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差旅费报销财务经理需要签字吗

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差旅费报销财务经理需要签字吗 篇一:《差旅费报销流程》

原材料采购、差旅费报销流程

第一部分 总则

为核算公司的原材料采购、生成成本、费用支出,加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本流程。

本流程根据相关的财务流程及公司的实际情况,将财务报销分为原材料采购、日常办公费用、工薪福利、相关费用、税费支出、工程相关支出及专项经费支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销流程。

本流程适用于公司所有员工,可根据本流程执行。 第二部分 借款管理流程 一、 借款管理规定

(一)出差借款:出差人员凭审批后的《借款审批单》批准额度办理借款,出差返回7个工作日内必须办理报销,及时销帐。

(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时销帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月。

(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知出纳备款。

(四)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借款者转为个人借款从工资中扣回。

二、借款流程

(一)借款人按规定填写《借款审批单》,注明借款事由、借款金额、支票或现金。

(二)审批流程:

公司出差人员填制《借款审批单》→部门审核→财务复核→送总经理审批→出纳发放。

财务付款:借款凭审批后的《借款审批单》到出纳处办理领款。 第三部分 原材料采购的支付程序

公司的经营性费用指人工工资、原材料采购支付。 1、原材料采购的支付程序:公司原材料采购进仓验收 →生产(仓库)审核→财务审核→总经理(或受权人)审批→出纳付款→短信反馈总经理、往来帐会计付款情况。

支付相关手续。原材料采购款(含原材料、辅料采购、库存商品、物料消耗用品、低值易耗品)支付;支付的原始凭证、合同要求提交的有效单据。

付款《付款审批单》填写分供方名称、帐号货物名称、规格、包装规格、数量、单价、金额、发票等信息,【付款理由】项中要注明开具情况说明。审批后付款,出纳用短信反馈总经理、往来帐会计付款情况。

2、原材料、低值易耗品采购、发放流程 ①入库流程

对入库原材料采购的品种、规格、型号、质量、数量、包装、产品质量证明书等认真核对卸车;原材料卸车完毕,由原材料保管员开具入库单;入库原材料,登记入账应及时准确,如有问题及时提出,向主办采购人员反映,以便得到解决。

②、领用流程

由保管员记载原料领用时间、领用车间、原料名称、数量、规格,保管员签名、领用人签名。

原材料出入库数据,每月保管员与成本会计进行盘点核对,核对无误后由成本会计编制《库存盘点表》。

第四部分 日常费用报销流程

第一条 日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费、食堂生活费等。

第二条 费用报销的规定

(一)报销人必须取得规定报销原始单据进行报销。

(二)单据粘贴,按自右向左、先下再上的基本顺序,在单据表头处施胶,保留金额端可翻动,保持粘贴后的报销单基本平整,不影响装订,参照《票据整理、粘贴要求》执行。

(三) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真填写,注明附件张数;金额大小写须完全一致;简述费用内容或事由。

(四) 按费用报销流程报批。

(五) 报销5000元以上需提前一天通知财务部预先备款。 第三条 费用报销流程

费用报销单→部门经理审核→财务复核→总经理审批→出纳付款。 借支差旅费按借款审批流程执行。

返回报销:出差人员应在回公司后7个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写《费用报销单》,部门经理审核签字,财务会计审核签字,总经理审批。

第四条 差旅费报销标准 业务人员差旅费中车船费、住宿费、餐费可实报实销(不得超标准);

总经理的费用据实报销;

(差旅费报销财务经理需要签字吗)

(二)费用标准的补充说明:

1. 参加学习培训的,如由主办单位安排的,按主办单位安排标准执行。

2. 上述伙食费标准,允许在标准上限范围内据实报销,住宿费严格按标准执行。

第五条 电话费报销流程 (一) 费用标准

1. 移动通讯费:由人力资源部确定可以报销的人员;

2.固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,并由公司统 1. 招待费:在总经理授权范围内开支。

2. 培训费:需要培训人员在总经理授权范围培训。

第七条 工薪福利支出流程 按工薪审批程序审批;

每月20日前由公司通过银行代发形式支付工资; 支付参照借款管理流程执行。

第五部分 专项支出报销流程

专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费、广告宣传活动费及其他专项费用等。

支付参照借款管理流程执行。 第六部分 报销时间的具体规定

在事项结束的7个工作日内必须办理报销,及时销帐。 第七部分 附则

本流程解释权归公司财务部。 本流程经公司批准后生效。

2013年12月27日

原材料采购计划申请表

差旅费报销财务经理需要签字吗 篇二:《公司财务差旅补贴报销制度》

财务报销制度

财务报销制度是指公司通过制定相应的制度规定各项费用的开支标准,并依据这些制度对公司各项日常费用的开支进行严格的计划、核算控制、将公司的各项费用控制在尽可能合理的范围内,杜绝浪费,提高经济效益,帮助各级管理人员和业务人员树立成本意识。

