如何提升会展企业效益

企业展览会效益
如何提升会展企业效益 第一篇

会的内容

根据展览的内容不同，展览会可以分为三类：

1.展览展销活动

展览展销活动指各种各样的展览会、博览会、交易会。

其中，级别最高的是博览会。例如，2010上海世界博览会是以国家名义申办的，每五年举办一次。

2.各种类型的大型国内外会议

这种类型的展览会主要分为两种：

第一，专门会议，如达沃斯经济论坛、APEC会议、博鳌论坛等；

第二，企业会议，如对经销商的答谢会或订货会等。

3.体育竞技运动、文化活动、大型节庆活动、民俗风情活动等

例如，2008年北京奥运会。

二、展览会的特点

1.综合性与集聚性

大型国际展览过程中涉及众多的相关部门与行业，除饭店业、餐饮业、交通业、游览点、文化娱乐场所外，还涉及间接为会展产品提供物质基础与便利条件的工农业、商业、建筑业、卫生、公安、科技、海关等部门。所以，大型国际展览是人、信息、产品、资金在时间与空间上的集聚。

时间的短暂性

时间的短暂性，主要是指展会现场的短暂性。现在国际最高水平的世界博览会期限为半年，广交会为15天，一般的展会为3～5天。

展会的这一特点决定了营销方法和前期准备工作方面的不同特点。

激烈的竞争性

展览会的竞争性主要体现在四个方面：

参展商品的竞争。专业展会中的参展商品多属于同一类型，如服装可能会细分为男装、女装、内衣等，无形中增加了竞争的强度。

企业间的竞争。参展商品和参展企业属于同一类型，企业间必然存在相互竞争。 宣传服务竞争。体现在组织较多的宣传活动，还包括展台本身的搭建等。

技术竞争。在展览会中，企业会竞相引用很多新技术。由于国际展览大多代表国家或者大型企业，此类竞争甚至包括国家之间、区域之间和地区之间的竞争。

功能的辐射性

展会的功能辐射性非常大，很多城市会进行会展名城、会展经济的建设和宣传。

2.科学性与前沿性

科学性

展览会的科学性主要包括两个方面：

行业内最新技术、最新信息和发展前景的体现。比如，东京车展体现的是发动机的最新技术，从事这一行业的企业必须参加这个展览会，才能了解行业的最新技术；巴黎车展体现的是外观设计技术；柏林车展（德国车展）体现的是整车技术；北京车展之前被形容为“所有展示汽车被销售一空”，现在出现了概念车。

大型展览活动本身是较高科技水平的体现。现在的展览会能很好地运用电子识别系统、网上登记、声、光、电等布展技术。比如，北京国展的门机系统就是应用了德国西门子的门机系统。

时尚性

大型国际展览会具有展示和引领生活时尚的功能。例如，蒸汽机、电动机、海底电缆、飞机、汽车、无线电通信、装配式建筑和可视电话等，都是从展览会上走向市场，为人们所接受的。

前瞻性

前瞻性主要体现在两个方面：

第一，新产品展示。展览会是新开发的产品被市场所接受、认识的最佳途径和最好场所。 第二，相配套论坛。由业内顶尖级的专家、学者通过论坛展示行业的发展、最前沿的科学和最先进的技术。

3.直观性与艺术性

虽然网络技术的发展兴起了网络展览，但根据会展强国德国的调研结果证明：实地展览会不能被网络展览所取代。因为实地展览会让人们眼见为实，讲究的是面对面的交流。

展览会的直观性和艺术性主要体现在三个方面：

第一，观众可以直接触摸或操作展品，亲身感受产品的各种性能；

第二，商业客户进行直接谈判；

第三，展会的特装布置可以提升冲击力。

特效率是评价展览会的一个重要指标，第100届广交会的特效率达到50%。

要点提示

展览会的特点：

① 综合性与集聚性；

② 科学性与前沿性；

③ 直观性与艺术性；

④ 互动性与国际交流性。

4.互动性与国际交流性

展览会的互动性和国际交流性主要表现在四个方面：

第一，供求双方的互动，即参展商与专业买家之间的互动；

第二，同行之间的互动，即参展商之间、专业买家之间的互动；

第三，组织者与参与者之间的互动；

第四，专业观众之间的互动。

每个展会都有自己的特点和魅力。比如，广州美容美发展的魅力，即通过组织各种各样的活动，增进客户和经销商之间的交流和沟通等。

三、展览会的核心产业链

1.主办机构

展览会的主办机构有五大主体：

第一，政府；

第二，商协会（EGO）；

第三，企业（外资、民营、合资）；

第四，传媒；

第五，学校。

在中国，政府所占的比例比较大，一般的大展都是由政府举办。例如，商务部有32大展。随着经济的发展，民营和外资企业所占的比例会越来越大。

2.展览馆

展览馆是展览会的载体。目前，广州的展览馆是全国最好的。

3.服务公司

例如，搭建公司、会展物流公司等。

4.延伸机构

例如，会展礼仪、模特、翻译等。

5.参展商

有针对不同行业不同类型的展览会，所以参展商的范围非常广。

6.专业买家

上述都是展览会的核心产业链的组成部分，会展产业链外围相关的是政府、中介服务、公共服务，如海关、商检、工商、公安、消防、城管等。

四、展览会的经济效益

展览会的经济效益包含实际经济效益和潜在经济效益两个方面。

1.实际经济效益

促成经济贸易合作

展览会的实际经济效益首先就是促成经济贸易合作，带来交易合同。

【案例】

革命性的广交会

广交会占国家外贸出口交易的1/4，最高时是在20世纪70年代，达到了47%。

广交会是在我国外贸不畅通的情况下出台的。在广交会没有举办之前，我国只

有广州、大连、上海、青岛和天津五个通商口岸，其他地方的货物必须到这个地方来，缺少可以跟国外沟通、联络的平台。

促销

会展的促销作用体现在三个方面：

告知功能。比如，新产品、新公司可以借助参加展览会的方式，在业内快速打出知名度。 说明功能。展览会采用面对面的沟通和交流方式，最容易达到说服的功能。

影响功能。通过展览会，产品对于市场的影响会显而易见。

2.潜在经济效益

对宏观经济的作用

从2008年北京奥运会、2010年上海世界经济博览会和昆明世界园林博览会，可以明显看到展览会对宏观经济的影响。

概括来说，展览会对宏观经济的作用主要表现在两个方面：

第一，对城市基础建设方面的影响；

第二，对产业结构调整方面的影响。

【案例】

南宁东盟博览会

南宁在取得第一届东盟博览会主办权之时，整个城市只有三个总统套房。鉴于

博览会期间需要接待很多外国领导人，南宁提出了建造五星级宾馆的计划，并对城市建设的其他方面进行改造。这样，东盟博览会带动了南宁城市建设超前推进了十年。

义乌义博会

随着小商品的迅速发展，义乌在小商品城的基础上办起了义博会。后来义博会

层层升级，由原来的当地政府主办，变成后来浙江省政府主办，现在是商务部主办，变成了国家级的博览会。

举办义博会反过来促进了小商品城的发展，特别是小商品产业链的发展。比如，

袜业原来只是卖袜，因为参加了义博会，感觉到市场的潜力，便将生产袜业的厂家集中起来，进行了产业结构调整。

对企业经营决策的作用

展览会可以反映行业的发展方向。通过展览会，企业能够了解本企业的经营目标、经营决策是否与总体的趋势相吻合，还可获得竞争对手的相关信息。

对收集信息与调整经济结构的作用

展览会是收集信息的好场所。通过综合收集来的诸多信息，如市场、竞争对手和消费者等，可以正确调整企业结构。

对商品流通渠道的作用

展览会是一个交流场所，一个商品流通的平台。有销售人员、展台人员等人的参与，企业可与客户建立全方位的商品流通渠道，进行商品营销。

对指导消费和培育市场的作用

展览会集中了诸多参展商和专业买家，后者即是渠道。有些展览会是消费型的，如前两天针对专业买家，后两天针对消费者，可以使消费者了解到企业的信息，并通过组织一些活动或者论坛等，引导行业的消费观念。

【案例】

牙膏类型的展览会

人生的生活习惯：老一辈的人只习惯早晨起来刷牙，现在的年轻一辈已经形成

了早晚刷牙的习惯。

通过大型展览会的方式，如果参展企业能与相关机构合作组织一个活动，形成

一种观念：吃一顿饭就刷一次牙，这样才更有利于健康。借此对市场或消费者进行引导，如果人们都接受了这种观点，吃一顿饭或者吃一次东西就刷一次牙，对牙膏企业来说，这种市场的培育有利于促进销量的提高。

展览会本身存在很多新观念，如奢侈品展、时尚生活展等。这些展览会提前设定一些门槛，如对专业买家资产的限制，这就是指导消费和培育市场作用的体现。

如何提高展会现场管理水平
如何提升会展企业效益 第二篇

如何提高展会现场管理水平

字数：2542

来源：中外会展 2011年5期 字体：大 中 小 打印当页正文

展会的品质主要体现在展会的服务质量。提高展会现场的管理，不仅能为主办方带来更高的回报率，也能为参会者带来更多心理、感官及其他方面的满足，有助于提高展会的品质，树立展会的品牌。正是基于种种优点，为适应会展业的发展趋势，提高展会现场管理水平成为各主办方争相研究的问题。

一、展会现场管理的重要性

一个展览会从筹备到开展，其周期至少在一年以上，而作为展览重点的展示往往只有三到五天。可以说，展会现场是展览会的关键之所在，而展会现场管理則是重中之重。展会现场管理是展览计划的具体落实和办展水平的直接反映，因而备受主办单位的重视。同时，展会现场管理、控制和协调的内容十分庞杂，事无巨细。如果处理不当，任何一件小事都有可能发展成大问题，继而影响整个展会的效果，

