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富士康请假报告

成考报名   发布时间:01-28    阅读:

富士康请假报告篇一
《请假申请报告》

申请报告

单位:

我申请休_______年度______假________天,从_____月_____日到_____月_____日,其中_____月_____日为双休日(节假日),共计_____天。

特此申请,望单位批准!

申请人:

批准人:

批准日期:

富士康请假报告篇二
《富士康总结报告》

富士康请假报告篇三
《富士康请假调卡单》

请假调卡申请单

部门 班别 日期

请假调卡申请单

富士康请假报告篇四
《富士康实习报告终极版》

2010级通信专业

实习报告

姓 名 吴迪

班 级 通信10-1班

学 号 1001130108

指导教师 孙振兴

电气信息工程系

目录

一、实习单位基本情况

1、单位简介„„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 2、公司组织机构„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 3、公司经营理念„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3 4、核心竞争力„„„„„„„„„„„„„„„„„ 3

二、实习工作描述及收获、改进„„„„„„„„„„„4

1、实习工作岗位„„„„„„„„„„„„„„„„4

2、工作流程„„„„„„„„„„„„„„„„„„4 3、本工作岗锻炼素质与能力„„„„„„„„„„„„5

4、自身知识与素质还存的不足以及改进方法„„„„„„„5

三、实习的建议单位方及学校„„„„„„„„„„„„5 1、企业的缺点及建议„„„„„„„„„„„„„„„ 5 2、对学校的实习工作的建议„„„„„„„„„„„„„ 6

四、实习总结„„„„„„„„„„„„„„„„„„„6

实习报告内容

实习时间:2012年7月——2012年9月

实习地点:秦皇岛富士康工业园(宏启胜精密电子有限公司)

一、实习单位基本情况

(一) 单位简介

富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2010年全球企业500强第112位。

(二) 公司组织机构

富士康在台湾被称为红海集团,1988年投资中国大陆,在中国大陆、台湾以及美洲、欧洲和日本等地拥有数十家子公司,在中国大陆的华东、华南、华北创立了八大主力科技工业园区。总裁郭台铭,祖籍山西晋城泽州县,生于台北县板桥市,是“鸿海精密”创始人,2010年美国《福布斯》排行榜136位。

(三) 公司经营理念

创立于1974年,富士康在总裁郭台铭先生的领导下,以恢弘的气度立下透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”使全人类皆能享有电脑、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份企业愿景;以前瞻性的眼光自创具备机光电垂直整合、一次购足整体解决方案优势的3C代工服务“eCMMS”商业模式;以坚定及无私的理念贯彻谋求员工、客户、策略伙伴、社会大众及经营层的共同利

益之高标准公司治理。

(四) 核心竞争力

富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业,经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验,锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头,不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力,亦是因为集团的核心竞争力——独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。

四、实习工作描述及收获、改进

2012年7月1日,我系一起进入了秦皇岛富士康工业园(宏启胜精密电子有限公司)参加实习,刚到达它的大门,就有一个醒目的石头,上面“富士者康”四个字,这是企业定位;后来了解到其文化特征:辛勤工作的文化、负责任的文化、团结合作且资源共享的文化、 有贡献就有所得的文化; 核心竞争力:速度、品质、技术、弹性、成本;经营理念:爱心、信心、决心。从业精神:融合、责任、进步。这就是富士康为什么能立足于世界五百强的商林之中!

(一)实习工作岗位:曝光

(二)工作流程:

(三)本工作岗锻炼素质与能力:

在这个岗位上,我明白了,踏实,认真,负责的真正含义,这是一个枯燥的工作,这就要求我们有一个正确积极的工作态度才能胜任这项工作,从中我的韧性得到了锻炼,这让我以后面对枯燥无趣的工作有了正确的处理方式,使其变得生动有趣。

(四)自身知识与素质还存的不足以及改进方法

通过这次实习,我发现了自身的不足。在语言表达能力上,我依然是无法流利的与同事交流。并且由于自身的工作经验不足,很多时候都不知道如何应对同事提出的各种要求,导致工作上出现各种小错误。为同事带来了许多不便。

