势利小人的近义词

势利小人的近义词篇一
《八个手段对付身边的势利小人》

八个手段对付身边的势利小人 我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的，也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。问题是在我们的现实生活中，有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道，不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算，不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有办法。要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。四、团队组建时坚决弃用

这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。六、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。七、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。八、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下

不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的，因为他也知道自己说的事情并不真实，经不起推敲考验。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。

势利小人的近义词篇二
《7种不宜交往的卑鄙势利小人!8种有效手段对付!》

7种不宜交往的卑鄙势利小人！8种有效手段对付！

人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是为了生意，良友犹如益师，而损友则会让人走上但是，在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群，有七种人是属于损友，断然不能交往的。

一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏，这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说，虽说有的人并不是存心想与你为敌，可他们的心里藏不住东西，总是会情不自禁的到处说道，因此，谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友，他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前，让你万分无奈。

这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的，因为，这种人的破坏能量往往会超过你的想象。

二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说，也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私，这种人对别人的隐私有特别的兴趣，而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资，尤其是故意说一些单位领导的隐私，以极力显摆自己与领导的特殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。

三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”，当着你的面可以把你吹捧地上天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的，可你就是拿他没辙，你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责，即便你感到他的做作太可恶了，你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种人的最好办法就是不与交往。

四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就是天生缺乏道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候，基本上是很难得到这种人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物时经常缺席等等，虽说不是什么大不了的事情，可让人感觉很差。

五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识，如没有严格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时，你就会非常厌恶这些人，自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。

六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失，对自己有利的事情是削尖脑袋往里钻，对无利可图的事情，不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而

找你理论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点可以视而不见。和这种比“铁公鸡”还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层皮”，让你望而生畏。

七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相赠当以涌泉相报”，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将倒闭时、在你求学面临经济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在你的生命中给你提供过帮助的人，我们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的时候应该自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些善于过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。

请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不止。

对付身边卑鄙无耻之徒的八种有效手段

我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的，也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。

问题是在我们的现实生活中，有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道，不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算，不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有办法。

要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。

一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。

二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。

三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，

他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。

四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。

五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。

最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。

六、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。

对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。

七、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。

对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。

八、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时

刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。

这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的，因为他也知道自己说的事情并不真实，经不起推敲考验。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。

当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的

势利小人的近义词篇三
《7种不宜交往的卑鄙势利小人》

7种不宜交往的卑鄙势利小人！8种有效手段对付！

人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是为了生意，良友犹如益师，而损友则会让人走上但是，在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群，有七种人是属于损友，断然不能交往的。

一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏，这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说，虽说有的人并不是存心想与你为敌，可他们的心里藏不住东西，总是会情不自禁的到处说道，因此，谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友，他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前，让你万分无奈。

这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的，因为，这种人的破坏能量往往会超过你的想象。

二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说，也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私，这种人对别人的隐私有特别的兴趣，而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资，尤其是故意说一些单位领导的隐私，以极力显摆自己与领导的特殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。

三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”，当着你的面可以把你吹捧地上天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的，可你就是拿他没辙，你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责，即便你感到他的做作太可恶了，你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种人的最好办法就是不与交往。

四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就是天生缺乏道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候，基本上是很难得到这种人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物时经常缺席等等，虽说不是什么大不了的事情，可让人感觉很差。

五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识，如没有严格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时，你就会非常厌恶这些人，自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。

六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失，对自己有利的事情是削尖脑袋往里钻，对无利可图的事情，不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而找你理论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点可以视而不见。和这种比“铁公鸡”还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层皮”，让你望而生畏。

七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相赠当以涌泉相报”，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将倒闭时、在你求学面临经济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在你的生命中给你提供过帮助的人，我们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的时候应该自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些善于过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。

请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不止。

对付身边卑鄙无耻之徒的八种有效手段

我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的，也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。

问题是在我们的现实生活中，有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道，不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算，不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有办法。

要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。

一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因

此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。

二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。

三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或核心的问题。

四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。

五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。

最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。

六、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。

对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。

七、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。

对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。

八、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。

这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的，因为他也知道自己说的事情并不真实，经不起推敲考验。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。

当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。

势利小人的近义词篇四
《从农民到势利小人—拉普拉斯》

势利小人的近义词篇五
《七种不宜交往的卑鄙势利小人》

七种不宜交往的卑鄙势利小人

发表于 2009-04-30 11:10:28

人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是为了生意，良友犹如益师，而损友则会让人走上但是，在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群，有十种人是属于损友，断然不能交往的。

一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏，这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说，虽说有的人并不是存心想与你为敌，可他们的心里藏不住东西，总是会情不自禁的到处说道，因此，谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友，他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前，让你万分无奈。

这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的，因为，这种人的破坏能量往往会超过你的想象。

二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说，也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私，这种人对别人的隐私有特别的兴趣，而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资，尤其是故意说一些单位领导的隐私，以极力显摆自己与领导的特殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。

三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”，当着你的面可以把你吹捧地上天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的，可你就是拿他没辙，你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责，即便你感到他的做作太可恶了，你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种人的最好办法就是不与交往。

四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就是天生缺乏道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候，基本上是很难得到这种人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的

事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物时经常缺席等等，虽说不是什么大不了的事情，可让人感觉很差。

五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识，如没有严格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时，你就会非常厌恶这些人，自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。

六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失，对自己有利的事情是削尖脑袋往里钻，对无利可图的事情，不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而找你理论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点可以视而不见。和这种比“铁公鸡”还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层皮”，让你望而生畏。

