私人影院投资

篇一 私人影院投资
开一家私人电影院怎么样 赚钱吗?投资低回报高有版权风险

　　一边是电影院上映大片热闹非凡，一边是私人电影院悄然兴起。近年来福州陆续开了好几家私人电影院，自己选片，独立私密的房间，优惠的套餐，老电影、冷门电影都能看到，这样的体验确实新鲜。那么，开一家私人电影院怎么样？开一家私人电影院赚钱吗?

　　图的就是氛围 　　

　　林同学是一位电影爱好者，她告诉记者现在想看电影不一定要去电影院，有这么一个地方可以看到许多经典老片，而且没有熊孩子没有手机党只属于你自己的私人电影院。记者走访发现，这种点播式的私人影院在福州悄然走红，一个包间，一个遥控器就能点播想要看电影。

　　据了解，这种乍一看是个咖啡厅的地方通常有6～8个不同的主题包间，通常是按小时收费，周末或晚上的黄金时段价格会有所调整，约上三五好友包下一个包厢，伴着爆米花和饮料看看电影聊聊天也是很惬意的。很多体验过的消费者表示，最大的感受是舒适。在单独私密的空间，看电影不再束手束脚，可以任意点播想看的大片，不管是看电影还是聊天聚会都很不错。不过也有消费者认为，不能看最新的电影以及时长安排上略有缺陷，没有团购的话价格偏贵。

　　某私人影院负责人告诉记者，来这边看电影的大多是情侣、朋友，还有一些团体订单，因为现在资金有限所以包间较少，通常要提前预订，周末或晚上生意最好，几乎每个时段都有预定，“我们是按小时收费，60～90元/小时不等，不同时段价格不一样。”该负责人介绍，私人电影院的优势就是让消费者有一个完全私人的空间，躺着坐着很随意，没有人打扰，提供的零食也很丰富，而且供点播的片子都是国内外的高分佳片。但该人士坦言。如果是最新上映的片子就可能没法满足，因为涉及版权问题，主要还是针对一些老片。

　　林同学告诉记者，现在福州有好几家这样私人电影院，上网团购一个套餐78元可以看两小时电影另赠送两杯可乐，但是超过两小时就要另外付费了，“这些私人影院的装潢都非常有特色，就是包间太小、影片不全。”

　　个性化服务成亮点

　　记者来到某私人电影院的一个包间，整个房间有十几平方米，墙上挂着一块白色幕布，幕布的对面挂着一台投影仪，投影仪下方放着一套双人沙发。房间周围放着音响设备。地上还摆着许多布玩偶，影院老板说，这是为了给顾客营造一个温馨的观影环境。

　　谈好价格后，老板拿来一台平板电脑，指着上面的目录说，先根据目录选择电影，选择后即可播放。记者看到，平板电脑上有不同类型的电影，首页还有《小黄人大眼萌》《碟中谍5》等院线正在上映的新片。

　　在省城另一家藏身民宅的私人影院中，环境、设备和先前的没有区别，看一场电影的价格同样上百元，基本和正规电影院相同。一家团购网站的数据显示，每家私人影院平均每天至少有5到6人前来观影，人均消费70元。

　　“这种观影模式更人性化，是看电影的好地方。”记者在团购网站的评论区看到，称赞私人电影院的消费者占了90%，“私密性好”是大部分消费者说得最多的一句话。

　　“吃私房菜、看私人电影，感觉像是专门为我定制的服务，比起大众服务，我更喜欢这种场所。”体验过私人影院的黄女士告诉记者，电影院排片都无法改变，只是单纯看电影，而且电影下线后就再也看不到了。在私人影院，可以看到许多在影院看不到的电影，并且热情的老板还会和你聊聊电影。对于这种新的观影模式，黄女士赞不绝口。

　　采访中，记者了解到，私人影院火的原因除了私密性好以外，更重要的是可以看很多国内没有引进的电影，也有人为了怀旧，看《拯救大兵瑞恩》《肖生克的救赎》等经典电影，还有人寻求刺激，看《驱魔人》《招魂》等没有引进的恐怖片。

　　这些位置偏僻，没有醒目标志的私人影院并不像其他电影院打出广告，在宣传上靠的是顾客相互介绍。服务比一般的电影院人性化许多，并且特色明显，也成为吸引消费者的法宝。

　　影院投资低回报高

　　“加上零食和饮料的收入，一个月的营业额可以达到两万元。”一家私人影院老板说，当时开影院也是从外地借鉴经验，这种观影模式早就在外地流行起来了。

　　记者走访发现，现在省城的私人影院至少有5家，从今年年初开始，私人影院以一个月一家的速度在省城开起来，仅7月份就新开了两家。

　　这种新的观影模式不仅吸引消费者，投资成本低、收益不错也让不少年轻人看上这个商机。“一个包间的设备最低两万元。”一名从事家庭影院设备的老板说，私人影院不同于传统影院，投资不会太大，普通创业者就可以开起来。

　　这名老板给记者算了笔账：一台投影仪八千元左右，蓝光播放器两千元左右，国产5.1环绕音响一万多元，加上几百元的幕布及吸音板、家具、装修费，三万元就可以打造出一个包间。按照一个影院四个包间算，十几万元就可以开一家私人影院。

　　“三五知己过来看两个小时，平均一个人的价格也不到50元，舒适性是普通电影院比不上的。”与朋友前来观影的李先生说。在某知名点评网站，有去完影院的网友则称：“这些私人影院，除了聚会外，也是一个求婚的好地方。”