以观察熟悉为主,主要学习一些曝光的工作流程,经过我耐心的观察和经理以及同事的细心教导与指引,我熟悉了我所要做的工作,要做到腿勤、眼勤、手

富士康请假报告篇五
《新请假报告单》

请假报告单

请假报告单

富士康请假报告篇六
《富士康调查系列报告之五》

富士康调查系列报告之五:生活空间——囚在富士康帝国 富士康工人连连跳楼之后,公众看到最多的辩解是富士康的各项设施是齐全的、工资是同类工厂中最高的、工厂内的各种安排都是合法的,似乎责任都在于那些年轻工人不够坚强的心灵。调查证实,目前富士康的确为工人提供了基本的衣、食、住、行的条件和场所,也在一定程度上提高了工资待遇。然而,微薄的生存工资与严格的宿舍劳动体制使得工人没有一个相对独立、自由的社会生活空间,反而成为工厂控制工人的延续;而当工人走出工厂时,又发现厂外的社区并不能提供一个生活与休闲的空间。在10-12小时的高强度工作之外,富士康工人的社会生活究竟是怎么样的?当富士康工人在面临巨大的工作压力而孤独绝望的时候,能够通过何种方式排解压力和获得社会支持?有哪些权力关系左右和支配着工人的社会生活空间?带着这样的疑问,调研组走进工人的生活社区,深入探索工人的生活和生

存状况。

一、工厂生活

1、严重压缩的休息时间

本次问卷调查显示,富士康工人每个月的平均休息时间为4.12天,85.5%的工人每个月休息为4天或者少于四天。可见,在富士康绝大部分工人最多只能保证平均每个星期一天的休息,而每天工作10余个小时之后的休息时间也被大大地压缩了。而在2010年6月

“连环跳事件”发生前,不少工人每月仅能休息1-2天。在杭州厂

区工作的工人介绍说:

“平时都是工作十个小时,加上中间一个小时的吃饭时间和每天都得提前去,还有拖班的时间,基本上工人每天都要花十二个小时在工作上。回宿舍后再吃点饭,洗洗衣服等又一两个小时过去了。每天十多个小时的工作强度,如果再要保证八个小时的睡眠,就基本上没多少空余时间了。一般如果想出去玩的话,至少也得三个小时。所以工人一般是不去的,下班后就窝在宿舍里,要么玩手机,要么看碟

片„„”

另一位在观澜园区工作的工人也表达了很多工人面临的现实——

没有时间休息和娱乐:

“厂里有娱乐设施,不过没时间去。一星期休息一天,很少有时

间娱乐了。”

2、难以忍受的伙食

富士康为工人提供工作餐,即每个月提供22天的伙食费,伙食费存在卡里面,当月的只能用作当月,不能累计,另外将近10天的伙

食费自己解决。一位在天津厂区工作的工人说:

“公司提供的餐费,就是一个月22天的餐费,标准是早上2块,中午和晚上各6块,每天14块钱[1]。另外10天左右需要自己掏钱。公司给的伙食补助如果当月用不完的话就作废了,公司回收了。” 一位在武汉工厂做惠普主机外壳的工人这样描述了这些免费的伙

食:

“一般一荤一素,素的话一般都是萝卜跟白菜,别人都说把我们当兔子养,我有一次抱怨饭菜难吃,老员工就告诉我说‘你要忘记它的味道’;‘吃饭不是为了吃饭而吃饭,是为了填肚子而吃饭!’”

一些工人因为晚上的饭很难吃而需要自己带干粮。一位在深圳观澜园区的工人强调,工厂食堂的伙食白班和晚班不一样,晚班很难

吃。他说:

“上班肯定是在厂里吃,晚班的食物比白班要差很多,因为是晚上,好多的菜都是白天剩的,再加些东西。有时候有的人吃了还拉肚子,我是经常性的拉肚子,因为肠胃不太好,根本就不能吃,自己买

点面包喝点牛奶。”

3、单调的休闲生活

富士康跳楼事件发生之后,富士康在回应外界媒体时,往往提到富士康在员工娱乐设施上所作出的努力——富士康并不缺少文化娱乐设施,富士康里银行、网吧、游泳池、篮球场、书店、咖啡厅、餐

