋去义乌批发袜子来卖，还上门推销商品，学生们也帮他四处发传单做宣传，受尽白眼。用这些钱养了翻译社3年，才开始收支平衡。

▲1994年，海博翻译社诞生所有员工加起来只有5人

　　● 逢人就讲互联网，被人当成“大骗子”

　　“中国黄页”业务开展时，国内还没有互联网。马云不断对人讲互联网的神奇，还在大排档跟人神侃瞎吹。众人不相信，就去打印网页证明，还请老板打免费越洋电话，问在美国的亲戚朋友，让人上网查证……

　　1995年上海开通互联网，“中国黄页”还提供额外服务(长途电话接入互联网)，花3个半小时才看到互联网上的照片，焦躁得如热锅上的蚂蚁的马云欣喜若狂，委屈的泪水稀里哗啦地掉了下来。

▲1995年亲戚朋友凑了2万块，创办中国黄页马云虽是总经理，不如说是个推销员还被人当成骗子

　　● 第4次连续创业失败，抱头痛哭

　　阿里巴巴团队曾在北京干过段政府项目，最后马云决定回杭州再次创业。在北京的14个月，也从没带团队一起去游玩。

　　在京最后一天，他们决定去长城。晚上，在一个不知名的小饭店，天下着大雪，众人大碗喝酒，大块吃肉，唱着《真心英雄》，众人抱头痛哭！

　　这也意味着马云30岁开始，连续第4次创业失败。

　　刘强东：34岁一夜愁白了头

　　● 从用奢侈品“大哥大”，到赔的底朝天

　　家境贫寒的刘强东刚进大学时，只带了亲戚朋友凑的500块钱，然而大三时，他已靠给别人写编程拥有了一部2.6万的“大哥大”。靠编程积累的第一桶金，刘强东开了一家小饭馆，但由于缺乏管理和监督，钱几乎被员工贪光了，最后亏损20多万。

　　1999年

　　刘强东还在中关村卖光碟，奶茶妹妹才6岁。。。。。。

　　● 京东面临倒闭危机，一夜白头

　　体现刘强东的“老板”气质，或许就是额前的小撮白发。2008年，第一轮融资用光后的京东面临着倒闭的危险，正值金融危机，没有人愿意掏钱给一个不知何时能盈利的企业。

　　那段时间，刘强东一天见五个投资人，说同样的话，得到的回答也是一样：拒绝。“对兄弟们那种愧疚、和痛苦一拥而上”

▲一个月之间，刘强东便愁白了头直到现在也没有重新变黑

　　马化腾：27岁时创办腾讯，为拉到3w用户量，曾假扮女孩子陪聊

　　在香港大学举办的某论坛上，马化腾回忆艰苦创业：

　　“那时候要做到3万用户量，于是去学校一个个拉用户。凑到3万人可能要两年后，公司就死掉了。所以自己就去网上推广，最后用户量上来了，但还是没人聊天，我自己要陪聊，有时候还要换个头像，假扮女孩子，得显得社区很热闹嘛。”

▲不知道马化腾当年用哪个头像来“撩汉子”

▲腾讯最早的办公室，是借了朋友的舞蹈室还挂着80年代“迪斯科”风格的霓虹灯后来才搬去赛格兄弟们加班累了，还可以舞一曲儿放松心情

▲1998年，那年还不叫QQ，叫QICQ企鹅还是“瘦企鹅”

　　柳传志：在传达室创办联想，最艰难时夜夜失眠

　　● 40岁在中关村摆摊卖旱冰鞋，电冰箱

　　1980年代，已年逾40岁的柳传志主动提出了要创业，联想诞生在一间20平方米传达室里。

　　虽然政策给与的支持很多，但创业成立之初，公司里最令人头疼的是不知道发展方向。

▲1984年，柳传志带着10名科研人员在传达室创业

　　柳传志后来回忆，“当时实在是不知道要干什么好了，所以能干什么就先干着，哪怕挣点儿钱发工资也好。”于是，包括柳在内的所有员工都当过“倒爷”、“板爷”，在中关村拉平板车去卖运动服装、电子表、旱冰鞋、电冰箱。

