大疆股东

篇一 大疆股东
大疆创始人汪滔：宿舍创业、7年成全球第1，身价300亿！一个像乔布斯的工作狂

　　

　　他是消费级无人机的行业老大，占据 70%的全球市场份额;他是全球无人机行业的第1位亿万富翁。他在宿舍创立的“大疆创新”正低调的主导着全球无人机革命。35岁的汪滔，以黑马姿态，拥300亿元身家成为最富有的80后白手起家富豪。

　　留学被拒、毫无目标，创业从宿舍开始

　　汪滔1980年出生在浙江杭州，因为家境不错，从小喜欢航模的他曾从父亲那里得到过一架遥控直升机。在他的想象中，直升机像一个可以随意操控的精灵，能悬停在空中不动，也可以想让它飞到哪里就飞到哪里，但实际上根本不是那么回事。操控难度很高的直升机起飞不久就掉了下来，飞速旋转的螺旋桨还在他手上留下了一个疤痕。

　　“那时我想做一个能够自动控制直升机飞行的东西出来”，在杭州读完高中，汪滔考入了华东师范大学电子系。到大三时，不甘平庸的汪滔还是从华东师范大学退了学，并向世界一流大学递上了申请，他的目标是斯坦福和麻省理工，都被拒绝。最终只有香港科技大学发来了录取通知书，他读了那里的电子及计算机工程学系。

　　2005 年，25岁，从毫无人生目标，到开始研究遥控直升机的飞行控制系统。着手准备毕业课题的汪滔决定把遥控直升机的飞行控制系统作为自己的毕业设计题目，他找了两位同学说服老师同意他们的研究方向，而他要解决的核心问题仍然源自童年的梦想——让航模能够自由地悬停。

　　拿着学校给的经费1.8万元港币，汪滔他们忙乎了大半年，然而在最终的演示阶段，本应悬停在空中的飞机却掉了下来，失败的毕业设计得了一个C，这个很差的成绩甚至让他失去了去欧盟名校继续深造的机会。

　　幸运的是，汪滔的专注得到了一位教授的认可，得以在香港科技大学继续攻读研究生课程。读书的同时，他拉着一起做毕业课题的两位同学在深圳创立了大疆创新科技公司，开始专注于直升机飞行控制系统的研发生产。

　　“我觉得自己的性格里有天真的成分，从小喜欢一个东西，就是希望把它变成现实”。

　　从居民楼里的3个人到4000+员工

　　为了做研究，汪滔可谓付出了一切，甚至不惜逃课，还熬夜到凌晨 5 点。最终，他在宿舍中制造出飞行控制器的原型，2006 年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳，在一所居民楼里，正式开启改变世界的创业之路。

　　2006 年年底，公司出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了9万美元(汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻)，帮大疆渡过难关。后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。《福布斯》计算，他持有的16%股份不久将价值 16亿美元。

　　2008年，首款成熟产品面试。他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。

　　2010年，重要人物谢嘉加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学，加入后对大疆的发展起了重要作用负责市场营销的工作，同时也是汪滔的重要助手。曾卖了房子投资大疆，今天他持有的14%股份预计价值14亿美元。

　　2011年，大疆北美分公司成立。奎恩，美国人，当时经营一家从事航拍业务的创业公司，后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司，旨在将无人机引入大众市场。当时，他为该公司提出了新的口号：“未来无所不能”(The Future of Possible)。

　　2012年年底，黎明前夜。大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。

　　2013年1月，发布“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。

　　非标准化CEO

　　在大疆，汪滔有两个身份，一个是CEO(首席执行官)，一个是CTO(首席技术官)。

　　很难去界定他是不是一个合格的CEO。他鲜少直面媒体，很少参加公众的活动，甚至缺席发布会。但对于产品和技术，汪滔近乎偏执地追求着“完美”这个词。

　　两年前，汪滔在接受采访时曾说过一句话：“我是做产品的人，我只想把产品做好，让更多人来使用。”

　　在大疆创立初期，汪滔曾列出一张愿望清单，根据无人机特点，要解决稳定性、清晰度、传输距离三个问题，大疆后来的产品线正是依照这份清单而展开。

　　这份清单中三大问题对应着大疆的三大技术：云台、航拍摄影以及传输系统。

　　“以前，无人航空器在操作体验方面存在很多不便，把大量的普通消费者挡在了门外。我们认为，凭借大疆的技术积累，能够推出一款高度集成化的产品，一举解决这个痛点，并且创造价值。Phantom系列的成功，证明我们的决定是正确的。”汪滔说。

　　

　　在公司里，他强调最多的是“品味”二字。“在我们的父辈，中国一直缺乏能打动世界的产品，中国制造也始终摆脱不了靠性价比优势获得市场的局面，这个时代企业的成功应该有不一样的思想和价值观，大疆愿意专注地做出真正好的产品，扭转这种让人不太自豪的现状”。

　　而这一点更多体现在产品以及公司整体简约风格上。

　　对于品味的把握弥漫在公司的上上下下，公司员工每天下午有时令水果供应，这些水果的图片都经过行政部门员工P图处理，保证图片呈现的质量。

　　红杉资本合伙人迈克尔·莫里茨(MichaelMoritz)曾在自己的Linkedin上写道：“DJI的精灵2Vision基本就相当于一个飞行着的AppleII。”

　　大疆也是依靠产品打入美国市场，成为与苹果相提并论的品牌。

　　苹果创始人乔布斯是为数不多的汪滔欣赏的人。他将自己与乔布斯比作“英雄所见略同”。“他身上拥有很多优秀的品质，他的做法、想法也给我带来不少的启发，自然会爱屋及乌。”汪滔告诉记者。

　　跟大部分的CEO不同，汪滔出现在公众前谈论产品的机会少之又少，他和大疆的公关团队控制着公众获取这方面讯息的机会，原因是害怕公众过于关注汪滔个人从而分散了关注产品的精力。

　　这种避讳甚至远远超出一般CEO，他甚至缺席大疆产品的发布会，从精灵系列到手持云台相机Osmo再到农林植保无人机，每一场划时代的发布会，汪滔往往都只活在媒体通稿里。

　　对汪滔而言，产品中浓缩了所有他要说的话，无论大众是否接受、喜欢，他也不准备辩白剖析自己在研发时的故事以及心路历程。

　　如今大疆销售额已经超过60亿元人民币，汪滔也在去年被福布斯评为身价超10亿美元的无人机首富，但其依然保持最初创业时的衣着习惯：平常大都穿着衬衣，天气冷的时候在外面再套一件毛衫，只有在接待重要到访人物或者参加正式场合才会穿西装，其标志性的鸭舌帽总是不离身旁。

　　择人同谋

　　“现在部分企业热衷于自我炒作，还被当作大众榜样。它们依赖商术，却很少追求商道。”在记者追问目前大疆融资情况时，汪滔这样说道。

　　美国数据库网站CrunchBase数据显示，大疆分别在2014年5月以及2015年5月完成两轮融资，最近一轮融资7500万美元，由著名美国创投机构AccelPartner领投。