第一部分 总则

第一条 为准确核算和监督公司的成本费用支出,加强公司内部管理,规范公

司财务报销行为,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条 本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,说明报销相关的借款

流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条 本公司人员报销费用及借款,均按本规定执行

第二部分 借支管理规定及借支流程

第一条 借款管理规定(差旅费报销财务经理需要签字吗)

(一) 出差借款:出差人员应凭审批后的《出差申请单》按批准额度填写《借款单》由部门经理及总经理签批后到财务出纳处办理借款。

(二) 各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(三) 借款销账规定:借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导和总经理批准。

(差旅费报销财务经理需要签字吗)

(四) 原则上本着“前帐不清,后帐不借”的原则,延误工作责任自负,特殊情况由总经理特批。逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。(差旅费报销财务经理需要签字吗)

第二条 借款流程

(一) 借款人按规定填写《借款单》注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)(差旅费报销财务经理需要签字吗)

(二) 审批流程:主管部门经理审核签字→财务人员复核→核总经理审批。

(三) 财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部出纳处办理领款手续。

第三部分 日常费用报销制度及流程

第一条 日常费用主要包括交通费、业务招待费、资料费等。

第二条 费用报销的一般规定

(一) 报销人必须取得对应的真实合法的票据,,按实际花费金额填写《费用报销单》。

〖交通费〗

①公交车费的报销:凭公交车原始票据填写《费用报销单》报销。

②出租车费的报销:各部门员工在市内办事原则上应乘坐公交车,如遇紧急情况或陪同客户等特殊情况无法乘坐公交车应经部门经理批准后方可乘坐出租车,填写《车费支出明细》列明往返地点、业务内容、乘坐出租车原因,由部门经理签字认可后,报销人员凭出租车发票报销。

【注】:联号发票、时间重复及假发票一律不予报销。像是同一辆出租车的联号及多张发票,公交车票联号发票均不予报销。

〖招待费〗应凭审批后的《招待费用审批表》按照实际金额填写《费用报销单》,报销费用不得超出《招待费用审批表》预计支出金额,特殊情况由总经理特批。

【注】:《招待费用审批表》应在招待行为发生之前申请并填写由部门经理及总经理审批后方可进行(如果是出差期间发生招待费,应电话或短信请示部门经理)。

【注】:招待费应取得正规的原始发票,如有特殊原因实在无法取得正规发票的应取得相应业务的真实收据,取得收据应在收据背面由收款人签名并留下联系电话,方便财务核查。

(二) 填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真填写,金额大小写必须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由,特殊情况下要写明情况说明。

(三) 报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

(四) 以上费用均在业务发生后七日之内报销,逾期均不予以报销。

(五) 所有业务必须取得原始单据,如遇毁损、丢失等情况,原则上一律不予报销,如遇特殊情况,填写情况说明,报部门经理及总经理特批。

第三条 差旅费报销一般规定

(一)住宿费标准(金额单位:元)

以当地商务宾馆为住宿标准(例如:七天连锁、如家等 ),如当地没有商务宾馆,则一律按150元标准执行。

①员工出差住宿费在规定的限额内凭据报销,特殊情况经总经理批准,方可报销。

②其他人员如同上级职务人员一起出差,因工作需要,其他人员可随同住宿,享受上级职务相同的标准。

③出差人员的住宿费实行限额凭据报销的办法,按实际住宿的天数计算报销。

④出差人员有接待单位或住在亲友家的,一律不予报销住宿费。

⑤住宿费标准一般指每天每间,若为同性二人同时出差,按一个房间标准报支。

(二)交通工具标准(金额单位:元)

①乘坐火车及长途汽车,应出具铁路局,公路局或汽车公司的原始发票。 ② 搭乘公司的交通工具者,不得再报销交通费

(三)差旅费的补充说明

(差旅费报销财务经理需要签字吗)

出差人员应取得真实、合法、完整的原始凭证并以此作为报销依据,对填写不完整、字迹模糊不清、滴原始发票,不予接受;对涂改、伪造等弄虚作假原始发票严肃处理。原始发票应该对应相应的真实业务,不得“张冠李戴”,对于原始单据丢失,毁损的当事人需要作出详细书面说明及报销单据的明细项目金额,经主管部门领导和总经理签字确认。出差人员应在出差返回公司后七天之内报销,出差补助天数(不足四小时的不予支付补助,四小时至六小时按半天计算,六小时以上按一天计算)×20元/人。

第四部分 报销流程

报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→ 须附批准后的出差申请单和出差报告单→部门经理审核签字→财务复核→总经理审批→到出纳处报销。

