大胆提拔年轻干部

要大胆培养和启用年轻干部
大胆提拔年轻干部 第一篇

要大胆培养和启用年轻干部

培养造就一大批优秀年轻干部，是保证我们党的事业后继有人的重要举措，也是贯彻落实科学发展观的具体体现。各级领导干部要注重选拔、培养和任用一批政治立场坚定、综合素质高、业务能力强、创新意识浓的优秀年轻干部，努力建设一支充满生机与活力的干部队伍，为加强各级领导班子建设储备新生力量、提供人才支持。

反观现状：个别领导干部总担心年轻干部太嫩顶不住、太冲稳不住、太浅压不住、太轻站不住，在任用年轻干部时“前怕虎，后怕狼”，不愿把一些较长期、复杂的工作交给他们，生怕越帮越忙，结果老同志身上的担子越压越沉重，年轻干部越做越生疏。当然，一些年轻干部思想解放但又急于求成，容易急躁，有的实践经验不够，在处理某些具体事务时不能坚定自己的观点和立场，这些都是存在于他们身上的通病。但是，这并不能成为不敢大胆启用年轻干部的理由。

大胆培养和启用年轻干部，是党和国家事业薪火传承的必然要求。在一些部门里，论资排辈还相当严重，做什么都要按资历来，提拔谁都要按次序来。优秀而有冲劲的同志受到排挤，年轻而富有创造力的同志受到冷遇，老好人反而得势，结果搞得单位“一团和气”、“暮气沉沉”。年轻人有创业的激情、有开拓的精神、有不怕困难的锐气、有敢于直面失败的勇气，各部门要切实转变思维，打破论资排辈、裙带关系、因人设岗的陈腐思想，实行公开选拔、竞争上岗等选用人制度，筑好年轻干部脱颖而出的“软硬”环境。一是新老传承，缩短周期。要鼓励经验丰富、办事老练的干部积极向年轻干部传经授道，实现“传、帮、带”，缩短年轻干部成长周期。对一心谋事、真心办事、精心成事的年轻干部要敢于破格提拔，对那些有培养潜力、志向远大的年轻干部更要真心帮助，用心关怀，把他们放到适当的岗位上磨炼。二是完善机制，唯才是举。建立良好的年轻干部选、用、留、转机制，一把手要有识人的慧眼、用人的胆量、诲人的雅量、容人的海量。选人任事要看主流、看本质，而不是事事吹毛求疵，挫伤年轻人的干事激情。选拔年轻干部，既要看其考试成绩，更要关注其实践业绩与公共服务精神。建立以“事业成人、待遇留人、情感聚人”的长效机制，关心他们的生活、关注他们的成长、包容他们的失误，构建激励人、鼓舞人、团结人的文化氛围。三是因人任事，视野宽广。要把年轻干部放到艰苦地区、关键岗位、复杂环境上去。在干部选拔任用工作中，要将选用人视线下沉，注重突出在项目建设工作一线、综治维稳部门、艰苦地方、多岗位锻炼中选拔干部。

大胆培养和启用年轻干部，是社会进步的标志。科学发展观的基本落脚点就是人的发展。组织工作要实践“服从服务、公平公正、开明开放、民主民生”的工作理念，大胆启用和培养年轻干部，拓宽思维，为经济建设事业注入新鲜血液。一是突出实效，好中选优。部门需要的不仅仅是“年轻”的干部，而是需要有思想，有能力，有冲劲的年轻干部。所以培养选拔要认真贯彻党的十七大精神，进一步增强责任感和紧迫感，以落实领导班子选拔配备年轻干部的规定要求为关键，以加强后备干部队伍建设为重点，以保证年轻干部的健康成长为目标，着力解决干部选拔、任用上的突出问题，以改革创新精神推动培养选拔年轻干部工作不断取得新突破。二是健全机制，深化改革。要继续深化改革现行的人事制度，多种方式相结合，建立健全选拔、考核、分配、激励等机制。年轻干部也要牢记“六字”，一是“敬”，敬民、敬业、敬法、敬畏自然；二是“竟”，为党和人民的事业倾尽全力、始终如一；三是“竞”，敢于迎接挑战，勇于竞争，乐于创新；四是“静”，心态不浮躁，淡泊明志；五是“净”，干净做事、干净做人；六是“境”，努力追求高尚的思想境界、精神境界、职业境界和高雅的情趣。三是搭建舞台，阳光竞聘。让想干事的有机会，能干事的有舞台，干成事

的有地位，为广大年轻干部搭建一个公平、公开、公正的大舞台，让优秀的年轻干部们在“阳光”下竞争。始终坚持“凭实绩用干部、按贡献排座次、以发展论英雄”的用人导向，建立干部退出机制，完善以调整不胜任现职领导干部为核心的适度淘汰机制，加大力度整治一批贪官、懒官、散官，完善以任期制为核心的干部正常交替制度，明确任期届满时的考核、评价标准，将考核结果作为决定领导干部进退去留的根据，不断拓宽干部“下”的渠道。 大胆培养和启用年轻干部，是实现科学发展观的本质要求。年轻干部是国家事业的建设者和接班人，为年轻干部营造良好的成长环境是全社会共同的责任。我们深入学习实践科学发展观，加强党的执政能力建设，必须用科学发展观指导我们干部队伍建设工作实践，高度重视对优秀年轻干部的培养和使用，推动干部队伍“可持续发展”。一是科学谋划，长远布局。要牢牢把握年轻干部成长规律。年轻干部成长一般都是经过政治、德才综合素质由低到高，职务级别由下到上，循序渐进的动态过程。年轻干部只有通过努力学习党政理论、业务工作知识以及经济、科技、管理、法律及金融等知识，才能储备工作技能，增强政治敏锐性、前瞻性，提高政治鉴别力，以优异的成绩，赢得组织和群众认可。各级领导班子建设要依据干部特点来制定近、中、远期后备干部队伍建设规划，储备和建设一支数量充足、门类齐全、专业配套、素质优良的后备干部队伍。二是科学培养，选育结合。年轻干部队伍的成长，既取决于准确及时的选拔，更取决于积极有效的培养。在培养年轻干部的时候首先应当注重改造好他们的“三观”，按照德才兼备，以德为先的原则，真正把那些德才素质好、发展潜力大、实绩突出、群众公认的优秀人才选拔出来。刚刚参加工作的年轻人没有太多的社会阅历和成熟的思维这是客观条件造成的。但是，这并不表示年轻人就不堪大任，相反往往他们在工作中不拘囿于定式，敢于打破常规，可以起到出奇制胜，事半功倍的效果。同时，我们还要营造良好的舆论环境，完善任用机制，增强选人用人公信力，从而减少公众对年轻干部非理性的甚至是攻击性的猜疑，进而形成共同促进年轻干部成长的良好氛围。三是立体监管，管引互促。对年轻干部的监管，既要提着放大镜，又要带着显微镜。充分运用平时考核、年度考核、届末考核、经济责任审计、民主评议、信访举报、舆论反馈等方面的信息和结果，进行定量和定性分析，提高了对年轻干部的立体式监管能力。同时不断提升以部长约谈、领导谈话诫勉等形式的预警力度，全面提升监管和引导能力，促进年轻干部成长。