　　与其他创业者不同，从最初创立大疆，汪滔基本没有为“钱”的事情发过愁。对于投资人，汪滔只有一个要求，理解大疆以及他的产品。

　　汪滔首位支持者是其在香港科技大学的老师李泽湘，他是大疆创新的早期顾问及投资者，现在是公司董事会主席，在去年仍持有10%的股份。

　　在公司起步阶段，汪滔依靠在校期间研发的直升机自主悬停系统模型挣取第一桶金。因为技术的稀缺，当时出售一个模型能够得到几万元钱，而大疆一款单品能够卖到20多万。当时产品还没达到实用阶段，主要作用是让大型国企领导进行功能性的展示。

篇二 大疆股东
股权众筹的筹后管理

　　 杨芮

　　在互联网金融滚滚向前的大潮里，相比P2P行业的火爆，股权众筹似乎有些“后劲不足”。而众筹概念“火”了之后，什么领域、什么项目似乎都想在众筹这里“分得一杯羹”。

　　7月25日，证监会新闻发言人张晓军表示，关于股权众筹的相关监管规则，证监会目前已完成多轮行业调研，相关规则正在抓紧研究制定过程中。据《第一财经日报》记者多方了解，监管细则的推迟除了与行业门槛尚存争议外，行业发展阶段亦是监管层考虑的因素之一。

　　据一位接近监管层人士透露：“股权众筹行业在国内的发展尚处于早期阶段，对于初创企业意义非凡，但是在具体案例操作实践上仍面临诸多挑战。”截至目前，股权众筹行业成熟案例较少，行业阵营亦未形成规模，而从前端的股权众筹平台发展及后端的首例成功的股权众筹案例来看，股权众筹仍在迅速向前发展中。

　　股权众筹的筹后管理

　　在众筹模式的三种类型中，股权众筹一直处于风口浪尖，这与股权众筹的模式及平台特征相关。众筹模式的本质是消除了传统融资的中间环节，对于提高融资效率和降低交易成本作用明显，而股权众筹对于促进初创企业的发展意义非常，既能够帮助解决需求方普遍存在的融资难题，又能满足供给方支持初创企业发展、分享初创企业的成长收益。

　　从更根本的意义上而言，股权众筹是一种早期的、碎片化的天使投资。国内第一家闯入股权融资“禁地”的互联网众筹平台大家投创始人李群林曾以“中国全民天使时代”来定义股权众筹的意义。

　　 而目前仍在发展中的股权众筹行业还较为缺乏成熟案例。其中，美微传媒则属于国内股权众筹行业的首例，也是目前进展最快的案例。去年年初，美微传媒创始人朱江曾在淘宝上公开募集股权，引发了关于“网上私募”、股权众筹的激烈讨论。

　　而在经历了诸多挑战和暂停风波之后，朱江两次淘宝卖股，吸纳1193位股东，筹资387万元。这家首个众筹模式的公司创始人告诉《第一财经日报》记者：“众筹后的运营管理是证监会一直关注的内容之一，股权众筹是一件非常麻烦的事，因为在众筹结束后，创业公司的产品、治理都会受到众筹的影响，而对于投资人交流、信息披露、投资者大会等均需要一套完整且有效率的制度体系。”

　　美微传媒案例除了在监管边界上有讨论意义外，同时反映出国内选择股权众筹的创业者对于如何设计产品、如何处理大量小额投资者之间关系、信息披露如何处理等等方面的困惑和探索。朱江还在自己出版的新书中写道：“所谓众筹后管理的核心，其实并不是指公司的业务层面，而是你如何保障股东们和公司的信息沟通是对等和畅通的。”

　　 另据朱江透露：“下一个项目亦在酝酿中，这次除了前期天使投资外，还将与网信金融旗下众筹平台原始会和百度合作，通过众筹募集资金，其中设定的是面向个人投资者的公开众筹部分占20%，另外有非公开众筹占20%，非公开部分提供给专业投资机构，20万/份，每份占1%。”

　　其实，股权众筹所面临的挑战来自诸多方面，首先就是虽然大大降低了公众参与的门槛，但并没有改变投资的风险。此外，在碎片化投资之后，合格投资者的准入门槛也是各国法律监管的重要考虑因素。

　　《众筹行业白皮书》显示，各国的股权众筹平台都设定了合乎法律或行业管理的合格投资者准入门槛。另据《第一财经日报》记者了解，在国内监管细则的征求意见稿中，对于投资人的单个项目的投资金额和合格投资人均做了明确的规范，并且对于投资人的退出和股权锁定、投资可以在一定期限无条件退出亦做了规定。

　　平台模式分化

　　在创业者众筹的前端，则是对诸多股权众筹平台的选择。目前股权众筹平台的总数尚无权威数据可借鉴，不过，据《第一财经日报》不完全统计，目前定位为股权众筹的平台大致有20~30家。对比商品众筹，股权众筹由于发展起步晚、投资者接受度相对低、程序较为复杂等因素发展较慢。

　　目前，股权众筹的投资方式大致分为个人直接投资和集合投资两类。以目前较知名的几家平台的现状来看，大致分为四大阵营。首先是定位高端投资人的“天使汇”，虽然天使汇平台创始人兰宁羽曾公开否认自己属于股权众筹平台，但从“天使汇”去中介化的本质来看，“天使汇”仍被大家公认为属于股权众筹行业。

　　按照兰宁羽的解释，众筹其实是对天使汇“快速合投”功能的描述。在天使汇的快速合投中，一位领投人起到项目评估的核心作用，众多跟投人选择跟投。创业者不仅能够获得资金，还可以获得除钱以外更多的行业资源[来源:

　　数据显示，截至去年年底，天使汇已注册的创业者为5.3万，已登记的创业项目为2万个，已注册投资人为1.2万，全国合作孵化器超过200个。从目前天使汇的项目来看，覆盖面和地区也很广泛。

　　第二阵营则是定位为“全民天使”的大家投平台，参与项目和投资额度相对天使汇较低。“大家投”官网称，自身是中国首个“众筹模式”天使投资与创业项目私募股权投融资对接平台，是中国版的Angel List、股权投融资版的Kickstarter。

　　“大家投”官网上这样介绍其业务模式：假设有一个创业者在大家投网站上宣布自己的创业项目需要融资100万元，出让20%的股份。然后有一定门槛和资质的领投人认投5万元，其余陆续有5位跟投人认投20万、10万、3万、50万和12万元。

　　凑满了融资额度以后，领投人会以此为注册资金成立有限合伙企业，办理投资协议签订、工商变更等手续，资金注入创业者的企业之后，该项目的天使期融资完成，投资人就按照各自出资比例占有创业公司出让的20%股份。

　　大家投创始人李群林曾告诉《第一财经日报》记者，在整个过程中，领投人负责对项目进行尽职调查、项目考察、投后管理、项目分析等工作。此外，还要负责监督资金双方按照自己定下的规则去操作，投资发生风险后不需承担相应的责任。

