华为董事长的座右铭

《中国梦商学院导师邵雷致创业者的一封家书》
华为董事长的座右铭 第一篇

亲爱的企业家朋友及正在创业路上努力奋斗的朋友及正准备创业的朋友：

您好！我是邵雷！当我给朋友们写这封家书的时候，我的内心热血沸腾，怀着慷慨激昂、迫切激动的心情，希望各位朋友与我产生共鸣。小舍小得，大舍大得，不舍不得，大格局成就大老板，小格局成就小老板，一屋不扫何以扫天下，星星之火可以燎原。天行健，君子以自强不息，地势坤，君子以厚德载物。

亲爱的家人们，您想拥有中国梦吗？您想真正理解

幸福指数和生活指数的终极密码吗？您想塑造个人品牌拥有人格魅力吗？您想从潜意识逆向思维的境界中改变命运吗？如果是，那就请您认真地读完这封信，您将拥有与众不同的人生，您的命运从此改变。这是一封价值超过亿万的家书！

我是农民的儿子，父母是佛教居士。我从小卖冰棍长大，从小学开始就不甘寂寞，我喜欢冒险和差异化创新，正是因为这种精神鼓舞着我想干出一番大事业。大学毕业后我在一家国际集团连锁企业担任执行总裁，其结果非常有成就感，后来选择自己创业，因为我非常渴望自己成为大企业家【儒商执行官】。在我26岁那年我创办了自己的第一家实体制造工厂开始经营管理。自创业以来，我在不断地努力学习，摸索、寻找成功的差异化方法，让自己快速成功；当我遇上问题时，我就习惯性的去分析失败的原因，这样更能让自己快速成功。

“要为成

功找方法，千万不要为失败找理由，行动，快，不找借口！”这句话成为我的初级座右铭！

我做了

17年的实体制造企业，现拥有三家制造工厂和一个酒店，同时我也是中国梦商学院、中国梦国际教育集团、中国梦世界华人商会的创始人。为了推动您实现中国梦，世界梦，我结合全球经济环境、世界商道及中国国情、科学发展观，因地制宜，天时、地利、人和，首次把自己17年实体企业经验及结合中国改革开放三十多年大，中，小企业的发展历程，深入浅出的调研了中国企业的成功与失败，幸福和痛苦，实实在在的总结成中国商道终极财富秘籍的葵花宝典，公众于世，完全结合科学发展观，汇聚成为实战的中国商道，帮助企业家朋友解梦，造梦，实现梦，最后传承属于自己的梦想。

每个人

都有不同的人生经历，我邵雷经历过二次企业重大危机，当时企业基本上面临破产状态，就在我的人生面临最艰难抉择的时候，我用一粒植物种子的力量度人度己，信念的力量让我星星之火可以燎原，为了伟大的中国梦，为了兑现社会的责任，为了家人，团队，朋友，客户和一直支持我的政府，这份使命感在潜意识里一直提醒告诉我，为了证明诚信和人品，我邵雷不能放弃，我的潜意识也时时刻刻提醒我，邵雷生是企业界的人，死是企业界的鬼，哪怕只有0.1％的机会我必须全力以赴，因为责任我没有资格放弃。所以信念的力量驱动我生命的灵魂，我始终用积极的心态面对一切，运用人脉资源和大智慧因果法则的力量结合天时，地利，人和及危机公关化险为夷，破局成功，快速扭转乾坤让企业和谐，健康的涅槃重生。在这成功的路上我遇到了许多贵人，他们帮助我，引导我，直到我走向成功，我深深地感激他们。

如果说一个人的成功来自于机遇和努力，那么这封家书就是彻底改变您命运的机会，成功需要努力，成功需要付出，成功一定是给于有准备的人的。当你正在徘徊、犹豫、不知所措、陷入困境时，看看这封信，赶紧行动起来吧，行动、快、不找借口！

