官僚主义方面存在的突出问题

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　　官僚主义方面存在问题及表现

　　1、 存在脱离群众“高高在上”式官僚主义

　　虽然，官僚主义是人人深恶痛绝的作风，但是实际上，无形中沾上官气，工作中脱离了群众，各级都会自觉不自觉地被这种封建思想的毒素沾染，出现了不能贴近群众，高高在上等官僚主义。

　　现在，我们领导都已经习惯于坐在办公室签字、看材料、听汇报，忙于应付各种电话和信息。与群众直接交流得确实少了，对群众具体的、内心的、真实的想法也掌握得不够。平时，深入各科室不够，工作凭经验，听不到来自不同层面的声音。对基层最具体工作深入了解少了，对基层职工思想动态、生活工作情况了解少了。信息网络代替了一切，深入基层开展调查研究时间少了，对基层情况的掌握不够细、不够实、不够多，带有普遍性和规律性的东西缺乏实践检验，影响了决策分析的证据。在工作中存在浮躁情绪，做具体工作少了。工作当中讲得多做的少，认真细致的调查研究少。在工作中存在硬性和强制性的做法，缺乏柔性和互动性的做法，特别是在遇到急重大事件之时，为了追求快速高效解决问题，时有急躁情绪的产生，决策前减少了征求意见环节，布置工作要求多，指导少监督不到位，工作中创新意识不强，喜欢循规蹈矩。班子成员，自己更多地关注对上负责，而忽视了对下、对群众负责的一面，造成了对员工的人文关怀方面的“欠账”。随着住房、医疗、子女上学等一系列的改革，职工与单位间的利益联系事项都在减少，譬如职工的待遇、货币化住房补贴、人员岗位结构，都与领导关系不大，职工与单位间的关系似乎仅有“劳资”合同关系了，在此大环境背景下，作为班子成员，理应创造更多地形式和机会与基层职工多交流、多沟通，多了解他们的心声、困难和需求。但在实际工作与生活中，这方面的事务想的不多，做的不够。

　　2、存在骄傲自满的“强迫命令”式官僚主义

　　干部成长机制没有上升的空间，人员流动处于凝滞的状态，在这样的环境中，大多干部都将一职不变到退休。所以，自从当上了班子成员就是十年，十几年，这样对习惯性的工作运行规律和业务发展状况都比较熟悉，对相关政策也了解得比较透彻，在相关工作部署上，不需要征求意见，也不用科学地考虑，就剩下了简单地强迫命令，就可以完成任务，至于如何去完成，却很少关心、很少指点，只问结果，不管过程。工作方法偏向发号施令，工作中有经验主义、自以为是的表现。这些官本位思想在作怪，必然会带来工作作风和工作纪律懒散的情况，要求别人做到的，自己没能身体力行，对自己约束不够，管理工作不够深入，工作中经常有急躁情绪，安排工作前缺少交流沟通，对事情的处理过分追求完美，不能容忍任何瑕疵，包容心不强。特别是在一些工作的安排和讨论中，不能纳谏，缺乏营造群策群力和建言纳策的氛围。

　　3、存在讨价还价的“不愿担责”式官僚主义

　　对待市残联的决策部署，领导班子成员都能带头贯彻执行，对于自己分管的科室，也都能尽职尽责。虽然对于分管的工作，还是敢于发表意见，敢于坚持自己的主张，但是对于中心一些重大的事项、全面的工作，尤其与分管科室不相关的事情，就不能尽心尽力了，事不关己高高挂起，天塌下来有高个顶着。缺乏主动分忧的精神，存在明哲保身的思想，多一事不如少一事的“不愿担责”现象。

　　4、存在与人无争的“老好人”式官僚主义

　　班子成员老龄化，既有丰富经验的优点，也有老好人主义的缺点。在一个单位一个岗位上工作时间长，一腔热血工作热情渐渐冷却，工作中精益求精的态度越来越淡化。工作中缺乏大胆的工作管理，缺乏新意，缺乏时代特色，基本上是沿用过去的形式和方法。工作当中总是顾虑太多，有的认为自己也就这样了，上升无望，有“船到码头，车到站”的想法，工作上差不多就行了，存在着怕得罪人的现象。如果征求自己的意见，基本上就是一味地认同，不愿因工作理念不同去较真。工作当中，怕之当头，能避则避，奉行“好人主义”，回避矛盾。