被ktv封杀

被封杀的2.20日朱镕基讲话内幕
被ktv封杀 第一篇

被封杀的2.20日朱镕基讲话内幕

中国的真实现状

2003年二月二十四日，国务院发出了一份紧急通知，题为"朱熔基同志的声明"，下发的对象是二月二十日参加国务院第四次廉政工作会议的所有二百五十多名共干。如此的紧急通知和声 明，在中共官场里可谓是别开生面第一遭。

2003年二月二十四日，国务院发出了一份紧急通知，题为"朱熔基同志的声明"，下发的对象是二月二十日参加国务院第四次廉政工作会议的所有二百五十多名共干。如此的紧急通知和声 明，在中共官场里可谓是别开生面第一遭。

朱熔基声明"自我检讨"

在声明中，朱熔基就其在二月二十日国务院第四次廉政工作会议上自由发挥的那段讲话作了自我检讨，原因是该讲话谈到了中共面临执政地位合法性的危机。朱的声明写道：我在二月二十日会上的部分讲话内容，是未经国务院党组讨论的，是个人的意见和看法，离开了预先写好的讲稿，导致党内出现各种议论，造成了一定的消极影响，并且在一定程度上伤害了部分同志。

该声明还写道：与会同志应以会议稿正本为准，领会党的精神，因为我在会上不适当的错误讲话，并由此给工作造成的影响，全部由我本人承担，同时也在此作出郑重声明?...与会同志接到通知后，应从全局利益出发，从对我本人的帮助和爱护考虑，不要外传，已经造

成影响的，希望能作适当解释工作，本人致以万分谢意。

关于第四次廉政工作会议

二月二十日，国务院召开了第四次廉政工作会议，出席会议的有党国国务院系统各部、委、办的二百五十多名部长级高官，中纪委书记尉健行应邀列席了会议，**佞臣常务副总理李岚清也出席了会议。会议原定时间是一小时四十五分，安排朱熔基主题讲话一个小时，但老朱讲得尽兴，扔下讲稿讲了一小时二十分，尽管主持会议的王忠禹多次向朱提示，要他注意"掌握时间"，朱仍自说自话，不予理睬。等到讲完了，朱熔基看了下手表说："说过头了，又要出格了，留着下次再讲吧！"大有言犹未尽之意。

老朱埋怨核心令其无所作为

朱熔基扔掉讲稿尽情抒发、以后又被迫检讨的讲话内容，显然是读者最关心的、也是共产政权最敏感、最忌讳的话题，现摘要如下：

我还有一年零一个月的任期，党内外对我有各种评议、打分，大概不会有人指责我是个恋栈官场的人吧？我生性是个事务主义者，在官场又是个难改的自由主义者，今生要改也难，那

就索性不改了。我提前向大家作个交代，我对人民作出的承诺没有办到（大概是指大、中型国企三年扭亏、政府部门架构精简一半的牛皮），如果再给我三年时间，我也没办法办到，客观环境嘛！老百姓骂我调门高、气昂昂，结果呢？还不是老样子！这对我算是留情的，我感到内疚、痛苦。坐在总理的位子上，才有切身感受。老百姓骂，基层干部怨，在座的部长又是推，我都能接受、理解。可那班子内部、

外部的批评声浪，无声的动作，不能不使我分身、心碎。大账、小账都在同我算，算吧！再算上十三个月够了吧？我朱熔基不是神仙，不可能有小平同志的权威，我看今后也没有这样的权威领袖了。我也不具备周总理的才智、修养，我上有总书记、有政治局集体，还有人大核心的监督，放手干，还要不要集体领导了？

大胆干，还要不要按法规办事了？这样干，那样干，还要正确处理好发展、改革、稳定的关系呢！这方面我找不到有捷径可走，它注定了我（失败）的命运。

承认共产党除腐化之外没有一样货真价实

我今天承认，在会上、在公开场合，我都讲过违心的话，讲了不少空话、假话。

接下去要召开"两会"了，到下面去听听意见、议论，就能给自己的工作、给所属的部门打个分了。若不然，去基层、街道、学校、退休职工家庭、农村看看听听，再给自己打个分，就会得到一个科学的、实事求是的评分。社会上形成的所谓同感共识，里里外外、东西南北 ，全都是假的、伪劣的，唯独只有一个不假、不伪劣，那就是党政领导干部的腐败，那才是货真价实的。对此，在座的，有的同志会接受不了，我也难以接受。是不是以偏概全，有些过激了？如果我们能清醒些、认识自己是人民公仆，如果我们能对照党章，如果我们能对照中央三令五申的党政机关、领导干部的准则，如果我们拿出勇气到社会上去听听，如果我们能清理一下自己的财富，大概就不会太难以接受了。

