会销团队晨会口号
成考报名 发布时间:03-18 阅读:
篇一:《营销团队晨会口号》
营销员工开晨会、做晨操、激励方案
1、员工晨会的时间与地点安排
晨会是指一线员工在早晨上班前利用10-15分钟的时间集中进行诵读训导、业绩检讨、事务传达、分享知识和成功经验、唱歌(等)。要求除休息日外,每天必须坚持准点(固定时间)召开。晨会地点一般选在公司的会议室,但有时候根据晨会内容的改变。
2、员工晨会运作的关键点
(1). 晨会经营策划要点
A. 计划的时段性
每一次晨会的内容相对独立,但晨会的计划要分成时段性和季节性。根据业务发展需要,晨会应该变换不同主题。例如:年前安排“如何进行客户大回访”;年后安排“收心大会”;促销前安排“销售技巧比拼会”;促销结束后安排“英雄大会”等。
B. 计划连贯性
零散的每日晨会是多种多样的,我们要在保证“业绩——心态——技能——理念”这条晨会主线的基础上,将主线延伸的话题分散到每季、每月、每日。
(2).主持和策划晨会
. 晨会的策划和主持一般由营销部门的营销主管来负责,因为他们比较了解营销人员工作的具体情况可以有针对性的与人员互动交流。
3. 员工晨会的流程
晨会的内容要根据每日情况变化进行设计,并时时更新,才会有实效性和吸引力。以下是晨会的基本流程(可根据具体情况增减各项流程)。
(1). 励志歌曲播放
目的:营造健康向上、爱岗敬业的积极氛围。会销团队晨会口号。
时间:3分钟。
注意事项:全体员工起立,立正,一起随音乐大声唱。会销团队晨会口号。
(2). 晨操
目的:舒展筋骨,驱除睡意,活泼晨会气氛,提高员工的参与感和投入程度。 时间:5分钟。
注意事项
A. 晨操前先选好较大的活动场地。会销团队晨会口号。
B. 每天采用不同的领操人员,月底评选最佳带操人。
C. 可采用分组演练及比赛的方式增加趣味性。
D. 可以将晨操形式多样化,如选用健康歌、样样红、爱拼才会赢、我真的很不错、我们都是一家人、感恩的心、真心英雄等积极向上,有鼓舞、激励作用的歌曲并编排一些简单程序的韵律操或手语操。
(3). 活动检查(考勤、工作日志)
目的:落实部门管理制度,及时把握部门情况,鼓励出勤,相互借力。 时间:根据人员情况而定,最好不超过10分钟。
器材:考勤表、记录本。
注意事项
A. 对于全勤的员工给予相应鼓励。
(4)、喜讯报道
目的:激励、鼓舞员工士气,使每个人取得的成绩得到集体的认可,自身价值得到充分体现,从而达到激励与鼓励的目的。
时间:根据现场情况而定,最好不超过10分钟。
注意事项:
A. 内容包括明星介绍(明星包括每日、每周、每月、每季、每年业绩明星、新秀,以及在各种竞赛中产生的明星等)、考核中转正及晋升的人员、进步人员名单、各种奖励通报等。
B. 程序为主持人先对明星或晋升人员进行介绍和宣布,之后邀请明星及晋升人员和获奖人员与大家分享心得。
C. 让鼓掌和欢呼伴随着心得分享的全过程。
(5). 培训时段
目的:传授专业销售技巧。每日晨会可以讲授一个小专题,形成长期系统专业培训 时间:10分钟。
注意事项:
A、内容形式多样化,可培训专业销售技巧、相关保健常识、社会相关新闻、医 疗知识、日常生活常识等。
B、也可以选择电视或其他媒体的有教育意义的内容播放。
C、由于时间有限,尽量选择小题目,讲深讲透。
(6). 感性时间
感性时间可以包括以下几方面:
A. 成功人物介绍
目的:通过一些生活中的销售案例进行讲述、分析,启发员工处世之道及坚定员工的信心。会销团队晨会口号。
时间:5分钟。
器材:生动活泼的案例。
注意事项:最好选择公司内部或相关行业的员工事迹,每天各有侧重点。
D. 展现自我
目的:学习别人的优点,调整自己的心态。
时间:根据人数而定,10~20分钟(用于团队士气低落时使用)
器材:小白纸若干
注意事项:每名员工首先介绍自己的优点,之后再倾听别人说出自己的优点,最后讲出自己的感受。
游戏规则:在介绍任何优点时均不可以使用“假如”、“但是”、“结果”等字眼。听别人讲自己优点时,不可以讲话,最后才可以说出自己真实的感受。
(7)、轻松时刻
营销人员的工作是非常紧张的,适当轻松的话题可以使员工的精神得到放松,带来一天好心情。
A、小故事
目的:以富有哲理的小故事或寓言故事,启发一线员工思考人生的真谛。 时间:5~10分钟。
