办事效率低的顺口溜
成考报名 发布时间：03-28 阅读：
篇一:《经典顺口溜(干部)》
经典顺口溜：现实生活中有些干部
“一”字干部 ：
一请就到，一喝就冒，一捧就笑，一给就要，一苦就叫，一批就跳，
一撤就告，一查就倒。
“平”字干部：
口中讲太平，文章有水平，左手持文凭，右手握酒瓶，对上会摆平，
对下能铲平，家中有暧瓶，外头有花瓶，生活有水平。
“会” 字干部：
最神气的开记者招待会，最正经的是民主生活会，最高兴的是开常委（肠胃）扩大会，最舒服的是检查研究（烟酒）会，最兴奋的是开切磋（麻将）妓艺会，最潇洒的是进夜总会，最不愿开的纪委会。办事效率低的顺口溜。
“样” 字干部：
吹牛皮像驴叫一样，奉承领导像哈巴狗一样，训斥下级像老虎一样，公款吃喝像恶狼一样，见便宜跑得像兔子一样，干工作像猴子一样，遇见困难像泥鳅一样，在老婆面前像雄狮一样，在情人面前像癞哈蟆
一样。
“头” 字干部：办事效率低的顺口溜。
手里捏着烟头，威风凛凛走前头，摄相机前抢镜头，听取汇报点点头，听到吹捧喜心头，碰到难题皱眉头，解决问题摇摇头，酒席桌上划拳头，酒后搂着花枕头。“法” 字干部：总结问题用加法，接受任务用减法，汇报成绩用乘法，谈到问题用除法，自己制定土办法，对
待群众硬办法，对待干部软办法。
“事”干部：
不给好处不办事，给了好处乱办事，歪门邪道好办事，遵章守纪难办事，送上礼物办小事，送上钱财办大事，送上女人办难事，群众疾苦
不当事，从来就不办实事。
“子” 字干部：
坐在家里定盘子，关起门来想点子，走到下面玩妹子，顺便再去找例子，回到机关写稿子，做形式主义的样子，出主观主义的点子，摆官
僚主义的架子，图享乐主义的景子。
“转” 字干部：
上午围着车子转，中午围着盘子转，下午围着牌桌转，晚上围着裙子转；上班围着领导转，下班围着关系转，家里围着儿女转，在外围着
情人转，急得老婆团团转。办事效率低的顺口溜。
“风” 字干部：
家中枕头风，任人裙带风，办事拖拉风，汇报浮夸风，公款吃喝风，
对上献媚风，对外崇洋风，学习一阵风，批评耳边风。
“要” 字干部：
香烟要烧到同归于尽，老酒要喝到六亲不认，麻将要搓到赤膊上阵，纸牌要打到披星戴月，吹牛要吹到自己不信，拍马要拍到昏天黑地，
跳舞要跳到精疲力竭，休息要休息到全身有病。
“越” 字干部：
大目标越来越小，小目标越来越大，生活水平越来越高，政治觉悟越来越低，为人意识越来越淡，为已意识越来越浓，受贿数额越来越
大，情人年龄越来越小，老婆换得越来越勤。
“系” 字干部：
办事都得凭关系，没有关系找关系，有了关系没关系，找到关系托关
系，托到关系拉关系，拉到关系卖关系，难找关系买关系。
“话” 字干部：
对上讲假话，对下讲官话，对同级讲大话，对群众讲空话，对老婆讲谎话，对情人讲鬼话，对同行讲痞话，对同伙讲黑话，对法官讲神
话。
“费”字干部：
失控的通讯费，膨胀的交通费，超额的会务费，惊人的吃喝费，巨额
的考察费，高昂的礼品费，大笔的协调费，变相的劳务费。
“干”字干部：
明处的事暗处干，暗处的事明处干，家里的事单位干，单位的事家里干，别人的事自己干，自己的事别人干，女人的事男人干，男人的事
女人干，一切围着好处干。
“小” 字干部：
喝喝小酒，看看小报，开开小会，扭扭小腰，摆摆小架，念念小稿，
收收小礼，坐坐小车，玩玩小蜜。
“不” 字干部：
喝酒喝不醉，收礼不受贿，游玩不结对，小贪不犯罪，房子不买贵，
工资不上税，跳舞不定位，情人不常会，老婆不辞退。
“酒” 字干部：
酒一开路，谁无事做，酒杯一端，政策放宽，酒话一说，事就联络，酒杯一举，承诺就许，酒一助兴，当场敲定，酒肉一饱，不好也好，嘴巴一抹，事情办妥，茶酒一醉，不对也对，酒醉一倒，啥都可搞。
篇二:《领导讲话》
