商场里开店,商场收税

篇一 商场里开店,商场收税
在商场开店，你必须先预算这几笔账

　　不少人青睐入驻大型商场开店，原因很简单，因为商场里的人流大，自己不需要做宣传，商场就会把人流带到店里。这话不假，但是要想在商场里开店，您还是要先算算几笔账，看看合适不合适！

　　投入可能比预想要多一倍

　　很多人在计算预算的时候，只考虑了房租、人工、代理费、进货费等因素，事实上，真实的投入可能要比预算多出不少，甚至可能会接近1倍。

　　商场押金有多少

　　如果在商场里开一个新店，商场为了对经营有保证，避免出现商家骗顾客卷钱逃跑的事情发生，一般都会要求投资者缴纳一笔押金。通常一家面积四五十平方米的小店，押金在五六万元。这笔押金一直会到投资者撤离商场时才会退还。

　　若投资者的预算是10万元的话，那么现在就要变成了15万元了。

　　看商场如何收银

　　现在有一些大型商场，是以商场收银再月结给商家。大部分商场都是以拿点的方式给个人进入商场，有的商场结账时会拖延，为什么会拖延呢？他可以拿你的钱到别的地方投资啊，这个商场千万不能进，因为如果周转资金不够的话，会拖死你的。

　　商场抽成有多少

　　租金是很多投资者都会考虑的因素，但是抽成有没有考虑到呢？现在很多商场、购物中心在租金的基础上还有收取抽成。抽成分为两种：一是，按比例抽成，一般的比例是营业额的25%，即月营业额有10万元，那么有2.5万元是商场的，当然这个比例投资者可以与商场进行协商，还能再低一些；二是，保底抽成，会以管理费的名义出现，要求投资者每个月缴纳一定额度的管理费。

　　装修费用你说了不算

　　新店势必要重新装修，因为商场是要统一风格的，除非是世界知名品牌，否则其他品牌的门店都会由商场指定装修队进行装修[来源:

　　进货费用里有玄机

　　很多投资者认为，我进多少货就缴纳多少钱就可以了，其实不然。举个例子，你计划进4万元的货，可能最后只能进到3.6—3.8万元的货。这差在哪里呢？

　　首先，物流费用。通常厂家不会承担这笔费用，这笔费用要由投资者自己承担，目前市场行情是进货总价的0.5折，即4万元的货款，物流费用大约是在2000元左右。如果要发生退货，费用可能还会增高。

　　其次，损失费。在运输过程中，难免会出现一些问题，比如运输包装箱破损，导致里面的服装受损，这个损失也是要投资者自己承担的，虽然物流公司也会赔偿，但是目前国内尚无完善的赔偿标准，最后肯定还是投资者承担大头损失。

　　赚钱与否看厂家和商场

　　投资者能不能赚钱，其实关键还是看厂家和商场，不妨就精算一下吧：

　　据了解：一般来说，投资者如果从厂家拿货，可以以3.5—4折的折扣拿货，如果以3.5折拿货计算，算上货物的物流成本，到投资者手里就是4折，加上商场里的抽成(2.5折)，此时销售成本已经上升至6.5折，销售毛利润率为35%。按照业内人介绍，一般正常情况下，店租、人工以及其他杂费等运营成本大约占到营业额30%。用毛利润率减去综合成本，最后才是投资者的净利润率——5%。

　　如果投资者销售的服装属于中档，平均售价200—500元，那么每件的净利润只有10—25元。若投资者要想取得较为理想的收益，每月销售的服装至少要保持在千件左右，否则每个月挣的钱给比人打工也差不太多。

　　所以投资者要想在商场里开店赚钱，核心是要看厂家和商场：首先，厂家的发货折扣能否再低一些，能否帮助承担部分物流费用，这样投资者的运营成本会减少一些，另外，厂家的品牌效应，如果品牌知名度高，也能加快投资者货物周转率；其次，商场的抽成能不能再低一些，像京津地区，一些商场的抽成实际比例只有15%，甚至更低。

