无限极为什么不上市

李锦记为什么不上市的原因
无限极为什么不上市 第一篇

不上市的家族企业 ——李锦记如何实现百年辉煌，无限极如何再攀高峰？

一、家族篇

香港李锦记集团创建于1888年，1902年总部迁至澳门，1946年再度搬迁，从此扎根香港。李锦记的事业正在第四代家族成员的领导下蒸蒸日上，焕发勃勃生机。迄今已有124年历史， 它凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力，在70年代起迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国，畅销产品达60余种，分销网络遍布世界五大洲80多个国家和地区，真正实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。与同珍酱油、淘大和八珍并称香港四大酱园家族。 斐然的成绩，使李锦记殊荣备至，先后荣获香港出口市场推广大奖、海外拓展成就奖、亚洲第四大品牌称号及亚洲食品第一品牌等奖项，并当选为香港20大杰出商业机构，李文达主席也被评为香港100位最具影响力的人物之一。进入21世纪，李锦记被评为千禧年香港十大企业，更被誉为是“品牌及商誉最历久不衰企业”，进一步确定了李锦记的国际市场地位。

李锦记集团主席李文达先生多次指出：“李锦记已经完成了第一个使命，将中国传统饮食文化透过酱料传播到全世界。现在，我们又开始了第二个使命，要将中国中草药健康产品传播到全世界”。李锦记集团积极拓

展健康产业，无限极作为健康产业的核心公司，集团第二个使命的承托者，一直受到李锦记集团的关怀、爱护、重视及支持，为无限极的业务 发展提供了一个强大的背景依靠。

有着“亚洲第一食品品牌”的百年老字号李锦记集团的蚝油在美国已经占到了88%的市场份额，在日本的占有率排在第二位。在欧洲、东南亚，甚至在地图上都很难找到的一些岛国，都有李锦记的蚝油、酱油等产品在销售，其200余种产品遍布世界80多个国家，而其独资子公司—无限极（中国）有限公司正在新时期里续写着这个百年老店新的历史。 李锦裳：失误成就绝世美味

1888年李锦记创始人李锦裳先生于广东南水，发明蚝油并创建李锦记，并开始了制造调味酱料的事业。1920年李氏家族的第二代成员李兆南先生致力改进生产及提高产品质量，使李锦记蚝油及虾酱畅销于北美各大城市。20世纪70年代初，李锦记第三代传人李文达先生出任公司主席，大胆改革更新设备，增加品种，调整价格，扩大销路，设计全新企业商标和商品包装，开创了事业崛起的新纪元！ 珠江口的一个非常兴旺的渔港，李锦裳靠蒸包子、卖粥赚些小钱。由于李锦裳具备习武之人的豪爽，又喜欢交朋友，生意相当兴旺。但在母亲蔡氏去世后，孤身一人的李锦裳难以支撑小店的运作，只能另谋出路。

南水盛产生蚝，蚝肉肥硕鲜美，为了维系营生，李锦裳索性就在茶寮支起一口蒸包的大铁锅，为人家煮蚝，加工蚝豉出售。

一天，李锦裳与往日一样一边生火煮蚝，一边将蒸熟的蚝拿出去晒，不小心忘了关炉火，结果等他回来时，锅里飘出浓烈的香味。李锦裳被这美妙的气味吸引，凑过去揭开锅盖一看，熊熊的炉火几乎将蚝汤熬干，呈现在他眼前的竟然是厚厚的一层沉于锅底、色深液稠的褐色浓汁，香气馥郁，令人垂涎欲滴。李锦裳试着用手点了一点儿，放在嘴里舔了舔，顿时觉得美味无比、酣畅淋漓。李锦裳赶紧舀起一些拿去给堂兄弟分享，结果人人都说味道好。他们把这种东西称为“蚝油”。就在这一天，在李锦裳的茶寮里，蚝油诞生了。 此后，李锦裳听从村人劝告，开始专门熬制这一新型调味品出售。白天向蚝民收蚝，晚上熬制蚝油。李锦裳不断尝试，将约100斤的蚝汤熬到10斤左右，适当地调些盐，再去掉底渣。人们渐渐发现，在吃粥或煮菜时加上一点蚝油，味道格外鲜美，李锦裳的蚝油因此格外畅销，并逐渐在南水带动了熬制蚝油的风气。虽然熬制蚝油的人越来越多，但李锦裳的蚝油却因火候得当、浓度适中更胜他人一筹，加之李锦裳为人热情爽朗、人缘极好，因此顾客盈门。

