县城屈臣氏

屈臣氏：只为提供优质服务
县城屈臣氏(一)

屈臣氏：只为提供优质服务

走进屈臣氏充分感觉到宽松的环境温馨的氛围，店铺的粉色红色以及蓝色巧妙组合，给人热情浪漫心情释放的美好感觉，顶灯藏光设置光明亮绝不刺眼，宽松的环境感觉而放松和随意，少了人为的叫卖与喋喋不休推荐，少了问候过来了要点什么啊，少了单刀直入问洗脸的还是擦脸的。在屈臣氏感觉到心情的放松与充分的自由，充分尊重顾客没有人打扰只有专业的星级服务。这就是顾客喜欢屈臣氏的主要原因吧？

因地制宜特色：同在济南的店铺两种不同的风格，商业黄金街的店铺装修装饰非常新潮，环境氛围与颜色搭配非常巧妙，给人温馨浪漫清新雅致的感觉，置身其中身心舒缓心情轻松，良好的购物环境温馨的服务氛围让顾客留恋。如果顾客到了店铺不愿意走，店铺绝对成功了店铺的生意绝对火爆。批发市场旁边低端消费层次位置，店铺装修风格简洁明快，置身其中神清气爽倍感轻松，品牌规划同样因地制宜高端消费配置高端品牌，中低消费的区域配置大众化品牌，根据顾客的消费层次变化店铺的风格，配置适合的品牌资源，因客而变是营销的最高境界，因为店铺营销的核心是满足顾客的需求，为顾客提供满意的服务。 营销优势：店铺分区规划各取所需非常方便，提示营销引导顾客令人耳目一新。靠营销文化引导消费行为促进商品销售，例如随心所欲标语提示，顾客一看就知道是沐浴产品专区，无论如何也要让头发有型一整天，马上明白是造型系列产品，你的体重符合标准吗？一定是健康产品或减肥产品，时刻关怀处处提醒无微不至。真正体现为顾客着想的服务理念。而传统店铺还在靠营业员引导，靠营业员的嘴去说服顾客，两者相比传统店铺逊色一筹，人少费用低同时提升利润空间，传统店铺要升级必须学习先进营销方式。

商品分类：不同的商品各自归位方便顾客挑选，走进店铺映入眼帘的是各种各样的提示与引导，皮肤护理专区，沐浴专区以及头发护理专区，细分到美容用品，唇部护理专区以及女士护理专区，纸制品专区以及家庭用品专区，还有专为男士准备的男士专区，端头以及端头两侧的特别促销商品，热卖精选还有旅游套装触手可及，需要什么商品在专区柜台任意选购随便选择，来到屈臣氏不但可以健康美态，店铺还准备了丰富的饮品糖果以及休闲食品，少女喜欢来青春一族乐意诳，时尚女性垂青成功女性喜欢，顾客喜欢愿意来店铺购物，店铺的生意一定会火爆业绩一定会提升。

商品特色：大众知名品牌满足顾客求名的消费心理，独家特有品牌满足顾客的个性化需求，药妆品牌解决问题性皮肤的问题，新产品推荐满足顾客求新的消费心理，热卖精选满足顾客求廉的消费心理，在屈臣氏购物可随心所欲，在屈臣氏选其它店铺所有买其它店铺所无，在屈臣氏可以享受其它店铺无法享受的优惠，屈臣氏更能满足顾客的个性化需求。

促销优势：替顾客着想促销标语非常醒目，近百种商品优惠信息随处可见，宣传手册全面介绍促销商品，给顾客提供科学合理的建议，做顾客的顾问协助顾客，不像传统店铺营业员就是为了卖东西。为顾客省钱让顾客自己做出明智选择，避免商品不适合顾客而花冤枉钱。让顾客放心柜台展板细致的提示商品优惠方案，进一步提示多方面比较单品促销，套装促销，系列产品促销以及个性商品促销等，顾客少买可优惠多买更省钱，大宗商品更便宜的促销理念，为顾客服务真正得到实惠低价，做到顾客利益最大化店铺业绩最大化。

