2016年有哪些公司获得鲁班奖

2016～2017年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选名单
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第一篇

附件:

2016～2017年度第一批中国建设工程 鲁班奖（国家优质工程）入选名单

（排名不分先后）

2016～2017年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)入选名单
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第二篇

附件:

2016～2017年度第一批中国建设工程 鲁班奖（国家优质工程）入选名单

（排名不分先后）

【2016年有哪些公司获得鲁班奖】

2016～2017年度第一批中国建设工程鲁班奖(国家优质工程)复查工程名单
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第三篇

2016～2017年度第一批中国建设工程鲁班奖

(国家优质工程)复查工程名单【2016年有哪些公司获得鲁班奖】

申报2016年鲁班奖竣工资料总目录(样板)
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第四篇

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3【2016年有哪些公司获得鲁班奖】

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获得鲁班奖工程有哪些基本要求
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第五篇

获得鲁班奖工程有哪些基本要求？

鲁班奖是我国建筑工程质量的最高奖，工程质量应达到国内领先水平，并应满足以下基本条件：

（一）符合法定建设程序、国家工程建设强制性标准和有关省地、节能、环保的规定，工程设计先进合理，并已获得本地区或本行业最高质量奖；

（二）工程项目已完成竣工验收备案，并经过一年使用没有发现质量缺陷和质量隐患（一般每年的9月30日前报名，即工程竣工时间应在9月30日前为宜）；

（三）申报单位应没有不符合诚信的行为；

（四）积极采用新技术、新工艺、新材料、新设备，其中有一项国内领先水平的创新技术或采用建设部“建筑业10项新技术”不少于6项。自2011年起，申报工程原则上应已列入省（部）级的建筑业新技术应用示范工程；

（五）注重基础和主体结构质量，对于已开展优质结构工程评选的地区和行业，申报工程须获得该地区或行业结构质量最高奖（即先取得优质结构工程）。 在创优过程中必须注重对工程项目自身的研究。鲁班奖评审对建筑物自身的要求主要表现在以下几个方面：

1、建筑物要有一定的体量和规模（一般大于5万m）；

2、建筑设计要有特色；

3、建筑设计应使建筑施工技术有一定的创新；

4、是安全、适用、美观、舒适的工程； 2

5、是经得起微观检查和时间考验的工程；

6、是用户非常满意的工程，也是社会上公认的精品工程；

7、是多处部位均能反映出其精致细腻的特色，整体达到精品的工程；

8、工程必须经过全面验收（含消防、环保、节能、防雷、人防、墙改等）；

9、工程质量实际情况符合申报要求；

10、符合现行规范和“强制性条文”要求。

创鲁班奖工程中应注意的几点质量问题

（一）建筑工程

1)地下室，消防楼梯通道、管道井抹灰粗糙；

2)地漏的位置不当，有的不在地砖的中心，有的设在两块地砖的接缝处；

3)墙面饰面砖与凹缝混用；由于排砖不当，有的主要立面处出现破裂；

4)地下车库混凝土地面或室外散水有裂缝过宽，或边缘不齐；

5)塑钢门窗（或玻璃幕墙）打胶粗糙，胶缝过宽，或边缘不齐；

6)木门五金安装的槽口过大或过深，边缘也不整齐，有的槽口与合页不吻合，有的门锁盒面与门边不对齐；

7)油漆的工序不到位，手感差，有的出现明显的流坠，门扇上部渗漏；

8)大理石（花岗岩）地面有明显色差，有的在接缝处进行过二次打磨；

9)石膏板顶棚有微裂；

10)墙面上的双色材料（特别是涂料）相交处不通畅，有的涂料墙面出现交叉污染；

11)室内台踏步有裂痕破损或掉角；

12)踢角线上口不平直，出墙厚度不一，且上口被污染；

13)外墙弧型线条呈折线型；

14)地面块材与踢角线块材的板缝不对应；

15)卫生间的瓷砖檫缝不到位，有的还使用小于1/2宽的砖；

16)屋面女儿墙的饰面砖及抹灰粗糙。

（二）管道与设备安装工程

1)管道介质与流向缺标示，阀门开关方向缺标志；

2)管道支架的螺孔采用气焊开孔的周边粗糙；

3)设备安装的地脚螺栓露出螺帽的螺丝扣过长；

4)穿墙和楼板的管道没有设过墙管而将管道直接埋入墙中，有的虽设置了过墙管道，但口径过大或过小，有的穿楼板的套管过长或过短；

5)通风管道的风口处安装不顺直；

6)烟感器安装不符合标准；

7)卫生器具安装的位置不精确，同一墙面的小便斗高低不一，有的卫生洁具的钢架未刷面漆；

8)通风管道的保温的保护壳制作安装粗糙，表面不平整，不顺直；

9)通风的软接头不平不顺；

10)管道井内的管道标示不清；

11)管道支架不垂直。

（三）电气设施安装工程

1)顶棚内配置的金属软管长度过长；

2)接地干线未做涂涮双色（绿黄）相间的标示；

3)桥架未做接地跨接；

4)插座的零线接错，插座盒与墙面露出较大的缝隙；

5)电缆桥架一点接地，内层间防火封堵不严；

6)配电盘内的接地分支线未与接地干线相连接；

7)电气地线色标不符规范规定；

8)电气明配管安装不平直，固定点的间距不符规范规定；

9)机房内的电缆标识不齐全；

10)电气井内采用软管沿墙敷设；

11)开关插座安装的标高不一致。

2016城投公司20年工作总结及20年工作计划
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第六篇

城投公司20年工作总结及20年工作计划

20年，城投公司在市委、市政府的领导下，在市建委的大力支持和直接领导下，在全体员工的共同努力下，坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，认真学习和贯彻落实党的十七大和省、市委全会精神，深入学习实践科学发展观，全面完成了市委、市政府下达的各项工作任务。20年主要工作成效一、全力配合市城市建设投融资体制改革工作根据《市政府推进市城市基础设施投融资体制改革工作方案》和市长办公会议明确的城建投融资体制改革融资问题的相关会议精神，在城投集团筹备小组的领导下，做好了投融资体制改革的各项配合工作：参与制定了城建投融资体制改革相关方案，及时报送市发改委；成立了相应的投资资产债务清理工作小组，对公司现有的资产债务进行清理；与相关银行沟通研究，配合相关部门落实改革方案及改革过渡期间融资贷款的问题，并对债务的偿还和衔接进行研究,为市投融资体制改革的平稳推进尽职尽力。二、投融资工作任务圆满完成公司克服了工程项目建设中的各种困难，积极主动地开展城建资金筹措和城建项目建设工作，较好地满足了城建项目资金需求。20年贷款金额88.27亿元；根据城建项目建设进度拨付工程款5330笔，拨付金额80.49亿元（包括财政资金）全年继续采用债务重组、续；贷等方式维持可持续融资能力，归还到期本金50.82亿元，归还银行利息32亿元。三、不负重托，充分显示抓大型项目建设的能力

全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。（一）新光快速路工程建成通车投入运营，取得良好的社会效益。该项目获得了20年“建筑工程鲁班奖”和“土木工程詹天佑奖”，同时还获得了国家市政金杯奖、中国铁路工程总公司科技特等奖和优秀设计一等奖、广东省优良样板工程、市科技进步一等奖、市优良样板工程等奖项。（二）猎德大桥系统及北延线工程全面铺开。猎德大桥主桥索塔成功封顶，大桥及北延线拆迁工作积极推进，工程质量良好，桩基础检测为100%一类桩。市政府、市建委领导给予了高度的评价和肯定。（三）新电视塔工程按计划推进，450米混凝土核心筒提前完成封顶任务,各功能层的机电安装、玻璃幕墙及精装修工程也同步推进。工程进度、质量、安全都在可控范围内。组织实施了新电视塔经营管理前期策划，以及新电视塔南广场地下空间开发模式的研究。按市政府领导批示，明确了“项目公司经营，委托社会化管理”的经营管理模式。（四）公司委托新光公司代建的通宝大厦项目、新光大桥桥头公园项目、路灯业务楼西侧外道路等工程项目按计划推进。复建公司完成固定资产投资6075万元，超额完成计划任务。先后完成了万木草堂文化遗址修缮、仓边路复建综合楼及惠城花园回迁楼续建工程；北京路复建商场、万木草堂康梁文化纪念广场、社会停车场、消防站等项目建设按计划推进；大东门绿化休闲广场等拆迁工作取得了突破性进展。新三桥公司加强了解放、鹤洞、江湾三座大桥的维护和管理，桥梁设施完好率达100%，路灯亮灯率达95%以上，修复率100%，保证了桥梁设施的完好及整洁，为市创卫、创文发挥了积极作用。四、资金审核成绩显著。20年完成审核项目772项，送审金额79.4亿元，审定金额67.7亿元，核减金额.8亿元，核减率为14.8%。五、积极推进资产管理、户外广告拍卖、保洁及物业管理工作20年公司完成了新光快速路公司番禺交通建设投资公司定向出让48%的股权收购工作；组织开展了东南西环股权收购的准备工作；按市政府的要求，协助市土地开发中心理顺了彩釉砖厂地块，公司收回原支付给市建材集团3750万元的款项；多方协调，解决了通宝大厦面积分摊问题，为下一步做好通宝大厦经营管理奠定了基础。户外广告拍卖试点工作按市建委、市城管局的布置圆满完成。今年公司向市政府缴纳空间资源占用费813.9万元，累计缴纳15万元。同时，落实市建委的有关精神，继续推进珠江两岸户外广告和led户外广告，提升市户外广告设置水平。配合亚组委做好了中信大厦led户外广告显示屏建设及拍卖工作。配合市城管办推进烂尾楼美化整饰工作，改善市市容市貌。建广公司积极开拓新业务，中标项目总价达3000多万元。建隆公司着力提高物业管理水平，完善内部管理机制，顺利地实现了良性转型，在经营项目减少的情况下，达到营利，较好地完成了城投公司下达的任务。六、强化公司管理，加强党风廉政建设通过继续开展“节约型、学习型”公司的建设和公司“管理年”

