事故分析报告

事故分析报告(一)
《事故分析报告格式》

×××事故报告

一、事故简要经过

××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××××。（时间、地点、人、性别、部门、工种、事件经过、伤情结果）

二、事故原因分析

1、直接原因（导致事故发生的直观原因）

1）××××××××××××。

2、间接原因（剔除直观原因以外的因素）

1）×××××××××××××××××××；

2）×××××××××××××××××××。

3、主要原因

1）×××××××××××××××××××。

2）×××××××××××××××××××。 ……………

三、整改防范措施（针对以上各个要因提出对策措施）

1）×××××××××××××××××××；

2）×××××××××××××××××××； ……………

四、事故处理结果

1）×××××××××××××××××××；

2）×××××××××××××××××××；

事故分析报告(二)
《安全事故分析报告》

安全事故分析报告

一、事故概况

2010年6月11日，下午13:15分左右，在四方地金水铜冶炼厂风压机房，新建空压机座柱子混泥土浇灌施工，振动器联接电缆线漏电触人事件，受伤人庞发荣吃过中午饭后，准备施工，当他的手触到振动器联接电缆线时，被电当场击倒，此时工地上的施工人员立即将电源开关断开，庞发荣此时倒在地上已经昏迷，然后工人们立即将庞发荣抬到室外地上平躺，观察他的心脉跳动缓慢，立即对他进行人工呼吸，同时又组织车辆将庞发荣赶紧送往医院进行抢救治疗，经过两个小时后清醒，在医院治疗6天后，出院回家休养。

二、事故分析

1、通过6:11电触人事故，此次事故的发生，公司虽对施工队组员工进行过进场的安全生产教育，但缺乏有效的操作规程和安全检查加之庞发荣自我保护意识淡薄是造成本次事故的主要原因。但公司在安全管理自身存在缺陷，公司没有对施工现场配备指定专人和专职电工技术人员加强对施工现场安全生产操作监督和管理。

2、质检安全部没有派出专职安全员到整个施工现场检查、管理工作，对施工队组人员没有很好的进行安全知识宣传教育，对施工现场的管理，跟班作业不到，落实不到，对

安全生产技术措施以及巡查管理工作不到位；没有理解和传达公司安全生产管理的发展理念，作为质检部门没有认真把“安全发展，预防第一”当首要任何来抓，没有履行好作为一个质检安全员的工作态度及责任才导致事故的发生。

3、项目部：在现场管理技术人员对平时工作细节疏忽大意，对队组员工安全教育不到位，平时跟踪落实工作力度不够，没有认真把平时预见发生的事情，苗头处理在萌发状态，根据施工现场的环境特点，在思想上高度重视施工安全生产管理制度。

4、队组长：作为施工队组长，缺乏安全生产教育，现场管理不到位，监督队组施工人员安全生产意识力度不够，安全意识淡薄，对一线员工安全管理教育落实不到位，联保互保、三不伤害不到位。

