一亩田种大豆

篇一 一亩田种大豆
种大豆养殖豆虫 1亩大豆养1万多豆虫收入1万多

　　本报讯（记者董伦峰通讯员林恒超李永胜）“每斤豆虫卖50多元，30多个成虫就1斤，1亩大豆能养1万多只豆虫，收入1万多元。”2016年8月29日，杞县圉镇镇张庄村农民张金磊告诉记者。

　　张金磊是当地颇有名气的致富能手，他在江苏打工时看到当地农民利用农田大豆养豆虫的信息后，便回到家乡承包了本村的60多亩土地，前茬栽种大蒜，大蒜收获后利用大蒜茬播种大豆。6月下旬，他从江苏购来了60多万个豆虫虫卵，其间，他刻苦钻研豆虫养殖技术，两个多月时间里吃住在田，夜里雇村民拿着诱虫灯采收豆虫，一位采收工一晚能采收20多斤豆虫。

　　张金磊介绍说，大豆豆虫体内含高蛋白及多种营养物质，豆虫吃豆叶，不影响大豆结荚。张金磊今年养殖的豆虫成虫销往江苏等地，预计能收入70多万元。

　　知识：

　　豆虫的功效

　　豆虫可以抵抗衰老，增长我们身体的免疫力，而且还具有保护心脑血管和降低高血压的作用，除此之外，吃豆虫还能增强男人的肾功能，抑制前列腺炎的发生。豆虫的组成除了水分之外，干物质大部分都是蛋白质，占总重的63.2%，而我们身体所需要的微量元素也是非常丰富。豆虫当中钙、磷、镁、铁等含量非常高，维生素E的含量也比较高，是人类理想的蛋白质资源。

　　豆虫补肾

　　豆虫滋阴补肾的功效一直被男性朋友所追捧，除了能补肾之外，还能润肺利咽，清热解毒。男性朋友经常吃，可以有效的增强自己的生育能力，并且还能让身体越来越强壮，健康少病。

　　豆虫抗癌

　　豆虫当中丰富的蛋白质和碳水化合物，可以有效的帮助我们滋补胃肠，有效的抵抗胃癌，而且豆虫的内脏很少，除了皮和壳之外，多为可食蛋白结构，是女性理想的滋补品。除了可以美容之外，经常吃豆虫的人，患上胃癌的几率也会大大降低。

　　所以说，如果是胃部不好的朋友，可以尝试吃一些豆虫，对我们的胃部健康有很好的推助作用，而且还会增强我们身体的抵抗力，除了防御胃癌之外，对其他的癌症也能有效的抵抗。

　　豆虫是上好的滋补之物

　　豆虫包含的蛋白质，氨基酸的组成是最为合理的，豆虫在昆虫类当中，必需氨基酸的含量仅次于中华稻蝗，比其他的昆虫高出很多。这说明，豆虫的蛋白质要比鱼类、肉类、植物类的蛋白质更适合满足我们身体的需要，而且豆虫是优质的蛋白质资源，具有很高的开发利用价值。

　　豆虫虽然是大豆的天敌，但是豆虫的肉浆却是无毒无害的，豆虫是一种非常好的高蛋白食物，做成菜肴吃，味道是非常鲜美的，而且还能提高人的抗癌能力，对于治疗胃寒疾病和营养不良有着非常特殊的功效。

　　新闻：

　　商丘村民忙捉虫 夫妻俩捉虫一天挣1000多元 

　　京九晚报首席记者 宋亚威  

　　虽然目前还未进入秋收大忙季，但永城市部分乡镇的农民已经忙得不亦乐乎。他们在忙什么呢？当然是忙着捉豆虫。“一斤豆虫能卖30元钱，一个人一天捉上个几斤不成问题，光捉豆虫的收入都比豆子卖的钱多，而且还省去了打农药的成本。”永城市酂阳镇孟桥村的收购商孟计划说。 

　　“给我称称，看这一包有多重。”前天傍晚，在永城市酂阳镇孟桥村一家超市前的豆虫收购点，几十名拎着豆虫的村民排起了长队，收购商孟计划和家人也是忙个不停。 

　　“呦！40多斤，你们两口子真不赖，一天挣了1000多元。”孟桥村胡小庄村民组的胡启连夫妇俩一天捉了40多斤豆虫，卖了1000多元钱。 

　　晚报记者采访了解到，在永城酂阳镇、蒋口镇、十八里镇等多个乡镇，种植着大面积的豆子。近几年来，每年的这个时节，很多留守在家的村民忙着到地里捉豆虫，附近的豆虫收购商也越来越多。如此一来，豆子生了虫不用打药，捉来的豆虫又能卖个好价钱，捉豆虫的村民也越来越多。 