厅应有尽有,但是除了网吧其他都不是大部分员工能消费得起的地方,游泳池更多的是一种装饰,而咖啡厅、餐厅等是他们可望而不可

及的。

对工人而言,网吧就是他们最经常去的地方,也是富士康及其周围社区中分布最多的娱乐场所。工人最主要的休闲方式便是上网聊天

或者玩游戏。一位武汉工厂工作的工人说:

“上网的就聊聊天、看看电视剧或电影,或是打游戏的„„很多工人的手机都可以登陆QQ进行聊天,许多人用手机看看新闻什么

的。”

但是上网也并非能达到很好的休息效果。龙华工厂一位做到线长

的工人说:

“平时没有什么好玩的,以前会上网,有时找人聊Q,和陌生的人聊,瞎聊,什么都聊,现在感觉没什么意思,感觉上网也没什么意

思。”

除了去网吧上网之外,对于大部分工人而言,当他们拖着疲惫的身体从车间走出来后,面对诸如游泳池、网球场、图书馆等设施,也

是心有余而力不足。

在深圳观澜工厂工作了两年的L表示自己很喜欢打篮球,但却几乎没有用过厂区里面的那些娱乐设施。不是他不愿意用,而是他的线

长不让他用。他解释说:

“有一天下午下班后,我在厂区的篮球场打球被线长看到,下午回去就被线长批评。线长说‘中午不许打球。你打球受了伤,厂里还得赔你钱。’于是我即使在下午的下班时间或其他休息时间也不在厂区打球了。至于厂里的其他娱乐设施,游泳池什么的,我们也从来不去,工作也很辛苦,没有什么时间和精力再去做这些运动。”

而很多设施仅仅只是摆设。一位太原工厂的工人介绍道: “宿舍外面有一些健身器材,这些健身器材就是个摆设,都需要交钱的,而且都比外面贵。羽毛球都自己买、羽毛球拍,一个球两块。里面的网吧一个小时2块,外面的网吧只要1.5元一小时。工厂内部有舞会,但是要交500块钱才可以学,所以大多只是去看看而已。”

4、最底限的生存工资

问卷调查显示,富士康员工的月平均支出为1116.8元。城市不断飞涨的消费水平正一点点吞噬着薪资极低的工人的生活空间。

一位深圳观澜的工人忧心忡忡地说:

“按1200的底薪,如果只是礼拜六或礼拜天让我们加班的话,那就是四八三十二个小时的加班,也就三百多块钱,那一千五的工资,我们的房租从180涨到了240,这日子怎么过啊?在这边1200(的底薪),也就节约一点刚刚好,如果不节约,还要跟别人借。”

富士康请假报告篇七
《富士康工作转正报告》

試用期心得報告

一、加入公司的原因及對公司的認識

剛剛畢業,我就懷揣夢想來到深圳這座繁華的大都市,短短幾天的時間,富士康在我的心裡慢慢生根發芽,決定加入富士康,在這樣的企業工作學和習是我的榮幸。加入集團是我做出的最明確的選擇,這裡為我實現自己的理想創造了一個優越的平臺,讓我在自己人生的道路上邁進了一個新的臺階。

富士康科技集團是專業從事電腦、通訊、消費電子、數位內容、汽車零元件、通路等6C產業的高新科技企業。憑藉扎根科技、專業製造和前瞻決策,自1974年在台灣創立,特別是1988年在深圳地區建廠以來,富士康迅速發展壯大,擁有全球頂尖IT客戶群,為全球最大的電子產業專業製造商。集團正處於從“製造的富士康”邁向“科技的富士康”的事業轉型歷程中,將重點發展納米科技、納米級測量技術、無線網路技術、綠色環保制程技術CAD/CAE技術等。建立集團在精密機械與模具、半導體、資訊、液晶顯示、無線通訊與網路等產業領域的產品市場地位,進而成為光機電整合領域全球最重要的科技公司。