良好的氛围：店铺布局两大板块美态+健康，健康产品与美态产品相互促进，因为有健康才可以保持美态。保健品休闲食品与护肤洗涤产品以及休闲食品完美融合。左右两个板块左边化妆品区域右健康产品系列，走进店铺不用找不用问非常容易发现自己喜欢的产品，传统店铺难以做到如此细致的营销工作。因为传统店铺只注重品牌宣传，忽略了方便顾客的指导思想。

细节引导：屈臣氏的促销引导分为三个层次，首先是初级引导区域引导，在店铺的墙壁上宣传健康与美态，首先告诉顾客需要的商品在哪个区域，中级引导是货架与柜台上方的标牌提示，家庭用品美容用品与护肤产品以及沐浴产品健康产品等，顾客顺利锁定目标区域，不用找不用问省时又省力，高级引导为品牌提醒，告诉客户是独家品牌，推荐品牌还是热卖精选品牌，极致引导为商品的功能提示，产品的特色以及功效告提示给顾客，让顾客选择最适合自己的商品。全方位提醒层层提示步步深入细致入微，所有的顾客都被无微不至的服务所感动，屈臣氏真正做到让顾客激动，让顾客感动的最高境界。

店铺入口近百种优惠商品的信息映入眼帘，告诉顾客哪些商品优惠如何省钱，选择优惠的商品充分体现为顾客着想的理念，促销手册提醒顾客快速找到自己需要的商品，节省时间方便快捷，满足方便顾客的服务理念。柜台提示锁定目标品牌针对个性需求，商品功能提示针对问题省略咨询营业员的环节，所有的环节均没有人为的多余指导，但是处处体现人为的提前做到，提前亮的营销方式充分满足顾客的自由购物心理。

在屈臣氏所有的事情都是顾客自己做主，店铺的地盘属于顾客，顾客完全可以做到我的地盘我做主，这是传统店铺绝对不可能做到的事情。屈臣氏所有的促销环节都采用提示，温馨提示以及小标牌小贴士告知顾客，无声地引导此处无促胜促销，此时无声胜有声的无为境界，店铺真正做到无为而无不为的极致境界。传统店铺之所以无法与屈臣氏抗衡，原因是屈臣氏的拥有完整的营销体系支撑店铺的发展。而传统店铺还是人治多于体制。

品牌规划：护肤品牌少而精清一色的名牌，服务于高端顾客。洗护品牌多而广满足主流消费群体顾客，满足顾客千挑万选的购物心理。大众知名品牌所谓的全流通品牌，在所有的日化店铺，商场超市的货架商随处可见，特别品牌护理药妆品牌，功能性品牌满足问题性皮肤的需求，解决少男少女以及成年女性的皮肤问题，屈臣氏独有品牌也是屈臣氏的主流品牌，独家品牌是屈臣氏独家销售的品牌，个性化品牌只在特定时候特定的场合试用的产品，商品琳琅满目品种繁多，顾客高兴而来满载而归，走进屈臣氏感受专业星级服务。

商品陈列：屈臣氏的商品陈列不是最整齐的，确是最科学的最专业的更是最讲究的，因产品规格配置适合的货架，货架因商品而变经营模式绝对超前。商品陈列高矮相间错落有致，红黄粉蓝色彩巧妙组合堪称一流，商品摆放横看成排侧看成线艺术标准赏心悦目，看到商品就使人产生购买的欲望，就像看到美味有垂涎的感觉一样，在传统店铺绝对不可能做到，但是屈臣氏做到了并且做到了极致。 目标顾客定位：屈臣氏的主要消费目标群体年轻一族，店铺的中低主流价位从20元—60元，中档价位层次从80---120元的工薪层与时尚女性，白领女性80元—200元的价位，160元以上满足成功女性消费的品牌。还有20元以下的辅助品牌满足学生的选择，工薪消费群体时尚女性群体，白领女性群体与成功女性群体，根据目标顾客的消费层次配置适合的品牌。