三、总结及要求

1、通过此次事故的发生，暴露了管理者在工作中存在着安全生产思想麻痹，安全意识差，要求今后工作中，杜绝此类事件发生。

2、加强各职能部门的安全知识意识，必须加强对施工现场的巡查力度，同时发现安全隐患立即排除。

3、质检部门必须经常组织员工安全教育学习，对施工安全生产操作规程对联保互保自我防范意识要讲深讲透，必须跟踪管理。

4、各个项目负责人必须始终在工作现场认真履行监护职责，当工作点分散，监护有困难时，每个工作点要增设专责监护人。

5、坚持以人为本，开展安全知识教育，尤其是加强工作负责人的安全职责教育，提高员工的安全意识和自我保护意识。

四、事故处理建议：

第一责任，安全质检部门对安全工作监促，落实履行职责不到位，罚杨富600元，刘发扬200元，李兴民200元，周兴红200元。

第二责任：项目部，对施工现场监管不到位罚300元。

2010年6月25日

事故分析报告(三)
《安全事故分析报告》

安全事故分析报告

事故发生单位概况

事故发生单位：北京东方诚国际钢结构工程有限公司，事故发生地点在迁安思文科德薄板科技有限公司原料二车间东侧。 事故机械设备：QY25A汽车起重机

事故损失：导致甲方设备架子砸坏不能使用，未造成人员伤亡事故。 事情发生经过

2012年11月22日下午，我公司进场一车钢结构构件。下午临近3点30左右我公司在对其进场的材料开始卸车，由于当天有些阴天，卸车人员乡更快的将车卸车完毕，将车内的所有货物一次捆绑，用吊车一吊吊装完毕。但在起重机起钩后，起重指挥工及起重机司机及卸车人员没有及时发现车间内放置的设备架子，起重指挥工及起重机司机操作及指挥失误，加之吊装的货物太重。导致汽车吊在吊装过程中超载，汽车吊大臂失稳，在起重机落钩时，将甲方的车间内设备架子砸坏，不能再使用。给其带来了不必要的经济损失。 事故原因

1、 我公司的起重机司机没能遵守“十不吊”原则，超载后绝对不能吊。吊装大臂太小，出臂太长，在超载吊装的时候，引起吊车晃动失稳，不能及时控制起重机。严重违反了《建筑机械使用安全技术规程》的有关规定， 起重机械作业人员未按照操作规程操作，对视线范围内的物品没有及时发现。

2、 负责指挥吊车的信号指挥工，在发现超载及违反操作规程吊装

的同时吊装时没能及时制止，仍然指挥吊装作业。信号指挥工也没能发现吊装范围的物品。

3、 卸车施工人员看到天色较晚，操之过急，不应该一下将车内物品拴好，一吊吊装。在卸车范围内没能及时清理现场物品，没有注意吊车回转半径范围内厂区可能伤害的物品。工人的安全意识薄弱。

4、 我公司管理人员起重司机及信号指挥工以及现场的安全教育的管理不当。没有加强对整个施工现场的监控和管理，确保安全施工。

教训及整改措施

1、 工程施工坚决杜绝有章不循、违章指挥，严格遵守操作规程。本次事故的主要原因未违章指挥及违章操作造成。今后在施工工程中坚决杜绝类似问题的出现。提高工人及操作人员的整体的安全素质。在以后的施工中做到“三不伤害”。起重工及信号工做到“十不吊”。

2、 必须确保建设项目各方的安全责任，强化建设工程施工队伍人员安全教育的普及与安全知识的熟解。对施工人员进行安全生产教育，对安全教育内容进行考核，特种作业人员必须持证上岗。

3、 项目部成了安全稽查小组，对施工现场的安全加强管理。保证以后工程不再出现以上问题。

北京东方诚国际钢结构工程有限公司

2012年11月23日

事故分析报告(四)
《质量事故分析报告》

关于天津大港沙井子风电三期工程7#、8#箱变基础混凝土浇筑后

暖棚内未升温事故报告

事故概述

2011年12月15日7#、8#箱变基础混凝土于14:30开始浇筑，19:30浇筑完毕后，由于施工季节正值冬季，并且当天又是入冬来气温最低的一天，混凝土浇筑班组在混凝土浇筑完毕后到后勤处领取升温用燃煤，但后勤并未将燃煤够买至仓库，导致当晚暖棚内并未升温，混凝土浇筑班组并未通知现场管理人员，导致夜间暖棚内温度低于零度以下，暖棚内燃煤于2011年12月16日9:30方才点燃，而且我项目质量管理人员在2011年12月16日早晨例行巡检时并未发现该情况，后经监理单位提出后才发现此情况。