活动，公司员工的整体素质、服务意识和工作效率有所提高，管理成本有所下降。加强组织建设，举行了公司第一届党员大会，成功选出了新一届党委、纪委。结合公司实际，有针对性地开展党风廉政建设工作，全年没有违法、违纪等现象发现。20年主要工作计划一、进一步推进城市建设投融资体制改革积极配合市城市建设投融资体制改革，推进公司融资平台的完善，争取政府提供相适应的资金安排和措施，建立新的还本付息保障机制，培育新的融资能力，多方位、多渠道拓展新的筹融资渠道，推动城建投融资建设的可持续发展。二、加大融资力度多方位融资，分散风险，解决20年项目配套资本金问题，拟发行企业债券28亿元，通过直接融资降低融资成本和政策性风险。三、加强银企合作把握当前的国家政策走向，积极应对金融形势的变化，继续与各银行建立良好的银企合作关系，按照市城建固定资产投资计划的安排，认真做好新增项目的贷款工作及贷款还本付息工作。四、提高资金的管理水平进一步完善融资和资金拨付的管理，加强资金的计划性和风险性管理，积极将提款、拨款工作做得更细、更好，既保证项目建设资金的及时到位又尽量降低成本。五、解决好历史遗留的问题继续推进公司历史遗留问题的解决。从工程结算和形成资产入

手，清理好我公司未结算项目，切实解决因工程项目迟迟不结算而导致的超概、利息分摊等历史遣留问题。六、加快项目建设的速度全力推进工程项目建设，确保公司承担的建设工程按计划全面推进。各个工程项目要认真总结项目建设和管理的经验教训，通过树先进，抓典范，在工程建设中出人才、出业绩、出经验、出成果、出品牌。七、探讨和尝试新的管理模式继续探讨多种运营管理模式。新电视塔公司按确定经营模式推进工作，为实现建设期向经营期过度的“无缝接轨”创造条件；复建公司做好仓边路等项目由建设期转入商业运作的经营管理工作，积极探索独具特色的商业运营模式；新光一期项目要进一步加强运营管理，提高车流量和通行费收入，降低运营成本。八、推进学习型企业的建设继续推进建立学习型、节约型公司建设。加强财务和预算管理。改革公司的人事管理制度，建立适应公司实际的职务晋升、薪酬激励机制。九、加快推进综合信息平台系统建设，全力推进公司信息化进程在办公自动化系统及资金拨付系统投入使用基础上，推进工程管理和资产管理系统的开发，推进与下属公司的计算机连网工作，努力推进无纸化办公，提高公司工作效率。十、进一步加强下属公司管理理顺对下属公司的管理关系，加强对下属公司工作的监督和指导。建立有效的激励考核制度和切合实际管理办法。十一、进一步加强党建、党风廉政建设和工会、共青团工作要找出这些方面工作中的问题与不足，及时解决，把工作做实。

2016国有建筑施工企业思想政治工作调研报告
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第七篇

新形势下国有建筑施工企业思想政治工作现状及对策研究

近年来，国有建筑施工企业各级党组织贯彻落实党的十七届四中全会精神，贯彻落实中宣部、国务院国资委有关文件要求，加强和改进思想政治工作，取得明显成效。同时，由于受国际金融危机和欧洲债务危机的影响，我国经济下行压力增大，建筑产业形势严峻，建筑施工企业思想政治工作面临诸多挑战。中交第三航务工程局有限公司党组织积极探索新形势下开展思想政治工作的新思路、新内容、新途径和新方式，有所创新，有所收获。

一、新形势下国有建筑施工企业思想政治工作面临的“六大变化”

面临“六大变化”：

（一）施工环境变化

进入新世纪以后，随着房地产的大发展和基础设施的高投入，建筑产业成为国家支柱产业，其发展速度在国家各产业中居于前列。在国家推动产业结构调整的宏观政策导向中，建筑业也属于支持和发展的重点。国家投资力度的加大和铁路等建设市场的放开，为建筑施工企业提供了较大发展空间和施工环境。同时，近年来全国建筑施工环境发生较大变化：一是投资趋缓。如，因铁道部原部长刘志军案和“7.23” 甬温线特别重大铁路交通事故的影响,铁路投资趋缓，建筑施工企业相关订单减少。二是信贷趋紧。国家采取连续加息、上调存款准备金率等一系列信贷紧缩措施，使得国内基础设施施工项目面临信贷资金不到位、配套资金难落实的困难。三是成本增加。随着国内人力成本增长、原材料价格上升等因素，建筑施工企业总成本急剧上涨，利润空间减缩。四是涉外风险。随着“走出去”战略的实施和国外建筑项目的增多，涉外项目的风险和施工人员的安全等新问题层出不穷。

（二）结构调整变化

近年来，国家提出创新驱动、转型发展的新要求，建筑产业结构调整的力度普遍加大。建筑施工企业纷纷制定转变发展方式的战略，推进产品创新、技术创新、管理创新和施工模式创新。一是重新定位。不少施工企业重新梳理和定位发展战略，调整产品结构和业务结构，实施多元发展战略。原来相对专业化的建筑施工企业纷纷转型，在主业优势上发展相关业务，或者干脆进入陌生领域，如从事港口码头建设的开始建造海上风电，从事铁路建设的做起了港航等等。二是专业转型。不少施工企业在推进多元发展的时候，一旦看好某一新的业务领域，便做精做强，形成新的核心专业，竭力避免在同质化竞争中处于劣势；而某些新专业因为采用新技术、新工艺、新方法和新材料，打造出新的行业品牌。三是溢价取向。一些施工企业为了争取和保持既有发展领域或业务订单，会承担更多附加职责。如在越来越多的工程建设中，施工企业甚至辅助当地政府，负起征地拆迁职责，而征地拆迁工作涉及多方利益，政策性强，社会关注度高，施工企业介入引发新的矛盾和利益纠葛。

（三）地域扩张变化

原先，建筑施工企业一般聚集在东部地区及大城市。在国家和地方政府鼓励企业实施“走出去”战略，以及东部地区产业向中西部地区的梯度转移，许多施工企业逐步修正战略规划，拓展施工市场，呈现出地域扩张态势。一是不再死守传统地域。表现为经营和施工地域的更广、更远，原来相对稳定的传统“割据”局势被打破。如在东南沿海以建造港口码头为主的企业，到内陆地区建造铁路、公路等。二是大胆承接国外订单。越来越多的企业通过政府援助、自主投标等，到国外建设工程。在走向海外过程中，建筑施工企业也承担了地域风险（不同文化习惯、思维方式、管理方式等）、政治风险（工程所在国政治局势影响）、经济风险（汇率浮动、外汇控制等）、技术管理风险（规范标准、材料及工艺质量等）。

（四）管理形态变化

随着高新技术项目、巨额投资项目、建筑周期较长项目等成为常态，原先粗放型、经济型、短平快的施工项目管理方式渐趋淘汰，建筑施工企业不断改进施工技术，完善经营方式，管理形态及模式发生重大变化。一是向高端挺进。以BT形式建设的工程越来越多，施工模式由单一专业承包向施工设计总承包转变，施工管理凸显项目部经营职责，内部管理从粗放型转向精细型。二是强管理效益。施工企业的经济效益结构从人力成本最小化向管理效益最大化转变，更多的通过加强管理、开拓市场、依赖科技等获取经济效益。三是重施工形象。施工企业摒弃传统的经验管理模式，通过企业文化建设、文明工地创建、企业社区共建等途径，提升企业形象，弘扬职业精神，优化现场管理。

（五）施工效率变化

随着施工科研投入增加、施工技术先进、特别是施工信息化程度提升，建筑施工的效率不断提高。一是施工周期快。投资数十亿元的大项目，竣工时间缩短，致使施工队伍随项目流动而流动，转战南北、挥师东西成为常态。二是管理信息化。领域和地域的开拓，使建筑施工企业“点多、线长、面广”特征更加凸显，同时施工管理信息化的加速，缩短了时空，确保政令畅通、沟通便捷，管控高效。管理的信息化，致使施工人员的思想沟通方式、作业运行方式甚至生活学习方式告别传统，转向现代。

（六）队伍结构变化

建筑施工企业在领域和地域上的扩张，使施工队伍规模不断扩张，涌现了许多新情况新问题。一是队伍年轻化。以三航为例，近年来青年员工（35岁及以下）总量增长较快，目前公司青年员工3441人，占公司在岗员工47.2%。大部分项目部的青年员工比例已达70～80%，少数达90%以上。二是队伍知识化。文化程度相对较高的员工增多，学历结构和知识结构明显改善，青年施工人员学习能力强、建功愿望强、创新意识强，成为推动企业发展的中坚力量。三是队伍多样化。协作劳务用工、劳务派遣人员等群体大量涌入，主要从事船员、驾驶员、试验工、测量工、起重工、电工、电焊工、清洁勤杂工等操作层岗位，成为一线施工的主体。人力资源结构的多样化，导致素质差异明显。