　　● 拿着板砖去讨债，蹲点等候

　　“如果在跟IBM订货之前，能打去100万美元，大概就折扣40%，那就可以大赚一把”

　　于是，柳传志找人担保后，跟银行借了300万。

　　经人介绍，柳传志找了一家进出口公司，让他们把这个钱换汇打过去。柳传志就回了北京，当时还留了个同事在那看着他。结果快一个礼拜也没消息。

　　柳传志急得连表都没戴，立刻飞到深圳，到那去找发现人没了，当时真吓傻了，“带着板砖在他家憋着，最后人家自个出来了，人家说你那钱我给你挪用了”，最后还是把事情给耽误了。

▲柳传志早年工作照片

　　潘石屹：家当只剩80块，连睡觉棉被也卖掉了

　　● 从铁丝网下面爬进深圳开始创业

　　1987年年底，潘石屹第一次南下广州、深圳。“从冰天雪地的北方来到鸟语花香的广州，突然觉得这真是天堂，尤其是深圳，每个人都过得那么开心。”

　　1988年春节一过，潘石屹变卖全部家当，连睡觉用的棉被也一并卖掉了，毅然辞职南下深圳。当潘石屹到达南头关时，身上只剩下80多块钱，这便是多年后外界描述的潘石屹的“创业资本”。

　　由于没有特区通行证，潘石屹还不能直接进深圳。无奈之下，潘石屹还得在这笔少得可怜的“创业资本”中拿出50元找“蛇头”带路，从深圳海关铁丝网下面的一个洞里偷偷爬进了深圳特区。

　　● 自荐海南当厂长，发电机一月被偷三次

　　公司在海南中部接收了一个砖厂，潘石屹出任厂长。管理起来却不容易。

　　“小偷经常光顾，夜里提供照明的小发电机一个月内被偷过三次，”

　　“人刚刚躺下，电灯突然灭了，那肯定是发电机被偷了，于是便狂追，直到小偷抬不动了、弃机而逃。”

　　“更麻烦的是民工情绪问题，有一天，潘厂长正在自己的卧室(一个废弃的水塔里休息)，突然一块砖头破窗而入，水塔下面，聚集了上百位谈工资的民工。”想跑都跑不了，只能硬着头皮下去跟他们谈！

▲ 照片背后的故事：

　　1989年潘石屹去了海南。那时没光头，没黑框眼镜。刚到海南曾花光积蓄，经过一家理发店，店里小妹招呼他理发，花两元钱理了清爽的短发。

　　小妹问“别人都走了，你为什么还留下来？”，他开始思考，自己为什么还留下来？不是在等机会吗？自此，他的“幸存者游戏”开始。

篇三 创业太难了
为什么互联网创业越来越难了？都难吗？

为什么互联网创业越来越难了？都难吗？

给大家讲个笑话，为了做互联网，我每月靠老婆养。

给大家讲个笑话，为了做互联网，我把学生宿舍的电线剪了。

给大家讲个笑话，为了做互联网，我把投资人给骗了。

。。。。。。笑话太多，但真相只有一个，互联网创业变得越来越难。

互联网创业的基础

互联网创业，创的是什么?

比如腾讯，让你免费聊天，足不出户交朋友，不带钱也能买东西。这是利用互联网创造便捷。

比如滴滴，2块钱坐3公里，随叫随到。这是利用互联网高效利用闲散资源。 比如电商，出现后商场就一直在降价。这是利用互联网解决信息不对称。

对于纯互联网产品而言，如资讯，社区，工具等，先免费给用户使用，然后利用广告或增值服务变现;对于互联网+的产品，先采用补贴的方式，培养用户习惯，然后逐步提高收费价格或增加其他服务拉升用户贡献值来实现盈利。