《名人名言座右铭》
华为董事长的座右铭 第二篇

不能享受的一切。《吉米罗恩》

2.如何发挥语言的魅力，是现代人由沟通走向成功的必然。成功来自于85%的人脉关系，15%的专业知识。《戴尔·卡耐基》

4.成功与失败的最大分野来自不同的习惯。好习惯是开启成功的钥匙，坏习惯则是一扇向失败敞开的门。《奥格·曼狄诺》

5.这个世界上没有任何力量能够阻碍我们走向成功。如果有，就是我们自己。（奥里森·马登）

6.执著自我的人，心智将会受到干扰。处处只考虑自我的人，将给自己带来忧愁。(佛陀）

7.你们要给人，就必有给你们的····因为你们用什么量器量给人，也必用什么量器量给你们。《耶稣》基督教创始人

8.相信你看得见，摸得到的事物根本不是信念，而相信看不见的，则是一种胜利和祝福。《亚伯拉罕·林肯》

9.对你已接收到的丰足表达感恩，是让丰足持续下去的最佳保证。《穆罕默德》伊斯兰教创始人

10 想象力引发构想，而知识实现构想。 读书对于智慧，也像体操对于身体一样。 遇到困难时，我决不灰心……成功的三个 条件是勤勉、努力和尝试。 《——托马斯·阿尔瓦·爱迪生》

11 一个人的价值，应该看他贡献了什么，而不应当看他取得了什么。《爱因斯坦 》

12 过去不等于未来。《安东尼罗宾》活力越充足，身体就越有冲劲。身体越有冲劲，精神则更好，更加利用本身的智慧，创造更杰出的佳绩。《安东尼罗宾》；生命的意义在于不断地付出。《安东尼罗宾》

13 我们今日遇到挑战前所未有，所有的情况完全陌生。但是，我们赖以走向成功的价值观从未改变——诚实、勤勉、勇敢、公正、宽容、好学、忠贞和爱国。《奥巴马》

14、世界不会在意你的自尊，人们看的只是你的成就。在你没有成就以前，切勿过分强调自尊。(因为你越强调自尊，越对你不利)。《比尔盖茨》

15 要让事情改变，先改变自己；要让事情变得更好，先让自己变得更好。《陈安之》华人成功学权威；注意力等于事实，关注我所想要的，而不是我所恐惧的.《陈安之》

16 应当坚信,只要认真地努力向前,肯定会有好结果,应当保持心情舒畅,满怀信心,大步

向前。——《稻盛和夫》

17 坚持需要勇气，那些坚持到最后的人，往往也是对人生充满勇气的人。在他们的身边总是环绕着无穷无尽的指责、怀疑和嘲笑，这些立场相对的声音正是阻扰人类社会前进的不和谐音符。习惯于坚持的人，一定会用最后的结果将它们打败。（拿破仑·希尔）

18 别人唯一记住你的方式，就是你创造了结果赢得了胜利。《杨涛鸣》

19 三人行，必有我师焉，择其善者而从之，择其不善者而改之。（孔子）；无欲速，无见小利。欲速，则不达；见小利，则大事不成。（孔子）

20 知人者知，自知者明。胜人者有力，自胜者强。（老子）

21 天生我材必有用。 《 李白》

22 在逆境的时候，你要问自己是否有足够的条件。当我自己逆境的时候，我认为我够！因为我勤奋、节俭、有毅力，我肯求知及肯建立一个信誉。李嘉诚；那些私下忠告我们，指出我们错误的人，才是真正的朋友。

