车队长工作

公司各车队长工作职责明细
车队长工作 第一篇

各分公司、部门：

为了进一步规范及完善公司的管理，促使各项日常工作落实到位，明确岗位人员的主要职责。现将各车队长职责分工如下：

拖车队长：陈小波

一、负责拖车车队的全面管理工作；

二、负责组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不按规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；

四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山安全部存档。督促、跟踪司机出车情况，尽量做到车辆按指定时间到达；

五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

七、负责司机的考勤工作；

八、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

九、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。

十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；

十一、完成领导交办的其他工作。

拖头副队长：李治本

一、协助拖车队长处理日常事务并与队长轮流值班。

二、协助组织拖头司机的思想和业务的学习，不断提高司机的思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不接规定停车的司机要做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、协助车队安全工作，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；

四、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并跟进维修车辆的维修进度，并作好具体记录；

五、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

六、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

七、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

八、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。

九、对发生问题的司机要多沟通协调，做思想工作，如解决不了，汇报车队长商量处理。

十、完成领导交办的其他工作。

吨车队长：蛇为龙

一、负责吨车车队的全面工作和处理车队日常事务；

二、负责组织吨车司机的思想和业务的学习，不断提高驾驶员思想和业务素质。对不穿工服出车、车场内赌博、不安规定停车的司机做工作，每月至少组织司机召开一次安全会议；

三、负责车队安全工作检查，贯彻公司安全部的安全行车规定，组织司机安全学习工作；

四、合理审批司机请假，做人停车不停的标准，并负责把审批后的司机请假单月底送到大岭山财务存档。督促、跟踪司机出车准时、准点，做到车辆按指定时间到达；

五、掌握车队车辆使用、保养情况，安排车辆的保养统计，并作好具体记录；

六、与调度保持密切联系，对每天的单量明细掌握清楚，做好派单的公平监督工作，起到调度连接司机的桥梁作用；

七、严格执行规章制度，秉公办事，赏罚严明；

八、负责司机的考勤工作，负责处理附近一带的交通事故；

九、在值班期间认真负责司机的财务签单，严格把关，协助车场负责人管理车场；

十、跟安全部保持沟通与联系，日常多接触、关心司机工作或相关情况；

十一、如有司机发生事故或在操作上出现问题的，要写经过或检讨陈述，并把原件带回安全部存档。

十二、培训刚入职的新司机，不定期检查入职工作情况。

十三、完成领导交办的其他工作。

以上是各车队长工作职责，其它的细节情况要结合实际运作处理，各队长要以较强的责任心，以身作则做好每天工作，如平时工作责任心差或工作散漫的，按公司制度严肃处理，员工们相互监督，可直接反映到总公司安全部。

车队长岗位职责
车队长工作 第二篇

车队长岗位职责

1、 认真学习惯彻国家及行业主管部门关于道路运输，安全生产的法律法规及相关规定，负

责车队管理工作。

2、 严格执行公司各项安全生产岗位职责，岗位操作规程，安全生产应急预案，安全考核奖

惩等各项规章制度。

3、 认真落实公司安全生产年度工作计划并细化分解与驾驶员签定安全生产责任书。

4、 负责驾驶员的管理，考核工作，监督驾驶员的驾驶证，从业资格证按规定时间检审，对

驾驶员的违章行为按照公司制度进行处罚。

5、 负责营运车辆的管理和调度工作，按期进行车辆年检，综合性能检测，二级维护，及时

修理和排除车辆故障，确保车辆技术状况完好。

6、 负责对营运车辆保险的管理，按期投保，确保车辆保险不脱期。

7、 组织车队安全生产例会和驾驶员安全教育培训。

8、 负责建立营运车辆档案，营运车辆技术档案，驾驶员档案。

安全员岗位职责

1、 在总经理和车队队长的领导下，贯彻执行“安全第一”方针，遵守交通法及各项规章制

度确保人员及车辆安全;

2、 配合车辆管理，组织车辆运输，完成全年各项运输任务

3、 落实车辆修理、配件、材料消耗计划:

4、 落实全员岗位培训,提高员工技术素质,提高工效、降低消耗，提高劳动生产率。

5、 教育驾驶员认真贯彻交通法，定期进行安全检查，每周组织进行一次安全学习:

6、 加强车辆维修、保养和安全检查工作，做好与车辆、驾驶员相关的事务。

调度员岗位职责

1、 热爱公司，爱岗敬业，自觉维护公司的和谐、团结和稳定，自觉维护公司良好形象严格

履行公司岗位职责，全面完成各项工作任务。

2、 维护公司正常的运营秩序，能独立准确、快捷、合理调度车辆，保质保量完成运输任务。

3、 熟悉车辆及司机的技术状况，熟悉调度工作的各个环节，掌握工作程序。

4、 及时填写约车，定车，发车记录，交接班时做好记录，交待清楚需跟办的遗留事项。

5、 严格执行，考勤制度，登记司机出勤情况，记录司机的出车情况，车辆的动态情况，初

审司机路单，发现问题及时上报，互相沟通。

6、 机动灵活，准确无误地进行调度，千方百计提高车辆周转率。

7、 认真填写《调度日志》，严禁弄虚作假，做到无差错、无遗漏，并按时整理、上报。

8、 完成领导交办的临时性工作。

驾驶员岗位职责

1、 严格遵守公司的各项规章制度，爱岗敬业忠于职守。

2、 严格执行交通法规，讲究职业道德，遵守社会公德，牢固树立“安全第一”的思想按时

出车，不违章、不发生交通事故。

3、 爱护车辆，严格执行车辆的“三检”制度做好车辆的日常保养，有毛病及时修理，让自

己的车辆始终处于良好的状态。

4、 严禁洒后驾车和非司机开车，严禁疲劳驾驶。不开“英雄”车、不开斗气车、不开带病

车上路，杜绝各种事故的发生。

5、 认真遵守《交通法规》上对驾驶员提出的“十三”不准的规定。按时参加交通安全学习， 不断提高自身的业务素质和驾驶技能，确保行车安全。

6、随时完成领导和车管干部交办的一切临时性工作。

车队队长岗位工作标准
车队长工作 第三篇

车队队长岗位工作标准

1 范围

本标准规定了后勤保障部车队队长的岗位资格要求、工作职责和权限、工作内容与要求、检查与考核等内容。

本标准适用于后勤保障部车队队长岗位工作。

2 岗位资格要求

2.1 基本要求

2.1.1 年龄

45周岁以下。

2.1.2 工作经验

三年以上相关工作经验。

2.1.3 学历

高中以上学历。

2.2 能力要求

2.2.1 基本素质：

——品貌端正，身体健康；

——有较强的沟通及协调能力，保守工作机密，工作主动性强。

——较好的管理能力与组织协调能力；熟悉车辆管理制度；熟悉车辆运行情况；具有较高的政治素

养和责任心、有丰富的基层工作经验和现场解决实际问题的能力。

2.2.2 专业资格要求

5年以上驾龄， 熟练掌握驾驶技能及基本维修知识。

3 工作职责与权限

3.1 职责【车队长工作】

负责做好对全体车辆驾驶人员保质保量地完成出车任务，定期对驾驶人员进行安全的思想教育培训、专业技术培训，有效合理调配车辆，建立健全各项原始记录定期考核制度，公布车辆的运行消耗、安全状态。做好驾驶员的出勤记录。

3.2 工作联系

3.2.1 直接上级

后勤保障部副经理。

3.2.2 直接下级

驾驶员。【车队长工作】

4 工作内容与要求

a) 遵照公司的出车任务、出车计划和派车指令，具体组织好车辆运行，保质保量地完成出车任务。 b) 负责对全体车辆驾驶人员进行思想教育、专业技术培训、法纪教育、安全行车教育和职业道德