但不管哪一种产品，互联网创业的基础，建立在拥有海量用户的前提。只有拥有了海量的用户，才能解决信息不对称，才能提高效率，才能降低边际成本。

所以今天我们看，只要是互联网公司，没有海量的用户，就得不到资本的青睐，也不可能走到最后。如果说某个公司只有几千上万个客户，但活的很好，那一定是传统公司，比如互联网广告代理公司，比如传统教育、医疗、旅游、利用互联网打广告获客，这都是传统公司，不是互联网创业。

互联网创业的红利和消失

曹老师最近的一篇文章在虎嗅很火，大致意思就是今天创业死一堆的原因是，你没有办法低价获取流量了。或者说你的ARPU值不够高，导致你没办法承受高的流量成本。就像没有中间商的小米，利润低，也就无法跟OV在线下抢店铺。

纯银V老师也说过，原本平衡的CAC(用户获取成本)和ARPU值(用户贡献值)正在变得左高右低。当CAC越来越高，而ARPU值无法提升时，倒闭就理所当然。

从某种意义上来说，互联网创业的红利，就是流量的红利。

早期的互联网创业，获取用户非常容易，成本很低。

在2010年左右，SEO非常火爆，我一个朋友自建的手机社区日峰值接近百万;某连锁医院招聘500人专职做seo，养站群。SEM的效果也极好，无论是CPC还是转化率，不会像今天CPC高，而转化率却下降很多。

像今天几乎已经失效的发稿，在过去非常有效。我在刚毕业那段时间，曾经帮电信、联通、淘宝、滴露等品牌供过稿，好的稿子一篇能给到几千块，而且都发在一些门户的内页，可见很有效。但今天这种需求正在逐步消失。

我在流量思维已死，互动和内容营销永生一文中提到，早期的流量红利，取决于用户对信息的渴求和市场竞争的不激烈。

在过去的长达12年PC互联网和6年移动互联网的发展历程中，用户先后经历门户时代，搜索时代，社交时代，用户对信息的需求经历了从被动接受，到主动搜索，再到自行生产的过程，媒介对用户的吸引力在逐步下降。

但在早期，由于用户对信息的渴求，流量正处于红利。就像当公众号刚出现时，不管你的内容好不好，用户都会关注你。

当用户处于信息渴求期时，品牌似乎正在失效。举个例子，当你搜索为什么后脑壳疼时，就可能进入一个小医院的营销网站，但你并不知道这是广告，通过咨询最后选择了就诊。即使你通过百度知道百科等方式去了解这家医院的实力，对早期的大部分人，很难辨认出好坏。

在这个基础上，大品牌和小品牌在互联网流量的转化上差距不大，或者说，这个时期，无论是大品牌还是小品牌，CAC都还远低于ARPU值，可以操作的空间还很多。

这个时间段，谁快速的砸钱抢流量，谁就赢了。像早期的58同城，去哪儿，汽车之家，晚一点的土巴兔，金斧子，包括像一条，潮生活等公众号，都是在流量红利期快速砸流量，比如潮生活在早期获取一个粉丝的成本只要1~5元，但一个粉丝可以贡献几十元。

总的来说，最长的一段流量红利期是搜索引擎红利期，SEO和SEM从业者远胜过任何其他流量运营人员，其薪资也远高过其他，虽然现在不行了，但在2011年拿月薪5万的竞价或SEO很多。这也充分反应了，这个时间段，做内容，搞互动，远不如粗暴的买流量。

当越来越多的APP涌入，传统品牌加速触网，媒体方不断涨价，CPC开始达到历史高峰;比如医疗行业的关键词最高出价999元，依然有人在买。而另一方面，随着用户接受信息的方式发生变化，用户注意力碎片化，媒介的信任力下降，而用户对广告的辨识度越来越高，对硬广越来越反感，转化力下降到历史冰点。

一个数据可以表明，互联网流量的转化率(点击到付费)从早期的千分之三，下降到了千分之一以下。也就是说，一千个点击，才有可能带来一个用户。按平均点击成本0.5元，单个用户获取成本为500元。