原因分析

1、 项目部制定的质量管理体系执行力度不大，现场质量管理员曾凡清不负责任，应付工作心态严重。

2、 后勤保障人员未及时了解现场情况，并且不听从现场管理人员安排。

3、 混凝土浇筑班组未及时将该情况及时通报项目部管理层，敷衍了事责任心严重缺乏。

4、 项目部整体并未重视冬季施工升温措施。

处理意见

1、 罚款处理

1.1第一责任人曾凡清罚款2000元；并取消年终效益奖；

1.2第二责任人田杰旺罚款2000元，

1.3混凝土浇筑班组罚款2000元；

2、项目部组织相关人员（邀请业主、监理）开专题会，让大家从根本上对冬季施工重视起来，确保以后不能发生任何质量、安全上的事故，让大家谈谈体会。

应对措施

1、立即对两个箱变基础暖棚内进行升温，并根据现场同条件试块的压实报告来确定混凝土是否受冻，如果因为受冻混凝土强度达不到设计要求，将7#、8#机位箱变基础破碎后从新施工。

2、以后每个箱变基础混凝土浇筑时，必须将蓄热用棉被薄膜运送至现场，暖棚内升温完成后方可进行浇筑。

3、现场质量管理人员切实负起责任来，坚持夜间巡检制度，及时测量暖棚内温度。

事故终结

此次事故反映了我项目部管理层质量意识淡薄、麻痹大意、经验不足等因素给项目造成了不可挽回的名誉上和经济上的损失，在以后的工作中吸取本次事故的经验教训，增强责任心，提高质量意识，争取将自身的业务水平发挥至极限，严禁杜绝质量事故再次发生。

中交一航局天津大港沙井子风电项目部

2011年12月18日

事故分析报告(五)
《事故分析报告》

暑期实践报告

课 题 峰峰集团电业分公司事故案例调研报告 所在学院 安全工程学院 专业班级 采矿B106 组 长 王志飞 撰 稿 人 王晓庆 指导教师 王淑江 组 员

日 期 2011 年 8 月 1 日

目录

一、企业资料………………………………………………………………………….1

1、企业概况

2、“十一五”期间所做主要工作及取得的成绩

二、北大峪变电站全站停电事故分析报告…………………...........6

1、事故经过

2、原因分析

3、整改措施

三、梧桐庄站带地线合刀闸事故分析报告……………………………….8

1、事故经过

2、原因分析

3、整改措施

电力行业事故调研报告

摘要 ：

电力行业人才的市场需求具有很大的潜力。目前，我国的电力行业还处于发展阶段，主要依靠火力发电，电力行业属于高危行业，工亡事故频有发生。这无疑是在很大程度上使招聘人才成为困难，要想使电力行业又好又快发展，必须坚持科学发展，强化安全管理，确保安全生产。

关键词：事故 高危行业

科学发展

一、企业概况

2002年6月26日，由峰峰集团五矿电厂与供电部合并成立电业公司，2005年3月，孙庄电厂划归电业分公司管理。2008年11月，将九龙电厂、薛村电厂整合重组，组建新的专业化的电业分公司，隶属于峰峰集团管理。目前公司设置为机关五部一室和基层四个电厂、三个工区（五矿电厂、孙庄电厂、九龙电厂、薛村电厂和供电工区、运行工区、修试工区），干部职工总人数为1350人。

分公司是一个集发电、供电、供热于一体，融生产、经营、管理于一身的专业化公司，具有管理、经营两大职能。担负着18个变电站和200余公里线路设备维护、集团公司所属矿井可靠安全供电的重要职责和4个坑口综合利用矸石热电厂的发电以及集团公司、居民生活区的供热任务。