由于展览会现场管理业务的多元性与复杂性，主办单位已经越来越倾向于把现场管理的诸多业务“外包”给专业性的会展服务公司。一方面，主办单位通过服务外包达到了降低成本，提高效益的目的；另一方面，也使得各种专业性的展览服务企业发展起来，譬如展台设计，展台搭建、展具租赁、展品运输、广告印刷、安保清洁、法律咨询、现场服务、餐饮服务等等。而展会现场管理的“服务外包”、多公司合作的业务模式，也暴露了很多的问题。其中，比较典型的问题

就表现在各个承包商之间的责任不明、任务不清，遇到问题就互相推诿，展会现场缺乏统一领导，对现场危机的应急处理准备不足等问题。

例如，参展商自行搭建展台，可是却无意丢失了柜子的钥匙。他企图寻得展馆搭建商的帮助，可是由于现场搭建商只负责自己搭建的展台，问题未得解决。继而展商求助于现场服务台，可是服务台只是提供问询与补办证件服务，并不能对其丢钥匙这一事件给予实质性的帮助。自此，展商的问题在两轮交涉中并未得到解决，两家服务商的推诿策略使得展商的情绪激动，引发争吵，严重影响了展馆秩序与现场服务台的正常工作。再比如，现场登记办证服务、现场指引与咨询以及现场验票等服务是否符合参展商与参观人士对服务的要求，有了问题如何处理、找谁处理、处理时限等等。

这些问题都涉及到主办单位服务外包的各个企业。在服务外包的前提下，各个企业之间如何有机合作，共同完成展会现场的服务工作，是展览公司加强其展会现场服务的核心。

笔者认为加强展会现场管理的关键是以主办单位为主导，明确的责任分工为基础，参展商及参观人士的要求为指导，每个服务承包商各司其职，有机配合，共同完成展会现场的服务工作。

二、展会现场管理的步骤

1 问题识別

主办单位应该充分考虑展会现场服务可能产生的问题，具体包括展台设计、展台搭建、展台租赁、展具出租、货物运输、现场观众登记、现场观众指引及导览、清洁保安、餐饮服务等方面的问题。在展会开始布展前一周左右，召开全体服务承包商会议即”碰头会”，明确各个服务承包商在展会现场的服务范围与责

任。对于召开多次的展会，可以将以往展会现场出现的问题及处理对策大致归类并集结成册，分发给各个承包商，促使各个服务承包商在展会现场再面对上述问题时，迅速做出反应，积极解决展会现场的问题。

2 组织管理

主办单位在展会现场成立应急处理小组，由一名总指挥、两名副指挥及若干工作人员组成，工作人员的多少与展会的规模成正比。当展会现场出现紧急情况或各个服务外包公司都不知如何处理的问题时，统一交由应急处理小组处理，并由各个承包商给予必要的支持。为了保证应急处理小组的办事效率，要求各个服务承包商只有在问题不能解决或需要多个部门协调的时，才可以求助于应急处理小组。同时，应急处理小组的组建最好在开展前一周的“碰头会”之前，方便“碰头会”时将应急处理小组主要负责人介绍给各个服务承包商，以便应急处理小组在现场工作中得到各个服务承包商的必要支持。

三、重点服务项目管理

1 现场登记入场

观众登记处的服务直接影响了参观人士对展会现场服务的印象。因此，提高现场登记入场工作的效率显得格外重要。绝大多数展会组织者都偏向于把预先登记的观众和现场注册的观众分开。有些展览会还进一步将现场注册的观众分成两类，即有名片的和无名片的。前者只需凭名片在观众登记处办好相关手续就可以换取胸卡，后者則要在主办方人员的指导下填写登记表然后再到登记处办理手续。

2 参展商行为管理

在布展、开展和撤展等不同阶段，主办单位都应和参展商进行有效沟通，确保它们的行为符合参展合同尤其是场馆的使用规定。必要时，主办单位可以采用强制性措施，用以维护绝大多数参展商的正当利益和保证展览会的顺利进行。例如，在第十届上海国际汽车工业展览会上，两家日本汽车公司为了在气势上压倒对方，都把音响开得很大，严重影响了同一场馆内其它参展商的展出工作，最后经过主办单位出面干涉才把事情平息下来。【如何提升会展企业效益】

3 餐饮管理

展览会主办单位通过合同条款对餐饮服务承包商的菜单、份量和价格等进行严格的约束，以确保现场餐饮服务的质量。而且在展会餐饮区，餐饮服务人员应该及时清理简易饭盒等餐具，为参展商和专业观众营造一个良好的就餐环境。

4 参展商和观众投诉处理

在展览会举办过程中，迫切需要一个专门的机构来处理各种投诉，这一机构可以附属于应急处理小组，随时处理展会现场出现的各种投诉。例如，在第二届中国(深圳)消费商品采购大会上，组委会在总服务台设立了投诉处，负责处理参展商和观众的各种投诉，收到了比较好的效果。

总之，展览现场管理对办好一届展览会至关重要。现场管理做得不好，会影响专业观众和参展商对展会的满意程度，甚至影响整个展会的品质。展会现场管理具体体现在对观众和参展商提供的服务上，在服务外包的大趋势下，展会主办

方要不断通过加强各个服务承包商之间的合作来改善展览环境，提高服务水平，尽最大力量满足参展商和观众的要求。

如何让展会产生预期的经济效益
如何提升会展企业效益 第三篇

面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与很强的对手同台竞展等一系列问题都心存疑惑，这就涉及到如何真正让展会发挥作用的问题。

有好的策划

对展览会营销策划，企业一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内一些知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新。

另一类企业则在参加展会前较早的时间内就制定了严密甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。但在大多数情况下，原计划工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而，展会所产生的效果也就大大打了折扣，展会营销没有发挥应有作用的原因，模型网提示主要集中在以下几个方面：

首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。

其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待，为了参展而参展。参展的最终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何使传播胜出对手?这些问题均未曾深入去考虑。【如何提升会展企业效益】

第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展台搭建的风格、活动组织的方式脱节。

最后，在制定预算的同时高估了展会效果的回报，造成展会投入与产出比例的不协调。近来，国内展会出现了一种倾向——展台搭建、活动组织一味求大、求奢侈，而忽略展会活动本身的表现效果。

展会推广要对路

反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在：第一步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，最后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。

其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要地反馈与调整机制。

最后，展会组织以及展览策划应有严格的流程与职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。 模型云总结：展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式，科学的分工、严谨的执行，方能使展会营销真正发挥作用。 来源：模型云

会展经济效益分析与研究
如何提升会展企业效益 第四篇

会展经济效益分析与研究

双学位学生

姓 名：闵志云 市场营销112

吴志超 市场营销112

王馨 国贸113

指导老师： 王琨

课程名称： 会展策划

目录

一． 会展经济的组成„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

二.会展的类型„„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 1

三．会展经济的发展 „„„„„„„„„„„„„„„„ 1

四．会展经济的效应 „„„„„„„„„„„„„„„„ 2

五．会展经济的作用„„„„„„„„„„„„„„„„„

六．会展经济对城市发展产生的效应分析„„„„„„„„

七．我国发展会展经济中存在的问题„„„„„„„„„„

八．我国发展会展经济应采取的对策„„„„„„„„„„

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会展策划经济效益分析与研究【如何提升会展企业效益】

【摘要】会展经济是以会议和展览活动作为发展经济的手段，通过举办大规模、多层次、多种类的会议和展览，以获取直接或间接经济效益和社会效益的经济现象和经济行为。会展经济一般被认为是高收入高盈利的行为，据专家测算，国际上展览业的产业带动系数大约为1：9，即展览场馆的收入如果是1，相关的社会收入为9。

【关键词】会展经济 经济效益 城市发展

一．会展经济的组成

会展经济从内容上可分为会议与展览两个基本组成部分, 二者融为一体,即国际性会议一般以会议为主,但在会议的同期总要结合一些商业化的展览活动；而国际性展览会虽以展览为主，但展出期间各种研讨会、专题会等也越来越多。因而会展经济中的会议与展览两部分不能截然分开。会议因展览而增加了内容，有了直观效果；而展览因会议提升了档次，更显其专业性。会与展就这样相得益彰。在国外，会展业与旅游业、房地产业并称为世界“三大无烟产业”。

二.会展的类型

1.综合型

如广交会、山西省贸易交流既洽谈会；

2.专业型

如陕西杨陵农业高新科技博览会、武汉国际机电产品博览会

3.特种型

如中国艺术博览会、全国人才交流大会。

三．会展经济的发展

会展经济是市场经济发展到一定阶段的产物，是与市场经济对信息交流和商品展示的内在要求相适应的。在国外，会展经济已经有了一二百年的历史。作为发展经济的一种重要手段，会展活动得到广泛使用并发展成为一种产业，同时形成了不少以会展为特色的著名城市，如德国的汉诺威、瑞士的苏黎士、西班牙的巴塞罗那、法国的巴黎、中国的香港、奥地利的维也纳、意大利的威尼斯„„这些城市既是重要的商业中心、旅游胜地，又是著名的国际会议、展览展销中心，这些城市每年都要举办数百个会展活动，期间，世界各地的商人、学者、政要和游客云集于此，成为这些城市的经济活动力之源。