　　除了设备，电影院最重要的便是片源，记者得知，所有私人影院的电影都是从网络下载而来。除了新上映的影片外，网络上可以找到的电影基本上都能在私人影院中看到。

　　在运营成本上，私人影院前期投入完成后，后期除了基本的水电费，几乎不需要任何成本。而普通电影院，除了前期巨额的投入外，后期还有许多投资。

　　合法性受争议

　　虽然市场火爆，但这种私人影院的片源和经营合法性仍然受争议。一家影院的工作人员说，想要开一家加盟院线的电影院首先要获得开影院的资质，也就是说，消防、设备、建设等各个方面都要符合相关标准。符合标准后，还要向相关部门申请“电影放映经营许可证”有了这个才算是手续合法。

　　此外，有了手续后，想要播放正版的电影，必须加入院线才能播映获得国家相关部门许可公映的影片。所有电影院也只有加入院线，才能获得片源，否则不允许播放。

　　同时，工作人员强调了“获得国家相关部门许可公映的影片”，工作人员解释道，国家每年从国外引进的电影数量只维持在34部，影院也只能放映这些正规渠道引进的电影，但是私人影院片源都来源于网络，没有约束，这也造成了电影院片源没有私人影院多的原因。

　　记者走访的几家私人影院中，没有看见任何证件，不仅没有“电影放映经营许可证”，甚至连基本的工商营业执照和食品流通许可证都没有。

　　除了手续缺失，观影效果也比不上影院。一名电影爱好者称，电影院厅内的隔音、起坡的角度都有讲究，建设和设计上就要费很大的功夫，而且为了视觉效果，电影院已经放弃了私人影院使用的白幕，采用16比9的幕布，再配上放映机和音响系统，而私人影院受场地限制和片源限制，幕布只能用4比3的比例，达不到正规影院的效果。

　　无法回避的问题 　　

　　据介绍，目前这些私人电影院主要有加盟和个体营业两种，加盟的公司向总公司缴纳一笔加盟费后，总公司提供片源、放映点播系统、片源更新维护等；个体营业的大部分是靠自己收藏的片源，有的自己研发系统或依靠小米盒子等点播软件。某私人电影院负责人告诉记者，目前每个月都能有盈利，会员也不少，但这样的经营模式可复制性太强且投入成本不高，一旦同类店数量增多但消费者新鲜感消失的时候，这个市场可能会很艰难，同时版权的问题也是一些个体经营者比较头疼的问题。

　　记者就这个问题询问了律师。福州某律师事务所的陈律师认为，其实在我国许多一线城市，私人电影院早已不新鲜，但片源一直是很大的问题，而且个体营业者也没有去获取版权的渠道，“这个问题可大可小，因为大部分私人电影院放映的片子也大多是经典老片，版权问题界限模糊，但是没有取得许可也确实存在侵权，若要想长远发展，最根本要解决片源版权问题”。

　　开一家私人电影院怎么样？有业内人士认为，私人电影院作为一个娱乐场所，因为其新鲜的模式和消费者猎奇的心理，短期来看，有不错的发展势头，但也会遇到很多问题，除了版权问题，关于场所内部安保、消防问题也是在发展过程中需要注意的。

　　国家版权局：

　　引导其合法发展

　　据了解，私人影院不仅在福州存在，在全国各地也不断涌现，但其存在的侵权行为引起不少电影圈人士的关注。一个多月前，中国电影著作权协会便向全国各地多家私人影院发出告知函，称该私人影院向公众经营性播放的电影作品涉嫌侵犯其协会会员的著作权。

　　对于私人影院的合法身份问题，国家新闻出版广电总局版权管理司司长于慈珂表示，应当用积极解决问题的态度，着眼著作权权利人利益保护和人民群众文化权利的实现，从法理上充分探讨，强化行政监管，引导私人影院走上合法、发展的道路。

　　有业内人士则表示，私人影院可以像KTV一样，按照点播电影的数量收费。

篇二 私人影院投资
张嘉莉：90后创业开私人影院 月入过万元

　　来源：盐城新闻网

　　9日，记者走进缤纷亚洲二楼西区，几位大学生模样的年轻人有说有笑站在客厅，随后，张嘉莉将他们引导到一个包间后，年轻人脱下鞋进了包间，有的打牌，有的拿起遥控器搜索着屏幕上的电影，气氛活跃而又轻松。

　　人物：张嘉莉，25岁，映画时光私人电影院负责人之一。

　　上榜理由：心疼母亲，孝顺女儿回盐创建家庭式私人影院，仅半年时间，这种模式的影院便受到大学生的热捧，目前，月平均收入过万元。

　　创业感言：敢于“尝鲜”才有成功机会。

　　心疼母亲从上班族转变成创业者

　　张嘉莉在学校学的是酒店管理专业，2013年，从南京某专科学校毕业，在南京一家酒店干了一段时间后，她觉得做酒店工作不是长久之计。加之母亲在盐城，独自经营一家酒店。由于心疼母亲，不想母亲太过操劳，张嘉莉就下定决心回到盐城。

　　回来后，张嘉莉又找了一份电话销售的工作，干了大半年，销售业绩一直领先，月收入达四五千元。但没有想到，好景不长，公司内部有矛盾，迫于无奈，她就离开了公司。这时，母亲提出建议，反正酒店现在生意也不行，索性放弃酒店，让女儿创业。

　　“左思右想，就想到自己上学那会，学校周围的私人影院生意特别好。”张嘉莉说，她与许多年轻人一样爱好看电影，“有次我和朋友在影院里，旁边有一名男子打电话不停地吵。”那场电影看得她很恼火，她心想，“为何不能有安静的电影院呢？”

　　但家庭式私人影院投入不是小数目，她前后到上海、泰州、南京等地实地考察，发现这种观影模式确实很受年轻人喜欢。她在外地体验了一家私人影院，认为该家公司开发的影视播放系统非常不错，而且，片源有保障。她由此决定，加盟后在盐城开一家。