(一)整理取得的原始票据:对取得的发票等原始凭证按经费项目和业务内容进行分类,填写《费用报销单》。将发票粘贴在报销单背面。对于其他张数较多或发票较小的票据应集中粘贴在一张纸上。

(二)签批:由部门经理及相关责任人审核后签字,再经由财务部门审核,之后交由公司总经理审批,在财务出纳处领款。

(三)审核:对发票等原始票据的真实性、合法性、合理性进行审核。对费用报销单填写的是否规范进行审核,对所支出的预算项目及是否超出预算进行审核。如经办人有借款,冲销原借款

(四)领款:在出纳处领款

第五部分 附则

1. 各部门经理对报销的真实性、合理性负责。

2. 财务人员对报销手续及单据的合法性,合理性负责。

3. 一律使用黑色中性笔填写及签字。

4、此通知自颁布之日起执行。

差旅费报销财务经理需要签字吗 篇三:《差旅费报销规定》

宏强差旅费规定

为了保证工作人员出差的工作与生活需要,根据公司实际情况,特制订本规定:

对因公出差人员的差旅费实行定额管理,财务人员应根据本规定进行严格审核后,经总经理批准签字后,方可予以报销。

出差人员在出差前,应先填制“出差计划报告单”,经部门主管和总经理审批后执行,如出差人员出差前需要借款,还须另填制“领款单”,注明借款事由,归还时间,经总经理批准后,财务才可予以借款,出差借款一般不得超过5000元/人(不包括代购物资款项),出差回公司三天内报销,不报销者,下次出差不得借支,并在当月工资中扣回原借款。

出差费用定额标准:

1、乘坐的车船费,凭车船票按车站的正规票按实报销,特殊原因途中上车,无站

台出售的小票据,按站台价标准计算,经总理批准签字后,按批准金额报销。

2、夜间乘车船,乘车船时间超过6小时以上,或连续乘车超过8小时者,可购卧

铺票,并凭该车船票按实报销。(差旅费报销财务经理需要签字吗)

3、出差人员需乘坐飞机的,事前经总经理批准方可乘坐。

4、对市内交通费、住宿费、住勤补贴及途中补贴,实行定额包干。票据附后,超

出不补,节余归己。其标准如下:

(1) 省会、二级市场:销售经理按180元/天、大区经理按150元/天标准报销。

直辖市:销售经理、大区经理按180元/天。分公司人员出差标准由分公司经理制订并上报总公司,经总经理批准后执行。

(2) 二人(同性)以上同出差按各自标准的70%报销,异性同出差按各自标准

报销。

(3) 包干费用计算天数时,计头不计尾。

(4) 此差旅规定自2014年3月1日起执行

(5) 具体报销审核方式参照公司报销制度。

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分公司及区域经理差旅报销及备用金制度

1、 借款

(1) 备用金借款。备用金指分公司为确保日常开支而准备的资金

★备用金借款:由分公司依据需求提出申请,并报部门经理核准、财务部稽核、总经理

审批。财务部依据批件,划拔资金。

★备用金或专项借款在农历年底一并归还,在下一年农历年开始时重新办理借款。

(2) 出差借款

★ 总公司人员:总公司出差人员出差前需填写《出差计划表》,送主管经理、总经理签

字审批同意后方可填写出差借据,出差借据由出差本人填写(新招人员规定一个月后才能办理借款,特殊情况需由总经理批示),经总经理签字后方可到财务领取借款。出差借款不得超过5000元/人(不包括代购物资款项)。借款额按往返车票、预计住宿费和补贴确定,出差人员还有以前借支款项未归还的要先归还前欠款再借款,不能从本次借款中扣除。

★ 分公司:分公司出差前需填写《出差计划表》,送分公司经理审批同意后方可填写出

差借据,出差借据由出差本人填写(新招人员规定一个月后才能办理借款,特殊情况需由分公司经理批示),经分公司经理签字后方可到财务领取借款。出差人凭借据到分公司财务办理借款手续,借款从备用金中列支。出差借款不得超过3000元/人(不包括代购物资款项)。借款额按往返车票、预计住宿费和补贴确定,出差人员还有以前借支款项未归还的要先归还前欠款再借款,不能从本次借款中扣除。