在我国，会展经济起步较晚，只是改革开放之后才逐步发展起来。此前，办会纯粹是官方行为，政府牵头，政府掏钱，政府安排，谈不上投资回报率，也没有把它作为一种市场经济活动。1978年，我国境内国际展仅6个，出国参展办展21个。随着国门的打开，国际会议接待量逐年增加，会展活动开始兴盛起来，到了90年代，会展经济几乎成了国内许多大城市的一大风景。近年来，我国会展经济更是得到了快速发展，据不完全统计，每年以20%

左右的速度递增；仅 1999年举办的具有相当规模的会展总数就达到1326个，会展活动渗透到各个经济领域，从机械、电子、汽车、建筑，到纺织、花卉、食品、家具等行业都有了自己的国际专业展。北京高新技术产业国际周、北京国际车展、上海《财富》全球论坛、广州广交会、昆明世博会、大连国际服装节、哈尔滨冰雕节、廊坊国际风筝节、珠海航博会、青岛啤酒节等活动都已经成为比较著名的大型会展活动。北京、上海等大城市的会展活动更是火爆。从近几年的发展实践来看，会展经济呈现出迅猛的发展态势，前景十分广阔。事实表明，会展经济已经发展成为一种充满活力的朝阳产业，成为我国经济发展的新增长点，对我国经济生活的许多方面产生了深远的影响。

四．会展经济的效应

展会的收益一般包括以下来源:组展、组会商所拨专项经费;参展商交纳的场地租用费(其中无装饰、无展架的净场地费用较低，有展架的展台费用较高);与会者交纳的会务费;参展商交纳的展品运输、水电费、清扫费等其他费用;展会门票;政府特别是企业的赞助等。开支主要有租用展会场地的费用;广告宣传费用;支付给中间商的费用;人员费用等。收入去除开支就是展会的经济效益。

权威资料表明，国际展览业利润率超过25%，是高效益、无污染且对相关产业带动力极强的行业。据英联邦展览业联合会调查，展览会是优于专业杂志、公关、报纸、电视会议等手段的营销中介体.通过一般渠道找一个客户，需要成本219英镑，而通过展览会，成本仅为35英镑;每增加1000平方米的展览面积，就可以创造近百个就业机会。德国汉诺威展览业的巨大能量，使之成为这个城市最大的一棵“摇钱树”。

会展经济一般被认为是高收入、高盈利的经济形式，其利润率大约在20%-25％以上。从国际上看，全球每年国际性会展总开销达2800多亿美元。德国的汉诺威、美国的纽约和芝加哥、法国的巴黎、英国的伦敦、意大利的米兰等都是世界著名的“展览城”，会展业为其带来了巨额的利润。如美国一年举办的200多个商业展会带来的经济效益超过38亿美元，仅一年一度的“RSNA芝加哥”展览就为芝加哥带来高达1亿美元的收入；法国的展会每年营业额达85亿法郎，展商的交易额高达1500 亿法郎，展商和参观者的间接消费也在250亿法郎左右。从国内来看，据不完全统计，近10年来，我国通过展览实现外贸出口成交340多亿美元，内贸交易 120多亿元人民币，而1999年会展业的直接收入近40亿元。再如 2000深圳高交会的成交金额达700多亿元人民币，2000北京国际车展的总营业额高达8400万元，门票收入也超过了300万元。

五．会展经济的作用

1.会展经济可以带动相关产业的发展

会展经济不仅本身能够创造巨大的经济效益，而且还可以带动交通、旅游、餐饮、住宿、通信、广告等相关产业的发展。据专家测算，国际上展览业的产业带动系数大约为19，即展览场馆的收人如果是1，相关的产业收入则为9。

2.会展经济为企业开展营销活动提供了一个很好的场所

在市场竞争日益激烈的情况下，企业都想寻找机会搜集市场信息、促进产品销售，而参加会展无疑是一个契机。一方面，企业通过参加会议和展览，可以及时、准确、低成本地获取各种有效的信息。然后，根据这些信息，实施恰当的市场营销组合策略。另一方面，企业在展览会上通过产品尤其是新产品展示，可以诱导甚至创造消费者的需求。

3.会展经济能够促进城市的发展，提高城市的知名度和美誉度

不少城市因节而兴，因会而旺。在某种程度上可以说，办展数量和规模是衡量城市国际化程度的重要标志。像巴黎，一年重要的国际会展多达300多个，享有“国际会议之都”的美誉。而德国的汉诺威通过举办世界博览会，缩短了不同文化之间的距离，改善了德国的国际形象。我国的大连原本是一个以重工业为主的城市，自20世纪80年代末以来，该市通过举办“大连服装节”，不仅使大连成了一个享誉全球的城市，而且还促使其建成了一大批具有国际水准的基础设施，使大连成为东北亚国际会展中心城市；昆明为了举办1999年世界园艺博览会，投资了216亿多元，建成了218公顷的场馆群等设施，使昆明的城市建设至少加快了10年；珠海原来只是毗邻澳门的一个小镇，当1996年它成功地举办了第一届中国国际航空航天博览会后，珠海的名宇在中国乃至世界便更加响亮了。难怪珠海市主要领导说：“航展对珠海来说不是负担，而是一项资源，是难得的机遇。”

六．会展经济对城市发展产生的效应分析

会展业素有“城市建设的加速器”之称，它作为一个城市的窗口行业，对优化城市社会资源、发展社会经济都具有明显的促进作用。会展经济是城市经济的重要组成部分，会展经济的发展对城市形象的树立，城市知名度的提高，城市经济的快速发展有着非常积极的意义。

1、会展经济能为城市带来直接经济效益

城市发展会展业，一般会带来良好的经济效益。会展业是今后城市经济发展的一个新的增长点。会展经济被认为是低成本、高收入、高赢利的行业，其利润率大约在20%至25%以上，这是会展经济迅速发展的直接推动力。从国际上看，在瑞士日内瓦，德国汉诺威、慕尼黑，美国纽约，法国巴黎，英国伦敦，新加坡和我国香港等这些世界著名的“展览城”，会展业为其带来了直接的收益和经济的繁荣。我国北京、上海、广州、深圳等地每年也通过举办各种大型会议和展览获得可观的收益。这种直接的经济效益所产生的吸引力使得会展经济在我国迅速发展起来。

2、会展经济有很强的产业带动效应和产业聚集效应，能推动城市产业结构优化

会展业作为绿色产业和朝阳产业,具有极强的产业带动效应。会展经济通过其强大的带动效应，促进城市多种相关产业的发展。会展经济不仅可以培育新兴产业群，还给交通、旅游、餐饮、广告、金融等带来巨大商机，并牵动第一、第二产业发展。据有关资料显示，国际上展览业的产业带动系数大约为1:9（许多发达国家已经达到1：10）。1：9，即展览场馆的收入如果是1，相关的社会收入为 9。虽然我国会展业起步较晚，但国内这一比例目前也达到了1：6。会展经济不仅是一个带动旅游、商业、物流、通讯、餐饮、住宿等多方受益的产业，而且能够发展成为带动区域产业聚集的“动力引擎”，提升区域产业的品牌价值。产业关联系数高使得会展业能全面带动城市资源运行，这也是它被看好的重要原因之一。

展会经济效益保证
如何提升会展企业效益 第五篇

展会预期的经济效益如何保证

全球品牌畜牧网

2014-08-15 来源：原创 浏览次数：635次 评论:（0） 字号：【大 中 小】

面对纷至沓来的展会邀请，企业对是否参加展会、参展能带来哪些利益、该如何充分利用会展传播企业的信息、如何与很强的对手同台竞展等一系列问题都心存疑惑，这就涉及到如何真正让展会发挥作用的问题。

有好的策划

对展览会营销策划，企业一般存在着两种截然不同的观点与做法：有的企业，包括国内一些知名的大型企业，仍无法脱离粗放式的营销管理，常常仓促应战，展会营销工作缺乏针对性，组织策划尚停留在模仿阶段，缺乏对自身品牌独特的风格、独特的销售主张等方面的深入研发与创新。

另一类企业则在参加展会前较早的时间内就制定了严密甚至苛刻的展会营销计划指导其工作的开展。

但在大多数情况下，原计划工作与展会的实际情况、消费需求、社会潮流脱节，因而，展会所产生的效果也就大大打了折扣，展会营销没有发挥应有作用的原因，主要集中在以下几个方面：

首先，缺乏科学有效的营销工作规划。面对名目繁多的展会，没能选对其中适时、适度与企业营销计划相匹配的展会，盲目参展。

其次，缺乏战略性的规划，仅仅将展会营销的工作作为一种事务性工作对待，为了参展而参展。参展的最终目的是什么?展会上要向谁传播哪些信息?如何吸引目标观众?如何使传播胜出对手?这些问题均未曾深入去考虑。

第三，在组织策划展会的过程中，企业内部决策管理层与执行层之间、企业与外协单位之间缺乏良好的沟通，造成各自对展会策划组织方式、目的存在理解上的偏差。例如企业欲推广的产品、品牌文化与展台搭建的风格、活动组织的方式脱节。

最后，在制定预算的同时高估了展会效果的回报，造成展会投入与产出比例的不协调。近来，国内展会出现了一种倾向——展台搭建、活动组织一味求大、求奢侈，而忽略展会活动本身的表现效果。

展会推广要对路

反观展会营销工作做得比较出色的企业，总有一些共性存在：第一步就是根据公司的发展规划及营销目标，对企业的优势资源(产品、信息、技术、服务)或需求进行分析，之后再斟选出适时对路的展会推广，最后再从策划的角度考虑资源如何出奇制胜。