器材:根据需要待定。
注意事项:用一分钟左右讲述小故事,最后由员工一起讨论感悟和收获。
(8)、喊口号(最后再鼓励下大家加油干)
4、总结
主管:美好的一天开始了,快乐的工作就要开始了,各位同事,让我们各就各位,一起努力,晨会结束。
篇二:《销售团队晨会制度》
销售团队晨会制度
一、 早会时间
1、 09:10-9:40(30分钟左右)
2、 全体成员参与——10-15分钟
二、早会目的
1、激励团队士气和氛围
2、分享签单经验
3、提高业务技能
4、明确工作安排
三、参会人员:销售中心全体人员
四、主持人员
销售中心人员轮流主持,锻炼每个人的能力。
五、早会流程表:
1、集体参与时间
注:此环节需要至少总监、(经理)、主管一人在场把控。
2、分组会议时间
注:1、小组会议由组长各自把控时间,将以上四个环节拿到小组会议进行将获得更好的参与度和效果,相信也会对各组的工作有良好的帮助。
2、 以上四个环节各组长可以每天依据实际情况选择一个或两个,时间大家来把控。
3、 请将全员参与的环节和小组会议的环节紧密结合,中间尽量不要出现空档,有利于各位的集中管
理。
销售中心
篇三:《团队口号》
一、晨会
1、 问好:
各位斯帝罗兰最优秀的销售精英,大家早上好
好,很好,非常好,斯帝罗兰最好,YES!
2、 心灵感悟:
今天我充满激情,今天我充满自信,今天我充满能量,今天我是最棒的
3、 团队口号:
我们坚信:团队的荣誉高于一切,我们是专业的团队,我们是敬业的团队,我们是团结的团队,我们口号是:杀掉惰性:杀杀杀,快速行动:快快快,坚决服从:冲冲冲,YES!
篇四:《销售团队口号大全》
1、大家好,才是真的好。
2、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上。
3、一鼓作气,挑战佳绩!
4、团结一心,其利断金!
5、目标明确,坚定不移,天道酬勤,永续经营。
6、客户满意,人脉延伸,良性循环,回报一生。销售团队口号大全。
7、成功决不容易,还要加倍努力!
8、目标明确,坚定不移,9、主动出击,抢得先机,活动有序,提高效率。
10、服务客户,播种金钱,增加信任,稳定续收。
11、技巧提升,业绩攀升,持之以恒,业绩骄人。
12、素质提升,交流分享,精耕深耕,永续辉煌。
13、永不言退,我们是最好的团队!
14、情真意切,深耕市场,全力以赴,掌声响起。
15、落实拜访,本周破零,活动管理,行销真谛。
16、客户服务,重在回访,仔细倾听,你认心情。销售团队口号大全。
17、多见一个客户就多一个机会!
18、不吃饭、不睡觉,打起精神赚钞票!
19、全员齐动,风起云涌,每日拜访,铭记心中。
20、付出一定会有回报。
21、三心二意,扬鞭奋蹄,四面出击,勇争第一。
22、一马当先,全员举绩,梅开二度,业绩保底。
23、时不我待,努力举绩,一鼓作气,挑战佳绩。
24、因为自信,所以成功!
25、赚钱靠大家,幸福你我他。
26、索取介绍,功夫老道,热忱为本,永续经营。
27、因为有缘我们相聚,成功靠大家努力!
28、销售没有冬天。
29、众志成城飞越颠峰。
30、忠诚合作、积极乐观、努力开拓、勇往直前。
31、失败铺垫出来成功之路!
32、观念身先,技巧神显,持之以恒,芝麻开门。
33、本周举绩,皆大欢喜,职域行销,划片经营。
34、每天多卖一百块!()
35、相信自己,相信伙伴!
36、回馈客户,从我做起,心中有情,客户有心。
37、业务规划,重在管理,坚持不懈,永葆佳绩。
38、专业代理,优势尽显,素质提升,你能我也能。
39、经营客户,加大回访,用心专业,客户至上!
40、道路是曲折的,“钱”途无限光明!
41、团结一致,再创佳绩!
42、风起云涌,人人出动,翻箱倒柜,拜访积极。
43、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌。
44、本周破零,笑口常开,重诺守信,受益无穷。
45、全员实动,开张大吉,销售创意,呼唤奇迹。
46、行销起步,天天拜访,事业发展,用心学习。
47、每天进步一点点。
48、快乐工作,心中有梦,齐心协力,再振雄风。
49、攻守并重,全员实动,活动目标,服务导向。
50、今天付出,明天收获,全力以赴,事业辉煌!