战略定位：屈臣氏的店铺集中在一二级城市，目标顾客群体定位非常精准，目标顾客喜欢屈臣氏的购物环境。屈臣氏将来一定会在县级城市开加盟连锁店铺，县级城市的专卖店需要提前做好准备。当然县级城市专卖店需要、有选择的借鉴屈臣氏先进的营销模式，因为县城的顾客需要人为的引导和促销，这个差异还是非常明显。但是体系营销细节促销优化购物环境，替顾客着想为顾客服务让顾客放心，为顾客省钱的经营理念必须马上借鉴，因为店铺的未来的竞争就是客源的竞争，谁能够得到顾客的心谁就会胜利，在未来超越竞争对手。因为得民心者得天下，得顾客者得财富，向屈臣氏学习什么你应该很清楚了吧。

本土日化店不学屈臣氏要学谁？
县城屈臣氏(二)

联街网研究整理：十多年风雨征程，中国本土日化专卖店已实现拥店自重，雄踞一方的江湖尊位。一些小有名气的店家被厂家和代理商捧得忘乎所以，自视高明，连行业老大哥屈臣氏也不当回事。甚至有人喊出了“学屈臣氏者死，像屈臣氏者亡”的论调。此论者似乎深信自己发家的路子永不过时。果真如此吗？

我们暂不论屈臣氏的长短，先回顾一下前些年中国本土自选连锁超市的兴亡之路，或许会给我们明晰的答案。直接仿自西方发达国家的自选超市业态一引入中国，本土超市也雨后春笋般地开遍大江南北。国字号好几十家的连锁超市、上万平米的大卖场各省都有，风光一时。可是，当超市的老师傅沃尔玛、家乐福真正发威时，能屹立不倒的有几家？其时，本土超市没有哪家说不学国外超市的。而真相是学得像者有发展，学不像者出局倒下。能留下与狼共舞的本土连锁超市也仅联华超市等数家而已。

今天，中国日化精品店的发展进程相似于当年的自选超市，现今已进入优胜劣汰的转折期。眼下屈臣氏的行业地位就类同于当年超市领域的沃尔玛、家乐福。本土精品店出道不久，难道在精品店的经营上比屈臣氏还更有韬略和智慧心得？ 屈臣氏的成功，对于本土精品店而言，有点像释迦牟尼佛降诞人间，给众生示现由凡成圣、修证佛果的事迹一样。屈臣氏的演出也十分精彩，而且精彩仍在继续：从初期的药品专营，到药品加保健品，到健康品加化妆品，到个人健康护理精品超市，再到自有品牌大力开发，每一步的改进，都应顺了市场发展的潮涌，都是高妙经营智慧的闪现。本土日化店学习屈臣氏首要之点就当学他与时俱进、顺势灵动、应世而变的商业哲学。这才是根本层面上的修学悟道。

本土精品店不管你现在是前店后院突出美容服务，还是化妆品专营细分顾客；不论你现在是精品小超，还是药妆名店，若想发展，想连锁经营，最终都须汇归一途，回归到类似屈臣氏的模式中来。因为，只有类似屈臣氏这种零售战略才更有生命力，才更有利于弱小者由弱转强。屈臣氏锁定中等以上消费群体的营业定位、海聚生活护理用品的多品种策略和大推自有品牌的先觉之举，使屈臣氏从来不缺人气，不少利润，不差积累。而人气、利润和积累也正是本土精品店发展所急需。试看国内蹒跚起步、逐渐变大的精品店代表—美程、金甲虫、惠之林、全雅、百分百、娇兰佳人等连锁店，有哪一家见不到屈臣氏的影子？虽然相比屈臣氏他们或许更有美容服务一项，但他们的美容服务也早已放在精品店之外的专设美容院中了，他们的精品店就是相似于屈臣氏的纯粹生活精品超市。而正是这一经营策略使他们像屈臣氏一样地健康长大。在这里，我们见到的是“学屈臣氏者兴，像屈臣氏者强”的铁证与事实。