今天的专题会，是我们在全区整治发展环境动员大会之后，召开的一次小范围的贯彻落实会议。会议的目的，是研究加强改进行政审批服务工作的具体举措，促进全区政务服务水平的不断提升，努力推动全区经济社会新一轮快速发展。刚才，区政务服务中心梁志伟主任通报了前阶段政务服务工作情况，区府办副主任、政府法制办主任康平同志组织学习了南川府发〔2008〕101号文件，通报了行政审批服务项目的清理情况，各参会部门的同志分别结合工作实际，讲了很好的建议和意见。下面，我就如何加强和改进政务服务工作讲三点意见。
一、认清形势、提高认识，切实增强加强和改进行政审批服务工作的紧迫感和责任感
当前，我区正处在追赶、突破、跨越发展的关键时期，破解发展难题、优化政务环境，是增强发展活力、提升区域发展的竞争力、促进经济社会快速发展的重要手段之一。自2003年以来，区委、区政府下大决心、花大力气，多次整治和规范全区行政审批工作，先成立了“行政审批中心”，后来更名为“政务服务中心”，积极推行“一站式”办公和“一条龙”服务，促进了全区发展环境的明显改善。区政务服务中心自成立以来，坚持“以人为本”和“服务发展”理念，经过多年的不懈努力，在区政府法制办和其他有关部门的大力支持配合下，基本实现了行政审批项目的相对集中，促进了审批事项的
规范化，行政审批服务质量和效率有了较大提高，为全区经济社会建设做出了积极贡献，成绩值得充分肯定。
但是，在总结取得成绩的同时，大家还要清醒地认识到，我们的一些部门、一些单位的工作人员在思想观念、办事效率、履职能力等方面，还与加快发展的新形势、新任务、新要求不相适应，行政审批运行“双轨制”依然存在，有的部门对纳入中心集中审批非常不情愿；有的单位授权不充分，使设在中心的“窗口”成为了“收发室”、“挂号处”；还有个别同志教条主义、本本主义较为严重，片面地理解、机械地执行政策规章，程序繁琐、效率低下。有人编了几句顺口溜：“审批程序不胜其烦，没有熟人脸色难看，告知不全双腿跑断，收费随意逼人公关”。这几句话可以说充分体现了行政审批中存在的突出问题。
关于审批服务中存在的问题，归纳起来大至有三个方面：一是全区行政审批项目居高难下，总项目多达500多项，尽管经过多次清理，现在仍然还有300多项；二是办事环节、办事程序仍然过多；三是审批过程重法规政策的“刚性”，轻政务服务的“柔性”，执行政策法规生搬硬套，遇到复杂和难办的问题只讲“不能办”，不讲“怎么办”。关于政务服务工作，可以用“三种现象”来概况当前的状况。一是“围城”现象：外面的办事群众要“进来”，迫切需要减少办事环节、缩短办事时限；里面的办事部门想“出去”——进入政务服务中心的部门只有28个，占应进驻部门的65%，已进驻的部门也在相
继提出撤回部门审批。二是“藏富”现象：少数部门重要的项目不纳入中心，关键的权限不授权窗口。根据法制办统计的情况，大部分部门已经上报了审批项目清理情况，但还有5个部门没有上报，报上来的部门中也有少数单位没有报全；全区实际纳入大厅的审批项目310项，实际在中心办理的只有182项，未进入的大多数是权重、利多、实惠的项目；已进入中心的项目中，窗口人员按照规范能够办理，有的未授权，仍需回到部门办理。三是“健忘”现象：部分部门对中心审批工作和窗口工作人员关心少，过问少，部门的主要领导、分管领导到中心的次数少，有的甚至根本没有到过中心。
行政审批是政府对资源合理配置的一种必要手段。行政审批效率事关人心向背，事关政府形象，事关人员素质，影响部门的公信力。实践证明，在当前及今后很长时期，一些项目的行政审批都只会加强，不会减弱。前不久发生的“三聚氢氨”奶粉事件就是一个很好印证。但是，随着市场经济的不断深化，行政审批体制机制的落后日益制约着经济社会发展。加强和改进行政审批服务工作，是履行政府职责、优化投资发展环境的需要，是促进经济社会进一步加快发展的保障，是社会文明进步的具体体现，大势所趋、势在必行。区委、区政府已下决心要重点整治发展环境，加强和改进行政审批工作首当其冲。所以，各级各部门务必认清形势，提高认识，深刻把握加强和改进行政审批服务工作的重要性和必要性，切实增强搞好政务服务的责任感和紧迫感，认真按照区委、区政府的统一要求，
