加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目

篇一:加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目
正式试卷(答案)

中铁电气化局集团有限公司工程项目精细化管理考试试卷

单位名称： 姓名： 成绩：

一、单选题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有一个最符合题意。）

1、中国中铁股份有限公司《工程项目精细化管理办法（试行）》适用于股份公司、二级公司和三级公司（统称公司）在建的国内外( B )项目。 A.铁路工程 B.各类工程 C.直管工程 D.公路工程

2、工程项目实施分级管理。二级公司是工程项目管理的 ( C )。 A. 主责层 B.指导层 C.管控层 D.操作层

3、工程开标后，公司应收集汇总开标信息，建立并完善投标信息数据库。公司应及时进行项目( C )，未中标项目即行终止，中标项目进入项目实施阶段。 A. 营销交底 B.标前策划 C. 投标总结 D.后评价

4、前期策划工作中，管理交底是公司层面哪个管理部门主责 ( D )。 A.工程管理部 B.技术部

C.市场营销部 D.企业管理部

5、项目部根据合同、施工调查报告和公司管理交底及时组织有关人员研究编制《项目管理策划书》，经( C )审批后执行。

A.总工程师 B.项目经理 C.公司分管领导 D.副经理

6、项目组织机构组建时，通常设立“五部二室”，下列部门中不属“五部二室”范畴的是( B )。

A.工程部 B.生产协调部 C.试验室 D.物机部

7、公司在《项目管理策划书》的基础上,制定《项目部经济承包责任书》，待项目责任成本预算下达后，经( C )与项目经理签字后生效。 A.公司副总经理 B.公司书记 C.公司总经理 D.公司总工程师

8、项目产品清单是指利用工作分解结构( A )技术，制定项目分解结构标准，全面梳理项目产品。

A.WBS B.BWS C.RAM D.ARM

9、公司大力推广使用《中国中铁工程项目成本管理信息化系统》，建立有效的后台卡控机制。下列不属于公司能通过后台实现的功能是( A )。 A.在线收方结算 B.在线实时审批 C.在线实时监控 D.在线实时预警

10、在项目合同管理中，特种设备租赁合同管理工作由( A )部门主责。 A.物机部 B.工经部 C.安质部 D.办公室

11、项目部在收到司法部门或行政执法机关送达的法律文书（包括但不限于传票、应诉通知书、起诉状副本、裁定书、判决书、处罚决定书等法律文书）时，应当由所属单位( A )统一签收，不得滞留。

A.法律事务机构 B.工程部 C.责任成本部 D.办公室

12、在建设施工合同签订后，项目部( D )及时就合同的重点内容对其他部门进行交底。其他合同由项目部责任部门对所签订的合同传递到相关部门，并就重点内容进行交底。

A.工程部 B.财务部 C.项目经理 D.工经部

13、( D )是劳务合同管理工作的主责部门，同时负责建设工程施工合同履行过程管理。

A.工程部 B.财务部

C.项目经理 D.工经部

14、项目部负责建立项目部的成本管理体系，施行以( A )为第一责任人的成本管理责任制。 A.项目经理 B.总工程师 C.总会计师 D.总经济师

15、在项目责任成本管理责任矩阵中，下列哪项责任成本内容为工经部主责工作( B )。

A.分包成本结算数量 B.分包单价 C.施工方案经济性 D.现场临时设备费

16、公司成本管理部会同项目部编制责任成本预算，报公司领导审批后下达，项目部付诸实施，原则上开工后( C )内完成。

A.1个月 B.2个月 C.3个月 D.4个月

17、公司下达责任成本预算后，项目经理组织相关部门以( A )为单位进行分解细化，作为责任成本控制的标准。

C.年末 D.年初

A.分部分项工程 B.单位工程 22 、 每年项目部对本单位所评价的合格供应商进行一次复评。 复评不合格的列入 《不合 C.专业工程 D.整个标段工程

18、项目部( B )统计实际完成的工程数量，按照公司下达责任成本预算确定的单价，编制责任成本验工计价表，上报公司审批，作为拨付项目资金的控制依据。 A.每月 B.每季度 C.每年 D.验工计价前

19、项目部应按月或季度开展责任成本分析，并作为经济活动分析的重要组成部分，责

任成本分析由( C )组织，主要分析实际成本与责任成本的偏差情况。 A.项目总经济师 B.项目总工程师

C.项目经理 D.项目分管领导

20、在成本管理过程中，作为公司拨付项目资金的控制依据是( C )。 A.完成产值 B.租赁指导限价

C.责任成本验工计价表 D.公司下达的成本预算单价

21、项目部在物资使用与盘点过程中，主要实行物资( A )盘点制度。 A.月末 B.季末

格物资供方名录》，( C )内不得使用。

A.一年 B.二年 C.三年 D.五年

23、凡需进行分包的工程项目，原则上要实行公开竞标选择劳务企业，做到公平竞争、择优录用。原则上( B )以上的分包项目由三级公司负责组织集中招标或议标。 A.100万元 B.200万元

C.300万元 D.500万元

24、分包结算必须坚持( C )控制。结算开累数量不得超过该队伍所承担任务的分项工程总控数量，单价以合同单价为准，不得超过限价。 A.数量 B.单价 C.量价 D.安全

25、建立以( B )为责任主体，由项目部领导、各部门负责人、作业队长及班组长组成的项目进度控制体系，并明确相应职责。

A.副经理 B.项目经理

C.总工程师 D.书记

26、在技术管理中，首次线路贯通测量等测量工作由( D )负责组织，测量施工放样等测量工作由项目部负责组织。 A.工程部 B.劳务企业

C.项目部 D.公司相关部门

27、施组方案编制前项目部需召开研讨会。施工组织设计研讨会由( )主持，施工方案研讨会由( A )主持。 A.项目经理 项目总工程师 B.项目总工程师 项目经理 C.项目经理 工程部长 D.项目总工程师 项目总工程师

28、项目部根据单项工程技术难度、规模、安全风险等级、工期等要素，按照《危险性较大的分部分项工程安全管理办法》（建质〔2009〕87号）等文件要求，合理划分专项方案等级及编制报审计划，A等级专项方案应上报至( B )审批。

A.三级公司. B. 二级公司 C.项目部公司 D.项目经理

29、( A )是项目安全生产的第一责任人。

A.项目经理 B.项目总工程师 C.项目安全总监 D.项目安质部长

30、项目施工前，应对关键工序、特殊工序进行界定，并编制作业指导书及旁站计划，要求旁站资料需在旁站结束( D )小时内交安质部，并每月汇总旁站资料电子文档上报公司安质部，公司按项目进行刻盘存档。 A.1 B.5 C.12 D.24

31、对易引起环境污染事件的重要环境因素，制定( C )，配备必要的应急材料和设备，适时进行演练、评审和改进。

A.施工方案 B.预算

C.专项应急预案 D.施工组织设计

32、项目经济活动分析由( C )牵头，( )组织，相关部门参加，经济活动分

析应在责任成本分析的基础上进行。 A.项目总会计师 财务部 B.项目经理 项目总会计师 C.项目经理 财务部 D.项目总会计师 项目经理

33、各项成本费用应取得合法有效凭据，发票管理应符合《中华人民共和国发票管理办法》的规定，严禁假发票报销入账，对单笔金额( C )元（含）以上的发票，必须履

行鉴别真伪程序并做相应台账记录。 A.1000 B.2000 C.5000 D.10000

34、被检查项目应在收到监察建议后，对监察建议或决定有异议的，被检查的项目部可以在收到监察建议或决定之日起( C )内，向公司监察机构申请复审。 A.5日 B.10日 C.15日 D.30日

35、( C )是收尾项目清算第一责任人，工程部、工经部负责人是具体落实人，做好跟踪落实概算清理、竣工清算、外部审价、审计等工作，且不因工作岗位的调整而改变。

A.工经部长 B.总工程师

C. 项目经理 D.副经理

36、收尾项目的界定：工程已实质完工，并通过建设单位组织的竣工初验；或工程主体【加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目】

全部完工，施工累计进度达到工程总量的( C )以上。 A.80% B.90% C.95% D.100%

37、项目完工后，项目经理组织相关部门从工程准备阶段、实施阶段至收尾阶段的整个过程进行评价，对照( B )全面回顾项目管理过程，进行项后评价。 A.施工调查 B.项目管理策划书

C.施工组织设计 D.技术交底

38、收尾项目的尾工、整修、交验、结算、清算等业务所需发生的费用，上报费用计划报公司财务部，由公司( B )组织工程管理部、财务部、成本管理部及技术部等部门进行审核同意后方可发生费用。

A.工经部长 B. 总会计师 C.项目经理 D. 总工程师

39、《中国中铁股份有限公司职业项目经理管理办法（试行）》中规定职业项目经理分为几个等级( C )。

A.2 B.4 C.6 D.5

40、《中国中铁工程项目劳务分包指导价及项目经理部定员定编、管理费用标准》明确了 股份公司的指导价，要求二级公司按( B )管理。

A.平均价 B.指导价 C.限价 D.最低价

二、多选题（共10题，每题2分。每题的备选项中，至少有二个最符合题意。错选，本题不得分；少选，得1分）

1、项目经理需根据项目实施的具体情况，按照管理策划书的内容和格式编制项目管理报告，下列属项目管理报告的是( ABC )。

篇二:加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目
2013年招商引资工作计划

黑龙江省绥化市绥棱县招商引资

绥棱县2013年招商引资工作计划

(一)夯实基础，强化项目工作

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“绥棱县”重点产业，牢牢抓住绥棱县被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农重点县、旅游资源优势区域布局重点县、全国优质山特产品经营重点县、全国矿产资源建设重点县、全省现代农副产品培育重点县、全省林业产业化重点县”以及水利和电力能源发展重点县，研究生成多个招商引资新项目、大项目，努力做好有关政策工作，为招商引资奠定基础。【加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目】

2为依托的产业招商格局。

3进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4年度目标任务的全额完成。

(二)12-3个经济部门或重点

2中的东部沿海城市和成渝两地，选定一些事业有成的乡友或者考察一些有实力的中介机构

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《绥棱县招商局》网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作绥棱县大交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题，结合广播电视、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传绥棱的优势资源和潜在的区位优势，提升绥棱的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提

黑龙江省绥化市绥棱县招商引资

升合作水平。努力把绥棱建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

（三）健全机制，加强服务工作。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度、招商引资优惠政策和鼓励政策，逐步形成企业发展，财政增收的良性循环，力争从根本上扭转绥棱投资环境欠佳的局面。

（四）内强素质，抓好管理工作。

选拔、使用、培训、考核机制。

（五）统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。

作。

篇三:加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目
2015招商引资工作计划

第1篇：2015年招商引资工作计划

(一)夯实基础，强化项目工作。

1、狠抓项目生成和包装。紧紧围绕我县“2+2”重点产业，牢牢抓住平昌被列为“全国粮食生产先进县、中央财政小农水重点县、全国生猪和肉牛生产优势区域布局重点县、全国优质商品猪战略保障基地建设重点县、全国森林经营试点县、全省现代畜牧业培育重点县、全省林业产业化重点县”以及江口水乡被国家水利部命名为川东北地区唯一的“国家水利风景区”等大好机遇，研究生成10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，为招商引资奠定基础。

2、强化项目投资信息搜集和追踪。主动和产业龙头企业、商会、协会搞好联系，充分发挥驻外窗口的作用，多渠道搜集项目投资信息，建好信息档案，及时与客商联络，为小分队对接洽谈项目提供目标。要把引进战略投资者作为招商引资项目工作的重点和主要着力点来抓，努力发展、延伸产业链，逐步形成以大产业、大项目为核心，中小产业、项目为依托的产业招商格局。