★ 出差结束后三天内必须报销,不报销者,下次出差不得借支,并在当月工资中扣回原

借款。

★ 借款人员离职时,其上级主管应确认借款人已归还借款后方能办理其他离职手续。

2、交通工具

大区和分公司原则上不得乘坐飞机和高铁,如需乘坐飞机或高铁需事先向部门主管或总经理说明原因,经部门经理或总经理同意后方可乘坐

2、报销

★报销票据

① 票据的合法性

所有报销的票据必须合法有效,项目内容真实、填写齐全、清楚,票据复印件不准报销,另有规定的除外。

② 票据粘贴

报销的票据应当按照出差日程前后顺序,保持票据平整而不要折叠,分类逐张错开粘贴在粘贴纸上,每张粘贴纸均应填写金额和票据张数。粘贴后的票据应可以辨别金额、票据号码、发生时间、发生地点等内容。粘贴的票据无法看清金额、号码、日期等主要内容的,退回报销人重新粘贴。

长途交通票据,包括火车、长途汽车,按日程前后顺序错开粘贴;

住宿票据,按日程前后顺序错开粘贴;

其他各种票据应分门别类按时间和地点顺序、逐张错开粘贴。

大区、分公司所有报销票据背面均要有出差人亲笔签名,否则不予以报销

③ 票据遗失

出差人员票据遗失或者被窃的,票据金额在100元以下的,损失自负。超过100元的,应取得相关部门或人员的证明,经财务部经办人员核对确认、部门经理审核同意方可报销。 ④ 长途交通费票据

长途交通票据包括火车、汽车、飞机、轮船票据。长途交通票据未标注日期和出发地、目的地的,应在票面注明。报销长途交通费不得以其他票据代替长途交通费票据、或以其他日期长途交通费票据代替本次出差的长途交通费票据。如果当天乘坐汽车为“手撕票(非机打票)“必须在日报中注明是手撕票,并注明乘车起讫地点和日期,未注明不予报销。

⑤ 住宿票据

多联的住宿票据应当一次性填制住宿人姓名、人数、住宿天数、日期、金额等内容。多联的住宿票据分次或撕下填写、涂改,或者以其他票据代替住宿票据,或者以其他日期住宿票据代替本次出差住宿票据的,均不予报销。定额住宿票据应当注明日期、住宿天数。住宿无发票、住宿发票不符合公司规定的,不发补贴不报销。住宿票必须要有宾馆或旅店的盖章中没有地名,则必须在住宿票上注明住宿城市。

住宿费用可以不开发票,但要取得住宿费收据。出差补助为包干制,超出不补,节余归己。

⑥ 招待费票据

招待费包括因业务需要招待客户而支付的住宿、交通、礼品等必要支出。招待费票据应注明客人姓名、日期、列席陪客人、经办人等基本事项。大区原则不允许有招待费用,特殊情况需经过主管经理和总经理同意后方可使用招待费,分公司的招待费用由分公司经理审批同意即可

⑦ 其他票据

报销其他费用应当以各自类别费用的票据作为报销的票据,不得以其他类票据代替本类票据报销。购买办公用品等物品,取得的票据应写明物品名称、数量、单价、金额;超市或其他商店的发票,物品名称使用统称的,应附物品名称清单。无法知道物品具体名称的票据不予报销。(购买样品除外),白条子等不规范的票据没有收款人签字或者盖章的,不能报销。

★报销审批

① 出差报销审批

出差人员完成出差程序,按规定分类粘贴报销单据,计算报销金额和票据张数;将差旅费分项输入“差旅费报销”电脑版,核对无误打印差旅费报销单。报销须附报批的《出差申请单》。

分公司经理审阅报销单有关内容和金额,签署审阅意见;

分公司财务或内勤或指定人员收集登记各人报销单及其金额,再同分公司费用票据、共同费用分类汇总表、个人和驻外机构费用核销付款名单一起邮寄销售部。

② 费用报销审批

分公司发生费用,经办人依据合法票据(采购物品,应附审批单及实物验收人签字,其它按规定审批的支出应附审批单)交分公司经理批准签字,分公司财务才能付款。如分公司未设置财务人员,由分公司经理支付费用报销款

月末结算时,按规定分类汇总,注明原始凭证张数,经分公司经理审阅签字,同个人费用报销单一起邮寄内销部。(应附采购申请表、物品签收单据、物品发票)。分公寄回的所有报销票据均要有分公司经理和财务人员的签字,票据的背面要有经办人的签字 ③ 费用列支规定

分公司日常费用和个人差旅费在分公司备用金中列支,月底将报销后由财务部补充备用金。分公司备用金不得用于个人借款或个人消费,分公司收取的货款不得挪用。

特殊的各项租金、装修费用、押金、促销费等,可事先报销售部审批,财务核准后可以在指定款项中支付,核销后抵扣。

④ 销售部指定人员对报销费用进行审核,报部门经理签署审核意见,报总经理签署审批意见。

财务部稽核人审核差旅费票据是否合法有效,填写是否规范,各项费用标准、补贴标准应收应付款项等计算是否正确。

财务有关人员根据审核意见办理报销费用、将等额费用现金汇入指定银行户头,补充备用金。汇款金额如与原申请报销额不符,应当传真通知给分公司财务并由分公司财务通知报销本人。

﹝3﹞报销时间

分公司每月报销一次,时间为上月5日至本月4日。

分公司和驻外人员每月5日前将当月报销票据整理后寄往公司销售部。隔月单据不能报销,但是由于外部原因而不能及时取到原始票据的,说明原因后可以推迟到下月报销。驻外人员一月内寄送报销单据不超过一次,超过次数的邮寄费从报销额中扣除。

以上制度从2014年3月份执行!

