首页 > 实用文档 > 报告 >

医院举行2015年度科室主任述职报告

编辑:lin13459411179  成考报名   发布时间:01-17    阅读:

医院举行2015年度科室主任述职报告

  为了进一步提高科室管理和业务技术水平,促进医院持续健康稳定发展,医院于1月13日至14日在多功能厅举行科室主任述职报告会。院领导、全体中层干部及部分职工代表连续两天下午参加会议。

  会上,来自临床、医技、行政后勤科室的62名科主任,围绕医院的总体目标,分别从2015年度履职的情况、主要的成绩、存在的问题、2016年发展思路等几个方面进行述职,对本科室一年来的工作进行了认真盘点,客观分析评价了存在差距和不足,理清了今后的工作思路与发展规划。医院通过报告会的形式,摸清了各科室的家底,找准了存在的问题,明确了努力的方向,增强了全院各科室、各专业之间的沟通了解。

  党委书记、院长马明炎在科主任述职结束后,以《团结拼搏、开拓创新、努力推动医院“十三五”健康发展》为题发表讲话。马院长认为,各位科室主任在述职汇报中,总结成绩客观、分析问题透彻、发展思路清晰,为医院“十三五”增添了信心、昂扬了斗志。马院长强调,在过去的五年里,医院在县委、人大、政府、政协及县卫生计生委的正确领导下,在社会各界和人民群众的关心支持下,在全院干部职工的共同努力下,成功创建三甲医院,服务能力明显提升,人才队伍得以夯实,医疗质量持续改进,学科建设成效显著,教学科研不断增强,医疗设备更新添置,基本建设有序推进,为“十二五”划上完美的句号。在新的一年里,医院将在县委、人大、政府、政协及县卫生计生委的坚强领导和大力支持下,以打造“区域医疗中心为目标”,团结拼搏,开拓创新,一是要全面加强党的建设和反腐倡廉建设,不断增强党的凝聚力和创造力,为医院发展提供坚实的政治保障;二是尽快启动“内科大楼”工程,以“微天使工程”项目构建临床实用型与科研型相结合的医院发展战略设备平台,打造“互联网+ ”的数字化医院;三是要加强学科建设,不断深化医院大器官疾病的诊断治疗、危急重症患者的抢救治疗、突发公共卫生事件的应急处置“三大”能力建设,努力探索“医、教、研”一体化和“医养结合”融合发展模式,为推动医院“十三五”健康发展贡献全部力量。

  • ·个人述职报告范文(2015-07-24)
  • · 工程管理部 2015年年中述职报告(2015-07-30)
  • ·2014 银行大堂经理述职报告范文两篇(2015-08-05)
  • ·沸石召开2015年中经理人述职报告大会 (2015-09-07)
  • ·尿素分厂管理人员2015年上半年述职报告 (2015-09-07)
  • ●【往下看,下一篇更精彩】●

    最新成考报名

  • 党支部纪检委员述职报告【6篇】
  • 巡察整改报告范文(通用9篇)
  • 被巡察单位党组工作汇报材料集合5篇
  • 企业党支部书记述职报告2022年范文(...
  • 2023年个人履行全面从严治党主体责任...
  • 被巡察单位工作汇报材料集合5篇
  • 关于2023年党支部组织生活会整改落实...
  • 学校德育工作亮点汇报(通用9篇)