扎实做好行政审批制度改革的相关工作，进一步推动全区政务服务质量和服务水平的有效提升。
二、锁定目标、强化措施，不断做好行政审批服务工作
加强和改进行政审批工作，改善政务环境，是优化经济发展环境的首要任务。搞好行政审批工作，是贯彻执行国家法律法规，依法开展行政管理，维护管理秩序的重要内容。当前，各有关部门要紧紧围绕国务院和重庆市行政审批制度改革的系列指示精神，进一步减少审批事项，简化审批程序，规范审批行为，创新服务方式，推行阳光操作，强化审批监督，切实提高行政审批工作效率和服务质量，为全区经济社会加快、率先发展提供良好的政务环境。
第一，要抓住源头，认真清理和规范行政审批项目。做好行政审批服务工作，必须要熟悉本部门哪些工作属于行政审批服务内容，必须要清楚各个审批事项所依照的法律法规和政策依据。刚才，法制办康平主任通报了开展行政审批项目清理工作的有关情况，指出了这项工作中还存在的一些问题。我认为，清理行政审批项目，是搞好行政审批服务工作的前提，这是按照重庆市政府要求开展的一项工作，是规定要在本月内报送市政府法制办备案的。少数部门不及时清理上报，或者不认真清理上报，从客观上反映出这些单位对行政审批工作的认识还不到位，对这项工作不重视、不负责，干这项工作不及时、不全面。会后，法制办要把没有上报和没有全部上报的单位名单梳理一份，最迟12月15日前清理报送完毕，对个
别部门实行再单独督促催报，视情况“两办”发通报。必要时可以通知单位主要负责人专题再“学习”一次府发101号文件。清理工作结束后，法制办要牵头建立《行政审批服务项目动态管理库》，物价局要按照要求尽快制作完成《南川区收费目录》，待提交区政府审议通过后向社会公布。
第二，要理顺程序，不断优化和完善行政审批服务流程。各有关部门要在做好清理规范审批项目和收费项目的基础上，按照优化和整治发展环境的相关要求，认真研究、规范审批程序和工作流程，抓紧制作本部门行政审批服务《办事指南》。一是要大力推进“一条龙”联合审批服务。有关6个领域“一条龙”联合审批服务问题，各个牵头部门必须在今年底前制定出具体的实施办法，该减的材料、该减的时限和工作环节必须精简到位。政务服务中心要全力支持、配合。二是要大力发展网上审批。区政务中心要做好规划，加强指导，积极依托中心现有网站，实行资源共享，逐步推行网上审批，减少审批时间和服务成本，提高审批效率。三是要积极改进审批服务运行机制。进一步完善审批运行中“一次告知”、“限时办结”、“并联审批”等一系列制度机制，既要求规范操作，又要求灵活机动，在规范化运行中不断促进工作效率的提高；要以乡镇政务服务代办为抓手，探索推进行政审批服务和乡镇政府转型改革工作，切实构建起立体政务服务体系，确保基层群众真正享受到高效便捷的政务服务。
篇三:《巧妙利用顺口溜,提高学生记忆效率论文》
巧妙利用顺口溜，提高学生记忆效率
天不怕地不怕，就怕日本人讲英国话。这句话虽然只是一个玩笑，但确实反应出学英语难，学英语难，难就难在记不住，记住了也忘得快。从事英语的教学转眼有几个年头了，经常遇到家长报怨，我们家孩子怎么回家都不读英语啊，一问起来这也不会那也不会，你们老师在学校怎么教的，上课连单词读音都不讲吗？唉，真是天大的怨枉啊。我们上课通过很多方式练习读音的。集体读，分组读，轮流读个别抽读。上课时，学生都读会了啊，怎么回家就不会了呢？好一阵都想不通，怎么会出现上述情况呢？我时常反思自己的教学，由于课时紧张，每节课要完成大量的教学任务，课堂上留给学生练习自由练习的时间相对就少了。这可能就是导致不会读的原因吧。另外只是机械的读而没有充分激发出学生的兴趣。这才是问题的所在。试想学生只是机械被动的去读，怎么能记住呢？那么有没有好一点的方法改变这种学生记不住读音的现状呢？于是我想能不能抓住学生天生好动、爱玩的天性，激发学生的学习动力呢？如果把趣味性贯穿在英语课堂教学中，在轻松愉快的氛围中上英语课，使学生在乐中学，就会改变枯燥无味的教学的。我们都知道，兴趣是最好的老师，只要让学生产生兴趣，学生乐于学了，他们才能记住所学知识，教学效果自然也就能上去了。于是，丰富自己的教学手段，想尽一切办法提高学生的学习兴趣。就变成了当务之急。于是，游戏啊。唱歌啊。小组竞赛啊表演啊等等都统统搬进了课堂。但总觉得少了点什么。