　　文/迈利

篇二 商场里开店,商场收税
在商场里开店为什么生意好却不赚钱及如何进商场

　　想进商城？想在商场开店？怎样在商场开店？如何才能真正赚到钱？

　　我们经常看到某某商场人流不断，商场里面的专柜生意红火让人妒嫉，每天可以说是日进斗金。所以，当有新的商场开业，很多朋友都迫不及待的把资金投入进去，想到分享商场的人流，利用商场的人气赚到自己的第一桶金，或是让自己的财富再增值。

　　但，也许，这只不过是看上去很美！

　　且不说，很多商场只在开业期间红红火火，过了一段时间就门可落雀；且不说，有的商场老板趁人不备注卷款而逃（他也是租的大楼），留下欲哭无泪的店主；且不说现在商场到处都是，开店的老板比买货的顾客都要多。

　　即使是生意真正红火的大中型超市，开一家旺一家的连锁商场，当你以不菲的租金，昂贵的装修等投入进去之后，也许等待你的，是大量的生意，也许，还有的就是大量的烦恼和不解：为什么生意这么好，但我却赚不到钱？

　　你赚到了钱，但你赚到的钱不会在你手时，而在给其它人赚去了。这就是事情的真相。

　　资深网友告诉你其中的秘密：

　　在进商场开店之前，比如说做服装销售，那么，首先确定你的品牌，包括服装还有首饰还有化妆品等等是个什么样的品牌，这个是最重要的。这是你是否盈利的关键。。。。

　　很简单，好的品牌，比如哥弟 ，声雨竹等等服装大品牌,所谓大品牌是指国内一线品牌，并不是他有多么多么的贵，而是更多的说知名度深入人心。

　　这些品牌如果拿到进入商场的条件就会低很多，比如扣点，普通品牌是22-28个点，但是到这些品牌就只有16-20%，一个月，这些个品牌销售又高，算下来，光支付商场的费用，在同样销售额的情况下每个月就笔其他品牌低了至少5%。

　　而且这些品牌其他的费用，比如管理费，广告费，甚至装修费，商场都要同样承担一部分《当然要分商场的档次和人气。很多商场很牛逼，也不管的大把》，所以一个大品牌在商场里肯定是占尽优势，相比小品牌而言，肯定是这样的品牌费用少很多。

　　但是。、。。。。

　　但是。。。

　　但是。、。。。

　　你是否能拿到这样的品牌，商场费用少了，其他费用呢。。。

　　如果能，恭喜你，你又过一关。

　　一般拿到这样品牌的很少，除非你实力雄厚，那就无可厚非
话说你拿到这样的品牌，，，

　　ok

　　厂家的费用又是几何？

　　这样的品牌一般销售的时候没有折扣，当然很多商场活动无可厚非的参加。但是是在商场逼迫比较厉害的时候，例如5.1　　10.1　　元旦和春节，，，现在的商场，，随便找个理由，月月有活动，天天不放过。

　　首先拿到这样的品牌加盟费几何？大品牌加盟费《大品牌很多，家家不一样，统称吧》在2-10万之间，更高的我暂时不知道，能力有限，消息不灵通。

　　这个费用是大部分一次性的，也有每年的，很少。

　　其次拿货折扣在3.5-5之间。

　　5的比较少，4-4.5的最多。

　　以4折为例，商场扣点18%,装修折旧，人员工资，办公费用仅仅只算15%

　　关于装修，一般大品牌的装修预算在800-1000每个平方，而且大品牌场地肯定是比较好，位置肯定也是比较大的，装修一个大品牌，那么装修费在10万左右，包括所有的模特等，算是比较平均的价格了，不排除2.3线城市几万的，也有一线城市20万标准的。这个看人家的实力，10万是中等价位，装修一年一换，甚至半年一换，看商场了，如果人家要求高，《茂业等》半年要求你换位置或者换装修也不是不可能，一般一年一换，2年一换的少的很，普通品牌挪位置就更正常了，一年一换位置我想是最正常的事情。

　　　（统计是全国1，2，3线一起统计，一线城市大品牌一个月几十万，5.1等时候上百万的大把，小城市几万的也大把，所以按平均15万为例。在这里请不要拍砖说销售额低不了解行情，很多一线城市大品牌即使在最淡的时候销售也在20万上，我现在写的是全国均价哈，均价）呵呵