3、加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，对重点项目实行专人全程跟踪，一月一督查、一月一上报。每季收集更新一次推介项目前期工作进展情况，分析一次项目促进工作运行情况。

4、切实做好项目统计分析工作。按省、市统计要求建好统计项目档案，按月向省、市招商引资局及县统计局报送统计报表，按季做一次统计分析，为全县招商引资工作提供参考意见。统计工作要深入全县所有乡镇，做到全面、具体、科学，以确保市政府下达我县年度目标任务的全额完成。

(二)明晰思路，创新促进工作。

1、继续推行部门定人定期联络制。每个招商工作人员负责联系2-3个经济部门或重点企业，每月至少到所联系的单位收集一次有关招商引资的项目信息及最新的行业政策，整理成文字资料后在集中学习时相互交流。通过实施部门联动，确保全县招商引资一盘棋。

2、拓宽招商引资渠道。一是例会招商。积极参加省、市统一组织的“西博会”、“西交会”等重大招商引资活动。二是登门招商。组建小分队主动走出去，积极开展有针对性项目对接活动。计划今年3-10月，每月至少安排一次小分队招商活动。三是以商招商（

3、加大招商引资宣传力度。充分利用《平昌县招商局》网站阵地，精心组织投资商密切关注的资料及时上网；制作平昌县大交通建设、生态资源优势、“2+2”产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题ppt演示文稿，结合广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传平昌的优势资源和潜在的区位优势，提升平昌的知名度和诱惑力。

4、加快推进区域合作。主动融入成渝经济区，建立完善内外联动、互利共赢的开放合作机制，采取组织乡友会、缔结友好县区、开展商会交流等多种形式，深化合作领域，提升合作水平。努力把平昌建成达渝经济区的劳务输出基地、绿色食品和特色农产品的供应基地及相关工业产品配套基地。

（三）健全机制，加强服务工作。

要突出优化招商引资环境，加强服务，以优质服务促进投资环境的改善。要继续对招商引资项目实行代理服务责任制和领导跟踪服务制。要在提高办事效率的原则下，执行好有关程序，简化审批手续、减少办事环节、履行服务承诺、提高服务效率，切实做到服务零距离、规范零投诉。要建立、健全各级、各部门服务投资环境建设的制度，敦促县政府尽快出台平昌县招商引资优惠政策和鼓励政策，使各级、各部门都可以在为投资项目服务中得到利益，从企业发展中得到好处，逐步形成企业发展，财政增收、部门获利的良性循环，力争从根本上扭转平昌投资环境欠佳的局面。

（四）内强素质，抓好管理工作。

招商工作人员的素质和能力对招商工作的成效有很大影响，要积极探索招商引资人才选拔、使用、培训、考核机制。目前我县招商引资工作任务重，压力大，要求高，招商局现有人员已很难满足当前及以后的工作需要。一方面要积极建议县委、县政府选调1-2名优秀人才充实到招商局，或者给招商局配备1-2名相关专业的大学本科生；另一方面要加强对全县从事招商引资工作人员的管理、培训，不断提高其创新意识和业务水平。为使各项工作有序推进，单位工作推行“轨迹”管理模式，根据年初制定的岗位工作目标，每月末开一次工作通报会，每季末进行一次岗位工作考评。考评结果与个人工作性津贴挂钩，年终兑现。

（五）统筹兼顾，切实抓好各项基础工作。

一是全面落实综合治理和信访、安全目标责任制，扎实抓好安全稳定及防邪工作，确保县招商系统和诣稳定；二是继续深入抓好城乡环境综合治理工作；三是抓好招商网站建设，搞好对外宣传和各类信息的及时报送工作；四是扎实开展惠民连心行动，做好挂联帮扶村的扶贫解困工作；五是加强机关内部管理。继续做好阳光党务、政务工作。建立健全科室职能职责和岗位目标考核办法，加大作风建设力度，努力把县招商局打造成为“学习型、阳光型、高效型、清廉型、服务型”机关；六是扎实做好外事工作，加强涉外管理。对因公出国（境）团组和人员必须按规定的程序申报，严格执行因公出国（境）人员的政治审查、任务审核、行前教育和回国报告制度。积极配合相关部门做好涉外工作检查指导，切实做好来平昌的外国记者和专家的管理工作及外宾接待相关工作的服务指导，确保外事平安；七是严格执行基本国策，切实抓好计划生育工作。

第2篇：基层招商引资工作思路

工作思路是：认真学习贯彻十八大精神，牢固树立科学发展观，以项目建设为中心，以招商引资为突破口，以深化改革为动力，唱响主旋律，营造大氛围，主攻大方向，实现新转变。加强管理，规范运作，创新机制，群策群力，促进单位健康快速发展。

（一）、唱响主旋律：要认真学习贯彻落实十八大精神，准确把握“科学发展观“这个灵魂，紧紧抓住发展这个第一

要务，唱响十八大精神的主旋律。加快水利旅游、生态旅游建设，为景区增绿添景，单位增收添彩。

（二）、营造大氛围：要充分利用新闻媒体和网络，加大对外宣传力度，树立景区新形象，扩大景区知名度。通过打造品牌、树立形象、反映动态，增强景区的吸引力和亲和力。积极向上争取政策、争取项目、争取资金，为景区招商引资搭建平台。

（三）、主攻大方向：

狠抓工作重点--整体工作上台阶。一是以项目建设为中心，推动景区基础设施建设；二是以安全生产为重点，确保水库工程安全运转，建设平安单位；三是以树木管护为重点，确保4500亩林带、12万棵树木、200亩草坪生长旺盛；四是以旅游产业为重点，推动旅游经济快速发展；五是以精神文明建设为重点，推动单位和谐发展。

破解工作难点--管理经费有增长。千方百计筹措资金，解决设施老化、管道堵塞、盐碱改良、公益岗位自筹工资等经费问题。

创新工作亮点--招商引资有突破。一是加强项目对接洽谈，争取温州休闲娱乐会所建设项目取得进展。二是西管理房对外承包经营，建成金塔县非物质文化遗产--黑醋粉皮生产加工销售展示中心。三是加强坝下梨树园休闲娱乐设施建设，提高餐饮和接待档次。

（四）、实现新转变：绿化管护、工程管理由从粗放型向精细化管理转变。旅游经营由管理型向服务型转变。用工制度由身份管理向岗位管理转变。工资分配由档案工资向绩效工资转变。形成“风险共担、责任共负、效益共创“的联动机制。统筹兼顾，攻坚克难，协调推进各项工作，使单位高效运转，管理科学规范，文明建设提升，生态和社会效益凸显，单位面貌焕然一新。

第3篇：县外经贸局招商引资工作计划

一、2015年开放型经济工作指导思想

认真学习党的十七大精神，用科学发展观指导开放型经济工作，以招商引资为龙头，一坚持五突出(破)一抓一接轨，破解要素制约，开展招商攻坚年活动，主动接轨大上海、金苏南、浙江、广东、福建等沿海发达地区，建立招商、外贸外经工作新格局，以开放带动战略的实施推进我县经济的结构调整和可持续发展。

二、主要工作思路

1、坚持招商引资不动摇

科学发展观的核心是发展，没有发展，一切无从谈起。招商引资是最好最快的投入，是发展的主要手段之一，是我县经济工作的一号工程。各级各部门在任何时候、任何情况下必须坚持招商引资毫不动摇，要围绕经济建设这个中心，确保一把手工程顺利实施。要十分重视政策的引导鼓励作用，建立修改完善鼓励招商引资和以民引外、鼓励出口、开放型经济考核评比等四个政策文件。

2、突出园区招商，强化载体建设

进一步发挥开发区招商引资主战场作用。要加快和完善基础设施建设，提高开发区的档次，明确产业定位，形成各具鲜明特色、服务配套齐全、运作规范透明、对外吸引力强的招商引资集聚区。要加大招商指标的倾斜，健全招商机构、人员和功能，主动出击选商，提高招商成功率，以高平台招引符合开发区产业定位的高质量项目入园投资。

3、突破群聚效应，强化产业链招商

认真分析现有外商(特别是台、港)投资扎根的原因(采购、营销、干部、融资、研发设计等五个本地化)，利用群聚效应，抓住龙头企业，以带动同类型企业、配套企业、上下游企业一起来丰投资。以提升产业层次、培养核心竞争力、做大做强支柱产业为重点（

4、突破500强，强化大项目招商

死盯硬粘，主动出击现有500强企业线索，力争500强投资有所突破。外地实践告诉我们：与其四面出击，不如主攻大项目。要列出一批500万、1000万美元的大项目，层层落实责任制，集中精兵强将打歼灭战，引进一个，带动一片，鼓舞全局。

5、突破瓶颈制约，强化无地招商

千方百计破解土地、电力、资金、人才等生产要素的制约，盘活现有存量，强化无地招商。主要形式有：增资扩股、集约开发(提高产业层次、限定投资强度、建设多层厂房)、产业更新与企业转型、并购。

6、突破招商手段，强化队伍建设

坚持主攻台港日韩、内外资并举、一二三产齐上的原则，在继续抓好二产招商的同时，重点突破一、三产和基础设施项目招商。坚持小分队招商、驻点招商等，把以节招商制度化，突破网络招商和借力中介招商。加强招商队伍的建设，强化培训和实践锻炼，提高素质。建立兼职招商员和招商信息员队伍。

7、从抓项目入手优化自营出口增长方式

从招商引资项目入手，培植出口型骨干企业，争取新入户外贸出口型大项目2-3个。鼓励企业开展加工贸易，增加出口比重。积极扶持更多的中小企业从事进出口贸易活动。积极组织企业参与各类大型展销会和博览会，鼓励企业走出去、创品牌。根据wto规则要求，适时科学地调整外贸政策，将政策导向同发展高科技产业、激发传统产业活力相结合。

8、以接轨上海为主线拓展经合空间

积极主动接轨上海、融入长三角、布局广东、浙江。着重做好三件事：一是成立县专门机构，专门谋划和开展此项工作；二是实现与当地领导和企业家互访；三是建立两地干部交流挂职锻炼制度。

三、开放型经济的主要工作目标：

略

第4篇：社区招商引资工作计划

社区准备把招商引资当作快速推进兴居强区战略的第一要务来抓，打着尽我所能，您说我办的招商口号，动员全员招商，营造浓厚的招商氛围，采取五个一措施跟踪服务，全力培育招商引资环境，广辟招商引资渠道，积极开展招商引资工作，社区上下兴商、安商、富商和全民招商引资蔚然成风。

一、强化责任，加大招商引资力度。

我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。

二、筑巢引凤，培育招商引资载体。

我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦的四千精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。

我们将坚持一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底的五个一制度，采取围墙内的事企业管，围墙外的事我们办的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。

第5篇：2015年招商引资工作计划

1、工作指标：招商引资任务指标100亿元

2、进一步加强招商引资工作的领导。招商引资工作的组织领导是做好这项工作的强有力的保障，没有一个好的领导机构，巩固我们招商引资的软环境就是一句空话，就不能充分保障在我们现有条件下硬环境不足靠软环境来弥补的前提条件。所以，各园区、各乡镇要强化招商引资工作的组织领导，加大招商引资的领导力度，促进招商引资有序开展。

3、充分发挥经济顾问、招商局副jú长、专职招商人员的作用。XX年的招商引资工作我们要突出发挥我们所聘请的经济顾问、120名招商局副jú长和我们培训出来的90余名专职招商人员的作用，发挥他们持有的各种特长，以多条腿走路，探索出一条崭新的招商引资路子来。