篇四:《有关效率的名言》
1、世界上只有两种物质:高效率和低效率；世界上只有两种人:高效率的人和低效率的人。—— 萧伯纳
2、要使车子走得快，就得给轮子勤上油。——美国
3、克服自己消极的、钻牛角尖的扭曲的思想方式，便能增加效率，提高自尊心。—— 伯恩斯
4、当一个不幸降临了，最好的办法就是让它尽快过去，这样你才会腾出更多的时间去做更有价值的事情，你才会活得更有效率，更有好心情。有关效率的名言。—— 于丹
5、管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。—— 亨利·艾伯斯
6、培育能力的事必须继续不断地去做，又必须随时改善学习方法，提高学习效率，才会成功。——叶圣陶
7、人只有替自己做事才会效率很高的，替别人做事才会拖拖拉拉。组织如果能把团体弄得象一个人一样，效率就高了。——曾仕强
8、效率是做好工作的灵魂。()—— 切斯特菲尔德
9、忙碌和紧张，能带来高昂的工作情绪；只有全神贯注时，——松下幸之助
10、工作中最重要的提高效率。有关效率的名言。——约·艾迪生
11、技术教育是手工劳动的升华，它能把手工劳动的效率提高到最高程度。——威·格拉德斯通
12、如果说金钱是商品的价值尺度，那么时间就是效率的价值尺度。因此对于一个办事缺乏效率者，必将为此付出高昂代价。——培根
13、在今天和明天之间，有一段很长的时间；趁你还有精神的时候，学习迅速地办事。——歌德
14。 管理职责这一概念意味着:管理机构应该做出努力，要反对任何人为了自己得到好处而降低合作的效率。——亨利·艾伯斯
15。 任何一种不为集体利益打算的行为，都是自杀的行为，它对社会有害。 —— 马卡连柯
篇五:《问题背后的问题读后感》
[篇一:<问题背后的问题>读后感600字]
有一天我正在忙工作，突然有个同事拿了本书和我说你看过
我边看这本书边联想起原来工作中的种种细节及过去经历过的事情，“企业内部办事效率低，员工怕承担责任”等等表现。问题背后的问题读后感。作者通过39个问题结合实际的案例展开了讲解，文章的主题通过“问题背后的问题”强调了任何人做事都要将责任放在首位，不是规避责任，尤其是对我们服务的企业要有强烈的责任感。任何人都要敢于承担责任，不要遇到事情相互推卸责任，致使一些简单的事情复杂化，导致办事效率低，用自己的智力、心力和劳力解决问题，决不争功诿过。个人责任从我做起，面对现状能改变的只有自己，接受无法改变的人，改变能改变的人。个人责任的重点不是期盼他人首先改变或是改变他人，而是首先改变自己，进而改变现况。我们先从自身做起，尊重和学习每个人的优点和长处，改进自己的缺点和不足，勇于为团队承担责任，欣赏团队中每个人与生俱来的天赋与优点。不推卸责任和相互指责，那么我们的团队会更强大，每个人做的更优秀。
qbq的终结目标是“行动”。实践个人责任的方法是先提炼自己的想法，接着问比较好的问题，最后付诸于行动，只有付诸于行动才能有所收获。行动中即使蕴藏着风险，但不行动这项方案几乎永远不可能成为更佳的选择。
即使行动导致错误，却也带来了学习与成长，不行动则是停滞与萎缩。
行动的结果是解决，不行动充其量是维持现状，并让我们一直在过去。
行动需要勇气，不行动往往表示恐惧。
行动建立信心，不行动助长怀疑。
作出具有积极意义的选择并决定该做什么之后，就立即付诸于行动。立即就去执行!行动高于一切!
