消耗品利润比较高的

篇一 消耗品利润比较高的
殡葬业暴利：你所不知道的黑色暴利世界

 

　　 文 / 卢旭成

　　 火化：普通800元、高档1978元、豪华2000元以上

　　 灵堂守灵(三天两夜:重庆风俗)：

　　 普通：1500元

　　 中等：3000元、4500元、6000元不等

　　 豪华：15800元

　　 最贵：6万元

　　 记者一进入重庆市民政部门直属的江南殡仪馆，馆内的员工就热情地介绍起上述基本殡仪服务，就如同专卖店里销售人员向用户推介新上市的货品。一位代姓殡葬礼仪师带着记者详细参观了各种不同级别的灵堂，并推介了包含运尸体、寿衣、化妆、守灵、花圈、火化、骨灰盒等一条龙服务的打包价格，“下面的一个普通厅不能低于3万元，豪华厅5.8万元。”该礼仪师还随手给记者留下电话号码，“欢迎随时咨询殡葬事宜。”

　　 江南殡仪馆另外一个身份是内地第一家殡葬业上市公司中国生命集团(HK:8296)的托管殡仪馆。它2009年为中国生命集团贡献了2040万元的收入，毛利高达85%以上，平均每送来一具尸体为公司贡献约14600元(火化和殡仪服务)的收入。高昂的毛利率只有网游行业才堪与之比肩。

　　 然而如此暴利的殡葬服务却主要被民政部门所直属的国营殡仪馆或者跟民政部门有千丝万缕关系的殡仪服务公司所垄断，除了北京八宝山、上海福寿园等少数国营殡仪馆外，上规模的殡仪服务公司只有来自台湾地区的中国生命集团、湖南怀恩殡仪服务公司等寥寥几家。

　　 赚钱容易做大难

　　 山东聊城市某镇，杨先生从镇上一家专门做殡葬用品的作坊买了几个纸扎的花篮和一把纸钱，花费10元，“成本最多2~3元钱，老板赚发了。”

　　 “每件寿衣批发有20~100元利润;零售利润高达600~1000元。”这是江苏“升仙”牌寿衣厂所打出的招徕客户的广告，而当记者以想加盟代理的身份进行询问的时候，对方却很实在地给记者泼了冷水。“做寿衣一定要懂得本地的风俗习惯，比如喜欢用何种面料、何种颜色，否则肯定做不起来。”一位女工作人员说，我们批发给一级代理，每件衣服加价5~10元钱，一级代理再卖给零售客户，每件加价20~100元不等，如果直接自己开店零售，每件利润可以达到600~1000元不等。

　　 亚星寿衣厂的销售人员给记者开出的中山装寿衣批发价更便宜，每套最低17元，最贵60元，而一套普通中山装寿衣在北京的零售价格在上千元。

　　 “你不要看寿衣零售利润那么高，那也是没办法，做零售需要租临街店面，开比较高的人工工资，寿衣不像油盐酱醋等日常消耗品，消费频率高，有时候一个月才卖一两套，必须卖高价才能把成本摊回来，而批发就没那么高的成本，量也大一些。”升仙寿衣厂工作人员强调，“尽管在北京，中等的寿衣一套能卖1000多元，但前段时间有个从我们这里进货的北京殡葬用品店老板做不下去，将店面转让了。”

　　 她告诉记者，由于殡仪产品的消费量不高，因此一旦来一个客户就抓住，“正常来讲一个家庭有四个老人，做了一个就可以做另外三个。”

　　 如果做殡葬用品的批发生意，没有过硬的关系只能覆盖街边的寿衣店，要想将殡葬用品直接卖到目标人群最集中的殡仪馆，难度相当大。

　　 “在深圳殡仪馆，卖殡葬用品的摊位都要经过招标。”李老板2001年开始进入殡葬业，目前拥有一家品牌寿衣生产厂，在深圳开有两家殡葬用品店。他告诉》记者，参与招标的骨灰盒、寿衣等生产商都与深圳殡仪馆或者民政系统官员有一定的关系。