4、强化“二城三区六园”的载体作用。“二城三区六园”是我们产业发展的主要载体，开发建设好这些载体是我们招商引资工作强有力的基础，是引进一大批龙头项目的基地，高标准的规划，精准的产业定位，为我们充分发挥载体招商提供了超强的保障，促进我们的招商工作真正过渡到招商选资中去。

5、继续做好包装静海、营销静海的工作。静海已有“二城三区六园”这些载体，每个载体也有了产业定位，那么让外界如何了解静海，了解一个什么样的静海是我们拓宽招商渠道的主要工作，我们要以科学发展观为指导，发挥自己的特长和优势，加大我县的知名度。

6、将总部经济提升到招商引资工作的议事日程。发达地区总部经济的税收不菲，有的一栋楼宇税收就达亿元以上，我市市内六区及周边地区也都在进行着这项工作，我们要充分发挥子牙环保园的优惠政策和团泊新城的特殊地理位置，积极探索这项工作，将其提到招商引资工作的议事日程。

7、做好引进项目调度调度工作。“三区六园”的产业定位为我们招商引资提出了一个新的课题，那就是招商引资全县一盘棋，充分发挥各园区招商部门的作用，引进项目按产业分类进行调配，是我们在今后工作需要积极探索的一项工作，要把引进项目充分利用和合理入住园区，达到尽快将“三区六园”项目摆满、发挥效益的目的。

第6篇：xx镇2015年招商引资工作计划

2015年，我镇认真总结了过去一年的招商引资工作，对今年的招商引资工作进行重新定位，制定了今年的工作计划，我镇将积极依托自身的行业优势和区位优势，顺势而为，科学作为，积极有为，力争今年完成招商引资2.8亿元，在大市排名进入前30名。为做好今年的招商引资工作，我们主要抓好以下几个方面工作。一、梳理招商线索，有的放矢地开展工作我们在春节前后这一段时间，积极动员镇村两级干部、企业老板、部门负责人迅速行动起来，利用春节前后这一段在外人员返乡、亲威朋友聚会的机会，积极搜索相关招商线索，并对招商线索进行了认真梳理，共落实招商线索15个，拟投资6.6亿元，其中千万以上的项目

4个。一个是贵阳轴承厂投资6000万元的轴承生产项目，这个项目由xx村主任xx引来的。第二个是无锡开元轴承有限公司xx投资4000万元的轴承加工项目。第三个是由瓦房店xx投资兴建的（五金）轴承商贸城，门店建筑面积15000平方米，可容纳90户生产经营户。整个轴承商贸城按照一个园区进行整体规划，集中管理，按照以店带厂的模式经营，前店后厂，销售与生产一体，一个企业在园区中相当于一个车间。每户投资500万元，总投资4.5亿元，需建厂用地500亩。第四个是钢厂引进的煤碳公司，总投资在7000万元，该煤碳公司建成后，年创税可实现1000多万元。对于这些落实的招商线索，由副科级干部和经委的工作人员一包到底，主要是为企业搞好服务，确保项目尽快落地，投产达效。二、搞好基础设施建设，优化招商引资环境今年，我镇将在土地修编后，按照“三纵五横”的总体格局，对整体园区进行统一规划，不断加大水利、电力、道路等基础设施建设，对园区进行硬化、绿化、净化、亮化、美化，做到整齐划一，进一步优化招商引资环境，为经济发展打造一个良好的发展平台。对投资规模比较小的招商项目，我们将统一规划，将它们放在一起作为一个企业通盘考虑，整合资源，将资源充分利用起来，以最小的资源占有和消耗，发挥出最大的经济效益，促进经济增长方式转变，调优经济结构。三、发动骨干企业，以商招商现在，许多企业受国际金融危机影响，生产处于低迷状态，有近三分之一的企业停产、停工。针对当前的严峻形势，我镇将进一步加大工作力度，帮助企业疏通流通链条，促使企业产品流动起来，激活企业生产，使停产、停工的企业尽快恢复生产经营，挖掘骨干企业招商引资的巨大潜力。现在已初见成效，中瑞轴承配件公司与天津的【加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目】

一家轴承企业进行合作，在引进了一系列配套项目的同时，也使整个企业生产红火了起来。兴潘特钢厂为扭转当前钢材生产的不利局面，欲引进煤碳项目，进行煤碳生产，预计该煤碳公司的上马，不仅能够扭转当前的被动局面，还能年创税1000多万元。四、盘活闲置厂房，充分利用现有资源在当前企业占地十分紧张的前提下，我镇将充分利用现有倒闭企业和闲置厂房开展招商引资工作。春节前后，我镇派出专门人员对全镇的倒闭企业、闲置厂房进行了全面排查摸底，共排查出闲置企业厂房近500亩，比较集中的主要有海川轴承厂、鑫运轴承厂、龙业轴承厂和棉厂的闲置土地，这四块闲置土地就近200亩，对这些闲置企业厂房，我镇将采取得力措施，扎实做好各方面工作，与招商项目对口接应，使招商项目尽快落地。五、扩展土地使用资源，破解制约发展瓶颈在我镇企业用地十分紧张的前提下，我镇积极和外单位接触，乡镇寻找闲置厂房（

贵阳轴承厂就是一个很好的例子。贵阳轴承厂是我镇潘北村村主任李之恒引进的，该项目由贵阳轴承厂陈金国投资兴建，总投资6000万元。该项目拥有

从锻造、加工到成品组装一整套的生产工艺。该项目将在八岔路镇建厂。六、做好拆除企业工作，确保项目不流失由于土地问题，我镇的龙海轴承厂和张增军投资兴建的轴承厂被迫强制拆除。对于这两家被拆除企业，我镇将靠上做工作，多与企业接触交流，为企业想办法，出点子，千方百计解决这些企业的用地问题，确保这些项目仍在xx投资建设。张增军的轴承厂已经与倒闭企业龙业轴承厂接头，我们将促使张增军的轴承厂在龙业轴承有限公司的厂址进行兴建。龙海轴承厂将在土地修编完成后，在企业原址进行兴建。总之，我镇经济会议之后统一了思想，分析2015年的招商引资形势，对整个民营经济的发展都充满了的信心和决心，相信，在市委、市政府的坚强领导下，我镇一定会做好今年的招商引资工作，为经济社会又好又快发展做出更大贡献。

篇四:加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目
2015社区招商引资工作计划

计划一：社区招商引资工作计划

一、强化责任，加大招商引资力度。

我们准备成立招商引资领导小组，设立了招商引资办公室，专人负责招商引资工作，下发了《招商引资目标管理实施细则》，建立招商引资目标管理责任制。根据本社区实际情况，想方设法完成招商引资任务，签订招商引资责任状，实行年度绩效挂钩，按月督查，按季考核，年底兑现奖罚。做到人人身上有任务，个个头上有压力。

二、筑巢引凤，培育招商引资载体。

我们准备成立优化投资环境领导小组，加强社会治安综合治理基础建设，加大对企业周边环境治理力度，努力营造稳定的治安环境；在全社区营造“你投资、我欢迎，你办厂、我服务，你发财、我发展”人文环境。同时，加大投入，加强投资硬件建设，筑巢引凤，美化、亮化社区环境。从而，功能较全的硬件环境、勤廉高效的政务环境、安定团结的治安环境和全居招商兴商安商富商的人文环境组成社区充满活力和吸引力的招商引资载体。

三、广辟门路，积极开展招商引资。我们准备收集整理社区在外贤人能士档案，建立社区招商引资资源库。动员全居居民发扬“走千山万水、说千言万语、想千方百计、历千辛万苦”的“四千”精神大力招商引资，利用春节、清明节等传统节日 开展亲情招商引资，积极动员通过社会关系网招商引资，以情感商。同时，主动走出去，邀请外地老板到社区投资办厂。

四、加强服务，狠抓项目跟踪落实。

我们将坚持“一个项目，一名领导，一套班子，一套方案，一抓到底”的“五个一”制度，采取“围墙内的事企业管，围墙外的事我们办”的方法，紧紧抓住每次机遇，紧扣每个环节，全程跟踪服务，确保每个投资意向都能签订投资合同 ，每个投资合同都能落实资金到位，客商每笔资金都能用在企业实处，实实在在地把企业引进来、办起来，让企业稳得下，发展好。组建专门工作班子，确定一名干部为联建责任人，实行一事一议一结服务和全程代办协办服务，做到特事特办。

计划二：社区招商引资工作计划

根据红花岗区区招商办的工作部署，结合办事处工作实际，坚持本着务实创新，扩大外延的原则，积极创新招商引资方式，做到以商招商、以诚招商、以情招商，多方位的开展招商引资工作。

一、工作目标。 确保实现省外到位资金5亿元。

二、具体的工作措施和方法。

1、力求在思想观念上实现新突破。坚决打消等、靠、要的思想，广开思路，多措并举，积极上门与企业及相关部门联系，挖掘招商信息；同时，增强敏锐感和辨别力，提高招商成功率

2、积极做好在谈项目、意向项目的推进工作。一、火车站七天酒店；二、深航国际酒店；三、海宁皮革城项目；四、环城路棚户区改造项目。

3、强化以商招商。

(1)加强企业管理，做好分类指导。(2)不断拓宽服务领域，深化服务层次，提高服务质量，对企业实行跟踪服务，竭力为企业排忧解难，营造一个宽松的发展环境，让落户企业宣传滨北，赞扬滨北。(3)经常性深入企业，及时掌握企业发展动向，捕捉招商信息。(4)招商办进一步建好项目信息库，做到管理细致，跟踪盯靠及时到位。

4、建立行之有效的招商激励机制，调动各方面招商引资的积极性。对有招商实绩的单位和个人，给予适当的政治鼓励和物质奖励，促使招商效果最大化。

5、发挥资源优势，拓宽招商引资领域。

要从“三个围绕”入手抓招商引资：

一要围绕资源优势招商引资。充足的土地资源储备、电力资源、水资源是招商引资、项目开发的优势，也是加快发展的潜力所在。我们要以资源吸引外来客商，以开放促进开发，重点做好产业招商，尽快将资源优势变为经济优势。

二要围绕培育新型产业招商引资。要突破固有的思维方式，把招商引资与调整产业结构结合起来，通过引进技术、资金、品牌，发展新型产业。

三要围绕红色旅游招商引资。要借助遵义会议红色旅游，进一步加强宣传，吸引更多的客商来投资酒店开发项目，使旅游酒店产业成为新的经济增长点。

三、加强组织领导，推动招商引资工作上新台阶。

招商引资是我办经济工作的重中之重，要做到“四个抓”：

一要领导带头抓。要把招商引资当作第一要务来抓，找准招商引资的切入点，争取洽谈一个、建设一个、见效一个。

二要部门联动抓。各部门必须增强全局观念，服从、服务于招商引资、项目建设。要实行招商引资项目跟踪落实责任制，搞好全程服务，使其发挥示范作用，确保引进一个、带动一片。

三要发动全民抓。招商引资、项目建设是一项系统工程、全民工程。要鼓励全体机关干部踊跃参与招商引资，营造一个全民招商的良好氛围。

四要检查督办抓。要把招商引资作为衡量工作成绩的第一指标进行量化考核，实行责任追究，继续坚持“一月一通报，半年一初评，全年总考核”，确保招商引资工作常抓不懈。

计划三：社区招商引资工作计划

按照杜集区委区政府下达的目标任务责任书，段园镇2015年度经济发展和投资建设方面的主要目标是：实际利用外资700万美元，实际利用内资15亿元，其中5000万元—1亿元规模项目3个，超亿元以上规模项目1个，完成重点项目办下达的各项任务。围绕上述目标任务，我们认真贯彻区委区政府的安排和部署，在镇党委政府的正确领导下，确保各项任务的完成，做好以下几项工作：