23 智者取其谋，愚者取其力，勇者取其威，怯者取其慎，无智、愚、勇、怯，兼而用之。故良匠无弃材，明主无弃士。不以一恶忘其善，勿以小瑕掩其功。 <唐太宗李世民 >

24 学一点总比不学好，做一点总比不做好。你的努力不一定会成功，但是你不努力决不会成功。《力克 胡哲》

25 谦虚使人进步，骄傲使人落后。<毛泽东>

26 故天将降大任于是人也，必先苦其心志，劳其筋骨，饿其体肤，空乏其身，行拂乱其所为，所以动心忍性，曾益其所不能。——《孟子》

27 人生之光荣，不在永不失败，而在能屡败屡战。《拿破仑》

28 光是知道是不够的，必须加以运用；光是希望是不够的，非去做不可。 （李小龙）

29 聪明人之所以不会成功，是由于他们缺乏坚韧的毅力。---牛顿（英国）

31 我们心中的疑虑是个叛徒，畏惧踏出尝试的步伐，往往让我们失去获胜的大好机会。《莎士比亚》

32 只有疯狂到认为自己能够改变世界的人,才能真正地改变世界 <史蒂夫·乔布斯>

33 我可以接受失败，但不能接受放弃.（乔丹座右铭）

34 不论你推销的是任何东西，最有效的办法就是让顾客相信——真心相信——你喜欢他，关心他.<乔吉拉德>

35 古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。《苏轼》

36 对上级谦恭是本分；对平辈谦逊是和善；对下级谦逊是高贵；对所有的人谦逊是安全。《亚里士多得》

37 狮子率领的羊群战斗力远胜由绵羊率领的狮子”《亚历山大大帝 》

38 步步前进，日日不止，自有到期，不必计算远近而徒长吁短叹也．<曾国藩>

39 世界上最聪明的人是最老实的人，因为只是老实人才能经得事实和历史的考验。 <周恩来>

40 夫君子之行，静以修身，俭以养德，非淡泊无以明志，非宁静无以致远。《诸葛亮》

41 一个人只要努力去做他能够做的事，欢迎加扣扣755303116阅读关注更多美文他的能力就能达到惊人的地步，如果你在压力之下，应该做到不顾困难，利用这种压力去使你做的更好。《 迈克尔杰克逊》