其次，制定的展会计划实施组织工作要有弹性，包括对未来变化与竞争的思考，有必要地反馈与调整机制。

最后，展会组织以及展览策划应有严格的流程与职责分工，并有专人负责项目，强调企业内部的协调，企业与外协单位的协调作业。经常听到一些企业主这样抱怨：本来的想法是这样的，可外协公司给我的展位及活动方案却与品牌及产品脱节，而更改方案则由于时间的紧迫而变得不可能，让企业主感到沮丧。部分企业内部组织很松散，以致展会上该收集的信息没有收集，该做的推广没有做好。

总的来说，展会营销是一项较为复杂的工程，必须经过周密且对路的计划、出奇制胜的推广模式，科学的分工、严谨的执行，方能使展会营销真正发挥作用。

2016年会展工作提升年实施方案
如何提升会展企业效益 第六篇

为巩固成果，优化服务，创新发展，进一步把工作重心转移到抓内涵建设促质量提升上来，努力实现会展工作转型跨越发展，经办党组研究决定，2016年继续开展“会展工作提升年活动”。为确保活动有效开展，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十八大精神和市第十四次党代会精神为指导，以开展“机关作风建设年”活动为契机，以打造“四季国际会展城市”为目标，以“创新管理增活力、优化服务促发展”为理念，紧紧围绕全市工作中心，牢固树立质量意识、品牌意识、服务意识，建立长效机制，努力提升会展工作效益与质量。

二、目标要求

认真分析全市会展工作现状，进一步理清工作提升思路，研究加快实现全市会展业升级、转型、跨越的措施，探索建立和完善会展工作的有效机制，深化细化提升目标与要求，创新管理手段与方法。通过全面开展提升年活动，加快推进会展工作由粗放型向集约化、精细化转变，全面提升会展管理水平、会展工作质量，开创会展工作新局面。

三、工作重点

（一）要充分认识继续开展“会展工作提升年”的重要意义。

2016年“会展工作提升年”开展以来，通过提升素质，优化服务，创新机制，会展工作管理水平有了较大提高，为推动全市会展经济又好又快发展作出了较大贡献。但是，与市委、市政府的要求及“机关作风建设年”活动的标准相比，与适应创新发展、应对复杂市场的要求相比，与打造“四季国际会展城市”目标、增强会展工作整体实力的要求相比，还存在很大差距。

开展会展工作提升活动，全面提高管理、服务水平，是更好地履行机构职能，完成市委、市政府赋予工作任务的必然选择；是适应新形势发展，转作风、重规范、提效能的重要抓手；是促进会展工作科学发展，创新发展，实施转型升级，不断提升干部队伍素质、提高发展质量和效益，走内涵式发展之路的重要举措；是加快打造“四季国际会展城市”品牌目标的重要步骤。

（二）要把开展“会展工作提升年”与开展“机关作风建设年”有机结合。

围绕“转作风、重规范、提效能”的工作中心，实施重点突破与全面提升。在重点解决突出问题和薄弱环节的同时，将会展工作提升活动覆盖到会展管理的各个领域，带动会展工作质量的全面提升。

1.加强基础管理。在全面自查和诊断的基础上，进一步加强基层建设、基础工作和基本功训练，全面梳理优化工作流程，有效运用精细化管理方法，建立系统、科学、实用的标准和制度体系，严格执行规范，夯实管理基础。努力达到工作机制进一步完善，管理制度进一步健全，流程进一步优化，服务的标准化、制度化、规范化水平明显提升。

2.实现重点突破。按照工作目标的要求，结合自身实际，广泛发动，全员参与，全面开展自查自纠和管理诊断工作，找出当前存在的突出问题和薄弱环节，找准管理短板和瓶颈问题，在深入调查、充分论证的基础上，明确差距和提升方向，优选提升措施，制定重点整改工作方案，狠抓落实，确保短板消缺和瓶颈突破。

3.善于学习借鉴。坚持走出去、请进来，博采众长，广泛学习借鉴国内外先进经验，融合提炼，先进理念、技术和方法得到有效应用，形成适合实际的会展工作手段与方法。

4.建立长效机制。形成鼓励全员参与机制创新的文化与氛围，创新成果得到有效转化，资源配置能力进一步提升，落实工作责任，逐步形成全社会共同参与会展的长效机制。发展环境进一步改善，队伍素质进一步提高，会展质量明显提升，会展工作提升年活动对全市会展工作科学发展、创新发展目标的促进作用明显增强。

（三）会展工作提升年活动的核心是提升干部队伍的整体素质。

1.提升领导班子建设质量。领导班子成员要严格要求自己，加强党性锻炼，提高领导能力，增强大局意识和责任意识，健全民主集中制，加强党风廉政建设，增强班子凝聚力和战斗力，以高尚人格、优良作风、廉洁形象赢得干部职工的尊敬。

2.提升干部队伍的整体素质。加强学习型团队建设，不断完善学习制度，进一步加强对党的十八大精神和市十四次党代会精神的学习和贯彻落实，扎实开展好党建、思想政治工作和业务培训，提高干部队伍的政策理论水平和业务技能；以党员干部岗位目标责任制为载体，深入开展“四比四看四争”活动，确保组织有目标，党员干部有责任，推进有措施，工作有成效；加强机关作风建设，倡导干事创业精神，提升意识与服务水平，建立目标考核与综合考评相结合、平时考核与年度考核相结合的新机制。加强会展工作调研，组织力量开展会展业发展相关课题的调研论证，找准思路，促进科研成果转化，实现科学发展。

3.提升会展文化建设质量。积极参与市里组织的各项文体活动，组织开展内容丰富、形式新颖、吸引力强的自身文化活动，强化软环境建设，培育积极向上、催人奋进的会展文化，凝聚队伍，聚集力量。

（四）以筹办人居节等重大活动为契机，练真功重实效。

1.创新创意办好第七届国际人居节。以人居文化为核心，突出“创新·宜居·幸福”主题，按照“由内到外、循序渐进、环环相扣”的原则，策划创意人居主题活动、人居文化展示活动、赛事休闲活动，力求形式新颖，内容丰富，特色突出，提高人居节的国际影响力。把人居节办成城市的盛会、百姓的节日，使人居节成为提升城市形象，宣传“蓝色休闲之都，世界宜居城市”品牌的重要载体。

2.精心组织好第二届大学生创意文化节。积极作为，科学筹划，精心创意活动形式，丰富活动内容创新办节模式，部门牵头，企业主体，市场化运作。增强大学生创意文化节的吸引力，扩大活动的品牌影响力，推动我市文化创意产业发展。

3.加大对经贸类专业展会的培育力度。继续依托渔具、海洋食品、家纺、皮毛裘革等产业优势，重点培育国际渔具博览会、国际食品博览会、文登家纺博览会等专业展览活动。规模以上展会活动同比增长保持在10%以上，产业拉动效应保持在1：7以上。

4.加强对各类大型节庆活动的指导协调，打造知名节庆品牌。重点培育文登“温泉节”、乳山“母爱文化节”、环翠区“仙姑顶山会”、经区“无花果文化月”等具有地域特色的节庆文化活动，形成一区一品牌，一节一特色。

5.积极引进专业会议项目，打造高端会议目的地。继续加强与比利时诺本集团、北京超飞巨英等国内外知名展会机构的合作，争取引进2-3项国际性、市场型的专业会议来威举办。鼓励、支持协助各市区、市直各部门与上级主管部门、行业协会进行合作，力争引进国家级、省级专业性高端会议10项以上。

6.大力推动消费类展会上档升级，满足百姓需求。扶优扶强传统项目，继续引导、扶持社会企业做大做强年货购物节、家居建材展、媒体车展等品牌项目，挖掘潜力，扩大规模，提升质量。开发惠民利民新项目，更多地引进与群众密切相关的消费类短、平、快型巡展项目。大力发展文化艺术展会，满足群众精神文化生活需求。

（五）总结固化成果，构建长效机制

科学评价会展工作提升年活动的效果，及时总结提炼提升工作经验，以标准和制度体系加以固化，转化为全体干部职工的自觉行动，并根据条件的变化和发展的需要，持续丰富、发展和完善提升工作机制，不断引发、促成新的管理提升。

四、阶段安排

为实现活动的预期目标，整个会展工作提升年活动原则上分

为3个阶段6个环节。

第一阶段为全面启动、自我诊断阶段。时间从2016年3月至2016年4月底。本阶段分为2个环节，即动员启动、学习提高环节和自我诊断、找准问题环节。

第二阶段为重点突破、全面提升阶段。时间从2016年5月至2016年6月底。本阶段分为2个环节，即制订方案、细化措施环节和专项提升、全面整改环节。

第三阶段为持续提升、总结评价阶段。时间从2016年7月至2016年12底。本阶段分为2个环节，即检查评价、持续改进环节和总结经验、表彰先进环节。

各科室要根据各自职责，针对自身存在的突出问题和薄弱环节，认真做好诊断分析，围绕重点任务，细化分解，合理确定各阶段及各环节提升的时间、内容、重点和相关措施。

五、保障措施

1、加强组织领导。成立“会展工作提升年”活动领导小组，主任、党组书记为组长，同志为副组长，各科室负责人为成员，领导小组负责对“会展工作质量提升年”活动的组织、协调和指导。领导小组办公室设在综合科，负责日常工作。

2.统一思想认识。各分管负责同志、相关科室要切实提高对开展“会展工作提升年”活动的认识，把活动列入重要议事日程，明确责任分工，形成各司其职、相互配合、人人参与的局面，真正做到思想到位、认识到位、组织到位、措施到位，确保各项任务落到实处、取得实效。

