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物业工程部,比喻

成考报名   发布时间:09-02    阅读:

物业工程部工作职责及其说明
物业工程部,比喻 第一篇

工程部岗位机构和人员编制

人员编制

经理: 1人 文员: 1人 工程部主管: 1人 维修强、弱电领班: 1人 暖通给排水领班:1人

强电维修工: 4人

弱电维修工: 2人 给排水维修工: 3人 瓦、木、油工: 1人 锅炉房: 4人 工程部合计人数为:20人

工程部工作职责范围

工程部的主要工作职能是负责园内设备设施的良好运行和提供公共区域及楼内各单元业主室内的维修服务,以保证小区业主有一个良好的生活环境,其具体职能如下: 1、 负责园设备设施的运行、使用、维护、修理、改造、更新,直至报废全过程的技术和

经济管理;

2、 编制园设备设施的维保及大中修计划,并负责组织实施或配合相关部门实施; 3、 制定园设备管理及维修服务的规章制度,工作规程技术标准,完成上级领导下达的各

项技术指标;

4、 组织落实物业公司ISO9000认证中确定的质量目标;

5、 有计划地开展设备设施的更新,改造工作提高设备的先进性和低能耗、高效率、防污

染的性能,保持设备设施处于良好的水平;

6、 开展全员参与设备管理及维护工作,负责设备维护保养,巡视检查等日常工程管理工

作,延长其使用寿命,发挥设备的应有功能;

7、 负责保障园各方所需的水、电、气、暖供应,做好能源费用的查抄基础工作,推广节

能措施,提高节能成效;

8、 负责设备设施及员工的安全管理工作,制定防范事故措施并监督员工贯彻执行,如有

一般或重大事故发生,组织调查分析处理工作;

9、 收集和编制设备有关技术资料和图纸,做好基础档案建账建卡工作;

10、 负责做好设备运行,维护保养原始资料及各种记录,派工单汇总工作,积累相关资料

和数据,为管理决策提供依据;

11、 负责分包项目审核及施工单位资质和分包预算的审核;

12、 负责业主入住后二次装修方案,资料、资质的审核及现场装修中工程内容的检查及验

收;【物业工程部,比喻】

13、 负责部门员工招聘,面试及辞退员工的过程管理;

14、 负责组织设备管理和技术工人的培训和考核工作,不断提高员工团队的整体素质; 15、 负责大厦所有设备的检测管理,制定检测设备周期及检定计划。

物业工程部总结
物业工程部,比喻 第二篇

2013年工程部年终工作总结

时光飞逝,2013年即将结束,在集团公司和项目领导正确指导下,以及同各部门的密切配合、团结一致,圆满完成公司、及服务处领导交付的各项工作任务,保证了小区所有设备的安全运行。取得了一定的成绩,为了总结经验,寻找差距,规划前景,促进2014年工作再上一个新的台阶,现将2013年工作总结如下:

一. 日常工作完成情况

1. 2013年度共完成约1015项维修工作,其中有公共区域,业主维修,商户维修等。得到业主商户的好评和认可。

2. 加强现场管理,对小区装修单元施工装修管理进行监督,使之不影响小区外貌和安全管理,对商铺消防管道改造要求按工艺规范施工,确保了消防系统的正常运行。

3. 完善了岗位职责和工作流程,在此基础上根据年度工作计划改进了工作记录和设备运行记录,分工到人,把岗位职责落实到实处。

4. 每月抄写计算水电表,配合财务做好每月水电费费用收取工作,根据抄表记录合理管控小区的公共能耗使用。

5. 黄梅季节之前及时对小区屋顶平台、明沟、雨污水井、排污泵进行检修疏通工作,做好排洪防汛工作。

6. 跟进小区遗留工程维修。对一期业主窗户质保期到期后漏水问题进行维修,对屋顶漏水问题通过与土建施工单位、防水单位多次沟通后,确定施工方案、彻底解决了漏水问题。对一期消防系统进行了全面检查梳理工作发现7#、14#场外喷淋管道,11#东场外消防管道存在渗漏,消控主机240个故障及时发函到消防施工单位整改到位,确保消防系统的正常运行。

7.根据公司制度对.质保金到期的施工单位严格把控,检查施工区域遗留问题,签发书面材料、发函到施工单位整改。配合服务中心对整改不到位的施工单位进行了部分质保金扣除处理。