七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相赠当以涌泉相报”，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将倒闭时、在你求学面临经济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在你的生命中给你提供过帮助的人，我们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的时候应该自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些善于过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。

请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不止。

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势利小人的近义词篇六
《常见近义词辨析口诀版》

A不幸同情是哀怜，疼爱子女是爱怜，男女相爱用爱恋；

安置重位置，安顿有着落，安排条理清；

指人指物用爱护，只能指物用爱惜；安闲重闲无牵挂，安适重适多惬意；

说明文章用按语，彼此约定用暗语；外物暗淡无光彩，内心黯淡无笑颜；

空中飞翔用翱翔，漫游游历用遨游；后悔责已用懊悔，烦恼不快用懊恼；

B公开行为用把持，私下控制用操纵；法令条例用颁布，奖品指示用颁发；

里边含有用包含，分量充足用饱含，请人原谅用包涵；

具体抽象用包括，范围广大用包罗；不被侵犯用保障，担保做到用保证；

贬义报仇用报复，远大志向用报负，身心负担用包袱；

针对怨恨用报怨，数说不满用抱怨；突然发作用暴病，有病在身用抱病；

粗暴乖张用暴戾，强制力量用暴力；到达某地用奔赴，朝着方向用奔向；

专业技能用本领，一般能力用本事；根本属性用本质，抽象事物用实质；

裂成部分用崩裂，由内而外用迸裂；应当怎样用必须，不可或缺用必需；

由此变彼用变换，无序改变用变幻；改变变化用变易，生物差异用变异；

区分事物用辨别，真伪好坏用鉴别；形容词语是标致，动词名词是标志；

说明真相用辩白，申辩保护用辩护，解释说明用辩解；

原来意图是本意，本来意义是本义；报告来到用报到，新闻宣传用报道;

安排布置用部署，部下属下用部属；做出记号用标明，表示清楚用表明；

精心喂养用哺育，爱护培养用抚育；疾病案例用病例，记录病情用病历；

不愿提起用不齿，不感羞耻用不耻；放不到一起用不合，情感不睦用不和；

理应如此用本来，过去不知用原来；毕竟强调事实原因，到底用在疑问表追究； 不免加重语气，未免缓和语气；

C独到见解用创见，创立建造用创建；恭敬送上用呈献，显露出来用呈现；

长期历年用长年，一年四季用常年；主观猜想用猜测，据理推断用推测；

钱财物资用财物，财会事务用财务；用于物件用残败，用于事情用惨败；

采其可用用采用，多中选择用采取，接受意见用采纳；成就大于成绩；尘世大于尘事； 时间匆促用仓促，害怕慌张用仓皇；计划提纲用草拟，政策规章用起草；

检查情况用查看，仔细了解用察看；实地考察用察访，调查打听用查访；

抽象具体用铲除，有害事物用根除；进攻反扑用猖狂，报复咒骂用疯狂；

具体场景用场面，一定规模用局面；贬义用充斥，具体用充满，表情用充溢； 广大长远用憧憬，不太长远用向往；筹备大于准备；筹划大于计划；

内心活动用犹豫，行动迟缓用迟疑；大量出现用涌现（褒），一般用出现；

多种方式用除草，使用锄头用锄草；处世大于处事；篡改、篡夺为贬义；

曾经强调从前有过，已经强调完成达到；诚然重于固然；处处指方面，到处指地方； 目的结果用从而，递进关系用进而；从来多用于否定句中，历来肯定句；

D道路大于途径，抽象的路用途径；肥沃程度用地力，优势条件用地利；

艺术文辞用典雅，言谈态度用高雅；依靠已力用独力，不录属用独立；

有关时间用度过，其余情况用渡过；推理判断用断定，明确决定用确定；

换取货币用兑换，相互交换用对换；大力是褒义，大举是军事，大肆是贬义； 但是转折语气重；对大于对于；关于状语用句首；对于表针对，关于表关涉； 点缀修饰用点染，逐渐沾染用浸染，绘画染色用绘染，涂抹画面用渲染；

E文字错误用讹舛，错误转述用讹传；突发大事用遏止，情绪敌人用遏制；

同方递进用而且，反方递进用反而；

F总括一切用凡是，所有事情用凡事；陈述意愿用反映，引起评论用反应；

同意提议用附议，再次讨论用复议；振作起来用发奋，决心努力用发愤；

法律制度用法制，据法治理用法治；巨变翻身是翻覆，重复颠倒是反复；

抽象事物用范畴，具体事物用范围；官职地位用废黜，其余情况用废除；

抽象事物用依照，具体事物用仿造，效法方法用仿效；毁谤重于诽谤；

抽象事物用废止，具体事物用废置；涉及语言用分辩，其他情况用分辨；

愤慨重于愤怒； 崇尚褒义是风尚，重于习气是风气，重于民俗是风俗；

奉献重于贡献；理解不深用肤浅，不够扎实用浮浅；不踏实用浮躁，没耐性用急躁； 子辈对晚辈用抚养，平辈之间用扶养，晚辈对长辈对赡养；

变质堕落用腐蚀，外力侵害用侵蚀，变坏腐烂用腐化；

还有剩余用富余，手头宽裕用富裕；任务使用用赋予，交给钱物用付与；

G超过限度用过度，转入下段用过渡；本领能耐用功夫，时候时间用工夫；

不该管硬管用干涉，该管则管用干预；工作效率用工效，功能效率用功效；

抽象事物用公务，具体事物用公物；恭请重于邀请；莅临重于光临；

沟通为褒；苟合为贬； 交战国缔结和约为媾和；关切重于关心，关怀用于上对下； 抽象具体用贯穿重连通，抽象事物用贯串重整体系列；

精神精力用贯注，浇进注入用灌注；鬼怪为名词，诡怪为形容词；过度形容词，过渡动词； 格外是口语，分外书面语；结果预想一致用果然，相反用居然，竟然指不好语气重； H欢乐兴奋用欢欣，喜爱心情用欢心；核对改正用核正，指教改正用教正；