要大胆启用年轻干部
大胆提拔年轻干部 第二篇

大胆启用年轻人进入管理层

为实现同心物业中层管理的革命化、年轻化、知识化、专业化队伍，2013年10月开展了所有在职员工（包括农民工）竞聘缺岗部门副经理活动，在这次活动中，同心物业又增添了新鲜血液，成功地实现了中层管理队伍的新老交替的储备工作，确保了公司的有序发展。

目前，同心物业公司在册员工平均年龄为52岁，外招合同工平均年龄42岁，随着时间的推移，后继乏人，特别是管理层的断档现象愈加凸显，无奈之举，返聘了几个已经退休的老员工负责基层的管理。为推进干部队伍年轻化、知识化、专业化的进程，在创造利润、对中心及股东利益负责的前提下，同心物业公司实行了一项新创举，大胆启用年轻人走进管理层，在公布竞聘通知前，考虑到人员素质的参差不齐，降低了竞聘者的学历标准。长期以来，社会的选人用人基本上都是采取“伯乐相马”的方法，同心物业结合中心竞聘上岗方案，采取自愿报名和推荐双重方式开展竞聘上岗，把每一个人的潜能和价值都挖掘出来，构建人才辈出的平台，给所有参赛者划定同一“起跑线”，其资格条件必须是根据所需职位的客观要求而定，使符合资格的人才在同等条件下公平竞争，这样选拔出来的人才具备了较强的进取心。结合公司员工年龄结构、知识结构、专业技能以及从事的岗位情况。在实施的过程中放手使用优秀年轻干部变“伯乐相马”为“赛场选马”，大胆地将一批德才兼备、精通业务、具有一定的组织领导能力的年轻干部提拔上来，为优秀年轻干部脱颖而出铺设了一条“快

车道”。

在公示一星期后，员工的报名表汇集到办公室，12月17日两位合同维修工开始了竞聘演讲，首先北河沿物业站杨海新和汽南物业站吕立华分别阐述了自己的观点，需要竞聘的岗位及自己的优势，其次物业站负责人给予评价，再次公司主管领导和总经理予以评价。针对年轻管理者的经验不足、总揽全局能力欠缺等实际情况，公司采取能上能下政策，每个年轻人均有老同志带领，既要关心他们的成长，也要看到他们的不足，既要发挥年轻人的思想敏捷，又要去掉年轻人思想浮躁，既要发扬他们的技术专长，还可以丢掉一生吃老本想法，从而使其一技之能还可以继续发扬光大。

在“如何选”的问题上坚持机会均等、公平竞争的原则，选人坚持公开、平等、竞争、择优的原则积极推行民主推荐、增强选拔工作的民主化和透明度【大胆提拔年轻干部】

本地职工和外来农民工互相参与管理企业，不但打破了彼此间的

隔膜，也促进了相互的平等互助。更重要的是，量才录用使农民工看到了自己的希望：只要肯干、能干，就有发展的空间。【大胆提拔年轻干部】

目前顺利完成了中层干部队伍建设的新老交替，年轻干部迅速成长起来，为公司的发展增强了活力和后劲，健全人才激励机制，建立适应企业发展的人才激励机制主要在以下几个方面做了工作。

一是用目标激励。必须做到英雄有用武之地才尽其用，根据人才的特长 ，把他们安排到合适的岗位上发挥作用，让其在发挥作用的过程中实现自身价值。

二是用关怀激励。对人才要有深厚的感情，帮助他们营造一个积极向上、团结和谐的人际关系和工作环境。对人才要以诚相待，还应保护他们工作的积极性，当他们受到不公正待遇、遭到误解和打击时要主持公道，主动跟他们谈心、交流沟通思想，为他们干事创业撑腰壮胆、保驾护航。当他们生活中出现挫折、困难时主动为他们排忧解难。

三是用薪酬激励。就是要在政策允许的范围内尽可能地为人才创 造良好的工作和生活条件，对人才既要讲无私奉献又讲物质利益，既讲努力工作又讲生活待遇。形成拴心留人、吸引人才的环境。 习近平同志说过：“干部队伍新老交替与合作是一个永无完结的历史过程，培养选拔年轻干部工作必须常抓不懈”。年轻干部是党组织的新鲜血液、是党组织新陈代谢的重要角色、是党组织不断发展

的永恒力量。我们各级领导要注重选拔、培养和任用一批政治立场坚定、综合素质高、业务能力强、创新意识多的年轻干部。

反观一些错误认识：一些领导总担心年轻干部太嫩顶不住、太冲稳不住、太浅压不住、太轻站不住，在任用年轻干部时生怕越帮越忙。结果是断层就理所当然了。

年轻人有创业的激情，有开拓的精神。建立良好的年轻干部选、任、留、转机制，要有识人的慧眼、容人的雅量、用人的胆量。牢固树立以“事业成人、待遇留人、感情聚人”的意识，真心关心他们的生活，关注他们的成长，构建激励人、鼓舞人、团结人的文化氛围，为他们创造实践的平台。

让年轻干部挑一挑重担，逐步积累经验，增长才干，能做到民有所想，我有所谋；民有所呼，我有所应；民有所求，我有所为。

2016努力做好培养选拔年轻干部工作
大胆提拔年轻干部 第三篇

近年来，**县委大胆解放思想，超常规培养和使用年轻干部，取得了一定成效。2002年机构改革以来，全县共提拔重用干部310人，其中，35岁以下年轻干部231人，占74.5％，30岁以下83人，占26.7％。我们的主要做法是：

一、着眼长远抓认识，切实解放思想

培养选拔年轻干部关键在解放思想。**县委始终把加强年轻干部的培养选拔作为乡局级领导班子建设的战略重点来抓，着力解放思想，解决困扰培养选拔年轻干部的定势思维问题、选用“完人”问题、对年轻干部不放心的问题，打破习惯思维，不搞求全责备，超常培养和使用年轻干部，形成了重视年轻干部培养选拔的共识。县委成立了年轻干部培养选拔领导小组，由县委书记任组长。建立了常委会研究培养选拔年轻干部制度，每年进行一次专题研究。下发了《关于进一步加强培养选拔优秀年轻干部的意见》，制定了《**县后备干部管理办法》、《**县2002年-2016年青年后备干部选拔培养规划》，明确了具体目标：常年动态保持长期、中期、近期后备干部队伍600人，重点管理450人。通过努力，乡局级领导班子的平均年龄在2002年的基础上下降2-3岁，县直单位班子成员以40岁左右的干部为主体，乡镇班子成员以35岁左右的干部为主体，所有班子成员达到大专以上学历。

二、开放视野抓源头，建好后备队伍

一是公开选拔，宽范围挑选后备人才。把面向社会公开选拔优秀人才作为年轻后备干部选拔的主渠道，打破身份、地域、行业界限，每年进行一次公开选拔。近年来，先后进行了6次公开选拔，3000多人报名参与，300多名年轻人才进入了组织视野，25名年轻干部走上领导岗位，进入了“一把手”后备干部库，153人进入了科级后备干部库。二是竞争上岗，按程序选拔后备干部。以中层骨干为重点，采取竞争上岗、民主推荐、组织考察的方式按程序选拔后备干部。拿出1258个中层职位实行竞争上岗，参加人数达3872人，303名年轻干部脱颖而出，进入了中长期战略后备干部库。三是坚持公开考录，及时补充基层公务员队伍。每年都进行一次机关公务员公开考录，为选拔后备干部储备人才。近年来新招考公务员58名。

