员工考核上班爱讲话

员工考核上班爱讲话篇一
《新员工激励讲话》

新员工激励讲话

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各位新同事：

大家上午好！

值此2011年新入职员工培训班开班之际，我代表河南****党委和全省****23000多名员工，对大家加入****这个团队表示热烈的欢迎！

从今天开始，同志们将正式融入****这个大家庭，成为一名****员工，并在这个集体中，感受****企业文化，掌握****金融产品，遵守****规章制度，体验****人文关怀，到市场营销这个看不见硝烟的战场上去拼搏。同志们都是20多岁的年纪，充满了朝气和活力，正处于一生事业的奠基时期。看到同志们朝气蓬勃的身影，使我又回想起刚参加****工作时，在基层一线火热的工作和学习生活。所以，今天我就以一个****老员工的身份，结合几十年来的工作感受，就如何做一名合格的****员工，与****同成长、共进步，给大家做一些交流，提几点建议和要求。

一、以行为家，爱行爱岗

（一）为什么要以行为家，爱行爱岗

1、****是每个****员工价值实现的平台。今年是****成立60周年。60年来，无论是计划经济体制下的专业银行时代，还是经济体制下的商业银行时代，****都为我国经济、社会的发展做出了巨大

贡献，并成为一代又一代****人的精神家园。今天，****发展成为横跨城乡、功能齐备、绩效优异、管理先进、在全球具有一定知名度和影响力的大型商业银行。作为接受过高等教育的学生，作为这个开放时代的青年，大家都有志成就一番事业，体现自身价值，而****将为大家搭建一个奉献社会、成就自我的广阔平台。一是职业发展的平台。去年，总行提出了“建设大型优秀上市银行”的目标。河南****党委正在着力建设“。通过努力，大家都可以成为“”中的姣姣者。二是干事创业的平台。****的人才理念是“德才兼备，以德为本，尚贤用能，绩效为先”，只要德才兼备、有能力、有业绩就会得到重用。现在河南积极给大家提供多岗位、多层级、多纬度的锻炼机会，让同志们不断丰富工作阅历和工作经验，同时引入考核评价机制，建立大学生人才库，为同志们的成才、成长营造了良好的环境。三是施展才华的平台。****点多、线长、面广，需要各层次的管理人才和专业技术人才。而我们使用人才的基本趋势就是，年轻、具有较高学历层次、有基层工作经验。具备上述三个方面的条件后，只要大家加强品德修养，有目标、有志向、有追求、有上进心、有吃苦耐劳和拼搏奉献的精神，就能够在****有所作为、有所成就。

2、****为每个****员工提供了精神和生活的保障。一是精神家园的归属感。对于我们在座的每一位同志来讲，我们的生活已经同****紧密地联系在一起，我们的家庭也同****紧密地联系在一起，****就是我们的第二个家。因为从参加****工作起到退休时，我们人生三分之一的时间将在****度过。有许多同志到龄之后要退休了，在单位

对他们的光荣退休表示祝贺时，他们都眼含热泪，恋恋不舍。因为经过几十年的工作，他们已经把****当成了自己的家，与****建立了难以割舍的感情。二是物资生活的保障感。虽然****的收入待遇并不是最高的，但是同社会上许多企业相比，还是令人羡慕的。现在我们乡镇一级的营业单位，只要业绩突出，每月3000—5000元的收入是常见的，成为工薪阶层家庭收入的支柱。三是社会生活的安全感。在我们工作期间，****将为我们缴纳“五险一金”，即：养老保险、失业保险、医疗保险、工伤保险、生育保险和住房公积金，使我们退休之后有收入、遇到意外情况有保障。当员工个人生活和工作中遇到困难的时候，在很多情况下可以依靠组织的力量去协调、去解决，从而让我们体会到****大家庭的温暖。

3、热爱****是大家对自我选择的尊重。****是世界500强企业之一，特别是****上市之后成为全球最大的商业银行之一,在社会各界都具有较大影响，这些足以让大家感到自豪。而且到****工作是大家自己的选择，****也经过层层选拔从8000多人的报名者中最终选择了大家、接纳了大家。同志们既然选择了****，就要热爱****、奉献****，这是对自己选择的尊重。事实也将证明，大家的选择没有错。

（二）如何以行为家，爱行爱岗

爱行爱岗不是一个抽象的概念，而是有着非常具体的表现，这个表现最重要的载体就是立足本职岗位，把自己分内的工作做好。特别是当大家将****的利益与自己的利益联系在一起时，将****的发展

与自己的成长联系在一起时，将****的价值与自己的价值联系在一起时，爱行爱岗就会成为发自内心的自觉行动。

1、把****利益作为自己的利益。行兴我荣，行衰我耻。作为****员工，我们已经与****形成了一个荣辱与共、休戚相关的共同体。特别是****作为一家备受公众关注的上市公司，****的经营业绩联系着我们的工资收入，****的管理水平联系着我们工作稳定，****的外部形象联系着我们的内心感受。这样，我们就从心灵深处与****血脉相通，把****的利益看作自己的利益，把自己的利益寄托于****。一是要在本职岗位上努力工作，为****创造更多价值。虽然我们每一位同志为****所做的工作都十分有限，但大家的工作汇聚在一起，就是****发展的动力。最终****的发展靠员工推动，****的辉煌靠员工创造，每位员工都与****同成长、共进步。二是要主动维护****的形象。形象就是一种责任，爱****就要从我们自身做起，维护****的形象。作为一名员工，就要不断提升自己的业务素质和个人修养，在服务客户、服务社会中树立****形象，在与外部交往中展示****的风采。三是要严格遵守****的规章制度。****的规章制度都是在长期的工作实践之中积累起来的、防范风险的屏障，许多规章制度都是用血的教训换来的。所以遵守****的规章制度就是对****的爱，也是对自己的保护。我们不但自己要模范遵守，还要监督别人对规章制度的执行，因为爱行本身就是一种对****高度负责的精神。

2、把岗位作为展示自己的平台。一是展示自己的工作能力。作为一名刚刚入行的新员工，岗位是展示自己最好的最直接的平台，

新到一个单位工作，大家对你的了解最主要的是通过你的工作质量、工作效率、工作成果来实现的。如果在工作岗位上表现得十分突出、十分优秀，给大家展示出来的就是正面效应。如果工作挑肥拣瘦，则展示出来的是负面效应。二是展示自己的工作态度。在实际工作中不乏这样的例子，有些同志对自己期望值很高，认为组织分配的工作过于简单、无足轻重，甚至是大材小用，从而工作不认真、不用心。其实，把简单的工作做好了就是不简单，把平凡的事做好了就是不平凡。有一个流传很广的故事应当能给大家以启发：日本前邮政大臣野田圣子，刚参加工作时被分配去洗厕所，上司要求她必须将马桶洗得光洁如新，而她远远超出了这一标准，马桶里的自来水可以直接饮用。这就是一个女性为什么能在日本这个男权社会做到邮政大臣职位的原因，因为她有一个信念：就是洗厕所也要洗得最好，我做的要比上司要求的更好。如果大家都拿出这种信念对待自己的岗位、对待自己的工作，不甘平庸但从最平凡的工作做起，目标远大但从最简单的工作做起，只要有这种精神、这种态度，加上自己不懈的努力，就一定能够达到自己希望的彼岸。三是展示自己的意志和毅力。我们上岗之后，可能要做柜员、做大堂经理、做客户经理，这些工作都具体而繁琐，有时还显得重复而单调，但这正是我们展示自身素养、丰富基层经验、磨练自己心志的时机，有些同志可能很快得到客户的认可和领导的重视，这也是因为他们充分利用了工作岗位这个展示平台。

3、把工作作为一生事业的基石。作为一名青年员工，人人都有成就一番事业的梦想，梦想的基石就是我们正在从事的工作。在我

员工考核上班爱讲话篇二
《在机关干职工半年度考核测评会上的讲话1》

道林镇工作情况汇报

今年以来，我镇在县委、县政府的坚强领导下，以科学的发展观统领经济社会发展全局，全面落实省、市、县各项决策和部署，围绕“对接长株潭，建设卫星镇”的工作目标，突出加强经济工作，统筹发展社会事业，全面加强党的建设，全镇经济社会各项事业呈现出和谐共进、蓬勃发展的良好态势。

一、基本镇情

道林镇位于湖南宁乡东南端，湘江一级支流靳江上游，与望城、湘潭毗邻。距刘少奇主席故乡花明楼仅8公里，距离毛泽东主席故乡韶山30公里，距长沙、湘潭、宁乡县城均只38公里。全镇辖14个村1个社区，总面积134.61平方公里，总人口56671人，共16318户，拥有大小企业114家，耕地47675.8亩，山塘水面9521亩，山地88117亩。全镇境内有九韶、东烧、毛道、宗准等四条县道43公里，县乡共管公路青石公路4.4公里，村级公路81.5公里。在建中的长花灰韶线横贯道林10.7公里。境内有韶山灌区六、十支渠30多公里。自然环境优美，地理位臵优越，人文底蕴深厚。