简单合同用合约，各平条约用各约；开阔通达用豁然，迅速突然用霍然；

互相作状语，相互作定状；水流聚焦用汇合，其余聚焦用会合；会晤重于会面； 不必用何必，不值用何苦；何曾是不曾，何尝是不曾或并非；

J事物性质用界限，边线分界用界线；变化迅猛用急剧，非常急速用急遽；

直截了当用简捷，简明扼要用简洁；到何时候用截至，到期为止用截止；

预定之时用届时，马上立即用及时；结存余额用结余，节约剩余用节余；

机巧形容词，技巧是名词；随机应变是机智，紧急应对是急智；积聚指积累，集聚指聚合； 争论搏斗用激烈，药性疼痛用剧烈；不拖延用及时，立刻办用即时；

急遽是急速，急剧是剧烈；实际操作用技能，体育艺术用技巧；

精神作风用坚苦，客观艰难用艰苦；错误罪行用交待，移交嘱咐用交代；

视力偏差用矫正，语言数据用校下，指教改正是教正；具体事物用接合，抽象事物用结合； 具体事物用界线，抽象事物用界限；精致是形容词，精制是动词；

局部对全局，部分对全部；多人聚集用云集，普通聚集用聚集，实物资金用聚积； 依依不舍用眷眷，诚挚恳切用拳拳；诀别不易见，分别还会见；

依据根据用基于，引以为鉴用鉴于；简直重于几乎；两事紧接用继而，时间不久用既而； 转折关系用尽管，条件关系用不管；直接不绕用径直，自作主张用径自；

究竟用于问句，毕竟陈述句；

K衡量检查用考查，实地观察用考察；从无到有用开辟，从小到大用开拓；

战胜敌人用克复，困难缺点用克服；吹嘘长处用夸示，夸张描绘用夸饰；

夸耀是贬义，骄气是贬义；优厚招待用款待，宽大对待用宽待，宽容饶恕用宽贷； 耽搁荒废用旷废，浪费用旷费；何况用于反问句，况且陈述句；

强调次数用屡次，强调重复用一再；

L得到利益用拉拢，思想感情用笼络，二者都是贬义词；不必不该是滥用，该甲用乙是乱用； 相似胜于类似；裙带为贬义；时间紧密用连续，时间间隔用陆续；吝啬为贬义； 精神意图用领会，含义道理用领悟；事迹作品用流传，物品遗留用留传；