送给创业者企业家最成功的创业名言

世界上成功人士的创业名言对创业者来说犹如法宝，因为这些名言在很多时候可以帮助创业者走上成功之路。现本文列举出了世界上69条最经典创业名言。

1、企业即人——日本经营之神松下幸之助

2、企业最大的资产是人——日本经营之神松下幸之助

3、用人不在于如何减少人的短处，而在于如何发挥人的长处——著名管理学家彼得.杜拉克

4、卓有成效的管理者善于用人之长——着名管理学家彼得.杜拉克

5、造人先于造物——日本经营之神松下幸之助

6、员工培训是企业风险最小，收益最大的战略性投资——著名的企业管理学教授沃伦.贝尼斯

7、千方百计请一个高招的专家医生，还不如请一个随叫随到且价格便宜的江湖郎中——管理学者詹姆斯.柯林斯

8、一个公司要发展迅速得力于聘用好的人才，尤其是需要聪明的人才——世界首富比尔.盖茨

9、把我们顶尖的20个人才挖走，那么我告诉你，微软会变成一家无足轻重的公司——世界首富比尔.盖茨

10、将合适的人请上车，不合适的人请下车——管理学者詹姆斯.柯林斯

11、人才是利润最高的商品，能够经营好人才的企业才是最终的大赢家——联想集团总裁柳传志

12、质量是维护顾客忠诚的最好保证——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

13、20世纪是生产率的世纪，21世纪是质量的世纪——美国着名质量管理学家约瑟夫.朱兰博士

14、对产品质量来说，不是100分就是0分——日本经营之神松下幸之助

15、全世界没一个质量差、光靠价格便宜的产品能够长久地存活下来——华硕总经理徐世明

16、质量等于利润——管理思想家汤姆.彼得斯

17、将良品率预定为85％，那么便表示容许15％的错误存在——质量管理大师菲利普.克劳斯

18、产品质量是生产出来的，不是检验出来的——美国质量管理大师威廉。戴明博士企业的成功靠团队，而不是靠个人

19、企业的成功靠团队，而不是靠个人——管理大师罗伯特.凯利

20、合作是一切团队繁荣的根本——美国自由党领袖大卫.史提尔

21、最好的CEO是构建他们的团队来达成梦想，即便是迈克尔.乔丹也需要队友来一起打比赛——通用电话电子公司董事长查尔斯.李

22、大成功靠团队，小成功靠个人——世界首富比尔.盖茨创新是做大公司惟一之路

23、不创新，就灭亡——福特公司创始人亨利.福特

24、可持续竞争的惟一优势来自于超过竞争对手的创新能力——著名管理顾问詹姆斯.莫尔斯

25、创新是做大公司的惟一之路——管理大师杰弗里

26、顾客是重要的创新来源——管理学家汤姆.彼得斯

27、创新是惟一的出路， 淘汰自己，否则竞争将淘汰我们——英特尔公司总裁安迪.格罗夫

28、创造性模仿不是人云亦云，而是超越和再创造——哈佛大学教授西奥多.莱维特

29、创新就是创造一种资源——管理大师彼得.杜拉克

30、管理就是沟通、沟通再沟通——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

31、沟通是管理的浓缩——沃尔玛公司总裁萨姆.沃尔顿

32、管理者的最基本能力：有效沟通——英国管理学家L.威尔德

33、不善于倾听不同的声音，是管理者最大的疏忽——美国女企业家玛丽.凯

34、企业管理过去是沟通，现在是沟通，欢迎加扣扣755303116阅读关注更多美文未来还是沟通——日本经营之神松下幸之助管理就是决策

35、管理就是决策——美国着名管理学家赫伯特.西蒙

36、世界上每100家破产倒闭的大企业中，85％是因为企业管理者的决策不慎造成的——世界著名的咨询公司——美国兰德公司

37、正确的决策来自众人的智慧——美国社会学家T.戴伊

38、一个成功的决策，等于90％的信息加上10％的直觉——美国企业家S.M.沃尔森

39、犹豫不决固然可以免去一些做错事的可能，但也失去了成功的机会——美籍华裔企业家王安博士

40、在没出现不同意见之前，不做出任何决策——美国通用汽车公司总裁艾尔弗雷德.斯隆

41、不要把所有的鸡蛋放在同一个篮子里——美国经济学家托宾【华为董事长的座右铭】

42、一次良好的撤退，应和一次伟大的胜利一样受到奖赏——瑞士军事理论家菲米尼

43、抓住时机并快速决策是现代企业成功的关键——美斯坦大学教授艾森哈特

44、决不能在没有选择的情况下，作出重大决策——美国克莱斯勒汽车公司总裁李.艾柯卡