一、攻坚克难，奋力推进，上半年全镇各项工作取得显著成效。

（一）经济发展态势良好

一是拓展思路，基础建设取得重大进展。为充分发挥道林镇的区位优势，突破镇域经济发展瓶颈，实现“主动对接长株潭，全面建设新道林”工作目标，年初以来，采取调查问卷、座谈征询等形式，多方论证，并报请县人民政府审批，作出了将镇政府机关大院整体搬迁至原区公所的重大决策。在机关搬迁工程迅速启动的同时，敬老院改扩建、环集镇公路、集贸市场、新的集镇中心街道、老街改造等工程全面启动，集镇建设真正实现了高起点大手笔运作，年底集镇面貌必将焕然一新。与此同时，公路建

设如火如荼。青石公路路基建设全面完成，现已正式进入路面硬化阶段。6月份召开全镇公路建设大会后，全镇8个村，12条路，总长度31.4公里村级公路建设掀起热潮。令家长和学生头痛多年的中小进校公路的硬化投入使用更是赢得群众好评如潮。

二是抢抓机遇，招商引资、项目工程来势喜人。面对长株潭一体化、两型社会先导区建设的大好机遇，今年以来，我镇通过加大宣传力度和招商力度，多次到长沙、株洲等地拜访客商和乡友，广泛宣传推介，前来考察洽谈项目的客商络绎不绝，招商引资工作来势喜人。长沙时顺泡沫包装有限公司在购买原港口粮站的基础上扩征用地2亩,总计用地面积11亩,以12.4万元/亩的价格与我镇签定意向协议,月底将首付第一批资金10万元，并于8月份启动厂房建设。在谈项目株洲华能科技，意向选址垅枫村原茶场，用地约30多亩，已完成国地测绘，用地价格和“三通一平”、房屋拆迁等工作正在紧张有序进行。还有长沙光亮机电、湘钢四工区石灰石、白云石烧结项目在谈。1-6月份全镇共引进项目15个，合同利用外资12900万元，累计到位资金4275万元，新引进项目全部为规模项目。1-6月全镇共启动项目工程10个，完成投入3735万元，占全年任务的106.7%，其中重点引进项目为福田耐材、蓖麻集中种植基地、河北矿棉板厂。

三是创新机制，工业经济势头良好。我镇拥有矽砂、海泡石、耐火材料、石灰石、米业五大产业独特优势。今年镇党委、政府确定把五大特色资源型企业作为2008年度工业经济的重点抓活、抓大、做强。上半年，对重点资源区域、重点企业，进行了分类指导和支持扶助，通过抓重点，促规模，壮大龙头企业；抓行业协会，促自我管理，进一步实现了海泡石、耐火泥、矽砂和石灰石等资源的保护和管理，确保了优势企业的正常发展和资源的有效开采，规范了市场经济主体行为，提高了产品质量，有利于维持我镇资源型产品的优势品牌。至6月底止，全镇实现工业总产值99400万元，占全年目标任务的71%，同比增长10%，规模工业总产值19604万元,占全年目标任务的65%，同比增长42%。工业投入，4275万元，完成全年目标任务的53.4%。

四是勤征细管，财政税收实现较快增长。一方面切实加强宣传引导，

树立纳税典型，加强各纳税企业的政策学习和管理，纳税人纳税意识得到大的改善。另一方面切实加强税源管理，建立健全征管台帐，严格堵塞征管漏洞，上半年共查补税款51万元。由于措施得力，1-6月在年初的冰灾的严重影响下，我镇共完成国地税443.9万元，占全年总任务的53%,其中国税完成257.8万元，地税完成186.1万元，实现了较快增长。

五是突出重点，农业工作特色明显。上半年，早稻优质稻下种面积达2.8万亩，占总水田面积的56％。出栏生猪2.3万头，占全年目标任务56%。新培植牲猪养殖大户8户，预计全年可出栏牲猪3000头。种养业结构调整力度加大，新引进了260亩油茶种植、200亩楠竹种苗培育和200亩蓖麻种植三大基地。深入落实科技入户工作，与120户农业科技示范户签定了科技指导协议。加大财政支农力度，实现发放农机补贴20.8万余元，输出劳动力19000人次，创收入逾19580万元。森林防火工作措施得力，发动镇、村干部及群众近4500余人组织救火23次，保护受灾森林2100多亩，新植树造林1356亩，有效挽回经济损失1569多万元。动物防疫工作扎实开展，五号病、蓝耳病、禽流感动物防疫率均达到四个100%，总体防疫工作处于全县水平前列。抗旱工作中,及早动员,主动衔接,全镇55KW以上机埠维修、村主渠道清淤扫障均在6月底全部完成，为确保今年抗旱保收取得全面胜利奠定了基础。

（二）社会事业和谐发展

一是主动出击，抗击自然灾害取得全面胜利。年初面对罕见冰雪灾害，镇党、政班子始终保持高度敏感，把抗冰救灾和灾后重建和复产工作作为自身执政能力的重要考验。率先在全县落实分管领导、驻村干部和村干部责任包干和跟踪制度。通过全体干部群众二十天的艰苦奋斗，在过小年前实现全镇电网基本上恢复到灾前状态，提前实现了村村通电，居民用电和工业企业用电均得到保障。在抗冰救灾中，全镇干部共计走访慰问困难党员282名；困难家庭近千户，发放帮困现金62500余元；发放大米10吨；帮助131户居民修复供水设备，保证了受灾群众有饭吃，有干净水喝。灾后共修复电杆1205余根，修复农村线路50000余米。本次抗冰救灾工作，有效地调动了全镇人民上下齐心、众志成城；不怕吃苦，勇于奋斗；苦干

实干，奋力拼搏的精神，增强了全镇人民2008年发展的决心和信心，为我镇上半年经济社会发展的目标任务的完成做出重大的贡献！

二是稳妥推进，村级换届选举圆满成功。3月初，我镇村级换届选举工作全面开展，镇党委、政府严格按照《村民委员会组织法》和上级有关文件精神，严格坚持加强党的领导、依法办事和充分发扬民主相结合的原则，牢牢把握了四个关键（一是加强领导，扎实做好准备工作，强调把握工作主动权；二是注重依法依程组织换届选举，决不简化选举程序；三是组织措施得力，政府工作人员严格业务培训,工作纪律严明；四是重视群众日益增强的民主意识），选举工作取得了圆满成功。全镇14个村和1个社区的党总支和村委班子均在县委规定时间顺利实现了换届，共计选举产生支、村两委成员79名。这次换届使我镇成为全县所有乡镇中唯一没有发生一例上访事件，没有一个村进行重新选举、另行选举的乡镇，既充分体现了镇领导班子的驾驭能力和干部队伍的战斗力，更重要的是为我镇今后三年的发展提供了强有力的组织保障。

三是上下联动,计生工作形成良好工作格局。通过建立健全严格的考核机制，和考聘计生助理专干等行之有效的措施，全体联村干部、村干部责任意识大幅提升，全镇上下形成人人都是计生工作责任人的良好氛围。上半年落实结扎对象141人，上环217例，皮埋21例，流引产手术32例，征收社会抚养费50万余元，全镇实现孕检率超过80%，实现重大突破。

四是打防并举,社会大局平安稳定。今年我镇通过加强政法综治队伍建设提高队伍政策水平和工作能力；加强对三大纠纷和民间纠纷调处工作，消除了各种社会矛盾；开展安全生产大检查活动，切实消除各企业的不安全隐患；建立健全治安管理网络，完善社会治安的长效机制。全镇社会大局高度稳定，经济发展，人民安居乐业。

五是统筹兼顾，社会事业亮点纷呈。在传统端午佳节，举办“迎奥运、树新风、共建和谐家园”为主题的第五届龙舟赛，共有八支船队参加，参入观看的观众达2万人次，社会反响良好。元至6月，城镇救助共发放农村低保金765775元，累计8253户，城市低保91941元，兑付新型农村合作医疗款1155262元。全镇动员群众共募捐汶川地震救灾款352351元。

安居工程建设全部竣工。教育工作投入进一步加大，在中小进校公路水泥硬化的基础上，善山岭小学改厨、清水小学屋面整修工程顺利进行，教育教学条件进一步改善，教育质量稳步提升。卫生院国债资金项目综合楼建设顺利启动,各项社会服务事业得到人民群众好评。

（三）队伍建设成效明显

年初以来，以竞争上岗、双向选择为切入点，坚持以制度管人，以形势醒人，以业绩促人，特别注重充分发挥广大干部群众的主观能动性，在全镇干部群众中形成了围绕发展树目标，围绕目标干事业的良好局面。计划生育办在迎省检工作中，采取措施得力，整体合力强，精神状态好，注重调动全体镇、村干部的工作积极性，在全镇形成了齐抓共管促计生的良好工作氛围。党政办在人手不够的情况下依然按步就班开展工作，准确高效实现了各现政策的上传下达，安排布臵了各类大小会议的顺利召开，认真为党政领导和机关干职工搞好各项服务。城建办积极投入机关搬迁建设工作干劲足，思路清，在一个月时间内实现了集镇至区公所公路路基建设顺利完工，道林大道两厢用地开发积极为财政创收34.2万元，完成全年创收任务的68.4%。社会事务办团结协作，工作氛围好，真正实现了人人有事做和事事有人做，社会救助、安居工程、低保发放、合作医疗款的兑付等工作都做到了按时顺利落实。在推进各项工作中，涌现了一大批作风扎实、爱岗敬业的干职工典型。如谭饶同志工作能力突出，在计生工作压力重重的情况下能不畏艰难，带领办公室成员实现工作的突破。曾勇波同志去年考评失利，毫无怨言，积极投入到工作中，办内营造良好工作氛围，各项工作任务完成出色。唐鹏、欧海军两位同志责任心强，所负责的办公室工作任务特别大，能上为领导分忧，下为群众解忧。周石龙、黄洪贵两同志能够开拓进取，勇于承担工作责任。范明强、杨志国等同志任牢任怨努力完成各项工作任务。陈银知同志在办主任借调后勇挑重担，一个人做两个人的事，埋头苦干。齐晓霞、梁富华、张志强、刘泽坤、肖庆云、张红平、许泽洪、李继龙等同志工作不挑剔，不畏难，做事默默无闻，却能够做到尽职尽责无愧于心。胡向红、伍杰两同志在搞好本职工作的同时，挤时间抓学习，顺利取得注册会计师资格，难能可贵。其实像这样的典型还有很