　　从头开始全家总动员上街宣传

　　2014年，5月份开始选址，张嘉莉跑遍盐城大大小小商业圈，房租不能太高、地方不能太偏、面积还不能太小种种因素都要考虑到，几经周折，最终确定了在缤纷亚洲。“如果仅仅是安装一个电脑播放设备那不如窝在家里看电影。”张嘉莉在装潢期间，对墙面、音响以专业影院标准去配备，8个放映室整整装潢了三个月。

　　“8月份正式开业，那时候恰逢学生暑期，生意还不错，比预想要好。”张嘉莉回忆道，随后9、10月份是个瓶颈期，由于知晓率不高，生意淡到不行。她说，可以说全家总动员，上街发宣传单。妈妈、大姨都帮忙上街发传单，她和同学在高职院校、宝龙、中茵海华等地都发过，还被保安驱赶，只能躲着发。“发传单不仅仅是将单子递给别人，因为毕竟是新兴事物，还要给对方讲解一番。”张嘉莉说，人家感兴趣，听你说几句倒还欣慰，但更多的是被人翻白眼不理解，将传单直接丢弃，这让她感到特别受挫。

　　创业路上，张嘉莉越挫越勇，如今，她不仅在各个社交网站推广自己的私人影院，还和市区不少中学、大学合作，甚至有的学院是自己找上门谈合作，有客人在店内娱乐时候饿了，她就在店内附加一些小服务，比如代售甜品等。

　　前景可观预计一年内就能回本

　　店内基本都是张嘉莉一个人，忙的时候，妈妈就会过来帮帮忙。张嘉莉说就需要打扫、端茶倒水、收银等，活并不多，整体来说还是比较清闲的。

　　由于版权问题，张嘉莉说，“我们不可能跟电影院抢生意的。”私人影院不会有排期，更不会有新片，一般大片都会滞后才有片源。私人影院提供的是一个私密空间，可以约三五好友边看电影边玩游戏，情侣也可以找到真正的“情侣包间”等。

　　“有些客人比较喜欢文艺的经典片，只要提前告诉她需要什么电影，在合法范围内，她们会努力帮忙寻找片源。”张嘉莉说，从目前点击量来看，点击最多的是不需要动脑去思考的娱乐片。目标主要消费群是学生群体(

　　对于未来，张嘉莉自信满满地说：“预计一年内就能回本。”她说，目前从受益上来看，证明这条创业路走对了，现在经济发展迅速，人们对娱乐的需求越来越高，而家庭式私人影院是市场上一个娱乐补充，她很是看好。“做好眼前，未来当然希望开分店！”

　　分析：私人影院前景和问题

　　为何私人影院突然风靡起来？私人影院一般是独立小包间，以私密的空间、优质的服务和良好的观影体验著称。相比传统影院，消费者可以自由选择观看影片，时间灵活，还可以享受更多的服务，以及无碍互动与社交，广受一部分消费者的喜爱。

　　目前市场上有三种类型私人电影院：

　　第一种：由传统影院针对中高端消费者打造的私人影院，是传统影院精心打造的新增业务平台，与定位大众消费者的影院互为补充。这类私人影院，一般定位中高端，价位较高，影院内部装修豪华，设备齐全，提供一站式管家式服务，以直营模式为主。以“橙”Cinemas为代表。

　　第二种：连锁式私人影院，此类私人影院采用加盟的模式，有统一的品牌文化、统一的装修风格及统一的运营模式。目前国内比较知名的连锁私人影院主要有爱沐电影和极米私人影吧。

　　第三种：小而美的私人影院，这类影院目前在私人影院数量中是占比最多的，大多是个人开的，相当一部分是电影爱好者。这类私人影院，一般规模比较小，只有一到两家左右，影院装修风格多样化，设有不同主题供选择，价位相对第一种类型较低，通常地处闹市区，还有一部分设在居民楼里。以广州地区私人影院为例，叁月私人影院和暮里电影公馆都是不错的私人影院。

　　私人电影院正渐渐被更多的人熟知和使用。据了解,开一家私人影院的成本远远低于常规影院。加之，成长起来的90后一代逐渐成为观影的主力军，他们更加注重观影体验和社交需求；以及国内电影市场的繁荣，使得私人影院在强大的院线面前仍占有一席之地。

　　据公开资料，近日爱沐电影宣布启动“互联网+”战略，以陌生人社交为未来线上、线下主攻方向，进一步打造私人电影院领域的O2O社群；TCL集团也在布局私人影院领域，日前，由其旗下的多媒体科技控股有限公司与IMAX公司共同出资成立的TCL-IMAX娱乐在上海召开发布会，宣布正式发布合资公司自成立后的首款私人影院系统—IMAX臻享影院。

　　虽然私人影院的正逐渐成为娱乐领域里的香饽饽，除了耳熟能详的优点，私人影院在发展过程也出现了一些问题。由此，根据市场上的私人影院总结出以下几点问题：

　　1、 监管空白

　　目前私人影院这块并没有明确的监管机制，容易滋生乱象。

　　2、 版权不明

　　据了解，由传统影院开发的私人订制式影院和连锁式私人影院都在其官网上有明确的版权声明。而那些由个人开设的小而美影院的电影版权并不明晰。电影片源来自哪儿？是否来自正规渠道？ 这些都没有明确的官方解释。据消费者透露，一些私人影院可以看到在国内还未上映的国外电影大片，或是一些国内新上映的电影。另外，一些私人影院自称拥有上千部电影片源。

　　3、 灰色地带

　　私人影院一般是独立小包间，私密性好，甚至有一些私人影院的包间是大床房，关上门谁知道会发生什么，会不会滋生不正常交易也不得而知。还有由于缺乏监管机制，私人影院会不会存在不健康的影片也不得而知。