　　在近日大家投发布的2.0版规则中可以看到股权众筹平台规范化的趋势。规则从项目审核、项目认筹、实施投资、投资人付款、投后管理及服务、投资人退出及补偿金六个环节对其中涉及的具体细则进行了明确和规范。

　　第三阵营则是背靠大型集团发展的“原始会”平台，“原始会”将自己定位为创投基金，一站式股权众筹平台。据了解，“原始会”是网信金融旗下的股权众筹平台，并提供资源对接、宣传报道、可视化估值、财务预测、融资辅导等相关服务。

　　原始会负责人陶烨称，股权众筹平台的三大意义应该是打破渠道限制、降低时间成本、弥补专业的匮乏及减少信息不对称。陶烨还认为，未来股权众筹的中坚力量是那些高净值人群和中产阶层。

　　投后管理方面，原始会的设计是让投资成功的企业定期披露企业的金融数据；对投资人和团队的信用进行评估；此外，原始会还通过与天交所等机构的合作，为投资者提供退出服务。通过原始会平台的融资，股权可以在平台上进行转让。

　　第四大阵营则是以银杏果等为代表的新兴平台，定位区域、细分、专业领域。其主要面向天使投资项目，其所投资的项目对接科技园孵化器，通过网络平台广度推荐、创业大赛、路演论坛等方式与投资者结合。银杏果天使众筹平台CEO祝佳嘉向《第一财经日报》记者透露：“接下来，还会进一步进行创新。一个项目一开始是无法控制风险的，因为发展时期太早了，而众筹的意义则在于能够帮助初创企业拿到融资并提供后续服务。”

篇三 大疆股东
80后白手起家7年成全球第一身价300亿

80后白手起家7年成全球第一身价300亿 汪滔，籍贯杭州市，是一名在香港科技大学毕业的大陆学生，于2003年到香港科技大学读电子与计算机工程学系。汪滔研发的小型无人机，销量占全球一半，更令“中国制造”在高科技领域崭露头角。 　2014 年，大疆无人机入选美国《时代》杂志“年度十大创新科技产品”，位列第 3。2015年，35岁的汪滔，以黑马姿态，拥220亿元财富成为最富有的80后白手起家富豪。 　 　近日，《福布斯》发布全球最具影响力 30 大人物，中国上榜仅4位，其中 3 位人尽皆知：郭台铭、王健林、马云； 2006年，26岁，从宿舍制造出飞机控制器原型后，搬到了深圳正式创业。为了做研究，汪滔可谓付出了一切，甚至不惜逃课，还熬夜到凌晨 5 点。最终，他在宿舍中制造出飞行控制器的原型，2006 年他和自己的两位同学来到了中国制造业中心——深圳，正式开启改变世界的创业之路。 　　2006 年年底，公司出现危机。汪滔家族的世交陆迪慷慨解囊，投了9万美元（汪滔说，这是大疆历史上唯一一次需要外部资金的时刻），帮大疆渡过难关。后来，陆迪到大疆负责财务工作，今天已经成为大疆最大的股东之一。《福布斯》计算，他持有的16%股份不久将价值 16亿美元。 　　2008年，首款成熟产品面试。他研发的第一款较为成熟的直升机飞行控制系统XP3.1面市。 　　2010年，重要人物谢嘉加盟大疆。谢嘉是汪滔的中学同学，加入后对大疆的发展起了重要作用负责市场营销的工作，同时也是汪滔的重要助手。曾卖了房子投资大疆，今天他持有的14%股份预计价值14亿美元。 　　2011年，大疆北美分公司成立。奎恩，美国人，当时经营一家从事航拍业务的创业公司，后来帮助大疆在德克萨斯州成立了大疆北美分公司，旨在将无人机引入大众市场。当时，他为该公司提出了新的口号：“未来无所不能”（The Future of Possible）。 　　2012年年底，黎明前夜。大疆已经拥有了一款完整无人机所需要的一切元素：软件、螺旋桨、支架、平衡环以及遥控器。 　　2013年1月，发布“大疆精灵”。这是第一款随时可以起飞的预装四旋翼飞行器：它在开箱一小时内就能飞行，而且第一次坠落不会造成解体。得益于简洁和易用的特性，“大疆精灵”撬动了非专业无人机市场。 汪滔研发的这款小型无人机售价几千元港币，它携带一个摄影机，可以在高空进行拍摄，画面可以在连接好的手机上清晰显示。据说，这款飞机很适合进行电影高空拍摄。 可是近一百年来，无论工业品，文化艺术品，还是消费品，总体水平还很低，没

有什么可以让世人眼睛一亮，国人从来没有因为“中国创造”昂首挺胸过，在国际上似乎成了“二等公民”。这对他的自尊心是一个极大的刺激。 　　“好比宫崎骏的电影，不管在哪里放，大家都觉得好看，使其他动画相形见绌；苹果手机因能打动人心而长销不衰。可是我们拿不出这样的东西。到医院看病开药，医生还盯着你问：‘要进口的还是国产的’？‘国产的’几乎成了劣等品的代名词，病人来到医院这个性命攸关的地方，还要自己做一次残酷选择。 　　我觉得这种日子很憋屈。既然处在科技行业，做的也是自己擅长的事情，我希望做出全世界消费者真正热爱的产品。现在看起来，我们也还做得不错！”汪滔说。 　　“我们不会设想去做世界二、三流产品，靠便宜取胜——便宜，是自己没本事，拿不出好货来。我们已经不太习惯再去做一个达不到全世界最高要求的产品了，所有人都不习惯了。”汪滔说。 　　这话在中国企业家里不多见，这是一个极客的宣言。2015 年 4 月，他没有出现在大疆在纽约举行的“大疆精灵3”发布会现场。原因是，他认为“这款产品并不像他想象的那么完美”。 　　可以感觉得出，他胸中郁积着很多想法，有的已经越出自身企业。比如，他说中国企业首先要在价值观上升级，做好实事，少用商术。制造业以产品为本还是运作为本，是值得认真探讨的问题。 　　“甚至有人用了7分商术，对自己的3分产品进行包装，把精心包装的东西在社交、媒体圈中宣扬，如果这种味道太浓，对于想要‘翻身把歌唱’的中国企业，其实是一种误导。身为制造业者，做好产品是天职。不要强化商术，忽视产品；加剧竞争，弱化创造。” 我常常在想，皇帝穿着所谓最美的新衣游街，却只有孩子敢指出真相。而现在的社会有那么多的问题，却连敢大声指责的孩子都没有了。 　　事实上，没有不需要埋头苦干就能获得的成功，没有只靠PPT就能得到的财富，没有从天而降的高科技。追求卓越，需要无数苦思冥想的深夜，需要连续工作72小时的执着，更需要敢于大声说出真相的勇气。 　　我们的经历证明，一个初出茅庐的年轻人不去曲意逢迎、不去投机取巧，只要踏实做事，就一定能取得成功。我们相信，那些回归常识、尊重奋斗的人，终将洞见时代机遇，并最终改变世界。 　　中国每天有1万多家公司注册，平均1分钟能搞出7家公司。然而，大疆创新这样的创业团队我们永远不嫌多，汪滔这样的创业狂人我们永远欢迎，因为这才是中国企业的未来和希望。 　　以下是他的两段创业感悟： 　　汪滔说，自己现