线上的成本如此之高，一大批新的互联网公司开始重视品牌和市场，而不是单纯购买流量。比如人人车，瓜子，拉勾网，都重金投放分众传媒或地铁，原因在于线下的曝光虽然贵，但转化好，最终CAC可能低于互联网。更重要的是，由于品牌广告有较好的信任促进，能提升用户留存。这和ov在线下开门店效果好一样，从流量成本上来说，线下肯定高，除

了铺租还有人工，但小姑娘一对一的解说，加上实体购物带来体验，转化率高，最终CAC可能比线上还低。

另一个有趣的事情是，在流量红利消失后，大品牌正在决定流量的临界价格。传统品牌和互联网品牌由于其积累的知名度，使得其转化率更高，这样他们就可以以更高的CPC或CPM去抢占流量。以信息流为例，若CPC为1元，千分之2的转化率，CAC=500.若大品牌的转化率为千分之4，则其可以出价到2元，则流量像大品牌倾斜。

总的来说，流量红利消失后，互联网创业者正陷入CAC高于ARPU值的尴尬境地。只能在资本的补贴中，忍痛前行。但互联网创业的基础是海量用户，缺少了海量用户，就无法降低边际成本，也无法实现盈利，只能面临倒闭。

对于互联网创业者的启示

对于互联网创业倒闭加速的解释很多，比如一群不合格的创业者，在机会不多的红海里厮杀，死掉一多半理所当然。

从机会来说，纯互联网的坑都满了，即便有，屌丝也进不去，或者进去了也可能沦为炮灰，如直播。纯互联网的坑基本属于BAT，人家流量多呀，你像腾讯，视频做得晚，但腾讯视频前列;天天快报也晚，也成了第二，正在赶超第一;还有应用宝更晚，也是前几名。

那只剩下互联网+了。比如互联网家装，很多互联网家装创业公司居然在做流量的事情，APP只是做流量匹配的事情，对家装的脏活累活，都交给第三方来做。这样肯定不行，如果我们只圈用户，不提供服务，就成了流量贩子，而流量贩子就会面临上述的问题，CAC过高。

所以对于互联网+的项目，一定不能太轻，尽量重，脏活苦活累活都要做，只有深入到产业链，解决用户痛点，才能重塑用户信任和口碑，并降低用户获取成本，以及提高ARPU值。

除了互联网+，还可以赚一些小钱。比如做一个互联网社群，像大熊老师的社群就做得很不错。比如做网红经纪人，孵化网红，然后变现。虽然这些模式不能成长为十亿市值的公司，但成功概率就高很多。

在互联网创业越来越难的2016，海量用户也许不是你的菜，活着才是关键。

龙帝(龙之大帝之不死)说，活着是关键，但有流量你才有转化的机会，才能赚钱，也才能活着。难不难，不能光听别人说，特别是一些不知道底细的人说的话，就算难，也不见得是都难，除非你是照搬人家的，而有自己的独立创意，想法的人或公司不会如此难。难是为了更

好的筛选，为更好的公司清除“野草”，创造更大的发展和生存空间。

篇四 创业太难了
创业难,到底难在哪里

创业难，到底难在哪里？

根据这些需求，创业的人应该有一个自己的家，在这里面没有别的语言，所有的表达就两个字——创业。《人民日报》2008年10月30日《让劳动者敢于和乐于创业》中这样写到：“以创业带动就业，完善扶持政策、改善创业环境是关键。”创业需要服务创业、促进创业的环境建设，那么，这个环境在哪里？这个环境的形式又是什么样的呢？

创业难，到底难在哪里？

——呼唤中国创业服务的模式创新

党的十七大报告明确提出：“就业是民生之本”；“要实施扩大就业的发展战略,促进以创业带动就业,把鼓励创业、支持创业摆到就业工作更加突出的位置”。创业是发现、创新、创造，实现目标的过程。创业是一种劳动方式，是一种行为。创业是就业之基。从世界经济发展的历史分析可以发现，全民创业正是那些发达国家经济成功与社会进步的基本依托。 一，中国的就业形势非常严峻