　　据了解，近几年有越来越多的消费者认可私人电影院，私人影院的发展势头良好，数量有越来越多的趋势。但同时消费市场也出现了一些质疑私人电影院的观点，原因主要有两种：一种是看电影属于较低频的消费活动，且私人影院的消费价格比普通传统影院的价格要高。另一种是，市面上的私人电影院不能达到享受真正的自由和私密空间，真正的高端电影用户更倾向于在自己家中建立豪华的家庭影院，享受真正的自由和私密空间。归根结底，私人影院只能满足一小部消费者的需求。私人电影院，是否会是下一个风口？还需要市场来验证。

篇三 私人影院投资
私人影院-方案-市场分析部分

目录

一、项目概述 ................................................................................................................................... 2

二、市场分析（SWOT分析） ........................................................................................................ 2

1.项目优势 ................................................................................................................................ 2

1.1可选择性观影内容 ..................................................................................................... 2

1.2辅助商业很成熟 ......................................................................................................... 3

1.3舒适的私人空间 ......................................................................................................... 3

1.4成本、规模可控 ......................................................................................................... 3

2.项目劣势 ................................................................................................................................ 3

2.1版权问题 ..................................................................................................................... 3

2.2人均消费与成本 ......................................................................................................... 4

2.3难以整合各类服务 ..................................................................................................... 5

2.4模式并不普遍适用 ..................................................................................................... 5

3.项目机会 ................................................................................................................................ 5

3.1电影行业市场良好，有上行空间 ............................................................................. 5

3.2院线单场观影人次逐年降低，小众观影将成趋势 ................................................. 6

3.3文化产业正在得到政府部门的关注 ......................................................................... 6

4.项目威胁 ................................................................................................................................ 6

4.1同行业竞争分析 ......................................................................................................... 6

4.2网络、电视、电影院等渠道分流 ............................................................................. 7

三、目标客户群定位 ....................................................................................................................... 7

1.年龄层.................................................................................................................................... 7

2.消费潜力 ................................................................................................................................ 8

3.对观影的要求 ........................................................................................................................ 8【私人影院投资】

四、产品构想 ................................................................................................................................... 9

1.可选影视 ................................................................................................................................ 9

2.体感游戏 ................................................................................................................................ 9

3.多屏操作 .............................................................................................................................. 10

4.辅助商业 .............................................................................................................................. 10

5.书吧、咖啡厅、茶吧（聚会场所） .................................................................................. 11

6.KTV点歌 .............................................................................................................................. 11

五、技术方案 ................................................................................................................................. 12

一、项目概述

现代人在享受越来越丰富的物质生活的同时，精神上往往会感觉到非常的空虚。私人影院正是在这样一种社会整体需求下应运而生，它满足了一部分人对文化的小众需求。作为一种全新的观影模式，也是一种新的娱乐形式，它更关注的是消费者拥有属于自己舒适的私密空间。

从看电影的角度来说，相较于大型影院，私人影院空间更小，观影位置相对集中，在声学和影像处理上，能够达到优于大型影院的效果。私人影院上映的影片，可以是新上映的影片、刚刚下线的影片、经典老片等等，不受时间限制，可以与院线形成互补。

从娱乐形式的角度来看，私人影院提供了一种全新的娱乐方式，其娱乐功能包括观影、KTV、游戏、上网等等，而相对于传统KTV、电影院、咖啡厅、酒吧等娱乐形式，私人影院对消费者更具吸引力。

应用场景：

 约上恋人，单独享受在一起的观影时光

 与朋友小聚，看看电影，一展歌喉

 点一杯咖啡，与闺蜜享受惬意的下午茶时光

 带着家人，玩体感游戏，一起看看爸妈那个时代经典的老片，或者网络热剧，共享周末

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二、市场分析（SWOT分析）

1.项目优势

1.1可选择性观影内容

私人影院提供的影片，具有较宽范围的可选择性，所提供的电影不受上映档期限制，选择性极高，充分满足不同观众的观影需求，随到随看。就观影内容的可选择性上来说，与影院相比较，私人影院具有绝对的优势。

播放院线下映的影片，也就是“二轮片”，根据电影的“长尾”市场效应，影院放映完之后的影片还会有很多人没看过，或者有一部分人愿意再去仔细欣赏一遍；而对于一部分电影发烧友来说，旧影片也是一种观影需求，这些与电影院

提供的服务并不冲突，可以说是电影院的补充。但同时，私人影院也可以通过购买版权的方式，提供正在上映的影片资源，分流一部分电影消费人群。

1.2辅助商业很成熟

电影内容是私人影院消费的源头，但是不能局限于电影内容消费上。私人影院的辅助商业很成熟，有书吧、餐饮，甚至聚会场所等等，它的经营模式要比传统影院多。私人影院在一定意义上集合了电影院、书吧、KTV、酒吧、咖啡馆、游戏、餐饮等众多服务，能将周边服务整合起来，形成独有的产业链模式。

1.3舒适的私人空间

传统影院是为大众服务的，采用的是集体观影模式，消费者在一个较为公众的场所，与一群人共同欣赏同一部影片，相互之间会产生干扰行为；并且受制于电影院座位的安排，不能随意走动，不能选择最佳观影位置等。因此，消费者在传统的集体观影模式下会受到众多规则的约束。

私人影院采取的是小众观影的模式，消费者可以在相对舒适的环境下，随心所欲地享受观影时光。这在很大程度上，能够满足消费者对观影舒适性和私密性的要求，同时，这也是传统影院所不能满足的。

1.4成本、规模可控

私人影院规模可控，首期投入成本少，项目启动快。并且可以根据影院的落地，来实际地规划产品和服务，如私人影院的装修、服务种类、定价等。在成本可控的范围内，私人影院具有小而灵活的特色。同时运营起来，也极具本地化特色，可与社区商业圈相结合，打造极具个性的社区影院。