3.加强督导落实。各分管负责同志、相关科室要根据职责分工，制定详细可行的操作方案，明确任务，落实责任，分解到人。严格要求，严格管理，及时研究、解决活动中出现的问题，积极主动配合跟进，做到项项抓落实，项项抓到位，确保活动不走形式，不走过场，取得实实在在的效果。领导小组将定期、不定期地听取工作进展情况汇报，加强督导，狠抓落实。

2016茶博会邀请函
如何提升会展企业效益 第七篇

茶博会邀请函

中兴恒远·2016第八届武汉（秋季）茶业博览交易会，将于10月12-15日在武汉国际会展中心（汉口中山公园对面）隆重举行，万种名优茶叶厂家直销、百位紫砂名人零距离接触、千款瓷器精品美不胜收、数场茶事活动精彩纷呈，一场不容错过的茶业盛宴！特邀您与会品香茗、话茶事、共盛举。预约登记送精致礼品一份！

展出内容：

1、六大茶类：绿茶、红茶、黑茶（云南普洱茶、湖南安化黑茶、雅安藏茶、广西六堡茶、湖北老青茶等）、青茶（铁观音、大红袍）、白茶、黄茶；

2、再加工茶类：花（草）茶、紧压茶、萃取茶、浓缩茶、果味茶、保健茶、茶食品、茶饮料等；

3、茶器具：紫砂、陶瓷、玉、铁、玻璃等各类煮、冲、饮茶器具等；

4、茶包装：茶叶罐、茶礼盒、茶纸盒、包装复合材料及包装设备等；

5、茶流通：专业市场、经销代理商、连锁加盟商及茶楼会所等

6、泡茶用水：茶道专用水、矿泉水、纯净水、瓶装水、直饮水及净水设备等；

7、加工机械：茶叶种植、杀青、色选、保鲜、烘焙、贮藏、检测技术及深加工产品等；

8、茶叶技术：茶秤重设备、喷码标识、防伪技术、施肥技术、农药喷洒等；

9、茶工艺品：茶几、端砚、茶家具、茶礼品、根雕工艺品、茶装饰品等；

10、茶延伸品：茶道香料、古玩字画、雕塑、茶文化书籍、培训机构、茶主题开发旅游等。

联系方式：

电话:027-85859970 65602982 65603023

传真:027-65603179

联系方式

联系人：曾晓燕

电话：

传真：

email：

qq：1093520434

茶博会邀请函 [篇2]

展览时间：2016年4月28日至5月2日

展览地点：信阳市百花会展中心

主办单位：中华全国供销合作总社 河南省人民政府

承办单位：中国茶叶流通协会 河南省供销合作社

河南省商务厅

中共信阳市委 信阳市人民政府

支持协办：中国国际茶文化研究会 海峡两岸茶业交流协会

河南省茶文化究会 台湾茶协会

河南省茶叶协会 河南省茶叶商会

执行承办：杭州新宇展览策划有限公司

信阳茶文化节组委会办公室

【展会介绍】

信阳位于河南省南部，鄂豫皖三省交界区域性中心城市，江淮河汉之间的战略要地，南北经济文化交流的重要通道。信阳山水秀丽，气候宜人，素有“北国江南，江南北国”之美誉。信阳是茶的故乡,茶是信阳的象征，信阳毛尖是全国十大名茶，在国内外茶事活动上屡获殊荣，深受广大客户的欢迎和高度赞誉。“信阳红”的开发生产是全国茶叶生产领域中的一次重大科技创新，“红绿相宜”对提升信阳茶叶整体形象、促进茶农增收、茶企增效、茶市繁荣具有深远意义。

自1992年以来，已连续成功举办了21届的“信阳国际茶文化节暨国际茶业博览会”，始终坚持以“政府主导，企业参与，市场拉动，专业运作”的发展模式，是全国茶展年度开展最早，办展时间最长，最具规模、最具影响力、成交量最大、规格最高的国际性茶企交流与合作的盛会。上届茶博会有100多家新闻媒体参与宣传报道，参观人数超10万人次，现场交易额突破1600万元，订单金额突破13亿元。本届茶博会继续秉承“发展、合作、健康、和-谐”的办展理念，以“弘扬茶文化，发展茶产业，促进茶流通”为主题，竭诚欢迎海内外各界客商前来参展参观。

【参展范围】

◆六大茶类：绿茶、红茶、白茶、黄茶、青茶(乌龙茶)、黑茶(普洱茶);

◆再生茶类：花(草)茶、紧压茶、萃取茶、浓缩茶、果味茶、保健茶、茶饮料、茶油、茶食品;

◆茶叶包装：茶叶盒设计、制作印刷，金属制罐，袋泡茶包装机及茶秤量、喷码打印、防伪标签等;

◆茶叶机械：茶叶采摘、修剪机及其他茶园管理种植机械，茶叶生产加工、色选机、包装机械，保鲜贮藏、检测技术、认证设备等;

◆茶具及工艺品：紫砂、陶瓷、茶盘、煮茶器、冲茶具、端砚、玻璃器皿、茶枕、家具、根雕工艺;

◆泡茶水：矿泉水、纯净水、瓶装水、泡茶机、直饮水及净水设备等;

◆茶叶市场、代理经销商、加盟店、茶庄、茶馆、茶书画、音像制品、媒体等。

【参展费用】

◆标准展位：国内3800元人民币/9﹐ 合资4800元人民币/9﹐ 国外800美元/9﹐

◆室内空地：国内400元人民币/1﹐ 合资500元人民币/1﹐ 国外80美元/1﹐

◆会刊广告：会刊彩页、入场券、参观/参展证件、手提袋、请帖等广告详见官网报价;

◆现场广告：拱门、气球、气柱、条幅、喷绘、展馆等广告及产品推介会详见官网报价;

◆预订程序：索取并签订《参展合同》后，5日内支付参展费，组委会将保留预订展位。

【指定产品】(详细资料请致电组委会办公室)

◆大会指定用茶征集方案：为了全程酬谢出席大会的各级领导、专家、嘉宾及专业贸易商、经销代理商，配合企业实施品牌战略推广计划，组委会接收参展企业的赞助计划，并授权各茶系及延伸物品为大会唯一指定产品(含接待用茶、礼品茶、绿茶、红茶、青茶、花茶、茶食品、茶具、茶冷藏保鲜柜、茶道用水等)为赞助企业量身订做一整套广告宣传营销方案，真正帮助企业实现“双赢”。

【主要活动】

◆开幕式(会展中心); ◆国际茶业茶文化博览会; ◆中国茶叶/茶具专业市场联席会;

◆中国国际茶商大会; ◆知名企业新品推介会; ◆全国茶叶深加工专业委员会工作会议;

◆名人名家紫砂陶瓷展; ◆茶歌茶舞茶艺表演赛; ◆万人品茶茶友会。

【宣传推广】

◆在主要媒体如《新华网》《人民网》《大河网》《河南日报》《大河报》《信阳日报》《中央电视台》《河南电视台》《河南广播电台》《信阳广播电视台》《中国茶叶网》《中国绿茶网》《中国黑茶网》《中国茶叶品牌网》《中国茶厂网》《中国普洱茶网》《中国茶业信息网》《中国茶叶招商网》《中华茗茶网》《中国会展门户》《世界工厂网》《好展会网》《企汇网》《中国农业网》《品品在线》《茶点西西网》《茶叶经销商网》《茶联网》《福建茶叶网》《贵州茶叶新闻网》《陕西茶叶网》《湖北茶叶网》《安徽茶叶网》《陕南绿茶网》《环球易茶网》《天下品牌茶业》《华夏茶业网》《九州茶网》《民间紫砂网》《一道茶网》《伴夏茶网》《茶多网》《茶联网》《茶桌网》《聚茶客官网》《丽江茶网》《神州茶网》《有茶网》《搜茶网》《信阳茶叶网》《中国茶叶用品》《茶友》《茶叶新资源》《茶业周刊》《茶道中原》等专业网络、杂志及新闻媒体作全方位的宣传和报道本届展会;

◆观众邀请：通过主/承办单位邀请国内外的业协会，茶叶市场，贸易商、代理商，商场超市及政府有关部门等组团前来参观采购、洽谈。同时组委会还将开通多条免费公交至会展中心，方便客户参观;

◆参展商邀请：由各参展商邀请自身客户群，到会参观、洽谈订货，通过展商的现场讲解与演示，让客户对展商的产品有深刻的了解和信任，为双方合作奠定坚实的基础;

◆赠票计划：印制邀请函、参观券等宣传品，以邮寄、电邮、派送的方式，送至最合适的目标观众群体;

◆官网宣传：凡参展商将有机会在茶博官网上进行提前宣传，达到现场展示及网络推广双重宣传效果。

【组委会联络方式】

地 址：信阳市行政中心9号楼1401室

电 话：0376-3395881 3395891

手 机：15649178515

e-mail：

在线qq：2223971376

网 址：

茶博会邀请函 [篇3] ##一、展会信息

展会名称：2016中国(哈尔滨)国际茶业茶文化博览会

展览日期：2016年9月21日—25日

展览地点：哈尔滨国际会展体育中心b展厅

策展机构：深圳市华巨臣实业有限公司

展会规模：10000平方米

标准展位：480个

联系电话：0086(755)-82222201转茶博会项目组

联系人：茶博会组委会

传真:0086(755)-82361717

网址:#url#

邮箱：#url#

华巨臣茶博会坚持以“全球茶产业链整合商”为出发点，以点带面，以深圳这个茶叶消费市场为基础，初步完成深圳平台搭建，并于2016年把握中国对东盟出口的时机举办南宁茶博会，在搭建全球茶业交流平台的努力中迈出历史性的一步，2016年将继往开来，并在黑龙江省哈尔滨市筹办2016中国(哈尔滨)国际茶业茶文化博览会，辐射东北亚茶业市场。