在就好像是在挥舞着一把有450年历史的日本武士刀，砍向一张倒霉的名片。他说，当武士刀将这张名片砍成碎片时，“日本的工匠在不断追求完美。中国人有钱，但是产品却很糟糕，服务亦是如此。如果要造出好产品，你必须付出更大的代价。” 　　“我很欣赏史蒂夫·乔布斯的一些想法，但世上没有一个人是让我真正佩服的。你所要做的就是比别人更聪明——这就需要你与大众保持距离。如果你能创造出这种距离，意味着你就成功了。” 对于以他为榜样的创业者，汪滔的建议是：“一定要确定这件事你是不是真的喜欢，因为只有喜欢的事情，你才会把它做到极致”。

篇四 大疆股东
让老外震惊的9项中国制造

让老外震惊的9项中国制造！Made in china！

2016-02-01

中国经济的发展令中国企业的“出海”成为可能，而在越来越多中国企业扩大海外业务的背景下，“中国制造”这一名词正在被赋予新的内涵。未来，随着制造业“出海”的脚步日渐加快，“中国制造”或许不再会是一个单纯的产地定义，更是一种能力的证明。

一、中国的桥

在世界桥梁业有着这样一句话：世界桥梁建设20世纪70年代以前看欧美，90年代看日本，21世纪看中国。

目前世界建成跨度1000米以上的悬索桥有28座，中国就占11座；世界目前在建的主跨1000米以上悬索桥有13座，中国占9座；世界建成和在建跨度600米以上的斜拉桥有21座，中国占17座；世界已建跨度420米以上拱桥有12座，中国占9座；世界已建跨度250米以上预应力混凝土桥梁有20座，中国占12座。

这些过硬的成绩背后是中国桥梁建设者们“敢为天下先”的创新精神和艰苦卓绝的奋斗历程。“中国桥梁”已经成了中国的一张亮丽名片和彰显综合国力的重要符号。

▲图为湖北武汉鹦鹉洲长江大桥，是世界同类桥梁中跨度最大的三塔四跨悬索桥。

为何说现代建桥看中国？衡量桥梁技术水平和建设能力的重要标志是桥梁的主跨长度。跨径越大，技术难度也就越大。

从量上看，中国的大型桥梁建设已占据世界的一半以上。从质上看，继苏通大桥于2013年被评为“菲迪克百年工程项目杰出奖”后，杭州湾跨海大桥、泰州长江公路大桥、舟山大陆连岛工程西堠门大桥也先后于2014年、2015年获“菲迪克”年度奖项。

二、中国卫星

2015年12月29日凌晨，高分四号卫星成功发射，中国航天“十二五”圆满收官。一百多颗在轨卫星熠熠生辉，将“中国”的名字书写在广袤的太空。

“十二五”期间，最出名的中国卫星莫过于“嫦娥”系列。在中国流传千年的嫦娥奔月传说，被卫星变成了现实。

▲2015年7月25日，搭载两颗新一代北斗导航卫星的“长征三号乙远征一号”运载火箭在西昌卫星发射中心点火发射。

嫦娥姑娘们的身后，还有许多成果值得一说：自主研发的7500N变推力发动机首次在嫦娥三号任务成功应用，填补了国内空白；月表三维影像、地月与近月空间环境、月表形貌与地质构造、月表物质成分与可利用资源、地球等离子体层等研究中取得一批原创性成果。

探索星辰大海的不止是嫦娥姑娘们，我国迄今为止最大的系列空间科学卫星计划——空间科学先导专项，也在“十二五”期间启动，并将目光瞄准了未知的宇宙。首批列入“十二五”规划的4颗空间科学卫星中，暗物质粒子探测卫星“悟空”是首发星，已于2015年12月17日顺利升空。空间科学先导专项卫星工程常务副总指挥、中科院国家空间科学中心主任吴季介绍，其余3颗分别是实践十号返回式科学实验卫星、量子科学实验卫星、硬X射线调制望远镜卫星，都将在2016年陆续升空。

随着第16颗北斗导航卫星发射成功，北斗区域卫星导航系统正式建成。2012年12月，中国的北斗区域卫星导航系统正式向中国及周边地区的用户提供定位、导航、授时以及短报文通信等服务。2015年7月25日，两颗我国新一代北斗导航卫星（第18颗、19颗卫星）成功发射，标志着北斗卫星导航系统向全球覆盖的建设目标迈出坚实一步。2015年9月30日，北斗导航第20颗卫星发射成功，加快了北斗全球组网建设的步伐。作为全球第三个成熟的卫星导航系统，北斗卫星导航系统的建设对后续航天工程的实施具有重大借鉴意义。

三、中国高铁

2015年12月30日，全球第一条热带地区环岛高铁——海南环岛高铁全线贯通。自此，中国投入运营的高速铁路达1.9万公里。中国高铁又因这一刻受到世界瞩目。

如今，中国已成为世界上高速铁路运营里程最长、在建规模最大的国家。中国高铁已经成为新时代“中国制造”的优秀代表，赢得众多“世界之最”，成为中国走向世界的一张亮丽“国家名片”。从2008年8月1日，我国开通第一条京津城际高速铁路开始，截至目前，我国高速铁路总营业里程达到1.9万公里，占世界总营业里程的六成，在建高铁规模超过其他国家的总和。

▲2015年12月3日，一辆试运行的“和谐号”列车从广西南宁市隆安县境内的一座高架桥经过。

中国高铁发展起步较晚。当时，世界上已经有日本、法国、德国等国家建成高铁，掌握了先进技术。但凭借“引进—消化吸收—再创新”的技术路线，加上一以贯之地打造全产业链，使中国高铁成为整体世界领先的产业。【大疆股东】

2013年，我国迎来高铁成网后的第一个春运，高铁发送旅客6727.8万人次，占旅客发送总量的28%。到2015年春运，高铁占比更是达到六成以上，较开通高铁前铁路运力提高了1亿人次。那些买到回家过年车票的人，深深感受到了高铁带来的好处。

时速300公里是波音飞机起飞的速度，也是目前中国高铁的运营速度，堪称“陆地飞机”的中国高铁，如今，在用比风还快的速度驶入世人的视野。

四、中国汽车

提到自主品牌汽车，不少人总爱将之与高铁、家电对比，以证明汽车产业“以市场换技术”政策的失败，特别是在6年前中国汽车产销规模跃居全球第一之后，这样的观点更是大行其道。但有业内专家表示，