公司的装机容量：四个电厂总装机容量是126兆瓦，整体发电能力：其中，五矿电厂装机容量：UG75/3.82-M29锅炉2台，

DG35/3.82-M102锅炉1台；C6-3.43/0.49、N6-35-2、C12-3.34/0.49-1汽轮机各1台；TQC5466-2发电机2台，QF-15-2发电机1台，装机容量24兆瓦，年发电量1.7亿KWH，日发电量55万KWH；孙庄电厂装机容量：二台6兆瓦的汽轮发电机，一台3兆瓦的汽轮发电机，三台35吨循环流化床锅炉，装机容量15兆瓦，年发电量9000万KWH，日发电量27万KWH；。九龙电厂装机容量：2×6兆瓦配2×35吨/小时循环流化床锅炉，1×24兆瓦配2×75吨/小时循环流化床锅炉，装机容量36兆瓦，年发电量2.6亿KWH，日发电量80万KWH；薛村电厂装机容量：2×25兆瓦抽凝式汽轮发电机组+2×130吨/小时循环流化床锅炉，装机容量50兆瓦，年发电量3.6亿KWH，日发电量100万KWH。公司全年发电量达8个亿，产值达3.5亿元。

二、“十一五”期间所做主要工作及取得的成绩

（一）资源综合利用

2000年开始四个电厂相继被认定为资源综合利用电厂，在日常生产经营工作中，加强对入炉燃料的计量、配比管理。入炉燃料分类计量，供热量、供电量、主要污染物等在线监测装置完善，能源计量器具配备达到标准要求，于2008年通过了北京中启认证公司的测量管理体系认证。

入炉燃料符合国家的资源综合利用政策，发电燃料来源稳定、可靠，数量及品质能够满足生产运行要求。充分利用煤矸石、煤泥发电，以燃用煤矸石、煤泥为主，2008年至今煤矸石使用量为1764864吨不低于入炉燃料的60％（重量比）；入炉燃料收到基低位发热量不

大于12550千焦／千克（3000大卡／千克），煤泥用量2万吨。采用燃用低热值劣质煤的循环流化床锅炉，锅炉热效率不低于75％。

每年顺利通过省节能监测中心的现场检测，通过省发改委的监督审核。

利用电厂产生的粉煤灰和炉渣作为矿井充填、砖厂、水泥厂的建筑原料，废物得到了回收再利用。

（二）节能降耗

公司四个电厂利用汽轮机抽汽分别向峰峰集团机关、五矿、孙庄矿、九龙矿、薛村矿工业厂区及生活区集中供热，供热面积110万平方米，取缔了以前陈旧、高耗能、高污染的小锅炉，降低了环境污染，提高了居民生活质量。

电厂的余热采用夏季制冷技术，使余热得到了充分的回收利用。 2008年以来共投资326.1万元加装变频装置、节能变压器等降低了电耗。

（三）环境保护

公司积极响应国家的环保号召，执行环保政策，投入了脱硫设施。 2008年电业分公司下属四个电厂安装烟气脱硫系统，共投资2911.95万元，当年减排量4513.5吨，09年减排量7706吨，脱硫效率达到了85.5%，提前一年完成了“十一五” 计划减排量。

事故分析报告(六)
《事故分析报告范文》

事故分析报告范文

XX 事故发生部门 XX 项目部

事故发生时间 2002 年7 月27 日

事故发生地点 XX1 号公寓

事故类别 机械伤害

伤害程度 轻伤

受伤部位 左手大拇指

编制人

编制时间 2003 2 18

审批 意见

审批人签字

审批时间 2003 2

一、事故发生部门

二、事故发生时间

三、事故发生地点

四、事故类别

五、伤害程度

六、受伤部位

七、伤者基本情况

八、事故经过

九、事故原因分析：

十、预防措施

十一、事故责任分析

十二、事故处理意见

*** XX 项目部 2002 年7 月27 日 XX1 号公寓 机械伤害 轻伤 左手大拇指 ：

姓 名 性别 年龄 身份证号码 籍 贯 安全教育 安全技术交底 文化程度 有 有 小学 2002 年7 月27 日上午10 点10 分左右，伤者***在一号公寓楼下完大梁准备下二排钢筋时，从K/⑧轴处翻越过去，人体翻过大梁脚踩到地面，支梁的钢管架扣件断裂，导致二排钢筋下滑，二排的钢筋上的钢管压住***左手大拇指，杨鹏飞的工友将钢管松开拉出左手，事故发生后项目立即组织人员送往医院治疗。

