棉花的管理视频

篇一 棉花的管理视频
棉花花铃期管理技术

　　[农广天地]棉花花铃期管理技术(20130703)

　　棉花从开花到吐絮称为花铃期。一般从7月上、中旬至8月底、9月上旬，约历时50—60天。花铃期是棉花生长发育的最旺盛时期，这个时期是逐渐由营养生长为主转化为生殖生长为主的时期，是棉花全生育期需肥、需水的高峰期，也是决定棉花产量、品质的关键时期。希望通过收看本期视频能让广大的棉农朋友们更为全面地了解棉花花铃期的生育特点、长势长相以及管理要点，明确吐絮期棉花田间管理的主攻方向，并且加强田间管理工作，为棉花的丰产丰收打下基础。

　　棉花花铃期的管理：棉株从开花至棉铃吐絮这段时间，称为花铃期，一般经历50～70天，从7月上、中旬至8月底、9月初。

　　生育特点

　　花铃期是营养生长和生殖生长都旺盛的时期，是决定产量和品质的关键时期。花铃期又可分为初花期和盛花结铃期。从棉株开始开花到第四五果枝第一果节开花，称初花期，15天左右，是棉花一生中生长最快的时期，主茎的增长量约占全生育期生长量的1／3左右，叶面积迅速增大，长蕾进入高峰期，但此时仍以营养生长占优势。初花期后便是盛花结铃期，此时生殖生长渐占优势，此期的开花量占棉花一生中开花总量的60％～70％，同时，此期也是干物质积最少的时期。花铃期是棉花一生中需要肥水最多的时期。进入盛花期后，叶面积系数达最大，棉株大量开花结铃，负担加重，需求养分的量很大。花铃期棉株的耗水量也急剧增加，此期耗水量占总耗水量的45％～65％。花铃期，如日平均气温低于15。C或高于35。c，均能降低花粉生活力，日最高温度超过400C，花粉便失活性，导致棉铃脱落。花铃期还是棉花蕾、铃脱落的时期。一般来讲，蕾铃脱落的高峰出现在7月下旬至8月上旬，以进入盛花期后的5～10天脱落最多。因此，花铃期是增加铃数的关键时期。花铃期的根系吸收能力进入最旺盛时期。可见，初花期营养生长十分旺盛，若氮肥过多便会造成疯长；如果肥水供应不足，则便会发生早衰，影响产量和品质。花铃期的管理目标是：控初花，促盛花，带大桃封行，不疯长不早衰，争取桃多、桃大、高产、优质。

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篇二 棉花的管理视频
棉花“一播全苗”要点管理

[农广天地]棉花“一播全苗”要点　 

　　俗话说“有苗五成收”，可见好苗是取得丰收的基础，棉花也不例外。那么棉农应该如何做才能在种植棉花的过程中达到苗全、苗齐、苗匀、苗壮，从而达到棉花“一播全苗”的要求呢？在本期的节目中，就将为我国北方春播棉区的种植户朋友们介绍一下棉花“一播全苗”的几个关键技术点，希望能对广大的棉农朋友们有所帮助。 

　　一、棉花棉田整地技术 

　　1.大力提倡棉花棉田深耕和棉田秋、冬耕　

　　棉田深耕的增产效果十分显著。据试验，深耕20～33cm比浅耕10～17cm皮棉增产6.5%～18.3%。深耕结合增施有机肥料，能熟化土壤和提高土壤肥力，使耕作层疏松透气，促进根系发展。扩大对肥、水的吸收范围；改善土壤结构，增强保水、保肥能力和通透性；加速土壤盐分淋洗，改良盐碱地；减轻棉田杂草和病虫害。 

　　棉田秋、冬耕提早到前作收获后立即进行效果最佳，秋、冬耕后可以不耙，以利晒垡挂雪过冬和接纳春雨；冬前未深耕的棉田可以进行春耕，应在解冻后进行，耕地深度以30cm左右为宜。 