华巨臣公司茶业大联展立足茶产业链延伸、供应链优化、品牌化传播整体布局，报纸、电视、公交、楼宇、短信、网络等媒体广告配合精准投放，将使展会具有强大的竞争力，打造茶业精品展览会。

在此，华巨臣公司全体同仁竭诚邀约您共襄盛举，品茗香、话茶事，共同将中国茶产业推向一个崭新的历史高度。

二、共聚冰城哈尔滨，速通华夏茶业

哈尔滨，中国着名的历史文化名城和旅游城市，素有“冰城”、“东方莫斯科”等美称，这样一座集各种美誉一体的城市，为茶文化的发展提供了不可复制的历史条件，作为我国东北北部地区最大的中心城市，它与俄罗斯、韩国、日本国家的经济、文化联系较为密切，是开拓中国茶国际市场的重要窗口，对于我国茶业走向国际、创建国际品牌发挥着重要作用。东北地区人口约1.2亿，茶叶消费量增长快，茶叶市场容量超过8万吨，市场价值超过30亿元。作为低端大众消费品、传统消费茶类的花茶市场份额逐年下降，而安溪铁观音、武夷岩茶、普洱茶等呈现快速增长的势头。因此，哈尔滨既是花茶的重要传统市场，也是六大茶系的重要新兴市场，在整个东北地区茶叶市场具有核心地位，引领、示范、辐射、集散作用突出。

##三、展会茶文化活动

1.知识讲座

邀请知名茶文化名人、学者、健康专家或国家级工艺美术大师、知名紫砂大师到茶博会现场做紫砂知识讲座。

2.茶艺汇演

邀请茶叶企业、茶文化机构、茶叶院校、茶艺培训机构及茶馆文化的茶艺表演团队到茶博会现场为参观展会的观众表演文艺节目。

四、第五届深圳秋季茶博会特色活动

1.茶道·商道·人道论坛

邀请知名专家、学者、名人做客深圳茶博会，以茶道为基点，透过商道，关注人道，共探中国五千年文化中茶文化精髓，揭示茶道中的人生哲学。

2.茶王赛—名茶评比

组委会组织茶叶企业参与名茶评比活动，联合国家茶叶质量监督检验中心进行农残检测，组织专家进行感官审评，保障茶博会向消费者推荐的产品是安全、绿色、健康、有代表性，并最终统一对获奖企业颁奖，展会现场设获奖产品展示专区。收费标准：2800元/个茶样。

五、茶博会合作媒体

杂志：中国茶叶、海峡茶道、云茶、中华品牌、茶周刊、茶艺普洱壶艺、茶艺英文版、紫砂、搜壶记、典藏茶艺等

网站：搜房网、天涯社区、中国茶叶流通协会、海峡茶道网、第一茶叶网、三醉斋、中展网、全国茶叶网、中国茶业网、中国茶道网、中华茗茶、茶叶在线、商虎网茶叶频道、茶点西西网、中国茶叶流通协会、海峡茶道网、易茶网、云南普洱茶网、茶点西西等

组委会将开拓创新，全面整合媒体资源，以大投入，形成由专业媒体与各城市区域的报纸、电视、电台等大众媒体组成的立体式高效媒介组合，充分运用买家数据库资料进行准确、广泛的宣传，广邀采购商前来采购洽谈，使企业参展商效益再创新高，全面提升展会形象，增效企业参展价值。

##六、参展商推广活动

组委会结合参展商品牌推广需求出发，统筹茶博会拥有的广告媒体资源、现场物料资源，从展前、展中、展后各个宣传的环节分析，为参展商提供全方位宣传推广机会，相关活动、合作方式将适时在茶博会网站及合作网站公布。

1.总冠名

总冠名费：38万

茶博会将举行新闻发布会、茶博会开幕式、欢迎晚宴、茶艺活动、专题讲座等茶事活动，活动冠名将通过媒体实时报道、现场物料广告、印刷品广告等形式进行宣传，能有效嫁接茶博会立体式媒介组合的宣传效果，通过茶博会活动平台向受众传递品牌理念，促进企业品牌快速成长。

洽谈时间：展会前，提前两个月以上，以便媒介宣传配合

2.活动冠名

新闻发布会：5万+价值2万元人民币的茶品

茶博会开幕式：8万+价值2万元人民币的茶品

欢迎晚宴：3万+价值2万元人民币的茶品

茶艺大赛：3万+价值2万元人民币的茶品

展会涉及的活动现场中，明确标示赞助商的企业名称。

洽谈时间：展会前，提前一个月以上，以便各物料制作配合

3.大会指定产品

费用：2万元人民币+价值2万元的产品

展会现场指示系统、茶文化专刊、会刊、参观指南、网站、部分门票、各项茶事活动背景、邀请函等均有该指定产品的宣传。

4.品牌推介会

名企、名品、茶城、区域品牌、特色产品或新产品等可配合赠品、抽奖、现场试饮、大型品茗等活动进行推广。免费提供场地，每场推介会时间为45分钟，根据场地情况以报名先后为顺序安排，总场次：四场。

5.物料广告

物料广告包括各种印刷品广告，现场的拱门、落地气球、桁架广告牌、横幅、六面体等广告。

详情请了解：

深圳市华巨臣实业有限公司

组委会地址：中国?深圳市宝安区罗田路宝安体育中心西侧游泳馆二楼

联系电话：0086(755)-82222201转茶博会项目组

联系人：茶博会组委会

传真:0086(755)-82361717

网址:

邮箱：

茶博会邀请函 [篇4]

各位茶友：

被业界评为 “中国最具影响力茶博会”的2016中国（广州）国际茶业博览会（简称广州茶博会）将于2016年11月26-30日在广州·琶洲·中洲中心举办。本次茶博会澜沧古茶公司将以“古茶飘香，再创辉煌”为主题，集公司全国核心经销商集体参展。展会期间，我们将举办系列活动：澜沧古茶“扎根古茶山，迈步向未来”交流研讨会、“走进澜沧古茶文化，寻找澜沧古茶之友”征文颁奖活动、全国茶友联谊会、新品发布会及老茶品鉴交流会。

澜沧古茶公司董事长杜春峄诚邀各位茶友届时莅临指导，共叙茶话。

澜沧古茶有限公司

2016年10月20日

2014会展工作总结
如何提升会展企业效益 第八篇

第1篇：关于展会的工作总结

关于展会的工作总结---怎样了解客户需求，明确客户需求

6月的展会马上就要到了，工作颗粒未收，在这里反思和总结一下，比如说高佳平说的盖房子我就没全弄明白。下去得再好好想想。还有就是对会展运营那边的佩服。后台看他们跟踪过的一些客户，会发现很多北京的客户他们都是面谈过的，包括有些人还会跟踪客户去特许展去面谈认识，姑且不用想他们是什么时候什么时间去见客户的，单是那份用心，就值得学习。如果工作真的能做到这份上，一门心思，我想失败几率也会大大降低吧。起码对自己是一个启示。

展会销售流程包括找客户，发资料，了解需求，明确需求，做方案，促方案，签协议，回款，等等。每天一直在交流怎么样吸引客户注意，深入和客户聊，说白了就是卡在了解需求，明确需求这块吧，做什么都有一个流程，现在才发现自己连流程衔接都没弄清楚，难怪工作做的不好。一直觉得发完资料就不知道该怎么跟了，今天看了会展运营销售标准手册才恍然大悟。自己集中缺失面就是了解需求，明确需求这两块，现在就专门拉出来学习一下，再

说下自己的看法吧：

了解需求：

与客户建立信任关系

了解客户需求细节

根据客户需求介绍推荐产品

解决客户异议和顾虑

使客户感觉到“价值>价格

明确需求：

需求的通过明确需求的衡量标准，准确分析出自己在了解需求过程中的欠缺点，回到了解需求环节继续跟进。

挑选客户中消除客户圈钱顾虑：

杜绝圈钱或加盟骗局的项目：

对于一些经常以“一本万利”等字眼诱导投资创业人群的项目，坚决抵制。

客户有品牌意识，品牌意识体现可以从几个方面进行了解：

一个企业的包装形象，像LOGO标志、统一的着装、统一的店面环境，等等。

网站的几个衡定参数：

（1）美工设计

（2）功能比如：用户注册、留言板等等

（3）网站策划水平。比如：第一感觉此网站能否准确传达给你他是做什么的

（4）安全打开时的速度以及页面是否有病毒

口碑及影响力

可以通过互联网搜索项目相关信息进行分析

客户在意的是什么？感兴趣的是什么？厌恶的是什么？这些问题将指导我们沟通的全过程。

首先要了解客户的很多欲望，比如：成长的欲望、学习的欲望、了解同行的欲望、权利的欲望、身体舒适的欲望、获得认可的欲望，只要你的商品能够更加全面的满足他的欲望，他自然会高高兴兴的买回去。所以你要掌握其中的几项，那么客户想拒绝你也难了，不是吗？

招商区域

招商模式

都通过什么样的方式进行招商推广

目前如何进行品牌塑造、宣传

如何切入话题与客户展开信任关系的建立？

分析：

很多销售人员都在这个环节比较迷茫，不知道如何进展，其主要原因是缺乏话题和沟通技巧，尤其新的销售人员对展会了解比较少，因此要多看、多问、多思考。尽快提升对展会各项优势、资源、服务的了解。