　　“早几年便宜，才四五块钱一斤，今年几十块钱一斤，一天不用很费劲就能挣上个一二百元。”酂阳镇东街的田先生说。 

　　孟桥村的孟计划从4年前就开始收购豆虫。据他介绍，今年他从半个月前开始在村里收购豆虫。“每天傍晚非常热闹，天天都有几百人来卖豆虫，然后我们再卖给外地的大收购商，昨天还有连云港的收购商来俺这儿哩。”孟计划笑着说，“短短十来天捉豆虫卖的钱，远远比自家地里庄稼卖的钱收入高”。 

　　据了解，豆虫又名豆丹，含有丰富的蛋白质、碳水化合物等，具有滋补作用。豆虫是危害大豆类植物的害虫，因其专食大豆的叶子而得名。豆虫秋末入土越冬，体色由绿变褐，它体长近10厘米，内脏很少，除皮壳外，多为可食蛋白结构，是高蛋白低脂肪的食物。秋耕秋种时挖出，既消灭害虫，又增加了人们的高蛋白食物，一举两得。豆虫销往全国各地的饭店，很受食客的欢迎，市场需求量居高不下。 

　　豆虫的最佳吃法，是将下蛰的豆虫从地下挖出来，洗净后用盐水呛死后炒、炸。炒熟、炸透的豆虫呈焦黄色、胀鼓鼓的，又香又脆。如今宴席上也多是这种吃法。如果捉的数量少，图省事，也可以在锅头（灶下）火中烧着吃。

篇二 一亩田种大豆
黄淮海地区怎样选择大豆品种和如何种植大豆

 　 
主持人：听众朋友们，大家好！我是田园，欢迎您收听“致富早班车”节目。黄淮海地区是我国大豆主产区之一，在我国大豆生产中占有重要地位。近些年来，我国大豆供需矛盾迅速加剧，我国的大豆生产受到国际市场的严重冲击，引起了国家和大豆界科研、生产工作者的广泛关注。因此，提高黄淮海地区大豆的生产能力，对缓解我国大豆供需矛盾，抵御国际市场的冲击，增加农民收入等方面具有重要的现实意义。在今天的节目时间里，我们请沧州市农林科学院卢思慧研究员，为听众朋友们介绍黄淮海地区大豆综合丰产栽培技术。现在卢老师已经来到了我们的演播室，卢老师，您好！
 
专家：田园，您好！听众朋友们，大家好！
 
1.主持人：大豆是重要的高蛋白（含量40％左右）、高油份（含量20％左右）、高营养物质作物，被世界卫生组织推荐为21世纪最佳保健食品。具体到黄淮海地区的大豆有什么特点？这一地区种植大豆时怎样选择品种？
 
专家：黄淮海地区是我国大豆生产的主产区之一，全区北起长城、南至秦岭淮河、东起黄海、西至六盘山，包括我国黄河中下游地区、海河流域和淮河两岸及以北地区。同时该区也是我国冬小麦的主产区，冬小麦—夏大豆一年两熟制的种植制度决定了该区大豆生产的特点。双季作的夏大豆生产不仅提高了土地利用率与种植效益，同时与大豆生长发育相吻合的雨热同季等自然生态条件，容易形成优良的品质和较高的产量。夏大豆在生长发育进程、栽培要求等方面有别于春大豆，生产条件、生态条件等因素对选用大豆品种有特殊的要求。
 
该地区种植大豆选择品种时：
 
首先，要注意选用已经通过省级或国家级审定的品种。因为通过审定的品种一般要经过两年以上的区域试验和至少一年的生产试验，之后，评审委员会的专家根据试验结果综合评定确定是否通过审定，并且根据试验的范围明确该品种的适宜种植区域。所以，选用通过审定的品种一般是比较安全的。
 
二要考虑品种的早熟性，所选品种的生育期必须能够满足一年两作的要求，因为早熟性不好，成熟期会推迟或不能成熟，使大豆的产量和品质受到影响，同时也会影响到冬小麦的播种，不利于全年均衡增产。
 
另外，还要考虑品种的适应性，能否适应当地的生产、生态条件，这一点也很重要，如果在当地适应性不好，会直接影响品种产量和品质性状的发挥。品种的适应性好坏，需要进行生态适应性试验、示范才能确定。所以，某一地方需要大面积种植某个品种时，要坚持试验、示范、推广的原则。这样就不会出现大的问题。
 
2.主持人：这么说只要种植通过审定的品种，生育期也合适就不会有问题了？
 
专家：一般来说是这样。不过，一定要注意品种审定时专家明确的该品种的适宜种植区域、范围，不要在适宜种植区域、范围以外的地区种植。另外，品种审定时，审定委员会还会根据区域试验和生产试验的情况，明确种植该品种需要注意的事项，比如：该品种抗倒性一般，种植密度应当控制在一定范围之内，或需要采取什么防倒措施（喷施多效唑）；再比如：该品种对某一病害（大豆花叶病毒病、大豆包囊线虫病、霜霉病、根腐病等）抗性一般，需要注意采取什么措施等。
 