　　 据李老板介绍，深圳殡仪馆里殡葬用品的销售价格在全国殡仪馆里是最低的，“进货价加30%的利润，原来4000~5000元的东西现在降到2000~3000元”。

　　 这些在殡仪馆里竞争的殡葬用品厂家为了争夺客户，不得不聘请专门的销售人员做“促销”工作，“有外地人，也有本地人，一般是亲戚，基本工资2000多元，提成每个厂家都不同。”

　　 尽管在殡仪馆里销售可以获取高昂的溢价，同时还能通过批发规模出货，但是殡葬用品厂家想要做大并不容易。以李老板自己拥有的寿衣厂为例，尽管入行早，产品还能出口到港澳台和东南亚，但也只有一个车间，员工20~30人，每年生产寿衣几万套，“生产半年，放假半年”。“这个行业从业者特别多，但规模都不大。”李老板说。

　　 记者在中国北方地区最有名的寿衣生产基地——天津市武清区六道口村看到，1公里长左右的主街道两边都是两三层的楼房，门口却大言不惭地挂着各式“XX寿衣总厂”的字样，进入里面，发现屋子很深，临街的房厅是产品展示批发，里间则负责生产，规模确实都不大，不过这里分工却很明确，有的做寿枕，有的做中山装，有的做棉袍。

　　 “当寿衣厂接到一批订单时，没有现成的布料，而布料厂也不会零卖，寿衣厂只好买断一批布，根据这批布加工衣服。寿衣生产量不大，布料成本就比加工量大的时装高。”李老板说，“一套衣服，从内到外7件~8件套，加上鞋子、帽子，都是手工做的绣花和盘扣，批发价起码300~400元，在国营殡仪馆里零售至少卖1500~1600元。”

　　 据了解，即便像李老板这样做得比较大的殡葬用品公司老板，身价也不过几百万元。真正的暴利来自殡仪服务，这一部分一直为国营殡仪馆或者跟其有密切关系的民营公司所垄断。

　　 暴利都在殡仪馆里

　　 “殡仪引导员比空姐还漂亮，告别厅轮换的频率比饭店翻台还快。”这是王小姐去年在北京八宝山殡仪馆参加一个朋友的亲友的葬礼所看到的情景。

　　 中国生命集团在其招股说明书中曝光了一直为党和国家领导人、社会知名人士提供殡葬服务的北京八宝山殡仪馆的实情：员工118人，焚化炉15个，灵堂14个，2008年营收2.74亿元(人均贡献营收232万元)，纯利润3256万元。这已经完全符合一个创业板上市公司的标准。

　　 “殡仪馆以前是清水衙门，现在成为民政系统的摇钱树。”李老板说。在台湾、香港等地，政府只管运尸、火化等少数环节，殡仪服务大部分都交给民营公司负责，而在中国，由于利润丰厚，国营殡仪馆一直不愿意放手。民营公司要想参与其中的暴利，没有人脉根本行不通。

　　 《南方周末》报道过中国生命集团进驻重庆殡葬系统的经过。在2005年前，中国生命集团的创始人刘添财已经在台湾经营了十几年的殡葬生意，摊子铺得也不算小，营收达2000万元，他一直想进军中国大陆的殡葬市场。

　　 2005年的某一天，刘添财到湖南长沙民政职业技术学院参观，偶遇当时在长沙任职、后任中国殡葬协会副会长兼秘书长的张宏昌。在张宏昌的指点下，刘添财选择重庆作为进军大陆市场的突破口。最后刘添财搞定当地民政局，并开出了非常优厚的条件才撕开重庆市场：原殡仪馆干部愿意留任可领两份工资——原事业编制的工资不变，中国生命集团还给一份。