45、如果有一个项目，首先要考虑有没有人来做，如果没有人做，就要放弃，这是一个必要条件——联想集团总裁柳传志

46、爱你的员工吧，他会百倍地爱你的企业——法国企业界名言

47、管理是一种严肃的爱——美国国际农机商用公司董事长西洛斯.梅考克

48、以爱为凝聚力的公司比靠畏惧维系的公司要稳固得多——美国西南航空公司总裁赫伯.凯莱赫

49、感情投资是在所有投资中，花费最少，回报率最高的投资——日本麦当劳董事长藤田田

50、除了心存感激还不够，还必须双手合十，以拜佛般的虔诚之心来领导员工——日本经营之神松下幸之助

51、自始自终把人放在第一位，尊重员工是成功的关键——IBM创始人托马斯.沃森

52、是员工养活了公司——华人首富李嘉诚企业的成功，20％在策略，80％在执行

53、制定正确的战略固然重要，但更重要的是战略的执行——联想集团总裁兼CEO杨元庆

54、战略越精炼，就越容易被彻底地执行——花旗银行董事长约翰.里德

55、三流的点子加一流的执行力，永远比一流的点子加三流的执行力更好——日本软银公司董事长孙正义

56、让流程说话，流程是将说转化为做的惟一出路——战略专家姜汝祥

57、企业的执行力靠的就是纪律——中国台湾华建公司总裁卢正昕现代企业离不开危机管理

58、一个伟大的企业，对待成就永远都要战战兢兢，如覆薄冰——海尔集团总裁张瑞敏

59、危机不仅带来麻烦，也蕴藏着无限商机——美国大陆航空公司总裁格雷格.布伦尼曼

60、微软离破产永远只有18个月——世界首富比尔.盖茨

61、预防是解决危机的最好方法——英国危机管理专家迈克尔.里杰斯特

62、奖励什么，就会得到什么——管理专家米契尔.拉伯福

63、我们宣布讲究实绩、注重实效，却往往奖励了那些专会做表面文章、投机取巧的人——管理专家米契尔.拉伯福

64、不能搞平均主义，平均主义惩罚表现好的，鼓励表现差的，得来的只是一支坏的职工队伍——管理学者史蒂格

65、不只奖励成功，而且奖励失败——通用电器公司总裁杰克.韦尔奇

66、无法评估，就无法管理——管理学家琼.玛格丽塔

67、你不能衡量它，就不能管理它——管理大师彼得.杜拉克【华为董事长的座右铭】

68、如果强调什么，你就检查什么；你不检查，就等于不重视——IBM公司总裁郭士纳【华为董事长的座右铭】

69、经营企业就是经营人心，你为人人，人人为你。——股神沃伦.巴菲特

《解读华为面试经历》
华为董事长的座右铭 第三篇

求职故事：解读华为面试经历

今年第一次收到华为的面试通知，还是在几个月前。部门：战略与marketing管理部；职位：不祥；地点：华为基地；时间：上午。

初试是电话面试，时间是晚上7点！听过我的自我介绍并简单了解后，面试官MMA告知会有其他的同事通知我下一轮面试。半个小时左右的时间，收到MMB的电话，约定面试时间后，给我发了一个短信。（评：华为的加班文化早有耳闻，这次亲历感觉很怪——敬佩这两个MM的同时，想到自己如果进去也要白天开会、晚上加班，不免有些余悸～） 但是由于部门组织旅游活动，时间冲突，所以打电话告诉MMB取消面试。回来之后的一周时间，由于经常开会，手机大都是在静音状态，几个电话都没有接到，回复又没有打通，直到第7个电话才联系到MMB，表达歉意之后，再次约定了时间。（评：我想这个MMB的7个电话，将会影响我今后的HR生涯，我不知道有多少朋友给应聘者打过7个电话，但是我没有！我也不知道对方是出于何种原因，但这足以感动作为应聘者的我！）

约定的时间，请了天年假，到了华为基地，见到了电话里的MMB（挺漂亮，呵呵。）简单的寒颤几句后，被带进一个小房间，她给了我一瓶水和一份面试登记表。（评：水是细节，但是很多同行容易忘记！）

一份2页4面的登记表，第一面是介绍华为公司及其用人理念，下面是工作地区的选择，分别是国外、国外艰苦、国内其它和深圳，最后是签名跟应聘部门；第二面是个人信息，印象深的两个地方一个是国籍（个人觉得外国人因该不会填写这表，中国人的话，这个似乎又没有必要。）一个是要写类似座右铭；第三面是工作经历；第四面是工作经历跟诚信承诺，印象深的地方是除了要应聘者承诺信息真实，允许背景调查外，增加了对没有跟其他公司签订竞业协议和试用期通过考核的承诺。（评：老实说这份登记表排版不专业，略损华为的形象，而且很多地方的空余太小，字都要斜着写。但是还是有很多值得学习的地方，例如诚信承诺部分。）