以上是品种选择要遵循的的一般原则。具体到某一个地区或某一个地块需要选用什么样的大豆品种，还有些问题需要考虑。据我了解，仅黄淮海地区各级大豆育种单位，育成并通过省级或国家级审定的大豆品种，截至目前就有200个以上。从品种审定的结果看，适宜某个地区种植的大豆品种也比较多。
 
3.主持人：适宜一个地区种植的大豆品种有很多，具体选用什么样的大豆品种，还需要注意哪些问题，请卢老师给详细谈一谈。
 
专家：具体到某一个地区或某一地块，在众多的大豆品种中到底选用哪一个品种？除了要遵循上边谈的基本原则以外，还有几方面的问题需要考虑。
 
首先要根据种植目的选择需要的品种。比如：种植大豆的目的是为了榨油，那么就选用脂肪含量高的品种。目前，我们国家规定高油大豆品种的标准是粗脂肪含量达到或超过21.5%。目前新育成并通过审定的高油大豆品种有：冀黄13号，冀豆17号，冀nf58,沧豆5号，沧豆6号，邯豆5号等。如果是以利用植物蛋白为目的，就选用蛋白质含量高的品种。目前新育成并通过审定的高蛋白的大豆品种有：冀豆12号，豫豆12号，豫豆21号，豫豆25号，鲁豆12号，荷豆12号，皖豆16号等。另外，还有高异黄酮的品种如：豫豆29号;脂肪氧化酶缺失的品种（无豆腥味）如：五星一号，五星二号，五星三号等。
 
其次，对品种生育期的选择，在能够满足一年两作的前提下，生育期相对长一些的品种，一般来说丰产潜力要大些。就是说，生育期长些的品种相对于生育期短些的品种，对光、热、土壤、肥力资源的利用更多些，能生产更多的有机物质。要根据当地大豆从播种到冬小麦的适宜播种期，来考虑所选用大豆品种生育期，使之与当地的生产、生态条件相吻合。这样，既可以满足正常成熟，又可以发挥品种的最大生产潜力。
 
另外，还需要把选用品种的抗逆性（一般包括抗旱、抗倒、抗病、抗盐碱能力），与当地的土壤条件、生态条件以及所能达到的栽培管理水平结合起来考虑。比如：当地近年某一种病害（大豆花叶病毒病或大豆包囊线虫病）发病较重或比较流行，就应当选择抗这种病的品种；当地降雨量少、气候比较干旱，应当考虑品种的抗旱性；当地土壤有些盐碱，应当考虑品种的耐盐性等。
 
最后，还有一点需要说明，就是所选用大豆品种籽粒的商品性，有些农民也很重视。一般都愿意种植籽粒圆形、粒大的品种（百粒重22～25克以上）；还有的农民对大豆籽粒的脐色有要求，不愿意种植籽粒黑脐的品种。我

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篇三 一亩田种大豆
一亩田

一亩田：有机蔬菜电子商务 “一亩田”是国内一家称为“数字化有机农场”的自留地。简单地说，一亩田的生意就是“种菜+卖菜”——只不过，这些蔬菜是有机种植的，并且不走超市渠道，而是搬到网上销售。

如今，一亩田已经形成了稳定的商业模式，为上海的几万户家庭配送蔬菜。对内，公司采用了数字化管理，用IT技术实现对农业的标准化操作;对外，会员与常客打开网页就能看到自己的“开心菜地”，了解当日的收成。顾客既可以零买，也可以签订一年期的合同。 “一亩田”只是有机农业当下在国内遍地开花的一个缩影。近年来，随着人们对食品安全与友好环境的日益重视，越来越多的商人们开始投身这个颇有前景的行业。

有机农业的推动者们希望，这场运动能一改过去大规模、机械化、高投入的种植方式，向可持续发展的农业模式转型，从而改善水土流失、食品污染、生态失衡等一系列问题。与此同时，蔬菜等农业产品能像一般消费品那样具有品牌，产销双方还能直接见面，避免各种中间环节。

坊间一直流传着这样一组数字：国内的有机农产品占总农产品的0.08％，而在美国，这一比例达到了2.5％。这意味着，对于这种更健康、更安全的天然食品，中国市场还留有相当大的空间和机遇。

即便如此，“插上科技翅膀”的新农业在国内发展得并非想象中那么顺风顺水。 如何建立起有机蔬菜的品牌，是横亘在不少商家面前的问题。现实的情况是，许多公司培育出了品质上乘的有机产品，却苦于没有足够的销售网络去推广。一方面，普通商超的流通成本太高，且无法保证蔬菜的完好无损;而自有实体店的店租同样高昂，且只能辐射到门店周围一小片地区。上海的有机食品专卖店“欧食多”曾经红极一时，但巨大的店面成本使其不得不关门大吉。

据一位曾从事该行业的人士称，“这些农场采取的大多是口碑营销的方式，比如在网上发帖，或在周末组织用户去农场参观，让其亲自品尝并进行专业讲解等”。不过，仅依靠这种方式，并不能带来用户数的快速扩张。