1【物业工程部,比喻】

8.在服务处雷经理主持下多次与地产工程部、施工单位召开现场协调会议,对负一楼强电井漏水,部分楼栋东西外墙铝板胶缝开裂、铝板起拱问题,进行分析,探讨施工方案,最后通过总部确认施工方案,以上问题正在整改。【物业工程部,比喻】

二.前期工程介入工作:

1.完成二期住户427户、商铺46户的分户验收工作,遗留问题以书面方式交于地产工程部通知施工单位整改。

2.对公共部位配套设施、设备的数量、功能进行了全面清点、验收、测试。整改。

3.完成了二期所有综合验收,配套设施、设备及房屋图纸、资料的接受工作。对移交图纸、资料认真核实并分类进行归档 。

三. 设备设施的维修保养

根据年初制定保养计划对设施、设备进行了全面保养,每日巡查,目前都处于良好的工作状态。

1.严格按照配电系统运行保养的规范要求,参照年度保养计划,完成了10KV用户变高压侧和变压器检测保养工作。同时对各楼层配电管井内配电箱定期进行保养。

2. 电梯检查方法的更新。针对电梯事故的多发,而工程部检查工作时又未发现的现象进行分析和总结,对原有的检查方式进行改进和完善。在原来只对机房、电梯主机进行检查的基础上,加强了稳定性及噪声情况的检查,到轿顶运行观察、底坑的查看。督促维保单位提高维修保养水平消除故障隐患。加强电梯维护保养跟进监督工作,使小区38台电梯顺利通过质量技术监督局一年一次的电梯年检,并取得电梯安全使用证。

3. 严格按照消防管理规定抓好小区消防设施的日常管理,对消防设施、设备进行了全面检修工作。规范消防设施设备的维修保养。为使应急灯、疏散指示灯系统的运行良好,及时发现有问题的灯具进行更换,进一步提高消防设施设备运行可靠性。

4.智能系统工作:加强对小区门禁、道闸、监控、周界检查,发现问题及时通知维保单位维修。

2

5. 制定了小区设施、设备应急预案。

四、能源管理、降低消耗方面

我们对小区内的公共电气设备、设施进行摸底排查,找出节能降耗的方法,对需要且能够改进的设备、设施作出节电改造方案或建议,逐步进行改造:

1、将车库、服务处照明进行适当调整、在秩序维护部配合下控制楼内通道照明、大厅照明、电梯厅照明及步梯间照明开启时间分出白天和夜间照明;在保证整体照明需求和造型完整有序的前提下,尽量减少灯具使用数量,如将连排灯照明改为隔灯照明方式等。

2、对大功率机电设备加强巡查维护,确保电机处于良好的运行状态,提高效率,降低功耗。

3、做好修旧利废工作,对通过更换零件或重新拼装等方式修理旧件,减少新件的使用。

4、加强设施、设备巡查力度,防止跑冒滴漏现象发生,发现问题及时维修。

五、技能培训

制定部门培训计划、根据年度培训计划对全体工程维修人员进行了公司制度、安全操作、维修保养、设施、设备日常巡查、特约服务、交付验收、岗位技能等培训工作。

六、目前存在的问题

1.专业技术水平还比较欠缺

2.工作流程中,规范操作的统一性不强,对外围单位监督检查工作做得不够细致

3.仓库材料摆放不够规范,东西摆放比较乱,没有贴明显标签

4.个别工作进度均比计划拖延滞后,维修工作的效率和维修质量有待提高

5.和各部门工作衔接还不是很完美,特别是与地产工程部之间沟通力度不够。

【物业工程部,比喻】

七、 2014工作计划

1. 针对去年存在的问题进行整改。

2. 按照月、季、年度保养计划对设备设施进行保养。

3. 跟进各维保单位的维护保养工作,并对维保过程,结果进行监督检查。

4. 做好防汛、防火等措施,完善设备设施及各项应急预案,做好检查及检

3

修工作,确保设备设施及人员安全。

5. 随时处理各项报修工作。

6.持续开展节能降耗工作,对接管的设备设施,根据综合衡量适时进行调整,力争最大程度控制能耗。

7.根据发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

8.与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(装修审图)。

9.努力完成服务处领导下达的临时性工作。

4

物业工程部宣传标语
物业工程部,比喻 第三篇

物业工程部宣传标语

1. 共管同心,和-谐同行。

2. 和-谐物管,美好生活!

3. 优美环境,优良秩序,优质服务;

4. 实现社会和-谐,建设美好家园!