员工考核上班爱讲话篇三
《绩效考核讲话》

绩效考核讲话

12月17日国务院决定义务教育学校自2009年1月1日起实施绩效工资。12月24日国务院办公厅转发了人力资源社会保障部、财政部、教育部《关于义务教育学校实施绩效工资指导意见》，认真贯彻落实好国务院决定和文件的精神是教育系统当前的一项主要工作任务，

一、认真学习文件，充分认识绩效考核的意义

经国务院同意从2009年1月1日起，首先在义务教育学校实施绩效工资制度，这是国家坚持教育优先发展战略、加强教师队伍建设的重大举措。体现了党中央、国务院对广大教师的关怀和激励，对依法保障教师收入水平，激发教师投身教育事业，吸引和鼓励优秀人才从事教育，促进义务教育均衡发展具有重大意义。

这次培训班的主要任务是，介绍和解读义务教育学校实施绩效工资的政策，促进全面理解义务教育学校实施绩效工资的背景和重大意义，准确把握文件的精神，进一步做好广大教师的思想政治工作，推动义务教育学校绩效工资平稳实施，确保教师队伍的稳定。

上海基础教育内涵发展的关键在于教师素质的提升。国务院决定义务教育学校实施绩效工资制度，必将有力推进上海基础教育教师队伍的建设。绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据，各区县教育局和义务教育学校要认真学习国务院和教育部有关文件，充分认识做好教师绩效考核工作的重要意义，全面建立教师绩效考核制度，激发广大教师的工作热情和专业发展积极性，鼓励他们努力提升业务水平。

二、全面把握要求，科学确定绩效考核内容

各区县教育局、义务教育学校在实施绩效考核工作中，要全面把握教育部文件规定的基本要求，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，提高广大教师的教书育人责任心和使命感，激励教师为全面贯彻党的教育方针、实施素质教育、办好人民满意的教育作贡献。考核工作要结合教师专业发展的专业性、长期性、实践性特点，对不同职称教师的岗位职责与工作要求要体现差异，通过考核促进教师专业发展，提升广大教师的法制意识、敬业精神、爱生情操和为人师表的能力，进一步引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。绩效考核工作还要与学校教师业务管理工作相结合，与学期初的工作计划、学期末的工作小结相结合，使考核工作常态化，确保实效。

各区县教育局应结合本区域实际情况，科学确定相对统一的绩效考核主要内容和要求，指导学校确定对教师履行法定职责、师德表现、完成学校岗位职责、工作实绩、教育教学研究、专业发展、班主任工作等方面进行考核的具体内容和要求。

在师德修养方面，要突出教师履行《教育法》、《义务教育法》、《教师法》等法律法规规定的教师法定职责。遵照《教育部中国教科文卫体工会全国委员会关于重新修订和印发<中小学教师职业道德规范>的通知》（教师〔2008〕2号）和《中共上海市教育卫生工作委员会上海市教育委员会关于贯彻落实〈中小学教师职业道德规范〉的若干意见》（沪教卫党〔2009〕87号），要求教师坚定理想信念，忠诚党和人民的教育事业，树立高尚道德情操和精神追求，不断增强自身的社会责任意识，树立良好的社会公众形象；要求教师增强法制意识，树立维护学生合法权益、保护学生安全的责任意识；要求教师要有先进的教育理念、自觉实施素质教育；要求教师自觉抵制有偿家教，要求教师不准以任何理由、任何方式干扰正常的教育教学秩序，损害学生利益。在这些方面若有违法违纪情况的，坚决实行一票否决制，绩效考核

结果不能评为合格及以上等第。

在教育教学工作方面，要明确教师在德育、教学、教育教学研究、教师专业发展等方面的工作内容和职责要求；强调每个教师都是德育工作者；要能反映出教师所承担的工作量和所承担的责任；要能反映出教师从事这些工作的能力和水平；要能反映出教师在完成这些工作中取得的成效和成果。

在班主任工作方面，要提高对班主任工作重要性的认识，要把班主任工作作为教师教育教学工作的重要组成部分。为鼓励优秀教师积极主动承担班主任工作，要强化对班主任工作的考核，对优秀的班主任要给予表彰奖励。

在校长绩效考核工作方面，由各区县教育局制定统一的具体考核办法，并直接实施考核。

此外，承担管理工作的教师，除了对教师工作进行考核外，还要对承担的管理工作，按照岗位职责和要求进行考核，形成考核结果。

学校管理人员、教学辅助人员和工勤人员的绩效考核按照职业道德要求、岗位职责和要求实施分类考核。

总之，各区县确定绩效考核主要内容，学校确定绩效考核具体内容和要求，要从实际出发，科学合理、公正公平、便于操作；要符合实施素质教育的要求，体现课程改革方向，正确发挥对教师的激励导向和约束作用。

三、精心设计程序，积极探索绩效考核方法

各区县教育局要精心设计考核程序，程序设计要科学合理、公正公平。

每学年初教师应按照学校岗位职责的要求和学校绩效考核实施方案中的规定，制定岗位履职计划，经所在工作部门交流后，交考核小组存档。年末，教师在个人小结的基础上进行自评，经所在工作部门内部交流后进行互评，学校领导依据教师履职计划、工作小结和日常工作情况作出评价。学校考核小组综合教师自评、互评和领导评价结果后作出综合评价结果。综合评价结果分为：优秀、合格、基本合格和不合格。优秀比例控制在10-15%。考核小组应将综合考核结果告知被考核教师，经本人确认。教师对考核结果有不同意见的，可通过正当渠道向学校考核领导小组和学校主管部门提出申诉。每学年第一学期的绩效考核可与事业单位职工年度考核合并进行。

各区县教育局要积极探索绩效考核的有效办法，在实践中不断完善。要积极探索学生、家长及社区参与评议的方法和途径；探索定性和定量相结合，终结性评价和阶段性评价相结合的方法；探索教师绩效测评要素和业务知识、水平测试办法。现行的教师业务考核表可以作为教师绩效考核的载体之一，同时丰富其他的考核表册，建立教师专业发展档案。各区县教育局可在试点基础上形成区县考核基本要求和程序，要求学校按照执行。

四、合理运用结果，分级明确绩效考核职责

绩效考核结果除用于绩效工资分配依据外，在教师资格认定、教师岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等方面作为重要依据。各区县教育局、学校一定要认真贯彻执行上级有关规定，适当形成分配层次，坚持向优秀教师和作出突出成绩的教师倾斜。在考核中要认真做好教师的思想工作，严肃考核纪律，做到考核方案公开，考核程序规范，考核结果公正。

各区县教育局具体负责实施绩效考核工作，要制定好本区县的具体实施办法，组织力量指导学校的考核工作。要关心考核工作的进展，发现问题及时解决；要做好对考核工作的监督检查，做好群众的来访接待工作，及时排解群众疑问。对考核工作不负责任、考核失真失实的，要严肃追究责任，对群众反映属实的问题要及时纠正。

学校要制定好学校的绩效考核实施方案，在制定过程中，要广泛听取教职工意见，并经教代会通过。形成校长负责，党组织监督保障的运行机制。成立校长、党组织领导、工会主席、教代会代表、人事干部共同参加的绩效考核领导小组和工作小组。领导小组负责研究制定学校绩效考核实施方案和审定综合评价结果，工作小组负责具体考核工作。

绩效考核工作政策性强，涉及面广，各区县、学校一定要高度重视，精心部署，认真组织实施。要努力提高绩效考核的科学性和有效性，充分发挥绩效考核在促进教师专业发展和全面实施素质教育中的重要作用。

经国务院同意，自2009年1月1日起，首先在义务教育学校实施绩效工资分配政策，这是坚持教育优先发展战略的又一重大举措，是加强教师队伍建设具有里程碑意义的一件大事，充分体现了党中央、国务院对教育事业的高度重视，对广大教师的亲切关怀。对于依法保障教师收入水平，激发广大教师积极投身教书育人事业，吸引和鼓励优秀人才长期从教、终身从教具有重大意义。

做好教师绩效考核工作是义务教育学校实施绩效工资制度的必然要求。绩效考核结果是绩效工资分配的主要依据。义务教育学校实施绩效工资分配改革，必须建立符合教育教学规律和教师职业特点的教师绩效考核制度，为绩效工资分配更好地体现教师的实绩和贡献、更好地发挥激励功能提供制度保障。