除了销售渠道的不健全，有机农产品的价格还比普通产品贵5倍左右——消费者是否认为其“物有所值”，是制约人们选择有机产品的另一个因素。如今，有机蔬菜的主要购买群体依然集中在中产或富裕阶级，而在品类众多的农产品中，要让消费者偏好有机产品，显然还有漫长的市场教育过程。

在此基础上，法律标准的缺失也导致了生态农业领域的鱼龙混杂。目前，国内还没有制定严格的生态农业的行业标准、企业标准和产品标准，这一方面扰乱了产业的健康发展，也使消费者更加无所适从。

事实上，昂贵的有机蔬菜的种植成本并不低：“首先，农场要租到符合要求的土地，这块土地必须已闲置3年以上，而且足够肥沃。土地的认证审批手续周期也较长。其次，农场要请到专业的农民进行种植，并使用纯天然的化肥。而采用了纯天然化肥后，农作物的产量也比用一般化肥要低不少，这些因素都导致了有机农场的成本居高不下，且发展较为缓慢。”上述人士表示。

进一步说，企业需要进行农业与商业两头的探索。要将有机事业发展壮大，既要具备农业的管理经验，还要深谙营销之道。在有机产业刚刚兴起的中国，尚未完全形成促进行业健康成长的积极土壤，对“一亩田”这样的开拓者来说，这个朝阳产业显然还需要时间的积累。

篇四 一亩田种大豆
一亩田 信息发布规则

【一亩田种大豆】

一亩田 信息发布规则

信息发布规则适用于在一亩田网站上发布信息的所有用户，包括卖家及买家，用户需遵守信息发布规则规范有序地发布商品信息。

（一）供应信息发布规则

1.供应信息组成要素及定义

（1）产品类目：根据产品的特性所设置的分类。

（2）信息标题：在包含产品名称的前提下从产品的特点、数量等方面进行个性化的产品描述。

（3）产品规格：产品本身所固有的属性特征，如：品种、大小等。

（4）产品图片：与产品相关的图片，如：产品实拍图、加工成品图等。

（5）详细描述：对于产品特点、用途、供应量、地点等特性的详细描述。

（6）交易属性：产品价格、单位、供货地、上市时间等交易属性。

2.供应信息各组成要素发布规则

（1）产品类目

根据产品选择类目，类目必须与标题中的产品、信息的详细说明保持匹配；

（2）信息标题

a.标题必须带有明确且单一的产品名称，严禁出现产品词堆砌：

* 同一条信息标题中严禁出现超过单个的品种和规格, 品种不同、规格不同，即为不同单品；

* 同一条信息标题中的产品修饰词严禁超过5个，且修饰词间严禁用符号或产品词进行分隔，否则即会被判定为标题产品词堆砌；

正确格式如：山西种植基地特供优质黄玉米20吨

b.标题中严禁出现电话号码、E-mail、公司名称等任何联系方式； c.标题中的产品名称必须与详细说明及图片中的产品保持一致。

（3）产品属性

产品属性描述必须与产品相匹配，且真实有效【一亩田种大豆】

如：苹果的“品种”属性可填写为“红富士”；“规格”果径填写为“85”。

（4）产品图片

a.图片必须清晰完整，且产品图片必须与信息内容所介绍的产品保持一致； b.图片信息必须属于合法可展示的图片内容，严禁发布侵权、色情等违法图片； c.图片尽量为实物图片，可以适当提供具有说明性的图片包装，严禁上传任何类型的证书图片。