二、找准切入点，注重发挥思想政治工作的“六大作用”

在新形势下，三航思想政治工作开展注重找准切入点，积极发挥“六大作用”：

（一）在建筑施工企业创新驱动转型发展的形势下，发挥思想政治工作“围绕中心、服务大局”的作用

创新驱动、转型发展是建筑施工企业求生存、谋发展、做强盛的重要法宝。企业思想政治工作应当围绕中心、服务大局，而当前建筑施工企业的中心工作和大局所在，正是创新驱动、转型发展。因此，思想政治工作的加强和改进，必须着眼于建筑施工企业创新驱动、转型发展的战略目标，服务于建筑施工企业创新驱动、转型发展的重大举措。三航党政班子确定了创新驱动、转型发展的战略目标是多元化、国际化、信息化，提出了整合提升内部资源和能力、强化市场开发、加强技术创新等重要举措。三航的思想政治工作围绕这些目标和举措，通过多种形式，把干部员工的思想统一起来，把力量整合起来，把智慧积聚起来。

（二）在员工队伍结构多元化的状态下，发挥思想政治工作“价值引领、凝心聚力”的作用

经营规模、产品结构、市场分布、业务模式等变化，建筑施工企业党组织容易适应，较难适应的是随着员工队伍结构多元的变化导致的价值取向、利益诉求方面的变化。价值取向和利益诉求的不同，直接影响施工企业员工的行为方式，甚至制约施工项目团队的工作质量和效率。思想政治工作的根本任务是推进社会主义核心价值体系建设，建筑施工企业思想政治工作的任务，就是要加强企业核心价值体系建设，用价值观引领、团结全体员工。三航通过推进企业文化建设，使施工企业核心价值观落地于制度、融入于规范、体现于行为，确保全体员工在价值取向上“同向”、在目标任务上“同心”、在诚信经营上“同德”、在行为规范上“同行”。

（三）在建筑市场总体稳定但呈波动的态势下，发挥思想政治工作“稳定队伍、抵御风险”的作用

近年来，建筑市场波动性加大，施工企业员工队伍的稳定局面受到挑战。如：宏观因素影响导致资金短缺而停工，引发员工思想波动，队伍稳定堪忧；走向海外而各种风险增多，员工情绪紧张，队伍抗压能力经受考验。如2016年利比亚发生中国企业受到打砸抢烧事件，几十个中国建筑施工企业工地、营地遭到袭击、抢劫，虽然事件已经解决，但员工还是有些后怕。三航建立了海外项目党支部，覆盖面已接近81.25%，以“魂在中华、根在三航、特在海外”为工作原则，以抓班子建设为关键、抓队伍稳定为基础、抓风险防范为特点，加强了涉外项目的党建和思想政治工作，取得明显成效。

（四）在施工企业员工年轻化的条件下，发挥思想政治工作“平等沟通、激越活力”的作用

越来越多的青年人充实到施工企业队伍中，增强企业活力，同时也出现许多新情况新问题。青年员工既体现出开放透明、崇尚自由、创造力强、包容差异的一面，又存在集体主义意识淡薄、组织纪律性不强、责任感淡化等问题，特别是价值标准判断和选择更加现实，重索取轻付出。青年员工是施工企业的未来，是施工企业持续发展的力量源泉，企业思想政治工作必须把重点放在青年员工身上，增强针对性和有效性。三航通过职业生涯设计留住青年人才，通过人文关怀凝聚青年力量，通过心理疏导解扣青年心结，通过激励机制激发青年活力，通过收入分配帮助青年克难，通过创意活动汇集青年智慧，通过梯队培育选拔青年干部，真正把思想政治工作做到青年员工心里。

（五）在人力资源结构及利益方多样化的格局下，发挥思想政治工作“公平公正、协调利益”的作用

建筑施工企业是协作劳务用工、劳务派遣人员比较集中的用工单位。他们虽然不是建筑施工企业正式员工，但事实上已然成为工程建设的主力。他们的整体素质事关施工安全和工程质量，甚至事关企业发展。当前，建筑施工企业一线劳务用工以二代农民工为主，与他们的父辈相比，二代农民工具有新的利益诉求，如追求公平薪酬待遇，希望获得社会尊重，着眼提高自身素质、懂得实现自我价值。同时，施工企业与项目相关的其他各类单位和各种人员联系较多，他们的利益诉求各式各样，人员素质参差不齐，由于事关项目进度和质量等，也不能不考虑与之协调。三航把劳务派遣人员及项目相关人员纳入思想政治工作对象范畴，加强思想沟通、利益协调。特别在涉足征地拆迁领域以后，面对利益相关者群体更加复杂的情况，做到思想政治工作早介入、早研究、早到位，为确保工程进度和企业形象提供了思想保证。

（六）在施工企业管理信息化的趋势下，发挥思想政治工作“呼唤创新、引领创新”的作用

随着第三次工业革命浪潮的掀起和信息社会知识经济的发达，建筑施工企业管理信息化是必然趋势。思想政治工作必须站在信息化发展趋势的前头，推进自身的信息化，通过信息化途径加强和改进思想政治工作。三航在思想政治工作信息化方面加强了探索和实践，在构建思想政治工作网络体系、运用互联网、手机等新兴媒体、搭建“微博”等沟通平台上都做了尝试，吸引了青年员工参与各种思想政治工作活动，增强了思想动员的即时性、思想教育的生动性、思想引领的潜移性。

三、加强实践探索，着力推进思想政治工作的“六个创新”

三航找准了新形势下思想政治工作的切入点，以发挥“六大作用”为方向，着力推动“六个创新”：

（一）创新思想政治工作融入中心工作的路径

企业思想政治工作围绕中心、服务大局的道理无需多讲，已经成为思想政治工作者的共识。问题在于：在复杂多变的新形势下，企业思想政治工作融入中心工作的途径需要创新。

传统路径是：党委中心组务虚中心工作；形势任务宣传教育；调研员工思想现状；组织开展立功竞赛活动；动员职工参与合理化建议；营造同心同德谋发展的文化氛围等。

三航的创新路径是：一是机制相接。通过在政工例会、党支部书记例会上结合公司中心工作，在司务会议、管理例会、调度例会上涉及业务工作中的思想问题及解决办法，使企业党组织领导下的思想政治工作成为企业管理的重要组成部分；通过“三基六化”的工作要求，使企业思想政治工作机制与企业管理机制紧密链接，推进“架构、流程、标准、制度、体系”五大要素的提升，真正实现“夯基础、控风险、抓提升、稳增长”的目标。二是体系相济。通过在企业调结构、转方式中建立《关于密切联系群众的若干规定》、修订《思想政治工作研究会章程》、坚持《思想信息调查分析制度》等，对思想政治工作制度体系注入新的时代元素，使管理体系与思想政治工作体系对应，力求在精细化、标准化、集约化、信息化“四大提升路径”中有突破、有创新。三是虚实相应。通过整合思想政治工作、企业文化工作、文明创建活动三者的资源优势，实行组织领导一体化、机构管理一体化、内容形式一体化、检查考评一体化，围绕转型发展、制度建设、项目管理、合同管理、经济效益等方面，使思想政治工作融入企业调结构、转方式的全过程和生产经营管理的各个环节中，由虚变实、柔中见刚，以思想政治工作“硬举措”服务大局。

（二）创新思想政治工作凝聚员工力量的载体

思想政治工作凝心聚力的功能路人皆知，具体经验做法也许许多多。问题在于：在经济下行压力加大的新形势下，企业思想政治工作凝聚员工力量的载体需要创新。

既有载体是：创先争优活动带动；主题实践活动吸引；企业媒体宣传鼓劲；先进典型示范引领等。

三航的创新载体是：一是价值引领的载体。强调从一般形式的思想政治理论教育转变为培育企业的管理思想、企业目标、企业精神、企业道德、企业制度，引导员工以诚信和创新为核心价值观，团结一致、艰苦奋斗，为企业发展多做贡献，构建并形成了企业与员工、企业与业主、企业与经营合作伙伴、企业与驻地社区的共同发展机制，其效果和做法得到了社会、合作伙伴、员工等多方的好评，取得了一定的成效。二是宣传鼓舞的载体。强调从单一宣传模式转变为全方位、多角度的传播体系，引导公司各个层面的传播载体，如公司的《三航报》、网站、手机报，下属公司的报纸，项目部的工地简报及QQ群等，公司《探索》杂志也每期一个焦点聚焦公司发展热点，共同组成凝聚员工力量的良好传播体系，在精神层面上不断增强鼓舞效应。三是道德力量的载体。强调从学习一般的工作先进转变为学习我们身边的且符合诚信、创新价值观要求的道德模范。通过对追求质量、信守合同、公平竞争、合作共赢、履践责任、开拓市场、攻克技术难题等方面典型的选树、培育和传播，进一步培植职业道德、遵循行业道德、完善岗位道德、细化行为道德，以道德的力量凝聚人心。三航连续3年深入开展“向周建明同志学习”活动，以身边人物的道德精神感召人、激励人，并形成长效学习机制，人人争做好员工，涌现了一大批周建明式的的先进人物。四是网络凝聚的载体。强调从传统的宣贯教育转变为多形式地自主沟通和学习，通过顺应项目部流动性大和80、90后员工生活方式变化态势，构建E-Learning网络学习平台，把共享学习覆盖到所有项目部，改变了流动分散学习沟通难的现状，以平等、公开、畅快的网络沟通方式凝心聚力。