试想，当初这些本土精品小店若只是固守十来个品牌的护肤精品，或是学习高端奢侈品的丝芙兰，或是学售卖国际专业美容品为主的香港莎莎，他们能有今

天的速成正果吗？答案是否定的。你可以到各城市去看看那些十年如一日、执持进口名牌水货的精品店，他们究竟连锁出了几家店？他们精品店自身品牌的名气在哪里？丝芙兰当初创办的动因就是要对传统高端百货老店进行否定，独创高端化妆品专营店，直接与百货竞争，走奢侈路线。而发达国家传统的奢侈消费群体足以支撑她的生意。如果本土那些草根起家的精品店一来就学丝芙兰，直接挑战传统百货；或仿香港莎莎代理专业性强的高档美容品；或擦边球式的一直搞些进口名牌水货，那多数会受困于自己的独孤模式。君不见丝芙兰在中国成长缓慢；香港莎莎在中国大陆有点水土不服，遭遇小困厄；国内大批整体输出者老是长不大。屈臣氏的发展则可以用突飞猛进来形容。放着成功的屈臣氏不学，本土日化精品店到底要学谁？

说屈臣氏出色地编纂了一部现代精品超市的营销From EMKT.com.cn圣典绝不为过。大至营销谋略、管理技能，小到购物篮的摆放细节；上到品牌策略，下至商品打折处处凸显圣明；不求你全典贯通，哪怕一章一回、一词一句，只要心领神会，一定大用现前。他对于员工微笑的苛求、招呼客人的规范、收银时长的限制、连带推销的巧妙、门口诱人的新品堆头、商品陈列的人性科学、宣传品的醒目齐整、促销主题的生动新颖，乃至店内一灯一色、一声一响、冷暖明暗的细研深究，都是心血的结晶，专业之体现，不以你的学与不学而影响他的价值。学多学少，全看学人自己的根性。

高喊不能学屈臣氏者的另一个忧虑是：学屈臣氏的模式来与屈臣氏对抗，能有活路吗？似乎只有与屈臣氏另立山头、标新立异才能井水不犯河水，避而不战才能存活。真是井底之物的眼见，不识中国市场的厚薄深浅，不明世界永远的不平衡性！中国之大，像屈臣氏那么顺风顺水在大陆挺进了10多年，到今年底也超不过千店。更重要的是他多数还盘踞在沿海一线城市、一部分发达省会和小部分发达的地级市。而中国县城数量最多，他顾及不暇。当前主攻县级市场的本土精品店现学屈臣氏，却不需马上接战屈臣氏（距他路途尚远）。学屈臣氏首先是用来应对乡邻之争，以他山石，攻本土玉。学和不学，命运悬殊。其次，学懂屈臣氏强大了自己，来日真正遭遇屈臣氏，至少有还手之力。何况真正遇上屈臣氏时，因你早先拿到一些独家代理、未进屈臣氏的国内广告品牌，你与屈臣氏至少在错位经营上有了一些内容，自然有活路。再者，应郑重提醒各位本土日化店家的是：成就你或打败你的只有你自己，无关乎屈臣氏。最显明的事实是：小小香港屈臣氏很强大，同业的万宁也不在其下；日本便利店“7-elevn”超大，“罗森”也不甘落后；世界的超市沃尔玛第一，家乐福也紧随其后。所以，以中国市场之大，多几个屈臣氏算得了什么？能做屈臣氏第二又有何不好呢？

屈臣氏开出的是一条通往零售胜境的高速通道。有了高速公路后，无论是轿车、面包车、大客车、大货车，谁都愿意放弃原先的国道、省道而转跑高速。本土店家不妨来跑跑屈臣氏的高速公路？【县城屈臣氏】

我敢断言，本土日化店学屈臣氏，自觉也好，不自觉也好；早也好，迟也好，

最终都得上路。

屈臣氏店铺营销
县城屈臣氏(三)