（5）详细说明

a.详细说明允许以中英文对照的形式发布产品说明，严禁发布纯英文的产品说明；

b.可以利用html格式在详细说明中带上产品图片。

（6）交易属性

产品价格、单位、供货地、上市时间等交易属性描述必须真实有效； 如：“红富士苹果”价格填写为“3.5元/斤”；“供货量”填写为“1000吨”等。

（二）采购信息发布规则

1.采购信息组成要素及定义

（1）产品名称：需采购产品的名称。

（2）采购数量：需采购产品的数量。

（3）期望报价：采购产品的期望价格 。

（4）采购有效期：采购信息截止时间。

（5）详细说明：对于产品品种、用途等特性的详细描述。

（6）采购信息标题：在包含产品名称的前提下从产品的特点、数量等方面进行个性化的产品描述。

（7）期望采购地：期望采购产品所在地。

2.采购信息各组成要素的发布规则

（1）产品名称

a.填写完整的产品名称，且必须与内容描述相匹配；

b.名称中严禁带有任何禁售产品，以及其他非法字词。

（2）采购数量

如实填写采购数量，及数量单位，严禁夸大采购数量。

（3）期望报价

如实填写期望的产品报价。

（4）采购有效期

如实填写采购信息的截止时间

（5）详细说明

根据需采购的产品，填写产品详细信息，可添加图片说明等。

（6）采购信息标题

a题必须带有明确且单一的产品名称，严禁出现产品词堆砌：

* 同一条信息标题中严禁出现超过单个的品种和规格，品种不同、规格不同，即为不同单品；

* 同一条信息标题中的产品修饰词严禁超过5个，且修饰词间严禁用符号或产品词进行分隔，否则即会被判定为标题产品词堆砌；

正确格式如：采购山东红富士苹果85以上的1000斤

b题中严禁出现电话号码、E-mail、公司名称等任何联系方式；

（7）期望采购地

选择期望采购产品的所在地。

（三）企业网站信息发布规则

1.企业网站信息组成要素及定义

（1）企业网站名称：

经国家工商部门注册的公司名称，须与企业营业执照上登记的公司名称一致。

（2）公司简介：针对于公司的经营范围、生产规模等公司背景的详细描述。

（3）公司图片：可展示公司实力或公司形象的图片。

2.公司介绍各组成要素的发布规则

（1）公司名称

a公司名称规则：

行政区划 + 字号（商号）+ 所属行业或经营特点 + 组织形式；

b体工商户名称规则：

若无字号，名称规则为：

经营者的完整姓名（必须为中文名）或 经营者的完整姓名（必须为中文全名）+组织形式（个体经营）；如：张华 或 张华（个体经营）；

若有字号，名称规则为：直接填写“字号名称”；

备注：经营者姓名、组织形式及字号名称必须与营业执照上的保持一致。 c 国外公司驻中国办事处的名称规则：

此类公司名称中必须带有国家名称，如：美国HONG FENG TRADING COMPANY中国办事处。

d国外公司的公司名称规则：此类公司名称的联系方式（电话/地址）必须与该公司的注册地址相一致。

（2）公司简介

a公司简介可以为中文描述或中英文描述，但严禁完全为纯英文描述；

b描述须详细、真实、合法、有效，并具有商业价值，且是针对公司的介绍，而不是针对产品的介绍；

c描述可以是文化背景，公司规模，生产经营能力，范围等内容。

（3）公司图片

a图片清晰完整，图片信息必须与公司有一定的关联；

b严禁上传与公司自身完全不相关的图片或公司的营业执照等证书； c严禁上传侵权、色情等违法图片；

（4）个人用户未经公司有效授权不得发布公司介绍信息。

对于上述发布的所有信息，一亩田网站将根据国家法律法规和/或政府部门的要求进行过滤，对于不符合法律法规的信息将做删除处理。一亩田网站的信息过滤仅限法律法规的强制性要求，无法确保上述信息的真实性。

篇五 一亩田种大豆
一亩田的危机

案例分析：

一亩田的危机

一亩田成立于

2011年，是国内领先的农产品诚信交易平台，拥有国内最全面的农产品交易大数据。主要产品包括一亩田网站、一亩田手机 APP、三位一体的网店（PC端、移动端、WAP）以及与百

度合作的一亩田直达号。服务对象是全国农产

品生产、流通、批发、经销的从业者，帮助买

卖双方完成农产品产销对接。

一亩田目前是国内最大的农产品诚信交

易平台。从2014年7月到2015年5月6日，

一亩田平台累计完成交易超过100亿元，每

日峰值交易突破2.8亿元。在这个平台上，每

天有110万农产品买卖双方使用一亩田，每天有30万条由各地农民、农业合作社、经纪人发布的1.2万种农产品供应信息。

2015年8月29日有媒体爆出，B2B农产品交易平台一亩田进行了大规模裁员的消息。

“一亩田高峰期一线员工约有2500人，七八月陆陆续续开掉了500人，8月28日一次性开除一千多人，目前全国每个产地只剩一两个人。”公司内部人员小李称。同样在8月28日离职的吕烨（化名）也向记者证实，他所在的中北产地大区包括湖北、河北、河南三个省，共离职了40人，还剩下两人，其中一人为大区经理。

根据原中北产地大区员工吕烨（化名）提供的公司邮件，一亩田方面称，正在抽查他6月或7月的部分业绩，如果核查后发现不存在任何违规事项，公司将真诚道歉，并欢迎该人士回来共事。然而，一亩田的这种说法也令人疑惑，相当于审查工作并未完成，但员工却已经收到辞退邮件。

随着事件的发酵，一亩田官方也发布公告进行了回应。在公告中，一亩田否认了存在投资方撤资的情况。此外，该公司将此次裁员形容为“刮骨疗伤”，并将裁员归结为两点原因：一方面，据公告内容显示，一亩田自今年6月着手调查地推团队中的严重销售违规行为，发现销售环节存在违规及不诚信现象，已有员工因业务违规至违法程度被移送司法机关。另一方面，公告提及，一亩田的服务模式、业务模式及商业模式的变化，是伴随着团队增减和组织结构而变化。 一亩田的公告指出了辞退事件的核心——违规刷单行为及其带来的虚假交易。