篇五 大疆股东
商业剪报：传滴滴快的将合并,大疆无人机要提销量了

商业剪报：传滴滴快的将合并，大疆无人机要提销量了滴滴、快的要合并，真的么？

《华尔街日报》援引知情人士消息称，滴滴打车和快的打车正在商谈合并，合并后的公司规模将达到 60 亿美元。

很快，与滴滴有着利益联系的腾讯科技报道称，滴滴打车和快的打车合并案已落定，双方将组成一家新的公司，滴滴打车 CEO 程维或出任新公司 CEO。

滴滴和快的分别由腾讯和阿里巴巴投资，是微信支付与支付宝走进线下支付的重要入口。虽然此前也有过竞争对手优酷和土豆合并的先例，但其影响力无法与微信支付和支付宝竞争相提并论。

无人机生产商大疆拟将销量提高一倍

据彭博社报道，中国无人机生产商深圳大疆创新科技有限公司周四表示，计划将 2015年销量提高一倍，并推进更加明确的无人飞行监管规则。上月坠落白宫草坪的无人机就是由大疆公司生产，汪峰向章子怡求婚用的无人机同样出自该公司。该公司 CEO汪滔接受彭博社采访时表示，大疆正与美国和中国政府合作，探索为无人机的商业和休闲使用制定规则。

大疆生产的无人机目前主要在网上销售，该公司计划今年在深圳开设自己的实体店，未来还将向全国其他地区扩张。

小米召开发布会进美国，手机不敢卖

网易科技报道，小米在旧金山召开美国媒体沟通会。这次会议由两位前 Google 员工

主持，小米总裁林斌和全球副总裁 Hugo Barra 向美国媒体介绍了小米过去几年的业绩，小米的主要产品线以及在美国市场未来的规划。

小米进军美国市场会从耳机、移动电源等配件开始，今年上半年会通过网络销售的方式开售。由于美国的知识产权法律体系，小米手机和小米平板还没有在美国市场开售的计划。

大连万达或将与 AC 米兰展开合作

意大利《米兰新闻网》报道，大连万达集团掌门人王健林近日向 AC 米兰伸出了橄榄枝，希望同意甲豪门展开合作。

《米兰新闻网》透露，米兰高层将目光投向了亚洲和中东，而他们希望通过中间人寻求到有实力的合作伙伴。具体的合作方式并未透露，王健林可能会同 AC 米兰主席芭芭拉就米兰新球场的建设开展合作。

中兴今明两年投资 35 亿元研发汽车无线充电技术

根据路透社报道，中兴通讯计划在 2015 年投资 15 亿元研发汽车无线充电技术，明年再投资超过 20 亿元。中兴通讯目前已经和国内 20 多个城市合作，将为公共交通运输提供无线充电技术。 计划今年在 50-100 个中国城市进行无线充电技术的商用试运行微软发布 Windows 10 手机预览版

微软今天正式发布了 Windows 10 的手机预览版。不过目前还只支持 Lumia 630、635、636、638、730 和 830，要求手机至少有 8GB 存储，而且暂时不支持中国的移动运营商。

用户需要安装 Windows Insider 应用，并且加入 Windows Insider 计划。也可以通过Windows Phone Recovery Tool 回到安装前的系统。

传微软已经收购 Surface Pro 3 的数字笔提供商 N -Trig

根据 The Verge 的消息，微软可能已经收购了 Surface Pro 3 的数字笔提供商 N-Trig。这笔收购的价格会在 2 亿美元左右，N-Trig 的员工会加入微软在以色列的公司。微软曾经在 2009 年投资了这家公司。在 Surface Pro 3 微软开始使用 N-Trig 的数字笔。

高通在韩国又被反垄断调查

路透社消息，韩国公正交易委员会正在对美国芯片制造商高通展开反垄断调查。韩国《每日经济新闻》周四宣称，委员会将会调查高通是否有滥用其在相关市场领导地位的行为。2009 年，该委员会就曾因类似行为对高通处以 2 亿美元的罚款。《每日经济新闻》还声称委员会计划派遣调查三星和英特尔等高通竞争对手作为审查的一部分。

此前，高通公司在中国历经长达 14 个月的调查后，刚刚收到发改委 9.75 亿美元的罚单。

亚马逊电子书订阅服务 Kindle Unlimited 进入第九个城市

根据科技博客 venturebeat 报道，亚马逊电子书订阅服务 Kindle Unlimited 落地加拿大和墨西哥，距离亚马逊在美国发布 Kindle Unlimited 已经过去了六个月。

欧莱雅 2014 年盈利 31.3 亿欧元

法国化妆品巨头欧莱雅公司周四发布财报称，2014 年净盈利增长 3.1%，为 31.3 亿欧元。全年销售额仅增长 1.8%，为 225.3 亿欧元，主要是受西欧市场疲软的销售拖累。剔除汇率影响后，全年有机营收增长 3.7%。

美国零售联合会预测称，2015 将是 2011 年以来零售业增长最快的一年据 Fashionista 报道，美国零售联合会（National Retail Federation）机构预测显示，2015 年会是 2011 年以来，零售业增长最快的一年。

根据美国零售联合会的预测，2015 年预计美国零售业销售额将增长 4.1%，创四年来最大增幅，尤其是线上销售方面，预估将有 7－10% 的增长。而做出此判断是基于美国失业率持续下降、薪资逐渐上涨和汽油价格下跌等因素的影响，对今年的销售前景感到乐观。

Groupon 第四季度净利 880 万美元，同比扭亏【大疆股东】

美国团购网站 Groupon 周四发布了该公司截至 2014 年 12 月 31 日的 2014 财年第四季度及全年财报。报告显示，Groupon 第四季度营收达到 9.254 亿美元，比去年同期的 7.684 亿美元增长了 20%；归属于普通股股东的净利润为 880 万美元，而上年同期归属于普通股东的净亏损达 8125 万美元。

2014 财年净利润为 2.534 亿美元，全年归属于普通股股东的净亏损为 7310 万美元，上年净亏损达 9539 万美元。

百达翡丽在多个市场调整售价

彭博社消息，百达翡丽集团宣布调整全球手表的销售价格，将降低美国、香港和瑞士等，以及提高欧元区和日本地区的零售价格。

钟表专业人士表示，由于外汇市场汇率波动，调整价格可能是该品牌的全球价格战略。

目前，欧洲市场是百达翡丽公司最重要的市场，所占份额为 45%，亚洲、美洲和中东分别各占 32%、15% 和 8% 。

香港是百达翡丽在亚洲的重要市场。百达翡丽降低其在香港手表的价格，降幅从 5%

到 22% 不等。

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篇六 大疆股东
2015年中国民用无人机格局分析

2015年中国民用无人机格局分析

20151025

近年来，各种无人机不断出现在人们的视野中，民用无人机市场一片火热。下面就中国实力雄厚，发展迅速的民用无人机公司形成的市场格局进行分析。

Yuneec

Yuneec国际有限公司成立于1999年，是目前全球电动航空领域的知名公司，目前在香港、上海、美国和欧洲均设有分部。Yuneec是业界少见的产业链纵向一体化企业，在飞行器、马达和电速控制系统、飞控软件、照相机和云台、视频图传、地面站等领域有长时间的技术积累，横跨研发、生产、销售、服务各环节。目前员工人数接近2000人，其中研发人员300多人。Yuneec主要针对消费类市场和企业市场开发无人机以及有人操控的电动飞行器。2014年，Yuneec推出两款消费级无人机，其中龙卷风H920为面向专业级用户的6旋翼无人机，台风Q500为面向普通用户的4旋翼无人机。