　　 刘添财的付出显然是值得的，他获得了江南殡仪馆等重庆3大殡仪馆全面经营权，甚至包括台湾地区都不开放的火化权。自2006年进入重庆殡葬市场后，他的公司业务蒸蒸日上，营收从2007年的3694.7万元增加到2009年的4750万元，2009年中国生命集团在中国大陆地区(重庆和四川4个殡仪馆)的殡葬收入占到总收入的71.4%，2010年上半年上升到77%，“没有重庆地区的业务，中国生命集团根本不可能上市。”一位知情人士称。

　　 中国生命集团“敛财”的手段在于其提供的丰富多彩一站式增值服务。这方面来自台湾的刘添财很有经验。在台湾，殡葬业是一个开放和充分竞争的行业，各大殡仪服务公司为了取悦消费者，不但大打广告，甚至聘请年轻美女当化妆师，蒋介石的后人蒋友柏这样的“贵族”还能放低身段为殡仪服务公司设计“天堂式告别场”。台湾殡仪服务公司通过各种花样百出的服务赚取高昂的利润，2007年全行业净利51亿台币，给员工的年终花红相当于工资的3~20个月。

　　 以江南殡仪馆为例，工作人员可以在死者病危开始提供咨询服务，早早把控客户。“很多殡仪服务公司在医院的太平间派有常驻人员或跟太平间工作人员关系密切，如有人在病房去世，病房医护人员会打电话让太平间派人将尸体接走，太平间工作人员第一时间给殡仪服务公司打电话，殡仪公司立即派员给家属介绍殡仪馆的服务流程和价格。”李老板说，一般殡仪服务公司不会付钱给太平间工作人员，但作为业务帮助的交换，殡仪服务公司会帮助医院处理一些无主的尸体，“(这些尸体)找不到家属出钱，国家也不出钱”。

　　 从派车接尸开始，长长的殡仪服务收费开始了：准备寿衣、接尸、穿脱衣服、消毒和冷藏尸体、化妆、灵堂守灵、住宿、茶水餐饮、花圈、火化、骨灰盒、墓地……

　　 除了火化等少数几个环节是国家民政部门硬性定价外，寿衣、花圈、骨灰盒、墓地等增值服务的定价只要报备一下主管部门即可。但业内人士表示，既然主管部门最后要跟殡仪服务公司“分成”，又怎么会自断财路呢?江南殡仪馆每处理一具尸体所获得的约14600元收入中，来自火化服务的收入只有1550元左右，其他大都来自增值服务。

　　 比如在重庆办丧事有家属在灵堂守灵两个晚上的习俗，江南殡仪馆根据客户需要提供“温馨”的茶水和订餐服务，有快餐盒饭，也有200~500元一桌的大餐，晚上还提供夜宵。一旦有丧事，灵堂里往往人声鼎沸，打牌、麻将等娱乐活动应有尽有，殡仪馆工作人员如同服务结婚喜事一样在里面穿行。

　　 虽然殡仪馆里处处写着不许拍照等字样，但如果客户有需要，殡仪馆还能提供摄像服务，将整个悼念活动记录下来。

　　 有些家属不想将骨灰盒存放在殡仪馆(

　　 “骨灰盒正常卖2000~3000元一个，紫檀盒子2万~5万元不等。”工作人员介绍说。据《创业家》记者调查，在天津武清，比较好的骨灰盒批发价也不过400多元。

　　 “殡仪馆有专门的陵园，墓地价格看高矮、位置和朝向，中等的3万~4万元，好一点的7万~8万元，豪华的十几万元都有，别的陵园(墓地价格)都差不多。”“你们信风水吗?要不要介绍个风水师给你们，800~1000元都有。”

　　 “有一些(家属)能承受高端的，有钱要面子，有的简单办理，直接运过来火化就可以了。”李老板说。因此，殡仪馆工作人员在介绍各项服务的时候经常会貌似不经意地询问死者家属的背景、关系，因为这往往决定着客户的消费能力，而这又决定着他们自己的收入水平。重庆地区一所民政学校的学生透露，重庆锡宝公司(中国生命集团旗下公司)的工作人员一般是底薪加提成。