　　2.棉花造墒保墒，精细整地 

　　夺取棉花丰收应从一播全苗入手，而实现一播全苗必须在棉花播前搞好造墒保墒。 

　　棉田造墒一般在冬季或早春进行，此时正是农闲时节，劳力充足，争水矛盾小，造墒后的土壤经过冬春的冻融作用，容易形成疏松的表土层，有利于土壤微生物的活动和土壤团粒结构的形成，提高土壤理化性质，有效改善土壤水、气、热状况，保证播种时地温的稳定回升，使棉花早发芽、早出土、发苗快。冬季造墒的棉田，特别是粘性较重的土壤，最好以气温-5℃左右开始，至气温降至-8℃时结束。此时造墒昼消夜冻，保水效果好，再经过一段时间的冻融作用，结合早春顶凌耙、耢，表土化冻一层及时耙耢一层，直到化透，就可起到很好的保墒作用。 

　　春季造墒的棉田，特别是沙性较强的土壤，一般距播种15d造墒完毕，否则影响地温回升，不利出苗。盐碱地棉田的造墒，应在播种前20d完成，不仅造了墒，还起到压碱的作用，对保苗十分有利。 

　　春季造墒的棉田必须及时耙耢保墒，根据天气情况和田间湿度状况，适期进行耙耢，做到耙耢结合，耙细耢平。注意耙耢时间上不要抢早或延时，以免影响保墒效果。 

　　二、棉花施肥技术 

　　在了解棉花营养特性和需肥规律的基础上，必须依据土壤肥力、棉株长势、气候条件、肥料种类等，掌握好施肥时期和数量，同时做到用养结合、经济施肥，充分发挥肥料的增产效益，以确保棉花高产、稳产、高效、优质。 

　　1.棉花增施有机肥，培肥地力 

　　棉花是深根作物，生育期长，需肥量大。高产棉田对土壤肥力要求更高，一般要求土壤有机质1.2%以上，全氮含量在0.08%以上，速效磷含量大于25mg/kg，速效钾含量120mg/kg以上；培肥地力的核心是增加土壤有机质的积累。增施有机肥对于保持和提高土壤有机质及有机质的更新起着重要作用。增施有机肥的主要途径：一是增施厩肥、人粪尿和饼肥等有机肥，这类肥料来源广、数量大，是有机肥的主要来源。二是秸秆还田。作物秸秆（包括麦秸、玉米秸和棉杆等）直接还田，是提高土壤有机质含量，培肥土壤的一种形式。三是商品有机肥。商品有机肥的有机质含量高。 

　　2.棉花重视基肥，合理追肥 

　　基肥以有机肥为主，再配合适量的磷、钾肥。高产田一般要求每亩施优质土杂肥2000～4000kg或腐熟好的优质畜禽肥500kg左右、商品有机肥（有机质含量30%、氮磷钾含量4%）200kg以上，纯氮10～15kg，五氧化二磷6～10kg，

　　三、科学选用优良棉花棉种 

　　1.选用优质棉花棉花良种 

　　选好备足优质棉种是保证全苗、壮苗的重要措施。我县是连作老棉区，要选用中熟偏早、适应性广、结铃性强、抗病性强、纯度高、健子率高、发芽率高、种衣牢固度高、破损率低的高产优质抗病虫的棉花包衣种子，如常规棉鲁棉研28、晋棉38等。种衣剂包衣的种子播种前绝对不要浸种。 

　　2.搞好播前棉花晒种工作 

　　播前晒种不仅能促进种子后熟，提高酶的活性，增强种胚活力，还可以消灭附在种子上的角斑和炭疽病菌，减轻苗期病害。经晒种处理的种子，播种后出苗早、全、齐、匀、壮，出苗后幼苗健壮，易培育壮苗。 

　　棉花播种前一周，选择晴天晒种3～5d，把种子从包装袋中倒出，摊在苇席或编织袋上暴晒，厚度3～5cm，每天晒7～8h，翻动3～5次，保证晒匀、晒透，晒至摇动种子有响声为止。注意不要在水泥、砖地或石板上暴晒，以免温度过高，时间过长晒成硬子。 

　　四、选择适宜的棉花播种期 

　　选择适宜的棉花播种期是实现一播全苗的重要环节。播种过早，温度偏低，种子在土壤中停留时间过长，容易烂子、烂芽、病苗、死苗，延长出苗期，棉苗出土消耗养分多，棉苗瘦弱，抗逆性差；播种过晚，虽然易于保全苗，但生育期相对推迟，不能充分利用有效生长季节，可造成产量低，品质差。因此棉花播种过早或过晚都不利于棉花生育和夺高产。 