一、确保在建项目顺利建设

目前，在建企业7家，总投资11.1亿元。这7家企业分别是：

投资2.6亿元、总占地268亩的安徽长通物流有限公司项目，主要从事各类建材的商贸物流和加工；投资2.5亿元、总占地200亩的安徽新桥汽车项目，主要从事汽车销售、维修和挂车生产。新桥汽车和长通物流这两个项目已经通过市验收为超亿元项目。

还有5家企业是投资1.5亿元、占地55亩的淮北市瑞荣钢业项目；投资1.2亿元、占地65亩的安徽臻达机电项目；投资1亿元、占地50亩的淮北瑞武机械项目，这三个项目厂房钢结构基础已经完成。投资1亿元、占地40亩的淮北尚德石油项目，厂房已经建成，部分设备正在安装。投资1.3亿元、占地67亩的安徽前汇机电项目，厂房基础开挖已经完成。其中4个项目已经通过区验收为超亿元项目，但未经市认定，我们计划2月报市认定瑞武机械为超亿元项目。

针对各企业建设进度和情况不同，我们将强化服务，实行项目责任到人，为企业办理好相关证件和报批手续，争取为企业的发展构建优良的环境，提高项目建设速度。我们将按季度做序时进度，按月向区招商局报送统计报表，按季做一次统计分析，切实做好项目统计分析工作，并且打算在第一季度完成700万美元的外资审报工作。

二、确保签约待建项目尽快落地

继续坚持走“走出去、请进来”路线，我们将以主导产业、龙头企业为载体，重点引导规模大、效益好、技术含量高的机械制造和现代物流项目进入集中区，推动产业优化升级。对投资规模大、经济效益好，产业带动强的项目，给予更加优惠的政策，确保项目能够尽快签约和落地。

目前，已经签约、亟需落地项目6个，总投资11亿元，用地550亩。这6个项目分别是徐州辉煌钢结构有限公司投资5亿元的机械制造和钢结构生产项目；江苏徐州中兴工程机械有限公司投资1.5亿元的机械制造项目；徐州恒事达机电有限公司投资1.2亿元的设备制造项目；徐州中矿动力设备制造有限公司投资1.2亿元的机械制造项目；徐州恒泰水泥机械有限公司投资1.5亿元的设备制造项目；安徽舜天置业发展有限公司投资6000万元的袁庄菜市街改造项目。这些项目都已经完成选址工作，下一步我们将内强素质，加强管理，构建一个“项目洽谈、开工建设、生产运行”三大服务体系，实行“三定”项目管理制：做到每个建设项目定工作进度、定工作责任、定联系领导，提供全过程服务。

此外，洽谈成熟待签约项目还有14个，总投资52.87亿元，计划用地3175亩。如江苏天裕集团投资40亿元的炼焦、炼钢、发电、化工项目；江苏维维集团投资2.5亿元的现代物流项目；衢州双拓机械有限公司投资1.7亿的煤机生产项目；淮北华润燃气有限公司投资3700万元的生产、生活供气等项目。我们打算建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账，积极主动与他们进行联系交流，加大项目跟踪落实力度。

三、加大招商引资宣传力度。

紧紧抓住我镇现在的大好机遇，研究生成5-10个招商引资新项目、大项目，及时聘请专家做好策划包装，通过制作交通建设、生态资源优势、产业发展规划以及“平安、诚信、生态、和谐”的地域形象等专题演示文稿，结合推介会、广播电视、光盘、户外广告、宣传图册等常规宣传方式大力宣传段园镇及集中区的优势资源和潜在的区位优势，提升段园的知名度和诱惑力。

计划四：社区招商引资工作计划

（一）明确思路。20xx年总的思路概括为“4245 ”。即：锁定4个目标，把握2大重点，完善4项机制，强化5项措施。

（二）锁定目标。20xx年计划实际利用外资2600万美元，新签约项目6个，签约外资2亿美元，内资70亿元，新开发入库项目15个，新入库客户25个。

（三）把握重点。以项目签约和履约为重点。

（四）完善机制。一是完善处级领导联系招商项目机制。将全区招商项目进行分解，实行处级领导分线管理负责制，制定处级领导带领小分队外出招商计划，实行处级领导与招商项目捆绑式招商；二是完善招商项目联席会议和讲评机制。对重大招商项目由分管招商引资的领导牵头召开联席会议，研究解决项目存在的困难和问题。由区主要领导组织召开招商项目讲评会，对项目进展情况进行通报；三是完善招商引资归口管理机制。强化项目办归口管理招商引资的职能作用，所有招商项目由责任单位初步策划包装，交项目办修改，由市、区评审通过后，统一发布。所有招商项目由项目办牵头洽谈或委托责任单位洽谈。签约文本由项目办和责任单位共同商定，项目办报法制办审核，再报区领导会签或召集相关部门联合评审，最后报市招商引资领导小组审定。签约的招商项目由项目办跟进调度，责任单位负责履约。四是完善市、区联动机制。加强向市商务局的汇报衔接，积极协调市国土、规划、环保等部门联动解决招商引资项目用地、规划、环评问题。

（五）强化措施。

1．确立招商引资方向。根据区委六届五次全会精神，对照“456”行动计划，思考工作着力点和突破口，主动融入、主动策应、主动对接。一是围绕建设“四个城市”的目标定位，以招大商、招战略投资者为抓手，抓紧实施五大提质升级行动。二是优化城市产业空间布局，推动产业集聚发展，逐步形成城区以第三产业为主、工业园区以第二产业为主，城市外围以现代农业为主，城市由内向外“三二一”产业合理布局的格局。着眼于国际旅游目的地消费升级的必然趋势，大力招引现代服务业，打造休闲之都、购物天堂、美食名城。加快旅游商品产业园落地建设，招商引进石材产业园、生物制药等项目，走旅游地区新型工业化道路，推动工业经济突破性发展。推进文化旅游产业，加快以张家界为核心的大湘西文化旅游融合。突出“新（新桥）合（合作桥）”现代农业示范区建设招商，招商建设大鲵产业园或观光博览园，做大做强全国休闲农业和乡村旅游示范区品牌。三是着力推进天门山先导区项目招商。充分利用国家、省、市组织的重大招商活动机会，继续加强与世界500强、国内200强企业对接，努力宣传推介我区旅游优势、区位优势、交通优势、投资环境优势，吸引战略投资者前来考察投资。通过与天门山先导区管委会一起努力，力争在春节前对虎园、观音山旅游度假村项目签约。加紧与太平洋集团对接洽谈，大力推进大坪国际旅游度假区项目招商。

2．落实招商引资责任制。一是强化项目办对招商引资工作的归口管理，实行五个统一，即统一建立招商项目库、统一管理区招商网站、统一招商流程、统一制定招商项目签约文本、统一落实招商项目优惠政策。二是强化责任单位职责。将全区招商项目分解到责任单位。首先是对已入库项目按行业和属地分解到部门和乡镇、街道办事处，明确招商责任，制定考核办法；其次是向区直行业主管部门和各乡镇、街道办事处下达项目前期工作任务，结合行业和区域实际策划1-2个新项目，搞好可行性论证，做好项目前期工作。

3．改进招商方式。一是加大处级领导招商项目力度。联系招商项目的处级领导，一年至少有针对性外出招商2次，由其带领所属单位组成小分队叩门招商，项目办予以配合，经费由财政统筹和单位自筹相结合。二是强化以商招商。在现有3名招商联络员基础上，把在永定区投资成功的浙商置业、中商集团等企业老板聘为招商联络员，借助他们现身说话，推进招商。三是抢抓节会招商机遇。利用节会，广交海内外朋友，广泛宣传我区优势，创造机会结识大商和战略投资者，有针对性推介，以提高效果。

4．务求招商实效。一是加快成熟项目签约。张家界锦洲医药公司已放弃对龙凤梯田的开发，拟由张家界天门洞体育发展有限公司接替投资开发，目前已洽谈成熟，要加快细节商定，力争在明年初签约。中太建设集团上海土木工程分公司拟对观音山旅游度假村项目进行投资开发，洽谈较为成熟，力争在春节前与张家界华夏旅游度假公园投资开发有限公司及中太建设集团上海土木工程分公司签约。二是加快在谈项目成熟。我们已对后坪老年公寓、且住岗家居建材商业综合体、石材产业园项目做了大量前期工作，投资商要求加快审批进度，下一步拟加大对规划、用地、环评审批的催促力度，力争在2015年3月前完成审批，达到签约条件。二是做好投资商有意向投资的项目对接。投资商对国药生物制药、网能信息交换中心、世界老年论坛永久性会址、水映天门、虎园等项目有投资意向，要认真搞好项目策划，加快项目评审，主动与投资商对接，力争早日达成投资意向，在春节前完成1-2个项目签约。三是加快西线旅游开发。经投公司拟对西线旅游公司进行收购，向建行贷款2亿元解决遗留问题，这将为西线旅游开发创造新的商机。今后，将加大西线旅游开发项目推介力度，在小温定和张罗温两条公路改造的同时，力争使温塘温泉度假小镇和天泉山森林公园项目招商成功。四是解决农产品批发市场招商遗留问题。尽快与湖南世雄集团解除协议，对项目重新策划包装，招有经验、有实力的投资商，加快农产品批发市场的建设。四是强化今年港洽周和去年中博会签约项目履约。对项目落地加大督促力度，协调相关部门解决其实际问题和困难，力争项目落地率达80%以上。

5．规范招商基础工作。一是做好项目包装入库。对新策划项目，要求责任单位做好可行性论证，完成规划、选址、用地、环评初审，搞好效益分析，达到项目入库条件。对已入库项目，要回头看，全面梳理，按要求完善基础工作。要提高项目包装水平，做到图文并茂。二是建好招商载体。主要是加强招商网站建设、制作招商引资形象宣传和项目推介光碟、编印《永定区重点项目招商指南》、《永定区招商引资工作手册》，达到宣传政府形象、推介招商项目、规范招商程序的目的。

篇五:加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目
2015贯彻落实会议精神汇报

第1篇：贯彻落实政法工作会议精神情况汇报

乡人民政府关于贯彻落实全县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神的情况汇报

3月30日全县2015年纪检、组织、宣传、政法工作会后，**乡党委政府高度重视，于4月6日和7日上午分别组织召开了党委班子会和由全体机关干部、村

支部书记、村主任、乡直部门负责人参加的大会，及时传达了全县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神，确定细化了本乡的纪检、组织、宣传、政法工作要点，并将其纳入年度任务目标考核。现将我乡贯彻落实全县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神的情况汇报如下：

一、高度重视、学习领会会议精神。

全县2015年纪检、组织、宣传、政法工作会召开之后，我乡党委政府迅速行动，组织召开了党委会和乡干部大会，学习领会了县委书记李仁的重要讲话，统一了思想，明确了方向。二是及时传达了省、市、县纪检、组织、宣传、政法工作会议精神，组织机关干部职工深入学习。**乡党委书记杨晓东还总结了2015年我乡纪检、组织、宣传、政法工作，对2015年相关工作作了安排部署。他要求各部门要结合自身实际，认真讨论交流，深刻领会会议的精神实质。乡干部要紧紧围绕深入推进城乡统筹发展和新农村建设，全面建设小康社会这一发展定位，切实找准改革创新的着力点和突破口，为**经济社会又好又快发展提供坚强的组织保证和支撑。