通过改进后备干部选拔方式，变后备“少数人”为储备“一批人”。常年动态保持了25名处级后备干部培养对象，100名乡局级“一把手”后备干部培养对象，300名科级后备干部培养对象。同时还建立了一支50人的优秀企业经营管理者后备队伍和一支400人的优秀科技专家队伍。

三、拓宽渠道抓培养，加速干部成长

一是强化培训。重点办好青干班和科干班。每年举办一期青干班和1-2期科干班，所有科级后备干部每年必须培训一次。主要培训基础理论、领导科学、政治与经济形势、科技现代化知识、党的建设等内容。近年，先后举办了后备干部主体培训班15期，培训2085人次。二是领导帮带。建立了各级领导帮带责任制度，指定单位主要领导成员与后备干部结对，实行一对一的帮教，从县级领导到各乡局级班子成员都相应联系1-2名年轻干部并结对培养，及时把握后备干部的学习、思想、和生活情况。目前，县级领导明确帮带对象共50人，乡局级班子成员明确帮带对象共423人。三是实践锻炼。主要采取“三个一批”:轮岗锻炼一批。重点实施了后备干部岗位交流，着重在经济发展不平衡的乡镇之间、业务部门与综合部门之间、县直部门与乡镇之间进行。近年，共有65名乡科级一把手后备干部、315名科级后备干部进行了岗位交流。交流锻炼面达到了80以上。跟班学习一批。每年都从基层单位抽调优秀后备干部到县直综合部门跟班学习。先后抽调跟班学习人员134人次。每年组织一批优秀年轻后备干部到到经济发达地区考察和学习，共计达200多人次。下派挂职一批。注重选派年轻后备干部到乡镇、村居、社区、企业挂职和到重点工程、中心进行锻炼。近年，共下派干部668人次，其中：到乡镇、村居、社区挂职锻炼的362人次，到企业的20人次，到移民一线、新农村建设点村、建设扶贫点村、中心等锻炼的286人次。

四、打破常规抓使用，不拘一格选人才

一是放手使用。对年轻干部的选拔任用坚持“三优先”，即：班子换届时优先选配年轻干部，职位空缺时优先充实年轻干部，班子调整时优先配备年轻干部。近年来，每年干部调整，提拔年轻干部的比例都达到了80以上。二是破格提拔。对年龄轻、有潜力的后备干部，不唯资历，不唯台阶，大胆使用。近年来，共破格提拔年轻干部21人。今年乡镇党委换届，就破格提拔6人，其中正职1人。现任县委常委、县委办公室主任胡元琴，从磨市镇党委副书记岗位直接提拔到新铺乡担任党委书记。现任南北镇镇长何朝辉，24岁，在乡镇党委换届时破格提拔为镇长，成为全县最年轻的镇长。三是先进后出。由于

领导班子职数限制，部分班子因结构需要配备年轻干部的，我们采取先进后出的办法，先配备到位，待换届或调整出缺时再调整到原职数。今年乡镇党委换届时，原来由此原因超配的部分领导职数已全部消化。

2016基层干部选拔心得体会
大胆提拔年轻干部 第四篇

面向基层培养选拔干部

基层是我们党员干部锻炼成长的重要平台，在物质经济高度发达，人的思想多元发展，发展的稳定任务艰巨，国际国内政治环境比较复杂的情况下，如何把基层的工作做好，我觉得不是靠干部的数量，而是靠干部的质量，选什么样的干部，我有这样几点粗浅的认识。

首先，要全面了解干部。使用好干部的前提，我觉得应该全面的了解干部，而了解干部最基础、最有效的方式是谈话，通过谈话与其交心谈心、零距离交流思想，使组织能够全面了解干部、客观评价干部。一是面对面谈，通过与考察对象面对面的谈话，观察其形象，气质，谈吐，反应等，基本上可以对其自身素质，个人修养得到初步的认识和了解，通过对其工作经历，家庭背景的了解，以及他对自己，对别人的评价，能反映其基本的思想观念，能力品质，进取精神。二是侧面谈，人缘好的干部往往是办事比较圆滑的人，富有个性和敢于直言的干部往往不受欢迎，导致人缘不好。一般情况下，大部分同志评价都不错的干部，应该都不错。三是重点谈。对那些有培养前途和发展潜力的，应当了解的范围更广一些，谈话的时间更长些。

其次，要客观评价干部。一是对基层干部进行测评，测评的内容要和老百姓有直接利益的方面列举出来，比如道路、农村饮水、环境改善、就医、教育等，根据考评情况决定干部的升迁或提拔。二是对干部进行能力素质测试。现在的干部就在应酬上花的精力比较多，在读书学习上的花的比较少。如何督促干部学习，我觉的应该鼓励干部自学、参加干部培训班和外出学习考察相结合，使每一位干部都有危机感，从而增强了上进意识，不断加强自身学习。三是对干部的德、能、勤、简、廉进行考评，让群众量化打分，不要笼统的评价好、一般、差，尤其在德的打份上应高度关注，德的打分是干部综合考评的重要方面，不能马虎。

其三，要公平使用基层干部。注重提拔和使用那些在关键时刻，在大是大非面前，坚定地站在党的执政立场，站在人们群众一边的干部；能吃苦，又默默无闻，埋怨少，牢骚少的干部；更多的要关注那些从基层一步步干出来的干部，要大胆使用年轻优秀干部。党和国家的千秋事业要靠人的支撑，优秀年轻干部按正常干部使用节奏是不行的，我们要对干部队伍负责，为一个地方发展负责应该加大对优秀年轻干部的使用。【大胆提拔年轻干部】

最后我们要选拔老百姓喜欢的干部。一是老百姓不喜欢什么样的干部？老百姓不喜欢那些在大会上“夸夸其谈”，下来后没有声息的花架子干部，不喜欢西装革履，鞋上不沾半点泥，身上不沾半点土的干部。二是老百姓喜欢什么样的干部？老百姓喜欢有群众感情的干部，能与老百姓打成一片交上朋友，能对老百姓说实话的；喜欢那些有错就改、有话就讲、有问题就提的干部；喜欢那些能够把群众团结在一起，面对困难和挑战有办法，说话办事有诚信，办事能看得见，摸的着，干部群众都伸拇指的干部。

从基层一线选拔干部是巩固党的执政地位，提高党的执政能力，进一步密切党群干群关系，促进国家长治久安的一项战略性举措。组织部门责任重大，要充分考虑基层一线干部的特点和优势，扬长避短，有针对性地做好这项工作，力争把好事办好，切实提高选拔工作的公信度和群众满意度。

总之，基层干部的选拔事关社会的发展，事关县域经济的快速腾飞，我们基层干部要加强政治理论、专业技术的学习，全面提升自身素质，干好本职工作，为竹山经济的发展贡献自己的力量

（编辑：圆圆）

2016年作风兴教活动方案
大胆提拔年轻干部 第五篇

一、指导思想

为全面贯彻从严治党、从严治吏的新部署，认真落实“三严三实”要求、《教体系统建立健全惩治和预防腐败体系2016—2017年实施办法》、《县教体系统正风肃纪十条禁令》，转作风、抓落实，整治“为官不为”、“庸懒散浮拖”，持续推进党员干部作风建设，巩固和扩大教体系统党的群众路线教育实践活动成果，抓实党风政风行风，构建正风肃纪新常态，努力实现系统“优服务，零侵害”目标。