屈臣氏店铺营销“随心所欲” 制造商品垂涎感

2009年06月24日07:52 来源：

走进屈臣氏充分感觉到宽松的环境温馨的氛围,店铺的粉色红色以及蓝色巧妙组合,给人热情浪漫心情释放的美好感觉,顶灯藏光设置光明亮绝不刺眼,宽松的环境感觉而放松和随意,少了人为的叫卖与喋喋不休推荐,少了问候过来了要点什么啊,少了单刀直入问洗脸的还是擦脸的。在屈臣氏感觉到心情的放松与充分的自由,充分尊重顾客没有人打扰只有专业的星级服务。这就是顾客喜欢屈臣氏的主要原因吧？

因地制宜特色:同在济南的店铺两种不同的风格,商业黄金街的店铺装修装饰非常新潮,环境氛围与颜色搭配非常巧妙,给人温馨浪漫清新雅致的感觉,置身其中身心舒缓心情轻松,良好的购物环境温馨的服务氛围让顾客留恋。如果顾客到了店铺不愿意走,店铺绝对成功了店铺的生意绝对火爆。批发市场旁边低端消费层次位置,店铺装修风格简洁明快,置身其中神清气爽倍感轻松,品牌规划同样因地制宜高端消费配置高端品牌,中低消费的区域配置大众化品牌,根据顾客的消费层次变化店铺的风格,配置适合的品牌资源,因客而变是营销的最高境界,因为店铺营销的核心是满足顾客的需求,为顾客提供满意的服务。

营销优势:店铺分区规划各取所需非常方便,提示营销引导顾客令人耳目一新。靠营销文化引导消费行为促进商品销售,例如随心所欲标语提示,顾客一看就知道是沐浴产品专区,无论如何也要让头发有型一整天,马上明白是造型系列产品,你的体重符合标准吗？一定是健康产品或减肥产品,时刻关怀处处提醒无微不至。真正体现为顾客着想的服务理念。而传统店铺还在靠营业员引导,靠营业员的嘴去说服顾客,两者相比传统店铺逊色一筹,人少费用低同时提升利润空间,传统店铺要升级必须学习先进营销方式。

商品分类:不同的商品各自归位方便顾客挑选,走进店铺映入眼帘的是各种各样的提示与引导,皮肤护理专区,沐浴专区以及头发护理专区,细分到美容用品,唇部护理专区以及女士护理专区,纸制品专区以及家庭用品专区,还有专为男士准备的男士专区,端头以及端头两侧的特别促销商品,热卖精选还有旅游套装触手可及,需要什么商品在专区柜台任意选购随便选择,来到屈臣氏不但可以健康美态,店铺还准备了丰富的饮品糖果以及休闲食品,少女喜欢来青春一族乐意诳,时尚女性垂青成功女性喜欢,顾客喜欢愿意来店铺购物,店铺的生意一定会火爆业绩一定会提升。

商品特色:大众知名品牌满足顾客求名的消费心理,独家特有品牌满足顾客的个性化需求,药妆品牌解决问题性皮肤的问题,新产品推荐满足顾客求新的消费心理,热卖精选满足顾客求廉的消费心理,在屈臣氏购物可随心所欲,在屈臣氏选其它店铺所有买其它店铺所无,在屈臣氏可以享受其它店铺无法享受的优惠,屈臣氏更能满足顾客的个性化需求。

促销优势:替顾客着想促销标语非常醒目,近百种商品优惠信息随处可见,宣传手册全面介绍促销商品,给顾客提供科学合理的建议,做顾客的顾问协助顾客,不像传统店铺营业员就是为了卖东西。为顾客省钱让顾客自己做出明智选择,避免商品不适合顾客而花冤枉钱。让顾客放心柜台展板细致的提示商品优惠方案,进一步提示多方面比较单品促销,套装促销,系列产品促销以及个性商品促销等,顾客少买可优惠多买更省钱,大宗商品更便宜的促销理念,为顾客服务真正得到实惠低价,做到顾客利益最大化店铺业绩最大化。