此前据媒体报道，一亩田方面称其平台日均交易额3亿元，年底有望突破1000亿元。而这一数据的真实性也受到业内质疑。“这个数据不是假的，只是都是刷出来的。6月份以前平台领导逼着员工刷流水。” 吕烨（化名）称。 一亩田此前公布其数据是，日交易数据更新量达30多万条，单日交易数据突破2.8亿元，今年底突破1000亿元销售额，明年冲击5000亿元销售额目标。甚至一亩田的市场副总裁李国训6月份还特意召开线下说明会，宣布截止6月

底的交易流水达到了153亿元。单是6月20日到7月21日期间，一亩田的流水总额就达到了99亿元，交易完成订单数65602单，日均3.2亿元。这还不包括采购商线下直接和农民交易的费用。但是在这背后，我们看到的是在一亩田的PC端网站，出现了诸如“刘老板采购了999.999吨毛桃”，“9小时前老板采购了1073741.8235吨的洋葱。”等令人啼笑皆非的数据。另外，有媒体线下采访了一亩田新发地贸易部一位负责人，后者表示其实一亩田正在用返利的方式冲击交易流水，比如买家会先将30％交易款付给卖家，待发货后平台再付余款。卖家跟公司（一亩田）签约，交易成功后按照交易额2‰给予返利；如果卖家未跟公司签约，返利则按交易额1‰计算，按照这样的方式，几分钟就可以完成10万的交易额，然后操作人会有200元左右的返利，刷单方式非常简单直接。

而许多被辞退的员工纷纷表示，刷单行为都是经过管理层默许的。王飞半年前加入一亩田，成为了某个县的基层员工，他每天的工作就是在产地搜集农产品信息，推广一亩田的App。业绩要求每个月都会发生变化，他告诉钛媒体记者刚来的时候要求每个月300万流水，完成3笔对接，新安装一亩田App30个。刷单在一亩田内部十分普遍，因为不刷单不可能完成任务，而不完成任务就会被淘汰。如今，1500左右的员工被公司以违反销售规定的名义开除，王飞觉得很郁闷，“领导就会要求我们刷单，是公司逼着我们这样做的。我们一线员工都快被开光了，声明还说是个别员工。”

目前此事件还在进一步的发展中，不少被辞退的员工表示要运用法律手段来维护自己的权益。

案例思考：

1.一亩田事件中一亩田公司违反了那些会计假设？

在本案例中，一亩田公司违反了会计的持续经营假设。所谓持续经营，是指一个会计主体的经营活动将会无限期地延续下去，在可以预见的未来，会计主体不会遭遇清算、解散等变故而不复存在。而案例中一亩田公司为了能够迅速获得融资，不惜夸大自己的营业数据，一亩田成立于2011年，转做大宗农产品交易不过一年的时间。过去4年里，这家公司实现了2000%的增长，号称估值一个月一涨。一亩田截止6月底的交易流水达到了153亿元，6月20日到7月21日期间，一亩田的流水总额就达到了99亿元，交易完成订单数65602单，日均3.2亿元。

而这些令人咋舌的繁荣数据竟然都是通过非法刷单虚构出来的，企业为了快速地吸引投资，虚构自身的营业数据，完全没有考虑到企业未来的持续发展，这与会计基本假设之一的持续经营假设相违背，注定只能昙花一现。

2.一亩田公司的财务会计目标是否正确？

目前对于财务会计目标的内涵，在会计理论界并没有形成一个权威的、可为学术界普遍认同的观点，但目前主要两个有代表性的观点，“受托责任观”和“决策有用观”。先从“受托责任观”开始分析，受托责任观主要是针对现有外部财务报表使用者，要求客观、准确地向投资者反映正确的经营业绩和相关会计信息，

而一亩田公司夸大经营业绩，虚构数据，将不准确的、虚构的会计信息提供给投资者，从而骗取其投资，这是其不符合财务会计的目标。对于决策有用观，一亩田公司也没有做到，“决策有用观”针对现有和潜在的财务报表使用者，而当其财务报表的使用者看到的是一堆不符实的数据，那么其无法作出任何对企业有用的决策，甚至是错误的决策。就一亩田事件来说，当企业的管理层看到企业的经营业绩如此优秀，必会作出一些扩大业务范围，经营规模的决策，而现实中一亩田公司也是这么做的，最后造成了自身的资金链断裂，投资方的撤资，不得不大量裁员，陷入危机。

3.从一亩田公司事件中分析在网络环境下财务会计的困境

随着互联网技术的发展，涌现出了许多模式的电子商务企业，诸如B2C（Business to Consumer）、B2B（Business to Business）、C2C、O2O等等，每一种电子商务模式的企业中的财务会计都需要作出专门的调整，传统的财务会计已经不适应新兴的企业模式了。