IDPBG(Integrated Digital Product Business Group)事業群主要從事時尚移動通訊終端設備,影音數位產品的研發與生產,服務于全球一流客戶,是位居世界前列的數位產品製造商。IDPBG秉承“自主、創新、研發”的經營理念,憑藉高效的研發與製造團隊,具備極強的快速爬坡、大量量產能力,在尖端智能手機研發製造、多點觸摸技術、自動化技術等領域均具顯著成績,為全球客戶奉獻高品質的時尚尖端產品,贏得了客戶高度肯定及業界良好聲譽。未來,IDPBG將以高科技、高效率、高品質定位為根本,積極整合優勢元素,大力拓展全球佈局,致力於將最佳的數位產品使用體驗帶給全世界的消費者。

二、工作執掌描述

1.新產品到料品質狀況的跟進及品質異常時,及時回饋給內部相關單位、客戶及供應商,及改善物料的追蹤。協助相關責任部門分析產線異常之根本原因(設計、制程或來料),使問題在新產品階段得以解決。

2.與客戶建立良好的溝通管道,及時得到產品材料品質標準要求,並培訓和指導IQC依照客戶標準來執行物料檢驗標準。

3.SIP的制定,根據客戶對產品功能、性能、外觀等要求,制定檢驗專案、檢驗內容、檢驗方法、抽樣頻率及允收標準。

4.產線來料異常處理,具體如下:

○1 確認問題:確認異常的集中度、嚴重度、影響範圍及緊急程度;

○2 緊急措施:為了防止異常的進一步惡化,以滿足產線正常生產為前提,將問題遏制在可控制的範圍內;

○3 分析問題:協助其他周邊工程單位運用5H2W進行分析問題產生的根本原因; ○4 推動供應商進行改善:從來料材質、工藝、制程及檢驗方法等多種手段進行品質改善;

○5 預防措施與改善效果的驗證。

5.追蹤確認供應商的改善報告及實施效果,必要時可進行現場審核檢查。

6.與各部門建立良好的關係,及時獲取最新的資訊,以確保標準統一,如新圖紙

的更新,SIP的變更等。

三、過往經歷與現況工作心得比較

剛剛畢業就來到了富士康,富士康這短短的幾個月,我體會到了什麽是工作,每天該以怎樣的狀態來應對異常的發生,並且使我的認識理念與價值觀昇華到一個全新的層面:

1.“高效的團隊合作精神”

俗話說得好,三個臭皮匠頂的上一個諸葛亮;眾人拾柴火焰高;一箭易斷,十箭難折。通過團隊合作,可以營造一種工作氛圍,使每個隊員都有一種歸屬感,有助於提高團隊成員的積極性和工作效率,有利於激發團隊成員的學習動力,有助於提高團隊的整體能力。團隊合作可以實現“人多好辦事”,團隊合作可以完成個人無法獨立完成的大項目,團隊合作還有利於產生新穎的創意。富士康的成功皆因團隊合作精神發揮的淋漓盡致,也只有團隊合作才能快速、準確和精確地完成客戶要求,搶先佔領市場。

同時,在富士康工作的這短短幾個月里,我也明白了這裡的模式,有很多時候並不是主管安排給你做事,而是為與不為,主動去做事,我覺得這樣能充分地鍛煉自己,能不斷地提升自我。

2.我眼中的富士康

鴻飛千里,海納百川:預示著鴻海集團業績蒸蒸日上,招賢納士,稱霸製造業。

走出實驗室,沒有高科技,只有執行的紀律:公司倡導軍事化管理,一個公司要長久發展,靠的不僅是高科技,還要有高效的執行力,下級嚴格執行上級完成的任務,及時向上級匯報工作情況,并按時提交工作報告,接受上級的批評和建議,這樣,才能使整個團隊不斷進步。

完善的管理體制:集團分工管、生管、品管和經管,各個部門分工明確,各負其責,維護自己的系統,各個系統之間密切配合,使整個集團能夠有條不絮的經營。

速度、品質、成本:公司追求工作效率,以UPH來衡量產線速度,以DPPM為單位來衡量產線良率,同時,有專門的賬務和經管,每天都會對物料、設備等各種耗材進行核算,有效提高生產效率。

8S管理:公司提出8S管理,以良好的形象面向社會,公司管理由7S提升到8S,新增一條“保密”,公司所做產品均為高科技產品,新增保密著實必要,也體現出公司為客戶產品負責的原則。