（三）创新思想政治工作提升队伍素质的方式

企业思想政治工作的任务之一是提升队伍素质，建筑施工企业在这方面积累了丰富经验。问题在于：在队伍结构变化巨大的新形势下，企业思想政治工作提升队伍素质的方式需要创新。

固有方式是：加强政治教育；进行全员培训；表彰先进人物；制度管理从严等。

三航的创新方式是：一是融入业务类培训。思想政治工作对于员工的培训，不能限于政治思想方面的培训。通过把思想政治方面的要求融入业务培训，如局管干部培训、党支部书记培训、协作队伍培训、管理专题培训等，延伸为建设施工管理、安全生产知识、施工工艺等培训，提升培训对象对思想政治要求的接受度。二是融入学习型组织建设。结合员工队伍年轻人多、高学历人多、思想活跃等新特点，通过构建学习机制，在长效机制上做出保障；搭建 “总工讲座”、“工地党校团校”、“工地夜校”、“素质讲座”等平台，为员工创造学习机会；加强学习激励，采用证书月度补贴方式激励专业技术人员考证，调动学习积极性；建立学习考核，通过月度点评、季度考评、年度答辩等形式，保证学有专业、学有所用。三是融入实际操作实务。通过职工大会、新进员工座谈会等，使其成为思想政治工作的重要场所；通过开展安全家书、安全演讲、安全口号征集等活动，让安全理念入心。每位员工都可通过QQ群的形式，求解工作中发现的问题，人人都是老师、人人都是学生，通过讨论，集思广益的来解决施工中的各类管理问题，营造了全员管理的氛围，增强了员工责任感和参与度。四是融入劳务派遣和协作队伍管理。将思想政治工作向劳务派遣和协作队伍延伸，关注劳务派遣人员的学习、工作和生活，一视同仁地加强安全、技术等的培训和指导，不断增强员工对企业的归属感和认同感；注重将三航文化理念、项目精神目标向协作队伍延伸，通过“农民工电影周”等富有感染力的文化活动和科学规范的管理，求得协作队伍的真心认同。

（四）创新思想政治工作服务“走出去”战略的功能

建筑施工企业思想政治工作服务“走出去”战略是个全新的课题。

三航对创新做法的探索是：一是与处理文化冲突相结合。既认真分析与工程所在国在法律制度、价值观念、宗教信仰、风俗习惯等方面的文化差异，又有针对性地减少跨文化交流的冲突和风险。缅甸项目部通过对当地工人进行三级安全教育和工作技能培训、开设缅工食堂、捐建子弟小学、为水果摊搭设防雨棚等等，拉近了与当地居民的距离。中国驻缅大使李军华赞扬三航缅甸项目部是“传播中缅友谊的外交使者”。二是与人文关怀相结合。既按照制度严格规范员工行为，又加强人文关怀和心理疏导，创造轻松活泼的氛围，引导员工自立、自强、自尊、自爱，培养理性平和、包容开放型的员工。三航修订了《境外工程项目分配的指导意见》，对海外项目员工的收入、休假等都做了调整改善，还通过多种形式联系、团结、帮助员工家属，解除海外项目员工的后顾之忧。三是与法规纪律培训相结合。既要加强海外施工人员外交纪律和作风方面的培训，强化爱国爱企爱岗教育，筑牢思想道德防线，又要对其进行跨文化培训，明晰文化差异，增强跨文化意识和沟通技巧，提高适应性。新加坡项目部以标准化弥合中外文化差异、以规范化锻造海外品牌团队，以此来适应新加坡高标准的规范要求。四是与应急机制相结合。建立《境外突发事件综合应急预案》，完善思想政治工作应急机制，在埃及项目中成功启动应急预案，避免海外冲突和风险。

（五）创新思想政治工作塑造施工团队品格的方法

近年来国有建筑施工企业独树一帜，探索形成了党建工作发挥组织保证作用、思想政治工作发挥思想保证作用、企业文化建设发挥价值引领作用的特殊方式，施工团队的品格建设取得明显成效。问题在于：在施工团队成员素质参差不齐的新形势下，企业思想政治工作塑造施工团队品格的方式需要创新。

传统的塑造方式是：树立团队典型；评选劳动模范；开展竞赛活动；加强农民工培训等。

三航探索创新的塑造方式：一是养成团队品格。通过教育和引导员工自觉把实现个人需求与企业需求相结合、个人利益与企业利益相结合、个人价值与企业价值相结合。围绕诚信、创新核心价值观，在倡导什么、反对什么等问题上旗帜鲜明，切实为生产经营提供思想政治保障、智力支持和精神动力。二是打造施工品牌。结合公司承建的一批重大工程建设，大力做好“品牌员工、品牌团队、品牌工程”的总结推介工作，注重培育和选树首席、资深级的领军人物，推介出一批在工程领域中有影响力的团队，精心打造一批不同领域、不同地域的品牌工程。三航承建的洋山深水港工程、杭州湾大桥工程、长江深水航道整治工程等都为公司打出了品牌。三是弘扬优秀品行。以团队领军人物优秀品行为引领，把干好工程当作舞台，普遍致力于培养优秀的团队，并较好地处理了传承与发展的关系，注重让团队的精魂薪火相传、生生不息。北仑项目部从上世纪80年代初立足宁波港水工市场，一直奋战到今，从一个项目部裂变为多个分项目部，队伍整体素质高，始终秉持“质量第一”理念，多次获得“鲁班奖”和“詹天佑”大奖。四是提炼班子品质。强调管理者在思想政治工作中有责任、有思路、有激情，通过“四好班子”评选，公开承诺、专项点评、群众评议等内容，打造严守质量、确保安全、规范履约、做好服务、合作共赢、公平竞争、技术进步和管理优秀的施工团队。

（六）创新思想政治工作推动“文化兴企”的模式

企业文化是企业化的思想政治工作，丰富了思想政治工作的内容和形式。问题在于：在普遍作为思想政治工作新载体的新形势下，企业文化建设自身需要创新。

三航企业文化建设的创新方向是：加强“项目文化”建设。建筑施工企业的根基在项目部，思想政治工作推动“文化兴企”，也要从项目文化抓起。一是思路创新。牢牢把握住一个建设思路——文化管理，使项目文化持续成为项目管理工作的驱动要素，使思想政治工作成为提升项目管理水平的有力保证。二是体系创新。围绕我是谁、成为谁、做什么、怎么做、谁来做等文化建设问题，制定了文化纲要、战略规划、管理大纲、单元手册和岗位职责。围绕目标、理念、工作、落地，构建了项目文化践行的5个体系，即文化目标体系明确——实现项目部“干好工程、创造效益、拓展经营、带好队伍、塑造品牌”五大目标；文化理念体系丰富——围绕诚信、创新不断充实、改进和丰富文化内涵；文化工作体系完备——公司、分（子）公司、项目部各司其职、三级联动；文化落地体系扎实——设计了“12345”的落地工程；文化评价体系到位——结合思想政治工作、文明创建等进行测评。三是措施创新。确立管理理念和规范流程，围绕诚信和创新，编制《项目文化手册》、《安全文化手册》、《营销文化手册》，制定符合项目部特色的个性化制度，并融入到安全、质量、经营、效益等具体管理中；重视工地标化和行为养成，制定《视觉识别系统规范手册》并严格执行，实现项目部形象布置标准化、员工行为文明化；找准建设路径和传播载体，以安全、质量、廉政等为路径，发挥辐射效应，带动整体工作提高；注重团队锻造和文化传承，发挥文化的凝聚人、激励人、引导人的作用；多元融合、延伸发展，探索思想政治工作、文化建设的“走出去”新课题。

国有建筑施工企业思想政治工作加强和改进的任务很重，我们要以学习贯彻党的十八大精神为契机，推进思想政治工作创新，为施工企业创新驱动、转型发展提供坚实的思想保证、精神动力、智力支撑和文化支持，推动建筑施工企业改革发展事业不断前进。

（编辑：果宝）

2016建设工程合作协议
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第八篇

建设工程合作协议

建设工程合作协议书

甲方： 地址： 乙方： 身份证号： 住址： 联系方式： 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙双方友好协调、本着长期合作、互惠有利的原则，达成以下协议条款：

一、 合作内容

二、双方责任与权利

甲方责任与权利

1、甲方负责利用自己的社会资源承接各种类型的项目工程。

2、甲方派出财务人员参与项目工程的管理。

3、甲方派出的工程建设管理人员的收入在项目上支取，计入项目建设成本。

乙方责任与权利

1、工程项目实际施工的组织、管理工作由乙方承担。

2、工程实际承建过程中涉及到的各种费用支出全部由乙方自行解决。

3、因承接工程需要挂靠其他公司的，寻找挂靠公司的工作由乙方完成，费用由乙方承担。

三、利益分配

四、保密条款

本协议作为机密文件，甲、乙双方在此协议生效期内或协议终止后，双方不应将此协议透露或出示任何公司或个人，也不得泄漏对方的商业秘密。

双方承诺对对方客户信息、技术资料以及双方的合作内容不泄露给任何第三方。涉密人员范围：双方领导、项目组成员及有关人员。

五、争议的解决

甲乙双方在履行合同中如发生纠纷，由甲乙双方友好协商解决，协商不成，提交给甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

六、协议的生效与补充

本协议一式两份，双方各执一份，经双方盖章后长期生效，具有同等法律效力。未尽事宜，甲乙双方共同协商签

订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方（签章）： 乙方（签字）：

2016年 月 日

建设工程合作协议 [篇2]