二、领导机构

为加强对本系统深化“作风兴教”的领导，我局决定成立县教体系统“作风兴教”活动领导小组。

各中小学、幼儿园、直管单位党政负责人。

各中小学、幼儿园、直管单位应及时成立相应领导机构，扎实推进“作风兴教”活动。

三、工作任务

（一）深化习近平总书记系列重要讲话学习教育。健全落实干部自学制度，原汁原味学习习近平总书记在党的十八届四中全会、十八届中央纪委五次全会、中央政法工作会、中央党校县委书记培训座谈会、党的群众路线教育实践活动总结大会等系列重要讲话，精读深读、学深悟透，始终与党中央保持高度一致。坚持开展党委中心组学习活动，推进学习型党组织建设，落实学风建设责任制，将学风建设纳入各级党组织、各单位年度考核内容，形成良好的学习风尚。局机关要制定学习计划，利用每周五集中学习时间组织学习，做到每月组织1次集中学习，开展1次交流讨论；各中小学、幼儿园、直管单位要制定学习计划，做到每月组织1次集中学习，开展1次交流讨论。要将学习讲话纳入中小学、幼儿园、直管单位党政负责人年度综合考评重要内容，广泛开展“解放思想、敢于担当”大讨论，丰富学习内容，增强学习效果。

（二）严明党的纪律。认真贯彻落实省委、市委、县委严守纪律严明规矩、加强领导班子思想政治建设的若干规定，严明党的政治纪律，坚持讲政治、讲原则，牢固树立大局观念、全局意识和党章意识，严格遵守“七个决不允许”，自觉在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。中央、省委、市委和县委提倡的坚决响应，中央、省委、市委和县委决定的坚决照办，中央、省委、市委和县委禁止的坚决杜绝。严明党的组织纪律，制定局领导班子内部运行机制建设意见，实行领导班子和“一把手”决策终身问责追究制。强化组织观念和纪律意识，自觉接受组织安排，服从组织调配，严格执行请示报告、领导干部个人事项报告等制度，确保上情下达、下情上知、政令畅通。严明党的财经纪律，牢固树立依法行政观念，严格执行财经制度。健全财政资金预算约束和监管机制，严格执行《县机关事业单位会议费、公务接待费、差旅费报销管理办法（试行）》，加强对各项资金使用情况的管理、监督、审计。严格开展收受红包礼金，滥发奖金、工资、补贴、“顶风违反中央八项规定、接待费居高不下”、私设“小金库”等问题专项整治；加大学校校长届中经济责任审计力度，开展伙食团经费管理专项巡查工作，建立健全责任追究机制。严明党的工作纪律，严格规范从政行为，严禁在重大决策过程中徇私枉法、泄露消息，严禁为他人承包工程、审批项目、晋升职务等说情、打招呼。

（三）开展“好干部”教育。召开2016年教体系统党支部书记培训工作会，开展党务知识学习、测试，加强领导班子党性修养，改进工作作风。认真落实各校校长、党支部书记廉洁从政教育，开展廉政文化集中宣传教育，抓好“一正一反”典型教育，引导校长、党支部书记从近年来查处的典型案件中汲取教训，警钟长鸣、警惕长存。

（四）营造良好政治生态。教育督促学校（单位）领导干部对党忠诚、坚守正道、弘扬正气，坚持以信念、人格、实干立身；襟怀坦白、光明磊落，对上对下讲真话、实话、心里话；坚持原则、恪守规矩，严格按党纪国法办事；严肃纲纪、疾恶如仇，敢于同不正之风作斗争；艰苦奋斗、清正廉洁，正确行使权力，在各种诱惑面前经得起考验。不定期对学校（单位）建设良好政治生态情况进行检查，加大对损害群众切身利益、廉洁自律等方面违纪违规行为的查处力度；深化“作风兴教”，坚持制度建廉，坚决惩治腐败，科学有效预防，分层分类推进，突出系统特色。

（五）锤炼敢于担当的作风。教育引导学校党员干部讲原则、讲担当，面对大是大非敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对危机敢于挺身而出，面对失误敢于承担责任，面对歪风邪气敢于坚决斗争，讲实话、干实事，敢作为、敢担当，言必信、行必果。强化党员干部的问题意识，坚持深入学校发现问题、解决问题。建立优秀人才到机关学习培养机制，分梯次储备优秀后备干部。积极创造条件、搭建平台，将一批有潜力、想干事的年轻干部放到艰苦的偏远学校去，放到急难险重任务中，通过实践不断强化担当意识、增强担当本领、锤炼担当作风。推行急难险重工作纪实制，对参与重大工作的干部重点关注，让实干者专心谋事。对坚持原则、敢于担当、不怕得罪人的干部，要积极支持、切实保护、大力褒奖。

（六）提高执行力和落实力。发扬钉钉子精神，落实重大决策部署和重要决定要行动迅速、强化执行、一抓到底。发扬攻坚克难精神，把上级的决策部署和学校（单位）的实际有机结合，具体问题具体分析，创造性抓好落实。按照有权必有责、权责相统一的要求，建立健全主体明确、职责清楚、细则量化的岗位目标责任制。强化制度执行督促检查，明确制度执行主体责任，维护制度权威性，确保制度执行力。健全抓落实的督查督办机制，围绕中央、省委、市委和县委、教体局党委决策部署、中心工作，开展重点事项全程督查、紧急事项即时督查、日常事项定期督查，对重要督查事项进行公开通报，确保有部署就有检查、有落实、有成效。强化督查结果运用，对重要督查情况进行公开通报，追究执行不力的学校和个人责任。加大干部培训教育力度，开展两期中层干部培训，强化履职自觉，增强执行能力，提高办事效率和质量，切实解决学校领导干部执行力递减的问题。

（七）向“不作为、慢作为”开刀。根据《县教育体育局关于开展庸懒散浮拖问题专项整治的通知》要求，持续治理庸懒散浮拖和“中梗阻、下梗阻”，开展“不作为、慢作为”问题整治。重点治理廉而不勤、无错无为，不敢担当、不愿负责，萎靡不振、得过且过，在岗不在位、在位不履职、履职不尽责，责任心不强、做表面文章，对群众诉求推三阻四、让群众来回跑路，该办不办、急事慢办，能缓则缓、能拖则拖，上班时间娱乐，不干事不担责不作为等精神状态不佳的问题。开展教体局驻政务服务中心窗口作风集中整治，督促落实首问负责制、限时办结制、责任追究制三项制度和服务窗口申报材料公开、办结时限公开、收费标准公开等“八公开”要求。在开学前、学期中、学年末等时间节点，深入教育教学一线，高密度明查暗访，不定期回访督查，推进工作落实。畅通群众反映渠道，设立举报电话和信箱，定期对学校（单位）作风情况开展问卷调查、电话访谈、公开评议，将“不作为、慢作为”问题的监管、治理和处置常态化制度化，促进行政效能有效提升。完善和落实领导干部问责制，对出现普遍性“为官不为”现象的地方和单位，既要处理不作为干部，也要追究主要领导和分管领导责任。