李锦裳的客人大多是渔民，有时客人付不起账，豪爽的李锦裳也不大在

意。慢慢的，李锦裳的忠实顾客中除了附近的老百姓外，也引来不少江门、广州、澳门的客商光顾。

品牌发展轨迹

在李锦记发展的起步期，香港的消费力还较低，对高价的蚝油需求甚少，因此李锦记采取了与众不同的市场发展策略：先以海外市场为起点，而后再致力拓展香港市场。这与当时"攘外必先安内"的企业理念大相径庭，而正是这样的变通使得李锦记有了良好的国际声誉。自70年代以来，李锦记大力发展香港市场，起先是在皇后大道的一零售店以及几家杂货铺里出售，后来得力于迅猛发展的超市而广泛铺货、大量销售。 70年代以来，李锦记还只凭借旧装特级蚝油和虾酱两种产品打天下。进入70年代，随市场需求日益多样化，李锦记即时转向市场导向的营销观念，实施现代营销管理，将原先的品质保证部门独立出来，专门成立了20多人的R&D部门，以加强产品研发的力度。为获得一个优秀的产品概念，研发人员常常要做大量工作，如作目标消费者调查、向烹饪专业人士以及零售商取经讨教等等。20多年来，李锦记不断推陈出新，推出了轺熊猫牌蚝油、XXO酱、辣椒酱、鸡粉、瑶柱蚝油等酱料以及豉油鸡汁、卤水汁、工蒸鱼豉油等一系列方便酱，产品由原先的两种增至现时的150多种。其中，因蒸鱼豉油的开发和推广，李锦记荣获了1997

年度香港杰出营销奖HKMA/TVB铜奖。

俗话说"三分长相七分打扮"，为使老字号的产品不显陈旧，李锦记不失时机地设计新的品牌标识。不同于早期土气的外观造型，新包装采用了国际流行的直线设计，因而更富进代感和美感，更易为消费者接受。 1992年，公司还特意聘请专业设计顾问公司为李锦记重新设计一套包装标识系统，把招纸和标签统一，从而给消费者耳目一新的感觉，并便于识别。为增加卖点，招纸上除印有基本资料如成分及重量外，还提供了菜谱及使用方法。另外，公司也在招纸上印上外文以显示国际化利于外销。

李锦记注重现代营销传播，曾开展了一系列的广告及赞助活动：邀请香港歌星叶丽仪拍摄电视广告，每晚在电视上大唱"餐餐陪住你??"，增加品牌知名度；独家赞助某马戏团在香港海洋公园的表演；为烹饪界知名人士方太、Martin Yan的电视烹饪提供酱料??这对一个有着百年历史的老字号来说是个富有胆色的尝试。

李锦记是个名副其实的家族企业，但其决策层通过世代的四次更替，实现了企业的现代化和国际化。第四代家族成员在国外深造后于80年代先后回港，在集团的不同岗位上发挥所长，使李锦记的管理走向正规化和科学化。

李锦记为什么不上市
无限极为什么不上市 第二篇

一、家族篇

香港李锦记集团创建于1888年，1902年总部迁至澳门，1946年再度搬迁，从此扎根香港。李锦记的事业正在第四代家族成员的领导下蒸蒸日上，焕发勃勃生机。迄今已有124年历史， 它凭借严格的品质管理和强大的市场拓展能力，在70年代起迅速建立起一个蜚声海内外的酱料王国，畅销产品达60余种，分销网络遍布世界五大洲80多个国家和地区，真正实现了“有华人的地方就有李锦记产品”。与同珍酱油、淘大和八珍并称香港四大酱园家族。

斐然的成绩，使李锦记殊荣备至，先后荣获香港出口市场推广大奖、海外拓展成就奖、亚洲第四大品牌称号及亚洲食品第一品牌等奖项，并当选为香港20大杰出商业机构，李文达主席也被评为香港100位最具影响力的人物之一。进入21世纪，李锦记被评为千禧年香港十大企业，更被誉为是“品牌及商誉最历久不衰企业”，进一步确定了李锦记的国际市场地位。