良好的氛围:店铺布局两大板块美态+健康,健康产品与美态产品相互促进,因为有健康才可以保持美态。保健品休闲食品与护肤洗涤产品以及休闲食品完美融合。左右两个板块左边化妆品区域右健康产品系列,走进店铺不用找不用问非常容易发现自己喜欢的产品,传统店铺难以做到如此细致的营销工作。因为传统店铺只注重品牌宣传,忽略了方便顾客的指导思想。

细节引导:屈臣氏的促销引导分为三个层次,首先是初级引导区域引导,在店铺的墙壁上宣传健康与美态,首先告诉顾客需要的商品在哪个区域,中级引导是货架与柜台上方的标牌提示,家庭用品美容用品与护肤产品以及沐浴产品健康产品等,顾客顺利锁定目标区域,不用找不用问省时又省力,高级引导为品牌提醒,告诉客户是独家品牌,推荐品牌还是热卖精选品牌,极致引导为商品的功能提示,产品的特色以及功效告提示给顾客,让顾客选择最适合自己的商品。全方位提醒层层提示步步深入细致入微,所有的顾客都被无微不至的服务所感动,屈臣氏真正做到让顾客激动,让顾客感动的最高境界。

店铺入口近百种优惠商品的信息映入眼帘,告诉顾客哪些商品优惠如何省钱,选择优惠的商品充分体现为顾客着想的理念,促销手册提醒顾客快速找到自己需要的商品,节省时间方便快捷,满足方便顾客的服务理念。柜台提示锁定目标品牌针对个性需求,商品功能提示针对问题省略咨询营业员的环节,所有的环节均没有人为的多余指导,但是处处体现人为的提前做到,提前亮的营销方式充分满足顾客的自由购物心理。

在屈臣氏所有的事情都是顾客自己做主,店铺的地盘属于顾客,顾客完全可以做到我的地盘我做主,这是传统店铺绝对不可能做到的事情。屈臣氏所有的促销环节都采用提示,温馨提示以及小标牌小贴士告知顾客,无声地引导此处无促胜促销,此时无声胜有声的无为境界,店铺真正做到无为而无不为的极致境界。传统店铺之所以无法与屈臣氏抗衡,原因是屈臣氏的拥有完整的营销体系支撑店铺的发展。而传统店铺还是人治多于体制。

品牌规划:护肤品牌少而精清一色的名牌,服务于高端顾客。洗护品牌多而广满足主流消费群体顾客,满足顾客千挑万选的购物心理。大众知名品牌所谓的全流通品牌,在所有的日化店铺,商场超市的货架商随处可见,特别品牌护理药妆品牌,功能性品牌满足问题性皮肤的需求,解决少男少女以及成年女性的皮肤问题,屈臣氏独有品牌也是屈臣氏的主流品牌,独家品牌是屈臣氏独家销售的品牌,个性化品牌只在特定时候特定的场合试用的产品,商品琳琅满目品种繁多,顾客高兴而来满载而归,走进屈臣氏感受专业星级服务。

商品陈列:屈臣氏的商品陈列不是最整齐的,确是最科学的最专业的更是最讲究的,因产品规格配置适合的货架,货架因商品而变经营模式绝对超前。商品陈列高矮相间错落有致,红黄粉蓝色彩巧妙组合堪称一流,商品摆放横看成排侧看成线艺术标准赏心悦目,看到商品就使人产生购买的欲望,就像看到美味有垂涎的感觉一样,在传统店铺绝对不可能做到,但是屈臣氏做到了并且做到了极致。