（八）认真落实整改任务。聚焦党的群众路线教育实践活动、县委巡视组反馈意见、庸懒散浮拖专项整治等活动查找的问题，持续推进问题整改，开展问题整改落实情况“回头看”。建立突出问题台账，学校（单位）领导班子、班子成员主动认领责任，严格执行销号制度，实施项目化整改，在中央、省委、市委、县委规定时间内完成整改。采取明查暗访、实地走访、电话回访等方式，不定期对各学校（单位）问题整改落实情况进行督查，督促整改工作落实，确保整改效果群众满意。

（九）持续用力抓好专项整治。按照力度不减、压力不松的要求，持续开展“9+2+1”正风肃纪专项治理，扎实推进教育实践活动深化整改工作，抓好收受红包礼金，滥发奖金、工资和补贴，庸懒散浮拖三项重点整治以及16项具体整治任务，高度警惕“四风”问题反弹“回潮”，做到露头就打、强化震慑。高度重视新出现的“隐形”“变种”问题，始终保持高压态势。健全完善巡察结果运用制度，开展好常规巡察和专项巡察。建立纪检监察监督全覆盖制度，开展常态化监督检查和明查暗访，对顶风违纪、不收敛不收手的严肃查处。抓住节假日等关键节点，大力整治收送红包礼金现象。持续开展“小金库”问题专项整治，切实抓好问题易发多发领域的正风肃纪工作。

（十）严格干部选拔任用。认真贯彻《党政领导干部选拔任用工作条例》和省委《关于贯彻落实<党政领导干部选拔任用工作条例>进一步规范选人用人工作的意见》，严格执行干部选拔任用工作纪实、新提拔干部回访、新提拔干部任职承诺制度，防止带病提拔。鲜明“重品行、重实干、重公认”的用人导向，以工作实绩说话、以学生和家长满意说话、以作风形象说话，积极参与“好干部”的推荐评选工作，发现、宣传典型。进一步规范学校（单位）党政负责人选拔任用工作，严把动议提名、考察考核、程序步骤和监督问责四个关口。严格学校（单位）领导职位职数管理，进一步规范学校、单位中层干部选拔任用工作。

（十一）加强干部监督管理。认真学习和贯彻落实《县调整不适宜任现职领导干部暂行办法》和《县调整不胜任现岗位一般干部暂行办法》教育和管理好干部。将“生活圈”“社交圈”“8小时外活动情况”等纳入领导干部监督范围。建立违反作风建设规定案件的快查快结机制，严肃查处各类“四风”案件，对顶风违纪、边整边犯的快查严办重处，点名道姓通报曝光，强化警示震慑。全面落实学校（单位）干部全覆盖谈心谈话制度，每年学校（单位）领导班子普遍开展1次以上谈心谈话。强化学校（单位）领导干部、中层干部出入境管理，实行证照集中存管、出国（境）报批制度。进一步深化局领导班子分片联系走访学校活动，建立健全近距离接触学校干部和多渠道了解学校干部机制。强化诫勉提醒，对学校领导班子不团结的干部、信访反映较多的干部、有意见有情绪的干部及时提醒。落实管理职责，坚决纠正失之于软、失之于宽的问题，干部出了问题，班子要问责，党员出了问题，各党支部要问责。

（十二）建立干部激励关爱机制。坚持典型示范，建立健全优秀党支部书记、好干部、优秀共产党员定期表扬制度。强化表扬激励，对推进改革发展、项目建设、学校稳定等工作方面，作出突出贡献的党员干部，给予表扬奖励，鲜明激励导向。旗帜鲜明地大胆提拔使用在边远学校埋头苦干、实绩突出、作风优良、清正廉洁的干部，让老实人不吃亏，让实干者受重用。成立关爱救助基金，将困难党员救助慰问工作纳入常态化轨道。认真落实机关干部公休假制度。

（十三）严肃党内组织生活。认真落实中央、省委《关于进一步从严管理党员的实施意见》和《市严格党内组织生活七项规定》，切实解决党内组织生活不正常、不认真、不严肃的问题。认真落实民主生活会、组织生活会和党员领导干部双重组织生活制度，进一步健全完善“三会一课”、主题党日活动、警示教育、领导干部上党课、党性定期分析、民主评议等组织生活制度，各学校（单位）党支部书记每年要带头上4次党课。各学校（单位）党支部要定期开展组织生活督导检查，严格管理党员，严肃处置不合格党员，使党员经常受到党内生活锻炼。

（十四）坚持党性原则基础上的团结。学校（单位）领导班子要大力提倡掏心见胆、并肩奋斗的真团结，坚决反对和纠正表面一团和气、实际上相互较劲设防的假团结。学校（单位）领导班子成员要增强角色意识和政治担当，坚持大事讲原则、小事讲风格，经常性开展谈心交心，多沟通、勤补台，一把尺子待人、一个标准行事，正确处理权力行使、利益分配、沟通协调上的分歧，营造心往一处想、劲往一处使的生动局面，切实把心思和精力集中到教书育人上。

（十五）全面推进“依法治教”。把学习法律纳入局机关周五集中学习的重要内容，坚持党委会议会前学法制度。大力开展宪法教育，分类组织教师职业道德规范的学习和讲座，牢固树立从业规范和标准。大力开展“法律七进”，加强法治宣传教育，着力增强领导干部群众法律意识和法治观念。建立完善依法决策机制，严格落实法律顾问制度，加快推进机构、职能、权限、程序、责任法定化，完善决策行为、执法行为、审批行为的法律监督机制，以依法行政、依法治教、依法治校带动广大教职工、全体师生依法行使自己的权力。

(十六)坚持党员干部直接联系服务群众。坚持“走基层”活动常态化，推行机关联系学校、党员干部联系教师“双联系”制度。持续开展“十联系、十上门”活动，定期对“民情台账”问题解决落实情况进行督查。在全系统推广“亲情工作法”，进一步完善领导干部联系指导学校、学校夜话、网络对话、走访谈话等制度。深化“党员义工日”、“双报到”、联乡帮村和下派“第一书记”等活动，推动机关党员干部深入学校、服务群众、转变作风。加大学校干部培训力度，开展群众工作能力、方法考试测评。

（十七）强化管党治党责任落实。坚持思想建党与制度治党紧密结合，牢固树立“把抓好党建作为最大政绩的理念”，严格落实学校（单位）党建工作责任制，不断提高管党治党水平。从严从实开展学校(单位)党支部书记抓党建述职评议考核工作，建立完善学校(单位)党支部书记向局党委报告党建工作制度、学校(单位)领导班子成员向局党委报告履行党建工作责任制和学校（单位）党支部书记抓基层党建联述联评联考制度。建立学校（单位）党政领导班子和领导干部年度综合考评办法，健全党建工作问责机制，对管党治党不严致使问题频发、不正之风蔓延、甚至发生严重腐败的，严肃追究领导责任。

2014人事个人年度总结
大胆提拔年轻干部 第六篇

第1篇：人事个人年度总结

年还剩一个月即将结束，年只有一个月就要到来，在人事岗位上工作已有一年零8个月，近2年，以前不知道HR是人力资源，有人开玩笑说HR即是哄人拼音的缩写，现在越来越觉得与我做的工作挺合意的。