李锦记集团主席李文达先生多次指出：“李锦记已经完成了第一个使命，将中国传统饮食文化透过酱料传播到全世界。现在，我

们又开始了第二个使命，要将中国中草药健康产品传播到全世界”。李锦记集团积极拓展健康产业，无限极作为健康产业的核心公司，集团第二个使命的承托者，一直受到李锦记集团的关怀、爱护、重视及支持，为无限极的业务发展提供了一个强大的背景依靠。

有着“亚洲第一食品品牌”的百年老字号李锦记集团的蚝油在美国已经占到了88%的市场份额，在日本的占有率排在第二位。在欧洲、东南亚，甚至在地图上都很难找到的一些岛国，都有李锦记的蚝油、酱油等产品在销售，其200余种产品遍布世界80多个国家，而其独资子公司—无限极（中国）有限公司正在新时期里续写着这个百年老店新的历史。

李锦裳：失误成就绝世美味

1888年李锦记创始人李锦裳先生于广东南水，发明蚝油并创建李锦记，并开始了制造调味酱料的事业。1920年李氏家族的第二代成员李兆南先生致力改进生产及提高产品质量，使李锦记蚝油及虾酱畅销于北美各大城市。20世纪70年代初，李锦记第三代传人李文达先生出任公司主席，大胆改革更新设备，增加品种，调整价格，扩大销路，设计全新企业商标和商品包装，开创了事业崛起的新纪元！

珠江口的一个非常兴旺的渔港，李锦裳靠蒸包子、卖粥赚些小钱。由于李锦裳具备习武之人的豪爽，又喜欢交朋友，生意相当兴旺。但在母亲蔡氏去世后，孤身一人的李锦裳难以支撑小店的运作，只能另谋出路。

南水盛产生蚝，蚝肉肥硕鲜美，为了维系营生，李锦裳索性就在茶寮支起一口蒸包的大铁锅，为人家煮蚝，加工蚝豉出售。

一天，李锦裳与往日一样一边生火煮蚝，一边将蒸熟的蚝拿出去晒，不小心忘了关炉火，结果等他回来时，锅里飘出浓烈的香味。李锦裳被这美妙的气味吸引，凑过去揭开锅盖一看，熊熊的炉火几乎将蚝汤熬干，呈现在他眼前的竟然是厚厚的一层沉于锅底、色深液稠的褐色浓汁，香气馥郁，令人垂涎欲滴。李锦裳试着用手点了一点儿，放在嘴里舔了舔，顿时觉得美味无比、酣畅淋漓。李锦裳赶紧舀起一些拿去给堂兄弟分享，结果人人都说味道好。他们把这种东西称为“蚝油”。就在这一天，在李锦裳的茶寮里，蚝油诞生了。

此后，李锦裳听从村人劝告，开始专门熬制这一新型调味品出售。白天向蚝民收蚝，晚上熬制蚝油。李锦裳不断尝试，将约100斤

的蚝汤熬到10斤左右，适当地调些盐，再去掉底渣。人们渐渐发现，在吃粥或煮菜时加上一点蚝油，味道格外鲜美，李锦裳的蚝油因此格外畅销，并逐渐在南水带动了熬制蚝油的风气。虽然熬制蚝油的人越来越多，但李锦裳的蚝油却因火候得当、浓度适中更胜他人一筹，加之李锦裳为人热情爽朗、人缘极好，因此顾客盈门。

李锦裳的客人大多是渔民，有时客人付不起账，豪爽的李锦裳也不大在意。慢慢的，李锦裳的忠实顾客中除了附近的老百姓外，也引来不少江门、广州、澳门的客商光顾。

品牌发展轨迹

在李锦记发展的起步期，香港的消费力还较低，对高价的蚝油需求甚少，因此李锦记采取了与众不同的市场发展策略：先以海外市场为起点，而后再致力拓展香港市场。这与当时"攘外必先安内"的企业理念大相径庭，而正是这样的变通使得李锦记有了良好的国际声誉。自70年代以来，李锦记大力发展香港市场，起先是在皇后大道的一零售店以及几家杂货铺里出售，后来得力于迅猛发展的超市而广泛铺货、大量销售。