總而言之,富士康給了我更優裕的條件,更大的發展空間,更好的學習環境,因此我將展現自己的能力與才智,努力將自己的工作做到更好,通過在工作中不斷學習,不斷進步,最終在富士康這個大舞臺上發出自己的光芒。

四、對所擔當工作的建議或改善

1. 新進同事最好能安排接觸廠商工作流程的機會,這樣的話能夠迅速上手,作為一名合格的SQE至少需要親身感受來料的加工流程,親身感受重大無問題

的發現、解決、改進以及追蹤等一整條工作環,如果時間允許,建議剛入部門的同事能到供應商那裡去學習,最好能到他們的研發部門去學習,在到他們的生產線上去學習。最後跟蹤物流,直至上線,出貨。

2. 希望部門內部能定期針對不同物料對同仁進行培訓,因為作為一名機構SQE,我希望對更多的物料有所瞭解,并能對自己所屬物料深刻瞭解,這樣在工作上會很得心應手。

3. 在部門多一些針對我們工作上的一些培訓,因為SQE是一項充滿挑戰的工作,要想做的完美,不僅需要完善的專業知識儲備,還要懂得品質管制方面的常用工具;同時,一個優秀的SQE必須具備良好的溝通技能,清晰的邏輯思維能力,系統性的思考,高效的執行力。這些對於一個剛出社會不久的我們來說,無論是工作還是平時的決策,都是最缺乏又需要的技能。

五、未來自我挑戰目標及職業生涯規劃如合同公司管理共同成長

下面的幾個方面是我在後續工作中自我挑戰的目標:

1. 團隊合作:積極與同事,主管溝通匯報工作情況,分享工作經驗,交流工作技巧,使團隊穩步向前。

2. 溝通技巧:提高自己的表達能力。

3. 專業技能:加強學習工作相關知識,使之融會貫通。

4. 分析方面:通過加強專業技術,加強邏輯能力的培訓與強化。

工作是盡職的,生活是美好的,目標是明確的,未來充滿希望的!作為富士康的新近員工,我將以更多的專業知識,在良好的企業文化中激流勇進,與公司攜手一起邁向輝煌的明天。

在此特別感謝李副理,李課長等主管的悉心教導與栽培,并多謝同事們以及組長的熱心幫助。

Matthew

2012/2/13

主管評審:合格□ 不合格□ 主管簽字:

富士康请假报告篇八
《富士康实习报告》

深圳富士康实习报告

1.实习目的:

生产实习是我们机电学院工业工程专业知识结构中不可缺少的组成部分,并作为一个独立的项目列入专业教学计划中的。其目的在于通过实习使学生获得基本生产的感性知识,理论联系实际,扩大知识面;同时专业实习又是锻炼和培养学生业务能力及素质的重要渠道,培养当代大学生具有吃苦耐劳的精神,也是学生接触社会、了解产业状况、了解国情的一个重要途径,逐步实现由学生到社会的转变,培养我们初步担任技术工作的能力、初步了解企业管理的基本方法和技能;体验企业工作的内容和方法。这些实际知识,对我们学习后面的课程乃至以后的工作,都是十分必要的基础。

2.实习时间:

2月20日--2月22日集训,分发;

2月25日--3月25日现场实习

3月26日--3月31日提案改善计划书拟定及撰写;

3.实习地点富士康科技集团

集团简介

富士康科技集团创立于1974年,富士康科技集团以实力创效

益,以效益谋发展,以发展营造规模,以规模换取口碑,以口碑造声势,以强大声势进军市场,以实力赢得了世界五百强企业之称号。

集团多年来致力于研发创新,以核心技术为中心,包括:纳米技术、绿色制程技术、平面显示器技术、无线通讯技术、精密模具技术、服务器技术、光电 / 光通讯技术材料与应用技术及网络技术等。集团不仅具完善的研发管理制度,更在智权管理上努力耕耘,积极地以提升华人之国际竞争力为己任;截至2005年底已在全世界共获超过15300件专利,因此集团不仅在美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)中,是全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此,才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强,并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司!