　　所以一个月，大品牌，实际每个月装修折旧在1万，以销售15万为例，维修费用在2000左右，包括换灯，模特损坏，桌椅板凳损坏等等。1.2万

　　人员工资，全国大品牌都在2000--1万内，像万象城里的大部分品牌我们都不叫大品牌，叫国际品牌，他们都是8000上的，不统计。我们只统计国内一线品牌的

　　再强调所谓大品牌只是深入人心，价格相对较高的。。。

　　工资按5000每人算，一般一个班3个人，一个场地每天至少2个人守，所以算下来2个班，至少6个人，这个也是平均，有2.3线城市就一个班3个人上的，也有一线城市3，4个班，10多个人来回倒腾的，平均一个品牌6个人是正常值。

　　人员平均工资在6*5000=3万

　　以下都是以女装为例，首饰等道理差不多，，，，首饰扣点分很多，写出来更长了，有时间再补充。。

　　15万销售

　　4折拿货，商场扣点18%，装修折旧人员工资45000

　　还有商场的其他费用，不要小看这个其他费用：首先管理费，其次广告费，垃圾费，水电费，vip客户的什么费一般1%，然后又是什么刷卡费《银行收》，人员管理费《按人头》等等名目繁多，每个商场部一样，总有七七八八的费用让你无处躲。

　　这个费用在2000-1万5左右，根据你所在的商场来，2.3级城市相对少一些，1级城市就多了，具体数字没有考察也没有太仔细统计，取个平均值，销售15万，这些费用在6000算很正常的。

　　那么你还剩下多少　　15-6《货品》-4.5-0.6=3.9万

　　尽管剩下 3.9万，那么我还告诉你，这里也不全部属于你，为什么  还有促销费没有算进去

　　比如，商场买200返200，甚至买98返100这样牛逼的活动商场也都会逼迫参加的。

　　大品牌一般不参加，或者到厂家拿一些1-3折的货品来做做买200返200的样子的活动，新货，参加难啊。。。

　　这样的活动，大品牌的费用，俺尽量给你优惠吧，算你5000

　　够优惠了吧！！！

　　这个月你赚了3.5万

　　恭喜你，赚钱了。。。。

　　但是，，你的钱在哪里？

　　大品牌换货率很低，你销售15万，也就是说，没多少衣服，大部分衣服都还在场子里摆着呢。。。

　　你赚的钱都压在衣服里呢，什么时候能拿回来，还是就赚一堆衣服？？？？

　　所以大品牌加盟商，除非你又10个8个店。。。

　　恭喜你，肯定你是个实力雄厚，不只经营一个品牌的有钱人了，，，你的货早已经转起来了，你肯定是赚

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篇三 商场里开店,商场收税
商场开店流程样表

前 言

商场开业，诸事繁多，千头万绪，万变不离其宗。

根据多年在零售商业的摸爬滚打，总结商场开业筹备工作的流程（程序），工作的基本内容，梳理了一套开业流程，以供同行们相互借鉴。 说明：

1、 有了开店流程，并不代表你能够成功运作商场开店筹备运作（切记、切记）。这只是给大家在开业运作时不要疏

漏工作事项，或是不按照工作程序运作，否则会影响开店的质量。

2、 开店工作是一个团队相互协调、支持、配合的系统工程，需要各个专业共同来完成开店工作的。 3、 本开店流程需要有一个优秀的总经理，统帅各个专业团队开展各项工作，才能确保开店工作的推进。

4、 开店流程只是一个纲目性的提示，其内容还需要具有操作文案（制度、流程），以及有实操经验的人员具体完成。 5、 万事不可照本宣科，本开店流程只是一个最为基本工作要求。不同零售业态，有不同操作流程和工作内容要求。

裘 石【商场里开店,商场收税】

Qioushi5358@126.com

文档 1

一、证照办理计划

文档 2

二、人事计划

文档 3【商场里开店,商场收税】

三、营运计划

文档 4

续上表

文档 5

篇四 商场里开店,商场收税
商场开店评估标准表

80分）

的流量和数量36%

篇五 商场里开店,商场收税
高级百货商场开店流程概述(内部资料)