二、结合实际，贯彻落实会议精神。

1、纪检工作：召开纪检专题工作会，结合自身实际，完善了《2015年党风廉政工作意见》，要求紧紧围绕落实惩防体系建设《工作规划》，进一步推进基本框架构建，全面落实党风廉政建设责任制，加强宣传教育，巩固以前的成果，不断取得源头治理新成效。

2、组织工作：全乡基层组织工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，坚持党要管党、从严治党的原则，紧紧围绕“科学发展、社会和谐”两大立足点和“奔富裕、求发展、促和谐、树新风”四项任务，始终把基层党建工作提在突出位置，逐级明确责任，明晰工作思路，突出工作重点，创新工作方法，强化工作措施，整合各方面力量，切实加强领导和指导，形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，一级抓一级，层层抓落实的工作局面，各项工作有序推进。

3、宣传工作：结合市县宣传工作会议精神，提出了2015年宣传工作重点，出台了《2015年党委中心组学习安排》、《关于做好创先争优活动几项重点工作的通知》等相关文件，要求认真开展好几项活动：即要积极深入开展创先争优活动，结合庆祝建党90周年，开展“我为党旗添光彩”活动；以学习型党组织建设为重点，狠抓领导班子建设和干部队伍建设，加快推进理论武装工作；要着力推进人才队伍建设，不断优化人才生态环境。

4、政法工作：及时完善并出台了2015年安全生产、综合治理、信访、维稳工作的意见，调整了安全、维稳、治安巡逻队、调解委员会等组织机构的工作人员，并组织各村、社区、乡直单位召**全维稳专题工作会，在会上签订了安全、综治、维稳、信访责任书，并进一步严格每月考核制度，将具体责任落实到人。

第2篇：传达会议精神情况汇报

我镇在新楼会议中心召开党建政法经济安全计生工作会，参加会议人员有全体镇村干部、驻镇单位负责人和部分企业负责人。会议由镇党委委员、副镇长卫德远同志主持。

首先，镇党委副书记、镇长王安君同志传达县委经济工作会议精神，要求参会同志认真深刻领会会议精神，分析我镇面临的形势，奋力把我镇打造成为经济强镇。

其次，结合我镇实际，镇党政主要领导安排部署我镇当前工作：

（1）坚持工业强镇思路不放松。面临金融危机严峻形势，一要大力实施企业成长工程，着力壮大工业规模，提高发展质量。根据我镇现有企业状况，要重点抓酒业、玻璃、物流和制衣等行业的发展，特别是酒业和物流的稳固工作。全镇上下要牢固树立帮助企业渡难关就是保税源、保增长的理念，认真贯彻落实中央、盛市出台的一系列帮助企业应对金融危机的政策措施，继续实施领导联系企业制度，定期到企业帮助解决生产经营中的问题，切实增强服务工业的针对性、时效性。二要着力实施品牌战略，鼓励企业争创国家、盛市知名品牌。今年要重点抓好泸州唐人酒业有限公司、泸州邓功酒业有限公司等企业的创牌工作，逐步提升企业在外知名度，拓宽企业销售渠道，提高企业经济效益。三要引导企业提升竞争力，引导企业加大科技投入，提高科技含量，走可持续发展之路。一是引导企业加强内部管理，不断改进生产技术、生产工艺，更换落后设备，减少污染，降低能耗，降低成本。二是引导企业重视对人才的培养和引进，吸纳一批既懂科技又懂管理的复合型人才进入企业管理层。四要狠抓服务创环境。对到我镇投资办企业者在用地、用水、用电、税收上给予优惠和扶持，并根据其贡献大小给予奖励。五要坚持发展中小企业与承接产业转移相结合，坚持因地制宜，避免低水平重复引进，积极承接沿海发达地区产业项目，努力培育和发展新的增长点。对已经建成投产的两个制衣项目，要随时跟踪运行情况，确保正常发展；对已落地的龙吟酒业等项目，要积极协调各方加快项目建设进度，力争早日建成投运，发挥效益；对已达成合作意向和尚在前期接洽之中的项目，要进一步加强对接和沟通，力争早日落地建设。六要跟踪服务好陈年窖、名豪、唐人、宇泉、纯原、沁河、永代等酒类企业实现销售指标和税收指标。七要努力为企业搭建“银企平台”，推动银行围绕重点工业项目、重点企业、优势企业加大信贷投入，大力支持农业产业化、节能减排、产业转移等项目。八要进一步加强对物流企业的调研，政府和物流企业都要多了解实施成品油价税费改革后对企业的影响，对税收的影响。九要继续做好龙吟酒业、东南酒厂，沁河酒业，龙城粮油、永安实业、川泸运业等企业的新建、扩建和续建工程的服务工作，抓好酒业玻璃、海洋农业等企业的技改工作。十要强化企业安全管理，确保企业安全生产。十一要加强环保宣传，提高企业环保意识，严把节能减排进口关，淘汰高污染、高能耗、低效益的企业。十二要严格执行目标管理，对重点项目工作和任务进行逐项分解，落实到具体单位、部门和承办人。继续实行领导和经济部门人员联系企业制度。结合我镇企业实际情况，把2015年目标任务逐一分解到各企业。

（2）狠抓招商引资工作不放松。一是今年我们将继续实施回引工程，发展归故经济。聚集成功人士，发展能人经济。实施驻点招商，开辟公关经济。主动联姻高校，拓展信息经济。强力包保企业，攻坚服务经济。其次是明确目标，强化考核，助推全员招商。一是提供投资信息任务，镇上主要领导、分管经济工作的领导、经发办主任、财政所长、招商办全体人员，全年提供招商引资信息4条，其余干部每人1条，各村干部人平1条，提供的信息要有价值。每多提供一条奖励100元，少提供一条，村干部年终惩100元，其余人员每少提供一条，扣除风险金200元。二是缴纳招商引资风险金。书记、镇长、分管工业经济的副镇长，每人2000元；招商办全体人员、财政所所长、经发办主任，每人1500元；其余干部每人800元。三是对引进工业企业的奖励。对新引进生产性固定资产投入50万元以上的企业，在投产当年，对引资人（或团队）按固定资产投入的1-4%由镇财政进行奖励，单个项目奖励不超过20万元；续建项目列入奖励；对引入县工业园区的项目，按镇分得比例计算奖励；以下项目不予奖励，包括商品房开发、采石厂、石材加工、现有企业扩大再生产等。四是对引进第三产业类企业的奖励。在前两年（指税务登记证办结起24个月内）对最初联系人按入库税金镇财政可支配部分（指税收留镇部分扣除对企业的奖励后余额部分）的20-30%给予奖励。五是对引进零星税源的奖励。引进建筑企业所得税、零星车辆运输税、镇外酒税等，按镇财政可支配部分的20%-30%给予奖励（奖励金原则上不低于总纳税额的1%）。六是对村上引进的企业，除按上述办法对最初联系人给予奖励外，从该企业投产之日起一年内按税收留镇部分的20%补助该村，用于村集体办公费用和兴办公益事业。第三是投资促进政策，凡是由云龙镇政府带引投资者到县工业园区投资落户的企业，视为县镇共有企业，除享受县上工业园区的所有优惠政策外，镇上还给予一定的优惠扶持政策。对落户在云龙镇境内的企业，根据项目投资情况、纳税情况等，在用地上给予最大的优惠，税收入库后，在留镇部分中给予企业一定比例的奖励扶持金。具体政策，一事一议。

（3）强化拓展税源不放松。一是要认真分析经济运行形势，及时解决发展中的困难和问题，经济是财政税收的基础，要努力抓好经济运行，特别要对辖区内的企业逐一进行排查摸底，帮助企业把诊号脉，分析研究并跟上解决影响发展的难题矛盾。现有企业是过去长期积累的发展成果，更是今后加快发展的重要资源。二是作为企业，要克服保守思想和消极情绪，要有明确的战略定位和发展目标，要集中全力谋求大的发展，跨上大的台阶。三是要加大税收征管力度，为税收工作创造良好环境，切实做到堵漏增收、应收尽收。四是财税部门的同志要经常深入企业，了解情况，摸清实情，找准增长点，发挥好参谋助手作用。五是要加大税源培植力度，明确今后工作的用力点。经济要持续快速发展，必须有明确的用力重点和主攻方向。要充分挖掘和用好比较优势，促进比较优势向经济发展的核心竞争力转变。特别要把重点放在现有企业的扩张膨胀上，放在骨干企业的培植壮大上，放在“小规模、大群体”的培育发展上。六是要厉行节约，尽量减少一些不必要的开支，坚决杜绝浪费。七是今年我们创新措施，推出了定岗引税目标责任制。对党委班子成员和财政所、经济发展办公室、招商引资办公室三个部门的负责人下达了共计510万元的引税任务，书记、镇长、分管领导各70万元，财政所、经济发展办公室、招商引资办公室三个部门的负责人各60万元，其余党委委员各30万元，同时积极鼓励其他干部引税。

（4）狠抓计划生育工作不放松。今年，我们要集中精力抓好生育秩序专项治理。方法上，总的采取以“分条块、分行业、具体落实到人头”来抓。要抓住外出务工经商人员返乡增多的时机，加大力度，落实责任，强化宣传，扎实做好孕情监测、长效节育手术落实等工作，加大社会抚养费征收力度。进一步强化流动人口计生管理，加强区域沟通与协作，创新管理方式，切实堵住管理漏洞。继续完善计划生育利益导向机制，稳定低生育水平，全镇人口自然增长率控制在2、7‰以内，尽快扭转我镇计生工作被动局面。对镇属企业，按条块行业分工原则，由镇计生办，经济发展办具体牵头负责抓落实，企业自身也要做好宣传、服务工作，做好本单位育龄妇女每年6月份和12月份的“三查”组织工作，具体时间由计生办与企业商定，必要的情况下可由镇派出计生服务人员上门开展“三查”工作。对村级和镇域内事业单位：由计生办、党政办负责抓落实。对村级要落实好以下几项工作：一、继续做好专项治理工作，克服松懈思想，再进一步加大进村入户面对面清理工作的力度，摸清家底，夯实基矗二、攻坚克难，抓好长效节育措施和补救措施的落实。三、抓好对违法生育人员的处理和社抚费的征收。四、做好迎接市、县对计划生育专项治理工作检查验收的准备。按县委、县府要求，计划生育专项治理工作要层层落实责任，由于哪一级、哪个部门、哪个单位、哪个人员因工作不力，造成检查不达标、验收不合格的，将层层追究相关人员的责任，我镇也不例外。

（5）做好安全工作不放松。2015年，我镇安全生产形势总体平稳，完成了县上下达的目标任务，目标考核99分，获全县一等奖。成绩的取得，是大家共同努力的结果，借此机会，对大家一年来的辛勤努力表示衷心的感谢！同志们，安全工作要警钟长鸣，来不得半点松懈和掉以轻心。今年我们一是要进一步强化机制，着力提高安全生产的制度保证。二是要强化源头管理。三是要强化安全责任制，层层签订责任书，落实监管责任，实行事故问责制和责任倒查制，严格实行“一岗双责”，谁主管、谁负责。严格追究直接责任、管理责任和领导责任。四是要强化齐抓共管的工作机制，消除抓安全就是安办部门责任的错误认识。五是要健全隐患排查登记的长效机制。我镇要突出重点，深入开展道路交通、水上船舶、危化品和民爆器材、非煤矿山安全、消防和森林防火安全、建筑工程安全、学校安全、食品卫生安全、环保安全、企业安全、农村用电、建房、危房、行车等安全。同志们，农村的庙会来了，请各村特别是有庙子的村一定要加强防火安全和寺庙本身的安全，请相关职能部门做好监管工作，联村干部要到位检查和维护秩序。