做好教师绩效考核工作是加强教师队伍建设的重要基础。科学有效地实施教师绩效考核，是全面贯彻党的教育方针、深入实施素质教育的重要举措，是提高教师队伍整体素质、促进教师队伍科学发展的关键环节，是完善教师激励约束机制、努力构建充满生机与活力的教师人事制度的重要任务，对于加强教师队伍建设，充分调动广大教师的积极性、主动性和创造性，具有极其重要的导向作用。

地方各级教育行政部门和义务教育学校要充分认识做好教师绩效考核工作的重要意义，将其作为一项重要而紧迫的任务，采取切实有效措施，全面建立教师绩效考核制度，深入推进教师绩效考核工作，为深化义务教育学校岗位绩效工资制度改革，加强教师队伍建设创造有利的条件。

全面把握绩效考核工作的基本要求

实施绩效考核工作，要以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，全面贯彻党的教育方针，以服务和促进义务教育的科学发展为目标，以提高教师队伍素质为核心，以促进教师绩效为导向，着力构建符合教育教学和教师成长规律、导向明确、标准科学、体系完善的教师绩效考核评价制度，促进广大教师为全面实施素质教育、办好人民满意的教育贡献智慧和力量。 实施绩效考核工作应遵循以下基本原则：

尊重规律、以人为本。尊重教育规律，尊重教师的主体地位，充分体现教师教书育人工作的专业性、实践性、长期性特点。

以德为先，注重实绩。完善绩效考核内容，把师德放在首位，注重教师履行岗位职责的实际表现和贡献。

激励先进，促进发展。鼓励教师全身心投入教书育人工作，引导教师不断提高自身素质和教育教学能力。

客观公正，简便易行。坚持实事求是、民主公开，科学合理、程序规范，讲求实效、力戒繁琐。

科学确定绩效考核的主要内容

教师绩效考核的内容主要是：教师履行《义务教育法》《教师法》《教育法》等法律法规规定的教师法定职责，以及完成学校规定的岗位职责和工作任务的实绩，包括师德和教育教学、从事班主任工作等方面的实绩。

师德主要考核教师遵守《中小学教师职业道德规范》的情况，特别是为人师表、爱岗敬业、关爱学生的情况。在考核中，要明确规定，教师不得以任何理由、任何方式有碍完成教育教学任务，不得以非法方式表达诉求、干扰正常教育教学秩序、损害学生利益，并将此作为教师绩效考核合格的必备的基本要求。

教育教学主要考核教师从事德育、教学、教育教学研究、教师专业发展的情况。德育工作是每个教师应尽的责任，要结合所教学科特点，考核教师在课堂教学中实施德育的情况；教学工作重点考核教学工作量、教学准备、教学实施、教学效果，以及组织课外实践活动和参与教学管理的情况；对教学效果的考核，主要以完成国家规定的教学目标、学生达到基本教育质量要求为依据，不得把升学率作为考核指标，要引导教师关爱每个学生，特别是学习上有困难或品行上有偏差的学生。教育教学研究工作重点考核教师参与教学研究活动的情况。教师专业发展重点考核教师拓展专业知识、提高教育教学能力的情况。

班主任是义务教育学校教育教学工作中的重要岗位。班主任的工作任务应作为教师教学工作量的重要组成部分，要鼓励教师尤其是优秀骨干教师积极主动承担班主任工作，使他们有热情、有时间、有精力，高质量高水平做好班主任工作，当好学生的人生导师，促进学生德智体美全面发展。要强化对班主任工作的考核，

重点考核其对学生的教育引导、班级管理、组织班集体和团队活动、关注每个学生全面发展的情况。

各地要从实际出发，围绕考核内容，建立健全科学完善的教师绩效考核指标体系。指标体系的建立要符合全面实施素质教育的要求，体现课程改革的方向，正确发挥对教师的激励导向作用，充分体现考核指标的激励性和约束性的有机统一。

积极探索绩效考核的有效方法

各地要积极探索、创新绩效考核的机制与方法，规范考核程序，健全考核组织。绩效考核工作一般由学校按规定的程序与年度考核结合进行，可采取定性与定量相结合，教师自评与学科组评议、年级组评议、考核组评议相结合，形成性评价和阶段性评价相结合等方法，同时适当听取学生、家长及社区的意见。要充分发挥校长、教师和学校在绩效考核中的作用。

要不断完善绩效考核载体。可采取指标要素测评、业务知识测试、建立教师发展档案、开展争先创优活动等多种形式，完善教师绩效考核载体，通过多种形式，全面反映教师的业绩和贡献。

各地在教师绩效考核中要坚持公平公正、公开透明，充分发扬民主，增强绩效考核工作的透明度和考核结果的公信力。

高度重视绩效考核结果的合理运用

绩效考核结果要作为绩效工资分配的主要依据。对履行了岗位职责、完成了学校规定的教育教学工作任务的教师，全额发放基础性绩效工资；对有突出表现或做出突出贡献的教师，视不同情况发放奖励性绩效工资。要根据绩效考核结果，合理确定奖励性绩效工资分配等次，坚持向骨干教师和做出突出成绩的教师倾斜，适当拉开分配差距。

绩效考核结果也要作为教师资格认定、岗位聘任、职务晋升、培养培训、表彰奖励等工作的重要依据。

教师对考核结果有不同意见，可以通过正常渠道向学校考核工作组织和学校主管部门申诉。

切实加强绩效考核的组织领导

绩效考核是一项复杂的系统工程，政策性强，涉及面广，关系到广大教师的切身利益。地方教育行政部门要高度重视，精心部署，认真组织实施。

省级教育行政部门要根据本指导意见精神，结合本地区实际，科学制定本省（区、市）绩效考核办法，认真分析和解决绩效考核中存在的问题，不断总结和

员工考核上班爱讲话篇四
《公司领导在优秀员工表彰大会上的讲话》

公司领导在优秀员工表彰大会上的讲话

员工朋友们：大家好！

今天，我们在这里隆重集会，表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆五一国际劳动节、喜迎五四青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，我代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！

公司首次开展了绩效考核工作，历时一个月，采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，在这里，我代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你们工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你们在过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！

磷肥行业发展形势严峻，但是，公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：在生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。8、9月份磷酸二铵月产量突破5万吨，9月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。12月29日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。在企业管理方面，3月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；11月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了“危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力，尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，他们中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；他们中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他们都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。在这里，我为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你们优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。我希望所有的员工都以他们为榜样，向他们学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，在自己的岗位上做出更大的贡献。

针对绩效考核结果及2010年绩效考核工作，我谈以下几点意见。

一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面，公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一

方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”的良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。

二是结合公司一体化管理体系，科学、合理的设定绩效考核目标值，并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。

三是针对不同的岗位、不同部门，考核的侧重点应有所不同。对本身有任务指标、能量化考核的工作要坚持做到量化；对没有具体指标但非常重要的工作，有可能量化的也要尽量量化；难以量化的，则应对工作对象进行民主测评，重点考核工作对象的满意度，将抽象变为具体。要坚持平时考核与集中考核相结合，在注重结果的同时，也要注重工作的过程、工作的规律和工作的长远影响，增强考核工作的客观性、操作性。

四是大力开展优秀及先进员工事迹宣传活动，通过会议、局域网、“云磷”报专刊等多种途径，积极关注并大力宣传先进事迹，引导和鼓励全体员工以优秀及先进员工为榜样，查找自身不足，积极整改，增强工作责任感和紧迫感，在实际工作中找准自己的目标，更好地履行职责，做出更好的成绩。

各位员工，在内、外不利因素影响下，2010年仍是公司生产经营面临困难和考验的一年，我们将以磷铵55万吨生产任务为目标，以“团结务实，精益求精”为指导思想，以“挖掘产能、降低消耗、控制成本”为手段，认清形势，坚定信心，进一步挖掘内部潜力，降低运营费用，努力提升公司盈利能力；希望获得表彰的员工戒骄戒躁，继续努力。

员工朋友们，作为三环中化的一名新成员，我将和大家一起，心往一处想，劲往一处使，共同创造三环中化美好的明天。

最后，再次向获得表彰的66位员工表示祝贺。

员工考核上班爱讲话篇五
《发言稿：员工表彰会上的讲话》

员工朋友们大家好！

这里隆重集会，今天。表彰先进，树立榜样，并举行“奏和谐乐章 展员工风采”主题文艺晚会，以此来欢庆 国际劳动节、喜迎 青年节，丰富员工业余文化生活，营造和谐氛围，激发员工爱岗敬业、团结拼搏的热情。首先，代表公司经营班子，向辛勤工作在各自岗位的全体员工表示衷心的感谢和节日的问候！ 历时一个月，公司首次开展了绩效考核工作。采取自评与上级主管考核评价的方式，通过对工作态度、工作业绩、年度奖惩等内容的综合评定，549名在岗的一线员工和基层管理、专业级员工中，共有66名员工脱颖而出，其中，陈微文等18位员工被授予公司“优秀员工”荣誉称号，张永云等48位员工被授予公司“先进员工”荣誉称号，这里，代表公司经营班子，向获奖员工表示热烈的祝贺，向支持你工作的家属们表示衷心的感谢，同时，对你过去一年里为公司生产发展做出的突出贡献致以崇高的敬意！