1、初步设计

设计部依据超市一般配置原则及具体店面房型、周边环境、地区经济发展状况等条件，会同营运部、采购部、门店店长提出。

1）设计内容包括：

A、门店物流动线、员工动线、顾客流动线；门店收银线规划、设计；

B、仓库区、卸货区（通道）、停车场及办公室、电脑房、配电房、消防泵房（水池）、消防值班室、监控室、员工更衣室、休息室（餐厅）、厕所、保安值班室、金库等用房的位置；

C、 货架（精品柜）、陈列设备的布置方案；

D、 总台、寄包柜、楼梯、扶梯、疏散通道、货梯位置；

E、 水、电、气（煤气）管道、空调、监控、报警、广播、消防等其它设备设施。 F、 拟出租的区域。

2）上述设计涉及公共设施或城市规划的部分，设计部应事先与当地政府、公共事业部门及房屋出租方联络进行书面确认。

3）上述设计中，有关基建、水电、暖通、消防等方面的设计方案应事先与工程部沟通并书面确认（其施工设计由专业设计院设计）。

4）设计部绘制配置图初稿，在开店日50天前分送营运、采购、工程及店长征求意见，各部门应将修改意见在3天内提出书面建议反馈给设计部。

2、 审核、批准

1）设计部根据各部门的书面意见，对〈卖场配置图〉进行修改后提交总经理室审核。

2）总经理室召集规划设计、营运、采购、工程等部门及店长进行会审；

3）设计部根据审查意见进一步修改后，确定〈卖场配置图〉，经总经理签字批准后分发各有关部门。

3、 工程部在施工过程中发现有不能按原规划进行施工时，应立即书面向规划部反馈，

规划部依据上述流程调整设计方案。

四、〈商品配置图〉设计流程

〈商品配置图〉由营运部、店长负责设计，采购部配合，依据总经理室批准的〈卖场配置图〉及商品陈列原则进行商品布局的设计，包括下列内容，〈商品配置图〉应在开店前35天完成。

1） 营运部根据总经理室意见确定经营的商品（含生鲜）的门类；

2） 营运部设计出各大类商品的区域分布、形成商品区域分布图。

3） 营运部将商品区域分布图交采购部，由采购部内勤分发给各采购员（助理），采购员根据该图及其它因素确定各中、小类商品在各自区域内的货架位置及货架节数的分配；确定商品品项、选择陈列方法及陈列工具（货架配件）和数量，制定〈商品配置表〉。采购员应与营运部及店长充分沟通、探讨。