（6）做好城乡环境综合整治工作不放松。城乡环境综合整治工作是一项紧密结合创森、创园、创文明城市等活动的工作，省委书记刘奇葆高度重视，并作出了重要批示。按照县委、县府的要求，我镇被确立为六个重点整治镇之一。城乡环境整治工作纳入年终目标考核。城乡环境整治工作是一项需要各级、各单位、每个居民共同支持的工作。为大力开展城乡环境综合整治，加快营造清洁、整齐、优美的城乡环境，着力提升镇、村发展环境质量，推动我镇加快发展、科学发展、又好又快发展。

第3篇：落实县委工作会议精神情况汇报

根据*委办通[20xx]20号的通知要求，为深入贯彻落实科学发展观，推进党风廉政建设，充分发挥职能作用，努力提高执行能力，在县纪委第xx届*次全体会议召开后，我局结合本单位工作实际，组织党员干部认真学习贯彻会议精神，进一步明确20xx年主要工作任务，认真执行党风廉政建设责任制，加强以保持党同人民群众血肉联系为重点的作风建设，加强以完善惩治和预防腐败体系为重点的作风建设，营造廉洁高效的工作环境，着力解决人民群众反映强烈的突出问题，不断提高社会保险经办工作能力和服务质量。

一、加强领导，统一思想认识

县纪委全体会议召开后，局党组及时召开班子会议，主要领导传达了会议的重要精神，并就会议精神如何在党员干部中传达贯彻进行了讨论、布置。结合当前社保经办工作和对县纪委第二次全体会议精神学习的情况，我局统一党员干部思想认识，主要做到以下几方面：1、要认真学习贯彻胡锦涛同志重要讲话和中央纪委十七届七次全会的主要精神，坚持不懈地抓好当前党风廉政建设和反腐败工作。2、要全面检查作风廉政建设中存在的问题，重点检查机关作风、廉政纪律和工作效能等方面执行的自觉性。3、要完善各项规章制度。

二、明确目标，落实责任

为确保会议精神贯彻落实，我局结合企业评机关活动和机关效能建设的情况，认真组织自查整改，主要从几方面进行检查：1、遵守社保经办纪律的情况，是否能按照社保政策、法规办事。2、遵守财经纪律的情况，是否按财务管理规定管理社保基金；是否按规定规范支付社保各项待遇。3、遵守勤政廉政和组织纪律的情况。

三、真抓实干，确保会议精神落到实处

（一）加强党风廉政教育，提高拒腐防变能力。在党风廉政建设和纪律教育上，我们始终保持警钟长鸣，坚持学习和教育不放松，开展以“加强思想道德建设、保持党的纯洁性”为主题的纪律教育学习月活动，开展岗位廉政风险教育、廉政道德教育和廉洁修身活动。大力弘扬“苏区精神”，不断提高党员干部的思想理论素养，强化党纪观念和法制观念，筑牢拒腐防变的思想防线；局党员领导干部坚持“四大纪律八项要求”，确立“两个务必”的思想，严格执行“四大纪律八项要求”，发扬艰苦奋斗精神，提倡勤俭节约，通过学习，进一步增强了党员干部立党为公、执政为民的意识，增强依法、廉洁办事的观念。

（二）加强制度建设，营造良好工作氛围。没有规矩，不成方圆。我局通过抓制度建设，按制度办事，用制度管人，进一步加强机关纪律，转变机关作风，提高工作效能。通过建立健全机关制度，制订和完善了xx*社会保险管理局岗位责任制、xx*社会保险经办业务管理规程等，强化业务内控管理，使社保经办业务信息化、规范化，确保社保基金安全运作和各项社保业务正常开展。结合机关效能建设，完善有关学习制度，开展以“理想、责任、能力、形象”的学习教育，深入贯彻实践科学发展观，牢记执政为民，当好排头兵的责任，增强服务意识。

（三）强化责任意识，提高执行能力。社会保险涉及千家万户，工作千头万绪。为确保经办业务工作高效有序开展，我局以岗位设置、职责分工、人员配置情况为重点，落实工作分工，积极开展优质服务窗口创建活动，大力弘扬“参保人至上、严谨细腻、廉洁刚正、四海一家、深谋远虑”的社保文化和社保精神，牢固树立大局意识、服务意识和责任意识，增强社保人的凝聚力，提高执行力。为此，我局开展了以下四项工作：1、围绕社会保险经办领域重点、难点和热点问题开展调研和宣传，采用多种形式广泛开展社会保险政策宣传工作，加强与人社局和地税局的协调，继续做好企业职工社保扩面工作，确保完成全年扩面任务。2、贯彻落实有关社保政策，按时足额支付各项社保待遇。3、加强基金财务核算和管理，认真执行《社会保险基金财务制度》，严格社保基金审核、审批程序，加强社保基金帐务管理，确保基金安全完整。4、加大社保稽核力度，加强社保待遇和基金支付的监管力度。

第4篇：关于贯彻落实市政府七届一次全体会议精神的情况汇报

7月31日市政府七届一次全体会议召开后，辽源市邮政管理局高度重视，积极组织、迅速动员全局职工学习金育辉市长的重要讲话精神，结合我局实际，进一步解放思想、完善工作举措，掀起了学习贯彻落实会议精神、加快推进各项工作落实的热潮。现将贯彻落实情况汇报如下：

一、迅速传达、深刻领会，为完成全年目标任务提供强大思想动力

我局把学习、贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务，采取多项措施落实会议精神。

1、召开会议学习传达。先后召开了局党组会、全体机关干部大会，层层传达会议精神，通篇学习了金育辉市长的重要讲话，号召全局上下迅速把思想和行动统一到市委、市政府的各项决策部署上来。同时认真开展了讨论研究，针对当前邮政行业发展工作任务重、时间紧、责任大等实际情况，围绕目标任务、面临形势和下半年工作措施，进一步解放思想、进一步明确工作重点，在全系统营造了“只争朝夕抓落实、创新举措抓落实”的良好氛围。

2、加大责任落实力度。根据全年制订的目标和工作重点，各科室在目标管理管理状的基础上，分别对工作进行集中梳理，制定详细的工作计划和工作方案，明确各项工作的推进时间、工作任务和预期目标，做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责，真正做到人人身上有任务，个个肩上有责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

3、加强督查考核力度。一方面严格落实日常督查，实行周例会、季通报制度定期调度各项工作进度；另一方面健全年度绩效考核工作机制，分别完善了科室和机关干部考核实施方案。

二、周密谋划，强化举措，努力实现全市邮政行业健康有序发展

为了使下半年工作更加全面兼顾、突出重点、我们坚持工作自我加压，对2015年各项目标任务进行了再明确、再安排、再部署，进一步明确责任科室、责任人、目标完成时限。主要做好以下几项工作：

1、着力抓好“三个创建”、实现“五个突破”。实现三个创建：一是创建学习型机关，注重党的十八大、《邮政法》等理论学习，把提高干部的政治思想素质放在首位，加强业务技能学习；二是创建效率型机关，简化办事程序，提高办事效率，快速高效地为邮政、快递企业服务；三是创建勤廉型机关，按照廉洁奉公，勤政为民的要求，决贯彻落实中央“八项规定”建设廉洁、勤政、务实、高效的干部队伍。

实现五个突破：力争在人性化管理、亲情化服务、军事化建设、法制化规范、科学化运作五个方面实现新突破，把市局建设成“邮政、快递企业之家”，为加快建设与小康社会相适应的现代邮政的实现，做出新的贡献。

2、严格“两项规定”审批，规范审批程序。对没有经过批准，擅自撤销局所或停止办理普遍服务业务的行为，依法进行处罚。依据《普遍服务标准》，组织实施邮政普遍服务达标情况监督检查。及时发现邮政企业履行普遍服务义务存在的问题，定期通报检查结果。开展邮政机要通信专项检查。对没有达到《邮政机要通信服务规范》的机要通信局（室）下达整改通知。做好纪特邮票销售的监督检查工作。

3、进一步推进普遍服务保障工作，提高普遍服务水平加强村邮站建设。一是加强与邮政企业沟通，形成共识。二是摸清底数，争取政策。加强信报箱建设。加强与地方建设部门的工作衔接，建立贯彻落实《住宅信报箱工程技术规范》长效协作工作机制。加快推进空白乡镇局所补建工作进度，做好沟通协调工作。

4、夯实工作基础，提高支撑保障能力。以实地调查邮政普遍服务基础设施情况为依据，更新维护台账管理系统。

5、规范市场秩序，促进行业健康发展。深入贯彻落实全省邮政市场监管工作会议精神，进一步加大对企业落实《邮政法》、《快递服务》国家标准、《快递市场管理办法》、《邮政行业安全监督管理办法》等法律法规规章标准的督促指导。加大快递市场执法力度，重点查处无照经营、未持续符合许可条件、未严格执行收寄验视制度、泄露用户信息等行为。

6、坚持严格标准，依法做好许可常态化管理工作。加强对已许可企业的监督管理，依照法律法规规定条件、程序和时限（

7、进一步强化邮政行业安全监管。加强邮政行业安全制度落实情况的监督检查，健全技防、人防和流程控制相结合的邮路安全保障机制。加大寄递渠道安全检查力度，督促寄递企业严格执行收寄验视等安全制度。加强邮政行业安全制度落实情况的监督检查，落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，健全技防、人防和流程控制相结合的邮路安全保障机制。努力发挥服务职能，大力加强能力建设。

8、加强行业统计工作。深入贯彻实施《邮政行业统计管理办法》和《2015年邮政行业统计报表制度》。做好统计范围的调整工作，将许可企业全部纳入统计范围。加强行业统计队伍建设，定期开展业务培训。加强统计数据催报审核力度，提高数据的准确性、及时性、完整性。开展统计工作大检查，严肃查处虚报、瞒报、伪造、篡改统计资料的违法行为，提高数据质量。做好统计数据和经济运行的分析利用，开展实地调查研究，提高分析报告质量，为科学决策提供咨询服务。

9、坚持局务政务公开。认真做好邮政业突发事件、焦点问题、重大举措的信息发布工作，提高政府工作透明度和公信力，充分利用新闻信息宣传平台，服务邮政行业，服务消费者。认真做好《政务信息》宣发工作，坚持周办公例会和局务公开制度，发挥局机关办公自动化系统、门户网站的功能和作用，丰富网站内容，提高更新频次，加大宣传力度。推进网上政务公开。

10、加强党风廉政建设。认真落实“一岗双责”。扎实开展“廉政教育”等主题实践活动，推进党务公开，为邮政业科学发展提供坚强的政治保障。全面贯彻落实党风廉政建设责任制，加强反腐倡廉制度建设，准确把握《廉政准则》的基本要求，从思想和行动上牢筑反腐倡廉防线，确保各项廉政规定落到实处。加强行风建设，切实解决损害群众利益的突出问题。

第5篇：关于贯彻落实市委工作会议精神的情况汇报

市委办：

按照海办[2015]111号通知精神，现将我局贯彻落实市委工作会议精神的有关情况汇报如下：

一、传达贯彻，雷厉风行。市委工作会议结束后，我局立即召开了局党组、领导班子会议和机关干部会议，认真传达学习大会报告。各部门科室分组展开讨论，按照市委提出的“全力推进经济抢先回升”的要求，结合各个科室的工作实际，扎实提升服务建筑经济的工作效率，努力开创建筑业持续加快发展的新局面。