　　 由台湾第一大殡葬公司国宝集团大股东的公子刘友麒2005年投资40万美元创办的湖南怀恩殡仪服务公司(现在已有22家连锁店)，甚至还提供生前关怀服务，让老人提前为自己的身后事做规划，也取得了丰厚的收益：2008年营收6457万元，纯利1380万元。

　　 李老板认为，那些已经上市或者已有一定品牌效应的大型殡仪服务公司将能在逐渐放开的中国殡仪服务领域独占先机，做大做强。

篇二 消耗品利润比较高的
淘宝四大策略一：年赚300万的高粘性货源

　　在我看来做淘宝除去团队这一块不考虑在内，其实只需要掌握四个策略就可以了，到底是哪四个策略呢？

　　一、　 高粘性的货源

　　二、　 高转换的营销

　　三、　 高精准的流量

　　四、　 高频率的回头

　　货源这个东西很奇怪，表面上看就是个产品，再往深点就是对应的人群，如果再深一点就是人群的生活习惯和经济条件，首先你要分析人群，你是卖给哪群人，是学生？还是少妇？还是大妈？还是男人们？这个问题决定了他们的层次。比如你的产品是服装，针对的人群是学生，那单价太高的产品就不行了，因为学习有富二代，但不是人人都是富二代，如果你针对的是中年妇女，结过婚的，那你可以卖的价格高一些！据我分析，一个人只要结婚生子后，家庭就慢慢的稳定下来，生活品质也会相应的得到提高。

　　很多人说我针对大妈，呵呵！那恭喜你！大妈是不会在淘宝上买东西的，这里我在淘宝上多年发现一个非常奇怪的现象，很多淘宝卖家在描述的时候就是以大妈来购买而描述的，他认为他的客户是大妈，其实不是，他的客户是大妈的儿子女儿们，所以这就是典型的看产品对人的分析思维！

　　我在分析事情的时候首先要考虑的就是人群，而且是一小群人，人群分析好后就是产品的定位了，很多人一开始做就是服装，其实我自己都不太想做服装了，只是我需要研究淘宝的变化，而服装又是最大的一个类目，能够满足我研究所需的数据获取！否则我早换了！

　　在产品品类定位的时候也有几种模式，比如一次性消耗品，这种产品是只买一次的，曾经有做沙发的卖家联系我，叫我帮他分析他这个产品的运营模式，我第一句话讲到的就是，你的产品不管怎么做都吃力，因为没有回头客，大部分人一辈子可能就买一套沙发！

　　这类的产品有很多，如：灯饰、家具、茶盘、装饰品、汽车用品、音响、家电等都属于这类产品，我们家买的很多东西都是属于一次性的，可能一辈子只买一次，这类的产品如果还是低利润销售，那就会搞死人了！

　　有人问做微商好做不，他在做，而且卖的是围裙，煮菜用的那种，赚了20块钱了，我也是一句话就堵塞她，这产品你做死都做不大，因为没有回头而且利润低！她好像听了我这句话后，瞬间明白了些什么·······当然，另外还有一种产品就是高粘性的了，其实服装里面也同样有高粘性的产品，为什么会这样呢？因为人的穿着风格是很难发生改变的，我有去做过分析，一般的人是3-5年更换一种风格，你自己去想想自己是否也是这样，至少我问过身边的100多号人都是这样！

　　因为，3-5年的时间可以让一个人从无到有，也就是说经过3-5年这个人的经济能力可能得到了大的改善，一旦经济改善了那自然就是品质的提升，所以在这3-5年中就可能只穿一种风格的服装，这个时候就存在了高粘性。直到现在我都还是喜欢衬衫，所以我在淘宝中找到了一家店铺，一直都穿他们店的衬衫，目前已经跟踪1年多了，几千块大洋就都送给这家店了！