5. 加强民-主,依法治国,构建和-谐社会!

6. 树立科学发展观构建和-谐平安社区!

7. 促进物业管理发展 加快田园城市步伐。

8. 创安全文明社区,建安居乐业家园。

9. 物管联着你我他,文明和-谐靠大家!

10. 居住改变习惯,物管促进文明。

11. 知荣辱,树新风,加强业主自治自律!

12. 物业管理是改善人居环境的内在需求;

13. 加强物业管理服务,提高物业管理品质!

14. 物业管理业主当家,小区建设依靠大家!

15. 物业管理是保障民生需要的重要方面;

16. 物业管理是提升居住质量的重要手段;

17. 物业管理是物业保值增值的重要条件;

18. 物业管理是节能减排,低碳生活的促进力量;

19. 物业管理是扩大居民消费的重要环节;

20. 物业管理是促进基层民-主建设的重要平台;

21. 维护业主合法权益,做好物业管理费清收清欠工作!

22. 尊重劳动尊重知识尊重人才尊重创造!

23. 树立正确的荣辱观,纠正缺德失范的恶意欠费行为!

24. 拖欠物业管理费是违约违规损人害已的错误行为!

25. 物业管理有偿服务需要业主按约缴费来支持!

26. 依法依规从事物业管理,切实提供质价相符的服务!

27. 改善物业环境,加大清欠力度,解决历史积欠!

28. 加强物业管理,共建安全文明温馨和-谐的家园!

29. 全面提高物业服务质量,努力扩大物业管理覆盖面;

30. 欠费影响物业公司经营,损害最大的是广大业主的利益!

对社区物业的感谢信
物业工程部,比喻 第四篇

对社区物业的感谢信

首先说明我不是物业的,这是个真实的故事,我是144号楼1单元601的业主,年3月30日,这个历史性的日子在我今生都会记得,这个日子在我的人生中是一节让我变得成熟的教育课。

这是周四的晚上,我象往常一样在外面和朋友聚会,等待我老公接我回家,他自己在我们家吃完饭,来到南四环接我。

到了他的车上,我美滋滋的想着回家要好好休息,突然他对我说,刚才物业给他打了个电话,说我们家的报警系统坏了,我想可能是保安搞错了,我们明明没有设防,怎么会响呢,我也这么和他们说的。他也赞同,但是不到5分钟物业又打电话来,很急的说您家可能是着火了,当时我一直在告诉自己一定是他们搞错了,我不会这么背的。虽然我们都这么想,但他的车速已经是150了,我们急速往家中奔跑。在开到京通快速的时候,物业又来电话,说要破窗户了,我们同意了。此时我的心速加快,不知道是在作梦还是在现实中。

我们快到家的时候,看到了2辆救火车正缓慢的开着,估计是开往我们家的。到了小区门口,我便闻到一股糊味,老公急忙下车奔向我家的方向,我开车绕到楼下。当时我的脚下软绵绵的,不知道怎么踩的油门。到了楼下便发现已经有很多小区保安了。我急匆匆的往楼上跑,

我看到很多物业的保安已经把水源接好,但是迟迟没有开动水龙头,有人告诉我说,电梯不能用了,因为楼上着火,我当时真想说那就是我的家啊,但没有说出口。我用了最大的力量爬上了6层楼,一边爬我一边想哭,但是当人极度悲伤的时候,是没有眼泪的。第一次尝到欲哭无泪的感觉,我好害怕,想到这样一个辛辛苦苦操办的家,就这样就要没了。到了家门口,由于烟过大,我被拦在了门口。

我看到有5,6个保安小伙子正拿着灭火器往我们屋里冲去,由于烟过大,好几次进去,又熏回来,但是他们一直这样轮流冲进屋里,最终火被扑灭了,在火被扑灭后,消-防-队也赶到了,他们对屋里的火进行了检查,看没有什么问题就走了。

当我蹲在地上哭时,老公跑下来安慰说,没事的,就烧了一点。但我知道此刻他的心情肯定比我更为的难受,火在我们小区物业的奋力扑救下被扑灭了,幸亏是物业及时发现,并调动小区所有的消防栓,没有启动水,否则不光是我们遭殃,楼下的邻居也都遭殃。当我得知是一位退役的军人从楼上栓了根绳子用消火栓把我家玻璃砸碎进入时,心中不由的感到,不知道怎么表达。

物业在我们家布了一个24小时的岗,2小时一换。更让我们感动不已。当我们从物业跟消-防-队的录完口供后,想回家收拾收拾东西,当我们到家时,发现屋里的烟非常大,感觉好像比开始回来时还大,这时物业的经理发现我们的窗帘又起火了,可能是刚才有火苗没有灭,于是在我家值班的保安和物业经理和一位同志一起拿水桶,帮我们把火扑灭!