直言共产党执政地位的合法性有问题

其后，朱熔基讲到了中共****筹备领导小组、中纪委、中组部于一月底完成的准中央委员 、准候补中央委员在党内、知名人士和社会团体中调查、社会考察、咨询的结果。他说：政治局常委看到这个结果时是震惊的、沉痛的，共产党对此要承担全部责任，政治局常委会班子要负重要责任；因为，政治局常委会是最高决策、领导层，它不承担谁承担？它不负责谁负责？这样的局面继续下去，哪有政局不乱、百姓不反的道理！国家命运、民族振兴，要毁在我们这一代身上了；这样的局面不扭转，不对体制、机制上的改革紧迫性取得一致并加大力度贯彻，我对我们国家的前途是忧虑的，共产党执政地位的合法性、认受性危机，已经摆在我们面前了。

中纪委调查显示、高层领导几乎全都烂光了

在是次共产国务院廉政工作会议上，尉健行公布了一项对现职中央各部委、省级党委、政府二百多名正、副省部级干部工作、作风、干群关系的三项指标调查结果：其中，中央部委的正 、副职干部，好的和比较好的，只占百分之十五，坏的和最坏的高达百分之三十；而省级党政正、副职干部，好的和比较好的，只有百分之八，坏的和最坏的占到了百分之六十。

尉健行还披露：去年共产中央、中纪委收到对中央部委副部长级以上的举报信就有九百多宗，而对地方副省级以上干部的举报信更多达七千多宗；而且，所有的举报信内容，都离不开贪污受贿、生活腐化、滥用权力、配偶和家属靠权敛财、大搞宗派和山头活动、欺上瞒

下搞假业绩等六个方面。

封杀的歌曲
被ktv封杀 第二篇

1．《梅花》邓丽君，刘家昌

2．《大丈夫》张宇

3．《台湾进行曲》合唱

4．《征服世界》洛克班【被ktv封杀】

5．《台湾SONG》大支

6．《大地》新宝岛康乐队

7．《牵手》苏芮

8．《台客SONG》六甲乐队

9．爱国精神病 郑进一

10．勇敢的台湾人 安迪

11．吹喇叭 罗百吉

12．为了兄弟 铁竹堂

13．迷你裙 旺福

14．你的命 自然卷

15．黄埔军魂 刘家昌

16．鬼 陶喆

17．属 麻吉弟弟

18．刺 罗中旭

19．补补补 哈狗帮

20．我的梦中情人 黄辛行【被ktv封杀】

21．爽麻吉

22．麻吉 黄立成，麻吉

23．OH，社会 黄立成，麻吉

24．噩梦 麻吉弟弟

25．打分数 黄立行

26．放屁 张震岳

27．终极西门 黄立慎等

28．等无限时批 新宝岛康乐队

29．B．M．T．LOVE 新宝岛康乐队 30．911麻吉弟弟

31．小雪 任贤齐

32．不再让你孤单 陈升

33．北京一夜 陈升

34．聪明 TENSION

35．低等动物 陈弈迅

36．脱掉 杜德伟

37．我爱台妹 哈狗帮/杜德伟

公司如何封杀危险文化？
被ktv封杀 第三篇

如今，大大小小的公司数不胜数，每天都有许多公司诞生，同样每天也都有许多公司在湮灭。套用托尔斯泰的一句名言，成功的企业其成功的经验几乎是一样，但失败的企业其失败的原因各不相同，遗憾的是许多老板（这里主要是指那些所有权和经营权合一的老板，两权合一的现象在目前中国占绝对多数）并不知道企业为什么失败，甚至做出错误的总结，每个老板针总结企业失败时，归结了许多原因，但有一种原因却往往总结不到位，那就是企业老板纵容危险的企业文化。危险的企业文化必将给企业带入危险境地。危险的企业表现形式林林总总，其中一种就是老板在企业内部到处安插“克格勃”。