但是公司在以吴向东总经理为核心的领导班子带领下，磷肥行业发展形势严峻。全体员工兢兢业业，克服诸多困难，取得了可喜的成绩：生产方面，自2月份硫酸更换锅炉顺利开车后，硫酸、磷酸、磷铵主装置均稳步运行。月份磷酸二铵月产量突破5万吨，月份磷酸月产量创历史新高，并达产达标。4月份氟硅酸钠厂投料试生产，产品均达到优等品标准。月 日，磷酸二铵完成年度生产50.05万吨，提前两天圆满完成公司年度生产目标50万吨任务。其中年度硫酸完成60.94万吨，稀磷酸完成23.61万吨。企业管理方面， 月，公司启动了质量、环境、职业健康安全一体化贯标工作；月，分别以93.05分的好成绩顺利通过了危险化学品安全标准化”验收，以89分的好成绩圆满完成了清洁生产审核。

尤其离不开今天参加表彰的优秀员工及先进员工，这些成绩的取得离不开全体员工的共同努力。中既有爱岗敬业、无私奉献的老员工，又有激情四射、充满活力的后起之秀；中有管理创新、沟通协调的高手，又有工艺改造、技术攻关的大师；既有冲锋在前的管理干部，又有在平凡岗位上默默付出和奋斗着的一线员工。虽然岗位不同，职责有别，但他都在用自己的实际行动诠释着对工作的无限热忱。这里，为公司能有这些优秀的员工感到骄傲和自豪，正是由于你优秀的表现，才有了公司越来越好的今天。希望所有的员工都以他为榜样，向

他学习，勤奋、努力、踏实地工作，尽职尽责，自己的岗位上做出更大的贡献。 谈以下几点意见。针对绩效考核结果及绩效考核工作。

公司确定的各项决策和工作部署通过绩效考核这根“指挥棒”分解到各厂、部门，一是充分发挥绩效考核的导向作用。绩效考核的导向作用体现在两个方面。一方面。落实到每一位员工、体现到工作中，让每位员工都明确自己的职能；另一方面在公司范围内努力形成“想干事的有机会、会干事能干事的有舞台、干成事的有地位、不干事的受责备”良好氛围，营造公开、平等、竞争、有序的环境，促进全体员工自我激励、自我加压、自我成长，推动员工队伍建设。 科学、合理的设定绩效考核目标值，二是结合公司一体化管理体系。并持续改进绩效评价和考核方法，采取适宜的考核方法，建立和完善符合公司实际的绩效考核体系，力求使考核更为科学、合理、公平、公正，并客观、真实、全面地反映了工作业绩，并对考核全过程实施监督。

员工考核上班爱讲话篇六
《年度考核动员讲话》

年度考核动员讲话

（2012-6-11）

教工同志们，大家下午好！

年度考核工作的启动，标志着本学期、本学年的工作进入了收官阶段，老师们将着手盘点一学年来工作中的成绩与不足，给自己做出一个全面的评价。因为总结是为了提高，今天，我拟就几个相关话题与大家作个交流，以期达成某种共识，更好的推动年度考核工作和期末各项工作的顺利完成。

一是关于教书与育人。我在平时的巡课当中，发现有一部分教师的课堂总有些与众不同的地方。或是不仅满教室很难见到一个伏在课桌上打瞌睡的同学，而且大都表现出听课的专注或参与课堂讨论的热情；或是学生人手都有一本课题笔记本在认真的做笔记，而不是随手拿一张草稿纸随便画画；或是学生拿出的大都是装订整齐的资料本或资料夹，而不是在塞满了好似废纸的课桌内临时去翻找；又或是满眼看去学生课桌上只有整齐摆放着不多的课本与资料，见不到任何的水杯、饮料盒与食物，让人赏心悦目；或进入教室内就感觉到环境十分的整洁和有条理，见不到塞满了纸巾和垃圾的胶带挂在课桌边或随意扔在座椅下。我还留意到，学校每次大型活动或年级学生活动，总有一部分教师从不缺席，是学生的热心观众和忠实粉丝。其实，我们所说的教书育人，所讲的小课堂大智慧，所强调的养成教育、尊重的教育，就体现在教室内课堂上每天重复的这种种细节之中，体现在每次学生活动的积极参与和热情鼓励之中。这其中并无什么深奥之处，也

没有太高的能力与水平的要求，只要你心中始终不忘教书育人的责任，做一个有心人，无论是经历老到的教师或初入教坛的青年教师，都是可以努力做到的。在这一点上，我希望每个教师包括每个员工都应该有所反思。

在这里特别作个提醒，以后教师如果带水杯进教室，建议把它放在进门口的书架上，不宜放在讲台上。在欧美一些国家，尽管课堂教学组织形式很开放，但食物和饮料不让进教室却都是有明文规定的，这一点不知有多少教师对学生进行过宣传和教育。希望老师们从师生互相尊重的角度引导教育学生，不要将教室变成“书吧”。

二是关于过程与结果。这里讲2个案例，一个是在期中召开的高一二年级家长会上，我曾接待了几个家长，主要是反映个别教师所教学科的考试成绩太差，表示出对个别教师的不信任，希望学校换老师。其实，这几年来，每次期中期末考试成绩公布之后，我都会接到3、5个学生或家长类似的反映与投诉，而学校每次都会组织一些力量进行深入的了解、诊断，以及督促改进与反馈工作，妥善的化解家长的疑虑与诉求，也较好的保护我们的老师。第2个案例是，每周举行的晨会上，学生处都要例行宣布上一周获得常规评比星级班级的名单，大家会发现有一些班级常常是“榜上无名”，一个学期下来都难有“摘星夺旗”的份。这两个案例均在说明一个现象，就是有些教师或班主任的工作成效不佳，所呈现的工作业绩不被认可。要笼统说这些教师不努力、没做工作，可能不是很公平，但导致这样的结果，很自然的会让人追溯其过程是否存在需要改进的地方。据我的观察和了解，所

涉及到的有关教师多数工作还是比较努力的，有些还很有想法，也挺勤奋，之所以结果不尽人意，主要还是工作方法上出了问题，当然也不排除有个别教师存在工作懈怠或者还有自身知识结构需要改善的地方。毛泽东曾说过，抓而不紧等于不抓。我们有一些教师平时多满足于“我讲过了”、“我布置了”，“我要求了”，但在事后对所布置的每一项工作的过程中是否有具体的指导、有逐项的检查，完成的情况是否及时的反馈和做出评价等等，就是我们平时常说的是否真正落实了。学校所提出校训8个字中的平实，就是要求大家有平和的心态，平实的作风和凡事落到实处的工作方法。我们身边不少教风严谨、教学效果好的优秀教师，以及善用巧力成功管理班级的优秀班主任，都是值得我们好好学习和效仿的。现在离放假还有一段时间，希望在工作方法和效果上存在缺陷的老师都尽量有所调整和有所改变，否则马上要进行的新学年人事安排将会影响到你。

关于过程与结果，还有一个物证可以说明。前二天有教师无意中拾获到本届高三（15班）一学生的一本语文资料夹和政治资料夹，上面写满了学生的批注和修改，十分整洁和有条理，整本资料夹超过一百页，装裱的很整齐，看过的老师无不称赞，平时老师对学生学习习惯养成的要求与坚持也可窥见一斑。我在想，学生平时能有这样好的学习习惯，考试时他的试卷卷面一定会让阅卷老师赏心悦目，这样的孩子将来出去工作，其细心和条理性也一定会赢得领导和同事的赞赏以及更多的发展机会。如果我们的每一个教师平时都很重视和坚持这样一个学习习惯的养成过程，我们的大多数学生一定会表现出更优

秀的一面。

三是关于教学与改革。今年是深圳的教育质量年，市教育局决定在全市教育系统开展“两提升”行动（着力提升教育服务质量、提升公众满意度），学校正在组织力量研究制定未来五年教育改革与发展的行动计划，现已进入到第六稿的修改与讨论。近一年来，不少市区高中学校都相继举行了课程改革与研究的现场展示活动。而二高创校已经满五年，学校的发展已进入了一个瓶颈。一方面已不具有了新办学校的炒作话题（高起点、名校办新校等），另一方面教学质量难以有质的突破，特别是教学质量的高端部分难以抬头。因而无论是大形势还是小环境，无论是学校的生存、教师的发展还是幸福指数的提高，都迫使我们要迈出改革的步伐，必须有所行动，有所改变，特别是要练就我们的“过人之处”（龚湘玲语）。

什么叫“过人之处”，我理解为就是别人能做到的我们不仅能做到而且做的更好，别人没想到的我们想到了，尤其是别人还没做到的我们先做到了，在某些方面比别人领先一步，技高一筹。正是因为我们的“过人之处”尚未练就与显现，学校发展进入了瓶颈，难以有新的突破。这次推荐广东省新一轮“百千万人才工程”人选，我们学校推荐的3名教师无一人入围，某种程度上反映出我们学校或者我们的教师在课堂教学、竞赛辅导、课题研究等方面还没有全市同行公认的“过人之处”和足够的影响度。我们不要盲目的自认为已经做了很多，做得很不错了，其实比较起来，我们会发现做得还远远不够，还须潜心努力，奋起直追。