而案例中的一亩田公司属于B2B企业，是一种以网站、手机APP为交易平台帮助买卖双方实现农产品交易的运营模式，几乎所有的货币支付都是在网上的电子货币，每一笔交易的数据都来自于网站，或者APP，区别于传统单据，这种电子单据上的数据篡改手段更多，篡改更容易，由于缺乏相关的法律准则和标准规范，单子单据的真实性和合法性更难以鉴定，那么从电子单据上得到的会计信息的准确性和可靠性会大打折扣，因此当前财务会计面临的最大困境便是财务会计信息质量的失真。在本案例中，一亩田正是利用手机APP这一漏洞百出的平台完成刷单，甚至虚构其中的数据，如“9小时前老板采购了1073741.8235吨的洋葱。”这种令人啼笑皆非的交易数据，要知道这单笔107万吨的洋葱采购量已经超过了洋葱盛产地区西昌每年30万吨的产量。虽然一亩田就此召开媒体沟通会称，媒体质疑的数据实际上是后台的测试数据。可这一解释被认为“苍白无力”。且不说这107万的数据是否是其公司有意为之，在交易平台上出现这样的错误交易额，是否会直接影响企业的记账呢？如果这一笔数据是后台测试的数据，那么其他的交易额也是否真实么？一亩田公司的年度财务报表上又有多少错误的数据呢？新的网络信息时代改变了传统的财务会计的核算流程，交易的数据载体也在发生变化，会计信息质量的真实性和准确性以不如往前。

4.试分析当前网络环境下财务会计信息质量失真的原因

近期类似于一亩田这样新兴的电子商务企业虚构数据的案例不止一个，如云视链、游侠汽车等，我也尝试着思考为何在网络时代下财务会计信息的失真如此普遍，对互联网企业而言，在财务核算和精细管理缺位之下，过度依靠庞大的地推团队和巨额的推广费用，短期内虽能做大业务规模，但中长期却注定是难以为继的。2007年成立的凡客诚品，在内部管理缺乏高效系统的情况下，却于2011年盲目烧钱扩张，导致其至今难以恢复生气，就是前车之鉴。 但这类技术层面的管理问题，或许还不是最关键的，相比于其他传统的企业，电子商务企业所处的大环境瞬息万变，竞争过快过强，很多创业者表示，一个新行业的成熟期从以前的一年往往缩短到两三个月之内，对他们而言，两三个月如果没有拼杀出来，那就可能意味着死。在过去的几年中，“唯快不破”、“快鱼吃慢鱼”等一系列以“快”为核心的互联网价值观被奉为宝典，众多公司依靠大资本投入以期迅速【一亩田种大豆】

烧出速度和规模，从而建立起行业壁垒。然而寻找投资的公司众多，如何才能从中脱颖而出，获得融资呢？良好的经营业绩是最关键的，像本案例中的一亩田公司，从成立之初短短几个月内交易总额就达到100亿元，这份“华丽”的数据引得众投资公司纷纷哄抢，红衫资本甚至不签协议，先打了几百万。在这样竞争激烈，又缺乏监管的环境下，许多公司为了吸引投资编造、虚构销售数据，造成财务会计信息的大量失真也就不足为奇了。

篇六 一亩田种大豆
2016苏锡常镇四市高三一模试卷讲评

篇七 一亩田种大豆
从田田圈一亩田农商1号京东农资看农资电商的四种典型模式与玩法

从田田圈、一亩田、农商1号、京东农资看农资电商的四种典型模式与玩法

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2015-08-31 11:41· 亿欧网 沙水 阅读：828

摘要以农资生产企业与流通企业为代表的传统力量，以及以B2B与B2C为代表的电商平台都开始进入到农资电商的争夺战之中。必须整合线上与线下的多种渠道和资源才有可为用户提供真正周到与贴心的服务。

目前，我国农资（种子、化肥、农药、农膜、农机具等）市场规模已超过1.5万亿，新型农业经营主体对农资产品的质量、价格和专业技术服务的要求越来越高。这些都给传统农资经销商们提出了更大的挑战，那就是如何用互联网的思维去卖农资产品，如何让用户得到更好的服务体验，这是农资电商的机会所在。

另外，从农业生产要素看，农机、化肥、农药、兽药、种子等农资产品的大部分品种都可以标准化，符合多次购买特征，适合电商模式销售。在互联网快速渗透和政策面利好扶持的背景下，农资电商发展所需的外在基础成熟，农资电商的大趋势已经形成，接下来就看谁能最快最好地解决上述所言的那些问题。

恰逢8月29日下午，朋友圈爆出一亩田因红杉资本撤资而裁员1500人，8成员工被裁掉的新闻，让本身就深陷数据造假的农资电商一亩田再次陷入舆论困境。与此而来的是，农村电商概念再次被市场所知晓，那么就让我们看看当前农资电商的抢滩者们都是怎么做的吧。