什么人能“胜任”“克格勃”？

首先是老板的亲属，即公司老板系列的人，第二类就是所谓的小人，因为好人肯定不愿干这一工作，也干不了这样的工作。老板系列的人做这样的工作是属于天然的亲情关系，信任度和忠诚度比较高；小人做这样的工作首先是小人先有所表现，被老板发现，属于纯粹的相互利用关系。无论是哪种人做这种工作，积极作用有限，而负面的影响确实太大了。 “克格勃”主要探查什么？

一是监督是否有损害公司利益的行为发生，包括盗窃公司的财物，泄漏公司机密，商务往来中拿回扣等等；二是监督大家干得好坏与否，积极性的高低与否，有没有出勤不出活，混饭吃的人；三是监督员工之间的帮派关系，做到防患于未然。四是检查员工对老板对企业的忠诚度。

那类员工最易被暗查？

公司组织中不是所有的员工都会受到老板怀疑并进行暗中调查的礼遇。最易受到老板怀疑并暗中调查的人有以下三种：一是重要岗位的人，包括业务谈判员、重要部门经理、费用支出比较大的部门经理等，这些部门经理以及主要的主管人员因掌握着公司一定的资源，职别不是太高，极容易在业务往来中拿公司资源做交换，所以是重点暗查对象。二是与老板系列的人工作关联的员工，因老板系列的员工会经常有机会和老板沟通，聊天中有意无意地把相关信息传递给老板，老板听得多了就会这样的员工产生看法，当有不好看法时，老板就决定查一下。三是与小人相关联的人，俗话讲，宁可得罪君子，也不得罪小人，也许你在工作中有意无意地得罪了小人，甚至你根本没有得罪小人，只是你的客观存在影响到小人的某些利益，或小人主观上看你不顺眼，小人就会千方百计地给你下套陷害，或捕风捉影，甚或无中生有，把你告到老板那里。于是，你很有可能成为老板的暗中敌人。

老板为什么要安插“克格勃”

按理说企业进行这样的监督是必要的应该的，可事实上在中国这样的文化背景下不但起不到积极的作用，而消极的负面的作用超乎寻常。原因是什么呢？

因为这样的监督不是组织赋予其职责，而是老板本人暗自授权的，是不公开的行为，虽然老板这样做无可厚非，可以理解，但是无论怎么说，总有点不光明正大的成份，见不了阳光。作为公司组织，这样的监督是十分必要和正常的，应该有专门的组织来监督执行，一般都设在了法律事务部或人事部门，由这些职能部室来履行这些监督管理职能。可在一般非公企业里，尤其是民营企业里，老板对这些职能部室的监督效果总是或多或少带有疑问，于是乎，

就采用明修栈道暗度陈仓，私下授权老板系列或小人系列来做这些事情。

“克格勃”文化后患无穷

第一、影响了正常的职能部室的监督执行。老板有两个情报来源，一暗道，一明路，当两路信息一致时好办，当两路信息不一致时谁的正确呢？老板会相信谁呢？发生了矛盾，老板最终只能相信一个，当然是相信暗路来的信息。因为暗的与自己感情近，信任度高，用暗的前提就是基于对明道不太信任。这样的结果就必然影响到职能部室正常的监督管理工作的进行，工作就有可能陷入混乱无序。