2.项目劣势

2.1版权问题

要保证电影质量，就必须注重电影版权。对小成本的私人影院来说，除了房租和设备费用外，购买内容版权将占据成本的绝大部分，并且要上映影院在线大片，以及打造更丰富的片源库，所需支出的版权费将更庞大。

2.2人均消费与成本

前10名院线年平均票价35.5元：

根据腾讯财经大数据提供的2014年国内影院市场数据来看，目前全国城市院线年平均票价约为35元。而私人影院定位人群是高校学生，都市白领等年轻消费人群，尤其是对于高校学生而言，电影院的票价将会是影响消费的最直接原因。对私人影院来说，人均票价需要控制在大多数人能够接受的范围内。另一方面，私人影院选址需要在商圈范围内，或者高校、小区周边等目标人群较为稠密的地区。这就意味着，房租成本会大幅增加。

因此，私人影院的人均消费水平与成本是相互制约的，一方面，需要成本去打造个性化服务，另一方面，定价不能太高。

2.3难以整合各类服务

整合服务的极致是将能够想到服务，都面向消费者提供。但就实际情况来看，私人影院目前并没有将各类服务整合到如此完善的地步，一般影院一般只是经营食品一类的辅助商业。

就私人影院的发展趋势来看，整合各类服务，是非常必要的；但目前的成本和运营情况却不足以达到整合地步。

2.4模式并不普遍适用

各地人群需求不同，私人影院是个性化程度较高的产品服务，它与本地居民的喜好和消费水平关联性较大，同样的产品策略可能无法适用于所有地区，因此无法形成统一的模式。

3.项目机会

3.1电影行业市场良好，有上行空间

随着国内外大片在中国的热卖，中国可统计票房收入连续多年保持高速增长，电影已毋庸置疑地成为人们生活中必不可少的一部分。而去传统影院的观影人群多为情侣，私人影院的出现则会打破这样的限制，成为继桌游吧等之后的又一个聚会好去处。

2014全国电影总票房296.39亿元，同比增长36.15%，其中城市院线票房占95%以上。全年城市影院观众达到8.3亿人次，同比增长34.52%；全年新增影院1015家，新增银幕5397块，日均增长15块银幕，目前全国银幕总数已达

2.36

篇四 私人影院投资
影院投资计划书

影院投资可行性报告

一、 现在影院行业的背影

随着国内电影市场的日趋火热，人们对文化产业的需求越来越大，过去被很多院线所忽略的二三级城市市场势必将有一个突破性的发展。目前在我国中小城市的城市规划和发展中，尚未将电影院建设纳入整体城市文化发展规划中。一些人口较多、观影需求较大的城市，在影院建设上停滞不前，根本无法满足城市居民的观影需求。我们在考察中发现，二三级城市电影市场中，至少有2/3的观影资源没有被有效开发。这是一个很大的损失，而我们也正是看中了这一块市场的潜力。

对于中小城市影院的发展，政府已逐步将电影院建设纳入当地政府公共文化服务体系，对投资人给予一定的扶持，鼓励其积极发展中小城市现代化多厅影院的连锁经营。在中小城市影院建设方面，政府可以考虑拿出部分文化产业发展资金补贴国有电影院线。国家对中小城市影院建设给予电影发展专项资金、数字化补贴等政策优惠。

二、 邵东县城市概况

邵东县地处湘中腹地，辖17镇9乡1场，面积1768平方公里，人口120万。县城常住人口近30万人，2009年，全县实现地区生产总值130.91亿元，财政总收入7.4093亿元，城镇居民人均可支配收入12252元、农民人均纯收入6196元，年末金融机构存款129.3亿元。

随着县域内大批制造企业的投产而吸引来的年经务工人员以及留乡务工人员，加上邵东第一代商人的退位而招回的年经继承者。预计未来几年邵东常住人口将会大量曾加，突破30万人完全不成问题。

三、 邵东县影城投资经营环境

1、近几年，随着生活水平日益提高，人们越来越关注日常生活中的精神娱乐活动。作为文化产业，电影事业在日新月异的今天，电影院既是一种精神享受的文化场所，更是一种商业经营项目。

目前，邵东县只有唯一的一家已废弃的县电影院。县民看电影只能坐上三十公里的车到邵阳市观看一场电影，观影成本大大增加不说，更是不方便。

四、 影城建设定位

1、影院建设适合不同层次的消费需求

电影是大众化的消费形式，影院经营只有面向全体消费者，才能获

得好的收益。影城采用多厅的设计，既可增加观众观影的多种选择，又可带来更多观众、增加赢利、创造良好的经济效益。

2、建设三星级标准影院

对于电影消费者而言，放弃在家中观看影碟、电视，而选择去影院

观影的最直接动机，就是追求影院带来的震撼性的视听体验、浓厚的观影氛围和舒适的观影环境。因此，完善影院软、硬件设施，努力营造观影氛围可以说是发展影院的一条基本策略。

根据邵东县目前的经济状况、城市规模、消费水平、学校分布等情况，影城建设以三星级为标准，采用多厅式经营，1个大厅（大厅为190座左右），2个小厅60人左右，1个VIP厅，计300座左右（不含VIP座位）。大厅采用2K数字播放机，可播放3D影片。可以接待会议、演出以及其他形式的群众文化活动。外加小吃区、休闲区等，形成集影视、休闲、娱乐为一体的新型互动型影院经营模式。

