《制度的力量》读后感

　　中国的俗话说没有规矩不成方圆，那么制度有何力量呢?随着小编一起看看吧

　　《制度的力量》读后感

　　中国有句俗话：没有规矩，不成方圆。

　　近日，读了集团杨建忠董事长推荐干部职工阅读的《制度的力量》几则小故事，感受颇深。其中七个人分粥的故事是这样的，有七个人住在一起，每天分一大桶粥，粥每天都是不够的。开始，他们抓阄决定每天轮一个人分粥，每周下来他们只有自己分粥的那天是饱的。后来，他们推选出一个道德高尚的人出来分粥，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后，大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，互相攻击扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后，大家想出来一个方法，轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。于是，大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。

　　同样是七个人，同样面对分粥的事，只是巧妙的改变分配制度，就产生了大相径庭的结果。由此可见，管理的真谛在于“理”而不是“管”。管理者的主要职责是建立合理的规则，让每个员工按照规则自我管理。

　　我国古代思想家管子曾说过，“有道之君，行治修制，先民服也”。意思是善于治国理政的人，通过制定有效制度来管理国家，以达到众民皆服的目的。当今法制社会，强调依法治国，依法治企。作为企业，也必须要用制度管人，按规章办事。制度在管理中发挥着决定性作用。一个好的制度可以使人的坏念头受到抑制，而坏的制度会让人的好愿望四处碰壁。制度可以规范团队的工作开展，以形成一个共同的工作目标。制度的合理制定需要团队的共同讨论，团队成员共同参与制定科学有效的规章制度，通过实践的检验，就能达到彼此协调一致，达到公平、公正，从而解决存在的问题。

　　另二则故事《合格率的检查方式》和《付款方式》，也是说明，制度的执行力并不是简单地由个人来达成，而是由组织来达成。执行力表现在个人和组织之间形成一种平衡和统一的关系，既不能过分强调个人执行力，而忽视了组织的力量，又不能违背了个人的特性和价值体现。

　　因此，要用合理的制度统一员工与组织的执行力，只有组织和个人为了同一个目标努力奋斗，发挥相互协调统一的执行力，建立起将结果和个人责任和利益联系到一起的制度，才能有效解决管理中存在的各种矛盾和问题，达到管理的和谐统一。