诗书华美用流丽，说话通畅用流利；不再复得用流逝，一泻而下用流泻；

罗织罪状是贬义，罗致人才无贬义；

M社会评价用名声，古迹美景用名胜；连绵不断用曼延，像草扩展用蔓延；

没有目的用漫步，慢慢吞吞用慢步；乱骂用漫骂，轻慢嘲笑用谩骂；烟雾水用弥漫； 不知所措用迷惘，琢磨不清用迷惑；鼓励鼓舞用勉励，尽力努力用勉力；

问世用面世，供应市场用面市；精神思想等抽象用渺小，其余情况用微小；

名气褒义口语，名望褒义书面；从没见过用陌生，好久不见用生疏；

萌动重开始状态；

N初步意见用拟订，正式确定用拟定；人物都可用年龄，年纪只能用于人；

相对较小用年轻，青年阶段用年青；本不存在用捏造，以假乱真用伪造；

O相对经常用偶尔，相对必然用偶然；

P幼小生物用培育，人才抽象用培养，植物权势用培植；品位名词，品味动词；

事关行为是品行，品格性质是品性；信仰蒙蔽用破除，压力束缚用解除，制度条令用废除； 反问语气用岂但，其他情况用不但；

Q支配管辖用权力，享受权益用权利；启发有用用启示，公开声明用启事；

开始使用用启用，重新任用用起用；鸟类休息用栖息，人类休息用休憩；

某个时期用期间，指那中间用其间；解释不同用歧义，意见不同用歧异；

面向神灵用祈求，请人给予用乞求；气候大于天气；态度气势用气概，办事魄力用气魄； 国家政府用强制，个人也可用强迫；符合实际用切实，毫无疑问用确实；

不慎重用轻率，不认真用草率；清冷清凉用清冽，酒水清澈用清洌；

情境大于情景；情势大于情事；疾病迷信用祛除，其余情况用驱除；

相对义务用权利，权柄支配用权力；具体名词用缺少，其余情况用缺乏；

R证人证据用人证，查实证明用认证；与人相关用人事，人间即人世；

重大事物用认为，一般事物用以为；重大任务用使命，一般工作用任务；

不同事物用融合，彼此感情用融洽；冰雪化水用融化，加热变液用熔化，固体溶解用溶化； 仍然重于仍旧；

S某时形势用时势，一个时代用时世；尝试办理用试行，付诸执行用施行；

定时动用用时效，实际效果用实效；忽明忽暗用闪烁，光彩耀眼闪耀；

煽动是贬义，扇动是中性； 商量是口语，商榷书面语，协商很庄重；

妥当与否用审查，仔细观察用审察；表示暂时用姑且，下文递进用尚且；

审阅修订用审订，审查决定用审定；公开说明用声明，着重说明用申明；

意义重大用圣地，风景优美用胜地；意外失利用失手，被敌占领用失守；

僧道尼用师父，专门技艺用师傅；时代长于时期；时势大于时事；

军事经济用实力，政治经济用势力，区别对待用势利（贬）；

家常零碎用什物，真实具体用实物；所做事情用事务，客观存在用事物；

强调行动用实行，参照落实用施行；确实可以用实足，十分充足用十足；

实地验证用实验，试探观察用试验；受是接受，授是给出。

抽象事物用树立，具体事物用竖立；自然能力用水力，利用资源用水利；

水和陆地用水陆，水上交通用水路；先后次序用顺序，依序记叙用顺叙；

侧重考虑用思考，侧重探求用思索；不易得到用搜集，轻易得到用收集；

旧有怨恨用宿怨，一向愿望用宿愿；合乎心意用遂意，任凭意愿用随意；

贬义挑动用唆使，支使别人用指使；否则后面不再列举与之前相反情况；

甚至重于乃至重于以至；

T统辖率领用统率，全军首领用统帅；受阻不前用停滞，不再进行用停止；

借故拒绝用推托，推卸摆脱用推脱；作品材料用题材，作品形式用体裁；

写字纪念用题词，提示台词用提词；写名纪念用题名，候选人名用提名；

内容情感会体会，生活现实用体验，情意趣用体味；

暂不离开用停留，短暂停下用停顿，长时停止用停滞；

不再进行用停止，表达受阻用停滞；统率为动词，统帅为名词；

统一是动词，同一形容词；用权治理用统治，统一控制用统制；

极其悲哀用恸哭，非常难受用痛苦，心情大哭用痛哭；

用语拒绝用推辞，行动拒绝用推却，不肯担责用推卸；

推脱后跟推掉的内容，推托后跟拒绝的理由或原因；

减退变劣用退化，脱皮堕落用蜕化；慢些吞食，快速吞噬；

聚焦人马用屯聚，储存货物用囤聚；数量程度用调节，有无忙闲用调剂；

投降向对方，投诚是正义方；

W国法纪律用违犯，法则规程用违反；顽强中性偏向褒，顽固、固执均贬义；

底细原委用委曲，内心受冤用委屈；肮脏不洁用污秽，乱草丛生用芜秽；

当面背后用污辱，当面多用侮辱；相对精神用物质，生产生活用物资；

委婉批评用未免，不可避免用不免；

X学问程度用学力，学习经历用学历；目前现在用现时，客观情况用现实；

互相衬托用相映，彼此响应用相应；沿袭采用用袭用，经常使用用习用；

应有必有用需要，一定要有用须要；用尽所用用悉心，用心仔细用细心；

强调过程用消失，强调结果用消逝，解除消除用消释；

液体气体用泄漏，事情外泄用泄露；痛苦悲伤用辛酸，内心感受用心酸；

粉饰是贬义；need是需要，must是须要；饲养动物用畜养，积蓄培养用蓄养； 学习文凭用学历，学问程度用学力；一向用向来，否定用从来；

星汉指银河，星云是天体，星光是星辉，星斗总称星；

熏陶是褒义，熏染是贬义；为……而是目的，为……所是被动；

Y由此造成用以致，延伸扩大用以至；顾忌不说用隐讳，含混不明用隐晦；

谋求利润用营利，已得利润用盈利；压制重于抑制；抽象用湮没，具体用淹没；

防范用严密，思考用周密；掩饰为贬义，掩盖是中性；重练习为演练，重展示为演示； 始终如一用一贯，过去现在用一向；依赖是贬义，依靠是中性；

主观偏激用意气，合于义用义气；借物遮掩用隐蔽，长辈佑晚辈用荫庇；

已获利润用盈利，谋求利润用营利；头脑迟钝用愚蠢，缺乏知识用愚昧；

规定约定用预定，预先订购用预订；本来面目用原形，现实模型用原型；

一定倾主观，必定倾客观；强调同时是一齐，强调一块儿用一起，同时同地用一同； 不好结果用以致，其余情况用以至；由于可以搭因此放在前，因为不搭因此可前后； 尤其可用名词前变为尤其是；尤用动形词语前，双音节动词前要加为；

例：尤其是中国 尤佳 尤为漂亮

缘分是因缘，婚姻是姻缘；

Z大政方针用制定，具体条文用制订；综合起来用总合，总加数量用总和；

通知对方用知照，准许凭证用执照；志向意愿用志愿，自己愿意用自愿；

开展大于展开；仗恃是并列结构，仗势是动宾结构；正轨是名词，正规形容词； 公安机关用侦查，军事工作用侦察；迹象是征候，疾病是症候；

正确大于准确；得病用致病，去病用治病；置疑用于否定句；中途用中止，结束用终止； 切身用终身，一生用终生；出于内心用衷心，忠诚之心用忠心；

相对轻浮用庄重，相对随意用郑重；猜测预料用捉摸，思索加工用琢磨；

玩弄是贬义，捉弄是中性；资格经历用资历，财力天资用资力；

自已诀定用自诀，主动断绝用自绝；自诩书面语，自夸是口语； 志愿更正式；相对分析用综合，相对个体用总合；纵容一定是贬义，怂恿有时不贬义； 寄居别处用作客，自己当客人用做客；强调阶段用逐步，缓慢变化用逐渐； 钟爱重于喜爱；奖牌得分用斩获，其余情况用收获；