　　适宜播种期确定主要取决于当时的温度。要求5cm地温稳定在14℃以上时播种，在适宜的播种期内，要抓住“冷尾暖头”播种。盐碱地温度回升慢，应适当迟播，可在5cm地温稳定在17℃左右播种。 

　　根据我县的气候条件和当前种植的棉花品种特性，棉花的适宜播种期在4月15日～25日，提倡在4月22～24日大面积播种，4月25日播种结束。 

　　五、提高棉花播种质量 

　　提高播种质量，保证苗全、齐、匀、快，是生产上的重要环节。机播播深适宜、一致，下子量均匀。适宜的播深3～4cm，播种量1.5kg，将开沟、下种、覆土、镇压等作业一次完成，保墒好、工效高、质量好，有利于一播全苗。提倡采用大、小行种植，适当放宽行距，增强通风透光能力，一般小行60cm，大行80cm左右，地力高的地块

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篇三 棉花的管理视频
棉花简化种植管理之我见

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棉花简化种植管理之我见

作者：屈建萍

来源：《农业与技术》2014年第01期

摘 要：目前，随着劳动力结构变化，在棉花种植管理上劳动力素质和数量都在急剧变化，主要表现在劳动者素质和棉花经营管理不相匹配。因此，简化棉花种植管理实现机械化、规模化操作以及解决粮棉争地的矛盾是棉花种植今后发展的必然趋势。本文根据我国目前棉花种植现状，对简化棉花种植技术进行浅析，并对棉花简化种植管理从管理程序和种植制度上改革提出几点建议。

关键词：棉花种植；简化种植制度；简化管理

中图分类号：S562 文献标识码：A

研究棉花简化种植的根本目的是减少棉田成本投入、简化棉田的管理措施以及降低棉田劳动强度，从而提高棉花的经济效益。棉花简易种植也是现代化种植管理代替传统种植管理的一种表现，是今后棉花种植的发展趋势。【棉花的管理视频】

1 棉花简化种植技术

棉花简化种植的核心技术是指在其枝叶发育次生的果枝上进行正常的开花、结蕾，同时可以简化一些繁琐的棉花枝叶管理，从而提高棉花的产量。棉花简化种植是以最小的枝密度实现有效果节数和枝数，以便满足整个群体的总结果量，同时还会促进棉花个体的枝叶生长和结铃能力，这是棉花简化种植的核心技术。

但迄今为止，还没有真正傻瓜式棉花种植技术。数据资料显示，棉花从最初的种植到成熟回收需经过大约40道管理程序，这些繁琐的管理增强了劳动的艰巨性。实际上，目前生产棉花大多使用花卉栽培或蔬菜种植技术，然而，棉花不是高效农作物，也不是设施农作物，仅仅把棉花当花卉或蔬菜种植非常具有挑战性。通常情况下，棉花一般每公顷产值2.5万元，而蔬菜将近是它的3倍，因此仅仅采用相同的栽培技术在经济不合算，在技术不可行。另外，简单管理复杂化的程序也是不可取的，必须从根本上解决问题。

棉花简化种植管理涉及因素很多，如雇工工资水平、种植规模以及劳动者素质等，因此，简化种植管理也就是降低人工成本投入、简化繁琐程序管理。现阶段，我国棉花种植技术正处于简化管理程序、更新陈旧技术的过程中，因此，依靠高强度劳动力的技术逐渐被淘汰，如缩小营养钵体体积，简化移栽和育苗程序等。

2 棉花简化种植管理从管理程序和种植制度上改革

篇四 棉花的管理视频
棉花生长过程

篇五 棉花的管理视频
棉花加工企业的全面质量管理

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棉花加工企业的全面质量管理

作者：陈军

来源：《商情》2013年第14期

【摘要】科技是第一生产力，它不但推动了经济的发展，也带动了社会的进步，同时也在一定程度上促进了人民文化水品的提高，使得当今人们对产品的质量要求也越来越高。企业为了满足顾客的需求，加强对于自身产品的质量监管，这就导致了全面质量管理体系的诞生。全面质量管理是在大的社会环境下，企业内部以产品质量为中心，将管理方式、生产技术、质量检测、数据统计整合而成的一套先进科学、严谨高效的质量管理体系。通过对生产环节的控制保证产品的生产过程优质、高效的进行。在这一管理体系下，质量往往依托于全面管理而实现。基于这一概念，本文简短地对棉花加工企业的全面质量管理作出了一些分析。