[篇五:<问题背后的问题>一书读后感]
“为什么会这样?”与“我能做什么?”，这是我们遇到问题之后常会出现的两种心态。从表面上看，这两种反应都是自然而发，符合常情，然而往深里去想，你却会发现，这两种想法代表着两种截然相反的工作和生活态度。而<问题背后的问题>一书如暮鼓晨钟，用一种清越敦实的声音敲醒了我，让我明白的知道了“提高个人责任意识，是解决所有问题的核心”。
俗话说“众人拾柴火焰高”，也有“众人同心，其利断金”的说法，可见集体的力量之大。可是如果试想一下，那些负责拾柴的总是想着拾柴的辛苦，而看火的又不断的抱怨看火的无聊，这把火还能烧的那么旺吗?是的，集体是由我们这样一个个的人组成的，如果人失去了主观能动性，那集体力量的叠加效果又怎么能体现的出来?为什么一个和尚、两个和尚都有水喝，三个和尚就没水喝呢?这归根结底还是一个责任心的问题，如果个个“和尚”都是有责任心，懂得主动做事的和尚，“泉水”自然是用之不竭的。
不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海。我们平时的工作就是从一点一滴的小事做起，很多人都重复着平凡的工作，尤其是我们图书馆人。我们每排好一本书，每服务一个读者，每做完一个方案，无不都包含着对馆里、对岗位、对自己的一份责任。我们的工作，需要一份默默地坚持，还有一份对工作和生活积极的态度。
在这本书中，有句话给我的启发最大，就是“把焦点从他人与周遭环境中移转开，聚焦在自我本身如何能做得更好上面，这才是最有益于问题解决的做法。”
是的，相较于被动地期望环境向对自己有益的方向发展，还不如主动地改变自己，实际上，人唯一能改变的只有自己。当我们学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备改变自己的现状，包括思想、能力、习惯等等，我们就会发现，我们的付出换来的是个人的进步和境界的提升，这将是我们人生最宝贵的财富之一。
在仔细地看完了这本书后，有很多想法在脑袋里转圈，也有一些东西沉淀在了脑海里，忽然间记起了前国足主教练老米的那句明言——“态度决定一切!”
[篇六:<问题背后的问题>读后感600字]
这个假期很是充实，春节的到来，让全家都洋溢在团圆的幸福中，工作中的反思也成为饭桌上的一道佳肴。男朋友的单位这个假期要求所有人看一本书，名叫
读完这本书耗时两小时不到，可是仔细静下心来领悟其中的道理，并写出一篇属于自已心得的读后感着实还费了不少时间。我肯定这时间花的值得，因为从中获益匪浅。这本书的中心思想不需要我们去提练，就写在封面上——提高个人意识，是解决所有问题的核心。
全书以39个小故事作为切入点引导我们做个有责任感的人，并多次提到“心态”，告诉我们一种健全的心态比一百种智慧更有力量。还强调勇于承担责任的态度，以前我们开玩笑常会说“请你端正态度”，确实是，有正确的态度才会有正确的服从，认真负责的态度是处理一切事务的基础。
就我自己而言，自身性格和长期习惯养成了喜欢被动做事的坏毛病。通常一件事儿来了，我的第一反应是等待领导安排，如果不是安排给我，则完全不再去关心了。如果是安排给我了，就被动接受。当然在工作中我也不是一直被动，有些事情当我主动地、积极地去面对时，做完后会发现特别有成就感，而且处理结果都会比那些被动做的事效果要好。相较于被动地接受事物还不如主动地改变自己，实际上，人唯一能改变的只有自己。我想当学会谦逊地生活和工作，为了工作随时准备调整自己的现状，包括思想、能力、习惯。这之后我相信付出换来的就应该是我个人的进步和境界的提升，也是人生中属于自己的宝贵财富。