填完应聘登记表10几分钟后，进入了专业面试，半个小时左右的时间，面试官MMC了解我具体工作的一些事情和我对理论知识的理解后，告诉我等下一轮的面试。（评：谁听谁讲是面试时HR需要注意的问题，但是MMC做的比较好，因为她出去之后，我因为口干赶紧喝了几口水～）

略等之后，进入了素质面试，面试官MMD告诉我MMC对我的专业水平很是佩服，在聊天的过程中，她发现了我的求职意向和动机的问题（自己很失败～），并告诉我会跟上一轮的面试官MMC商量后，确定是否让我进入下一轮。（评：面试官之间的交流在很多企业只是通过评议表上的评语，然而这显然不够，在这一点上，华为值得学习。）

大概20多分钟后，面试官MMC进入了房间，再次了解我的意向跟动机后，告知由于综合面试官很忙，如果我的意向不强的话，可能就不会进入下一轮面试。出去与MMD再次沟通后，我的这次面试进程结束。（评：很佩服MMD，能够那么快的让我放松了戒备，并暴露了求职意向与动机问题，同时在判断出我的问题之后，通过面试官之间的交流，果断的不让我进入下一轮综合面试，非常专业！）

综论：整体来讲，结果虽然不满意，但是过程收获很大，面试过程中接触到的4位MM给我留下的是敬业、专业和高效的印象。

其后的几个月里面，断断续续收到华为其他体系的面试通知，但都没有去。（评：以前都说华为有自己庞大的人才库，面试没有通过的人，两年内不会再考虑，看来不是很真实！） 直到三个星期前再次收到华为的面试通知。部门：研发体系；职位：不祥；地点：华为 培训中心西门；时间：周日早上。（评：收到的短信通知有两个，第一个通知的时间是9：00，第二个是9：30，回电话仍然是不能打通。这是一个不应该发生的错误！）

赶到华为基地是8：30多，匆匆问了个路人华为培训中心的位置，却跑到南门。看到我前面不远的路人甲跟我一样跑错了，沿着西面走的时候，发现路人甲在一个地方停留一会后，迟疑的过了马路。赶到的时候发现他站着的地方是停车场的入口，只好继续向前走，但是看到十字路口的时候，我只好回头，正准备学路人甲穿越马路的时候发现前方路人乙在问路，感觉他跟我找的是一个地方后，小跑着跟了上去，终于在停车场入口旁边，发现了一个小门，旁边摆着张桌子，后面坐着两个人，告诉我们从小门上去就是面试的地方了。（评：华为自己的地盘，挂条横幅效果应该会好些吧！）

进入面试的地方，发现是个食堂！门口三台电脑，后面一群MM，告诉手机号码后，领到了我的编号证件和应聘资料。告诉MM我收到两条短信，时间不一致，收到的答复是没有关系。（评论：这不是我想要的答复！）

我的编号是225，瞄了一眼，前方不远处的编号已经是300多了。（评：不知道这里面有多少人需要像我跟路人甲、乙一样问路！）

赶到位子上看了下时间，9点差几分，同桌的226-228号还没有过来。翻看给我的应聘资料，一份应聘须知、一份登记表还有一份试卷。还是那份登记表，试卷则有四题，分别是：对人力资源各模块以及它们之间关系的理解；近期处理的类似“记忆深刻”的事情；案例分析－“如何从人力资源视角改善某个有前途但现状不好的企业的状况”；HR需要的能力素质要求。（评：应聘须知里面告诉我填登记表要20分钟，答卷要40分钟，但是实际是并没有人监督这些～由于应聘者抵达的时间不一、职位也不一样，也不是所有人都要做试卷，这个时间很难把控。）