经过长达1 个月的治疗，病情恢复良好;2002 年9 月9 日，***发现自己的手指有异常现象发生，项目部管理人员带***到医院检查，检查发现伤口里面由于医生在第一次治疗时对伤口没有清洗干净，导致伤口内部发炎，经过医生第二次处理，病情好转。 目前伤情恢复良好并已医疗终结出院，伤者提出要求协商解决。

1、从事故现场发现，支设大梁的钢管加固扣件断裂下滑，造成钢管下滑是此事故发生的主要原因之一。

2、班组在架设大梁的支架时，大梁与大梁的交叉处应用双扣件加固而班组 用单扣件加固，是此事故的原因之一。

3、从事故发生经过来看，项目部的相关管理人员没有履行自己的工作职责，是此事故发生的原因之一。

事故发生后公司组织项目部召开了安全预防措施交底会，再次重申了管理人员及班组遵守和实施公司制定的《职业健康安全管理制度》的必要性和严肃性;对施工现场进行全面的安全检查，查出的安全隐患按“三定一落实”原则进行整改，对相关的管理人员按“四不放过”原则进行处理。项目部通过认真的总结和学习，以确保类似事故的发生。

1、项目施工员在交底时并没有对该部分说明详细的安全措施，对此事故负直接责任。

2、施工班组在操作时未按照有关安全操作规程操作，对此事故负主要直接责任。

3、项目部安全员在对支撑的钢管架的安全性，没有监督到位负监督不力的责任。

4、项目经理对此事故负领导责任。

1、***同志的医疗费按保险条款处理，从保险公司理赔回来的费用用于支付其个人的伤残补助金(公司部分)

2、一次性赔***同志工伤补助费 18000 元(壹万捌仟元整)(包括一次性伤残补偿金、医疗期间的工资、住院护理费、交通费、住院伙食补贴费、营养费、易地安置费等)。

3、一次性支付***同志的工伤补助费的一半及全部医药费由钢筋班班组长刘河明承担，共计14057.45 元(壹万肆仟零伍拾柒元肆角伍分)，公司承担一

次性支付杨鹏飞同志的工伤补助费的一半，即9000 元(玖仟元整)，扣去保险公司理赔回来的5057.45 元(伍仟零伍拾柒元肆角伍分)，公司实际应支付的费用为3942.55 (叁仟玖佰肆拾贰元伍角伍分)。 4、医药费已由钢筋班组班组长***垫付，一次性赔偿***同志工伤补助费 18000 元由公司暂行先垫付，其中9000 元(玖仟元)从钢筋班组班组长***劳务决算中扣除。

5、项目施工员在交底时并没有对该部分说明详细的安全措施，对此事故负直接责任，项目部安全员在对支撑的钢管架的安全性，没有监督到位负监督不力的责任。依据《员工手册》中《员工奖惩条例》(修订本)6.2.2 条C 款的规定，给予 XX 项目部钢筋工长****、项目部安全员****记过处分。

6、扣件断裂是本次事故发生的原因之一，器材部门应从此次事故中吸取一定的经验教训。

厦门XX 建设集团有限公司 2003 年2 月20 日

附件 1、伤者申请书及项目意见

2、事故调查笔录两份

3、项目事故调查报告(包括现场照片 3 张、安全教育材料2 份、安全技术交底材料1 份)

4、伤者家庭困难情况证明

5、工伤处理协议书

甲方：厦门XX 建设集团有限公司XX 项目经理部;

乙方：厦门市莆兴建工有限公司XX 项目经理部钢筋班班组长刘河明

丙方： (受伤人) 身份证号码：

2002 年7 月27 日上午10 点10 分左右，伤者****在下完大梁准备下二排钢筋时，准备从K/⑧轴处翻越过去，人体翻过大梁脚踩到地面，支梁的钢管架断裂，导致二排钢筋下滑，二排的钢筋上的钢管压住***左手大拇指，****的工友将