发包人（以下简称甲方）：**房地产开发有限公司

承包人（以下简称乙方）：**建筑安装工程有限公司

为建设好**房地产投资建设的 号楼工程，保证工程质量、建设工期、保障工程实施达到预期的各项计划和指标，双方就合同条款的有关事宜本着平等、自愿、公平和诚信的原则达成如下合作协议，本协议与将来备案的具有同等的法律效力，请双方自觉遵守。

一、工程概况

工程名称：

工程地点：

工程内容：

资金来源：

二：范围

承包范围：桩基、土建和安装（桩基由甲方分包不收取任何费用）

三：工程承包方式

承包方式：包工包料施工，但钢材、水泥、商品混凝土、门窗、水电暖通主材、高级装饰材料由甲方供应及水电施工由甲方提供。（甲供材料款不进入直接费，乙方决算时钢材、水泥、商品砼按定额含量*所购材料市场*10.91%取费进入决算，（材料费检测和马造2016年2号文件的收费由甲方一次性支付壹拾伍万元人名币包干价）。水电主材（计取1%保管费加税金），门窗、消防系统、人防系统、智能化系统、暖通工程及防盗门、安装工程及其他专项分包工程由甲方另行分包并组织施工，乙方不对该部分进行工程预算，前述甲方分包工程应向乙方支付2%的配合费，配合费内容包括：留眼、补眼共用脚手架（不含分包单位需单独搭设的手脚架）和垂直运输机械、影响进度安排、作业降效等。除此之外，乙方不得再向甲方收取配合费。分包项目水电费用由分包单位另行挂表。另外，电梯按每台2000元人民币付配合费。

四、合同工期

开工日期：甲方通知进厂为准

竣工日期：丧假国家规定。11层11个月完成，18层15个月完成。（从乙方破土动工开始计算）。（指承包的土建、安装工程）。

五、合同价格

本金额：暂定价约为叁仟万元，具体数额按以下条款予以确定。

六、结算方式

1.采用可调价合同，以会审后的施工图纸和工程设计变更通知单及现场签证为计算依据，按工程量据实核算。

2.结算依据：定额执行2000年《**省综合估价表》、及2016年《**省建设工程补充定额估价表》装饰采用1999年《**省装饰工程综合估价表》，安装执行2000年《全国统一安装定额**省单位估价表》定额。乙方采购材料价格参照从施工至竣工期间**市造价部门公布的市场材料信息价加权平均价下浮7%（没有信息价的由甲乙双方确定价格）。不同阶段的施工工期要以监理公司和工程部负责人签证为准。定额人工按2016年33号文件新规定执行，如有政策调整，甲方不承担任何责任。注：（不再调整）

3.收费标准：本工程18层楼按三类工程类别收取，丧假国家规定。优惠让利综合费率下浮3个点，11层楼按三类工程类别收取，优惠让利综合费率下浮3.5个点。五层及以下楼按四类工程类别收取，优惠让利综合费率下浮3个点。

七、工程款的支付

1.在单位工程施工到春节期间，甲方须向乙方支付已玩擦很能够工程量的70%的工程款。

2.在后期施工中，乙方每月25日向甲方上报经现场监理符合认可的当月完成工程量，以甲方审核的工程量为工程款支付依据，如乙方向甲方提交工程量报告后10日内，甲方未向乙表示异议，视同甲方接受该工程量报告。

3.甲方在每月5号前（节假日顺延）根据一份上月上报经监理、甲方审核后的已完成工程量的70%支付乙方。（如遇特殊情况双方协商解决）。

4.工程取得竣工验收报告合格后10天内，甲方向乙方支付至已完成工程量的90%工程款;工程竣工决算审计应在业内资料上报市城建档案归档并出具归档合格备案单后6个月内完成，另外5%的工程款在工程竣工验收备案并审计结束后十天内付清。

5.生于的5%工程款作为本工程的保修金，该保修金在竣工验收合格后的二年内支付。此款项5%工程量保修金，甲方在竣工验收、备案期间代乙方缴纳到市建管处，保修期满乙方到建管处领取。

八、违约责任

1.若双方中任何一方违约，违约方须向对方赔偿由此造成的实际经济损失。

2.甲方应以议标方式（乙方应选二家施工企业参与投标）选定乙方承接《**** 号楼》工程。涉及其他二家企业参与投标，费用由乙方自付。

3.乙方应当确保自购的各种施工材料的产品质量和本项目工程的施工质量，若因乙方选材不当和施工中发生质量问题有乙方自行全部承担，乙方应按照《》、《安全法》用工。乙方在施工过程中如发生安全意外事故由乙方全部负责，甲方不承担任何形式的连带责任且乙方应处理好周边居民单位关系，文明施工，不扰乱市民正常生活，工作秩序。

4.由于乙方施工过程中存在工程质量瑕疵，并被他人发现和取证，使甲方市场信誉下降给甲方造成损失的，乙方应承担由此而产生的全部责任。若由于甲方原因造成工程停工或相关事项产生的损失由甲方全部负责。

5.工期每提前一天按2000元奖励，每逾期一天按4000元罚款。若由于甲方原因造成停工工期顺延并承担相应的损失。

九、履

1.本项目200万元人民币

2.该保证金小高层竣工之日起退还全款的50%，高层竣工之日退还剩余的50%

3.本保证金不计利息。甲方超期还款时，超期之日起，每天按银行利息支付。

十、其他事项

1.本协议书未尽事宜，由双方另行协商解决。

2.本协议与格式合同文本具有同等法律效力，在各文本内容不一致时执行本协议书的规定。

3.安装审定的工程量，甲方将工程款转入乙方在**设立的银行账户，确保甲方付给乙方的工程款全部用于该项目的建设，若因工程款的流逝给甲方带来直接或间接的损失，由乙方全部负责。

4.乙方收到工程款后，应首先确保工人工资的支付，并将各班组收到的工资清单按月报监理和甲方工程部。否则，甲方有权按照乙方制作的工作表直接代为支付。若因乙方民工工资而造成的投诉、立案、曝光现象发生，每发生一次甲方将扣除乙方工程款总额的20%，并在当月工程款结算中扣除，如当月工程款不满足20%罚款，则顺延至下一月份扣除。必须遵守有关部门发布高温时期施工时间，违者按上述罚款。

5.乙方对外签订的任何材料购销合同等所产生的经济法律责任，由乙方自负全责，甲方不承担任何连带责任，甲乙双方采购的材料检验若需检测由乙方承担检测检验费。

6.乙方不得将本工程转包或分包。

7.甲乙双方按照国家有关规定办理相关手续。

8.甲方向乙方一次性支付风险金壹仟元整（包干价）。

9.凡因本协议发生争议，双方友好协商解决；协商不成时，由**仲裁委员会裁决。

10.双方当事人对本协议全部条款的理解完全一致，本协议书经甲乙双方签字或盖章之日起生效。本协议一式四份，双方各执贰份。

甲方（盖章）： 乙方（盖章）：

代表人（签字）： 代表人（签字）：

签约日期：

建设工程合作协议 [篇3]

工程建设监理合作协议

甲方：陕西林华建筑工程监理有限公司

乙方：陕西大丰建设监理有限公司

双方本着优势互补，诚实守信，互惠互利的原则，根据目前市场需要，强强联合、强弱联合，共同发展，双方合作进行工程建设监理，为了明确合作过程中的权利、义务和责任，经双方协商一致同意签订本协议。

一、甲方同意乙方使用“陕西林华建筑工程监理有限公司”营业执照、资质证书等，在陕西省内开展监理业务，并提供开展业务所需资料及与承担项目相关的其它必备资料、文件、证书和证件，由乙方独立承揽业务并实施项目监理工作。

二、乙方承接的监理项目必须经甲方法定代表人签字、加盖公章后，方能实施监理，高层及大型工程项目，原则上由甲方委派总监理工程师，所需费用由乙方承担。

三、在监理合同签订后，甲方向乙方提供与合同内容一致的“陕西林华建筑工程监理有限公司××项目监理部”印章及启用文件，及时提供办理监理项目备案的有关文件，同时乙方向甲方交纳印章押金贰万元。工程竣工备案后，“××项目监理部”印章连同项目资料一并交回甲方，押金退回乙方。乙方使用监理部印章出现的任何债务及工程事故责任。

四、甲方对乙方实行独立核算、自负盈亏的管理办法，乙方承担独立承揽业务和所监理项目过程中发生的费用及应缴国家税款。

五、法律责任：双方各自履行各自企业的法人责任及人员管理责任，不得损害对方的信誉和利益。

六、双方同意按工程监理合同费用总额的12%收取交纳管理费。

1．合同金额小于25万元时，在乙方收到第一次监理酬金时，一次交清。

2．合同金额大于25万元时，在乙方收到前两次监理酬金时，按每次50%的比例，分次交清。

3．业主所需发票由甲方提供，税款由乙方交纳。

七、乙方承担的监理项目，其监理酬金必须全部进入甲方指定帐户。在酬金到达指定帐户后，甲方按双方约定的上交管理费的数额及比例，有权直接扣除，其余款项应及时支付给乙方。

八、甲方要求必须按照甲方现行项目管理制度履行监理职责，按时参加例会、上报月报等。乙方承担的监理项目要有固定的办公场所及通信设施，各项制度上墙，并配备计算机等办公用品。

九、乙方代表甲方实施工程监理，甲方有权到监理部监督检查工作，同时有技术指导的义务。乙方在实施监理的过程中，要严格遵守监理规范及政策法规，热情为业主服务。同时乙方每个监理项目向甲方移交一套完整的工程项目监理资料，即（监理部项目监理组成人员一览表、监理规划、监理细则、中间旁站记录、例会纪要、工程工作总结、评估报告、监理业务手册、竣工备案表等资料）。