　　这类衬衫只针对一群人，就是白领阶层的比较多，真正的高富帅可能会觉得这产品还不够上档次！上了40岁的男人就穿正统衬衫了，那就是忘不了，雅戈尔类的产品了。所以，高粘性的产品又一个非常独特的核心点，就是他只针对小部分人，如果你想做这类的产品，在分析产品和定位产品的时候就一定要记住这个点，只针对一小部分人！

　　这类的产品其实也是很多的，如：蜂蜜、土鸡蛋、茶叶、功能性产品、狗皮膏药、面膜、化妆品、日用品等，需要自己去分析。

　　真正好的产品不需要很多，我做了几年的淘宝，自己店铺里面能够出爆款的也就那么2-5款，一个店要是有5个爆款那这家店其实就比较牛了，我们还是从来不投1分钱广告费的屌丝玩法。

　　所以在走完以上的流程后，你就要在各大平台去寻找产品了，比如阿里巴巴，比如代销网站，比如百度，比如淘宝，比如线下市场等，都是能够找到产品的。

　　今天主要是从人群定位和货源定位来块来进行展开的，往下看淘宝货源定位的相关问题。要么就做快消品，但是没粘性，没利润，但能快速的赚第一桶金，要么你就做高粘性的产品，市场小，粘性高，回购高的产品，这个是未来能够做长久的货源！把这两块分析出来后，再去对应产品，比如哪类产品是属于小众，而且回购高的，把你能想到的，能找到的，全列出来，然后一层一层的去分析，去删减，到最后你的产品就这样出来了。

　　淘宝四大策略一：年赚300万的高粘性货源
　　

篇三 消耗品利润比较高的
低值易耗品及消耗品管理

门店辅料管理

1、定义及种类

1.1 低值易耗品：是指劳动资料中单位价值在2000元以下，或者使用年限在一年以内，不能作为固定资产的劳动资料。它跟固定资产有相似的地方，在生产过程中可以多次使用不改变其实物形态，在使用时也需维修，报废时可能也有残值。

（1）机电类：微波炉，电取暖器，电熨斗，电吹风，电话机等

（2）器皿类：茶壶、茶杯、闻香盆、精油碗、玲珑豆蔻锤等

（3）其他：灯具，保险箱等

1.2 消耗品的定义：在各行各业都有消耗品，但是消耗品的用途不一样，在这里是消耗品，在其他地方可能一种能创造利润的产品，所以说消耗品没有一个固定的概念，看你把他用在什么地方。在这里将消耗品定义为：消耗品应该是用过以后不能回收，更不可能重复使用的。