2010年中国劳动力总量将达到8.3亿人，劳动力供大于求的总量性矛盾非常突出。2009年全国高校毕业生611万人，比2008年多52万人；2010年全国高校毕业生为630万人，比2009年多19万人。再加上初高中毕业后不再继续升学的学生，大体有600万人左右，另外还有大量的城镇下岗失业人员、军队退伍人员需要安排就业。全年需要就业的人员总数有2400万人左右，而大约只能安排1200万人就业。目前还有1亿多农村剩余劳动力需要转移。 二，创业带动就业的大趋势

全球最大的新闻机构CNN报道说：“21世纪人们将无固定化的职业,并且失业和破产将成为21世纪最流行的名词之一。在未来，个人创业将成为世界范围内的一个大趋势。”在中国无论就业还是创业，都已成为影响社会、政治、经济发展的重大问题。以创业带动就业是国家和社会发展的必由之路，创业越来越成为人们社会生活中的主题之一。

三．创业风险

创业有风险。据发达国家创业数据统计：35%的新企业在当年就失败了,活过5年的只有30%,生存10年的仅为10%。同时,导致创业失败的原因前三位分别是市场（27%）,管理（24%）和技术（12%）。然而，中国创业企业的失败率高达70%以上!七成企业活不过一年，平均企业寿命不足3年！社会科学文献出版社发布的《就业蓝皮书：2009年中国大学生就业报告》指出，2008届大学毕业生自主创业的比例为1%，与2007年的1.2%比例接近。据宁波市相关部门介绍，“我市去年共接纳大中专毕业生4.3万余名，但选择创业的毕业生只有700多名，占1.62%。江东区科创中心的一项调查表明，大学生创业成功率仅为2%-3%。”根据全国各地各种不同调查数据总体来看，在中国一是创业率极低1%—5%，二是创业成功率极低，数据趋向1%—5%以下。

有网友这样忧虑地说：“从现在的考公务员热潮来看,年青一代的创业激情已经荡然无存了.”“创业难”几乎成为中国社会公众的一个共识，创业难！在中国创业更难！大学生创业难上加难！结果形成了创业激情不断高涨、创业行动率很低、创业成功率更低的尴尬局面；许多人不创业还能正常生活，一旦创业失败就会使生活陷入困境。特别是对于刚刚毕业的大学生，创业失败也许是对他们一生的打击。在创业面前，大多数人望而怯步，因为，创业也许会是有些年轻人的一场灾难！

四，创业难在哪里？

创业难！在中国创业更难！大学生创业难上加难！那么创业到底难在哪里？

调查结果显示，大家对创业难的回答是：创业难的第一个问题就是资金！第二个问题就是技术！创业项目难把握；第三个问题就是团队！第四个问题就是风险！创意有了，资金也解决了，还缺的是什么？信息！人脉！市场！扶持政策难兑现，有些地方出台了鼓励创业的政策，内容包括减免个体工商户登记注册费、管理费等行政事业性收费等具体规定。但一些大学生反映，这些规定真正落实起来程序繁杂且非常艰难。拿工商、税务方面的优惠来说，优惠幅度太小，在工商证照办理方面的优惠仅80元，没有多大吸引力。还有一些扶助政策，看着好看，可是根本摸不到。个别地方的工作人员利用落实创业扶助政策吃回扣。

在2010中国高校创业计划启动仪式上，北京理工大学赵显利副校长说：“有机构统计中国大学生创业的成功率为4%，实际可能更低。而大学生创业失败的原因除了大学生创业能力的欠缺外，更多是由于缺乏必要的资金、人力资源体系等创业条件。”