08年元月，我们公司就按照《劳动合同法》的规定，与公司所有员工签订《劳动合同书》，那便是我们最忙的08年的开始，与200多员工在短时间内签订《劳动合同书》，而在签订合同前，我们还需要熟读《劳动合同法》、《劳动法》以应对现在越来越懂法的员工提出的各种问题。也由此我更进一步了解人力资源所需知识。

4月份，公司由万怡物业管理服务有限责任公司更名为湖南阳光壹佰物业服务有限责任公司，这便涉及公司所有制度和表格页眉的更名。我的工作便是统一各部门的制度和表格更改页眉后存档，将急用表格更改页眉后申购印刷。

也是同月，公司安全管理员工作时间由三班制更换为两班制，刚开始执行时，确实为人事减少不少招聘时间和精力，虽然工作时间为12小时一班，但工资上涨幅度为应聘者所能接受，这段时间也是我相较不忙的时候。

5月份，便是我有太多时间胡思乱想的一个月，因为这一个月我都在整理新移交过来的工程档案，在整理档案的过程中可以一个人静下心来想象工作上的事情，基于07年底的综合楼检后重新规整了公司的所有档案，虽然规整档案需要很细心且繁琐，也由于我的死脑筋，坚持档案的保管绝密性而得罪不少人，但在公司检查时列为别的项目的参考标准，心里一想到这个便觉得以前的辛苦和委屈都可以一笑而过了。

7月份公司搬家了，这真是我这一年中最痛苦的事情，没有人能帮上任何忙，因为什么？——便是我们整个公司的档案，一千多份的档案盒子全部要从每个柜子里移出运到新办公室，我以为按照柜子的序号放好档案盒整理就不会那么困难，可没想到，所有档案全乱了，而且全堆积起来，而我只能按照原始方法一个一个盒子按照目录往柜子里放，我记得当时，整到晚上真快发疯了，如果那时有人来安慰的话，我肯定立马会哭起来，幸好当时没丢这脸，为了这该死的档案我整整花了近一个星期的时间。

到后面几个月，我很少出去招聘了，一是两班制减少了不少编制，二是有了更快捷的方式——网络和报纸招聘，所以在办公室的时间也多了，也慢慢学会了计算工资，与社保接触，懂得许多社保的知识。这段时间也是我学到的人力资源方面的知识最多的时候，尤其是公司出资外出培训劳动争议方面的培训，培训后对老师真有“听君一席话，胜读十年书”的快感，结合实际工作然后听完老师的课程，不仅扩大自身的知识面，还从课堂内容上发现公司的不少漏洞，在领导主张下弥补漏洞便是我来年的主要工作计划。

从培训后，也发现不少人事上的漏洞，如公司没有完整的人事制度和人事流程、公司《员工手册》有大部分与新出的《劳动合同法》不相符合等。而我自身最大的漏洞便是不够镇定，过于浮躁，脾气也挺大。

年底的工作便是总结公司人员编制、做来年的人员编制和薪资计划。

来年的工作计划便是员工的续签《劳动合同书》、正式修订公司的人事制度和人事流程、公司《员工手册》的更换。另外的计划便是更要加强自身的修养了，除了从书本中取经，只能从实际工作中向同事学习了，这也是最快最便捷的途径了。

第2篇：人事干部个人年终总结

根据组织安排，我于年6月1日至年8月31日，在县人事局进行为期三个月的挂职锻炼。回顾这三个月来的挂职锻炼生涯，我感到受益匪浅。通过学习、了解、掌握人才人事和机构编制工作，使我对人事部门的工作方式、内容、流程等都有了初步的认识，通过挂职锻炼，切实使我本人学习了知识、得到了锻炼、提高了能力、增长了才干。在此要感谢县委组织部、县人事局给了我这样一个难得的学习锻炼机会，也要感谢人事局同事对我的关心支持和帮助，尤其是办公室的黄主任，给了我很多无私的帮助和指导，使我能够圆满的完成挂职锻炼的任务。下面我就对三个月的挂职锻炼工作向组织进行汇报。

一、挂职锻炼期间的主要工作

1、认真学习，进入角色。到人事局挂职锻炼，是一个难得的自我学习、提高、发展的机会。既是自己努力的结果，也是组织和领导对我的信任和关心。因此，我时时提醒自己，一定要珍惜机遇，认真学习，不辜负了组织的期望。要想做好人事工作，只有真诚和热心是远远不够的，还需要加强自身学习，熟悉和掌握相关的政策法规和业务实务。为使我们尽快熟悉工作、进入角色，来局里报到的第一天，陈局长就特地为我们安排了两个业务熟悉、责任心强的同志作为我们挂职锻炼期间的指导教师，通过一对一地帮助，例我们很快熟悉情况、开展工作。俗语说：“师傅领进门，修行看个人。”在挂职锻炼期间，我认真阅读翻看了大量的人事政策文件和人才人事重要领导讲话、人事局年度工作报告等文献资料以及《浙江人事》、《温州人事》、《人事信息》等杂志，并做好摘记，在学习中遇到不懂或不理解的地方，甘当小学生，虚心向局里相关业务科室同志请教。通过学习，逐渐了解人事方面的有关工作，更新自己的知识结构，提高了自身工作能力，在较短时间内便进入了工作角色。

2、严格要求、塑造形象。人事人事，先做人，再做事。由于在乡镇时间比较长，对乡镇工作方式方法比较熟悉。但由于工作性质的不同，机关部门考勤、学习、会议、公文处理等内部规章制度落实都比较到位，上班纪律也比较严格，相对于乡镇的工作方式比较有约束性，对于工作环境的变化，我积极进行调整，自己较快地适应工作角色的转变和工作环境的转变。在挂职三个月，我严格遵守所在单位的各项规章制度，按照机关作息时间，不迟到，不早退，有事请假打招呼，自觉参加组织的各种集体活动，参加局里每二周一次的学习会。尊重领导，团结同志，随时和有关科室沟通交流。切实转变工作作风，增强为人民服务的意识，热情接待来局办事的群众，以一个准人事干部的要求，塑造“人诚事公”的人事干部形象。

3、爱岗敬业、勤奋工作。刚到人事局的时候，由于工作的需要，

我和同时参加挂职锻炼的xxx参与人事局负责的全县公务员数据库建设工作，帮助对上报的单位公务员的数据进行核对、审核。虽说这是一份非常枯燥无味的工作，但关系到公务员法的贯彻实施工作过程的公务员登记、职务确定、工资套改等工作，是一项相当基础性工作，关系到每个公务员的切身利益，意义重大，因此我都能认真对待、做到一丝不苟。在这期间共采集录入县人大办公室、统计局、大渔镇等7个单位117人基本信息数据。后来，由于办公室文书下派任农村工作指导员，我服从组织安排，接替她的文书工作。我的工作职责主要有以下几方面（1）认真细致做好局印章的管理使用，做到印章管理使用不出错，不遗漏；（2）做好1000多位毕业生学生档案接收、登记、转交、查询等各方面工作（3）做好文件发文编号、登记、送签、归档等工作；（4）以及收文登记、传阅、复印、分发、归档等工作（5）做好文印工作；（6）做好电话及传真的会议记录工作及党政办公自动化系统的文件签收；（7）做好主任及各科室交办的文书档案查阅工作；（8）做好局公文、信件收取、投递等办公室日常事务。在工作中，我讲究工作方法、技巧，充分发挥女性细致耐心的优势，努力提高工作效率；对待工作，始终保持严谨踏实的工作态度和吃苦耐劳的工作精神，很好地完成每一项工作任务。