第二、影响正常职能管理部室工作人员的积极性，把职能部室推到公司敌对的立场。一旦老板任用了老板系列的人或小人来暗中监督执行，职能部室的工作人员就会有所察觉；当两路信息发生矛盾，而老板最终相信了暗道信息，职能部室工作人员就会感觉到老板不信任自己；当老板按暗道来的信息做出处理问题的决定时，问题不得不公开化，因为执行这个决定的必须通过职能部室进行，而职能部室从主观上就会认为这是个错误的决定，是违背自己意愿的，执行起来打心眼里就不情愿；由于感情上的不情愿，职能部室就有可能不完全按照已公开做出的决定来执行，于是暗道的信息很快又到了老板的耳朵里了，于是乎老板轻则会对职能部室工作人员的抱怨不满意，重则叫过来狠狠地批评一通；受了批评的职能部室工作人员心理更是不舒服、不服气，于是就会有两种情况出现，一是唯心地把事情办了，二是干脆暗中和老板对着干，尽管是暗中进行，但老板毕竟把正常的职能部室工作人员逼到了自己的对立面。这时老板和公司又多了一个“敌人”，因为敌人是一个职能部室，在一定程度上讲，公司在一个方面的工作就有可能受阻碍，不畅顺，严重的话，使公司正常的工作运转失灵。这种结果是谁都不希望的，于是乎老板代表公司不得不下狠心断臂疗伤。

第三、影响到被查员工的积极性，公司平添“敌手”。正常职能部室的监督检查管理，员工是能接受的，情理上也说得过去，谁也不会有什么怨言和异议，但是老板暗中指派老板系列的人或小人查，性质就不一样了，一旦员工察觉，被查员工感觉如临大敌，背有芒刺感，心中立即会产生一种看法：“老板不信任我！”“既然老板都不信任我，还有什么干头。”于是，员工的积极性遭受挫折，带着情绪工作，轻则工作效率下降，工作质量不稳定，创造性也就更难以发挥；接着员工就可能产生逃避的念头，“此处不留爷，自有留爷处”，辞职、跳槽的事情也就发生；还有品行不是特别好的员工，在无端受到猜疑和调查的情况下，会走向极端：“老子不能白受这冤枉。”不损害一点公司利益难以找到心理平衡，尤其在一些冲动型的年轻员工当中十分危险。于是公司又平添了一个“敌手”。

第四、影响到大多数员工的积极性。世界上没有不透风的墙，一个员工被查受冤枉，消息很有可能被其他员工获知。其他员工就会认为，公司老板性格多疑，不信任员工，这样的老板太可怕了，这倒霉事情迟早有可能轮到自己头上，于是员工小心翼翼、诚惶诚恐地工作，多长了个心眼，留了条后路，积极性也就很难谈得上，创造性也就无从提起。如果公司里的大多数人都是这样的心理，是非常可怕的，大家你提防我，我提防你，谁都担心自己周围安排有老板的眼线，谁都在怀疑他人是否是小人，是否告了自己的状。心理不太健康、品行不太端正的员工，就会趁机诬告自己看不惯的人，就会诬陷与自己有过过结的人；于是好人不断地受冤枉，受欺负，时间久了好人也会变成坏人，也会凭自己的主观臆断，揣测谁告了自己，自己凑不冷子也告心目中坏人一次，于是大家都明争暗斗，你暗中揣我一脚，我偷偷咬你一口，公司氛围乌烟瘴气，谁也无心工作，提升工作质量、工作效率也就成了天方夜谭。 第五，老板用小人做探子，是搬石头打自己脚。老板为什么愿用小人做探子？因为好人不愿也没有能力做探子，而小人愿意也有能力作探子。小人一般情况下都是小聪明人，能说会道，老板明知他是小人，但为了满足知道底细的心理需求，不得不利用小人。老板的心理是用完

小人后把小人甩掉就是了，其实很多情况下老板利用小人没干多少事情，反而小人倒是利用老板干了自己想干的事情，并最终把老板害苦了，因为小人就是小人，老板怎能一时糊涂利用小人呢？除非老板比小人还小人，才有可能用小人干点小人事情。什么是小人，小人就是经常干损人不利己的事情比干损人利己的事情还要多的人。老板用小人干事初衷可以理解，但直接结果是搬石头砸自己脚，间接结果是纵容了危险的公司文化，使那些真正为公司做事情的人以及能干的人和做出成绩的人不能全身心地为公司做贡献，并受冤枉、受委屈、被诬陷、甚至被迫害，公司在不健康不和谐中运转。而这些能人和真正为公司做贡献的人最终选择离开公司和被迫离开公司。