五、 项目投资及回报分析

（一）影院的场地和人员配置

影院的场地情况（表一）

（二）影院的前期投资

表三- -影院前期投资明细

（三） 影院的年收入分析

1、影院的年收入

2、 影院的年成本

篇五 私人影院投资
校园私人影院商业策划书

校园私人影院商业策划书

目录

一． 投资目标与任务

二． 投资方简介

三． 产品和服务

四． 市场分析

五． 推广策略

六． 管理概要

七． 财务计划

一．投资目标与任务

1.投资目标

成为附近大学城，时尚特有的私人情侣休闲影院。 2.投资任务 完成品牌的建设发展并盈利。 3.成功的关键

充分的市场需求，舒适干净的环境和宜人的体验。

二．投资方介绍

加盟店形式：合作者：艾美影院

艾美影院在全国开有多家分店，主打私人影院模式。

三．产品和服务

1.产品和服务描述

以私人包间的形式。有两人的情侣包厢，三到五人聚会的包厢，以及二十人的大包厢。包厢相对独立，房间式的，隔音效果好，同时私密性强，环境很舒适。观看的电影可以自己提前进行选择。适合情侣约会，同学聚会，好友休闲放松。 2.竞争比较

附近只有一家近的电影院，但是类似的私人影院还没有。而且艾美影院也有一定的知名度。

四．市场分析

1.市场需求

附近有四川文化艺术学院，南山中学，医药专业学院，而且居民区集中，消费群体年纪轻，容易接受新鲜事物，而且爱看电影，也经常有一些聚会，约会等活动。市场较大。目标消费者充足。 2.行业发展分析

私人影院的概念在全国还不是很普及，迎合青年人新的消费理念，有很大的潜力。 3.竞争分析

国内的私人影院数量不是很多，艾美影院品牌大，设施好，环境和服务都占有优势。 投资于收益

投资：场地，设备，服务人员

收入：每次电影收费按不同包间大小计算，两人的包间150元。三到四人的包间350元，五到六人的大包间550元。

五．推广策略

在附近的几所大学里分发一些传单，贴海报等，办一些小型活动等。校园里人员密集，宣传效果最好。在附近居民区同样张贴一些海报等。

六．管理概要（略）

七．财务计划 房租5万/年 加盟费20万 装修3万 人员工资2万/月 水电1万/月 其他费用1万/月 财务指标：利润10万/年

篇六 私人影院投资
开设影院可行性分析报告

【私人影院投资】

关于开设影院的

可

行

性

研

究

报

告

成员：谷胜昊 20117156——项目实施背景、项目概况、项目建设可行性分析 韩文卿 20117167——投资估算资金筹措、财务评价、结论、做word文档 程金昕 20117177——地点选择分析、营业宣传方案、消防卫生、做PPT

一、总论 ......................................................................................................................................... 3

二、项目建设可行性性分析 ........................................................................................................... 3

三、项目建设地点选择分析 ........................................................................................................... 6

1.地理位置：西门外原“忐忑”KTV原址； ........................................................................... 6

2.地址选择综合考虑： ............................................................................................................ 6【私人影院投资】

3.区位条件及周边环境： ........................................................................................................ 6

4.外部配套条件： .................................................................................................................... 6

四、技术支持及准备 ....................................................................................................................... 6

五、经营方案分析 ........................................................................................................................... 7

1.工作时间段（节假日安排另行通知）： ............................................................................. 7

2.经营规划： ............................................................................................................................ 7

3.实行会员优惠制： ............................................................................................................... 7

六、宣传方案分析 ........................................................................................................................... 8

1.网络宣传： ........................................................................................................................... 8

2.现实宣传： ........................................................................................................................... 8

七、消防、环保、劳动卫生 ........................................................................................................... 8

八、投资估算及资金筹措 ............................................................................................................... 9

（一） 投资估算依据 ............................................................................................................. 9

（二） 项目建设投资估算 ..................................................................................................... 9

（三） 资金来源与筹措 ....................................................................................................... 10

（四）项目建设期、经营期、计算期 ........................................................................... 10

九、 财务评价 ............................................................................................................................... 10

1、成本估算......................................................................................................................... 10

2、 营业分析 ...................................................................................................................... 11

3、营业收入估算： ............................................................................................................... 12

4、 财务分析 ......................................................................................................................... 12

十、可行性研究结论 ..................................................................................................................... 12

一、总论

1.项目实施背景

进入二十一世纪以来，中国的娱乐行业蓬勃发展，而电影行业是这个市场中重要的支柱行业之一，国内“娱乐经济”不仅在形成，而且有望成为下一个经济热点，巨大的市场潜力和极高的投资回报率以使电影行业成为这个市场中不容忽视的中坚力量，成为吸引众多投资者的行业之一。每年中国的各个大中小型城市都会出现一批新的电影院线，相当一部分成功的电影院线在全国各个城市如雨后春笋般相继出现，成为当地经济的重要板块，但是行业内巨大的竞争压力也会使得一部分投资者退出这一市场。

在峨眉山市，有各类院校五所以上，学生娱乐消费较高，这就使得校园周边一些酒吧、KTV、机麻、网吧等消费场所快速发展起来，成为大学城周边一道独特的风景线，极大地丰富了大学生们的日常生活。而对于电影行业，初步统计，现在峨眉山市仅在市区有两家电影院（包括一家在建），而这两家电影院与学校距离较远，很多同学由于种种原因很难经常到市区电影院看电影，而如果采取在网上观看的话，又很难保证画面质量和体验效果，网速限制更为在线观看电影提供了阻碍，在这样的情况下，我们拟在交大西门附近开设一家新的校园影院，为交大的消费者提供健康、个性的休闲娱乐空间，进一步丰富同学们的课余文化生活，提高同学们的文化素质，满足大家日益增长的精神文化需求。