目标顾客定位:屈臣氏的主要消费目标群体年轻一族,店铺的中低主流价位从20元—60元,中档价位层次从80---120元的工薪层与时尚女性,白领女性80元—200元的价位,160元以上满足成功女性消费的品牌。还有20元以下的辅助品牌满足学生的选择,工薪消费群体时尚女性群体,白领女性群体与成功女性群体,根据目标顾客的消费层次配置适合的品牌。 战略定位:屈臣氏的店铺集中在一二级城市,目标顾客群体定位非常精准,目标顾客喜欢屈臣氏的购物环境。屈臣氏将来一定会在县级城市开加盟连锁店铺,县级城市的专卖店需要提前做好准备。当然县级城市专卖店需要、有选择的借鉴屈臣氏先进的营销模式,因为县城的顾客需要人为的引导和促销,这个差异还是非常明显。但是体系营销细节促销优化购物环境,替顾客着想为顾客服务让顾客放心,为顾客省钱的经营理念必须马上借鉴,因为店铺的未来的竞争就是客源的竞争,谁能够得到顾客的心谁就会胜利,在未来超越竞争对手。因为得民心者得天下,得顾客者得财富,向屈臣氏学习什么你应该很清楚了吧。【县城屈臣氏】

屈臣氏发表评论(0)编辑词条

屈臣氏健与美连锁店是目前亚洲区最

具规模的健与美连锁店，在全球13个

区域包括中国（内地、香港、台湾、

澳门）、新加坡、泰国、马来西亚、

菲律宾、土耳其、韩国、印尼、爱沙

尼亚和斯洛文尼亚拥有超过1,500家

分店及1,165间药房。

目录 屈臣氏

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 • 屈臣氏简介 • 集团简介 • 品牌传奇 • 经营模式

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屈臣氏简介编辑本段回目录

中国屈臣氏拥有200多家分店及5,000

多名员工，是中国目前最大规模保健

及美容产品零售连锁商店。长久以来，

屈臣氏不只在品质与创新方面建立了

相当声誉，更赢得顾客的高度信赖。【县城屈臣氏】

屈臣氏为顾客提供多元化种类的商

品，以迎合不同生活型态的需要。屈

臣氏的使命是要帮助世界各地的顾客

获得“健康、美态、欢乐”。屈臣氏

承诺会源源不断地为顾客奉上高品质

的产品、专业的资讯、令人惊喜不断

的购物环境及超值的产品价值。

屈臣氏属和记黄埔有限公司旗下屈臣

氏集团之保健及美容品牌。屈臣氏集团乃全球最大的保健及美容产品零售商和全球最大的香水及化妆品零售商，在亚洲及欧洲36个市场、1,800多个城市共拥有19个零售品牌及逾7,700间零售商店，并雇用超过98,000名员工，每星期在全球为超过2,500万人服务。 一百多年前，屈臣氏在华南地区的广东省成立，早年的屈臣氏称为屈臣氏大药房，以为贫苦大众施著称。一八四

屈臣氏

化妆品广告语
县城屈臣氏(四)

1、衣带渐宽终不悔，常忆宁红减肥茶。

2、兰蔻:年轻在基因里，一触即发!

3、妮维雅:妮维雅——能给肌肤最温和的呵护

4、羽西:未来掌握在我手中!

5、今年二十，明年十八(白丽美容香皂)

6、中华在我心中(中华牙膏)

7、欧莱雅:你值得拥有

8、名人牙膏名人献给天下有情人

9、资生堂:炫亮色彩，源自shiseido!

10、露华浓:口红不是化妆品，我们让美流入人间

11、“六神”有主，一家无忧。(花露水)

12、屈臣氏:yourpersonalstore!

13、像呼吸一样真实，真实是惟一记住的话，真实是一张自由的脸。真空是沉淀后的完美。化妆品广告语。(诗芙浓化妆品)

14、东洋之花:还原天然成分纯净、安全而高品质的护肤力量，给予肌肤内外兼具的，时尚而健康的美。

15、飘柔就是这样自信(飘柔洗发水)

16、清新爽洁，不紧绷(碧柔洗面奶)

17、露得清:强生旗下品牌。强生广告语:因爱而生

18、拥有健康，当然亮泽(潘婷洗发水)

19、国内首创，驰名中外(珍珠霜)

20、安娜苏:古典与现代流行融合在一起

21、旁氏:美，如你所愿，