第六、老板用“自己”的人做探子，等于与全员为敌，无疑是自掘坟墓。老板用“自己”的人做探子，其目的是处于信任的前提，但是“自己”人中也有无能之辈，也有品行不端者。无能者，做探子，调查不出高水平的结果来，因为他是以自己的低水平的判断标准来给他人下断语的，无能者，怎么能知道谁在损害公司利益，谁在为公司做贡献，谁为公司做贡献的大，谁为公司做的贡献小？这样的判断和短语老板岂能相信，如果是品行不端者，那就更可怕了，他会按照对自己有利与否来作为评判他人的好坏标准，从而下个断语呈送给老板，老板相信了“自己”人中品行不端者的断语，那就按这个所谓自己的人来运作公司吗？即使“自己”人是个能人，也最好不用他做探子，应用他干些大事要事，因为用他做探子，其实在害了他的同时，也破坏了公司正常的运转机制。用“自己”人作探子，等于是不信任大家，员工处在不信任的前提下能干好工作吗？结果可想而知。

如何封杀这种危险的公司企业文化？从以下七方面入手

一、老板要充分认识到这种危险的公司文化的严重危害性，只有这样老板才会摒弃这种害人害己的小动作。如果老板不认为这样的公司文化有害或认识程度不够，那么这种公司文化随时都可能孳生。

二、老板要有健康的心态，要相信员工，相信员工是正直的、友善的，其实正常情况下，大多数员工都是好的，换句话说人们都是向善的，在一个组织当中，任何人都愿被肯定、被尊重、被组织接受，谁都想把工作做好，而且任何人都想生活在一种健康稳定的环境的环境之中，即使小人也一样是这样的愿望。只有这样，老板才不会无端猜疑一个员工，才可能无缘无故地对某一个员工进行暗中调查。

三、要有健全的合理的管理组织机构并任用德才兼备的人做管理工作。只有健全合理的管理组织机构和德才兼备的人任职管理岗位，才会管理不缺位，只要管理不缺位，就能基本保证一个公司组织正常的运转，也只有管理者不缺位，才能及时发现公司运转过程中出现的问题，才能及时发现损害公司组织利益的行为并加以制止。

四、要规范管理，让正常的信息通道畅通，让公司管理机构组织发挥作用。只有规范管理，各管理岗位的人才能各司其职、各负其责；只有规范管理，老板才能不到处插手，管理岗位的人才能在自己被信任的状态下尽职尽责尽心尽力，工作有条不紊，稳定有序。才能保证一个公司组织在健康规范有序中进行。

五、赶走小人。公司在日常的运转当中，如果发现有那些小人存在，尤其当小人干些损人不利己的事情，要坚决不手软，老板千万不要认为小人只是损害其他员工的利益或损害了单位以外的人的利益，没有损害公司利益，就迁就了他，轻描淡写地批评一番、或根本不批评，甚至还继续重用这样的人，这是非常危险的。老板要认识到这样的人既然干损害他人的利益，也有可能损害老板本人的利益，所以坚决不能用，尤其当这些人担负着重要工作时那更要稳

准狠快地处理，不要犹豫不决，当断不断必留后患。一个公司组织要想发展壮大，必须不断地纯洁队伍。

六、正确地任用自己人。老板系列的人如有姻亲和血亲的人，在公司发展初期可以大用，上阵亲兄弟，打仗父子兵，一旦公司发展到一定规模的时候，需要规范管理的时候，这些老板系列的人就成为制约公司发展的最大瓶颈，老板代表公司就要慎重使用这些人，当然有能力者仍可以用，不过尽量不要使用这些人，因为管理岗位的人在管理时比较忌讳这些事情，避之不及。最忌讳把自己没有多大能力的人，安排在某一重要岗位，这样做他人认为公司用人是唯亲不唯贤；若把没有能力的人安插在某一个部门内部，会让他人感觉不舒服，大家会感觉这人是探子。

七、积极正确的引导，培养健康的公司文化。如果公司加强正确的世界观、人生观、价值观的教育，多作正面的引导，培养良好的健康的公司文化，公司一定告诉员工公司提倡什么反对什么，如提倡光明正大、积极向上，团结友爱，互相帮助，诚信、正直、奉献等，反对各种小动作，自私自利、损人利己、欺上瞒下等待，坚持一段时间，公司就会形成健康的积极稳定的有序的氛围，这时即使有些心态不健康的人也会环境的感染和约束从善如流，甚至融入到健康的公司的大环境里面。