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差旅费报销财务经理需要签字吗 篇四:《财务报销制度》

[篇一:财务报销制度]

一、办公费

办公费主要是指维持日常办公工作需要而发生的办公用品方面的支出。

(1)办公用品由经办人员填写物资申购单交部门负责人签批后报行政部,行政部审批后交财务部审批。

(2)经办人将审批后的物资申购单交公司行政部统一购买。

(3)行政部购买人凭正式发票,印章齐全,经手人验收人签字,并附购买办公用品清单后报销。财务报销制度

二、差旅费

差旅费开支范围为因公出差期间的住宿费、车船费(含飞机费用,下同)、伙食补助费、市内交通费、零星杂支等费用。

(1)员工出差应填写“出差申请表”(见附表1),并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费(借款金额超过人民币5000元的提前一天通知财务部)。

(2)员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,按规定的时间及审批手续到财务部门报销。

(3)员工差旅费报销标准。

①员工出差分“长途”和“短途”两种,即当天能往返的为“短途”,出差时间在一天以上的为“长途”。

②出差地点区分为1类区,2类区,港澳台地区三种,即:

一类区:特区、上海、北京、天津、南京、广州及省城市;

二类区:除一类区以外的地区。

③出差住宿费报销标准:(元/人/天)

职务一类区二类区港澳台地区

董事长实报实销

总经理300200350

部门经理200150250

一般职员15080200

④出差补助:指公司员工到深圳以外地区出差,支票在计划范围内购置,如能事先知道价格、单位名称及账号者,可办理借款手续,经领导批准后由财务部开支票。

第六条固定资产报销时须建立固定资产卡片,并有资产编号,财务部才准予报销。

三、流动资产报销

第七条采购部门应提出次月原材料及备用品、备件购置的购料计划,经领导批准后报财务部做出次月定额用款计划。

第八条凡购入材料物品,必须填写人库验收单一式三联,采购、仓库、财务部各一联,填好验收单后,才予以报销。

第九条材料物品领用时,必须填领料单一式三联,领用人、仓库、财务部各一联。

第十条仓库保管员兼材料会计,每月应与财务部核对账目,发现问题及时找出原因,并予以更正。

第十一条采购部门可借支备用金,作为零星购料周转,工程部也可以借支备用金,作为急需采购维修物品用,年终备用金全部交财务部。

第十二条采购人员经领导批准可借支空白支票(限制一定数额内开支),但必须在三天内到财务部报销。

第十三条各项预付款先填借款单,按合同要求经企业主管领导批准后再付款。

第十四条低值易耗品报销必须建立低值易耗品卡片。

第十五条年终物资部应盘点一次,列出材料清单与财务部核对,并做出盈亏表。

四、费用报销审批制度

第十六条各部门的费用由部门经理审查、主管领导核准。

第十七条企业支付的大厦物业费,水电、空调费,制服洗涤费,邮电通信费和劳动保险费等应付出的款项,由财务部经理审批并掌握分期付款数额。

第十八条企业各项福利费开支,如活动费、制服费等,由企业总经理批准。

第十九条医疗费按企业规定每月定额发给。

第二十条工会经费由企业工会主席在规定的范围内签批。

第二十一条其余未明确的费用由总经理审批。

五、附则

第二十二条本制度由公司董事会负责解释。

第二十三条本制度自发布之日起施行。

[篇三:公司财务报销制度及流程]

为了加强公司的财务管理工作,严格执行财务制度,完善财务管理,结合公司的具体实际,统一各部门的报销程序及规定,特制定本报销制度。员工报销时应严格执行公司制定的审批管理制度

一、报销审批监控程序

1、公司除正常费用开支外,其余各项支出必须事先提出计划,按支出审批权限批准后,在计划范围内列支。

2、办公用品的购置:由各部门根据需要,编制计划报总裁办审核汇总,按审批权限批准后,由集团总裁办按计划统一购买,并建立实物帐,详细登记办公用品的进、出情况。领用时,须填制出库单,经分管领导批准。总裁办每月末应将办公领用清单交财务室进行核定监控。