一定要注重的两点：自信、真诚。你的自信才有可能博得客户的认可，你的真诚才有可能博得客户的信任，这两点从语气、语调都能够体现出来的。

与客户沟通时可以多拿同类项目分析对比，激发客户了解的欲望。

如果是老板可以激发客户谈谈他的“发家史”

如果是招商部的，可以通过交换做市场营销的心得拉近距离

如果是企划部或市场部，可以了解客户参展规划、市场动态等，交换一下思路。

客户项目的基本情况

分析：

此部分内容将对你后期帮助客户出方案，提供资料。还可以通过此部分内容与客户沟通帮助客户做项目对比和市场分析。

如何更有效的提问呢

方法1、通过同类项目的参数，引导客户说出自己的情况。

先阐述问及问题的一些专业内容，引导客户说出自己的情况。（可以表现你的专业度）

先说自己对项目的理解，引导客户说出自己的情况。

对于如何将客户需求与产品优势相关联：

选择展会的合作案例与客户进行沟通

分析客户异议和顾虑的动机？

认真聆听客户问题的同时，在短时间内辨别该问题属于哪一类型（怀疑、误解、抱怨、价格与价值或拖延）——判断是真的拒绝或是假的借口。

以上是我对自己工作中缺失的一些总结，希望尽快补充上来。

第2篇：高新技术会展筹备工作总结

根据组委会的安排，我们承担了高新技术项目会展的筹备工作，主要负责会展总体方案的设计和落实、展位分配、布展，项目展区征集的和招展，联络协调等大会的组织工作。目前会议的各项会展任务已圆满完成,现将本组的有关工作情况总结汇报如下:

（一）会展方案的起草工作。在认真总结对接会展经验的基础上，吸收了相关方面的意见和建议，提出了对接会会展工作总体方案，进行了讨论修改，并逐步落实推进，为大会的整体筹备工作顺利推进起到了重要的作用。

（二）大会招展工作。根据工作分工，各接受任务单位，主要领导亲自挂帅，积极组织力量，利用各种工作渠道，组织大会招展工作，此项工作，任务重，要求高，难度大，时间跨度长，由于组委会和各单位领导的重视，参与人员负责任的工作，会展组圆满地完成了大会的招展工作。

（三）承担展览设计工作。根据组委会的工作部署和总体方案的要求，起草并多次修订了会展组的工作方案。对接会的展览风格、会议特色、功能分区进行了总体设计，并根据大会筹备工作进展及各工作组的具体情况，及时作相应的调整，保持与组委会的总体工作同步；保持与各工作组的工作交流和信息沟通，注意与各方面的工作衔接；会展中心就展馆租用、服务要求、价格优惠幅度等进行了多次蹉商，经过多次协调、修改，完成了室外、室内展区的平面布置图和布展示意图，并对展馆的布展提出了统一要求。

本次对接会设室内、室外展厅和会议区。室外展厅4000平方米；室内展厅20000平方米，设标准展位400个，450个参展单位；特装面积共8200平方米，设序厅及地市特别支持单位，国家创新型试点市展区、投资商展区、开发区县区展区、高校科研院所展区、高新技术项目展区、环保产业产区、人才交流展区及科技兴贸和国际科技合作展区。

（四）各展区特装的招投标工作。按照组委会办公室的要求各功能展区的特装任务，全部对外进行招标，起草了招标文件和设计脚本，组织了特装设计招标评审会，对中标方案进行修改，报组委会办公室批准，监督中标单位严格设计方案，高质量制作。

（五）组织高校院所参展。高校院所的参展工作关系到整个对接会的项目水平，会展组高度重视驻高校院所的参展动员工作。在整体方案出台后，会展组即与各单位保持密切的联系，保持信息通畅。组织召开了高校院所参与对接会会展工作协调会,讨论有关高校院所参与对接会的会展工作安排，高校院所派代表参加了会议。会议向各单位通报了第六届对接会筹备情况，就有关高校院所参与对接会的初步方案做了说明。与会代表就各自单位的情况对有关参展问题进行了讨论，提出了不少建设性意见，并表示积极参与第六届对接会，充分利用这个平台，做好成果推介，扩大宣传。

（六）展会的布展及现场组织工作。10月20日，会展组进驻会展中心现场，开始接收各参展单位送来的标准展板，并对部分预订展位的参展商进行跟踪落实工作；10月25日，各特装参展商进场施工，会展组重点做好现场协调和质量安全监督工作，并根据总体进展情况合理安排加班时间，确保施工质量和进度；10月28日至30日，会展组的中心工作转移到现场管理和服务上，做好人员和展品展件的进出管理，及时协调解决现场出现的各种问题，尽可能满足参展商提出的各种要求，协调好领导巡馆、新闻采访等相关工作；10月30日下午，现场开展撤展，通过精心组织，使整个撤展过程做到文明、安全、有序，圆满完成展会的现场组织管理工作。

（七）做好了组委会及办公室交办的其它工作。参与了会议的协办或特别支持单位的邀请工作；积极参与大会的客商的邀请工作；利用各种渠道进行对接会的宣传，吸引更多的投资商参会，及时与他们保持沟通和联系等。

当然，由于部分参展商频繁改变计划、不遵守统一的时间安排以及信息沟通不及时等原因，展会现场组织工作的整体进度受到了的影响，也增加了额外的工作量，虽然这些问题最终得到了解决，但也值得在下次展览组织时给予重视。

第3篇：马渚镇年度会展工作总结及年工作思路

一年来，全镇广大干部职工以科学发展观为指导，认真贯彻市政府经济工作会议和全镇工作经济会议精神，继续推进“工业立镇、商贸活镇”战略。积极对外招商，拓展会展市场,同时鼓励本镇企业“走出去”参加布展。现将我镇年会展工作情况和年工作思路总结如下：

一、年度会展工作总结

一是加强组织领导，形成工作合力。会展工作是一项具有蓬勃发展潜力的新型工作，同时这项工作又涉及各个职能办公室，为此我镇于年初就把会展工作纳入重要议事日程，并系统列入镇年度目标考核内容，成立了镇会展工作领导小组和会展办公室，配备了联络员，进一步加强了领导，明确了分工、落实了工作职责，形成了线上工作分头抓，中心工作共同抓的局面，确保工作顺利展开。

二是理清工作思路，制定会展计划。镇会展工作领导小组在认真分析我镇会展经济发展现状，在年初，召开了会展工作会议，经仔细研究，并结合任务要求，研究制定了切实可行的会展工作计划，以办好一节（杨梅节）、配合好二会、组织好三展为工作目标，细化职能，使会展工作有章可循。

三是加大宣传力度，营造良好氛围。为进一步做大做强会展产业，提高知名度，镇专门召开专项工作会议，研究部署会展工作。通过召开企业老总座谈会、各类会展推介活动等形式宣传办展环境，充分利用广播、有线电视、宣传窗、黑板报等手段加大会展工作宣传力度。例如在杨梅节期间，我镇各主要道口均设置醒目宣传标语、标牌，极大地展示了马渚镇特有的西山白杨梅文化。

四是找准自身定位,积极配合参展。我镇积极响应市委、市政府的号召，根据会展办的总体安排部署，充分挖掘自身潜力，不断鼓励辖区内符合要求的企业参展。其中，积极配合市政府组织的“二展”，今年我们共有二家企业参加会展，共有126平米的展览面积，取得了较好的效果，得到上级一致的好评。组织好本地企业参加二期广交会，年，全镇共有48家次企业参加广交会，用有展出摊位60只。积极组织参加了第十二届浙洽会和市洽会。同时积极组织参加第10届中国国际日用消费品博览会。同时，积极配合市级的各种会展工作，有宁波汽车零部件展，中小企业对接会，中韩设计对接会，年小家电设计大赛等等。

二、年会展工作思路

一是加大引导，不断调动企业参展的积极性。年我镇将定期召开规模企业负责人座谈会，深入研究会展工作，逐步提高企业参展的意识，促使企业深刻理解展会是市场与企业互相了解的重要途径和发展手段，通过产品的展示能吸引客户，拓展和建立市场，展会也是企业走持续发展的重要平台。此外，积极组织好塑博会、小家电博览会、宁波汽车零件展等参展活动。

二是积极调研，以展会助推产品产业转型升级。深入调研马渚镇各行业及块状经济的发展动态，把握发展趋势。同时密切关注国内外知名展览机构在新兴产业领域开办新展的动向，从而做好双向互通工作，引导企业与之对接，自愿配对，积极参展，实现马渚企业在产品产业转型升级的新突破。

三是整合资源，进一步挖掘会展潜力。进一步整合展览资源，充分利用现有的工作资源。同时更加重视系统外展览工作资源的整合，进一步加强与市会展办和其他展览机构的交流与合作。高度重视专业队伍建设，以为人本，探索建立展览业务人才的培养与发展机制。

第4篇：年全市会展经济工作总结和年工作计划

年，面对甲型流感和国际金融危机等不利影响，全市会展业高举科学发展观大旗，以“城乡统筹、四位一体”科学发展总体战略为统领，紧抓“灾后重建、扩大内需、试验区建设”的“三个机遇”，用统筹城乡的思路和办法，按照“全域成都”的理念，实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略，加快“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”建设，在会展经济规模、拉动作用、产业知名度等方面均创历史新高，实现了会展业又好又快发展，为展示成都震后新形象，促进服务业快速发展，提升城市知名度作出明显贡献。