填完资料的时间，同桌的其他人也都来了，分别是做采购、质量跟研发的，他们还在填资料，不好打扰，只好看后来发的《华为人报》，6月刊，介绍汶川大地震时候华为人在灾区抢修通讯设备的事迹，比较感人。看完报纸已经过了10：30，同桌的人也都已经填完了资料。11点多的样子，总算有人通知我去面试。（评：等的时候一直在看时间，看来我已经不耐烦了，看看同桌跟我周围的人，都好不到哪里去～这种大规模的面试组织起来确实不易，但是让应聘者坐了两三个小时仍然不见面试官的影子，身处其境，感觉非常不好～）

通知我的人即是专业面试官，满眼的血丝告诉他的睡眠不是很好，着深色西服打领带给我感觉他很职业，不过在全场其他人都还穿短袖的大环境下，又让人感觉不伦不类。握手之后，面试开始，两分钟的自我介绍后，开始了对我专业的询问。不巧的是，一个工作人员过来对他讲有事情要打扰3分钟，他礼貌的给我道歉后跟工作人员去了另一边，只不过3分钟过后，他并没有回来，而是在不远处打电话。（评：保持职业形象是HR所必须的，这点值得学习，但是有些时候太讲究也会让应聘者不自然，影响效果。在面谈因自己而打断时向应聘者道歉也是值得学习的！最终这轮面试花了20分钟左右的时间，不过感觉打他电话的时间比跟我面谈的时间要久，虽然我顺利通过了这轮面试，但是不到10分钟的时间，且在被打断过的情况下，去判定一个人的专业水平，个人觉得还是有些不妥。）

回到坐位上的时候，看见坐在我对面的女孩还在，然来还没有人通知她去面试！安慰了下。不过还好，11：30左右的样子，总算有人带她走了，而我也进入了下一轮面试！面试的是一个年纪不大，但是看上去比较精神的人，虽然没有穿西服，但是我觉得他比专业面试官更职业。不过他的主要工作，似乎只是核实我的证件，同时简单了解了下我的家庭情况。（评：没有太多的想法，但是这个程序是我当天感觉最好的一个。）

随后被带进了一个休息室，看了大概两遍宣传片的样子，进来个MM通知大家去吃午饭。（评：在此后的时间里，看了不下10遍这个宣传短片，我想若是把它做得长一点，或者效果会更好，同样的内容被强迫看了一遍又一遍，不知道可不可以申请精神损失费！）

吃饭的时间，看到同桌面试软件的兄弟，不过没有人通知他去吃饭！略表遗憾。回到休息室，跟其他人聊聊天，闭眼休息了会。大概1：30左右的样子，我跟其他9人被引领到一

间教师，5人一组进行荒岛生存游戏的辩论。（评：这是一个不错的小组测评，但是10人里面，有工作不足2年的，也有工作快10年的，有做HR的，也有做研发、质量、采购等等，这样一群人自由组队辩论，彼此之间是缺乏可比性的，那么就只能跟标准比，标准是什么？素质模型？任职资格？但是从最终进入下一轮的5人来看，其中有一人的裤裆已经湿透了！小组/团队测评确实是好工具，特别是用来面试应届毕业生，但是拿到这里，似乎不妥，还望其他高人能够指点迷津。）

之后跟其他4个进入下一轮的朋友一起，答了一份性格测评的电脑问卷，总共81/83道题，答完之后回到了休息室。漫长的等待之后，终于在4点左右开始了最后的综合面试，面试官很慈祥，进去的时候他正在看《历史的拐点》，书名吸引了我，不过看到作者是被称为“国之巨贼”的马立诚先生后，有点不爽。综合面试官的谈话水平果然不一样。（评：由于他没有看过我的简历，对我的判断似乎主要依据前面的面试评议；另外他似乎对当天的面试了解不多，以至于要问我有多少人面试HR，有点疑惑～～～）