十、甲、乙双方在合作过程中，应本着相互谅解、相互支持、友好合作的态度协商解决有关问题。如果乙方不按时交纳管理费或违反

协议条款，甲方有权终止合作协议。

十一、甲、乙双方未尽事宜，双方协商解决。此协议书甲、乙双方各执一份。

十二、双方合作期限为肆年，二OO四年十一月至二OO八年十一月止。

甲方：陕西林华建筑工程监理有限公司

法人代表签字：

乙方：陕西大丰建设监理有限公司 法人代表签字： 二OO四年十一月九日

建设工程合作协议 [篇4]

工程名称：_________

委托单位：_________

设计单位：_________

设计编号：_________

合同编号：_________

建设单位(甲方)：_________

设计单位(乙方)：_________

为了明确责任，分工协作，共同完成国家建设项目的设计任务，根据《建设工程勘察设计合同条例》的规定和_________批准的计划任务书，经甲乙双方充分协商，特签订本合同，以便共同遵守。

一、工程名称，规模，投资额，建设地点 甲方委托乙方承担_________工程的设计项目，建筑安装面积为_________平方米，批准总投资为_________元，建设地点在_________。

二、甲方的义务 1.甲方应在_________年_________月_________日以前，向乙方提交业经上级批准的设计任务书，工程选址报告，以及原料(或经过批准的资源报告)，燃料，水，电，运输等方面的协议文件和能满足初步设计要求的勘察资料，需要经过科研取得的技术资料。甲方在_________年_________月_________日施工图设计前，应提供经过批准的初步设计文件和能满足施工图设计要求的勘察资料，施工的条件，以及有关设备的技术资料。甲方对上述资料必须保证质量，不得随意变更。 2.及时办理各设计阶段的设计文件审批工作。 3.在工程开工前，甲方应组织有关施工单位，与乙方进行设计技术交底;工程俊工后，甲方应通知乙方参加竣工验收。 4.在设计人员进入施工现场进行工作时，甲方应提供必要的工作条件，并在生活上予以方便。在设计和施工过程中因技术上的特殊需要进行试制试验，所需一切费用以及为配合甲方到外地的差旅费均由甲方负责。 5.甲方必须维护乙方的设计文件，不得擅自修改;未经乙方同意，甲方不得复制，重复使用或擅自扩大建设范围。甲方有义务保护乙方的设计版权，不得转让给第三方重复使用。

三、乙方的义务 1.乙方必须在_________年_________月_________日以前，向甲方交付初步设计文件;在_________年_________月_________日以前，向甲方交付技术设计文件;在_________年_________月_________日以前，向甲方交付施工图设计文件。其中，初步设计文件一式_________份，技术设计文件一式_________份，施工图设计文件一式_________份，甲方另需增添文件分数和需要模型费，另行收费。_________年_________月_________日以前，乙方必须向甲方提交完毕所有设计文件(包括概预算文件，材料设备清单)。(大型建筑安装工程，甲乙双方可视具体情况分阶段进行设计，在具备设计条件时，双方签订阶段设计合同，具体规定甲方应提交各阶段设计资料的名称和日期，乙方交付设计文件的日期，作为本合同的附件，详见附件(2)。) 2.乙方必须根据批准的设计任务书或上一阶段设计的批准文件，以及有关设计技术经济协议文件，设计标准，技术规范，规程，定额等提出勘察技术要求和进行设计，提交符合质量的设计文件。 3.初步设计经上级主管部门审查后，在原定任务书范围内的必要修改，乙方应负责承担。 4.设计单位对所承担设计任务的建设项目应配合施工单位进行施工前技术交底，解决施工中的有关设计问题，负责设计变更和修改预算，参加隐蔽工程验收和工程竣工验收。

四、设计的修改和停止 1.甲方因故要求修改工程的设计，经乙方同意后，除设计文件交付时间另定外，甲方应按乙方实际返工修改工日，每工日按_________元增付设计费，或按设计阶段中返工的工作量百分比计算。 2.原定任务书如有重大变更而重作或修改设计时，须具有设计审批机关或设计任务书批准机关的意见书，经双方协商，另订合同。已经进行了的设计费用的支付，按前条办法计算。 3.甲方因故要求中途停止设计时，应及时用书面通知乙方，已付设计费不退，并按该阶段的实际耗工日，增付和结清设计费，同时结束合同关系。

五、设计费的数量和交付办法 本设计合同生效后_________天内，甲方应向乙方交付相当于设计费的20%的定金，设计合同履行后，定金抵作设计费;乙方向甲方提交初步设计方案后_________天内，甲方应向乙方支付_________%的设计费;乙方向甲方提交施工图文件后_________天内，甲方应向乙方结清全部设计费(设计周期较长的大型工程项目，施工图阶段的设计费，可按单项工程设计完成后分别拨付)。

六、奖励与违约责任 1.在合理的工程投资控制数内，由于乙方采用先进技术或合理建议而节省了工程投资，可以从节约投资额中提取_________%奖励乙方。 2.由于甲方不能按期、准确提供有关设计资料，致使乙方无法进行设计或造成设计返工，乙方除可将设计文件交付日期顺延外，还应由甲方按乙方实际损失工日，以每日_________元计算增付设计费。 3.甲方不按照合同规定的时间向乙方支付定金和设计费，应根据银行关于延期付款的规定，向乙方偿付违约金。 4.由于乙方的原因，延误设计文件的交付时间，每延误_________天，乙方应向甲方偿付相当于设计费的_________%的违约金(甲方可在设计费中扣除)。 5.因乙方设计质量低劣引起返工，应由乙方继续完善设计任务，并视造成的损失浪费大小减收或免收设计费。对于因乙方设计错误造成工程重大质量事故者，乙方除免收受损失部分的设计费外，还应付与直接受损失部分设计费相等的赔偿金。

七、其它 本合同自_________年_________月_________日双方签字后生效，全部设计任务完成后失效。本合同如有未尽事宜，需经双方共同协商，作出补充协定。补充协定与本合同具有同等效力，但不得与本合同内容抵触。 在合同执行中如发生纠纷，双方应及时协商解决。协商不成时，双方属于同一部门的，由上级主管部门调解;调解不成，或不属于同一部门的，可向国家规定的合同管理机关申请仲裁，也可以直接向人民法院起诉。 本合同正本一式二份，甲乙双方各执一份;合同副本一式_________份，送_________等单位各留存一份。

建设单位(甲方)(盖章)：_________设计单位(乙方)(盖章)：_________

代表人(签字)：_________代表人(签字)：_________

开户银行：_________开户银行：_________

帐号：_________帐号：_________

_________年____月____日_________年____月____日

附件

(1)_________设计项目收费表(略)

(2)_________工程设计补充协议书(略)

建设工程合作协议 [篇5]

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，甲方将江苏省如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建设工程（简称文化广场）交由乙方总承包施工，为明确甲乙双方的权利与义务关系，达成如下协议，供双方严格遵照执行：

第一条 涉及的工程：

一、工程名称：如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建设工程。

二、工程地址：如皋市惠政东路以北、解放路以南、府西路以西、新城花园以东。

三、主体工程概况：图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆等。

四、建筑面积：约3.5万平方米。

五、工程造价：暂定约为1亿元，最后造价为审计部门的审计决算价。

六、工期：工程拟于xx年7月底前进场筹建，xx年底全部主体工程封顶，xx年5月底前全部工程验收合格后交付给甲方使用,约为9个月。

七、工程承包范围及内容：土建、安装（水、电、弱电、通讯、消防、室外附属总体、绿化、空调安装、电梯设备安装等）室内外装饰装修。

八、承包方式：包工包料。

九、质量标准：达到优质工程，并获得中国建筑行业鲁班奖。

第二条 工程款支付方式：

1、全部工程验收合格交付甲方后，甲方支付工程合同总价款的50%。

2、其余50%的工程款在全部工程交付给甲方后2年度内付清。即一年期满甲方支付乙方30%工程款，二年期满甲方支付乙方除5%质量保证金外的其余工程款。甲方按同期银行贷款基准利率支付乙方利息。

3、本协议中未明确事宜由双方协商解决。

第三条 工程结算约定：

甲方按bt方式执行，按国内通行惯例，由如皋市城建投资有限公司担保（担保协议作为本协议的重要附件，与本协议书具有同等法律效力），按5：3：2的比例，分三年支付乙方垫付的建设款。工程造价根据国家建设工程《工程量清单计价规范》（gb50500-xx）及省市现行有关定额规定执行，材料价格执行如皋市施工同期造价信息指导价执行，没有指导价的由合同双方认质认价，并经审计部门审计决算后，以造价不下浮作为最终结算依据。

第四条

1、甲方应极力配合乙方办理相关施工手续,相关费用的承担按国家规定执行。

2、管理班子：乙方为建筑工程国家总承包一级资质，乙方选派公司管理人员齐全、技术力量雄厚、管理制度先进、设备优良、施工队伍素质高、擅长本类结构施工的优秀项目部参加施工。

3、乙方保证“合理安排、精心施工”，把质量摆在第一位，工程一次验收合格率达100%，并做到“目标管理，全过程监控”。

4、乙方保证严格执行国-家-安-全施工规范，确保本工程无重大事故发生，负责所有治安保卫、消防、市容、保洁、卫生和现场文明施工管理工作，达到“标准化合格工地”和“文明施工工地”如果工程出安全责任事故，一切责任均由乙方承担，与甲方无关。