70年代以来，李锦记还只凭借旧装特级蚝油和虾酱两种产品打天下。进入70年代，随市场需求日益多样化，李锦记即时转向市场导向的营销观念，实施现代营销管理，将原先的品质保证部门独立出来，专门成立了20多人的R&D部门，以加强产品研发的力度。为获得一个优秀的产品概念，研发人员常常要做大量工作，如作目标消费者调查、向烹饪专业人士以及零售商取经讨教等等。20多年来，李锦记不断推陈出新，推出了轺熊猫牌蚝油、XXO酱、辣椒酱、鸡粉、瑶柱蚝油等酱料以及豉油鸡汁、卤水汁、工蒸鱼豉油等一系列方便酱，产品由原先的两种增至现时的150多种。其中，因蒸鱼豉油的开发和推广，李锦记荣获了1997年度香港杰出营销奖HKMA/TVB铜奖。

俗话说"三分长相七分打扮"，为使老字号的产品不显陈旧，李锦记不失时机地设计新的品牌标识。不同于早期土气的外观造型，新包装采用了国际流行的直线设计，因而更富进代感和美感，更易为消费者接受。

1992年，公司还特意聘请专业设计顾问公司为李锦记重新设计一套包装标识系统，把招纸和标签统一，从而给消费者耳目一新的感觉，并便于识别。为增加卖点，招纸上除印有基本资料如成分及重量外，还提供了菜谱及使用方法。另外，公司也在招纸上印上外文以显示国际化利于外销。

从事无限极,为什么可以绝对成功
无限极为什么不上市 第三篇

从事无限极，为什么可以绝对成功

从事无限极，为什么可以绝对成功 我为什么要选择无限极，在无限极里如何成功？

我现在就来给您介绍这个帮助您走向极品人生的事业平台。这个平台就是通过建立属于自己的无限极事业，从而能达到建立快乐无限，健康无限，美丽无限，财富无限，极品人生，您的人生才会从此走向永远的辉煌~！

那么究竟什么是无限极事业呢？无限极事业究竟是如何带您走向成功与辉煌的？我就不再多说废话了，希望您格外留神！

一．为什么要做无限极？

1、可以缩短我们的奋斗历程。

上班族除了吃用如果能存1000元，一年下来能存12000元，那么工作50年才能存60万元；如果我们借助这个机会通过努力，用五年的时间培养5-6个部门，那么我们每月就能达到最低收入到六位数字，只要一到两年的时间就能实现我们一辈子的财富。

2、创造我们人生无形的财富。

除了给我们带来有形财富的同时，它也会影响着我们如何去做人、助人。学到的知识还能让普通人成为日后顶尖的人物。无限极（中国）有限公司的目标就是在未来的五年里，打造

无数个亿万富翁，千万富翁，百万富翁，为什么这么说呢？因为他已经具备了带动一群创造财富的实力和能力了！

二．无限极事业是用什么方法来帮助我们成功呢？（倍增与复制）

A: “倍增”能产生什么样的效果呢？假如有两家公司给你不同的工资付费方式,那么你会选择哪一种呢？

A B

1000/天 第1天给你1分钱

1000/天 第2天给你2分钱【无限极为什么不上市】

1000/天 第3天给你4分钱

1000/天 第4天给你16分钱

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一个月后总共得30000元。 第30天所得的报酬是 2的30次方 分钱，合1073万元。

B: “复制”能产生什么样的效果呢？有一家外资企业，有一天，总经理要求秘书通知全公司780名员工在两个小时后，到会议室召开紧急会议。秘书小姐就开始电话通知下去了，她首先给公司的5位同事打电话，告诉他们开会的时间、地点，同时，还告诉他们也去通知5个人，照她的话层层复制

下去。通知5个人整整花了15分钟。于是，就出现了5人×5人=25人，用了15分钟。25人×5人=125人，用了15分钟。125人×5 人=625人，用了15分钟。这时候780人都已经知道了，总共花了一个小时的时间。如果让秘书小姐1人通知780人的话，每人用3分钟，结果要花39个小时！整整一天半的时间，不吃不睡地去打电话，去通知，后果可想而知了！这就是复制给人们带来的好处。

一个人的能力再强，但毕竟还是有限的！这个行业其实很简单，最难的就是复制。当团队出现问题时，第一个要找的人就是自己。复制错误的话，带来的结果是不堪设想的！

三．为什么选择无限极（中国）有限公司？

选择一家公司应该从公司的背景、领导人的经营理念、产品、制度来分析（木桶定律）如果选择一家公司，它的制度上只有60分，那么它也就只能装60分的水。只有在各个方面都是实力相当的情况下才能最适合自己全力以赴地投入。