4） 采购员两天内完成上述工作，交采购部内勤汇总后交采购部长审核，采购部长审核签字，交营运部。

5） 营运部根据采购部意见进行修改定稿。并将陈列工具和货架配件汇总审批后报工程部采购或订做。

6） 营运部提出电子秤、家电测试台、试衣间（试衣镜）的具体位置，交工程部施工。

7） 采购同时提出出租区域的出租意向，出租区域的所需配套设施（水、电、陈列设备或其它特殊要求等），以便工程部施工。

2、 〈商品配置图〉的审核

〈商品配置图〉的审核由总经理室召集采购、营运等部门及店长参加。审查所形成的修改意见由营运部负责修改定稿。

五、《设备订单》的编制

《设备订单》由各部门根据〈卖场配置图〉、〈商品配置图〉提出、汇总、报批。上述工作必须在开店日前30天完成。

设备订单分为：

1） 《工程类设备订单》，由工程部负责编制、报批、采购；

2） 《电脑类设备订单》，由电脑部负责编制、报批、采购；

3） 《新店辅助设备清单》由营运部负责编制、报批，交工程部采购；

4） 《新店货架清单》由营运部负责编制、报批，交工程部采购；

5） 〈新店货架配件清单〉由采购部提出，营运部负责汇总、报批，交工程部采购；

6） 《新店自购用具清单》，由营运部负责编制、报批，门店负责购买。

7） 《新店申领耗材清单》由营运部负责编制、报批，配货中心配送给门店；

8） 《新店大副食设备清单》由营运部负责编制、报批，交工程部采购；

9） 《工程类设备订单》、《电脑类设备订单》、《新店自购用具清单》等样表见附件二。

六、 《开业进度表》的编制和会审

开业进度表由营运部负责编制，开店计划必须在开店日前45天前编制审核完成。

1、 编制程序

由营运部依据总经理室对门店开业时间的要求，结合门店工程度现状，制定开业初步计划及进度表。

2、 计划会审

由总经理室召集营运部、事务部、工程部、财务部、电脑部、采购部、配货中心等部门对开业是进度表的内容进行平衡会审，各部门要同时明确责任人，营运部根据会审意见做出《开业进度表》，报总经理室批准后分发各部门执行。

3、 营运部为开店计划执行的协调部门，各部门必须严格按《开店进度表》要求的进度进行，因特殊原因必须调整进度时，应立即书面向营运部反馈。

4、 开店进度表仅确定各部门开店流程衔接点的进度要求，表中的时间要求是完成该项工作的最后期限，各部门开店流程的前期准备工作由责任部门依据各部门的开店流程及现场情况自行掌控。