如：棉签、化妆棉、洗洁精、84消毒液、洁厕剂等等

2、低值易耗品及消耗品的领用与入库

1）在库物品由收银负责保管，按月进行定期盘点，填写库存统计表【消耗品利润比较高的】

2）各门店需设立物品进出明细帐和库存统计表进行管理，在月底订货时，根据营业状况，预算下个月的物品用量，收到物品验收无误后登记入库。

3）低值易耗品和消耗品的领用，需填写成品领用单，由相关负责人签字，即可到仓库

进行领用出库。

3、门店低值易耗品及消耗品管理人与职责

1）定期核对库存，做到账实相符，严格领用登记，保管责任到人

2）对于有特殊存放要求的物品，严格按照有关规定和存放要求存放，严禁物品乱堆乱

放

3）库存物品的管理应规范化、科学化，做到定位存放、整洁有序、零整分开。

4）各种领发物品的单据、凭证要装订成册，妥善保存。

4、门店的消耗品报废、报损、报失

1）达到使用寿命，无法继续使用；

2）虽未达到使用寿命，但主体或主要部件自然损坏，多次维修无效，经鉴定无法继续使用的；

3）淘汰机型已无配件来源或维修成本较高，无维修价值的；

4）因自然灾害等不可抗力原因造成损毁无法修复的。

5）因使用不当或保管不善而损坏或丢失物品的，由当事人提出书面报告，查明原因后，视损失情况和情节轻重作出经济赔偿或其他处理意见

5. 表单

篇四 消耗品利润比较高的
2014年利润报表

经营状况报告表

篇五 消耗品利润比较高的
中国刑侦消耗品行业发展研究报告

核心内容提要

市场规模（Market Size）

市场规模（Market Size），即市场容量，本报告里，指的是目标产品或行业的整体规模，通常用产值、产量、消费量、消费额等指标来体现市场规模。千讯咨询对市场规模的研究，不仅要对过去五年的市场规模进行调研摸底，同时还要对未来五年行业市场规模进行预测分析，市场规模大小可能直接决定企业对新产品设计开发的投资规模；此外，市场规模的同比增长速度，能够充分反应行业的成长性，如果一个产品或行业处在高速成长期，是非常值得企业关注和投资的。本报告的第三章对刑侦消耗品行业的市场规模和同比增速有非常详细数据和文字描述。

消费结构

消费结构是指被消费的产品或服务的构成成份，本报告主要从三个角度来研究消费结构，即：产品结构、用户结构、区域结构。1、产品结构，主要研究各类细分产品或服务的消费情况，以及细分产品或服务的规模在整个市场规模中的占比；2、用户结构，主要研究产品或服务都销售给哪些用户群体了，以及各类用户群体的消费规模在整个市场规模中的占比；3、区域结构，主要研究产品或服务都销售到哪些重点地区了，以及某些重点区域市场的消费规模在整个市场规模中的占比。对消费结构的研究，有助于企业更为精准的把握目标客户和细分市场，从而调整产品结构，更好地服务客户和应对市场竞争。

市场份额（Market shares）

市场份额，又称市场占有率，指一个企业的销售量（或销售额）在市场同类产品中所占的比重。市场份额是企业判断自身市场地位的重要指标之一，也是无数大中型企业讨论和制定市场战略的重要依据。对市场份额的研究，又分为总体市场市场份额和目标市场市场份额，本报告以中国市场为研究对象，中国市场即为总体市场，而某些特定的省、市则为目标市场。

市场集中度（Market Concentration Rate）

市场集中度（Market Concentration Rate）是对整个行业的市场结构集中程度的测量指标，是决定市场结构最基本、最重要的因素，集中体现了市场的竞争和垄断程度，经常使用的集中度计量指标有：行业集中率（CRn）、赫尔芬达尔—赫希曼指数（Herfindahl-HirschmanIndex，缩写：HHI，以下简称赫希曼指数）、洛仑兹曲线、基尼系数、逆指数和熵指数等，其中集中率（CRn）与赫希曼指数（HHI ）两个指标被经常运用在反垄断经济分析之中。本报告对市场集中度的研究采用的计量指标是行业集中率（CRn），CRn指该行业的指定市场内前n家最大的企业所占市场份额的总和，例如，CR4是指该行业四家最大的企业的市场份额之和。CRn的值越大，表明该行业的垄断程度越高，大多数客户都集中到有数的几家企业去了。