企业愿景

在对3C电子产品有着有朝一日将会成为全人类工作及家居生活不可区分的一部分之信念引导下,郭台铭总裁在1974年以等值约美金三千元资金、对机电技术整合的执着及前瞻性的“全方位成本优势”概念创办了富士康。因此富士康自始的企业愿景就是透过提供全球最具竞争力的“全方位成本优

势” 使全人类皆能享有3C产品所带来的便利生活。 全球布局

富士康是全球3C代工领域最大又成长最快的国际科技集团,主要上市成员已于亚洲及欧洲的证交所、香港证券交易所及伦敦证券交易所挂牌交易,集团全球总市值超过700亿美元,布局横跨欧、美、亚三大洲,员工总数超过20万人,并全球共取得超过15300件专利。

核心竞争力

富士康之所以能由十多年前名不经传的地区企业,经由“在压力中被迫创新、在成长中勉强传承、在运气中连番跃升”的考验,锐变成当今全球3C代工服务领域的龙头,不仅是靠着富士康无以伦比的执行力及全体员工的共同努力,亦是因为集团的核心竞争力。公司独步提供的五大产品策略及自创的垂直整合商业模式。

2.企业的经营理念:爱心、信心、决心。

企业的从业精神:融合、责任、进步。

企业的成长定位:长期、稳定、发展、科技、国际。 企业的文化特征:辛勤工作的文化;

负责任的文化;

团结合作且资源共享的文化;

有贡献就有所得的文化。

五大产品策略:速度、质量、工程服务、弹性、成本。 富士康在总裁郭台铭先生的领导下,多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。如今,在全体同仁的努力下,集团的策略伙伴客户皆享有全球最优化的速度、质量、工程服务、弹性及成本等“全方位成本优势”;也因如此,郭总裁被美国商业周刊选为亚洲创业家之星,并誉为“代工之王”。

自创的垂直整合商业模式:电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务

全球3C代工产业向来分为两大壁垒;一是以CEM、EMS及ODM等为主的电子工程背景模式,一是以模具/零元件为主的机械工程背景模式。富士康郭总裁在多年致力于提供“全方位成本优势”下,自创出全球独门的电子化-零元件、模组机光电垂直整合服务商业模式,简称eCMMS。

eCMMS为机光电垂直整合的一次购足整体解决方案,举凡模具、治具、机构件、零元件、整机至设计、生产、组装、维修、物流等等服务均涵盖在内。在eCMMS的运作下,集团的华南厂区不仅是全球最大的3C制造基地,更是全球最短的3C供应链!也因如此,eCMMS模式不仅被亚元杂志誉为最佳企业策略,更被国际同业尊为相竞模仿的典范。 融合 创新 国际的理念

富士康人向来在“少林寺的和尚武功千变万化,飞檐走壁,是

过去挑了多少桶水上山?”理念下,多年来致力于全球平台之建立,以“扎马步、打根基”自勉;在成功融合全球资源及人才、持续埋首科技创新下,不仅在深圳国际高交会上以机器人、热传导技术与能源、纳米技术及知识产权等多项成果惊艳各界,并是多年于美国麻省理工学院的全球年度专利排行榜(MIT Technology Review)全球前二十名中惟一上榜的华人企业。也因如此,才能被美国财富杂志评鉴入选为全球最佳声望标竿电子企业15强,并成为全球惟一能在过去五年持续名列美国商业周刊(BusinessWeek)科技百强(IT100)前十名的公司!富士康人将持续以打造全球华人皆能引以为傲的国际平台而努力。

成长历程

2007年扩大招集所有志同道合之优质企业,共同建立全球创业平台,经由“构建平台、并肩作战”的理念,共同成就使全人类皆能享有计算机、通讯、消费性电子(3C)产品成为便利生活一部份之宏愿;

在国际主流大厂纷纷赴越南投资,基于服务客户的需求赴越南考察;

2006年连续两年荣获中华英才网票选入围最佳雇主Top50; 首次成为全球第一大相机模块代工厂

2005年成为全球第一大手机代工厂

获奇美通讯加盟,强化集团手机共同设计/开发(JDSM/JDV

富士康请假报告篇九
《富士康实习报告》

富士康实习报

调查时间:2013年7月15日——8月22日

调查地点:河北廊坊富士康精密电子有限公司

调查方式:实习参与工作

调查目的:企业内员工的工作环境

指导老师:胡志明

每年,富士康公司都为几所高校提供实习机会。作为河南理工大学的学生,我们有幸在大二期间接触到富士康(廊坊)公司,并通过报名和筛选,得到了这弥足珍贵的富士康公司毕业实习的机会。