一、年全市会展经济工作情况

（一）主要特点和成效。

1、会展产业发展呈加速度态势，行业运行质量较高。统计显示，预计年全市会展业直接收入25.52亿元，增加值18.7亿元，同比增长35.2%，超计划目标15.2个百分点；共举办各类展会节庆活动320多个，同比增长23.04%，其中专业展会100多个，论坛和学术会议100多个（全市全年举办各类会议1.48万个，大型综合专业论坛和学术会议100多个），节庆活动120多个；全市展览总面积达170万平米，同比增长21.4%。在世纪城新国际会展中心举办的82个专业展览会，平均规模超过1万平米，5万平方米以上的大型展会达8个，增加3个；在娇子国际会议中心举办的XX多场会议中，平均参会人数超过300人。

2、经济拉动作用显著，会展产业链竞争力增强。年，全市参展参节参会人数超过7240万人次，其中外地来蓉人数超过1062万人次，直接带动旅游、广告、餐饮、娱乐、交通、信息通讯等服务业的发展，拉动消费215.2亿元，增幅超过22%。沿海和香港、台湾等地来蓉设办事处和分公司的会展企业新增数十家。其中世纪城洲际集团的效益排名其全集团亚太区各分部效益第一。

3、展会品牌影响力突出，行业知名度提升。年，我市专业展呈现出规模明显扩大的趋势，第80届全国糖酒会、第10届成都家具展、第12届成都汽车展、第10届西博会、第62届医博会、第62届药交会等展会规模均在8万平米以上，同比增长均超过20%以上；论坛和会议规格、规模普遍提高，如亚欧减灾能力建设研讨会、第七届软洽会、第八届中国律师论坛、国际茶叶大会、首届中国成都新能源国际论坛、全国泌尿外科学术会议暨全球华人泌尿外科会议等；节庆赛事活动影响力持续提升，如第六届美食旅游节、第二届中国非遗节、年成都购物节、成都啤酒节、第五届会展文化节、世界电子竞技大赛总决赛等。

年，我市在国内外会展业界内的影响迅速提升，被誉为“中国会展经济的领跑者”。继年中国贸促会将成都与北京、上海、广州、大连列为中国五大会展中心城市，年，成都被业界评为“中国十大会展城市”、“中国十大魅力会议目的地城市”、“中国十大节庆城市”等。

4、会展国际化程度提高，推动成都对外交流合作加快。年，成都会展经济国际化水平明显提高。其中：糖酒会首次设立1万平米国际红酒专馆；医博会3000家参展企业和12万客商中国际化程度超过60%；亚欧首脑会议的４５个成员国和相关国际支部的代表出席亚欧减灾能力建设研讨会；第十届西博会有来自55个国家和地区的4938家企业参展，6位外国政府首脑和27个国家的70位部长级官员、驻华使节，以及全球88个国家和地区的嘉宾出席；世界电子竞技大赛总决赛有来自65个国家和地区的600位世界顶级选手参赛。（二）主要做法。

1、实施三大会展经济发展战略，加快“会展之都”建设步伐和会展产业科学发展。年以来，成都创新实施“品牌化、专业化、国际化”会展业总体发展战略，全面提升会展经济整体实力；实施“三步走”阶梯式发展战略，即年建成中国中西部会展名城，2020年建成亚洲内陆会展名城，2030年建成“辐射全国、面向世界”的国际重要会展名城；实施把成都建设成为“中国国际会议目的地城市、会展总部集聚区、中国节庆活动中心”三大具象目标发展战略。年取得了显著成绩，其中第一步目标今年提前实现。

2、创新申办机制，提升会展业国际化水平。在京设立联络处，加强与国家部委、行业协会联系，申办到全国泌尿外科学术会议暨全球华人泌尿外科会议等9个项目；整合部门资源，联合申办到第八届中国律师论坛（已办）、第20届中国图书博览会等；深化与中糖集团、国药集团、欧盟国际商会的合作，提升糖酒会、医博会、药品会、欧洽会等展会的合作层次；拓展与英国励展博览集团中国公司、中国电子展览集团、华博励展、中国机械联合会、阿里巴巴公司的合作，引入并定点打造中国成都微电子展、中国西部电子展、中国西部礼品展、中国西部制造业博览会、中国网货交易会等。

3、优化会展发展环境，提升办展办会水平。完善会展政务服务“一站式”工作机制，对不同规模和档次的展会实现分级服务和管理。完善会展统计工作，对大型展会节庆活动开展专项调查，加强产业运行质量监控。对市政府举办的重点会展节庆活动实施招投标制度，引入行业优势主体、知名策划公司、广告公司、展览企业办展办会，保证了我市自办品牌展会节庆活动的提档升级，如美食节、软洽会、西博会成都馆、购物节等。成都会展行业协会、成都旅游行业协会、成都餐饮同业公会等协会支部100多家企业发起并建立会展旅游联盟。

4、立足全域成都，推动区县节会经济大发展。将美食节、购物节等重点节会向二、三圈层区（市）县延伸，扩大品牌覆盖面。以“城乡一体化、扩大内需”为目标，按照“一区（市）县一主节”原则，扶持每个区（市）县重点打造1―2个品牌节会。统计显示，年区（市）县节会活动超过110次。

5、加强营销推广，提升会展产业知名度和城市美誉度。以营销成都为目标，联合相关部门策划并启动年上海世博会成都市相关活动。与市委宣传部、各大新闻机构合作，分阶段有重点开展会展产业和重点展会宣传。将糖酒会、软洽会、西博会、医博会、药品会、律师论坛等展会作为对外交流合作平台，宣传城市和行业。发挥贸促会渠道优势，利用国际经贸活动平台，先后在韩国、法国、巴西等国以及香港、台湾地区开展推广。全面展开与《中国会展》、《会展财富》等5家会展专业媒体合作以提升我市在会展业界的影响。

（三）存在的不足和问题。

虽然年我市会展产业保持了高速增长，但是面临的问题和困难依然突出：一是西安、重庆、武汉等中西部城市超过20万平米新场馆近两年内将投入使用，追赶势头迅猛，对我市会展场馆硬件设施形成挑战，对展会申办形成更大压力；二是国际国内一流的品牌展会的缺乏，影响了我市会展业地位的进一步提升；三是我市会展节庆活动的国际化、专业化水平还有待大幅度提高，特别是要进一步加强本土会展龙头企业和专业人才的培育。二、年会展经济工作计划

（一）总体要求和主要目标：以“统筹城乡、四位一体”科学发展战略部署为指导，发挥城市比较优势和会展先发优势，深入实施“国际化、品牌化、专业化”会展业总体发展战略，实现会展业的跨越创新科学发展，全面推进“亚洲内陆会展名城”建设，加快“辐射全国、面向世界的会展之都”发展步伐。年，全年计划举行会展节庆活动360个以上，会展产业直接收入增长20％，超过30亿元以上，拉动消费270亿元，5万平米以上展会8个，新申办展会10个以上。

（二）重点工作：

1、规划先导，全面提高“会展之都”建设水平。深化《成都建设“会展之都”课题》研究，按要求制定《成都市会展产业“十二五”发展规划》专项规划和《中国国际会议目的地城市建设发展规划》单项规划。主要确定成都会展的国际目标定位、重点发展领域和功能区、重点打造品牌和龙头企业、政策措施等。

2、以打造对外交流合作平台为主线，加强自办品牌培育，办好承接展会。高起点策划并创办2个国际论坛；承办好全国糖酒会、全国书博会、全国药交会、全国药机会等；巩固并提升自办品牌会展节庆活动，自办展有西博会、家具展、汽车展、电子展、礼品展、鞋展等；节庆活动有美食节、购物节、桃花节、放水节等；论坛和会议有欧洽会、软洽会、新能源论坛、网商大会、化工新材料论坛、零售商大会、医学论坛、环境论坛、美食论坛、统筹城乡论坛等。

3、扩大招展引会网络，增强展会申办效果。推广成功经验，进一步创新展会申办北京联络处工作，并联合部门和企业在上海、香港等地增设联络处。加强与国家外交部、商务部、发改委、中国贸促会等国家部委和国际支部驻京沪机构的联络，申办更多、更高规格的国际会议。探索创建国际大型展会申办基金，整合资源，加大申办资金投入。进一步细分会议市场，重点申办高端国际支部行业会议、企业年会、奖励旅游会议。同时，完善国际国内大型专业展会主办单位和关键人士的激励办法。

企业环境保护宣传标语
如何提升会展企业效益 第九篇

企业环境保护宣传标语

1、环保标章，绿色消费

2、产品重环保，销路一定好

3、节约和保护资源，走可持续发展道路

4、自觉遵守环保法律，加强企业污染治理

5、宝岛做环保，青山绿水常围绕

6、坚持科学发展观，树立科学资源观

7、清洁生产是企业的生命

8、大家做环保，子孙才有保

9、环养绿色大地，保育永续生命

10、环保心，子孙情

11、消费重环保，地球才有保

12、人手环保，人命有保

13、绿色环保，子孙有保

14、绿色环保，你我有保

15、环保有劲，生命有趣

16、你我做环保，大家皆有保

17、绿色大地，生命永续

18、青山常在，绿水常流

19、发展循环经济，提高企业效益

20、青山环养大地，大地保育生

21、举手做环保，青山绿水才有保

22、随手环保，财源稳保

23、一片绿色心，清新好环境

24、产品买环保，处理少烦恼

25、环保障，自然情，人康健，子孙福

26、绿色消费，环境永续

27、产品用环保，地球永不老

28、环保再环保，大家才有保

29、今日环保，明日有保

30、点滴做起，清洁生产

31、环保你我他，大家笑哈哈

32、环保心，人健康

33、清净生产，绿色消费

34、环保有劲，生活有趣

35、勤于环保，你我不老