真是多亏了物业,否则我的家损失惨重,有了物业我们才能在火灾结束后,安心的睡个好觉。当第二天我们来到我们家时,物业又派了7、8个保安来我们家帮助我们收拾屋里的惨局,在一个上午全部清理好!

在这我带表我的家人感谢物业!

对物业的一封感谢信

一品亦庄物业管理有限公司:

您好!

我是一品亦庄的业主。这一年多来,全体物业人员一直尽职尽责的工作,热情的帮助我们多次解决了日常工作生活中面临的诸多问题。小区保安一直兢兢业业为我们居所的安全把关;小区清洁人员、园林维护人员的辛勤劳动为我们营造了舒适、干净、整洁的居住环境。物业工程部的大哥们在总是在第一时间多次为我们解决水、电、等诸多问题。

今年,物业还引进了许多的绿植,不仅美化了小区的环境,也给我们这些居民创造了一个健康舒适的生活空间,园林维护人员和保洁员们经常对绿植进行修剪和清理,整个小区看起来整洁而又充满生机,让我每次走在上班和回家的路上都感到心情愉悦!

最近,小区物业为了保障居民们的出行安全,对小区内原有的设施进行了维护,路边的座椅都重新刷了漆,小区内的垃圾桶、健身器材、游乐设施也都进行了刷漆和加固,整个小区看起来焕然一新。物业为了保障小孩子们游玩的安全,在小区的中心花园铺上了一层塑胶地面,为了这个工程,我几乎每天都能看到工程部大哥们和经理人员在施工场地忙碌的身影,施工的那几天物业公司的员工们只能坐在路边简单的吃饭然后继续投身到工作中,看到这些,我的心里满是感动,孩子和老人是我们每个家庭最关心的成员,物业能这样设身处地的为我们每个家庭着想我们又怎么能说在这里得不到最优质的生活保障呢!

在此,我对物业公司在这一年多来为我们带来的贴心服务,表示万分感谢!入住一品这一年来,我们深切地感受到了物业公司认真负责的态度和“以业主为上帝”的服务精神。正是物业公司如此专业的服务才使得我们在遇到诸多的问题时“不紧张、不慌张、找物业”,在过去的一年里,正是由于物业公司全体工作人员的辛勤工作和无私奉献,才使得我们遇到的诸多问题迅速得到妥善解决,才使我们更加舒心的享受干净舒适的居住环境。物业公司工作人员耐心负责的工作态度以及以业主至上的服务理念深深地感染着我们。在这里我们要真诚的说一声:谢谢你们,你们辛苦了!

最后,衷心地祝愿贵公司今后的管理工作越来越好,服务水平再上一个新台阶!祝全体员工工作愉快、身体健康!

此致敬礼!

一品热心业主

年4月27日

对物业公司的感谢信.

我是欧园小区二楼2503室的业主,在此向10月22日晚帮助我家共同清扫积水的张伟翔、喇全海、任志于、修成勇、张海鹏、陶永华、梁文周等七位物业人员表示感谢!

10月22日晚,家中无人,厨房上水管爆裂,造成屋内大量积水,水蔓延至电梯间。当晚物业寻查人员及时发现并电话通知到本人,积极采取了清扫措施,减少了对邻居的影响。

出现这样的突发事件后,物业人员的大力支援充分体现了物业的服务保障职能,来自保安部、工程部和保洁部的几名小伙子共同奋战了两个多小时才将积水全部清理完毕,我多次请他们停下休息喝一口水,他们依然埋头苦干,几位小伙子全身被汗水湿透,双脚浸泡在水中,皮鞋已湿全然不顾。

最后撤离的时候,望着几位布满汗水年轻俊秀的面庞,我内心有几分感动,他们这种不计得失,急我所急的工作作风最大限度地减少了我和邻居的损失,我对这样的物业服务信任倍增。

在欧园居住的两年多时间里,我对小区内的一草一木建立了深厚的感情,我寄语我们的小区会有更优美的居住环境和更和-谐的人际关系。

欧园业主:

-10-24

  • ·物业公司组工程部(2016-08-31)
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