教育，组织好每日安全学习活动和驾驶员经验交流活动。

c) 及时掌握每位驾驶员的出车任务，有效合理调配车辆。

d) 认真做好各项技术指标的制作、管理，降低运行消耗，建立健全车辆技术档案，保持车辆装备

齐全、性能优良，确保车辆随时处于优良状况。督促检查车辆的清洁、保养记录，对驾驶员进行工作考核。

e) 建立健全各项原始记录定期考核制度，公布车辆的运行消耗、安全状态。做好驾驶员的出勤记

录。

f) 每周做好各部门车辆使用情况汇总表。

g) 组织和督促驾驶员按时办理车辆的各类手续。

h) 完成领导交办的其他工作。

5 检查与考核

可参照《全员绩效考核方案》执行。

车队队长岗位职责
车队长工作 第四篇

车队队长岗位职责

1、全面负责车队的运营管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。

2、制定车队发展计划和各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障工作。

3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。

4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。

5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。

6、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。

7、强化“用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象。

8、对车辆租赁方负有监管职责，监督合同的履行、运营车辆数量和质量的确认、安全防范措施的制订、服务质量的评价等。

班长岗位职责

1、在车队队长的直接领导下，认真做好班组工作，及时向队长反馈班组运行管理情况，及时提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。

2、本着既保证车辆随时处于良好的运行状态，又节约费用的原则协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修，对车辆保养时间及维修项目进行审核，以身作则严格把关，并建立健全车辆维修保养档案。

3、加强安全行车意识，抓好班组车辆的日检、周检、月检及正常的维修保养工作，保证行车安全。

4、虚心接受用车部门对驾驶员服务质量提出的意见和要求，及时汇报并改进工作作风，提升服务质量。

5、爱护车辆，保证车容整洁，车况良好。

驾驶员职责

1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨。积极参加安全学习，车辆日检、周检、月检，服从领导，听从调度，按时保质保量完成出车任务。

2、及时提交车辆例行保养单，定期对车辆进行维护保养，保持车况良好，车容整洁。

3、力争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。

4、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病及时请假。

5、车辆维修保养须到公司指定的维修点，特殊情况需有正当理由，且征得车队领导同意后方可到其他维修点维修，并认可维修费用。

6、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出。

7、驾驶员是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息。

8、领导公差用车，驾驶员必须事前向车队领导说明情况，未说明的，不予报销由此产生的各项费用。

9、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得车队领导批准。

10、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听电话。

11、遵章守纪，不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反公司规章制度及规定的事情。

1、在车队的直接领导和管理下开展工作。

2、努力学习专业知识，增强成本、安全和环保意识，熟练本岗位职责，认真掌握各种车辆的构造和技术状况，提高自己的业务水平，减少车辆的返修率。

3、本着“以保持车辆技术性能、节油降耗、延长使用寿命”为宗旨，做好车辆的正常保养和小维小修工作，分轻、重、缓、急有计划的进行，保证车辆的正常运行，为大修赢得时间，减少拖带等维修费用。

4、保养好维修用的一切机械设备和维修工具，保持维修场地卫生清洁。

4、每日、每周、每月对车辆例行安全检查，及时解决驾驶员提出的问题，保持车辆处于良好状态。

5、严格遵守企业的各项规章制度和规定，坚守工作岗位，不准擅离职守，对外修车及借用维修工具须经车队领导批准。

1、积极配合队长做好车辆的安全管理工作，对车辆的安全运行负重要责任。

2、协助队长抓好车辆交通安全方面的政策、法规、制度、规定的宣传教育及落实工作。负责并参与编制车队安全管理制度、应急预案等，并检查执行情况，及时上报有关领导。

3、协助队长做好车辆的日检、周检、月检工作，建立健全车辆安全检查档案，及时发现安全隐患，提出整改意见并落实到位。

4、车辆出现事故要按照出险管理流程及时处理，及时进行出险事故原因分析，坚持“三不放过”的教育原则，引以为戒，举一反三。

5、负责车辆灭火器材、防护器具等安全技术设备的配置和检查管理工作，及时检查配备情况及时间，保证器材齐备并有效。

车队队长岗位职责
车队长工作 第五篇

驾驶组长岗位职责

1、全面负责车队的管理工作，积极完成上级交给的各项工作任务。

2、制定车队各项管理及考核制度，做到有法可依，有章可循，激励和调动驾驶员的工作积极性，为企业生产经营提供良好的服务保障工作。

3、负责车辆的日常管理工作，建立和完善车队岗位责任制，按时检查各种规章制度及岗位职责落实情况。建立安全、稳定、高效、文明有序的管理机制，提高驾驶员的技能水平、安全意识和服务意识。