二、体会与收获

总之，经过三个月的亲自实践，自己既感受到了乡镇与机关的差距，也看到了希望。进一步解放了思想、更新了观念、启迪了思维、深化了认识、拓宽了视野、丰富了知识。实际工作能力、政策理论水平等都得到了较大提高。并且丰富了我的人生阅历，开阔了视野；提高了理论联系实际、解决复杂问题的能力；加强了党性锻炼，强化了为基层服务的意识。

通过挂职锻炼，我有一种豁然开朗的感觉，现已基本实现了“三个适应”的转变，即：适应了从乡镇办事员向机关工作人员角色的转变；适应了从处理简单直接的工作问题向更深层次的考虑和处理问题的方式的转变；适应了对过去熟悉的工作环境和人际关系向新环境下人际关系和对自己认识的转变。

三、存在不足

挂职锻炼的三个月，在思想觉悟和工作能力上提高较大，但是和领导、同志们对我们挂职干部的要求与期望相比，我还存在许多问题与不足，总结起来，有三多三少：

一是学习得多，实践得少。虽说，原来在乡镇组织办也积累了一些组织人事方面的业务知识，但都不精通。因此在人事局挂职锻炼的工作期间，我有意识的、积极主动地向周围同志学习，向书本学习，在工作实践中学习。端正、丰富了对人事工作的认识，各项能力提高较快，但是做的工作还不够多，特别是能将自己的知识有效地运用到工作中去，打开工作新局面这方面做的还远远不够。

二是思考得多，总结得少。记得去局里报到的那天，陈局长告诉我，在工作中，既要勤于思考，更要善于总结，要结合自己工作实际，写一些调研理论文章，这样可以使自己的进步成长更快。遗憾的是，虽然我在工作中基本做到了在实践中勤于思考，但是对工作中的一些想法并没做到及时总结，腿勤脑勤手不勤，仅仅只写了一篇调研文章，而且也不够深刻和全面。我想在今后工作中要进行好好地回顾和思考，补上这一课。

三是执行得多，创新得少。挂职锻炼期间，我对局里交给的各项工作能够做到认真完成，但是在工作中的独立性、开拓性还不够。在工作中能认真贯彻上级领导意图，及时完成交付的工作任务，但是还必须在工作中有面对新问题，想出新办法，打开新局面的能力和独挡一面的魄力。许多工作放不开手脚，求稳有余，敢试敢闯的劲头不足。这一点也是我在工作中的不足之处。

总之，挂职锻炼至今虽然只有三个月的时间，但收获很大，不仅增强了大局意识、服务意识，而且在政治思想素质、组织协调能力、宏观思维能力等方面都有了一定的提高。在今后的工作中我将以对工作、对事业高度负责的精神，一如既往地严格要求自己，不断加强学习，立足岗位，脚踏实地，兢兢业业，做一名优秀的人事干部

第3篇：年度人事部工作总结

年年对我本人来说，是收获很大的一年，也是感受颇多的一年。下面将本人在人事局机关和石桥镇政府挂职期间的思想、学习、工作、廉洁等情况报告如下：

一、坚持理论学习，不断提高自身素质。

要提高自身素质，就必须加强学习。一年来，我始终把学习作为提高自身素质，做好各项工作的前提和途径。一是坚持政治理论学习不放松。认真学习了邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，细致研读了党的十七大和十七届三中全会报告，并结合本职工作领会其精神,努力做到政治上坚定，自觉贯彻执行党的路线方针政策。二是积极参加各项政治学习和教育培训活动。参加局党组、机关党委组织开展的各类学习活动，参加镇党政联席会、镇长办公会和周末学习日活动，并认真做好学习笔记。坚持利用业余时间从本职工作实际需要出发，注意搜集和认真学习人事人才工作的理论、政策及相关业务知识，党在农村工作各方面的方针、政策以及当涂县经济社会发展的重大举措。年初积极参与局机关开展的组织人事干部“讲党性、重品行、作表率”主题征文活动，并获得一等奖。五月份参加了全市第三期公务员通用能力与电子政务培训班，并担任班长。十月中旬参加了全市党政领导干部任职资格考试并顺利通过。周末时间坚持参加中国科技大学工商管理硕士课程学习。通过各类学习，完善了知识结构，加快了知识更新，丰富了知识储备，提高了业务素质，增强了运用科学理论分析和解决实际问题的能力。

二、认真履行职责，全力做好本职工作。

上半年，在局机关工作期间，围绕全局和本科室工作目标要求，认真履行岗位职责，积极主动的协助科长全力做好各项工作。本人到工资科时间不长，为尽快熟悉和掌握人事编制工作尤其是本科室的业务和有关情况，迅速进入新的工作角色，力争成为工作的行家里手，在工作之余、晚上和周末经常一个人到办公室查阅和学习大量往年的政策法规文件汇编和最近国家、省、市下发的各类文件，以及相关的业务书籍，并及时虚心向科室和分管领导请教，通过干中学、学中干，很快熟悉了本科室的各项工作。上半年除常规工作外，协助科长主要做了以下工作：按照省人事厅的要求，完成了XX年年度工资年报的布置、汇总和上报，完成了机关事业单位工作人员和工资总量管理情况以及义务教育工作人员和公务员收入有关情况的上报，配合市财政局完成了向省上报的市直机关规范津补贴数据分析，参加了市直机关规范公务员津补贴工作实施情况的专项检查。在全科共同努力下，完成了机关事业单位工作人员年正常晋升工资工作，完成审批了三区公务员规范津补贴，老干部一次性补贴，年终一次性奖金，法官、检察官津贴，退休教师100%工资待遇，全市特级教师津贴调整。完成了划转到港口局人员的工资审核工作，电力开发公司、城建开发处在编人员建立档案工作，市、区行政执法局有关人员待遇审核工作，市土地评估所改制后相关问题的处理工作，XX年度及以后计划分配的军转干部工资待遇相关工作。在完成本科室工作的同时，本人还积极参加局机关党委、工会组织的各项活动，在今年的机关工会换届选举中本人被推选为新一届工会委员，平时主动协助机关党委、工会和办公室开展工作，只要工作需要，都积极主动地去完成。

三、深入基层一线，扎实做好挂职工作。

今年8月，经局党组研究决定，下派我到当涂县石桥镇人民政府挂职镇长助理，时间为半年。这是局党组为了让我尽快锻炼成长，提高综合素质而作出的决定，希望我能在基层的复杂工作环境中得到进一步历练。从到石桥镇政府上班的第一天开始，我就把自己当作了一个石桥镇的政府干部，工作时间均住在镇政府，而没有把挂职锻炼当作一个过场，将自己视作当地的一个“短暂过客”。并抱着“人人为我师，时时是锻炼，事事可借鉴”的态度，给自己作了一个定位，那就是到石桥来的主要任务就是两个字学习。经镇党政联席会研究决定，本人主要协助分管国土、城建、规划、环保、安全生产以及新农村建设等工作。为尽快熟悉工作，进入工作状态，本人经常随镇党政领导一道深入村组一线，多方面接触石桥镇的各项具体工作，很快就对全镇的各项工作有了基本了解。平时工作中积极为镇党政领导献言献策，并积极主动参与政府各项重点工程、民生工程、工业集中区建设、新农村建设和镇各项中心工作。在各项具体工作开展中，大大提高了个人才干和应对复杂问题的能力，学到了很多经验和工作方法。同时也开阔了视野，得到了思想观念上的洗礼，磨掉了身上很多的理想主义色彩。这些都对我今后的工作有着极大的促进作用。