5、 开店进度表的内容、进度要求及责任部门、责任人见附件一《开店进度表》。

6、 各部门的开店流程附件三——附件十四。

附件三:营运部开店流程

营运部为新店开业的总协调部门。依据本流程，对各部门各项工作进行协调和进度掌控。

1、 设计《商品配置图》，具体流程见第四项〈商品配置图〉设计流程；

2、 编制各种设备、工具、耗材清单，具体流程见第五项《设备订单》的编制；

3、 编制《开业进度表》，具体流程见第六项《开业进度表》的编制和会审；

4、 开业促销方案的制定，DM会议的组织；

5、 新员工的理论实践培训的计划、实施，费用预算、报批，具体见附件四；

6、外援方案的制定、协调、实施，具体见附件十：外援方案

7、各种证照审领的具体安排、检查、督促，具体证照清单见附件九：申领各种证照；

8、开店现场指导、帮助门店与各部门协调、总体进度掌控。

附件四：人员招聘、培训流程

一、人员招聘

责任部门：事务部

（一）、拟派任店长的推选、报批（与营运部充分沟通）

在开店日前60天，提出拟任店长的人选报总经理室批准。

（二）、门店管理人员、员工编制的确定和报批（与营运部充分沟通）

提出门店编制计划，人员选调、招聘方案，招聘广告的内容的确定，报总经理室批准。

（三） 人员的招聘

1）到当地人才市场、劳动力市场备案，招聘广告的审批，报名日期、地点的确定；

2）联系媒体招聘广告的刊（播）出；广告价格、版面（一般为最后一版面）、刊出时间（报名日前2—3天）的确定，样板 、样稿的校对。

3）人才交流中心管理人员报名（详细确认报名人的联系方法）；

4）劳动力市场员工报名（详细确认报名人的联系方法）；

5）确定面试的时间（应与参加面试的总经理确认）、地点；现场桌椅的准备、布置。

10） 体检医院（在申领卫生许可证的卫生防疫站或其指定医院）的落实、体检地点、时间、费用、注意事项、出报告日期的确认。

7）筛选报名资料，确定管理人员参加初试的名单，并电话通知到人；

11） 管理人员初试；在面试资料上注明适用岗位；

12） 确定参加复试人员名单，复试时间、地点，并电话通知到人。

9）筛选报名资料，确定员工参加面试的名单，并通知到人；

10）员工面试，有生鲜、机电工作经历优先录用，在面试资料上注明适用岗位；

11）确定录用人员名单并通知体检时间、集合地点及其它注意事项；

12）录用人员体检；

13）正式公布录用人员名单，并通知报到时间、地点。

二：人员培训、编组流程

责任部门：营运部、店长（财务、电脑等人员的培训由财务部、电脑部负责）

1、 人员培训

1） 培训计划：确定理论培训的时间、地点及培训内容、培训负责人及授课人，为节

省费用，一般理论培训在当地进行，应预先租借教室；

2） 员工实习委托附近分公司（门店）代培，请代培门店落实食宿，将费用计划报营

运部。

3） 营运部将培训、实习费用（交通、食宿）计划汇总、审核后报总经理室批准；

4） 组织人员理论培训；同时进行员工分组，确定实习带队人、确定去实习地点的交

通方式，宣布实习期间纪律。

5） 组织人员实习；按编组跟班、跟人对口实习，每天实习时间为：上午8：15—11：

30、下午2：15—6：00、晚上7：00—打烊。

6） 实习总结、考试和鉴定、实习结束返回；

附件五：门店装修、改扩建流程

责任部门：工程部

工程进度计划由工程部依据门店具体改扩建工程的工作量确定，但下列与其它工作相衔接的项目必须确保按时间进度完成。

1） 开业前20天，办公室、电脑房装修结束，电源接通、电话开通；【商场里开店,商场收税】

2） 开业前15天，店内库工程结束，货梯安装结束，具有安全存货条件；

3） 随第一部货车搬运工具配发门店；

4）开业前10—15天，货架安装结束，所有陈列及营运设备、配件到位；具有上货条件；

5）开业前7天，大副食设备安装、调试结束，水、电、煤气接通，下水道通畅，具有试生产条件；

6）开业前7天，冷冻、冷藏、冷库设备安装结束，具有存货条件；

7）开业前2天电梯、其它系统（如广播、消防、报警等）安装结束；

8）开业前一天，所有工程最后竣工，通过有关部门验收或准予开业。

工程部在施工过程中发现必须影响门店规划、进度问题时，应在第一时间内通报设计部、营运部。

附件六、采购部开店流程

一、市场调研

1）新店开业日前45天，采购部组织采购经理到新店所在地进行市场调研。

2）了解当地主要商场、超市以及其他商业零售业态分布情况，经营情况，经营范围、品种等.

3）了解当地的价格水平，尤其关注新店所在地区附近商场、超市商品价位及销售情况、区域性商品价格、销售情况，

4） 调查当地居民的消费能力、消费习惯、对敏感性商品的价格认同的心理价位。

5） 当地的实际状况，每柜组确定200个主要商品作为采价的对象。同时要求参照的商家至少为3家。采价后填写统一格式的采价表，于采价后3天上交采购部部长。

篇六 商场里开店,商场收税
淘宝店要交税吗

淘宝店要交税吗_淘宝卖家要交税吗

淘宝网是国内首选的购物网站，那么在淘宝上开店要交税吗？今天乔布简历小编就和大家聊聊淘宝店要交税吗，淘宝卖家要交税吗。

关键词：淘宝店要交税吗，淘宝卖家要交税吗

淘宝网上的店铺主要有天猫商城和集市店铺。

天猫商城中大部分都是已注册成为企业法人的店铺，他们必须通过天猫商城非常严格的入驻资质审查门槛，要求提供营业执照与税务登记证，所以要接受国家的工商与税务登记的严格监管。 集市店铺中大多是个人开的网店。个人在淘宝上开店暂时是不需要交税的，但是新开的淘宝店要交纳1000元的消费者保证金才能有流量，而且这1000元也是可以退还的。

相关法律人士指出，征税的前提是要有工商和税务登记，如若不登记，征税的法律依据不充分也很难操作。由此看来，短期内还不会对个人网店进行征税。需要交税的淘宝店铺都是在当地工商局注册过的，如果你在淘宝上开店，没有去注册，工商局也不知道你开了店，所以是不用交税的。但以后在淘宝网上开店可能需要交其他的费用。

国家相关政策也进一步加大了对小微企业的税收支持力度。自2014年10月1日至2015年12月31日，对月销售额3万元以下的增值税小规模纳税人，免征增值税；对月营业额3万元以下的营业税纳税人，免征营业税。也就是说，年销售额不超过36万元的网店，都可以享受这一优惠政策。