千讯咨询 -《中国刑侦消耗品行业发展研究报告》 第 1页

中国刑侦消耗品行业发展研究报告

【报告类型】多用户、行业/市场研究报告

【交付时间】3-8个工作日，特殊要求另行约定

【报告定价】专业版￥5500.00（共16章，原价￥6500.00）

资深版￥6800.00（共21章，原价￥8500.00）

【发布机构】千讯咨询

【报告格式】PDF版＋WORD版＋纸介版（限一份）

【售后服务】一年，目录范围之内，免费提供内容补充，数据更新等服务。

【资料来源】/Industry/7/3662725.html 目录（资深版）

研究背景

研究方法

本报告关于刑侦消耗品行业的界定和分类

1．行业定义、基本概念

2．行业基本特点

3．行业分类

第一章 刑侦消耗品行业国内外发展概述

一、全球刑侦消耗品行业发展概况

1．全球刑侦消耗品行业发展现状

2．主要国家和地区发展状况

3．全球刑侦消耗品行业发展趋势

二、中国刑侦消耗品行业发展概况

1．中国刑侦消耗品行业发展历程与现状

2．中国刑侦消耗品行业发展中存在的问题

第二章 近几年中国刑侦消耗品行业发展环境分析

一、宏观经济环境

二、国际贸易环境

三、宏观政策环境

千讯咨询 -《中国刑侦消耗品行业发展研究报告》 第 2页

四、刑侦消耗品行业政策环境

五、刑侦消耗品行业技术环境

第三章 刑侦消耗品行业市场分析

一、市场规模

1．过去五年中国刑侦消耗品行业市场规模及增速

2．刑侦消耗品行业市场饱和度

3．影响刑侦消耗品行业市场规模的因素

4．未来五年刑侦消耗品行业市场规模及增速预测【消耗品利润比较高的】

二、市场结构

三、市场特点

1．刑侦消耗品行业所处生命周期

2．技术变革与行业革新对刑侦消耗品行业的影响

3．差异化分析

第四章 区域市场分析

一、区域市场分布状况

二、重点区域市场需求分析（需求规模、需求特征等）

三、区域市场需求变化趋势

第五章 刑侦消耗品行业生产分析

一、产能产量分析

1．过去五年刑侦消耗品行业生产总量及增速

2．过去五年刑侦消耗品行业产能及增速

3．影响刑侦消耗品行业产能产量的因素

4．未来五年刑侦消耗品行业生产总量及增速预测

二、区域生产分析【消耗品利润比较高的】

1．刑侦消耗品企业区域分布情况

2．重点省市刑侦消耗品行业生产状况

三、行业供需平衡分析

1．行业供需平衡现状

2．影响刑侦消耗品行业供需平衡的因素

3．刑侦消耗品行业供需平衡趋势预测

第六章 细分行业分析

千讯咨询 -《中国刑侦消耗品行业发展研究报告》 第 3页

一、主要刑侦消耗品细分行业

二、各细分行业需求与供给分析

三、细分行业发展趋势

第七章 刑侦消耗品行业竞争分析

一、重点刑侦消耗品企业市场份额

二、刑侦消耗品行业市场集中度

三、行业竞争群组

四、潜在进入者

五、替代品威胁

六、供应商议价能力

七、下游用户议价能力

第八章 刑侦消耗品行业产品价格分析

一、刑侦消耗品产品价格特征

二、国内刑侦消耗品产品当前市场价格评述

三、影响国内市场刑侦消耗品产品价格的因素

四、主流厂商刑侦消耗品产品价位及价格策略

五、刑侦消耗品产品未来价格变化趋势

第九章 下游用户分析

一、用户结构（用户分类及占比）

二、用户需求特征及需求趋势

三、用户的其它特性

第十章 替代品分析

一、替代品种类

二、替代品对刑侦消耗品行业的影响

三、替代品发展趋势

第十一章 互补品分析

一、互补品种类

二、互补品对刑侦消耗品行业的影响

三、互补品发展趋势

第十二章 刑侦消耗品行业主导驱动因素分析 千讯咨询 -《中国刑侦消耗品行业发展研究报告》 第 4页

篇六 消耗品利润比较高的
新店开业盈利分析表

固定资产改良支出明细表

销售收入估计

附表-2

其他业务收入

营运费用估计

营业利润估计

篇七 消耗品利润比较高的
店铺盈亏平衡计算表

备注：只需填写黄色格式部分即可。平均折扣、预计销售可通过销售数据统计出来。

毛利率=（销售额-成本额）/销售额=（平均折扣-进货折扣）/平均折扣利润=毛利-费用

毛利=销售额*毛利率利润率=利润/销售额售罄率=销售/进货

盈亏平衡点=费用/毛利率

订货额=预计销售额/平均折扣/售罄率*进货折扣

计销售、售罄率都