综评：相比第一次面试经历，我对第二次面试经历印象不好，主要原因：

1、效率低下。我早上6：40起床，晚上吃完晚饭7点多到家，整整花费了我一个白天，而且我还是小组讨论通过的5人里面最早结束综合面试的人；

2、面试不严谨。所有的面试官在正式开始面试前，没有一个看过我的简历（没有打印出来），仅能凭借我在登记表上写的一些信息跟我交流。而由于登记表的空余太小，每家公司的工作经历那我写的字不超过40个。其他人一样，那些自带简历的人，也没有要求提供简历。

3、所接触过的人里面，都只知道自己的方向，但没有人知道自己应聘的职位，在填写登记表的应聘部门跟职位时，都需要问工作人员。（第一次面试也有这种情况，不过稍好，我还知道是绩效模块工作）

4、没有一位面试官向我介绍过华为这家公司，以及我所应聘的研发体系和更下面的部门，还有我可能的工作内容，我所接触的其他应聘者也是一样，大家都在糊里糊涂的面试。

5、没有一位面试官给我时间问问题。

总评：整体来讲，在华为面试的两次经历，值得很多公司去学习，在人力资源的理论与实践上，华为在国内算是走在前沿。比如E化的系统，专业、素质和综合的三级面试程序，多样的面试方法等等，都还是值得借鉴。

《成功人士的座右铭》
华为董事长的座右铭 第四篇

成功人士的座右铭:

1。人一旦成功，就会成为众所瞩目的焦点。——乔治·所索斯(量子基金创

2。过去是迈向未来的踏脚石，若不知道踏脚石在何处，必定会被绊倒。成功人士的座右铭。——罗柏特·高兹耶达(可口可乐公司前董事长兼执行长)

3。交人交心，浇树浇根。——高清愿(统一集团总裁)

4。没有雄心壮志或是老想凑合过日的人，不可能改变现状。——裘根·崔瑞普(戴姆勒宾士前董事长兼执行长)

5。台湾应该摒弃老二主义，建立世界级的企业。——张忠谋(台湾积体电路制造成公司董事长)

6。成功人士的座右铭。力和安乐，精悍迅捷。——曹兴诚(联华电子公司董事长)

7。我做的事不管成功或是失败，最后都由我自己来负责。——鲁伯特·梅铎(新闻公司董事长兼执行长)

8。尽管每个人都有各种不同的能力，但大多数的人都不知道自己到底拥有何种优秀的能力。——盛田昭夫(新力公司创办人)

9。想要自己开发、发展出一条路，就不应该具有跟别人一样的想法和行为。——盛田昭夫(新力公司创办人)

10。经营企业只是追求幸福的手段。——许文龙(奇美集团董事长)

《企业家的座右铭》
华为董事长的座右铭 第五篇

企业家的座右铭:

1。每次灾难发生时，我都不断努力把它转变成绝佳的契机。——约翰·洛克斐勒(标准石油集团创办人)

2。如果不继续成长，就会开始走向死亡。企业家的座右铭。——华特·迪士尼(华特·迪士尼娱乐公司创办人)

3。想要成为无可取代的人，就必须经常标新立异。——coco·香奈儿(香奈儿公司创办人)

4。再高级的美食也会吃腻，激不起人们的食欲。——孙正义(日本软体银行总经理)

5。为公司注入新血，将可增加机会和发展性。——孙正义(日本软体银行总经理)

6。企业家的座右铭。所谓“生活产业”，就是能满足人类食、衣、住、行、育、乐等需求的产业，也就是永远的主流产业。——孙道存(台湾大哥大公司董事长)

7。经营企业时的判断不可能全然正确，准确率才是重点所在。——宫内义彦(欧力士公司总经理)

8。能够完全了解所有优缺点，并能指出发展性的所在，惟有当事者自己能办到，而所有的资料也全在他身上。——卡拉斯·格森(日产汽车公司营运长)

9。高铁计划不只是一条铁路的建设而己。——殷琪(大陆工程公司总经理、台湾高级公司董事长)

10。在经历各式各样的失败之后，多少应该会有一些畅销的商品出现。——浦上浩(棱备公司总经理)