成立时间：1999年公司总部：中国香港

代表产品：龙卷风H920、台风Q500

融资情况：2015年8月，IT巨头英特尔以6000万美元的价格投资了Yuneec。大疆创新(DJI)

如果说国内智能硬件界有拿得出的一个类别可以在国际市场笑傲群雄的话，非无人机莫属；如果说无人机领域要找个头牌出来，非大疆莫属。在国内智能硬件界，大疆是当之无愧的霸主，在国际市场也是佼佼者，目前占据全球民用小型无人机约70%的市场份额。大疆生产的DJI无人机被广泛运用于航拍，其产品线涵盖中端价位的Phantom(大精灵)以及高端市场绝对王者的Inspire(“悟”)系列。根据大疆公开资料，最近三年，其无人机的销售额增长达80倍。2010年仅有300万元的销售额。2012年增长到2亿元，2013年达到8亿元，2014年销售额可能是2013年的3到4倍。DJI无人机的销售市场主要集中在欧美国家(占其过去总销售额的80%)，随后借由“汪峰章子怡求婚上头条”的巨大传播红利，大疆无人机将快速填补国内中高端乃至整个消费级无人机市场的巨大空白。2015年大疆的估值高达100亿美元。大疆的估值在可预见的未来势必将更加水涨船高。

成立时间：2006年公司总部：中国深圳

核心人物：汪滔（创始人）、邵建伙（副总裁）、潘农菲（副总裁）代表产品：Inspire1、Phantom3、Phantom2

融资情况：2014年，硅谷一家投资机构红杉资本（SequoiaCapital）向大疆投资3000万美元左右；2015年获得硅谷风险投资公司AccelPartners的7500万美元投资。

官方网站：/cn极飞(XAIRCRAFT)【大疆股东】

作为国内最早开始研发多旋翼无人机的公司，成立于2007年总部位于中国广州的极飞科技(XAIRCRAFT)由创立，后来又引入澳大利亚资深媒体人JustinGong和中国知名市场专家易丙洪作为联合创始人。目前极飞无人机的用户涵盖医疗救援、低空物流、安防监控、森林防火、地质勘探、影视航拍、空中测绘、极地科考等特种行业。极飞无人机和快递物流业合作密切。早在2013年，就曾有国内媒体曝出极飞科技和国际知名物流快递公司联合试飞的消息。顺丰随后也与极飞合作，并投入500架无人机用于物流服务。2015年3月初轰动一时的淘宝无人机北上广首飞机型也确定为极飞造。经过8年的技术积累和市场实践，极飞已经在小型无人飞机，尤其是多旋翼无人机等领域获得大量的用户。目前极飞无人机的用户涵盖医疗救援、低空物流、安防监控、森林防火、地质勘探、影视航拍、空中测绘、极地科考等特种行业。

成立时间：2007年公司总部：中国广州

核心人物：彭斌（创始人）、JustinGong（联合创始人）、易丙洪（联合创始人）代表产品：极侠XMission、XAIRWAY

融资情况：完成A轮2千万美金融资官方网站：深圳零度(XIRO)

2015年2月鼠标大亨雷柏科技联手零度智控（北京）智能科技有限公司推出了合资公司深圳零度XIRO品牌旗下首款消费级无人机Xplorer。Xplorer采用菱形切割设计，两级脚架设计。Xplorer的遥控采用人体工学设计，手柄有一定弧度利于手掌把持。玩家体验上，设置了三级操作模式，可操纵无人机运行于初、中、高三个等级，并一步步地放开相应的高级使用权限。2015年1月，雷柏科技5000万注资零度智控（北京）并设立合资新公司深圳零度。交易完成后，雷柏持有零度智控（北京）增资后10%的股权，对深圳零度持股60%。在深圳明斯克航母上盛大的发布会之后，深圳零度XIRO先是“跳票王”，产品迟迟不能按预期发货，后是“跳水王”，Xplorer大幅降价。真搞不清楚，Xplorer到底是什么定位，难道就是为了价格战而来的吗？

成立时间：2015年公司总部：中国深圳

核心人物：曾浩（创始人）、杨建军代表产品：Xplorer融资情况：无。

官方网站：零度智控（ZERO）

2009年成立之初是做固定翼飞控，以项目的方式销售给企业级市场。2012年，推出多旋翼飞控。据雷柏科技的公告显示，2014年零度智控营收1390万元，净利润86万元。2015年1月，与雷柏科技合作

创立深圳零度，进入消费级无人机市场，并推出消费级产品Explorer。且看这个名为“探索者”的无人机能探索出什么吧。难道是要探索下蔚蓝的天空下有多少DJI的精灵飞过吗？

成立时间：2009年（其前身是2007年成立的北京研硕智电，产品命名YS由此而来）公司总部：中国北京

核心人物：杨建军（创始人）、孙宏涛（前法人代表）、文昕（销售副总）代表产品：X4-P飞控、双子星飞控、HighOne、E1100

融资情况：2015年1月，雷柏科技增资零度智控（北京）5000万官方网站：

注：雷柏科技是增资零度智控（北京）5000万，持有零度智控（北京）增资后10%的股权。深圳零度是雷柏科技出资1800万，零度智控（北京）出资1200万，双方合资成立的，雷柏科技对深圳零度持股60%。通俗地说，深圳零度的大老板是曾浩，北京零度智控的大老板是杨建军。

另外，2014年9月，北京臻迪智能科技有限公司获得佳讯飞鸿3800万投资。2015年6月1日，武汉工业无人机企业湖北易瓦特科技有限公司（2010年5月成立）获得信中利资本、华工科技、北斗基金等多家机构的近亿元联合A轮投资，成为全球范围内工业级无人机领域单笔最大融资。2015年9月，威海广泰加码无人机3.8亿控股助力天津全华时代航天科技发展有限公司。据介绍，全华时代作为二级保密单位，具有我国军用元器件标准生产资质，生产的多款产品已在武警部队、公安等部门列装，多次承担紧急任务，为抢险救灾、边防巡逻、追踪逃犯等突发事件提供应急服务，并作为唯一一家民营企业参与2014年“四海三军”军事演习。全华时代2014年实现净利润157.96万元，2015年1-8月份实现净利润372.49万元，前期主要专注于技术的研究与开发，目前正在积极开拓市场。