势利小人的近义词篇七
《7种不宜交往的卑鄙势利小人!8种有效手段对付!》

人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是为了生意，良友 犹如益师，而损友则会让人走上但是，在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群， 有七种人是属于损友，断然不能交往的。 一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来 判断事物的好坏， 这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说， 虽说 有的人并不是存心想与你为敌，可他们的心里藏不住东西，总是会情不自禁的到处说道，因 此， 谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友， 他们会把聊天时涉及到需要保密的信 息自觉或不自觉的曝光在大众面前，让你万分无奈。 这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的， 因为， 这种人的破坏能量往往会超过你 的想象。 二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往 往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说，也不知道事情的严重后 果。 而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私， 这种人对别人的隐私有特别的 兴趣， 而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资， 尤其是故意说一些单位领导的 隐私，以极力显摆自己与领导的特殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。智囊团简介 智囊团（原资本精英群,化名钱智囊）： 截至 2009 年 7 月 14 日，已被批准的人员有： 1、A 股、美股、H 股高手 2、证券操盘手 3、权证、外汇、 期货高手 4、项目运作负责人 5、X 国留学生总会部长 6、 猎头 7、跨国企业工程师兼投资人 8、外贸、海运、保险、酒店、矿业、房地产等等世家 9、几名天使投资人 10、15 位创业董事长 11、数位企业第二代接班人 12、各学校部长（商业上出类拔萃） 13、协会会长 14、商业主持人 ...... 申请模板 姓名： 国家/地区/城市： 院校：工作情况： 职业/志向： 投资操作经历： 商业的专长在经济类的具体哪个方面： 商业经历： 1）你的个人优势：Why you? 为什么你能脱颖而出？你比别的申请人有什么更加独到的优 势？ 2）你能够为这个组织带来什么资源？这些资源对会员有些什么好处？为什么只有你才能带 来这些特殊的资源？（可以 highlight 家庭背景，父母关系，特殊人脉，独到技能，或者任 何能够带来实质利益的因素） 3）你的人生志向/领域/行业是什么？为什么这么选择？你目前为止向你的目标做出了什么 样的实质性的努力以及得到什么样的成果？ 4）你加入这个群是出于什么目的？为什么加入？以后会怎么运用这里的

资源？会作出什么 样的贡献？交信方式： 1、以悄悄话形式写在 钱智囊留言板 2、站内信 模仿类型：骷髅会 现有成员：77 人每个月以 2 名的速度递增，不求量多遍布：全球 三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”，当着你的面可以把你吹捧地上 天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的，可你就是拿他没辙，你不 可能为了他的阳奉阴违而当面指责， 即便你感到他的做作太可恶了， 你也只能是微微的一笑。 这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种 人的最好办法就是不与交往。 四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就是天生缺乏 道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候，基本上是很难得到这种 人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰 或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物 时经常缺席等等，虽说不是什么大不了的事情，可让人感觉很差。 五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识，如没有严 格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时， 你就会非常厌恶这些人， 自然而然的在心理上排斥或产 生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每 个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。 六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队的荣誉看得 比芝麻小。 做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失， 对自己有利的事情是削尖脑袋往里 钻，对无利可图的事情，不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而找你理 论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点 可以视而不见。和这种比“铁公鸡”还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层 皮”，让你望而生畏。 七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相赠当以涌泉相 报”，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将倒闭时、在你求学面临经 济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在你的生命中给你提供过帮助的人，我 们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的时候应该自觉的回报社会，回报恩人？

然而，我 们要千万提防那些善于过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。 请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不止。 对付身边卑鄙无耻之徒的八种有效手段 我们对于身边那些丑陋龌龊、 卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的， 也没有人愿意和 这类人成为真正的朋友。 问题是在我们的现实生活中， 有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小 人打交道， 不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算， 不一定能完全避免自己会受到致 命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并 为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没 有办法。 要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害， 防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤， 最好的办 法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因 此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。 一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前 一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生 存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的 信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然 在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量 不要或减少与他们的来往， 尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触， 尽量不要把自己的 隐私透露给他。 二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友 时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人， 千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单， 最好是连朋友的名单都 不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避 免自己会遭到这类人的致命暗算。 三、 避免与其商议重要核心问题。 每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要 得到朋友的意见和建议， 如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见， 这 时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他 们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆， 为显示自己与领导的特

殊关 系或地位而沾沾自喜。 如果你不想把事情搞砸， 请你时刻对这类人保持闭嘴缄默， 绝对不要和他们商量重要或 核心的问题。 四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队 要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之 徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力， 他们往往更多考虑的是自己在这个团队 中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会 为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益， 这就是这类人的可怕之处， 因 此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。 五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在 领导面前直接述说其卑鄙之处， 你这样做往往会收到适得其反的效果。 大多数领导会认为你 是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相 当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问 题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。 最好的办法就是选择合适的机会， 针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因， 可以 隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况， 如为什么得不到同事的协助等等， 潜移默化地 影响领导对其信任程度。 六、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这 类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下 来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还 不知道自己是怎么死的。 对付这种人的最好方法就是只听不说， 心里时刻更新防火墙， 时常提醒自己不要轻易暴 露自己的真实思想， 特别是对领导或朋友有什么想法， 千万不能让这种卑鄙小人知道而去造 谣生事和搬弄是非。 七、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬 弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你 一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明 知道你是符合设定条件的， 可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票， 而在背后却又是在 大唱反调。对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法， 让他也尝到被人暗算的痛 苦。 八、 当面对质和搞臭其生存