1、公司的背景：

作为一家民族企业，李锦记公司用了近100年的时间，历经三代人艰苦奋斗，完成了将中国优秀的饮食文化传播到全世界的使命，实现了有华人的地方就有李锦记酱料。从20世纪90年代开始，李锦记有着力实施第二个使命——把中国五千【无限极为什么不上市】

年的中草药透过现代方法研制保健品传至世界各地，把中国优秀的养生文化传播的全世界。采用中西合璧的先进的经营、管理和行销理念以及最新保健领域的成果同时非常适合中国市场，并且在每一个发展阶段都能够积极配合国家的政策来开展工作，在短短15年的时间内就能够与有发展几十年历史的公司相媲美。

2、公司的领导人：12岁那年，李惠森到美国，一去就住了十几年，直到念完大学。少年时只身住进寄宿学校，中学时已兼职女排教练，让他比一般贵公子更早就学会了独立生活和独立思考。从美国南加州大学毕业后，曾尝试房地产，最多的时候曾身兼7职。开始为这家百年酱料老店的业务寻找多元化道路。但在这段最累的时候，他悟出了一个成功的法则：与其同时将几件事做成60、70分，不如专注将一件事做到90分以上。于是，1992年，李惠森在集团董事局的大力支持下，创立南方李锦记，全力开拓国内的中草药健康产品市场，“无限极”的品牌应运而生，承担弘扬中国优秀养生文化的企业使命。如今，无限极的健康产品和李锦记酱料这个百年品牌一起，成了李锦记集团两个支柱产业。

3、公司制度：

它以人性化的制度让所有初级、中级、高级的业务员都能够得到最大程度上能力的体现，并能够真正做到按劳分配的原则，极大地体现了制度的公平性。

4、公司的产品：

产品以功能性、生活化、多元化、平民化，重复性消费，获得普通老百姓的认可。

四．怎样开展无限极事业？

展开无限极事业需要有三步：学、做、教

（一）学

学习的心态。心态就是你对待自己、对待别人、对待自己遇到事情的一种态度；针对同样的人和事，不同的人会有不同的心态，从而采取的行动也是不一样的！有这样的一个公式：成功=100%的心态 0%的方法。这就说明了心态对于成功的重要性。心态会决定行动，行动会影响结果。所以，我们要想在无限极事业里获得成功，必须要学会从零做起（具备空杯和归零的心态）。无限极业务的推广是采取复制的方式，每一个业务员最有效的做法就是100%复制。不需要自己别出心裁去独创。要想复制做的好，首先自己要学好！你刚进来，隔行如隔山，学无止境，要做到百听不厌，进入潜意识后就

无限极十种不能碰的直销公司 发表日期
无限极为什么不上市 第四篇

十种不能碰的直销公司 发表日期：2010-11-3 0:41:21 标签：在美国，直销是一种正常的营销通路，但到了极度聪明的台湾人那里，就会变质，正派辛苦在经营的公司却变少数。倒闭，骗钱的歪风层出不穷，这也难怪一般社会大众对这个产业的看法有些偏激。很庆幸的是，现在正面的报导越来越多，而这些现象，除了恶劣该死的骗子老板需负责外，让这些社会事件一再发生的另一群人，也是责无旁贷！那就是去加入那些公司的人。我从不认为那些人是受害者，因为没有人会拿着枪抵着您领钱去加入吧？况且初期在经营时那些人还很热衷地一直疯狂推荐，不是吗？

为了遏止歪风，我用其他角度来让您检验您想加入或已加入的公司，是不是对的？因为每一家公司都会告诉您，我们的公司最好！产品全球最有效！制度最赚钱！而当我们都很清楚能分辨时，那些骗子或无能老板，就无法再吸引无知的大众加入，自然直销业到未来，只有正派经营的大公司才能生存，那时才是全台湾直销界总营业额爆发的时候！台湾的直销业总营业额实在有能力远远大于现在的几百亿，不也是这些公司来扰乱视听的吗？就算全台一年700亿的总营业额好了，也不过是鸿海集团一家公司，4个礼拜的营业额，或许这么比，有失公平，但200多家真正在经营的直销公司，也有好几家自有工厂，您们也像鸿海一样可称是制造业，不是吗？