共赢创业认为：创业难，主要是难在两个方面。第一，从创业者个人角度来说，随着市场竞争的不断升级，对创业的准入门槛就会越来越高，对创业人的能力和素质要求也会越来越高。创业者需要在创业实践中成长，创业者个人需要有一个学习、历练、成长、蜕变的过程；第二，是从服务于创业的社会环境的严重缺失来说。创业是在环境中长大的，创业绝对不仅仅是个人的事情。创业者成长的快与慢，创业项目的推进快与慢，创业率、成功率的高与低，绝对与社会的创业服务环境有关。

创业难，首先是创业教育的缺失。其实中国高校已经逐渐重视创业教育了，但是，普遍的方式还是这一场创业讲座、那一场创业论坛，成体系的创业教育课程很少。高校开设专业、系统的创业课程，能使大学生知创业、想创业，同时也能让大家深刻了解创业的艰难与风险，是培养大学生创业者意识的重要手段之一。但是，要使大学生们敢创业、行创业、善创业，仅此的创业学习还是远远不够的，圈在校园里从书本到理论的学习成长不出真正的创业者。创业学习更主要的是在社会活动、社会实践中学习创业，毕竟创业是一种实践性、行为性很强的劳动。不带着责任和损失的可能去做，就永远学不会创业。

在一项大学生的调查中，对于创业想法受何种因素影响最大？14.2％的人认为源于学校；16.5的人认为源于家庭；62.6％的人认为源于社会影响。所以，你如果要成为什么样的人就必须和什么人在一起。有句话说得好：穷，也要站在富人堆里！其实，创业的结果不是你获得了什么，而是你成为了什么？解决了成为什么的问题，获得什么只是顺理成章的事。在校园我们面对的生活圈子太狭小了，做井底之蛙怎么会有大见识大作为呢？越不走出去思想就会越萎缩，越没能力，创业的能力不是校园里的能力，而是社会的活动能力、市场环境的能力。想创业，首先要学习创业，就要走入一个创业的环境。使自己成为一个具有创业思维、创业素质、创业能力、创业习惯、创业心态的创业人。创业的想法、项目创意的产生可以来自于校园。但是创意变成完整、成熟的创业计划的这个锤炼过程；创业计划变成创业行为的这个催化过程；由创业知识型的学生变成具备基本创业素质、能力和资源的创业行动者、准企业家、到企业家的蜕变过程，一定不是在学校院内，必须是在社会的创业活动、创业实践的大环境中。

五，如何破解创业难的困局？【创业太难了】

如何使大众敢于创业、乐于创业？这是中国政府高层也在考虑的问题。国家就业促进司王亚栋在2009年就指出：“创业服务是一项新的工作。对劳动者自主创业，用什么服务方式？提供何种服务内容？这是新的课题。”如何为创业者服务？中国的创业领域依然在虚无中困惑、在飘渺中探索着。

共赢创业认为：必须在对几千万创业者的教育引导、组织发展中提出更加积极的理念和思想，拿出新的模式和方法。创业服务的大力发展势在必行，营造良好的创业环境、提高国人的创

业成功率是当务之急。

创业需要学习，需要能力和素质的训练及在创业实践中的成长；创业需要教育培训，但是用什么内容和方式进行创业教育，才能真正提高创业者的素质和能力？目前缺乏日常的、系统的、训练式的、实战性的创业培训内容、方式和实体课堂。【创业太难了】

创业需要服务，但是用什么样的内容和方式开展创业服务？场地及专业人员从哪里来？创业者往往奔走于各种繁杂具体事务之中，创业服务资源太零散而且缺乏管理和规范；

创业需要资金，项目和资金总要有一个经常对接的形式；面对投融资千分之几的成功率现实，如何提高项目质量？如何开展日常化的有效对接？项目人与投资人的想法差距太大，互不理解，更缺乏一个日常沟通的平台。