环境。 还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡 说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他 感到无比的难堪， 让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非， 让大家知道和他的交往应该时刻提高 警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。 这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的， 因为他也知道自己说的事情并不真实， 经 不起推敲考验。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就 会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。 当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误 伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。

势利小人的近义词篇八
《七种不宜交往的卑鄙势利小人和八种有效手段对付!》

人生在世，总避免不了与人交往，有的是为工作，有的是为友情，还有的是为了生意，良友犹如益师，而损友则会让人走上但是，在我们生活中的缤纷世界里存在着形形色色的人群，有七种人是属于损友，断然不能交往的。

一、喜欢搬弄事非的人。这种人极端自私，喜欢按照自己的喜恶标准和个人利益多少来判断事物的好坏，这种人特别喜欢把道听途说的事情进行添油加醋地加工后到处传说，虽说有的人并不是存心想与你为敌，可他们的心里藏不住东西，总是会情不自禁的到处说道，因此，谁都不喜欢和这种喜欢搬弄是非的人做知心朋友，他们会把聊天时涉及到需要保密的信息自觉或不自觉的曝光在大众面前，让你万分无奈。

这种人在工作上很不适合作为重要岗位人选的，因为，这种人的破坏能量往往会超过你的想象。

二、刺探别人隐私的人。这类人的行为大致可以分为善意的和恶意的二种。善意的人往往也不知道保护别人隐私的基本道德，看到了、听到了就随口一说，也不知道事情的严重后果。而恶意者往往会在别人不经意间收集或刺探别人的隐私，这种人对别人的隐私有特别的兴趣，而且还爱好把刺探到别人的隐私作为茶余饭后的谈资，尤其是故意说一些单位领导的隐私，以极力显摆自己与领导的特殊关系，显得自己很有能耐，以抬高自己的身价。

三、善于阳奉阴违的人。这种人是“当面一套背后一套”，当着你的面可以把你吹捧地上天入地，而背着你又会把你说得一钱不值。这种人是非常可恶的，可你就是拿他没辙，你不可能为了他的阳奉阴违而当面指责，即便你感到他的做作太可恶了，你也只能是微微的一笑。这种人是最能瓦解团队斗志，最能造成朋友间、同事间不团结的势利小人，因此，对付这种人的最好办法就是不与交往。

四、缺乏基本道义的人。不管学历有多高，受教育的时间有多长，有的人就是天生缺乏道德修养，缺乏基本的道义和礼仪。当身边的朋友遇到困难的时候，基本上是很难得到这种人帮助的，不仅如此，这种人的为人处事更多的时候是让人侧目的。如在公众场所随口吐痰或乱丢垃圾，在公众场合经常做一些破坏性的事情，乘坐公共交通不给老人让坐，捐款捐物时经常缺席等等，虽说不是什么大不了的事情，可让人感觉很差。

五、缺乏团队意识的人。如果一个团队中有那么几个或个别人缺乏团队意识，如没有严格的作息时间，没有严密的工作计划，没有严谨的工作态度等等。在团队中绝大多数人老是在为个别人的自以为是付出代价时，你就会非常厌恶这些人，自然而然的在心理上排斥或产生不想和这类人共事的想法，这是一件很自然的事情，毕竟在我们为事业奋斗的过程中，每个人的团队意识和团队精神总是会影响到我们整个事业的成败。

六、过于自私自利的人。有的人把自己的利益看得比西瓜大，把集体和团队的荣誉看得比芝麻小。做任何事情之前首先要权衡自己的利害得失，对自己有利的事情是削尖脑袋往里钻，对无利可图的事情，不管别人怎么动员就是无动于衷。这种人经常会为几块钱而找你理论，为加班调休安排会找你评理。他们习惯性地用放大镜来看别人的缺点，而对自己的缺点可以视而不见。和这种比“铁公鸡”还厉害的“糖公鸡”共事或做朋友，每次都会“粘掉你一层皮”，让你望而生畏。

七、缺乏知恩图报的人。中国有句古话叫“喝水不忘挖井人”以及“滴水相赠当以涌泉相报”，说得就是人应该学会知恩图报，学会感恩。如在你企业即将倒闭时、在你求学面临经济或其它困难时、在你生病无力支付巨额医药费时，在你的生命中给你提供过帮助的人，我们是否应该怀着感恩之心，在自己有能力的时候应该自觉的回报社会，回报恩人？然而，我们要千万提防那些善于过河拆桥的势利小人，因为这些人不值得我们帮助。

请你筛选身边的人，如果和这七种人成为朋友或同事，那绝对会让你吐血不止。

对付身边卑鄙无耻之徒的八种有效手段

我们对于身边那些丑陋龌龊、卑鄙无耻的势利小人向来是深恶痛绝的，也没有人愿意和这类人成为真正的朋友。

问题是在我们的现实生活中，有时还不一定能完全避免与这类卑鄙无耻和丑陋龌龊的小人打交道，不一定能完全做好自我保护和免遭他们的暗算，不一定能完全避免自己会受到致命的恶毒伤害。虽然，我们面对这些小人时难免会产生无限愤怒，感到莫名郁闷和悲伤，并为他们的所作所为感到深深的可悲，但是，说实话我们有时对于这类人，你还真的拿他们没有办法。