附录：

雷柏科技：关于增资零度智控(北京)智能科技有限公司的公告

公告日期2015-01-21

证券代码:002577

证券简称:雷柏科技

公告编号:2015-008

关于增资零度智控(北京)智能科技有限公司的公告

本公司及董事会全体成员保证信息披露内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或重大遗漏。一、对外投资概述

2015年1月20日,深圳雷柏科技股份有限公司(以下简称“公司”、“本公司”或“雷柏科技”)与零度智控(北京)智能科技有限公司(以下简称“零度”、“零度智控”)签订《增资协议》,拟使用自有资金易完成后,公司持有零度增资后10%的股权。

此事项在董事长审批权限范围内,业经董事长审批通过。本次增资不构成关联交易,也不构成重大资产重组。二、投资标的基本情况企业名称住所法定代表人注册资本实收资本营业执照注册号经营范围

零度智控(北京)智能科技有限公司

北京市海淀区东北旺西路8号9号楼2区203孙宏涛1002.95万元1002.95万元110108011706365

技术开发、技术推广、技术转让、技术咨询、技术服务;计算机技术培训;基础软件服务;应用软件服务;计算机系统服务;数据处理;组装计算机;销售开发后的产品、计算机、软件及辅助设备、电子产品、机械设备、通讯设备、五金、交电;货物进出口、技术进出口、代理进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

成立日期营业期限

2009年2月24日

2009年2月24日至2029年2月23日

5,000万元人民币增资零度。交

此次增资前零度的股东及持股比例如下:单位:人民币万元序号12345678

股东名称杨建军孙宏涛唐桂知楼永明冯志王艳丽王雪珂合计

出资额(万元)650.0076.424852.943760.001588.23630.200675.14311002.95

持股比例(%)64.8088%7.6200%5.2788%5.9825%8.7977%0.0200%7.4922%100.00

以上股东与深圳雷柏科技股份有限公司控股股东、实际控制人、董事、监事和高级管理人员不存在关联关系。此次增资后零度的股东及持股比例如下:单位:人民币万元序号12345

股东名称杨建军孙宏涛雷柏科技唐桂知楼永明

出资额(万元)650.0076.4248111.438952.943760.0015

持股比例(%)58.3279%6.8580%10.0000%4.7509%5.3843%

6789

冯志王艳丽王雪珂合计

88.23630.200675.14311,114.3889

7.9179%0.0180%6.7430%100.00

截至2013年12月31日,零度总资产9,415,520.95元,负债总额4,250,129.79元,净资产5,165,391.16元;2013年度实现营业收入12,438,574.24元,净利润1,227,820.94元(以上数据业经北京宏信会计师事务所有限责任公司审计)。

截至2014年12月31日,零度总资产25,884,079.00元,负债总额13,368,778.54元,净资产12,515,300.46元;2014年三、对外投资合同的主要内容(一)合同双方

甲方:深圳雷柏科技股份有限公司乙方:现有股东

丙方:零度智控(北京)智能科技有限公司(二)合同主要内容

1、本协议各方一致同意,甲方依据本协议的约定,以5,000万元溢价认购目标公司新增注册资本111.4389万元;其中,溢价部分计入目标公司的资本公积金;本次增资完成后,甲方将持有目标公司10%的股权。

2、本协议各方一致同意,本次增资完成后,甲方享有其所持股权的所有权利和利益。

3、本协议各方一致同意:甲方对目标公司的认购价款仅用于目标公司主营业务的扩大、流动资金的补充或经甲方批准的其它用途;不得用于非经营性支出、偿还目标公司及其现有股东债务或者任何金融性交易(包括但不限于委托理财、委托贷款和期货交易)等其它用途。

4、目标公司应按照第三条规定变更章程,并保证在公司存续期间,董事会成员中至少有1名董事是由甲方委任的代表人员。

5、为保证投资款项用于正常的经营用途及保障投资款项安全,乙方及丙方承诺:

(1)未经甲方同意,二年内不将该笔投资款用于目前公司经营范围以外的业务,不用于设立或投资目前公司经营范围以外的子公司、分公司。

(2)乙方承诺不在所持有的丙方股权上设置质押等债权担保。

6、目标公司在本次增资完成后,如继续引进的新的投资者,该投资者的投资条款和股东权利优于甲方(雷柏科技),则,届时甲方有权要求享有同等权利和待遇,新投资者的股权认购价格不得低于甲方本次增资的价格。

7、各方在签署本协议同时,甲方和丙方(目标公司)须签署投资协议书,合作成立由甲方作为控股股东的合资公司。8、在本协议生效后1个月内,各方共同确定的附件名单中关键员工须全部与目标公司签署了在实质上和形式上符合甲方要求的劳动合同、竞业禁止协议及保密协议,且目标公司保证按照与关键员工签署的合同/协议以及法律法规的规定和要求履行自身相关义务和责任。

四、对外投资的目的、存在的风险和对公司的影响(一)对外投资目的及对公司影响

此次策略性对外投资,是雷柏科技与零度资源共享、优势互补的选择。零度是国内领先的无人智能系统开发商、高端影视航拍设备提供商、小型无人机应用和娱乐领域的系统集成商,为客户提供整体设计理念和解决方案。无人机的应用适应市场发展需求,目前行业增长态势明显。

雷柏科技已具备较高的品牌知名度、拥有较强的研发实力及先进的制造管理水平,拥有业界领先的轻量级机器人集成应用自动化生产线,雷柏携手零度,在无人机细分领域开始深度合作,各取所长、优势互补,在技术上、制造工艺及成本管控上处于领先地位,能在无人机的细分领域分得一杯羹。

此次增资有助于推动雷柏进一步实现跨界发展,促进产品多面布局的均衡性,最大限度的节约成本,增加雷柏盈利增长点,强化雷柏产品在国内外的领先地位,品牌叠加,可以实现良好的品牌协同效应。

本次增资有助于双方未来在创新产品的技术开发与市场推广形成合力,从而为双方未来的市场和产品拓展提供良好基础。

此次对外投资对公司的财务状况和经营成果短期内影响很小,公司董事会将积极关注事项的进展情况,及时履行信息披露义务。

篇七 大疆股东
【海归人才网】哥大耶鲁校友,花旗德意志投行精英,“东邪”沈南鹏的十个身份

【海归人才网】哥大耶鲁校友，花旗德意志投行精英，“东

邪”沈南鹏的十个身份

众所周知

在创业浪潮席卷天朝的这几年

沈南鹏总是手速最快的一个

人送外号：东邪

前不久热播的欢乐颂中，有这么一句：百年修得赵启平，千年修得谭宗明。演员靳东饰演的谭宗明——海归，上海滩的大鳄，晟煊集团CEO，生意场上圆滑世故，烟火味中透着几分豪爽，骨子里透出一份仗义。