创业需要信息交流、资源共享，如何信息交流、资源共享？需要具体的载体和平台，需要场地、服务、方式的创新。

创业需要人脉的交流，需要一个方便、自然的实体落脚点；需要有日常沟通了解的公共场所； 创业需要咨询指导，目前缺乏日常的、点滴的、务实性的创业咨询与指导的渠道。

创业需要政策落实，目前缺乏创业优惠政策宣传渠道，更缺乏创业优惠政策落实、执行的平台。创业需要扶助政策的真正的送达、真正的实施与落实；而不是口号式的空头支票。 创业需要市场，要有适合创业项目宣传推广的平台。

创业需要涌现许多相匹配的创业服务机构、公司专业大军，以及创业服务环境的建设；创业者享用创业服务就像狂商场一样方便、自由。

根据这些需求，创业的人应该有一个自己的家，在这里面没有别的语言，所有的表达就两个字——创业。《人民日报》2008年10月30日《让劳动者敢于和乐于创业》中这样写到：“以创业带动就业，完善扶持政策、改善创业环境是关键。”创业需要服务创业、促进创业的环境建设，那么，这个环境在哪里？这个环境的形式又是什么样的呢？创业需要社会为创业者创造社会活动、社会实践的场地，需要一个日常开放的、自然、轻松、商业化运作的实体环境！创业者不但要以群分，更要以类聚，要建立一个创业者能够进的来、呆得住、聊得开的属于创业人群的场所。建立为创业者日常信息交流、洽谈、临时办公、发布信息、人脉拓展的创业环境；创业信息通过这个平台发布、交流、对接；还可以为各种创业活动提供服务。这种模式可以推动创业服务的大规模发展，建设中国创业者自己的家园——一个方便、实用、优质的创业服务环境。

为了适应中国全民创业的需要，中国的创业服务界需要大胆的创新、创造创业服务的新模式！

篇五 创业太难了
创业没有那么简单,但也没有你想的那么难,

创业没有那么简单，但也没有你想的那么难，

最近大家都谈创业，也有不少家伙问俺关于创业的问题，是不是创业‘一创就成了’，或者‘必然是失败的’，

创业这个东西，在中国其实很不容易，尤其在我们这个文化土壤里面，创业都是因为‘没辙了’，才创业的，给你找个大银行的工作，或领你去中石油，你肯定就不创业了，在中国创业是痛苦的，多数家伙是因为没办法了，才创业的，马云也一样的，这点跟米国不同，

米国佬创业，是为了实现‘个人的奋斗’，那是一种文化传统，盖茨家不是穷人，念了哈佛肯定有个好工作，但那哥们儿还是很小年纪就创业了，就象肯尼迪兄弟参加二战一样，这跟穷富没有关系，那是信念，

早年，俺也不创业，因为有的是东西可以玩，有玩的条件，俺不怕累，有玩的就行，人家没有谁亏待俺，都是‘顶薪与顶奖’，以后没有玩的了，又不甘心闲下去，就只有自己玩了，只有你自己玩，才能玩更多的东西，

没有多少人认为俺可以连续玩很多年的，这就是他们认为的‘社会’，但俺了解俺自己，知道俺是可以一直玩下去的，

俺做过各种‘散件 ’，就是从人家那里拿到一个合约，给人家加工各种东西，俺从来就没有开过作坊，但利润也不错，就是加工好了，给人家送过去，再结账，收益也蛮好的，

俺还玩过各种大锻件，大缸，大轴，也不因为俺开重型机械厂而玩这些东西，没厂子也玩了，米国好多这类公司，100年都没开过厂子，也玩重工业的，玩的好好的，西马克早期什么都没有，在德国有一个总部，在匹兹堡有个办事处，是负责‘挖人’的，你看人家今天，不是挺好的吗，哈哈，

俺还玩过各种离奇古怪的东西，涉及很多行业，包括大型外资公司的设计与设备制造，也玩了，没什么啊，也经常出去跟人家竞标，对手什么人都有，俺玩火切机的时候，对手是上海新中，你查一下就知道是谁，俺最终战胜了那家伙，