3、物品采购报销须按公司采购控制程序、库房管理程序、进货检验程序完备审批手续后办理报销。

4、要求财务出纳人员严格执行财务制度,并于每月月初汇总上月的报销清单,上报上级主管。

5、瑞德总经理所产生的费用由徐总签字报销。

6、每周三定为费用报销日。培训回来的员工必须要当月进行转训,由行政签字确认后方可报销。当事人填好报销单,部门经理签字,交给财务小方即可。

二、报销规定

(一)、差旅费报销规定

1、员工出差应填写出差“申请单”,并按规定程序报批后,到财务部门预借差旅费

2、员工出差返回后,填写“差旅费”报销单,连同出差“申请单”、原始报销凭证,按规定的时间及审批手续到财务部报销。

3、员工差旅费报销标准严格按照公司规定执行。

4、住宿费:单人或双人出差每天最高不超过200元,去深圳、广州、上海、北京出差每天最高不超过350元,超出部分由个人承担,如有特殊情况需总裁批准方可报销。

5、交通费:员工出差需购买飞机票的,一律由办公室统一购买,不得擅自购买。如擅自购买,费用由个人承担。出差不是为处理紧急事务的,普通员工以车,船交通工具。员工长途出差交通费可实报实销,出租车票不得连号。

6、出差津贴:每人每天30元。

(二)、市内交通费用报销规定

公司员工在市内外出办事,应尽量选择乘坐公司车或公交车,原则上不提倡乘坐出租车,如确应工作需要乘坐出租车,要事先请示分管领导,并在报销单上注明,报销时出租车票不得连号。

(三)、报销发票粘贴规定

报销人应将发票及相关附件分类逐张整齐地粘贴在报销单背面(左上角处),完整规范地填写相应的报销单。具体要求为:

1、费用报销单:按事类逐项逐件填写内容摘要,写清大小写金额,所附单据附件张数,有借款记录需要在报销时冲账的应注明借款人姓名、金额及时间。

2、费用报销发票的内容包括日期、商品名称、单价、数量、金额并盖有开具发票单位的发票或财务专用章。经办人必须要求开票单位如实填写发票所有内容,发票涂改、大小写不符、假发票以及非行政部门开具的收款收据一律不予报销。

3、差旅费报销单:按途中经过的地点及发生相关费用逐地逐项填写对应的时间、车船费等费用,因出差发生的费用填在差旅费报销单中“其它“费用项上,注明出差事由,随行人员及借款情况。

4、填写报销单时应使用水笔或钢笔填写,不得使用圆珠笔或铅笔。

三、报销时间

购买材料和支付工程款,必须在单据所填日期的一个月内报销,员工报销其他费用,必须在费用发生之日的本周内按规定程序进行报批。

四、下列情况不予报销:

1、违章罚款及其它因当事者过失造成损失浪费。

2、其它不符合国家开支标准的单据,无理由跨年度的单据。

[篇四:中小企业财务报销制度及报销流程范本]

一、财务管理制度

第一条为了加强公司内部管理,规范公司财务报销行为,倡导一切以业务为重的指导思想,合理控制费用支出,特制定本制度。

第二条本制度根据相关的财经制度及公司的实际情况,将财务报销分为日常办公费用、工薪福利及相关费用、税费支出、工程相关支出及专项支出等,以下分别说明报销相关的借款流程及各项支出具体的财务报销制度和报销流程。

第三条本制度适用公司全体员工。

第四条借款管理规定

(一)出差借款:出差人员凭审批后的<出差申请表>按批准额度办理借款,出差返回5个工作日内办理报销还款手续。

(二)其他临时借款,如业务费、周转金等,借款人员应及时报帐,除周转金外其他借款原则上不允许跨月借支。

(三)各项借款金额超过5000元应提前一天通知财务部备款。

(四)借款销账规定:(1)借款销帐时应以借款申请单为依据,据实报销,超出申请单范围使用的,须经主管领导批准,否则财务人员有权拒绝销帐;(2)借领支票者原则上应在5个工作日内办理销帐手续。

(五)借款未还者原则上不得再次借款,逾期未还借支者转为个人借款从工资中扣回。

第一条借款流程

(一)借款人按规定填写<借款单>,注明借款事由、借款金额(大小写须完全一致,不得涂改)、支票或现金。

(二)审批流程:主管部门经理审核签字→财务经理复核→总经理审批。

(三)财务付款:借款凭审批后的借款单到财务部办理领款手续。

第二条日常费用主要包括差旅费、电话费、交通费、办公费、低值易耗品及备品备件、业务招待费、培训费、资料费等。在一个预算期间内,各项费用的累计支出原则上不得超出预算。