第一个身份：数学天才

沈南鹏从小即是数学天才，很多人都知道沈南鹏和梁建章在1999年一起创办了携程。 但恐怕没想到，早在1982年的第一届全国中学生计算机竞赛上，14岁的沈南鹏和梁建章就已经同时获奖，结下不解之缘。

第二个身份：哥大、耶鲁校友

在21岁那年，沈南鹏抱着成为数学家的梦想前往纽约哥伦比亚大学，而后又退学（学霸就是这么任性）。

到耶鲁大学去读MBA，现在，沈南鹏尽反哺之义，任耶鲁中国中心理事会主席，资助学生参与耶鲁大学暑期交流项目，并于2014年捐助设立了耶鲁大学北京中心。

第三个身份：花旗、德意志投行部精英

从耶鲁毕业后，花旗银行投资银行接纳了沈南鹏，在27岁的这一年，沈南鹏去参加了一次聚会，听着当时的深交所总经理夏斌兴致盎然地讲中国的证券市场，并在千挑万选后接受了雷曼兄弟的邀请，衣锦还乡回到中国。

27岁到32岁的这五年当中，沈南鹏出任了德意志银行的中国资本市场主管，帮中国财政部成功发行了5亿马克债券，知道了国内的游戏规则，也帮助多家中国企业发债上市。

32岁，沈南鹏离开了德意志银行。至此，他目睹了别人的成功，开始期望自己能够赢得同样值得尊敬的未来。于是，他和一个叫梁建章的人开始创业。

第四个身份：携程创始人

沈南鹏后来描述道：“那时在上海，一顿非常普通的午餐，我和建章、季崎3个人聊天。当时正是互联网第一波浪潮的时候，我们自然就谈到了能否在互联网上做些文章。建章首先提出了改造传统旅游产业的想法，就这样，携程网随后诞生了。”

携程网2003年12月9日在纳斯达克上市，携程上市当天市值仅14亿美元，如今则突破160亿美元，又一个财富神话被沈南鹏等人制造出来了。沈南鹏说：“这个成功来得很快，当然这里边也有我们的付出。但很大程度上我认为，在大潮当中，我们是被推着往前走。”

第五个身份：中国红杉资本代言人

红杉资本中国基金创始及执行合伙人沈南鹏（中），左右分别为董事总经理孙谦、合伙人周逵和计越、董事总经理刘星，这张照片让人不由想起Paypal“黑帮”。

北京华贸中心写字楼的36层，是红杉资本中国基金的大本营。这里位于CBD的核心地带，高处可俯视北京最繁华热闹的街景，如同沈南鹏俯瞰到的中国新兴产业的全局。

在沈南鹏之前，中国对于红杉资本是陌生的，这家投资过苹果电脑、思科、甲骨文、雅虎和谷歌、Paypal的公司，有着独特的投资理念。第一代创始人瓦伦坦认为，应“投资于赛道，而非赛手”；第二代莫瑞茨的理念是“要投出别人投不出的项目”，即旁人看不透、不敢投的商业机会。这些投资理念，都成为沈南鹏投资逻辑的重要基石，有媒体评论“沈南鹏已买下中国互联网大半个赛道”。

第六个身份：京东投资人

2008年，当时红杉有一次入股京东的机会。但由于实体经济和金融环境都不景气，京东的营收也有问题，加上与苏宁、国美的竞争非常激烈，沈南鹏觉得一时看不清京东，便放弃了这次投资。

事后证明，这是大神的一个失误。两年半后，京东市值暴增40倍，成为中国电商领域最大的黑马。

沈南鹏不得不修正错误，咬牙开出1.5亿美元追加投资，成为京东的股东。这是红杉中国最大的一笔投资，沈南鹏顶着巨大的压力，感觉如履薄冰。幸运的是，红杉依然大赚。

第七个身份：大众点评、美团幕后推手

成立于2003年的大众点评，在2006年的时候，拿到了来自红杉资本200万美元的A轮融资。

2007年，红杉资本联合谷歌风投向其注资2500万美元B轮投资，在大众点评C轮、D轮的融资中亦可见红杉的身影。而另一边的美团，在成立半年的时间内便获得了红杉1000万美元的A轮投资。

与其说美团和大众点评最后的合作是握手言和，倒不如说这是一场由资本方驱动的“包办婚姻”。红杉资本作为双方的重要股东,在推动两者合并上发挥着核心作用。在两家公司合并后，红杉资本将顺理成章成为新公司的大股东。

第八个身份：大疆无人机

2012年底，红杉资本以几千万美元投资大疆创新A轮融资，目前，大疆市值达到120亿美元。如今，大疆在全球消费级无人机市场的份额达到70%。

沈南鹏说：“有很多优秀的互联网公司在非常壮大的时候走出了国门，包括百度、腾讯、阿里巴巴、京东。但是有一批具有全新创新产品的企业，在成长的第一天就开始走向国门，比如大疆，今年年初大疆发布最新款无人机的时候，发布地是纽约、伦敦和苏伊士。这后面昭示了真正全球性企业的野心和计划。”

第九个身份：周鸿祎的“金主”

2008年奥运会时，周鸿祎、沈南鹏搞了两张水立方跳水比赛的门票，一边看着运动员“扑通、扑通”地往水里跳，一边争论着奇虎的未来。那时奇虎还没找到经营的核心方向，周鸿祎提出要做免费杀毒软件，让沈南鹏难以理解。

沈南鹏认为，奇虎可以先卖杀毒软件挣几个亿，然后上市。但周鸿祎觉得这没有前途，他要靠免费杀毒软件一统天下，而不是简简单单上个市。

几番争论后，沈南鹏觉得自己不可能比周鸿祎更懂互联网，于是决定尊重周鸿祎的意见。当年，360推出永久免费杀毒，占据了网络安全的入口，快速在互联网崛起。从2006年红杉向奇虎360投资600万美元，50美分/股，时至今日，奇虎360股价在70美元左右，投资回报不可思议。

第十个身份：缔造1000%回报率的投资者

2016年4月，新三板手游企业英雄互娱的股价疯涨至160元/股，而红杉资本早在2015年6月就完成了对英雄互娱的投资。沈南鹏当初的一笔1220万的投资，现在的账面财富达14.68亿之巨。而这只是红杉资本的冰山一角。

二十年间，沈南鹏完成了从耶鲁毕业生到投行精英到创业新贵再到创投圈大佬的转型，然而他却谦逊地将自己定位于“副驾驶”，“我们会提醒创业者哪里会堵车，哪里有障碍物，但最终开车的还是他自己。”这让人想起高盛的那句名言：我们是贪婪的，但我们是长期的贪婪。

对于目前的资本寒冬，斜杠青年鼻祖沈南鹏表示“不知道下一个风口在哪里，但是我知道下一步的创新是年轻人来驱动的。最好的预测是下一个现象级企业的创业者出生在1993年，我相信他是创造下一个红杉奇迹的人，也是创造未来中国奇迹的人。”

文档来源：专业留学生海归求职培训辅导机构海归求职网AceCareer