1、田田圈：农资生产企业的转型代表

农资生产企业转型做的电商并不少，其中的具有代表性的是田田圈。不同于常规电商通过网上直销、低价抢购等方式，田田圈直接跳过传统渠道来抢占市场的做法，田田圈和县级经销商共同出资成立县域综合服务中心，加盟的零售商则变身为田田圈农业服务中心的员工。从过去的厂商到经销商、再到零售店、最后到农民的四级体系变为现在的从厂商、经销商、零售店联盟，直接到农民的扁平化结构。

目前，河南、湖南、广东等地乡镇级田田圈农业服务中心店已挂牌232家。农集网电商平台拥有近万家注册零售店，农发贷注册用户已突破3万人，签约金额突破5亿元。田田圈计划在2年内，与全国300名以上的优秀经销商合作，建立5万家以上的田田圈服务店，发展50万种植达人，服务5000万农村家庭（会员）。

2、一亩田：舆论风口浪尖的B2B电商平台

一亩田成立于2011年，是一个农产品大宗交易的B2B平台。创立4年来，一亩田一直默默无闻，直到今年7月一篇关于”一亩田经过4年发展，员工数达到3000人，每日帮助农民实现交易额3亿元”的农村电商报道被大量转载并引起广泛质疑后，一亩田的名字才真正为人所知。

抛开一亩田的数据丑闻不说，据一亩田创始人邓锦宏介绍，一亩田尝试做的是线上+线下的交易撮合模式，公司3000员工中线下团队就占了2500人，这些人八成是从本地招聘，过去他们都在当地卖房子和快消品，现在每天的工作就是下到田间地头，教育农民、合作社的理事长和种植大户去使用互联网工具，教他们怎么用我们的产品跟全国各地的买家聊天和交易。另外，就是当有买家来跟农民做生意的时候，一亩田的员工会帮买家看货，锁定货源。 之前，这买卖双方发生交易主要是通过很多中间人和经纪人来完成，很多时候甚至连中间人也找不到货。一亩田的出现消除了所有人的信息不对称，让中间人和经纪人也成为受益方，因为中国大部分农业生产都是散户，都需要经纪人去做工作，才能实现大宗交易。尤其在多对多的交易中，一亩田通过系统的算法，包括价格、品质、规格、距离、天气和信誉等

级等，实现双方交易的精准匹配，从而让农业交易的所有环节变得更加高效。

3、农商1号：高举高打的资源整合型选手

7月16日，由中国农业产业发展基金和现代种业发展基金有限公司，联合东方资产管理有限公司、北京京粮鑫牛润瀛股权投资基金、江苏谷丰农业投资基金及金正大集团筹建的农商1号正式上线，一期投资高达20亿元，是国内目前投资最大的农资电商平台。

农商1号平台并非完全开放，只有国内外冠军品牌方可入驻，现上线的有金正大、中化、中种、晋煤、瓮福、鲁西、冠丰种业和以色列瑞沃乐斯、美国硼砂等国内外知名农资企业，上线商品均由保险公司承保。通过互联网整合农技专家资源，专家可对农民进行面对面、点对点的指导。遇到种植难题，还会有地面人员直接上门服务。

农商1号线下体系由区域中心—县级运营中心—村级服务站组成。区域中心负责运营、仓储、管理等，县级运营中心负责配送和农技服务等，村级服务站是农民与电商之间的纽带，还提供代购、信息咨询等便民服务。农商1号联手邮政、京东，整合物流和渠道资源，打造高效的配送体系，计划用3~5年，建成1000家县级运营中心，发展10万个村级服务站，覆盖1000万名农民会员。

4、京东农资：电商平台巨头的重仓入局

相比于淘宝农资的“千县万村”计划，京东近期上线了一个全新的农资频道，重点聚焦在“县级服务中心”的建设，计划年内建成600家，招募乡村推广员10万名。京东的县级服务中心可为客户提供代下单、配送、展示等服务，并管理该区域所有乡镇的合作点。京东已有覆盖近1900个区县的配送站点、近3万名自营配送员队伍，自营物流对于农资配送速度和质量的把控更有优势。

据京东农资电商部总监范天阳介绍，京东计划用1~2年的时间，将从种子、化肥、农药开始，逐步将电商业务拓展至农机农具、农技服务、农村金融等领域。京东还将利用自身的供应链体系，为所有农资产品提供可追溯体系，以及配套物流解决方案和农技售后等打包服务。农民均可以在京东乡村推广员手把手帮助下，选购到正品低价的农资产品，享受京东送货上门、货到付款甚至分期付款的增值服务。京东还将与农资公司、经销商合作，推行农资白条，打造“农户—农资龙头企业—京东”的产业链闭环。

综上所述，以农资生产企业与流通企业为代表的传统力量，以及以B2B与B2C为代表的电商平台都开始进入到农资电商的争夺战之中。但是，关于农资电商的这场战役，绝对是一场持久战，并且不是凭借一家之力就得以完成的，必须整合线上与线下的多种渠道和资源才有可能为用户提供真正周到与贴心的服务。