第三条费用报销的一般规定

(一)报销人必须取得相应的合法票据(相关规定见发票管理制度),且发票背面有经办人签名。

(二)填写报销单应注意:根据费用性质填写对应单据;严格按单据要求项目认真写,注明附件张数;金额大小写须完全一致(不得涂改);简述费用内容或事由。

(三)按规定的审批程序报批。

(三)报销5000元以上需提前一天通知财务部以便备款。

第四条费用报销的一般流程:报销人整理报销单据并填写对应费用报销单→须办理申请或出入库手续的应附批准后的申请单或出入库单→部门经理审核签字→财务部门复核→总经理审批→到出纳处报销。

第五条差旅费报销制度及流程。

(一)费用标准:

职务交通工具住宿标准伙食标准外埠市内交通费用

一般员工火车硬卧120元/天30元/天30元/天

部门负责人火车硬卧150元/天40元/天40元/天

总经理助理飞机200元/天50元/天50元/天

总经理及以上飞机实报实销实报实销实报实销

(二)费用标准的补充说明:

1、住宿费报销时必须提供住宿发票,实际发生额未达到住宿标准金额,不予补偿;超出住宿标准部分由员工自行承担。

2、实际出差天数的计算以所乘交通工具出发时间到返京时间为准,12:00以后出发(或12:00以前到达)以半天计,12:00以前出发(或12:00以后到达)以一天计。

3、伙食标准、交通费用标准实行包干制,依据实际出差天数结算,原则上采用额度内据实报销形式,特殊情况无相关票据时可按标准领取补贴。

4、宴请客户需由总经理批准后方可报销招待费,同时按比例(早餐20%、午餐或晚餐40%)扣减出差人当天的伙食补贴。

5、出差时由对方接待单位提供餐饮、住宿及交通工具等将不予报销相关费用。

二、报销流程

1、出差申请:拟出差人员首先填写<出差申请表>,详细注明出差地点、目的、行程安排、交通工具及预计差旅费用项目等,出差申请单由总经理批准。

2、借支差旅费:出差人员将审批过的<出差申请表>交财务部,按借款管理规定办理借款手续,出纳按规定支付所借款项。

3、购票:出差人员持审批过的出差申请复印件,到行政部订票(原则上机票一律用支票支付,特殊情况不能用支票的,需事先书面说明情况,经审批人签字后报财务备案)。

4、返回报销:出差人员应在回公司后五个工作日内办理报销事宜,根据差旅费用标准填写<差旅费报销单>,部门经理审核签字,财务部审核签字,总经理审批;原则上前款未清者不予办理新的借支。

第六条电话费报销制度及流程

(一)费用标准

1、移动通讯费:为了兼顾效率与公平的原则,员工的手机费用的报销采用与岗位相关制,即依据不同岗位,根据员工工作性质和职位不同设定不同的报销标准,具体标准见行政部相关管理制度规定。

2、固定电话费:公司为员工提供工作必须的固定电话,并由公司统一支付话费。不鼓励员工在上班期间打私人电话。

(二)报销流程

1、公司人力资源部每月初(10日前)将本月员工手机费执行标准(含特批执行标准)交财务部。

2、财务部通知员工于每月中旬(20日前)按话费标准将发票交财务部集中办理报销手续。

3、财务部指定专人按日常费用的审批程序集中办理员工手机费报批手续。

4、员工到财务部出纳处签字领款(每月25日前)。

5、固定电话费由行政部指定专人按日常费用审批程序及报销流程办理报销手续,若遇电话费异常变动情况应到电信局查明原因,特殊情况报总经理批示处理办法。

第十一条交通费报销制度及流程

(一)费用标准:(1)员工因公需要用车可根据公司相关规定申请公司派车,在没有车的情况下经行政部车辆管理人员同意后可以乘坐出租车;(2)市内因公公交车费应保存相应车票报销。

(二)报销流程

1、员工整理交通车票(含因公公交车票),在车票背面签经办人名字,并由行政部派车人员签字确认,按规定填好<交通费报销单>。

2、审批:按日常费用审批程序审批。

3、员工持审批后的报销单到财务处办理报销手续。

第十二条办公费、低值易耗品等报销制度及流程

(一)管理规定:为了合理控制费用支出,此类费用由公司行政部统一管理,集中购置,并指定专人负责。

(二)报销流程

1、购置申请:公司行政部每季度根据需求及库存情况按预算管理办法编制购置预算,实际购置时填写购置申请单按资产管理办法规定报批。

2、报销程序:报销人先填写费用报销单(附出入库单),按日常费用审批程序报批。审批后的报销单及原始单据(包括结账小票)交财务部,按日常费用报销流程付款或冲抵借支。

3、费用归集:财务部按月根据行政部提供的各部门领用金额统计表,归集核算各部门相关费用。库存用品作为公共费用,待实际领用时分摊。

第十三条招待费、培训费、资料费及其他报销制度及流程

(一)费用标准

1、招待费:为了规范招待费的支出,大额招待费应事前征得总经理的同意。

2、培训费:为了便于公司根据需要统筹安排,此费用由公司人力资源部门统一管理,各部门培训需求应及时报送人力资源。人力资源根据实际需要编制培训计划报总经理审批。

3、资料费:在保证满足需要的前提下,尽量节约成本,注意资源共享。各部门在购买资料前必须先填写<资料申请表>,在报销前必须到行政部资料管理人员处进行登记(资料管理人员在资料发票背面签字)。