淘宝店要交税吗_淘宝卖家要交税吗

篇七 商场里开店,商场收税
天猫、京东、一号店等商场入驻条件

商家入住条件 天猫：

开店企业资质：

1、企业营业执照副本复印件（根据2014年10月1日生效的《企业经营异常名录管理暂行办法》，需确保未在企业经营异常名录中且所售商品属于经营范围内）；

2、企业税务登记证复印件（国税、地税均可）；

3、组织机构代码证复印件；

4、银行开户许可证复印件；

5、法定代表人身份证正反面复印件；

6、联系人身份证正反面复印件；

7、商家向支付宝公司出具的授权书；

品牌资质：

1、由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件； * 若由权利人授权开设旗舰店，需提供独占授权书（如果商标权人为自然人，则需同时提供其亲笔签名的身份证复印件）。

* 若经营出售多个自有品牌的旗舰店，需提供品牌属于同一实际控制人的证明材料，此类店铺主动招商。

* 若申请卖场型旗舰店，需提供服务类商标注册证或商标注册申请受理通知书，此类店铺主动招商。

旗舰店所需资质:

商家为生产厂商：

1、商家持有的《食品生产许可证》或《全国工业产品生产许可证》复印件；

2、商家持有的《食品卫生许可证》复印件（若商家所在地区以上两证已合并为一个证件，只需提供《食品生产许可证》）；

《营业执照》 《组织机构代码》 《银行招商许可证》

保证金：品牌旗舰店、专卖店:带有TM商标的10万元，全部为R商标的5万元

年费3万 技术服务费费率2%

淘宝

1、 在淘宝网注册自己的帐户

2、进行支付宝实名认证

3、发布10件不同的宝贝（并保持出售中的状态），就可以免费开店了。

4、通过淘宝开店考试

5、安装阿里旺旺软件

京东：

1、商家企业资质审核

商家企业资质要求： 公司注册资金50万及50万以上人民币

缴纳费用：平台使用费6000元/年，保证金50000元，技术服务费费率3% 授权资质：需要确保授权链条的完整，即申请入驻企业拿到的授权能够逐级逆推回品牌商

提供发票：所有入驻的企业必须给消费者提供正规发票，发票盖章的公司名称必须与商家与京东合作的公司名称一致。

申请类型：京东商城暂不接受未取得国家商标总局颁发的商标注册证或商标受理通知书的境外品牌的开店申请。

(2)需要商家提供以下资料：

资质清单备注

营业执照复印件 通过最新年检

组织机构代码证复印件

税务登记证复印件 国税加地税

开户银行许可证复印件

商标注册证复印件 商标正在申请品牌提供《商标注册申请书》 品牌销售授权证明复印件 注册人与授权人的关系证明

质检报告复印件或产品质量合格证明

1号店

旗舰店所需资质:

商家为生产厂商：

1、商家持有的《食品生产许可证》复印件；

2、商家持有的《食品卫生许可证》复印件（若商家所在地区以上两证已合并为一个证件，只需提供《食品生产许可证》）；

费用：

质检费：入驻1号店商家的资质由第三方公司进行审核，费用为第一个品牌300元人民币，每超过一个品牌增加50 元。质检若不通过，质检费用不退还。 保证金：1号店经营必须交纳保证金，保证金主要用于保证商家按照1号店的规范进行经营，并且在商家有违规行为时根据相关规则规定用于向1号店及消费者支付违约金。食品类为2万

平台使用费：商家在1号店经营必须按自然年缴纳平台使用费，2015年平台费为740元/月，质检审核通过的次月开始计费。

技术服务费扣点：商家在1号店经营需要按照其销售额（不包含运费）的一定百分比交纳技术服务费，食品类为3%。

旗舰店

资质清单 备注

营业执照副本复印件 通过最新年检

组织机构代码证复印件

税务登记证复印件

商标注册证复印件 商标正在申请品牌提供《商标注册受理书》

品牌销售授权证明复印件 注册人与授权人的关系证明

质检报告复印件或产品质量合格证明

美团团购

生产许可证 产品质检报告 公司营业执照 天猫网店

费用：3万元保证金 技术服务费用：当地制定（申请之后才可以与当地联系）