【关键词】棉花加工 质量 管理

一、全面质量管理的内涵

全面质量管理的首要特点就在于它涉及的方面比较广，它通过管理部门与企业的关系，部门内部的关系，供需双方的关系来实现质量的强化与保证。这要求企业内部各部门及其员工都参与到质量管理中来。在整个过程不但要求大家尽职尽责，而且要求各部门以及所有员工通力协作，互相配合，已完成既定的目标。

全面质量管理区别于传统的质量管理，不同于产品质量方面的事后把关，转而将质量管理的工作在产品生产环节的各个过程中完成。以“预防为主，整治为辅，防治结合”为指导方针，形成一个完善的质量保障体系。在长期的生产管理过程中寻求高效优质的的方法，使影响产品质量的各种因素在产品的生产过程中得到控制与解决，从而切实保证产品质量。达到当前企业优质、高产、安全、高效的终极追求。

依托现代先进科学管理技术以及检测手段，根据实际情况，采用数据分析的基本方式，将所有影响质量的因素数据化，使得所有的质量影响因素能够清晰直观的展现出来。一改传统的依托感觉与经验办事的习惯，综合分析各种影响方式，通过对数据资料的整理观察掌握质量管理中的规律，减少盲目被动的质量检测，保障棉花加工企业日常生产科学有效的进行。

全面质量管理不同于传统应对国家质量标准的质量检测。在全面质量管理体系中，他的指导思想是“满足顾客一切需要”，而非“满足国家的质量指标”。在兼顾国家相关质量指标的同时，以顾客的最终需求来进行生产活动，以顾客的要求为产品质量追去的目标，鼓励顾客积极的提出宝贵意见，对于那些切实可行的建议积极接纳并在短时间内应用到实践中去。这也造成了“下道工序是顾客”这一新的生产理念的诞生。从而改变以往的生产关系，将新的生产工序有机结合，全新全意为顾客服务。

篇六 棉花的管理视频
新疆棉花种植管理技术要点探析

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新疆棉花种植管理技术要点探析

作者：杨前俊

来源：《农业与技术》2014年第02期

摘 要：随着我国市场经济的快速发展，各地区对棉花的需求量不断增加，尤其是优质棉的需求量。但是部分地区过多的追求棉花的产量，而忽略了棉花种植管理技术的重要性，导致优质棉的产量呈现出逐年下降的趋势。这时就需要相关部门加强对种植管理技术的培训，不仅要提高棉花的产量，更要提高棉花的质量。

关键词：新疆；棉花种植；管理技术；要点分析

中图分类号：S562 文献标识码：A

如今棉花已经成为我国比较重要的经济作物之一，其主要适合在热带、亚热带、暖温带的地区成长，主要分布在我国的长江流域和黄河流域。近些年来，由于种植管理技术不能按照规范进行施工，严重降低了棉花的产量和质量，影响了当地经济效益的发展。本文将从田间管理、品种选择、施肥管理、病虫防害等方面介绍种植管理技术的重要性，以实现科学种植，提高我国各地区棉花的产量和质量。

1 棉花种植的田间管理

1.1 棉花的苗期管理工作

在棉花出土之后，要进行查苗补苗工作，对于发现缺苗的地方，要及时进行补栽工作。待幼苗成长到一定的时期后，要对其进行除草和中耕培土工作，将棉花的根部培上一层畦沟土。定期对棉花施加肥料，可以选用稀薄人粪尿（施加3000kg/hm2左右）或尿素（施加80kg/hm2左右）。如果苗期雨水比较多时，要做好田间排水工作，如果发生干旱也要及时做好补水工作。苗期极易发生的病害有立枯病、炭疽病等，通常采用勤中耕、清沟排渍、早施苗肥等措施来降低病害的损失，同时也可以采用药物防治的办法。苗期经常发生的虫害有红蜘蛛、蓟马、蚜虫、地老虎等，这时就需要管理人员根据不同的虫害采取相应的防治措施。