2.项目概况

项目名称：校园电影院

项目地址：西门外某KTV

建设内容：影院及配套设施

配置概况：装修豪华、典雅、舒适,设有各式包厢4间，所有房间均配备超豪华音响系统。 采用国际专业音响，立体声环绕。

投资与收益概况：

该项目总投资65700元，其中，室内工程3200元，室外工程500元，其他方面57000元。正常营业期营业收入321300元，年均利润总额236322元。

二、项目建设可行性性分析

项目初期，我们针对建设校园影院是否可行对西南交通大学各院系各年级的学生做了一次全面性的问卷调查，看其是否具有广阔的市场前景及建设校园影院的可行性。此次调查问卷主要对大学生选择看电影的原因、看电影的时间、去影院的次数、能够接受的影院票价、影响大学生去影院次数的原因等问题进行调查。以下为此次调查结果的简要分析：

1、本次调查采取随机抽样形式，调查对象涉及八个系各个年级师生，其中以计算机系12、13级学生为主。本次调查共发出问卷200份，实际回收的有效问卷188份（有效率为94%），其中：男生126份（67%），女生62份（33%）；13级74份（39%），12级72份（38%），11级26份（14%），10级16份（9%）。通过统计分析发现作为未来几年校区消费的主力，11级和12级同学对于看电影还是很有兴趣的，而10级同学则表示面临毕业，去电影院看电影的时间和精力已经减弱。此次调查较为客观地反映了当前建设校园影院的市场前景。

2、关于大学生是否喜欢观看电影的问题

对于大学生是否喜欢看电影，67%的调查者选择的是非常喜欢看电影或者是喜欢看电影，仅仅只有4%的人选择不喜欢，其他人则是理性的选择了一般喜欢。可见，大多数大学生对于看电影还是非常喜欢的。

大多数同学表示由于种种原因，即使比较喜欢看电影也不太会选择去电影院看电影，仅有23%的同学回去电影院看电影，64%的同学选择用电脑下载看，4%的同学在电视上或者买光碟看。因此，如果能够搞清楚影响同学们去电影院看电影的因素就可以改变去电影院看电影的比例。

3、关于大学生在一周内平均花在看电影上的时间

调查显示，38 %的调查者表示一周内花在看电影的时间是3到5个小时，36%的调查者一周内花在看电影的时间在3小时以内，16%的调查者一周内花在看电影的时间是在5到10小时之间，也有10%的调查者一周内看电影的时间是超过10小时的。也就是说至少有26%的调查者在一周内看电影的时间是超过5个小时的，换言之，如果是时长90分钟的电影，一周内至少要看三部电影。这表明，电影在大学生的课余生活中所占的比例是比较大的

4、关于大学生去影院的频率

据调查结果分析，37%的同学几乎不去影院看电影（每年一次或更少），56%

的人一学期去一两次，仅有7%的同学每个月去电影院一次或者以上的。这说明，影院在学生中还并不是很普及的场所，校园影院具有很大的市场。

5、关于大学生选择观看电影的原因

在选择看电影的原因上，36%的调查者是由于对电影感兴趣，38%选择的是调节心情，还有16%的人选择的是打发时间，也有部分人是因为其他的原因。可见，对电影感兴趣的人很多，而电影对调节大学生的情绪也有着重要的作用。

6、影响大学生去影院次数的原因

在影响同学们去电影院看电影的原因方面，41%同学认为距离太远是主要因素，23%同学认为他没有太多时间，27%的同学认为电影院票价偏高，其他同学则是有一些其他原因。校园影院可以解决距离的问题，也能够节省时间，将大部分影响大学生到影院看电影的问题变得不再是问题，从中也可见，价格的问题也还是比较大的，校园影院应该根据实际情况考虑降低价格的问题。

7、关于同学们结伴看电影的选择对象，39%选择恋人，37%选择好友同学，12%选择自己单独去

8、关于同学们选择去电影院的时间段，对于工作日，78%的同学表示不会去电影院看电影，13%的同学会选择晚上去，9%的同学会在其他时间段去。而在休息日，有37%的同学选择下午2-6点，44%的同学选择6-9，9%的同学选择9-2点。

9、假如学校附近开了一家电影院，大学生会选择到哪看电影或者什么方式看电影呢。根据调查结果，39%的调查者选择愿意去校园影院，49%的调查者认为还要考虑其他因素如价格因素环境因素等，只有12%的调查者选择不会去校园影院。由此可知，假设建设一个校园影院，其在校园内受欢迎的程度是相当高的。

10、关于大学生去校园影院能够接受的票价

关于大学生能够接受的票价，据调查，63%的调查者选择的是30元以下，29%选择的是30到50元之间，只有8%的的人的人能够接受50元以上的票价。这明显的表明，大学生的金钱承受能力还是相当弱的，或者说，大学生愿意为到影院看电影花费的金钱是很少的。

11、另外，很多同学对于校园影院还提出了许多具有建设性的意见，比如：由于学校网络限制、断电现状，我们可以在一些大型球类比赛、热门综艺节目等

篇七 私人影院投资
2016年中国私人影院行业发展现状及未来前景分析

2016年中国私人影院行业发展现状及未来前景分析

所谓私人影院，就是私人订制影院服务，一般是独立小包间，装饰精美，用户可自由点播影片、随时观看影片，还能享受私人订制服务。与传统影院相比，私人影院环境较为舒适、私密性高，是适合情侣或是一家人的小团体观影方式。

一、中国私人影院行业迎来了蓬勃发展期

技术变革和消费者行为变化一直是推动娱乐产业变革的两大动力，我们从整个社会变迁的视角全面动态的分析，就会发现消费者行为变化所起到的是决定性作用。20世纪50年代美国传统影院市场的突然衰落和汽车院线的迅速发展，无不与当时社会环境的变化紧密相关。

1950年前后美国票房大衰退，普遍认为这与美国电视机的蓬勃发展直接相关。但是其实美国传统院线票房的大衰退要早于电视机普及期，那时美国家庭电视机普及率不足15%，远不足以造成对票房的冲击。真正对美国票房构成影响的是美国战后人口向郊区大规模的迁移。为了解决战后士兵的安置和重返社会的问题，美国政府根据1945年通过的《士兵权利法案》向退伍士兵提供低息贷款买房子、上大学，同时各州大规模兴建高速公路，直接造就了战后美国社会的“郊区化”和“婴儿潮”。