被封杀的2[1].20日朱镕基讲话内幕中国的真实现状
被ktv封杀 第四篇

被封杀的2.20日朱镕基讲话内幕:中国的真实现状【被ktv封杀】

（本人郑重声明，本内容完全虚幻，如有雷同不胜荣） 2003年二月二十四日，国务院发出了一份紧急通知，题为"朱熔基同志的声明"，下发的对象是二月二十日参加国务院第四次廉政工作会议的所有二百五十多名共干。如此的紧急通知和声 明，在中共官场里可谓是别开生面第一遭。

2003年二月二十四日，国务院发出了一份紧急通知，题为"朱熔基同志的声明"，下发的对象是二月二十日参加国务院第四次廉政工作会议的所有二百五十多名共干。如此的紧急通知和声 明，在中共官场里可谓是别开生面第一遭。

朱熔基声明"自我检讨"

在声明中，朱熔基就其在二月二十日国务院第四次廉政工作会议上自由发挥的那段讲话作了自我检讨，原因是该讲话谈到了中共面临执政地位合法性的危机。朱的声明写道：我在二月二十日会上的部分讲话内容，是未经国务院党组讨论的，是个人的意见和看法，离开了预先写好的讲稿，导致党内出现各种议论，造成了一定的消极影响，并且在一定程度上伤害了部分同志。

该声明还写道：与会同志应以会议稿正本为准，领会党的精神，因为我在会上不适当的错误讲话，并由此给工作造成的影响，全部由我本人承担，同时也在此作出郑重声明?...与会同志接到通知后，应从全局利益出发，从对我本人的帮助和爱护考虑，不要外传，已经造成影响的，希望能作适当解释工作，本人致以万分谢意。

关于第四次廉政工作会议

二月二十日，国务院召开了第四次廉政工作会议，出席会议的有党国国务院系统各部、委、办的二百五十多名部长级高官，中纪委书记尉健行应邀列席了会议，**佞臣常务副总理李岚清也出席了会议。会议原定时间是一小时四十五分，安排朱熔基主题讲话一个小时，但老朱讲得尽兴，扔下讲稿讲了一小时二十分，尽管主持会议的王忠禹多次向朱提示，要他注意"掌握时间"，朱仍自说自话，不予理睬。等到讲完了，朱熔基看了下手表说："说过头了，又要出格了，留着下次再讲吧！"大有言犹未尽之意。

老朱埋怨核心令其无所作为

朱熔基扔掉讲稿尽情抒发、以后又被迫检讨的讲话内容，显然是读者最关心的、也是共产政权最敏感、最忌讳的话题，现摘要如下：

我还有一年零一个月的任期，党内外对我有各种评议、打分，大概不会有人指责我是个恋栈官场的人吧？我生性是个事务主义者，在官场又是个难改的自由主义者，今生要改也难，那 就索性不改了。我提前向大家作个交代，我对人民作出的承诺没有办到（大概是指大、中型国企三年扭亏、政府部门架构精简一半的牛皮），如果再给我三年时间，我也没办法办到，客观环境嘛！老百姓骂我调门高、气昂昂，结果呢？还不是老样子！这对我算是留情的，我感到内疚、痛苦。坐在总理的位子上，才有切身感受。老百姓骂，基层干部怨，在座的部长又是推，我都能接受、理解。可那班子内部、外部的批评声浪，无声的动作，不能不使我分身、心碎。大账、小账都在同我算，算吧！再算上十三个月够了吧？我朱熔基不是神仙，不可能有小平同志的权威，我看今后也没有这样的权威领袖了。我也不具备周总理的才智、修养，我上有总书记、有政治局集体，还有人大核心的监督，放手干，还要不要集体领导了？ 大胆干，还要不要按法规办事了？这样干，那样干，还要正确处理好发展、改革、稳定的关系呢！这方面我找不到有捷径可走，它注定了我（失败）的命运。