二、确定“强化服务促发展”总基调。按照市委工作会议的精神，我局确定了“强化服务促发展”的工作总基调。全局上下坚持强化服务，提升效率，推动全行业攻坚克难，确保持续快速发展。局领导班子和部门科室咬定年初确定的全年工作目标，把强化行业服务放在各项工作的首位。局领导班子成员组织带领分管科室的同志，奔赴建筑施工企业在外埠重点市场的施工一线，深入调研，实地掌握了解当前行业发展中遇到的新情况、新问题。重点调研骨干企业今年以来转型升级、结构调整以及整体运行状态，发展趋势，以及重点市场如何破解新接业务量下滑等难题。重点了解北方环渤海区域市场及长三角区域性市场如何以重点城市为支撑，顺势向周边二、三线重点城市延伸发展，寻找新的发展空间，尽快解决当前新开工面积不足的薄弱环节，促进全市重点骨干企业平衡发展，力争下半年工程业务饱满，确保本年度各项业务指标全面超额完成。

三、抓住重点，全面落实会议精神

（一）全力推动重点骨干企业转型升级，促进基础设施领域专业企业发展提速。目前，全市专业施工领域已拓展到10多个门类，专业企业完成的施工产值占比正不断提升。南通三建建筑装饰公司承接的专业装饰工程，南通总承包实施的由施工总承包模式向工程总承包模式转型、建设城市、经营城市，以及龙信集团的国家住宅产业化基地等重大项目已成为我市专业企业“链式发展”的亮点，在此基础上，我们要努力继续做到“三个加快”：“重点骨干企业转型发展步子加快、专业企业向土建上下游延伸动作加快、专业领域施工能力提升加快”。通过政府搭台、部门协作、企业运作，切实帮助一大批企业尽快进入政府重点投资的工程领域。

（二）以安全生产为前提，以质安管理为抓手，全面完成本年度目标任务。局领导带领分管科室深入基层，做好督促、指导、服务工作。对安全生产专项整治工作力求做到施工安全事故高发种类和高发地区有计划、有重点地全面落实企业安全生产责任。安全施工“双降”、“一控”、“一杜绝”工作基本实现制度化、规范化、常态化。平安工地创建力争尽快实现标准统一明确、多个部门齐抓共管、各类问题综合治理的目标。

（三）抓好创优夺杯的主要环节管理，确保夺杯总量突破。继续抓好本年度66个省以上优质工程创建计划的落实工作，把目标任务一一落实到各个企业、创优责任到人，工作任务细化到项目部。局里的督查工作明确专人跟踪到工地。确保鲁班奖、国优奖工程总量有新的突破。

（四）明确岗位职责，找准努力方向，强化推进机制。各科室根据工作职责，要咬定年初确定的全年工作目标，认真排出完成目标任务的“时间表”，强化落实推进机制，充分发挥指标体系的导向、激励作用。全局上下坚持“稳中求进，好中求快、又快又好”，以争先、领先、率先的精神，进一步提升建筑经济的运行质量，努力实现我市建筑业经济的持续快速发展。

第6篇：关于贯彻落实全区工作会议精神的情况汇报

7月30日全区工作会召开后，东大街党委、办事处高度重视，积极组织、迅速动员全街党员干部学习会议精神，结合街情实际，进一步解放思想、完善工作举措，掀起了学习贯彻落实会议精神、加快推进各项工作落实的热潮。现将贯彻落实情况汇报如下：

一、迅速传达、深刻领会，为完成全年目标任务提供强大思想动力

我街把学习、贯彻会议精神作为当前及今后一个时期的重要任务，采取多项措施落实会议精神。

1、召开会议学习传达。先后召开了党委会、党政班子联席（扩大）会、机关和社区干部大会，层层传达会议精神，通篇学习了程结林书记、吴顺恩区长的讲话，号召全街上下迅速把思想和行动统一到区委、区政府的各项决策部署上来。同时认真开展了讨论研究，针对当前街道经济社会发展工作任务重、时间紧、责任大等实际情况，围绕目标任务、面临形势和下半年工作措施，进一步解放思想、进一步明确工作重点，在全街营造了“只争朝夕抓落实、创新举措抓落实”的良好氛围。

2、加大责任落实力度。根据全年发展目标和工作重点，各线、各部门、各社区在目标管理管理状的基础上，分别对工作进行集中梳理，制定详细的工作计划和工作方案，明确各个项目、各项工作的推进时间、工作任务和预期目标，做到每一项工作都有班子成员挂钩、有具体工作人员负责，真正做到人人身上有任务，个个肩上有责任，形成“一级抓一级、层层抓落实”的良好工作格局。

3、深入推进项目化管理。把项目化作为工作推进的重要手段，对全街党的建设、经济建设、为民办实事项目等3大类80个项目进行量化细化，明确牵头领导、责任部门和进度要求，采取“三个倒逼”项目推进机制，即程序倒逼、进度倒逼、时间倒逼，加快推进各个项目建设，确保每个项目都按时启动、顺利推进、早日取得效果。

4、加强督查考核力度。一方面严格落实日常督查，实行周报告、月例会、季通报制度和现场点评、部门评议，定期调度各项工作进度；另一方面健全年度绩效考核工作机制，分别完善了部门、社区和机关干部考核实施方案，将工作落实、经济建设、特色创新等工作，统一纳入年度综合考核内容。对部门实行“红黄旗”奖惩制度，对机关干部实行将工作完成情况与干部任用、评优评先、经济利益挂钩，增强党员干部干事创业的责任感、紧迫感和积极性。

二、周密谋划，强化举措，努力实现街道经济社会各项工作争先晋位

为了使下半年工作更加全面兼顾、突出重点、争先晋位，我们坚持工作自我加压，按照区委总体工作部署，对2015年各项目标任务进行了再明确、再安排、再部署，进一步明确责任单位、责任人、目标完成时限。主要做好以下几项工作：

1、坚持顺势推进，培植财源建设亮点。以财政收入突破亿元、实际工商税收增长20%为目标，打牢街道经济发展基础。一是抓好城南农副产品市场、安源国际汽车城等专业市场培育；二是抓好京萍氧qiāng、科兴窑炉等工业企业的效益提升，发挥工业项目在经济中的支撑作用；三是积极引进总部经济项目，抓好永盛运输、博源实业、萍川贸易、金秋贸易等总部项目运营和税收组织，重点扶持江西省热能工程有限公司赣西分公司、江西省山海建筑有限公司萍乡分公司、抚州临川建工萍乡分公司发展，力争实现税收2500万元以上；四是积极抓好生产力促进中心、社区卫生服务中心改造等争资项目，减轻财政负担。

2、坚持量质并举，实现项目建设突破。以新引进3个以上投资5000万元以上的工业、三产和总部经济平台项目为重点，在全街上下形成谋项目、抓项目、跑项目、促项目的良好局面。一是强力推进在建项目。继续实行领导干部帮包重点项目制度，抓好项目全程优质服务，中天国际创业园一期6万平方米标准厂房力争9月建成。投资1亿元的格丰科材项目，目前已完成前期准备，正在申报国家“千人计划”和院士（博士后）工作站，计划10月完成产品小试。加大科兴窑炉、玉泉水塔、东风雪铁龙、悦达起亚、通用雪佛兰等4S店和家境食府宾馆项目建设力度，力争年内全部建成投产（营业）；二是加快落实意向项目。突出重大项目、重点项目、强攻项目的引进，借助区经济转型产业基地和中天（江西）国际创业园项目平台，重点抓好深圳润江南投射电容式触摸屏生产、深圳金元电子电容生产和索远航威公司车载电子产品三个亿元项目的跟踪，力争尽快签约落户；三是超前谋划储备项目。一方面积极对接区光伏太阳能、新能源等主导产业，派出小分队对广东、福建等地定点招商，力争在引大项目上有新突破；另一方面积极盘活城市资源，抓好农资配送中心、改制国企厂房置换等项目的推动。

3、坚持以人为本，加快民生建设进度。以解决群众重点难点问题，提高群众幸福感为重点，全面推进民生建设八个方面40件实事建设。一是抓好劳动保障。抓好就业再就业、社会保障各项指标的落实，确保民生工作在全区继续保持领先；二是积极开展文明创建，开展基础设施建设调查摸底，继续抓好小街小巷卫生保洁等工作；三是创新社会管理。落实阶梯式管理要求，打牢基层基础工作，抓好定期排查不稳定因素，保证社会稳定；四是强化安全生产。全面落实安全责任制，加强日常监管和鞭炮烟花销售网点、液化气储存点、学校、公共聚集场所等重点领域检查监督，杜绝安全事故。

4、坚持创新特色，大力夯实基层党建。认真开展“基层组织建设年”活动，以区委党建“三大工程”为纲，以分类推进党的建设为举措，全力开展“三抓三促强基础、服务转型当先锋”等创先争优活动，抓好基层示范党委“1075”和社区“1365”等党建模式落实。积极创新党建载体，继续推进街党建工作10个特色项目。同时，大力完善基层组织构架，强化基层组织保障，抓好党组织晋位升级等基础性工作，使党组织成为经济社会发展的坚强核心。

奋力冲刺全年目标任务的号角已经吹响，我街将动员全体干群继续深入学习、贯彻、落实全区工作会精神，进一步坚定信心，克服发展困难，以决战的气势和面貌，全面超额完成区委区政府下达的各项目标任务，为全区打造“转型示范区”、冲刺“中部二十强”、“全国百强”宏伟目标做出更大的贡献，以更加优异的成绩迎接党的十八大的胜利召开。

篇六:加大项目跟踪落实力度。建立在谈、签约、开工、投产项目跟踪管理台账,对重点项目
2015党建项目化实施方案

方案一：皇姑区基层党建项目化实施方案

区直各党工委、总支、支部：

按照基层组织建设活动的相关要求，为进一步调动基层党组织创先争优积极性，推动基层党建工作创新，区委决定，在全区各级党组织中组织实施基层党建工作项目化管理工作，现就有关要求通知如下。

一、工作目的

用经济工作理念谋划基层党建工作，将项目管理的手段和方法引入基层党建工作，引导基层党组织以基层党建工作项目化为抓手，抓好基本队伍、基本阵地、基本制度、基本活动、基本保障建设，推动基层党建工作不断“体现时代性、把握规律性、富于创造性”，为实施“一二三五四”发展战略，加快“四区”建设，全面加速皇姑经济社会发展提供坚强组织保证。

二、基本原则

（一）创新理念，服务大局的原则。牢固树立“围绕发展抓党建、抓好党建促发展”的理念，找准基层党建工作项目化服务全区发展战略和建设目标的着力点和结合点，切实把党的组织优势转化为推动各项事业发展的强大合力。

（二）全面覆盖，服务群众的原则。将项目化管理的理念渗透到农村、机关、街道社区、企业、学校、社会组织等基层党建工作的各个领域，结合到基层党建工作的各环节、各方面，实现党组织、党员全覆盖，各方面工作均实现项目化管理。把项目化管理作为创先争优破解难题活动的重要载体，作为联系群众、服务群众、办实事、惠民生的重要抓手，解决好基层党员群众关心关注的各类问题。

（三）整合资源，统筹推进的原则。区委组织部要整合各类社会资源和工作力量，认真搞好牵头抓总；各基层党组织要统筹推进，互促互补，在全区范围内形成党建力量整合、部门齐抓共管、发展成果共享，构建“大党建”的工作格局。各级党组织要加大对党建项目实施的资金支持，以投入保证项目顺利实施。

（四）分类指导，注重实效的原则。根据不同领域(地域)、不同行业和不同对象的特点，突出重点，分类推进，稳步实施，推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。

三、项目类型

将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。

（一）创新探索型项目。主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题，设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目。通过定目标、定责任、定时限、定要求，进行目标管理、责任推进、过程督导、绩效考核，重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。