我们来分析一下，为什么有这么多的公司失败？若您是想要永续，正派经营的老板或直销商，您一定会赞同我发起这“拒绝加入”的活动，若您看了以下的检验标准您反对的话，或许您就等着被市场唾弃与遗忘吧！

我们不宜加入的十种公司：

1.不合理高获利的公司

2.老板业外头衔太多的

3.老板与总经理是外行人

4.主要产品是代理的

5.太高科技的产品

6.没有实验室，没有研发能力，产品到处都有的公司

7.没有研发能力，没有工厂，除了直销通路之外，传统通路也来卖一模一样的产品的

8.要屯货或高责任额的制度

9.没有国际市场的公司

10.没有落地的外商公司

1.不合理高获利的公司

这类公司就是市场主要的乱源！您只要拿钱加入公司，每个月就给您5%或更高的利息；或拿钱来12个月就全部还本，您什么事都不用作，在家等着领钱就可以啦！用极诱人的高复利来吸金，以后金养前金。那为什么大众会相信有高

获利呢？他们用一些粗糙的手法来包装：如种植兰花，营销全球；垃圾变黄金；补昂贵的黑鲔鱼；外汇操作等笑死人的说法来骗无知大众的钱。请注意！只要说的越轻松，越快速致富且要您钱投入越多的，就是此类的MG(Money Game)公司。等吸到满足的钱，老板就走人，到国外住豪宅，开名车，吃龙虾，燕窝，而您就只好头绑白布条，举广告牌在公司前面，等着各大电视媒体来拍您了?。我认识一位台中的医生，也被高利昏头，把住宅抵押贷款，投入上千万的资金，只享受不到几个月超高利息收入的爽快，就倒闭了?

2.老板业外头衔太多的

有一些老板名片拿出来头衔多到吓死人！这类的老板有些的确是好人，但无法专心跟您打拼，他们听说直销好像很好赚，例如有人中年转业开直销公司且进入前五大，赚钱赚到翻掉；也有直销公司的老板竟然可以花70亿买下知名大饭店等等传奇。于是这种多头衔老板就开始做起春秋大梦。找了不错，甚至是原装进口的一流产品，再找个[经理人弄套制度，门面装潢的很豪华尊荣，还说是自买的资产，这些金主自认为是大善人，提供了创业机会给中下阶层的人群，改变一生的机会，满口仁义道德！若人对了，还有持续经营的本钱；若做不起来开始赔钱了，就一直改制度，到直销商越来越少，一直赔钱时，就收摊了！他们也无所谓，因为老板

们其他的传统行业，还在赚钱啊！那您辛苦建立的组织呢？

3.老板与总经理是外行人

检视一下专职的老板与总经理有无直销成功经验。各位，不只是有无直销经验喔。若没有的话，您不是拿您的人脉，金钱与青春陪公子念书吗？外行的老板加上虚位无权的总经理，就只有一种乱象：“计划不如变化；变化不如老板一句话！”这些老板若在成立公司之前，就有工厂的话，那更惨！因他们听说用直销通路，可以把他工厂生产出来很难卖的产品快速卖出。于是就弄了套自称是有史以来最好的制度吸引您加入，很快乐得把您当作免薪水，免劳保的外务员，做的起来就做，做不起来，再收回做传统通路，他依旧是老板啊！且他们回想起来，走直销这几个月的营业额，的确比走传统通路来的大，这类的直销公司还真不少！那您辛苦建立的组织呢？

4.主要产品是代理的

若老板及总经理是行家，但是主要产品是代理的，最好也要小心打听看看！相信您一定听说过“结束代理，1折大甩卖！”我认识一些代理世界名牌到台湾来的老板们，他们背后有一段段辛酸血泪史?砸了重金，拿到台湾区代理权，再砸巨资找名艺人代言，努力铺通路，业绩上来开始赚钱时，