承认共产党除腐化之外没有一样货真价实

我今天承认，在会上、在公开场合，我都讲过违心的话，讲了不少空话、假话。

接下去要召开"两会"了，到下面去听听意见、议论，就能给自己的工作、给所属的部门打个分了。若不然，去基层、街道、学校、退休职工家庭、农村看看听听，再给自己打个分，就会得到一个科学的、实事求是的评分。社会上形成的所谓同感共识，里里外外、东西南北 ，全都是假的、伪劣的，唯独只有一个不假、不伪劣，那就是党政领导干部的腐败，那才是货真价实的。对此，在座的，有的同志会接受不了，我也难以接受。是不是以偏概全，有些过激了？如果我们能清醒些、认识自己是人民公仆，如果我们能对照党章，如果我们能对照中央三令五申的党政机关、领导干部的准则，如果我们拿出勇气到社会上去听听，如果我们能清理一下自己的财富，大概就不会太难以接受了。

直言共产党执政地位的合法性有问题

其后，朱熔基讲到了中共****筹备领导小组、中纪委、中组部于一月底完成的准中央委员 、准候补中央委员在党内、知名人士和社会团体中调查、社会考察、咨询的结果。他说：政治局常委看到这个结果时是震惊的、沉痛的，共产党对此要承担全部责任，政治局常委会班子要负重要责任；因为，政治局常委会是最高决策、领导层，它不承担谁承担？它不负责谁负责？这样的局面继续下去，哪有政局不乱、百姓不反的道理！国家命运、民族振兴，要毁在我们这一代身上了；这样的局面不扭转，不对体制、机制上的改革紧迫性取得一致并加大力度贯彻，我对我们国家的前途是忧虑的，共产党执政地位的合法性、认受性危机，已经摆在我们面前了。

中纪委调查显示、高层领导几乎全都烂光了

在是次共产国务院廉政工作会议上，尉健行公布了一项对现职中央各部委、省级党委、政府二百多名正、副省部级干部工作、作风、干群关系的三项指标调查结果：其中，中央部委的正 、副职干部，好的和比较好的，只占百分之十五，坏的和最坏的高达百分之三十；而省级党政正、副职干部，好的和比较好的，只有百分之八，坏的和最坏的占到了百分之六十。 尉健行还披露：去年共产中央、中纪委收到对中央部委副部长级以上的举报信就有九百多宗，而对地方副省级以上干部的举报信更多达七千多宗；而且，所有的举报信内容，都离不开贪污受贿、生活腐化、滥用权力、配偶和家属靠权敛财、大搞宗派和山头活动、欺上瞒下搞假业绩等六个方面。

2004年12月8日 星期三 17:13

被单位“封杀”的应聘者
被ktv封杀 第五篇

被单位“封杀”的应聘者

1、口言钱者不要

报酬不是不可以问，只是不要太执着。

问起薪酬待遇，会让企业感到很不舒服。

2、纠缠不休者不要

招聘都遵循一定的流程，说几时给消息就几时给，说了非请勿“电”、非请勿访就是不欢迎来电、来访，如果仍然纠缠不休，只能对你说拜拜。

3、沟通不畅者不要

介绍自己时结结巴巴，回答问题让人摸不着头脑，声音低得象蚊子叫，这样的人沟通能力实在欠佳，就算知识再扎实也不能要。

4、面试迟到者不要

不管出于何种原因，面试迟到都是求职大忌，很容易让人怀疑此人的职业操守。

5、穿着邋遢者不要

不需要穿名牌，但最起码要保持衣着的干净、整洁。

扮酷？对不起，你用错了地方。

6、自吹自擂者不要

无论你自认为多么优秀，在真正的职场精英面前也只是小儿科，还没进门就翘尾巴，进门后还不飞上天？

这样的人会影响公司的工作氛围，出局没商量。

7、没有诚意者不要

有的人一边表达进入公司的渴望，一边暗示自己在等考研结果，或说要看另一家公司是否录用。既然你给自己留了这么多后路，应该不在乎被招聘企业拒绝。

8、弄虚作假者不要

只要发现有一处作假，我们就会觉得你处处作假。

一个连诚实都做不到的人，企业拿什么信任你？

9、简历罗嗦者不要

既然是简历，就不要搞得太复杂，一两张纸足矣。如果人人都是鸿篇巨制，企业没时间看完，还能做出正确判断吗？