（二）典型示范型项目。主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效，可以在本部门、本单位进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验，变个性做法为共性方法，化一时举措为长效机制，推点上经验为面上模式，重在形成一批基层党建工作的特色品牌。

（三）制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后，成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面，在全区推广实施的党建工作项目。通过及时总结，提炼经验，把实用、管用、成熟、成型的好经验、好做法，在进一步论证、评估可行性与可操作性后，上升为制度层面，在全区推广实施，重在探索一条贯彻上级要求、具有本地特色的基层党建科学化新路子。

四、方法步骤

推行基层党建工作项目化管理，由区委组织部负责牵头，各基层党组织具体负责实施，主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。

主要步骤是：

（一）项目的申报及立项

1.项目申报。各基层党组织于每年的3月底前根据自身实际和工作基础，选定申报项目，填写《基层党建工作项目化管理申报表》，说明项目实施的背景、意义、思路、措施、预期目标和实施计划等，报上一级党组织，逐级审核筛选后由各区直党（工）委报区委组织部（20xx年的项目申报截止时间为5月中旬）。

2.审批立项。对各区直党（工）委申报的项目，区委组织部将组织评审组进行综合比较和论证评估，从中择优确定一批项目予以审批立项，并指导申报单位组织实施，区直各党(工)委也要相应确定一批在本级组织实施的基层党建项目。各街道党工委每年申报的项目数量不得少于本街道的社区数量，其中四星级以上社区党委不得少于1项；各区直党委部门每年不得少于2项。申报及立项情况将作为党建工作评先评优的主要依据。

（二）项目实施

1.建立台账，落实责任。各党（工）委申报项目经审批立项后，区委组织部统一建立基层党建工作项目库和年度管理台账。各申报单位党组织要落实第一责任人和直接责任人，明确具体职责和工作要求。

2.跟踪调度，统筹推进。区委组织部每半年召开一次调度会，听取各项目推进过程中取得的成效及存在的问题，并进行跟踪指导和检查督办。同时，整合各个方面的力量，统筹推进，集中突破。

3.总结完善，按时结题。项目实施单位在项目任务完成、目标实现后，要及时形成项目实施总结报告，向区委组织部申请项目验收，各基层党（工）委确定的基层党建工作项目，由各党（工）委组织检查验收。

（三）项目验收与激励

1.项目验收。对申请验收的项目，区委组织部将组织有关人员成立项目验收组，采取实地评审、问卷调查、民主测评等不同形式，进行验收。

2.项目激励。根据项目验收结果，按目标实现率、群众满意率、综合效益、经验可推广性等指标，由专家和基层干部群众对项目进行分类评比，区委每年组织一次表彰。

五、组织领导

（一）要加强组织领导，精心组织实施。推行基层党建工作项目化管理，是破解基层党建工作难题，提升基层党建工作整体水平的一项重要举措；是强化基层党建工作实效、充分发挥党建保障作用的有效抓手；是探索新形势下基层党建工作规律，提高全区基层党建工作科学化水平的有益探索。各单位要高度重视，切实加强领导，强化力量，确保工作有效推进。

（二）要强化工作调度，注重总结宣传。区委组织部将结合党建工作督查、考核，对基层党建项目实施情况进行重点督促、调度、考核，并将采取适时召开推进会、经验交流会、现场观摩会等方式，切实加强工作调度。同时，对项目实施过程中的好做法、好经验、好典型，及时进行宣传推广。各单位也要广泛宣传基层党建项目化管理工作，使之始终得到基层党组织和广大共产党员及人民群众的认同、理解和支持。

（三）要加大工作投入，强化帮扶激励。各单位要将项目化管理作为加强基层党建工作的一项重要内容，安排一定经费，用于支持基层党建工作项目实施，并确保有人专抓、有人主办、有考核奖罚。区委组织部将安排一定的专项资金，对批准立项的党建项目给予一定扶持，并对评选出的优秀项目及项目实施过程中成效显著、表现突出的基层党组织和党务工作者进行表彰奖励。

方案二：关于实现党建项目化建设目标的实施方案

为贯彻落实党的十八大精神，建设推进基层党建工作项目化发展，进一步提高党建工作科学化水平，深化和夯实各支部党建基础工作，激发各支部和党员的生机活力，推动党建工作有新突破、行业形象有新提升，促进交通运输事业又好又快发展和社会和谐稳定，经局党委研究决定，根据我局的工作实际，特制订实现党建项目建设目标的实施方案。

一、目的意义

紧紧围绕基层组织建设这一主题，以贯彻落实党的十八大精神为抓手，着力破解党建工作的共性难题，培育富有自身特色的党建工作典型，打造高质量、可推广的基层党建工作品牌，不断提升我局党建工作科学化水平，充分发挥党组织推动发展、服务群众、凝聚人心、促进和谐的作用，确保制订的党建工作项目顺利实现。

二、方法步骤

1、确定党建项目。党委组织力量深入调查研究，全面摸清和掌握本单位党组织班子建设、党员干部队伍教育管理、组织阵地教育、工作机制等方面的情况，明确党建工作创新的重点，组织召开党组织班子成员会议进行专题讨论，确定好党建工作项目。

2、落实项目责任人。按照确定好的具体项目，做到一个项目一个实施方案，明确内容、重点、目标措施、责任人。

3、深入实施。对立项的党建项目，要结合实际实施方案，创新活动载体，有步骤有计划地抓好落实，有具体实施责任人，确保项目有序开展。

4、总结经验。要认真总结项目实施的主要做法、主要成效，形成总结材料，把成功的经验和好的做法写成总结，形成长效机制。年终党委将对完成优秀党建项目好的支部和个人进行表彰。

三、主要措施

1、深入推进创先争优活动

根据职责任务、党员结合岗位要求定承诺，结合20xx年公开承诺评议、年度工作安排，围绕本单位的中心任务和职责任务，按照形式活、内容实、可操作、易监督、好评议的要求，采取党组织承诺集体议、党员承诺书记审核把关的办法，确定基层党组织和党员的公开承诺内容，做到个个有目标、人人见行动。扎实推动践诺，把践诺情况与推荐评选表彰先进典型、党员“先锋创绩”紧密结合，采取集中评议与个别评议相结合、群众评议与领导点评相结合、行风评议与公开承诺评议相结合等办法，推动党建工作落实。

2、创优质服务。坚持上下班制度，不迟到早退，不发生旷工现象；坚持尽职尽责，不发生违规行为；坚持礼貌待人和首问负责制，办事高效率，坚决完成党建项目工作任务。

3、创优良业绩。做到爱岗敬业，明确自己的职责，做到刻苦工作，不畏工作中的困难，工作吃苦耐劳，积极主动克服和解决工作中遇到的困难，积极上进，办事不拖拉。

4、创优良工程。坚持深入施工现场，了解情况，监督施工，坚持把好材料关，质量检验关，保证各项党建工程项目都成为廉政工程，优质工程。

5、注重党建项目工程建设中的党员先进性。引导党员在职责任务和党建项目工程建设中建功立业，展示先进形象，注重围绕推动中心工作和重点任务的完成，注重围绕立足本职比贡献、创佳绩，切实提高党员公开承诺的针对性和实效性，在完成工程建设中攻坚克难，改革创新，处处发挥党员的先锋模范作用。

四、加强党建项目工作领导

成立机构，加强领导。局党委成立党建项目建设领导小组，组长：余克勤，副组长：王大朴，成员：余扬根、余黎明、温之泗、徐俐、魏远良、岳华丽、刘永强、李勇。领导小组下设办公室，主任由岳华丽兼任。领导小组成员负责建立活动联系点，经常深入活动指导，调查研究，不断创新，不断丰富内容，促进党建项目做到项项按时完成、件件有满意结果，对工作有成绩的或成绩突出的，给予表扬表彰，对不能实现表现较差的则采取即评即处，限期整改。

方案三：党建项目化实施方案

根据省委、xxx市委和xxx市委关于推进基层党建工作项目发展的意见精神，探索新形势下加强基层组织建设有效途径和形式，深入学习实践科学发展观活动，进一步增强干部服务群众的宗旨意识，拓宽干部联系服务群众的途径，建立健全干部联系服务群众的长效机制。现结合我镇实际，提出在全镇机关及镇直属各单位党员干部中开展“xxx”活动，建立健全党内激励关怀机制，具体实施方案如下：

一、目标要求

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，贯彻落实科学发展观，紧紧围绕创先争优活动实际，以政策思想帮扶、创业就业帮扶及科技资金帮扶为主题，通过“xxx”活动，建立健全党内激励关怀机制，使党员干部在服务农村党组织进行结对共建和服务发展中更好地发挥先锋模范作用，不断增强基层党组织的创造力、凝聚力和战斗力。

二、基本原则

“xxx”活动要紧紧围绕发展这个第一要务，坚持以人为本，以服务基层为本。找准党建工作服务大局的着力点和结合点，增强服务大局的主动性和创造性，走出一条党建工作1

与经济工作紧密结合、同步发展的新路子。

三、目标任务创建标准

根据上级党委的统一部署和要求，按照“政策思想帮扶、创业就业帮扶及科技资金帮扶”为主题，全镇机关及镇直属各单位党员干部用一年左右的时间结对帮扶农村党员，具体要求如下：

（一）科级干部采取“一帮一”的帮扶形式

责任人：全镇副科级以上党员干部

创建要求是：科级干部要与困难党员建立“一帮一”联系帮扶活动，为困难党员群众针对性地提供资金、项目、信息等各方面的帮助和支持，并结合“百姓档案”建立工作台账。

（二）一般干部采取驻村帮扶形式

责任人：镇机关及镇直属各单位非领导职务党员

创建要求是：以驻村安排为基础，要求定时定期定量的走访各自所在村党员群众，了解农村党员的生产生活情况，及时化解难题，提供政策思想、创业就业的帮扶，积极向上级有关单位争取科技资金帮扶资源。

四、创建措施

开展“xxx”活动是我镇当前及今后一个时期内加强基层组织建设，强化党内激励关怀的重要抓手。各党支部要把此项工作列入党建工作的重要议事日程，切实加强领导，狠抓措施落实，确保活动取得成效。

（一）加强组织领导。各单位要充分认识实施“xxx”活动的重大意义，紧紧围绕市委中心工作和全镇经济社会发展重心，将此项活动的开展摆上重要议事日程，加强领导，建强组织，科学谋划，周密部署。

（二）营造活动氛围。各单位要充分利用橱窗、板报等宣传阵地，采取大家喜闻乐见的方式，大力宣传活动开展的重大意义，着眼于活动过程，及时宣传好做法、好经验，努力在全镇统掀起与党员群众心连心的浓厚氛围。

（三）注重督导检查。各单位要加大督查力度，对活动的开展进行经常性的检查督导，实事求是地肯定成绩、查找不足，指出努力方向。参与活动的个人也要本着高度的责任感和使命感，开展自查自纠工作。

五、实施步骤

为保证活动扎实推进，取得成效，分为以下三个阶段组织实施。

（一）广泛发动，周密部署（20xx年3月—4月）：各单位要面向不同层面，召开动员大会，提高认识、统一思想；结合实际制定实施方案，理清思路、明确目标，落实任务确保活动扎实开展。

（二）全面实施，扎实推进（20xx年5月—11月）：各单位要按照实施方案内容，督查各有关人员深入村组，开展与心连心活动。

（三）系统总结，表彰先进（20xx年12月）：各单位都要对活动开展情况进行系统总结，认真总结经验，查找不足。并对活动开展过程中涌现出的先进集体和先进个人予以表彰。