富士康(深圳)科技集团是由台湾鸿海总裁郭台铭先生投资创办在大陆的企业,每年,富士康公司都为几所高校提供实习机会。作为湖南工院的学生,我们有幸在大二期间接触到富士康(廊坊)科技集团,并通过报名和筛选,得到了这弥足珍贵的富士康公司毕业实习的机会。我们于2013年7月115日来到富士康(廊坊)公司。经过一个星期简短精要的培训,在我们大致了解了富士康的整体情况和基本制度之后,我们被分配到了cmmsg事业群hmd制造课,制造课主要负责的是惠普、联想的品牌主机板的制作。

二:实习主要内容

经过简短的一周基本培训之后,我们正式进入生产顶岗实习阶段,每天上八小时班,周六日休息,每周二、四晚上六点到八点为smt课程的学习。

和我一起被分配到hmd的同学大约在80人左右。分白晚两班,在我们刚到hmd制造课的时候,hmd制造的全貌就给我们留下了极深的印象。在生产车间里,我们第一次现场看到了流水线生产,看到了许多自动化机器在流水线上准确、快速、高效的工作。在组立区里,我们第一次看到了各种各样的零部件,看到了工程师们组装和调试自动机的场景。在工程计算机室里,我们看到了计算机屏幕上的各种各样的制图软件,看到了一张张图纸从打印机里送出来。这让我们感到兴奋,也让我们觉得实习生活将会很精彩。

随后,我们正式走进了实习工作。我们每天和各位线组长、同事们一起开早会,分享他们一点一滴的日常工作和心得体会,以及当日的工作计划。我所从事的是hmd制造电脑主机板全检工作,这是产品离开生产线的最后一个工站,所以领导们对我们的工作有很高的要求,我们也深深知道我们肩上的责任,一块电脑主机板由工程部设计出来后,首先交给smt,经过smt印刷,贴片机贴片,回焊炉焊接后交给pth,然后经过手工插件,波峰焊接,检测,然后就是我们全检段了,我们全检段要对产品外观进

行全方位的检查,确保我们装箱的产品良率在98.5%以上,然后由扫描装箱人员进行装箱操作,然后封箱运至仓库。

上班的第一天,我们就像个菜鸟一样什么都不会,由有经验的师傅们带着,我们在师傅们的带领下从最基础的做起,然后慢慢的接管师傅的工作,成长为独立的工作者,这是一个学习与成长的过程,虽然我们在大学中所学到的专业理论知识基本上在工作中用不上,但是大学里我们所接受的思想教育,人文教育给了我们在工作中很大的帮助。

当然既然是工作就不可能一帆风顺,总有遇到困难的时候,当我们全检工站出货的产品被仓库抽检到不良后,我们将对整个栈板的产品进行重工处理,而一个栈板的产品一般在400片左右,这是一个很大的工程,所以我们会尽量避免这种情况的产生。不过,通过这种学习,我们也知道了富士康科技集团针对产品质量方面的管理力度,同时做人也是一样,那就是尽量不给他人留下麻烦,否则自己也麻烦,从我这里做到一步到位,既是整个程序的一步到位。

每天我就像个上班族一样,准确的说就是一个上班族了,和同事们一起工作的日子让人过得很充实,周末假日休息的时候,同学同事们有时候会约好一起去外面去看看,去玩玩,公司也会我们组织一些假日活动,以增进领导同事们之间的感情。

富士康请假报告篇十
《领导干部请假报告单》

领导干部请假报告单

政府主要领导请示,并将请示结果写入“旗委、政府主要领导意见”栏内。

2、单位副职请假由单位正职、组织部门、旗委或政府分管领导审批。

3、请假期满后,本人需以电话形式向组织部干部组(电话:462 6200)进行销假。

4、此请假报告单一式三份,报送至旗委办公室、政府办公室、组织部干部组备案。

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