第五条 违约责任

1、如乙方由于自身资金不能及时到位或其他原因导致不能顺利施工或停止施工10天以上，甲方有权要求中止合同并要求乙方退场，乙方自愿承担500万元违约金，退场后的工程价款按已完工程量审计决算结算。

2、乙方保证在施工过程中所有工程由自己施工队伍直接施工，不得发包、分包、转包，如有上述情况甲方有权终止合同并由乙方承担一切违约责任。

第六条

本协议一式四份，甲、乙双方各执二份，双方签字、盖章后生效。本补充协议与施工合同具有同等法律效力。

甲方：江苏省如皋市人民政府

乙方：浙江中企建设集团有限公司

担保单位：如皋市城建投资有限公司

日期：二〇〇九年六月二十六日

2016工程建设技术合作协议
2016年有哪些公司获得鲁班奖 第九篇

工程建设技术合作协议

建设工程合作协议书

甲方： 地址： 乙方： 身份证号： 住址： 联系方式： 根据《中华人民共和国合同法》的有关规定，经甲、乙双方友好协调、本着长期合作、互惠有利的原则，达成以下协议条款：

一、 合作内容

二、双方责任与权利

甲方责任与权利

1、甲方负责利用自己的社会资源承接各种类型的项目工程。

2、甲方派出财务人员参与项目工程的管理。

3、甲方派出的工程建设管理人员的收入在项目上支取，计入项目建设成本。

乙方责任与权利

1、工程项目实际施工的组织、管理工作由乙方承担。

2、工程实际承建过程中涉及到的各种费用支出全部由乙方自行解决。

3、因承接工程需要挂靠其他公司的，寻找挂靠公司的工作由乙方完成，费用由乙方承担。

三、利益分配

四、保密条款

本协议作为机密文件，甲、乙双方在此协议生效期内或协议终止后，双方不应将此协议透露或出示任何公司或个人，也不得泄漏对方的商业秘密。

双方承诺对对方客户信息、技术资料以及双方的合作内容不泄露给任何第三方。涉密人员范围：双方领导、项目组成员及有关人员。

五、争议的解决

甲乙双方在履行合同中如发生纠纷，由甲乙双方友好协商解决，协商不成，提交给甲方所在地有管辖权的人民法院诉讼解决。

六、协议的生效与补充

本协议一式两份，双方各执一份，经双方盖章后长期生效，具有同等法律效力。未尽事宜，甲乙双方共同协商签

订补充协议，补充协议与本合同具有同等法律效力。

甲方（签章）： 乙方（签字）：

2016年 月 日

工程建设技术合作协议 [篇2]

工程建设监理合作协议

甲方：陕西林华建筑工程监理有限公司

乙方：陕西大丰建设监理有限公司

双方本着优势互补，诚实守信，互惠互利的原则，根据目前市场需要，强强联合、强弱联合，共同发展，双方合作进行工程建设监理，为了明确合作过程中的权利、义务和责任，经双方协商一致同意签订本协议。

一、甲方同意乙方使用“陕西林华建筑工程监理有限公司”营业执照、资质证书等，在陕西省内开展监理业务，并提供开展业务所需资料及与承担项目相关的其它必备资料、文件、证书和证件，由乙方独立承揽业务并实施项目监理工作。

二、乙方承接的监理项目必须经甲方法定代表人签字、加盖公章后，方能实施监理，高层及大型工程项目，原则上由甲方委派总监理工程师，所需费用由乙方承担。

三、在监理合同签订后，甲方向乙方提供与合同内容一致的“陕西林华建筑工程监理有限公司××项目监理部”印章及启用文件，及时提供办理监理项目备案的有关文件，同时乙方向甲方交纳印章押金贰万元。工程竣工备案后，“××项目监理部”印章连同项目资料一并交回甲方，押金退回乙方。乙方使用监理部印章出现的任何债务及工程事故责任。

四、甲方对乙方实行独立核算、自负盈亏的管理办法，乙方承担独立承揽业务和所监理项目过程中发生的费用及应缴国家税款。

五、法律责任：双方各自履行各自企业的法人责任及人员管理责任，不得损害对方的信誉和利益。

六、双方同意按工程监理合同费用总额的12%收取交纳管理费。

1．合同金额小于25万元时，在乙方收到第一次监理酬金时，一次交清。

2．合同金额大于25万元时，在乙方收到前两次监理酬金时，按每次50%的比例，分次交清。

3．业主所需发票由甲方提供，税款由乙方交纳。

七、乙方承担的监理项目，其监理酬金必须全部进入甲方指定帐户。在酬金到达指定帐户后，甲方按双方约定的上交管理费的数额及比例，有权直接扣除，其余款项应及时支付给乙方。

八、甲方要求必须按照甲方现行项目管理制度履行监理职责，按时参加例会、上报月报等。乙方承担的监理项目要有固定的办公场所及通信设施，各项制度上墙，并配备计算机等办公用品。

九、乙方代表甲方实施工程监理，甲方有权到监理部监督检查工作，同时有技术指导的义务。乙方在实施监理的过程中，要严格遵守监理规范及政策法规，热情为业主服务。同时乙方每个监理项目向甲方移交一套完整的工程项目监理资料，即（监理部项目监理组成人员一览表、监理规划、监理细则、中间旁站记录、例会纪要、工程工作总结、评估报告、监理业务手册、竣工备案表等资料）。

十、甲、乙双方在合作过程中，应本着相互谅解、相互支持、友好合作的态度协商解决有关问题。如果乙方不按时交纳管理费或违反

协议条款，甲方有权终止合作协议。

十一、甲、乙双方未尽事宜，双方协商解决。此协议书甲、乙双方各执一份。

十二、双方合作期限为肆年，二OO四年十一月至二OO八年十一月止。

甲方：陕西林华建筑工程监理有限公司

法人代表签字：

乙方：陕西大丰建设监理有限公司 法人代表签字： 二OO四年十一月九日

工程建设技术合作协议 [篇3]

有线数字电视工程合作建设协议

甲方：河北广电信息网络集团股份有限公司邢台分公司

地址：邢台市泉北西大街1622号

乙方：

地址：

按照国家广电总局、建设部《关于加强有线广播电视设施建设管理确保有线广播电视安全传输的通知》之规定，满足客户安装有线电视的需求，甲乙双方本着自愿、平等的原则，经友好协商达成如下协议：

第一条：合作范围、内容

1、合作范围：地址、小区名称、楼数、有效总户数

2、合作内容：与有线数字电视有关的管道、网络工程设计、建设。

第二条：甲方权利和义务

1、甲方负责小区楼外有线数字电视管网设计、建设。合作范围内有线数字电视网络线路敷设、设备安装、用户开通。甲方为每位有效用户安装一个有线数字电视接口。

2、乙方缴清工程费，具备施工条件后，甲方在承诺时限内完成建设、安装、开通（遇不可抗力等因素除外）。甲方保证提供给乙方使用的业务和相关设备符合国家主管部门规定的质量标准和技术要求。

3、施工期间甲方人员必须遵守安全施工规定，如发生人员意外伤河北广电信息网络集团股份有限公司邢台分公司

1 协议编号：yxszds --2016

害由甲方自行负责。

4、楼外管网及庭院管网开挖后，甲方负责管沟的回填，乙方负责地面硬化。

5、本合同所涉及的小区内楼前管网及整个有线数字电视网络由甲方建设、维护使用，产权归甲方所有。

第三条：乙方权利和义务

1、乙方应向甲方提供新建小区近、远期规划及总平面图等相关设计图纸，如有变更应及时通知甲方，同时乙方设专人配合甲方进行数字电视网络设计建设、施工工作。

2、小区楼内接入网（包括配管、光接收机和放大器等设备安装箱、单元分线箱、层间分线盒、墙内暗管、管道井桥架、配套电源、单元人手孔至楼道设备箱连接管等）在乙方建设楼房的过程中配套建设，接入网的设计、施工必须符合甲方技术标准和要求，并长期无偿提供给甲方单独使用。

3、乙方应按协议约定的费用及期限足额缴纳工程款。

4、乙方在敷设其它管线、设施及路面硬化过程中有义务对甲方的管道、网络线路和设备进行保护，如因乙方原因引起的管道损坏、线路不通等后果由乙方负责。

5、施工中乙方无偿提供水、电并清理施工障碍，无偿为甲方提供能安全存放工具及材料的库房，为甲方所安装的设备提供合适的建设位置及电源。

第四条：费用及缴费方式

乙方应向甲方缴纳工程费（大写）：（小写）：此费用为最终结算款。本协议签订时乙方一次性付清，甲方向乙方开具正规发票。

注：入户线（楼道分支器至用户终端之间的同轴电缆）长度每户不超过10米，超过部分乙方向甲方另行支付。

第五条：权利和义务转让

任何一方未经对方书面同意，不得转让本协议规定的任何一项权利和义务。根据政府相关规定，当乙方将管理权利和义务转让时，由乙方负责联系甲方和接管方签订相同义务的协议。

第六条：违约责任

1、任何一方未履行本协议项下的任何一项条款均视为违约。违约方负责因违约引起的一切后果，并承担相应的赔偿。

2、在协议有效期内，任何一方不得单方终止此协议，否则视为违约。违约方应承担因自己违约行为而造成的法律责任，并还应承担因自己的违约行为而给对方造成的直接经济损失。

第七条：争议解决

对于因本协议履行而发生的争议，双方可协商解决。协商不成的，任何一方可将争议提交邢台市仲裁委员会仲裁。

第八条：免责条款

1、 因不可抗力导致甲乙双方或一方不能履行或不能完全履行本协议项下有关业务时，甲乙双方互相不承担违约责任。但遇有不可抗力的一方或双方应予不可抗力发生后15日将情况告知对方，并提供有关部门证明，若不可抗力导致无法告知，则应在不可抗力结束之日