钢管松开拉出左手，事故发生后项目立即组织人员将其送往医院治疗。目前伤情恢复良好并已医疗终结出院，伤者提出要求协商解决，经甲乙丙三方协商，现将此事处理如下：

1、三方在公平、合理、合法、自愿、人道主义的基础上进行协商。

2、丙方要求甲方一次性赔偿费18000 元(壹万捌仟元整)(包括一次性伤残补偿金、医疗期间的工资、住院护理费、交通费、住院伙食补贴费、营养费、易地安置费等)。

3、甲、乙、丙三方从签定协议起，丙方关于身体健康等一切问题与甲、乙方无关。

4、甲、乙、丙三方在本协议上签字后，本协议立即生效。

5、本协议签字生效后，乙、丙双方终止劳动关系，并与厦门 XX 建设集团有限公司XX 项目经理部无任何关系。

6、甲暂代乙方支付给丙方的费用按厦门市**有限公司 XX 项目经理部钢筋班与厦门XX 建设集团有限公司XX 项目经理部签定的《安全生产与治安管理经济责任合同》的相关条款及本起事故的事故报告中的相关要求进行办理。

7、本协议一式五份，厦门 XX 建设集团有限公司 XX 项目经理部，厦门市**公司 XX 项目经理部钢筋班班组长***，丙方各执一份，厦门 XX 建设集团有限公司质安部一份。

事故分析报告(七)
《设备事故分析报告》

滨州金迪水务有限公司设备事故分析报告书

2#脱水机滤带变形事故分析报告

一、基本情况

2#脱水机已使用5年之久，其中压滤段滤带已更换一年，使用情况较好，未出现严重滤带跑偏事故，该设备隶属生产部脱水机房设备。

二、事故发生的时间、地点、经过及应急措施描述

2#脱水机于4月8日白班生产过程中运行状况良好，无任何设备异常记录及汇报，8日晚班孟德峰于夜晚19点接班并接替脱泥工作，在夜晚9点左右时间由于巡视未到位，设备调偏系统出现故障，2#脱泥机压滤段滤带严重跑偏，滤带边缘折起30cm左右，无法进行正常脱泥，发生事故后孟德峰进行现场设备检查属于空压机线路故障造成空压机停机而造成调偏装置失灵，导致了滤带折起。

事故发生后第一时间未及时向上级主管上报，直至于4月9日早上8点左右向生产主管报告，生产主管立即组织机修人员进行现场设备事故现场分析，并进行应急处理。

三、事故损失计算

1、直接经济损失：事故造成滤带使用寿命降低，折合经济损失总计500元。 2、间接经济损失：事故造成2#脱水机停产，系统内污泥无法按时进行处理，给工艺调控带来被动，同时增加值班人员的一倍工作时间。

四、事故原因分析

1、当班操作人员未按设备操作规程、安全规程进行操作；未按巡视要求进行设备巡视；

2、当班人员责任心未到位，明知脱泥机设备故障率高而掉以轻心。 五、事故定性分析 1、属于责任事故。 2、一般事故。

六、事故责任人的处理意见

按照绩效考核管理办法，发生重大设备事故的当月绩效考核0分，本次直接进行经济处罚100元，同时给予警告处分；

七、防范措施

1、在设备运行过程中要加强设备运行巡视工作，做到防范于未然。 2、维修人员做好设备的维护保养工作，特别针对腐蚀性较强的部位进行重点维护。

3、设备做到谁使用谁负责，谁出错谁承担； 4、加强对脱水机操作人员的操作培训，提高责任心； 5、提高管理人员对脱泥机突发性故障的分析及处理能力； 6、加大对设备操作、维护、维修的监管力度；

报告日期：

2014-4-10

附：参与事故（故障）分析人员一览表

事故现场图片

滤带偏带位置