俺还玩过‘巨大’的东西，巨额投资的东西，也没觉得怎么了，反正，俺不觉得自己比红木水平低，也没有啥自卑的，他玩的东西，爷也玩，哈哈，

创业你觉得必然可以生存吗，其实也不是，能活3年的，不超过5%，活5年的，小于2%，论坛上这些年自己办公司的肯定不少，前前后后大概也有上百，但存活3年的，我估计没有了，假如谁存活3年以上了，可以交流一下你玩什么？因为我玩什么就可以公开谈论，我玩什么，大家都知道，

创业这个事情，就是别挑剔，我就不挑剔，不说‘我只跟土豪玩’，因为没有那资格，你什么都玩，就一定可以存活的，俺保证这个，

但你一旦有‘专业’了，‘术业有专攻’了，或者挑挑拣拣了，就必死无疑，特别是在中国这个土壤环境里面，

篇六 创业太难了
你还在为创业难而苦恼吗？

【创业太难了】

你还在为创业难而苦恼吗？

作者:快乐书童 2013.08.20 现在创业感觉到了金融危机在各个行业出现，给很多待创业者都带来了多方面的压力，是因为经济危机把很多行业都带到了低谷，很多行业都是勉强维持，所以现在加盟确实是很难的一件事情，选择行业是创业者很难的一件事，因为行业选择不好就意味着失败，所以就更不用去考虑以后会不会经营的怎么样了。我们选择创业第一步就是要选择正确的行业。

儿童阅读教育加盟这个行业大家听说过吗？这个行业是新兴行业，是在全民阅读政策前就已经投入市场运营的一个行业了，所有的加盟地区都认可这个行业是因为所有地方都需要这个行业的服务，而且国家还在支持这个行业不断的为行业推广宣传和不断的为这个行业注入兴奋剂，用国家的政策来辅助这个行业稳步的发展。

儿童阅读教育加盟是一个好的项目是因为操作简单，投入小，每天工作时间自由，回报率快，每个地区都适合运营，招募会员简单容易，不需门市店面，居家可经营，每日认真宣传就可以招募来3-5个会员，每天大量的服务工作基本上都是总部后勤部来做，不需要大学学历，不了解这个行业的人也可以做的很好，因为经过5-7天培训就可以全面了解，这个项目有很多亮点可以吸引会员前来办理，很多服务都是市面上花钱都买不来的。

篇七 创业太难了
1-创业好还是就业好_创业真的很难吗

创业好还是就业好_创业真的很难吗

在校园招聘之后，很多人觉得现在就业压力这么大，不如跟人合伙去创业。而且现在国家也提出万众创业的一个理念。本期乔布小编和大伙聊聊创业好还是就业好。创业真的很难吗？

关键词：创业好还是就业好，创业真的很难吗

为了创业而创业和为了就业而就业是不一样的。无论是创业或者就业，进入职场之前，你必须明白你的能力、优势、短板，并且有针对的进行选择。做什么不重要，重要是如何做，以及为什么做。如果木有一个明确的、坚定的答案，建议童鞋们考虑清楚再说。

创业成功，就是小概率事件，成功者一般在大学期间就展现出自己的天赋，比如组织能力，商业头脑，公关能力，人格魅力等，如果自己没有什么经验，还是先从打工开始，给自己找一个向上的阶梯。无论是打工，还是创业，关键是自己要活的自在，追求人生目标并非创业一条路。创业是个选择，你准备创业，先想象一下可能出现的最坏情况，如果能够接受最坏的情况，那就去挥洒青春吧。

对于想创业的童鞋们，小编告诉你创业的过程是痛苦的，你要不断的克服一个又一个的困难，都要有心理准备。大学期间是我们个人充电时间，所以一定要把握好这段宝贵的时间来充分给自我充电，好为创业做准备。市场是有限的，要去发现和寻找没有被开发被发现的商机。

实际上小编比较喜欢那种先工作几年，了解了职场的各种之后再进行创业比较好，那时候你才知道你真正想干的是什么，你能干什么！最后小编祝大伙儿找工作顺利~

创业好还是就业好_创业真的很难吗

·创业那么难(2017-06-13)