起7日内告知。

2、 在不可抗力消除后的合理时间内，本协议应当继续履行。

第九条：协议期限

协议有效期截止到本小区房屋竣工、交房全部完毕时为止（以单户房屋交接钥匙为准），本协议自双方签字并加盖公章之日起生效。

第十条：附则

1、未经甲乙双方书面确认，任何一方不得自行变更或修改本协议。

2、本协议一式伍份，甲方执三份，乙方执两份，具有同等法律效力。

3、本协议签订后，经双方协商签订的其它补充协议，均视为本协议的附件，与本协议具备同等的法律效力。

甲方：河北广电信息网络集团股份有限公司邢台分公司 法定代表：

或授权代表：

年 月 日

乙方：

法定代表：

或授权代表：

年 月 日

工程建设技术合作协议 [篇4]

项目框架协议书

甲方：

乙方： （以下简称乙方）

由甲方投资建设的 工程（以下简称该项目），经甲、乙双方初步协商决定该项目由乙方负责工程施工，承包方式为施工总承包，现就该工程建设相关事宜达成如下框架协议：

一、项目概况

项目地址： 项目规模：该项目规模分期建设，一期项目的项目用地约 万平

方米，投资额约 元，项目总投资约为 元； 工期要求：建设工期： 天；

计划开工日期： 年 月 日（具体开工日期以甲方开工令为准）；

计划竣工日期： 年 月 日；

承包内容：乙方承包甲方项目总投资额为： 亿元的整个项目的

施工任务，（包括：土建和安装工程，以及所有配套设施。）

二、计价及付款方式

1、计价方式：本次项目竣工结算采用方式；该项目建设工程取费标准为： 类，材料价格取费标准按工程施工期

间的XXX省平湖市政府发布的市场信息价执行，人工取费标准按XXX省发布的最新人工费取费标准及相关文件执行，工程竣工验收合格后，工程按实结算，作为工程价款支付的依据。施工过程中发生工程变更，根据监理和发包人的签证相应调整工程量。其单价的确定按省市建设行政主管部门最新的有关文件规定，参考XXXX版《XXX省建筑与装饰工程计价表》，XXXXX版《XXXXX省安装工程计价表》及《XXXXX省最新工程量清单计价规范》和相关文件规定；施工过程中应及时办理签证手续，竣工后按实调整。根据甲方要求本次项目结算下浮 。

2、付款方式：（按月进度付款）

（1）施工单位人员进场七天内付合同价的 ；

（2）按每月已完工程量的 %支付工程款；

（3）主体结构封顶付已完工程总量的 %（每月进度款不扣除）；

（4）审计结束后付审计价的 %（扣除之前支付的工程款）

剩余的 %作为保修金；

（5）保修金退还：竣工期满一年退 %，竣工期满二年退 %。

三、双方责任

（一）、甲方责任

1、甲方在本协议签订后，需向乙方提供本项目的相关图纸和技术资料，以便乙方能够及时的完成工程预算，乙方在收到图纸和相关技术资料完成本工程的预算工作，并上报甲方审核。

2、甲方需要完成本工程前期的相关准备工作，做到‘三通一平’符合乙方的施工条件，相关前期准备工作完成后，甲方需要向乙方出具‘进场施工通知书’或‘中标通知书’。

3、甲方提供本工程已经具备开工条件的手续：

1）、（包括附件）；

2）、建设工程开工审查表；

3）、规划部门签发的验线通知书；

4）、在指定监督机构办理的具体监督业务手续；

5）、经建设部门审查批准的及；

6）、审查；

7）、驻工地代表；

8）、与相关部门签订的协议书。

4、甲方须提供该项目工程款支付的担保。

（二）、乙方责任

乙方在接到甲方出具的‘进场施工通知书’或‘中标通知书’后，七天内签订《建设工程施工合同》，乙方施工队在七日内必须进场施工，如乙方不能按期进场施工的，甲方有权解除合同。

四、保证金支付及退还

1、该项目合同履约保证金为现金：整）；

2、双方签订《建设工程施工合同》且甲方提供完本工程已经具备开工条件的手续和该项目工程款支付的担保后，乙方在接到甲方进场通知书且桩机机械设备进场七天内，乙方向甲方一次性-交纳项目保证金人民币： 元（人民币￥： 元整），最迟延长期不得超过七天，如乙方不能按期交纳该项目合同履约保证金的，甲方有权让乙方退场；

3、乙方向甲方交纳项目保证金之日起算两个月，甲方一次性向乙方退还该项目合同履约保证金现金： 元（￥： 元整），最迟延长期不得超过七天，如甲方不能按期退还该项目合同履

约保证金的，甲方承担违约责任。

五、违约责任

1、甲方如不能按时付款或退还合同履约保证金，甲方需要向乙方支付30000元/天的违约赔偿，但最长延期付款时间不得超过三十天，同时由此产生的所有损失和工期延误均由甲方承担，与乙方无关。

2、乙方如不能按期完工交房，逾期按照30000元/天向甲方支付违约金进行处罚，但最长时间不得超过三十天。

3、若甲方不能按要求退还该项目合同履约保证金和不能按合同条款进行支付工程款，乙方有权让担保方承担甲方的所有违约责任。

六、本协议为一式六份，甲、乙合担保方各持两份，本协议为甲乙双方签

订正式《建设工程施工合同》的依据，相关条款不得违背本协议相关内容，未尽事宜双方可以协商解决，或签订本协议的补充协议。

甲 方： 担 保 方： 乙 方：

甲方代表： 担保方代表： 乙方代表：

联系电话： 联系电话： 联系电话：

签订日期： 年 月 日

工程建设技术合作协议 [篇5]

甲方：

乙方：

经甲乙双方友好协商，甲方将江苏省如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建设工程（简称文化广场）交由乙方总承包施工，为明确甲乙双方的权利与义务关系，达成如下协议，供双方严格遵照执行：

第一条 涉及的工程：

一、工程名称：如皋市图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆建设工程。

二、工程地址：如皋市惠政东路以北、解放路以南、府西路以西、新城花园以东。

三、主体工程概况：图书馆、博物馆、文化馆、科技规划馆等。

四、建筑面积：约3.5万平方米。

五、工程造价：暂定约为1亿元，最后造价为审计部门的审计决算价。

六、工期：工程拟于xx年7月底前进场筹建，xx年底全部主体工程封顶，xx年5月底前全部工程验收合格后交付给甲方使用,约为9个月。

七、工程承包范围及内容：土建、安装（水、电、弱电、通讯、消防、室外附属总体、绿化、空调安装、电梯设备安装等）室内外装饰装修。

八、承包方式：包工包料。

九、质量标准：达到优质工程，并获得中国建筑行业鲁班奖。

第二条 工程款支付方式：

1、全部工程验收合格交付甲方后，甲方支付工程合同总价款的50%。

2、其余50%的工程款在全部工程交付给甲方后2年度内付清。即一年期满甲方支付乙方30%工程款，二年期满甲方支付乙方除5%质量保证金外的其余工程款。甲方按同期银行贷款基准利率支付乙方利息。

3、本协议中未明确事宜由双方协商解决。

第三条 工程结算约定：

甲方按bt方式执行，按国内通行惯例，由如皋市城建投资有限公司担保（担保协议作为本协议的重要附件，与本协议书具有同等法律效力），按5：3：2的比例，分三年支付乙方垫付的建设款。工程造价根据国家建设工程《工程量清单计价规范》（gb50500-xx）及省市现行有关定额规定执行，材料价格执行如皋市施工同期造价信息指导价执行，没有指导价的由合同双方认质认价，并经审计部门审计决算后，以造价不下浮作为最终结算依据。

第四条

1、甲方应极力配合乙方办理相关施工手续,相关费用的承担按国家规定执行。

2、管理班子：乙方为建筑工程国家总承包一级资质，乙方选派公司管理人员齐全、技术力量雄厚、管理制度先进、设备优良、施工队伍素质高、擅长本类结构施工的优秀项目部参加施工。

3、乙方保证“合理安排、精心施工”，把质量摆在第一位，工程一次验收合格率达100%，并做到“目标管理，全过程监控”。

4、乙方保证严格执行国-家-安-全施工规范，确保本工程无重大事故发生，负责所有治安保卫、消防、市容、保洁、卫生和现场文明施工管理工作，达到“标准化合格工地”和“文明施工工地”如果工程出安全责任事故，一切责任均由乙方承担，与甲方无关。

第五条 违约责任

1、如乙方由于自身资金不能及时到位或其他原因导致不能顺利施工或停止施工10天以上，甲方有权要求中止合同并要求乙方退场，乙方自愿承担500万元违约金，退场后的工程价款按已完工程量审计决算结算。

2、乙方保证在施工过程中所有工程由自己施工队伍直接施工，不得发包、分包、转包，如有上述情况甲方有权终止合同并由乙方承担一切违约责任。

第六条

本协议一式四份，甲、乙双方各执二份，双方签字、盖章后生效。本补充协议与施工合同具有同等法律效力。

甲方：江苏省如皋市人民政府

乙方：浙江中企建设集团有限公司

担保单位：如皋市城建投资有限公司

日期：二〇〇九年六月二十六日

·2016年鲁班奖获奖名单(2016-12-27)