4、其他费用:根据实际需要据实支付。

(二)报销流程:

1、招待费由经办人按日常费用报销一般规定及一般流程办理报销手续。

2、培训费由人力资源部人员根据审批程序及报销程序办理报销手续。

3、资料费在报销前需办理资料登记手续,按审批程序审批后的报销单及申请表到财务处办理报销手续。

4、其他费用报销参照日常费用报销制度及流程办理。

第四部分工薪福利及相关费用支出制度及流程

第十四条工薪福利等支出包括工资、临时工资、社会保险及各项福利等,此类费用按照资金支出制度相关规定执行。

第十五条工薪福利支付流程

(一)工资支付流程:(1)每月20日由人力资源部将本月经公司总经理审批后的工资支付标准(含人员变动、额度变动、扣款、社会保险及住房公积金等信息)转交财务部;(2)总经理提供职工月度奖金分配表;(3)财务部根据奖金表及支付标准编制标准格式的工资表;(4)按工薪审批程序审批;(5)每月25日由财务部通过银行代发形式支付工资;(6)每月末之前员工到财务部领工资条并与工资卡内资金进行核实。

(二)临时工资支付流程同工资支付流程。

(三)社会保险及住房公积金支付流程:(1)由人力资源部将由公司总经理审批后的支付标准交财务部进行相关的财务处理;(2)住房公积金由人力资源部按工薪审批程序申请转帐支票支付;社会保险金由财务部协助人力资源办理银行托收手续,财务部收到银行托收单据应交人力资源部专人签字确认,若有差异应查明原因并按实际情况进行调整。

(四)其他福利费支出由公司人力资源部按审批后的支付标准填写报销单→经部门经理签字确认→财务经理进行财务复核→报总经理审批,审批后的报销单及支付标准交财务部办理报销手续。

第五部分专项支出财务报销制度及流程

第十六条专项支出主要包括软件及固定资产购置、咨询顾问费用、广告宣传活动费及其他专项费用等。

第十七条软件及固定资产购置报销财务制度及流程。

(一)填写购置申请:按公司<资产管理制度>相关规定填写<资产购置申请单>并报批。

(二)报销标准:相关的合同协议及批准生效的购置申请。

(三)结账报销:(1)资产验收(软件应安装调试)无误后,经办人凭发票等资料办理出入库手续,按规定填写报销单(经办人在发票背面签字并附出入库单);(2)按资金支出规定审批程序审批;(3)财务部根据审批后的报销单以支票形式付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

第十八条其他专项支出报销制度及流程

(一)费用范围:其他专项支出包括其他所有专门立项的费用(含咨询顾问、广告及宣传活动费、公司员工活动费用、办公室装修及其他专项费用)支出。

(二)费用标准:此类费用一般金额较大,由主管部门经理根据实际需要向总经理提交请示报告(含项目可行性分析、费用预算及相关收益预测表等),经总经理签署审核意见后报董事长及其授权人审批。

(三)财务报销流程

1、审批后的报告文件到财务部备案,以便财务备款。

2、签订合同:由直接负责部门与合作方签订正式合作合同,(合同签订前由公司法律顾问的审核,合同应注明付款方式等)。

3、付款流程:(1)由经办人整理发票等资料并填写费用报销单(填写规范参照日常费用报销一般规定);(2)按审批程序审批:主管部门经理审核签字→财务复核→总经理审批;(3)财务部根据审批后的报销单金额付款;(4)若需提前借款,应按借款规定办理借支手续,并在5个工作日内办理报销手续。

第六部分报销时间的具体规定

第十九条为了协调公司对内、对外的业务工作安排,方便员工费用报销,财务部将报销时间具体安排如下:

1、财务报销:公司财务部每周四为财务报销日。若当月的最后一个报销日在该月的28日以后,为了便于财务部集中时间月末结账,该报销日停止财务报销。

2、借支及其他业务的不受以上的时间限制,可随时办理。

第七部分附则

第二十条本制度解释权归公司财务部。

第二十一条本制度经总经理办公会议讨论通过并由董事长或其授权人签字后生效。

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