代理就被收回去了！那作不起来，就更不用讲了。直销通路也是一样，我观察到的现象是，若业绩作起来了，您也开始月入数十万，过着开名车，住豪宅令人称羡的生活，然而当代理权到期，外国公司不再给时，台湾的老板就找其他到处都有的普通产品，试图稳住组织网，当初您及团队是因为这个伟大且划时代的产品才进入这家公司的，现在却变了质，您就看着伙伴及消费者一个个离开，您跟老板哭诉，而他也束手无策?而另一种是代理权还在且热卖的话，因市场有需求，就产生了相同的平行输入产品，用更低价来打您的市场，如法国百年精油等，还清楚记得他们在家乐福等大卖场设柜，赶快去查清楚您老板手上握的代理权还有多久？不然当死刑到的那一天，您可能连车子贷款都付不出来呢？对于部分以代理产品为主却能例外获得长期成就的公司，则不在此项分析之列。

5.太高科技的产品

高科技日新月异，速度之快，连上市的科技业大老板都战战兢兢，怎能让您永续经营呢？别太天真了！当您去听说明会时，崭新的科技真令您心动！也完全同意台上讲师说的庞大市场与商机，开始经营时，谈10个人，进来10个，真是比保养品，保健食品好作多多！可是才领没几次的奖金，市场上就多了十几家一样的公司出来，产品比您先进，售价

无限极直销模式涉嫌传销
无限极为什么不上市 第五篇

直销模式涉嫌传销

“无限极”拒不承认

2012-4-19 17:24:00 来源：正点网 作者：-

4月6日国家工商总局联合公安部召开了全国工商公安机关严厉打击传销违法犯罪暨专项行动部署会，会议决定自即日起至6月30日，开展打击传销违法犯罪专项行动，重点肃清“拉人头”式和网络传销大案。

正点网维权万里行周刊记者注意到，前阵子在315维权浪潮中颇受争议的无限极，近日再掀波澜，被指涉嫌传销。对此，记者展开了深入调查。

父母被“洗脑”子女牵连受罪

记者调查中发现，被吸引购买无限极产品的大多为老人，这些老人除了自己吃以外还向亲朋好友推销卖“无限极”的产品。他们的子女均都怀疑自己的父母被“洗脑”，向记者控诉“无限极”破坏了他们原本和睦的家庭。

李阳(化名)在向记者讲述父母的遭遇时，愁眉不展。“我的母亲已经68岁了，在参加‘无限极’活动的这半年里花了2万多元购买‘无限极’的产品，我们劝她也不听还骂我们，”李阳回忆说，“我母亲曾经还打算押工资卡去贷款买‘无限极’的产品，家人都怀疑她被洗脑了。”

老家在济南的张伟(化名)为父母参加“无限极”很是头疼。“害怕他们参加传销，所以最近老是打电话回家，一直都没人接，后来才知道是去听‘无限极’的课去了”，张伟一提起“无限极”就火大的说，“从年前到现在，母亲已经找我要了1万元钱去买‘无限极’的产品了，她说只要达到1万元的业绩，就可以做到主任级别，可以挣回很多钱。她还见人就推销‘无限极’的产品，亲戚朋友都被说怕了。” 被指传销“无限极”拒不承认【无限极为什么不上市】

记者在调查中接触到一位“无限极”的“老师”，这位“老师”告诉记者，只

要购买498元以上的“无限极”产品就能成为“无限极”的“直销员”。记者根据老师所述，总结出“无限极”的计酬方式：“直销员”1000元业绩可获销售折扣2%，2000元业绩可获销售折扣4%，以此类推，4000元获6%折扣，6000元获8%折扣，10000元获10%折扣。这样，10000元以上就可以一直享受10%的折扣。如此诱人的计酬方式令记者咋舌，也难怪为什么李阳和张伟的父母不断要钱购买产品了。但明眼人都能看出里面有猫腻。

为此，记者特地采访了“无限极”的工作人员。对于此种计酬方式，“无限极”

工作人员矢口否认，声称“这只是一些人的个人行为”，并表示“无限极直销员计酬奖励制度以商务部网站上披露的为准”。此外，关于“传销”的说法，“无限极”称“传销”是通过发展人头获利，而“无限极”是通过发展顾客消费产品获利，其中有“消费产品”的区别。

专家提醒“变种”传销需警惕

记者了解到，无限极(中国)有限公司是经过合法注册的隶属于李锦记健康产品

集团。有关部门表示，取得营业执照并不意味着经营行为就是合法的，仅仅是说明该公司具有经营资格。而根据上面揭露的“无限极”的加盟方式以及计酬方式来看，无限极中国有限公司的经营行为涉嫌传销。