眼下，我们惟有在实施高效教学，构建活力课堂、挖掘课堂潜力，释放学生潜能、构建“二分天下”教学模式等教学改革的实践研究上取得突破，取得成果。在这里我再特别的解读我们所说的活力课堂，是力求呈现包括激发学生思维和学习热情在内的生命活力，而不是表面的课堂组织形式的改变与热闹。我们所说的探索“二分天下”教学模式，完整的理解是指，在一个单元、一个章节范围内，可能是2个课时，也可能是3-5个课时，按照“二分天下”的权重来安排教师的导教与学生的自主探究学习的时间，而不是每节课机械的划分出二个20分钟。学校之所以强力推进这种教学模式的探索，其目的是要改变“满堂灌”的现象，把课堂真正还给学生。（据说北京有些学校也在探索类似的教学模式）

四是关于操守与幸福。我始终相信有着良好职业操守的教师其幸福指数一定不会低，这一点从我平时对教师的观察和干部教师跟我谈到的老师当中的情况能得到很好的印证。如每次年度考核评优推荐总有一部分教师的票数特别的集中，包括来自同年级同科组的老师、年级长、学科组长和各行政部门负责人的推荐；又如每个学期的学生满意度调查总有一部分教师的满意率始终居高不下，让人仰慕不已；又如每学年末新工作岗位申报中，总是有那么多的教师主动申请做班主任、上高三；还有，在学校安排工作时总能听到某某教师很爽快，二话没说就接受了任务，某某教师在安排工作时从不讲条件等好评，如安排临时代课、安排外出参加高考阅卷等等。大家想想，自己所做的工作和所付出的努力，能得到领导和同事们的认可，能得到来自学生

员工考核上班爱讲话篇七
《领导在公司员工大会上的讲话》

在公司员工会上的讲话

各位同仁：

今天召集大家开个会，希望大家认真听好记好，我之前已让行政助理给每个员工发了一个本子，专门记录开会内容和工作计划和重要事宜。大家尽管记 。今天主要讲以下几点：

1、大家要务必了解和知道公司的经营范围。随着员工队伍的不断增加，管理也会越来越规范，会不断进行新员工培训。有些新员工还不一定知道我们公司做什么的。现在我简要的谈一谈，我谈的不到之处或不对之处，再由xx总进行补充和完善。1、公司简介。XX是一家综合性、专业性、全国性的、独立的第三方检测服务机构。目前主要从事以下几个方面的服务。A，环境可靠性试验，比如气体腐蚀试验、盐雾试验、机械冲击、冷热冲击、三综合测试、快速温变、疲劳试验等等；B汽车材料及零部件检测；C，食品药品检测；D，金属材料及零部件检测；E，船舶检测服务；F，电子、电器、元器件检测；G，电磁兼容检测等等。目前拥有XX、XX、XX三家公司。正在申请CMA计量认证与CNAS国家合格评定委员会实验室认可资格，并依据ISO17025，ISO17020进行管理。2、竞争优势。A、清晰的品牌定位和较高的市场公信力。作为独立的第三方检测服务机构，市场公信力公司生存和发展的关键所在，公司以试验检测、技术研发为基点，依托高质高效服务，将提升品牌价值、强化市场公信力作为战略发展方向。公司提出“XX”的品牌定位，致力于打造国内检测

领域的“XX”服务品牌。公司在发展中会始终贯彻“保持作业的诚信与判断的独立性”的基本原则。公司品牌的市场公信力正逐步被国内越来越多的客户所认可。B有多所实力雄厚的大型军工实验室与我们合作。比如XX，对我们拓展军工产品、汽车产品、硅产品检测服务有着重要的意义。3、未来发展。伴随着中国经济的持续健康发展，坚持自主创新，建立遍布全国的实验室检测服务网络，扩充实验室检测服务范围，并逐步向安徽合肥、芜湖，陕西西安等城市市场拓展。A实验室检测网络发展与检测项目扩充规划。公司检测技术服务将向高品质、高附加值方向发展，紧紧不断开发符合市场需求的产品检测项目，努力提供“一站式”检测技术服务，创造本公司的比较竞争的维护放在重中之重。公司有计划的通过企业文化的建设积累，形成以“诚信、专业、团队、服务、成长”为核心的长远发展价值观，成为指导员工行为的基本准则。推动公司树立“信守承诺、对控制数据的精益求精和独立判断”的品牌形象。在公司管理方面，公司不满足于经验积累式管理，全面推动卓越绩效管理模式，综合提升公司战略制定、流程、优化、系统集成、客户服务的水平。

2、为了明确责任、有效管理和发展，公司领导进行分了工。公司以2号文件形式下发的，我在这里强调一下：我负责全面工作，分管综合部、财务、人事管理；XX总协助我工作，分管实验室、生产、安全、技术、质量、委外、采购管理工作。市场部目前还在筹备中，暂没有分工，由我和XX总共同管理。公司设立的部门、岗位都非常重要，都是因为发展需要而设立的，都是因岗配人，而不是因人设岗。

根据分工，综合部由我领导和管理，虽然目前只有XX一个人，但也要任劳任怨，把事情做细做好。人事管理，包括人员招聘转正评估辞退、档案管理、劳动合同、工资福利发放、五险缴纳、绩效考核、出勤考核、体检等；行政管理，公司文件起草行文及上传下达、收发、会议记录、会议纪要、公司印章管理、单位工作总结、公司合同管理、网站管理等；财务管理，报销审核，与会计公司、工商、银行、税务、管委会、物业协调或核对，水电费缴纳，账务正确记载，销售合同签订前的成本和收益审核，明确该笔业务能不能接；后勤保障，办公用品、物资采购等，还有领导交办的其他事情。XX总分管的部门和相关工作，由XX总根据具体情况进行安排，每个人的岗位内容职责安排好后，报综合部，以便考核追责。

3、对大家提出几点要求。1、分工不分家。大家在做好本职工作的同时，必须服从领导安排。由于公司规模不大，人员较少，虽然有所分工，但基本是分工不分家的。比如综合部人员较少，需要哪个部门或哪个员工需要协助完成的，大家要积极行动，不得懈怠。2、养成良好的工作、生活和学习习惯。良好的习惯，终身受益，我在这儿有必要强调一下。每个员工的形象、言谈举止，直接影响到公司的形象。比如尊重领导，要有礼貌，见面问好；任何情况下不许和领导争吵，即使领导对你误解或有失偏颇之处，可以背后沟通交流；进入领导办公室要事先敲门，经同意后方可进入。对同事要团结友爱，互帮互助。在办公场所，严禁大声喧哗，也不许开低级趣味和粗俗玩笑；拨打和接听电话，不许免提，声音不要太大，长话短说，与工作无关

的话少说，影响他人工作。领导或同事的电话、信息、邮件要及时接受或回复。上班之前要提前到岗，把卫生打扫好，为自己或同事提供一个舒适干净的工作环境，愉快地投入工作。下班之前，一定要桌面收拾干净，重要的材料物品要入柜入锁，检查门窗是否关好锁好。 3、要有个好品德。因为“德”是做人之本，也是指导我们思维、行事的灵魂所在。一个人的善或恶、好或坏、成或败、瘦或硕，无不源自于其品德。要注意你所想的，你的想法会变成你的语言；要注意你所说的，你的语言会变成你的行动；要注意你所做的，你的行为会变成你的习惯；要注意你的习惯，你的下意识会变成你的性格；要注意你的性格，你的本性会左右你的命运。而所有这一切，其源头就是取决于你的品德。我主张“举事为先、待人以诚，开拓进取、善善恶恶”。

4、要有个好本事。“本事”何来？是从学中来，从干中来。要多思、多学、多干。怎么学？向会的人学，向网络学，向书本学，说的直白一点，没有太深奥的东西，只要潜心学习，没有学不会的。首先要把专业知识学好，把本职工作做好干好。工作不能胜任，其他都是海市蜃楼。空中楼阁。其次建议大家学习管理知识，尤其是积极向上的人，公司会不断提供给大家展示风采的机会的。5、要有个好谋划。要做到追求卓越，首先就是要善于规划自己，不能浑浑噩噩，做一天和尚撞一天钟。没有事前的准备与计划，就不能取得期望的成果。你们应该想清楚今年我要做什么，要达到什么目标？要谋划好在现在这个岗位中要如何做，应该追求什么目标？所谓“人无远虑，必有近忧”，也是指没有长远谋划，做事必定没有章法，势必以疲于奔命的方式来