在“郊区化”过程中，城市已不再是消费者娱乐消费和文化活动的中心。50-60年代大约1/4的美国人已住在了郊区，因而许多位于市区的影院成批地倒闭，而与此相对的是汽车影院却在以惊人的速度扩展。1945年，全美汽车影院不到25家，10年后，到达5000家左右，占全美影院数量的1/3，票房收入占全国1/4。

而今中国的消费者行为正在发生着广泛而深刻的变化。

首先，受益于中国人口红利、人均可支配收入持续增长以及娱乐观念的提升，目前我国的电影市场快速发展。2007年至2015年，中国内地电影票从33.3亿元增至440.7亿元，我国的电影票房全球增长最快，成为全球第二大票仓。

其次，中国城镇化的推进大大激发中小城市、县城甚至乡镇居民的观影需求。2015年，79%的新建影院布局在三线及以下城市。根据大地影院与艺恩公司联合发布的《小镇青年白皮书》显示，2011年至2015年，一线城观影市人次份额由25%下降到18%，二线及以下城市观影人次份额由75%提升到82%，其中五线城市观影人次份额达到17%，即将赶超一线城市。然而，传统影院仅能辐射至人口在70万以上的中小城市和发达的县城，这为私人影院在五线以下城市和乡镇的发展留出了市场空间。

第三，观影人群主力的变化，带来了更加个性化的观影需求。80、90后逐渐成为观影的主力人群，根据伟德福思发布的2015年度中国电影产业报告显示，80、90后占中国电影观众人数的62%。他们更加注重生活品质和观影体验。相比于传统影院人员嘈杂、放映影片时间固定、设施老旧等因素，他们更倾向于与家人、朋友来到服务相对较好、环境更好、

观影体验更佳的私人电影院。这为私人影院在大城市的发展创造了市场需求。

可见，中国消费者消费能力的提升、村镇消费需求的激发、城市消费需求的多元，使得私人影院即将迎来快速发展期。两年前，中国私人影院可能只有200多家，目前已经发展到1000多家，未来在中国可能有10万家私人影院，这会是一个很庞大的市场。

二、打造“第二院线”是私人影院的最佳商业模式

所谓“第二院线”是区别于传统院线而言的，即通过连锁加盟或直营方式，以统一品牌形象、统一装修风格、统一运营模式，广泛占领传统院线没有覆盖的发行渠道，特别是城市里的小众电影市场渠道和乡镇的农村市场渠道。

1、“第二院线”模式使得私人影院的盈利水平更高。

相对于单体私人影院，“第二院线”私人影院有着明显的盈利优势。目前单体影院主要是向版权公司购买老片源，通过卖票获得收入，但在房租高企上座率低的情况，单体私人影院很容易发生亏损。而“第二院线”私人影院凭着其在发行渠道上的优势，可以作为一些小成本电影、小众电影的发行渠道并参与分账。从电影的制作方角度来看，他们对于“第二院线”作为传统院线的补充是有强烈需求的。2015年全国故事影片产量686部，上映国产影片278部，这意味着408部电影未能在传统院线上映，而上映的278部电影中还存在着大量“影院一日游”的情况。另外，“第二院线”私人影院如果布局到乡镇和农村，具有宣贯国家政策、弘扬精神文明、丰富村民文化生活的社会意义，因此政府有可能对此类私人影院予以财政补贴和政策支持。前几日在朋友圈刷屏的关于“快手”APP的文章《残酷底层物语：一个视频软件的中国农村》，虽然角度有些扯淡和矫情，但也在一定程度上反应了农村精神文化生活匮乏的现状。

纵观整个电影产业链，在“内容—发行—渠道”环节中，渠道是比较强势的，因此掌握影院渠道优势的万达和中影具有明显的产业链控制力，而光线、华谊、博纳等公司则面临着内容的不稳定性和较低的产业链话语权。由此可见，“渠道为王”在私人影院行业中同样适用，控制了渠道自然有着更高的盈利水平。

2、“第二院线”模式使得私人影院在监管上更易操作，有利于行业发展。

虽然私人影院的正逐渐成为娱乐领域里的香饽饽，但在发展过程也出现了一些问题。主要总结出以下几点问题：（1）版权不明：据了解，由传统影院开发的私人订制式影院和连锁式私人影院都在其官网上有明确的版权声明。而那些由个人开设的小而美影院的电影版权并不明晰。电影片源来自哪儿？是否来自正规渠道？这些都没有明确的官方解释。据消费者透露，一些私人影院可以看到在国内还未上映的国外电影大片，或是一些国内新上映的电影。另外，一些私人影院自称拥有上千部电影片源。（2）灰色地带：私人影院一般是独立小包间，私密性好，甚至有一些私人影院的包间是大床房，关上门谁知道会发生什么，会不会滋生不正常交易也不得而知。

其实，如果把私人影院按照“第二院线”的模式经营，经营者就不会在版权和内容上动

歪脑筋，监管风险也不会那么突出，监管制度的会在和市场良性互动的情况下不断完善，有利于整个行业的发展。

3、“第二院线”模式需要大资本或者大平台的支持

经过上述分析，“第二院线”私人影院的优势显而易见，但是谁能打造出“第二院线”这一个不得回避的问题。笔者认为，如果采用自营的模式，就需要大量资本的介入；如果采用加盟的模式，就需要拥有丰富加盟管理经验的平台型企业的支持。因此，如果BAT等互联网巨头，苏宁海尔等线下渠道丰富的大型企业，以及传统院线万达作为战略投资者，将会大大提高“第二院线”落地的成功率和速度。