对于“无限极”被指传销一事，相关专家表示，“无限极”之所以能够发展如

此迅速，在于其传销手段的升级变种。以往的传销，往往是将人拉到异地限制其人身自由，然后进行洗脑，而现在上网变相传销手段和方法日趋“人性化”，让被害者在不知不觉中自愿陷入，越陷越深最后无法自拔。

为警醒广大市民，记者找到相关法律条文对“传销”行为的定义，希望予以辨

别。传销，是指组织者或者经营者发展人员，通过对被发展人员以其直接或者间接发展的人员数量或者销售业绩为依据计算和给付报酬，或者要求被发展人员以交纳一定费用为条件取得加入资格等方式牟取非法利益，扰乱经济秩序，影响社会稳定的行为。

事情的经过是这样的：

安利的风刚吹过，又来了个无限极。某A的朋友B是做无限极的，在万般无奈

下，买了他们传说中包治百病的神药，结果才吃了半盒，就开始上吐下泻……打电话询问B,B说他业务也不懂，要问他的老师，并强调该老师是位资深的老师，老师说这个是正常反应，要继续坚持吃，而且要加大量吃。A在吐了10多次，拉了10多次，坚持不住了，最后赶紧上医院。

B了解该情况后去，此后一段时间不敢再向A提起。某日遇见B和传说中的老师，又提起此事，结果该老师一听到A提到拉了10多次就开始说ASJ病，不可能有这样的反应，而且说ASJ病说了N次。A当时就无语的离开了……

PS：

1、首先直销是合法的，直销与传销最大的区别是：直销主要是以卖产品为主，传销是以拉下线为主要目的。但是在中国为什么直销会让中国人遭到如此的反感？

2、直销的产品一定有他优秀的地方，先不说为什么会出现这种状况，就说这保健品或者调理品就可以包治百病了吗？那这么多的医院、医生、医学专业设着何用？

3、该业务员做直销，为什么却对产品不了解？在不了解产品的情况下还向外营销？其直销业务员责任心何在？

4、据了解，这个资深的老师之前是做保险的，做保险还要考证，至少可以保证他对这行深浅有个了解，可是这些做保健品直销的，不懂医学常识，不懂药理知识，不懂营养保健，连基本的公共营养师的证书都没有，何来资深？（至少安利直销人员还有），而且见到谁就说你脸色不好，你气色不好，你肾虚，你肝功能排毒不好，冒虚汗啊…女的就加说个内分泌失调，月经不调，要不就阴阳两虚等

等，而且然后很资深的问你准不准，话说回来，成年人男男女女哪个不肾虚的？就算都被你说对了，举个例子：比如有时候我们知道问题出在哪里，也未必能有解决问题的方法。在比如癌症，医生也知道是癌症，可就是无能为力。是不是想说这病你们的药也能治？真以为是灵丹妙药了？据他们说这种药还可以增高，对成年人也适用wang:50

5、之前该资深老师说，拉肚子是正常现象，后来为什么说A是SJ病？说不可能出现这种情况？这不是前后矛盾吗？

6、口口声声说弘扬中国中医文化，救死扶伤，让更多的人分享健康。 初衷是好的，这个得肯定，可是你们在得知"病人"吃了他们配的产品后出现这种状况，不是解决问题，为什么还说“病人”SJ病？

7、正常的人，拉肚子拉到脱水是会致死的，不说职业道德，就说人性，请问人性在哪里？

8、其公司内部的分享会议，主要是分享业务和任务，还有激励制度，怎么样赚钱，怎么样上高级，上主任……请问在这样的环境里，你们的主要目的是什么？（在朋友买产品前，朋友说没钱，后来买完产品，就开始向朋友说公司的内部制度，叫朋友加入一起做，说没钱吃，可以拉人进来一起做，叫别人给你买单。由此可以往下推理：如果A加入，对产品不了解，去向别人推荐，去拉下线，初衷是为了吃产品，等一脚踏进去了，慢慢就忘记了最初的想法，身不由己。营销方式主要是把人带到总部，多对一的方式） 你们说无限极和安利最大的区别是：无限极是中国的；其次，无限极是中草药，主要在于调理。那么你们的使命是为了弘扬中华中医文化，让世界了解中医的博大精深，对此我想你们表达崇高的敬意。那么，我也希望无限极向你们说的那样