应付眼前遇到的每一件事情，不能做到“有所为，有所不为”。荀子曰：“计胜欲则从，欲胜计则凶”，就是告诉我们这个道理：谋事在先就会顺利，随心所欲行事极易失败。6、要有个好态度。好态度首先表现在奉献和敬业中。“崇尚奉献“敬业乐群”，这就是号召大家对事业要严谨、认真，要有奉献精神。荀子曰：“凡百事之成也必在敬之，其败也必在慢之，故敬胜怠则吉，怠胜敬则灭”。就是说，是否敬业将会决定你自己事业的成败。宋代大儒程颐说：“所谓敬者，主一之谓敬；所谓一者，无适之谓一”。就是说，凡是做一件事，便要专心于一件事，将全副精力集中到这件事上头，心无旁骛，这便是敬。梁启超先生说：“所以敬业主义，于人生最为必要，又于人生最为有利”。敬业包含爱业、勤业、精业、创业等多种境界，我们应该具备为社会发展而奉献的价值观。“好态度”也可用于诠释“团结、勤奋、严谨、创新”。在此，“创新”是第一要义，开拓进取是我们努力追求的目标；“严谨”是核心，“规格严谨、功夫到家”是锤炼优秀科研人员的基石；“团结”是基本要求，团结协作是能干成大事的前提条件；“勤奋”是根本方法，兢兢业业是获得成功的根本保证。你们应该做到“眼勤、脑勤、手勤、腿勤”，要热爱岗位、笃学求精、献身创新，在平凡的岗位上做出不平凡的事业来。7、要有个好心气。这就是你们一定要有一个健康的心理，要提高自己的抗压、耐挫能力。总之，凡事一定要清楚自己原本的目的是什么，要学会掌握心理抗压的能力，要让自己在任何情况下都能hold住。你们好比是高速运行中的星体，不要让飞来的石子改变自己的轨道。要记住：不被他人所

员工考核上班爱讲话篇八
《董事长在第一次员工大会上的讲话》

董事长在员工大会的讲话稿

各位绿中海同仁：

早上好！

今天是绿中海2013年第一次全体员工大会的日子，我们在这里总结过去，畅想未来。首先，我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢！也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定！

过去的几个月，在以蔡总为首的绿中海领导下，在各部门负责人的团结协作下，经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献，绿中海不断壮大，并逐步走上正轨。我们提倡团队精神，我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中，要时刻铭记我们既是事业上的伙伴，又是生活中的朋友。我们都是平凡的人，来自五湖四海，却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗，我们没有理由不彼此忠诚，互相信赖，因为我们荣辱与共！

我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则，就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念，全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中，我们要加强以下四个方面的工作：

一、以人为本，积极培育文明和谐，追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

文化是企业的生命之本，是企业的发展灵魂，是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化，用共同的价值观凝聚人心，

用共同的道德标准约束员工行为，用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工，给予员工充分的信任和尊重，从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训，全面提高员工的综合素质，强化员工追求卓越的竞争意识，促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇，执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系，引导全体员工养成爱岗敬业，无私奉献的职业精神。

二、以人为本，充分发挥集体智慧，全面提高科学决策的能力。

我们要充分调动全体员工的积极性和创造性，在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分，我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧，履行科学合理的决策程序，在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。

三、以人为本，强化管理和服务职能，建立科学合理的组织构架。

绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理，主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能，同时要加强服务意识和履行服务职能，确保完成董事会下达的各项任务。

四、以人为本，利用科学先进的管理手段，建立健全绿中海管理制度。

我们将逐步实现财务管理信息化和OA办公自动化的基础上，进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用，提高经营管理效率。我们要引入精细化管理，开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度，尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度，以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配，通过层层落实目标责任制，以及绩效考核机制，使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。

最后，我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感，全力以赴迎接挑战，同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行，坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则，进一步增强全局意识，提高团队精神，创造绿中海的新业绩、新辉煌！

员工考核上班爱讲话篇九
《在新员工开班仪式上的讲话》

有 你 更 精 彩

——在新员工培训开班仪式上的讲话

成都百裕集团副总裁 高峰

亲爱的各位新员工：

大家好！

在这里我已经不能再叫你们“同学”了，因为你们的身份已经转变，而且你们也必须学会转变。因为你们的信任，我们有幸获得了与你们合作的机会，成为同事、成为合作伙伴、成为互为师长的同路人。

我们将在彼此理解、信任与互助的基础上，走过你们在恩华的岁月。这种理解、信任与互助是我们组成一个团队的起码前提，也是彼此迈向成功彼岸的桥梁和灯塔。

一、贵在合作

江苏恩华药业股份有限公司及其分子公司是一个以制药、医药、以及医药研发为主产业，着眼于大战略、大市场的新兴的高新企业。公司的经营宗旨是为百姓谋健康、为企业谋发展、为股东谋利益、为员工谋福利。公司要求每一位员工，要热爱祖国、热爱企业、热爱我们这个为天下芸芸众生呵护身心的崇高职业。 今天我们恩华是国内一家在制药行业占有一席之地的上市公司，相信不久的未来我们将跨入国内受人尊敬的优秀的大型企业的行列，甚至会在世界制药产业，占据一个重要的位置。为了完成这一神圣的使命，我们要求所有的员工必须有“战天斗地、奋发向上、一马当先、舍我其谁”的拼搏精神，对于年轻员工来说，不仅需要有豪迈的气概，还要有拼搏的干劲；但这还远远不够，还必须学会团结协作，学会转变自己的角色，化自然人为企业人、社会人，在企业的大战略、大结构里走集体奋斗之路。如果没有企业的资源与态势、没有企业团队合作的平台，个人的智慧与能力将很大程度上失去充分发挥的依托与支持、很难有所成就。因此，没有责任感，没有忠诚度、惯于孤芳自赏而不屑与同事合作的人，必将失去在恩华进步与发展的机会。那样您将碌碌无为、虚度年华，必将被边缘化。我们恩华也不欢迎这样的人。

二、贵在实践

新员工都渴望高待遇，这本身并没有错，我在这要说的是高待遇是对能者的奖赏与回报。公司是以岗位价值、个人能力与业绩这三个因素来确定薪酬、待遇的。对于刚刚从校门跨入企业大门的新员工，因为没有工作业绩与能力的记录，在职位、薪酬晋升以前需要有一个观察考核的过程。如果您能够正视这一现实，善于汲取上司与老师傅们的经验与理念，善于观察、善于反思、善于学习、善于与人合作，那么您的职业生涯就会事半功倍、顺风顺水。

机遇只垂青那些有准备的人，换句话说，阿里巴巴大门的密码就是“脚踏实地、真才实学”八个字。永远不要寄希望于天上掉馅饼的事在您的身上发生，因为这样的幻想会让你失去进取心。您想做工程师吗？您想做中高层管理者吗？您想拿高薪吗？大家的智商或许都能达标，欠缺的是在实践中摸爬滚打的磨练！古人云“自古雄才多磨难，从来纨绔少伟男”。要成功，必须从基层岗位做起。试用期以后，不管是本科、大专、中专，一切凭实际才干定岗、定薪，这是公司的管理机制，也是公司用人的价值观，也是市场主流价值规律。因而，希望你们在基层岗位上扎扎实实地夯实基础、深谙管理与技术的子丑寅卯，以能力与业绩说话，用事实来证明自己是一个能者！

一个负责任的公司不会提拔一个没有基层经验的人来做中高层管理或技术岗位。我们新员工瞄准这些目标无可非议，重要的是我们必须知道如何搭建起一个个台阶去攀登这些目标。理论联系实际，在实践中积累、总结经验，您每多做一件事，也许并不都是增加薪酬，但至少您多收获了一份经验！我可以负责任地说“经验对新员工来说可能比金钱更重要，因为这是通向成功的不二法则” 。

莫让年华付水流，今天我们脸上有汗，正是为了明天脸上没有泪。如果明天我们脸上泪水长流，那一定是因为我们今天脸上没有汗水，或者说汗水流的不够多。是现在流汗，还是未来流泪，您必须做出选择！

不知道你们中是否有人有一夜功成的幻想，如果有，请放弃，职场只相信实干，不相信巧取。这种浮躁心理会让你得不偿失，我们向东看，学习日本人的踏踏实实的那种干劲；我们要向西看，学习德国人的一丝不苟的那种精神。您不能今天想搞技术，明天想搞销售、后天又想搞管理，朝三暮四、浅尝辄止，终将一事无成。只有根据自身特质选择目标，把精力集中在一个点上，像一个钉子一样，

猛钻下去，孜孜追求，才能深谙其道，取得成功。当前是知识爆炸的时代，科学技术日新月异，要真正精通某一项技术已非易事，您什么都想会，什么都想做，就像兔子学艺一样，可能意味着什么都是囫囵吞枣、半途而废。您要慎重地对待上级分派的每一项工作，甚至是最简单的工作，也要潜心钻研，不能等闲视之。凡事走“了解—熟悉—精湛—创新”之路，逐渐积累您的实践记录；学会透过现象看本质，通过细致入微的分析，审慎地提出您的建议和观点，这样的归纳、推绎才是有价值的。如果您急功近利、不求甚解，盲目地提议、提案，可能会贻笑大方。这不仅自我不负责任，也浪费了他人的宝贵时间。特别是新来的员工，不要下车伊始，哇哩哇啦。但也有一些新员工与此相反，对企业的任何举措或行动均毫无触动和反应，这一定是不善思考的员工或不求上进的员工，这样的员工前途堪忧。我们鼓励大家慎思多想，鼓励大家放下身段，深入实践、分析实际情况，不仅能够在实践中发现问题，而且能够解决问题。

“纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行”。实践推动技术革新，实践推动管理进步，实践也造就了一代代优秀的恩华人。明朝大儒王阳明倡导“知行合一”，这个理念已经被无数成功人士奉为圭臬，也应该成为我们的工作理念之一。知识只是一个学术的层面，如果不能转化到行动的层面，其意义微乎其微。我们只有不断地将知识转化为技能与行动，才会创造价值！在知识转化过程中，我们的弱点可能会不断暴露出来，我们有责任不断地去修正之，这样才会有进步。实践、实践、再实践，对新员工尤其重要。惟有实践后去总结反思，才会有正确的归纳，进而才会有创新，才会有提高，才能真正造就一批有动手能力的技术人才与有管理能力的干部队伍。“业精于勤荒于嬉，行成于思而毁于随”，对这句话我们应有感悟。“归纳法”与“创新”的理念成就了无数的成绩斐然的职业经理人。今天也希望我们新员工都能在实践的基础上，掌握“归纳法”与“创新”这两个利器，践行“知行合一”理念，那么明天职场回报给我们的将是剑锋所指、所向披靡！

三、勇于竞争

刚刚走出校门的人或多或少存在理想主义思想，可能会感慨社会好像都没有真正的公平与公正。客观地说绝对的公平是没有的，尽管它一直是我们矢志追求的，但公司的公正性不容怀疑，公司给每一个人的机会总是均等的。假如您很优秀，您的上司与周边的同事会了解您。要承受得起暂时的挫折与委屈的考验；或

许对您能力、业绩的评价，在特定的状况下可能不同的人会有所不同，但决不至于是非颠倒，天壤之别；当你是巨人时，他人不会说你是侏儒，当你是明星级员工时，他人不会说你是考核不及格的人。

不经一番风霜苦，那得梅花吐清香。现在是物竞天择的竞争时代，是金子总会发光的。我们公司用人理念是“庸者下，平者让、能者上”。逐步打破论资排辈的用人机制，赛马不相马，岗位竞聘将常态化，这为年轻有为的员工脱颖而出创造了先决条件。新员工只要符合岗位要求，均可参加竞聘。因而下大功夫、花大力气，不断地锤炼自己将成为而且也必须成为你们每一个人的必修课！“何意百炼钢，化为绕指柔”。改变自我命运的第一责任人是自己，年轻人在自信的同时还要勇于不断地自我否定，进行观念的革命，唯有如此，才会在能力与意志方面有突破常规的跃进。

四、学会服从

公司的管理体系与管理程序，有一些可能一定程度上存在不合理现象，我们会不断地进行修正，使之日趋合理、完善。这需要一个过程，但在正式修改之前，你们、我们都必须严格遵守。在这里我还要语重心长地告诫您，要尊重、服从您的主管，尽管他可能存在这样那样的缺点，甚至您的某些能力比他更强。青出于蓝而胜于蓝，后生可畏，这是社会进步的自然法则，但这不是我们不服从、不尊重上司的理由；服从是重要的管理原则、服从更是职业美德。不贪污、不腐化，弘扬正气，严于律己，不断提升自我修养。做一个处处以公司利益为原则的有高度责任感、有高尚品德的大写的人。

五、将学习进行到底

你们在企业的进步主要取决于你们的工作业绩与表现，一言以蔽之——综合能力的提高。我们恩华是一个高新技术产业，没有高素质的员工队伍就不可能有高品质、高附加值的产品，因而也不可能有较好的市场前景。为此，公司在培训方面会有相当的投入，我们会有计划地安排各项素质教育与操作技能培训活动，希望你们能够积极配合，充分发挥内因的决定作用，利用这一机会提高你们的职业能力。同时要求我们的新员工务必养成读书的良好习惯，有计划有步骤地读书，每天坚持不少于一小时的学习，只要持之以恒，回报一定是丰厚的。业余时间可安排一些健康有益的休闲，但不提倡打游戏、打麻将之类的消磨意志的活动。

六、格局要大

梁启超在《少年中国说》里写到：“少年强则中国强，少年弱则中国弱”。年轻员工是企业的未来，将担当大任，因而要有大格局，要关心时事，关心国家和民族的前途命运，提高自己的社会责任感。要认识到只有共产党才能领导中国，否则就会陷入无政府主义。中国共产党对于漫漫五千年中国历史的贡献远远超越了中国历史上的一切政党与组织，我们对于她要有高度的敬意。我们要感到生活在中华民族伟大复兴的时代的光荣，同时能够为这一历史盛事贡献绵薄之力而倍感自豪。

恩华药业是我们民族产业的百花园中的一枝奇葩，或者说沧海一粟，为恩华的发展壮大而打拼，不就是为国家与民族的发展而打拼吗！我们的目标是光荣而神圣的，我们的工作是平凡的也是崇高的，我们没有理由做的不好。

恩华的发展已进入快车道，迫切的需要大量的人才，你们是今天的生力军，明天的主力军；企业未来的技术精英、管理精英都会在你们中间产生，希望你们继承恩华的优良传统，理解、汲取并践行恩华企业文化，刻苦磨练，迅速成长，与我们这些老员工一起去托起明天的太阳！

今天我谨代表董事长与总经理以及高管团队，热烈欢迎你们加盟恩华！ 恩华有你更精彩！

让我们肩并肩、手拉手，一路同行！

（作者在江苏恩华制药集团新员工培训开班会上的讲话）

员工考核上班爱讲话篇十
《公司新员工代表发言稿》

新员工代表发言稿

尊敬的周主席、黎主任、各位亲爱的同事：

大家好！ 我叫庞欢，首先感谢周主席、各位领导和同事对我的认可和信任让我有机会代表新员工在这里跟大家一起学习。我是2012年7月入职公司，目前是分公司管理部的职员，对于我们可以不必觉得太过陌生，我也是比在场的各位早来几个月而已。

不知不觉来到公司5个多月了，对集团也有了粗略的认识。公司处于一个大发展的时期，正处于建筑业的腾飞和建筑多元化、跨地域开发，承上启下的重要时期，这样一个时期给我们打造一个良好的锻炼平台，对我们的工作能力也提出了更大挑战。在现在国际经济形势复杂严峻，政策上大力打压房地产的时候，公司还是能抬高脚步，继续向前奋进，可见公司的实力与领导气魄。

作为新加入广西城建集团的员工，我们除了将严格要求自己，尽职尽责的工作态度、为公司创造更好的效益外。集团领导对我们的学习、工作、福利也很重视。不怕告诉大家，我来自南宁职业技术学院10级的实习生，跟在座的相比，可能都是我的学长学姐，甚至工作经验比我多多很多的都有。但是我们7月份的这批新员工没有因为是实习生或缺乏工作经验而感到自卑，因为集团对我们这些实习生很重视，愿意花时间和精力培养我们将来能独当一面，成为公司的骨干。

刚进来，给我的印象很深的是周主席给我们上的一节交流课，主席讲了自己创建集团艰辛的经历让我们觉得很丰富，很精彩，但是真正的值得我们学习。周主席知道我们几乎都是没有毕业专科生，就

为我们今后的学习指出了一条道路，主席说：想在建筑行业里面能有一番作为，就一定要有证，证不是我们说的五大员证那么简单，而是建造师，我们都知道考取建造师证是要有一定的条件的，就比如说，一级建造师就要本科毕业。因此主席建议也鼓励我们一定要想办法考个本科证，来提升自己的人生价值。主席说;要考取本科证可以去本科院校的函授、本科自考、专本衔接等方式考取。等拿到本科毕业证后，公司就可以马上安排我们去考一级建造师了，到时的工资待遇那就不是二三千的事了.

集团领导知道我们刚从学校出来缺乏实战经验，还特地安排了工程部的中层领导来给我们特训，经常带我们到一线工地去参观，学习，使我们对工地以及公司的管理模式有了更深层次的了解。经过一个多月的培训学习，集团领导大致对我们的工作能力等方面都有了了解，便根据大家的实际情况，分别下派到防城、玉林、百色、贺州、梧州北流等一线工地工作。集团领导没有因为我们下派工地就不理我们，对我们的工作还是很非常关心，经常给我们这帮新员工打电话，关心我们，问我们在工地有没有遇到什么困难，需要公司帮忙解决的，除此之外，工程部的领导也会亲自下到工地看望和指导我们集团下派的员工，中秋佳节之际，公司还特地安排人给下派的每位员工赠送中秋月饼，让我们感到家的温馨。同时集团的领导与工地老板也保持密切的联系，让我们在项目能更好的发挥自己。

一分耕耘一分收获，集团对我们的福利待遇也很重视，我们每个新员工都有固定的考核期，不要小看这个考核期，我们要利用这个

考核期好好的表现自己。有一个跟我一起进来的同事，现在在项目部做施工员，他是个非常努力的人，在项目，我经常跟他联系，他会告诉我，他白天跟师傅学习，晚上自己会自己看书看到2,3点，通过一个月的时间，由于他在项目部优秀的表现赢得到项目老板的重视，就目前的工资也达到了3千块，他跟我们一样，同是一名没有毕业的实习生。在项目，他不仅拿到了较高的工资并且得到了老板、公司的重用，以后的发展前途那就不用细说了。

“梅花香自苦寒来，宝剑锋从磨砺出”，作为新加入集团的员工，我们要满怀雄心壮志做好准备和公司一起迎接机遇，脚踏实地的工作，不断地补充和学习，胜任自己的工作，与各位领导同事们共同进步。要相信，只要我们真心为公司服务，脚踏实地的做事，梦想终会实现!

谢谢大家！