四、提高廉政意识，坚持做到廉洁自律。

“为政重在廉、做人重在诚、说话重在信、办事重在实”。作为一个年轻干部和年轻党员，本人时刻牢记党的宗旨，自觉增强党性观念，能够做到不断加强自身作风建设。平时认真学习党风廉政建设各方面的规定，努力领会其精神实质，通过不断学习，在思想上提高了对反腐倡廉工作的重要性、长期性和复杂性的认识，增强了严于律己的自觉性和同腐败现象作斗争的主动性，从而能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。坚持以身作则，勤奋工作，始终坚持高标准严格要求自己，不断提高自己的思想境界和道德修养。在任何时候、任何情况下，都时刻以党性原则和道德规范衡量自己、约束自己，严格遵守党员领导干部必须做到的廉洁自律各项规定，廉洁奉公、忠于职守，从点滴做起，从自我做起，始终坚持原则，不徇私情，不谋私利。

五、全心融入新环境，大胆投入新工作。

年在不经意间过去了，这一年对我来说收获很大、感受颇多。尤其要感谢局领导给我到石桥镇挂职锻炼的机会，令人特别欣慰的是，自从我去石桥镇工作以后，领导和同事们也都给了我工作、生活上的莫大(博客,微博)关心，我也认识了很多新的朋友，包括政府、各村、企业的朋友和善良淳朴热情的村民，让我真切的感受到了这个大家庭的温暖。一年时间弹指一灰间就这样过去了，回头看看自己，看似忙忙碌碌，做了许多工作，但相对于领导和同事们对我的期望，还有很多的欠缺和不足。我决心在石桥工作的剩下不多时间里，珍惜每一天，用好每一天，沉下心来，继续深入基层一线，努力为石桥镇打造卫星城、推进城乡一体化和建设社会主义新农村贡献自己的力量，在挂职期间交上一份满意的答卷。今后回到局机关，到公务员管理科新的工作岗位后，我一定会全力以赴大胆投入新工作，锐意进取，认真钻研本职业务，不辜负领导对我的期望

第4篇：行政人事部工作总结

一、在政治上严格要求自己，认真学习和领会党的十六大和十六届三中、四中全会精神，努力实践“三个代表”重要思想，树立和落实科学发展观，把自己的思想统一到局的决策上来。廉洁自律，克己奉公，自觉树立人事干部“公道正派”的良好形象。

二、扎扎实实做好工资统计工作。部署并完成了全局职工XX年7月调整工资标准和10月正常晋升工资档次以及离退休人员增加离退休费工作，填写个人调标晋档审批表600多份存档；上报XX年各种工资、干部年报；完成XX年劳动年审、残疾人就业年审；下达各局属各单位XX年工资计划；清理清退在用合同工临时工；及时维护人事工资管理信息系统。将手中负责的工资统计工作全面、清楚、毫无差错地交给处内接管的同志。

三、大胆加强船员管理工作。本人3月份具体负责船员管理后，积极走访海事局、各船员培训单位，搞清楚各种办事程序，仔细学习船员管理的有关法律法规、政策性文件，深入船员中了解、熟悉情况，很快进入角色。加强船员管理的基础工作，进一步完善船员信息数据库，不断提高船员管理水平和工作效率。加强船员证书管理，整理船员各类证书，及时办理36本到期船员服务簿的年审，建立船员证书数据库，实现船员证书管理的信息化、规范化。清理船员假期，严格船员假期管理，周密安排、认真组织船员休假。为安排更多人员休假，压缩船舶靠泊码头人员的编制，由原来的26人减少到22人，船返港后，及时安排人员休假，全年共安排休假72人次，休去假期近5000天。严格把关，切实做好四条船海上生产人员的调配工作。在从控制出海人员编制的原则下，全年完成四条船19个航次的出海人员调配工作。

四、踏踏实实当好助手。作为副手，在摆正自己位置的基础上，献计献策，尽心尽力，协助处长做好处里的各项工作，当好局领导的参谋。协助制定《岗位管理实施办法》及细则，起动并完成我局今年的岗位管理改革工作。

五、10月份以来，根据局领导的安排，本人主持人事处的工作。在局领导的领导下，团结和带领全处人员，克服人员减少的困难，理顺管理关系，保证了人事处各项工作的正常运转。本人具体做的工作主要为：完成了局机关及附属单位改革人员调整分流工作；完成了局机关及附属单位、船队人员的专业技术职务、工人技术等级职务的重新聘任工作；人员的调整分流工作；修改、完善我处质量管理体系文件，并顺利通过换证审核；制定我局XX年毕业生需求计划、学历培训计划；布置XX年年度考核工作。

第5篇：人事年度工作总结

一、XX年工作回顾

（一）领导班子建设进一步加强，干部工作规范有序

深化干部人事制度改革，认真做好干部选拔聘任工作。贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和厅党组制定的《省文化厅厅直单位深化改革总体方案》，着力推进厅直单位领导班子任期制和领导干部聘任制。完善干部竞争上岗、聘任、任前公示、考察预告、差额考察等制度。干部竞争上岗不断推进，干部工作民主不断扩大，干部选拔、任用、管理、考核等各项工作有序进行。以加强领导班子建设为重点，先后调整和完善了省少儿图书馆、湖南文化音像出版社、省京剧团、省文化物资公司、省文物考古研究所等5单位领导班子；指导、组织上述单位和省文物局处级干部的竞争上岗、竞职演讲、民主测评、组织考察。全年共调整任免干部12人，其中提拔处级干部10人，单位主要负责人3人。提拔的10名处级干部中，6人年龄在45岁以下。

加大干部人事工作监管力度，制定了《省文化厅干部人事工作规则》。根据省委组织部关于加强党政领导干部考核工作的有关规定，有针对性地对二级单位领导班子在加强思想政治工作、坚持民主集中制、业务建设、选人用人、勤政廉政、班子团结及班子成员的德、能、勤、绩、廉等方面进行了考核。同时，受省委组织部委托，对湖南艺术职业学院、省文物局领导班子成员德、能、勤、绩、廉进行年度考核，加强领导班子建设。今年以来，凡新提拔的干部，都在提交厅党组讨论研究前书面征求了纪检监察部门意见。

认真做好干部调训工作。落实《干部教育培训条例》，以调训形式培养干部。全年共选送32人到省委党校、湖南行政学院和省直机关党校学习。

（二）厅直事业单位改革进一步深化

根据国家人事部《事业单位岗位设置管理试行办法》、《实施意见》及人事部、文化部《关于文化事业单位岗位设置管理的指导意见》，着眼于即将进行的文化事业单位的体制改革和更深层次的人事制度改革,着手开展了较为扎实的前期工作。一是深入学