1.2 棉花的蕾期管理工作

在棉花的蕾期管理中要通过穴施和开沟的方法合理的施加肥料，一般施加尿素100kg/hm2左右，施加饼肥500kg/hm2左右。当棉株上的第1个薹果枝上出现清晰可辨的花蕾时，这时就需将其下面的叶枝全部打掉。待棉花枝叶长出7～9时，要对其施加药剂以达到控制枝叶长出的目的，通常选用助壮素（35～55mL/hm2）、缩节胺（8～15g/hm2）、水（225kg/hm2），将它们混合在一起喷在棉株的顶部。

1.3 棉花的花铃期管理工作

篇七 棉花的管理视频
棉花厂安全管理制度汇编

阿瓦提银花棉业有限责任公司

QB/AYM（BZH）－A0/01－2015

安全生产管理制度汇编

编制：阿瓦提银花棉业有限责任公司

安全标准化小组

审核：

批准：

2015－01－10发布 2015－01－25实施

阿瓦提银花棉业有限责任公司

发布令

为了进一步推动我公司安全标准化的进程，确保安全生产，根据安全标准化的要求，现

制订了我公司安全标准化管理制度。安全生产标准化管理制度是根据《企业安全标准化基本规范》（AQ/T9006－2010）和《冶金等工贸企业安全生产标准化基本规范》（安监总管四（2011）128号）的要求制定，是落实安全管理责任制，强化企业从业人员安全意识和法律责任，预防安全事故，确保本企业安全生产经营顺利进行。《企业安全标准化管理制度》是企业所有人员和岗位安全管理工作的依据，全体员工必须严格遵守并贯彻执行。本制度自批准发布之日起生效。【棉花的管理视频】【棉花的管理视频】

签发人

总经理：

2015年 月

阿瓦提银花棉业有限责任公司

安全方针与目标

一、安全生产方针：

以人为本，坚持安全发展，坚持安全第一、预防为主、综合治理。

二、安全目标：

1、伤亡控制指标；

（1）死亡事故为0；

（2）重伤事故为0；

（3）职业病发病率为0；

（4）轻伤事故率不超过2%。

2、达标指标

（1）重大火灾事故为0；

（2）重大设备事故为0；

（3）特种作业人员持证上岗率为100%；

（4）职工上岗培训率达100%；

（5）现场安全防护设施到位率和完好率100%；

（6）安全规章制度的健全率达100%；

（7）安全隐患整改完成率达100%；

（8）员工三级安全教育率达100%；

（9）安全标准化达到三级考核要求。

目 录

第一部分、安全管理制度及各级安全岗位职责 ........................................................................... 1

第一章、安全生产目标 ................................................................................................................... 2

1.1 安全生产目标管理制度 .............................................................................................. 2

第二章、组织机构和各级职责 ....................................................................................................... 4

2.1 安全生产责任管理制度 .............................................................................................. 4

第三章、安全生产投入与工伤管理 ............................................................................................. 11

3.1 安全费用提取和使用管理制度 ................................................................................ 11

3.2 工伤保险管理制度 .................................................................................................... 13

第四章、法律法规与安全管理制度 ............................................................................................. 19

4.1 法律法规及标准规范管理制度 ................................................................................ 19

4.2 安全管理制度及安全操作规程文件管理及修订制度 ............................................ 20

4.3 公司文件档案管理制度 ............................................................................................ 21

4.4 规章制度的管理制度 ................................................................................................ 35

第五章、安全会议与教育培训 ..................................................................................................... 36

5.1 安全生产会议制度 .................................................................................................... 36

5.2 安全教育培训管理制度 ............................................................................................ 37

第六章、生产设备设施 ................................................................................................................. 40

6.1 生产设备设施安全管理制度 .................................................................................... 40

6.2 建设项目安全卫生和职业病防护设施三同时制度 ................................................ 42

6.3 设备设施运行、维护和保养安全管理制度 ............................................................ 44

6.4 施工和检维修管理制度 ............................................................................................ 51

6.5 特种设备安全管理制度 ............................................................................................ 53

6.6 电气设施安全管理制度 ............................................................................................ 56

6.7 新设备设施验收管理制度 ........................................................................................ 60

6.8 旧设施设备拆除和报废管理制度 ............................................................................ 61

第七章、作业安全 ......................................................................................................................... 64

7.1 消防安全管理制度 .................................................................................................... 64

7.2 特种作业人员安全管理制度 .................................................................................... 69

7.3 危险区域动火作业安全管理制度 ............................................................................ 70

7.4 进入受限空间作业安全管理制度 ............................................................................ 73