4、严格控制各种费用支出，每季度对费用支出情况进行检讨分析，努力降低营运成本。

5、认真抓好车队的安全教育和车辆维修及日检、周检、月检工作。强化安全防范，预防和杜绝重大责任事故的发生。

6、坚持原则，奖惩分明，以身作则，严以律己。严格考核，做到奖罚分明；合理调度车辆，做到确保重点，兼顾全面，满足用车需求。

7、强化“用户至上、真情服务”的原则。加强与被服务单位的联系，虚心听取用户意见，及时协调处理日常工作中发生的问题，不断提高服务质量，塑造企业形象。

8、对车辆租赁方负有监管职责，监督合同的履行、运营车辆数量和质量的确认、安全防范措施的制订、服务质量的评价等。

班长岗位职责【车队长工作】

1、在车队队长的直接领导下，认真做好班组工作，及时向队长反馈班组运行管理情况，及时提供合理化建议及改进措施，当好参谋助手。

2、本着既保证车辆随时处于良好的运行状态，又节约费用的原则协助队长科学合理安排车辆运行保养和维修，对车辆保养时间及维修项目进行审核，以身作则严格把关，并建立健全车辆维修保养档案。

3、加强安全行车意识，抓好班组车辆的日检、周检、月检及正常的维修保养工作，保证行车安全。

4、虚心接受用车部门对驾驶员服务质量提出的意见和要求，及时汇报并改进工作作风，提升服务质量。

5、爱护车辆，保证车容整洁，车况良好。

驾驶员职责

1、牢固树立“安全第一，服务至上”的宗旨。积极参加安全学习，车辆日检、周检、月检，服从领导，听从调度，按时保质保量完成出车任务。

2、及时提交车辆例行保养单，定期对车辆进行维护保养，保持车况良好，车容整洁。

3、力争做到无违章、无责任交通事故、无责任机械事故。

4、执行出车任务时，做到安全、高效、准时无误、服务热情周到。不迟到早退，不中途溜号，更不准无故旷工，有事有病及时请假。

5、车辆维修保养须到公司指定的维修点，特殊情况需有正当理由，且征得车队领导同意后方可到其他维修点维修，并认可维修费用。

6、树立成本意识，严格控制车辆的各项费用支出。

7、驾驶员是车辆各项费用报支的第一责任人，要及时准确提供报支信息。

8、领导公差用车，驾驶员必须事前向车队领导说明情况，未说明的，不予报销由此产生的各项费用。

9、未经领导批准，不准私自动用车辆，如确需动用时必须征得车队领导批准。

10、保持通讯畅通，不得无故关机或不接听电话。

11、遵章守纪，不打架斗殴、酗酒、赌博、矿工等违反公司规章制度及规定的事情。

1、在车队的直接领导和管理下开展工作。

2、努力学习专业知识，增强成本、安全和环保意识，熟练本岗位职责，认真掌握各种车辆的构造和技术状况，提高自己的业务水平，减少车辆的返修率。

3、本着“以保持车辆技术性能、节油降耗、延长使用寿命”为宗旨，做好车辆的正常保养和小维小修工作，分轻、重、缓、急有计划的进行，保证车辆的正常运行，为大修赢得时间，减少拖带等维修费用。

4、保养好维修用的一切机械设备和维修工具，保持维修场地卫生清洁。

4、每日、每周、每月对车辆例行安全检查，及时解决驾驶员提出的问题，保持车辆处于良好状态。

5、严格遵守企业的各项规章制度和规定，坚守工作岗位，不准擅离职守，对外修车及借用维修工具须经车队领导批准。

1、积极配合队长做好车辆的安全管理工作，对车辆的安全运行负重要责任。

2、协助队长抓好车辆交通安全方面的政策、法规、制度、规定的宣传教育及落实工作。负责并参与编制车队安全管理制度、应急预案等，并检查执行情况，及时上报有关领导。

3、协助队长做好车辆的日检、周检、月检工作，建立健全车辆安全检查档案，及时发现安全隐患，提出整改意见并落实到位。

4、车辆出现事故要按照出险管理流程及时处理，及时进行出险事故原因分析，坚持“三不放过”的教育原则，引以为戒，举一反三。

5、负责车辆灭火器材、防护器具等安全技术设备的配置和检查管理工作，及时检查配备情况及时间，保证器材齐备并有效。