要避免被这类卑鄙无耻之徒伤害，防止被这类丑陋无比龌龊透顶的小人中伤，最好的办法就是远离这类卑鄙势利小人，不与他们为伍，不与他们共事，可事实上这是做不到的。因此，我们还应学会如何主动应对卑鄙势利小人的八种自我保护方法。

一、避而远之或者说是躲之不及。对于卑鄙无耻的势利小人，由于他们经常采用“人前一套背后一套”的阳奉阴违手法，一方面千方百计地打压竞争对手，给竞争对手制造很多生存困难，另一方面又会想方设法溜须拍领导的马屁，因此，这类人一般来说都会得到领导的信任和重用，有的是你的直接领导，有的是你的工作拍挡，有的是你的同事。怎么办？既然在工作和生活中无法与他们隔绝往来，那么，你可以在面对这些人时，惟一能做的就是尽量不要或减少与他们的来往，尽量避免或减少和他有工作或生活上的接触，尽量不要把自己的隐私透露给他。

二、坚决不能将其列入好友名单。进了一个群体（如学校或工作单位等），在选择朋友时千万要把结交的朋友分成“三六九等”，根据不同等级的朋友采取不同的交往方法。而对于卑鄙无耻的这类小人，千万不能将其列入核心朋友或知心朋友名单，最好是连朋友的名单都不要将其列入，只要有表面上的礼节就可以了，防止在自己真心付出的时候受到伤害，更避免自己会遭到这类人的致命暗算。

三、避免与其商议重要核心问题。每个人都会有自己的隐私或者是相对重要的问题需要得到朋友的意见和建议，如果是领导更会有公事或业务上的重大决策需要事先听取意见，这时，要尽量避免让这类“成事不足败事有余”的人参与进来，他们肯定不会帮你保守秘密，他们会为了显示自己能够比别人掌握更多的核心机密而到处显摆，为显示自己与领导的特殊关系或地位而沾沾自喜。

如果你不想把事情搞砸，请你时刻对这类人保持闭嘴缄默，绝对不要和他们商量重要或

核心的问题。

四、团队组建时坚决弃用这类人。俗话说“一粒老鼠屎会毁了一锅粥”，如果说一个团队要有战斗力，首先这个团队的每个人都应有团队精神、合作精神、奉献精神，而卑鄙龌龊之徒首先考虑的并不是团队的战斗力和团队的聚集力，他们往往更多考虑的是自己在这个团队中能够得到多大利益，他们想得最多的是如何算计同事而能让自己名利双收，有时，他们会为了自己的蝇头小利而毫不犹豫地不惜牺牲团队和集体利益，这就是这类人的可怕之处，因此，这类人不可避免地会成为一个团队中的“老鼠屎”。

五、择机提醒领导防范卑鄙之徒。对于被领导重用的卑鄙无耻的小人，记住千万不能在领导面前直接述说其卑鄙之处，你这样做往往会收到适得其反的效果。大多数领导会认为你是在怀疑领导的用人标准，是在怀疑领导任人唯亲，是在怀疑领导的工作能力，这是领导相当忌讳的“死穴”，有的领导还会认为你是在嫉妒和吃醋，从而怀疑你的人品人格是否存在问题，进而最终会影响到你在领导心目中的印象。

最好的办法就是选择合适的机会，针对某一件没有做好的事情帮助领导分析原因，可以隐约告知领导其人在单位里的为人处事情况，如为什么得不到同事的协助等等，潜移默化地影响领导对其信任程度。

六、做足防火墙防卑鄙小人破坏。对于这种卑鄙势利小人，我们心中应该有杆秤，与这类人打交道时，害人之心不可有，可防人之心不可无。对于这类人，你千万要记住祖宗传下来的那句“为人只说三分话，切莫全抛一片心”的至理名言，要不然你会死得很惨，而且你还不知道自己是怎么死的。

对付这种人的最好方法就是只听不说，心里时刻更新防火墙，时常提醒自己不要轻易暴露自己的真实思想，特别是对领导或朋友有什么想法，千万不能让这种卑鄙小人知道而去造谣生事和搬弄是非。

七、以其人之道还之于其人之身。卑鄙小人善于使用“下三滥”的招数，如造谣生事、搬弄是非、挑拨离间等等，他们一般都会以你的铁哥们或小朋友的面目出现，乘你不备“捅你一刀”。如民主测评、职称评定、先进评比、提拔考核等涉及到你核心利益的时候，他们明知道你是符合设定条件的，可这种人就是会当面说一定会投你的赞成票，而在背后却又是在大唱反调。

对付这种人也可以采取“以其人之道还之于其人之身”的方法，让他也尝到被人暗算的痛苦。

八、当面对质和搞臭其生存环境。还有一种方法就是当你听到卑鄙小人在散布谣言或胡说八道的时候，可以让其在散布谣言的范围内进行当面对质，就是要让他下不了台阶，让他感到无比的难堪，让圈子里的人知道他喜欢搬弄是非，让大家知道和他的交往应该时刻提高警惕，让这种人没有随心所欲的生存空间。

这种人一般来讲比较怕有我和他当面对质的，因为他也知道自己说的事情并不真实，经不起推敲考验。只要你掌握这种人的弱点，和他经过几次三番的较量，这种卑鄙无耻之徒就

会领教你的厉害，以后就轻易不敢惹你了。

当然，对付这种卑鄙无耻之徒，对付这类社会“人渣”，尽量不要发生正面冲突，以免误伤自己，毕竟这类人除了脸不要，其他什么事情都做得出来的。

势利小人的近义词篇九
《我们的教育把孩子教成势利小人》

我们的教育把孩子教成势利小人

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学者资中筠。Muto 摄

新京报讯 (记者姜妍)“我现在的焦虑是民族前途，我们现在的民族从精神上要堕落了。”上周末，资中筠在自己的《美国十讲》和《老生常谈》两本新书发布活动结束，接受媒体采访时道出自己现在最焦虑的事情。

“我们的教育把孩子教成势利小人”

资中筠说，自己个人没有任何焦虑，但是对民族精神的焦虑却非常严重。她说我们现在从幼儿园教育开始，价值取向就太庸俗，把孩子们教成势利小人。“有人告诉我，八一学校居然到了这样的地步，过年的时候学生们互相交换礼品，有个孩子带来一件自己做的、精致的东西，结果老师往地上一扔，说‘这种东西也拿得出手’。在老师心目中，以金钱衡量礼品的价值，这样的老师能够培养出什么样的学生？”资中筠称，学校的教育不在于教科书里有多少篇古文、多少篇四书五经里的内容。

对于河北衡水县中学的魔鬼训练方法，资中筠也并不赞同。“这种学生一定心智不健全。”即便是对自己的母校天津耀华中学现在的样貌，资中筠也并不满意。她说自己以前读书的时候，耀华中学从小学一年级到高中的学生都有，体现了当时校长的教育思想，但是现在已经去掉小学部只剩下中学，而且学校重点是高中三年，就是为了跟南开中学比升学率。“整个教育理念跟我们那时候完全不一样了。”

看不起一些享受国外福利的华人

由广西师大出版社理想国推出的两本新书内容分别是资中筠2012年在国家图书馆进行的关于美国问题的视频讲座再整理，以及近些年的讲座记录稿和媒体采访稿件。这些内容很多在网络上已经有了资料，但是资中筠说自己总觉得只有出版了纸书才有立此存照的感觉。“我不知道纸书到底什么时候会像竹简一样被淘汰，但是我觉得纸书和网络上看的内容就是不一样，网上看是看资料，纸书是不可缺的。”

在整理《美国十讲》的过程里，资中筠总结出来的观点是，“美国是谈出来的国家，不是打出来的国家。”“美国是大家讨论出来的，所以这样的一种国家，它整个的发展过程，和我们想象中的国家观念是非常不一样的。”资中筠认为，谈出来的国家一般是法治，而越是现代的国家越是谈出来的。“欧洲古代历史都是打的，但是在近代以后特别是二战以后都变成谈的了，现在欧盟只是谈，它们之间再怎么矛盾，不会再打仗了。谈和打不要小看它，它是一个文明进展的过程。”资中筠也提到，现在海外有些华人，一边不愿意回国享受着国外的福利；另一边又希望中国非常强大，对待外国政府时可以态度强硬，这样他们就可以在国外挺起腰杆。“你们有本事就回来，和中国政府一起奋斗不好吗？我对这样的华人一点都看不起。”

资中筠在采访中透露，她目前正在进行自传写作的工作，闲暇时依旧喜欢弹钢琴，今年分别在北京、上海和苏州举行了三场音乐会。

(责任编辑：张艳岩)

势利小人的近义词篇十
《公务员面试热点：我们把孩子教成势利小人》

公务员面试热点：我们把孩子教成势利小人

华图教育 裴丽清

 热点概述

学者资中筠

“我现在的焦虑是民族前途，我们现在的民族从精神上要堕落了。”上周末，资中筠在自己的《美国十讲》和《老生常谈》两本新书发布活动结束，接受媒体采访时道出自己现在最焦虑的事情。资中筠说，自己个人没有任何焦虑，但是对民族精神的焦虑却非常严重。她说我们现在从幼儿园教育开始，价值取向就太庸俗，把孩子们教成势利小人。

“有人告诉我，八一学校居然到了这样的地步，过年的时候学生们互相交换礼品，有个孩子带来一件自己做的、精致的东西，结果老师往地上一扔，说„这种东西也拿得出手‟。在老师心目中，以金钱衡量礼品的价值，这样的老师能够培养出什么样的学生？”资中筠称，学校的教育不在于教科书里有多少篇古文、多少篇四书五经里的内容。

 模拟题

请你谈谈我们接受学校教育的目的是什么?

 参考解析

教育的目的是什么，这是一个老生常谈的问题，也是摆在社会和家庭面前的一个问题。在面对就业压力问题、学生社会心理问题不断的情况下，作为接受教育的人，我们不禁要问，我们接受教育的目的到底是什么？

从一个接受教育者的角度来看，首要的任务就是从教育中获取一种做人的基本原则，培养完善的人格、树立健全的心理素质、培养一种对国家、对社会、对亲人朋友的一种责任感和义务感。这是我们接受教育要获得的首要任务。

其次，我们需要从学校教育中获得一种思维能力。思维能力是一个人工作、生活所具备的最基本的、必须的能力。良好的思维能力是有助于我们更好的工作、生活。如果一个人缺乏良好的思维能力，其将不太可能创造性的完成自己的工作。

最后，我们需要从学校教育中获得一种生存的能力和手段。这就需要我们在学校中多学习专业知识，给自己的职业定位，并朝着预定方向努力。

综上，作为接受教育者，首先我们需要从教育中获得一种最基本的做人的原则等，在此基础上，获得一种思维能力以及学习一种生存技能。