单位机械设备管理制度的制定

篇一:《机械设备管理制度1》

机械设备安全管理规定

第一章 总 则

第一条 为加强机械设备的安全管理，防止和减少设备事故的发生，保障人民群众生命和设备安全，依据国家有关法律、法规和上级部门有关规定，结合公司实际，制定本规定。

第二条 机械设备安全管理坚持“安全第一、预防为主”的方针，发生设备安全事故应及时报告，认真调查，严肃处理。

第三条 本规定适用于公司所属的各分公司（以下简称“各单位”）的机械设备安全管理。

第四条 各单位必须严格执行本规定，提高设备本质安全水平及安全防护能力，保障安全生产。

第二章 机构和职责

第五条 公司机械设备安全管理实行统一归口、分级管理的模式。各单位主要领导是机械设备安全管理的第一责任人，分管设备的领导是主要责任人，各级设备管理部门是机械设备安全管理的主管部门，对贯彻执行本规定负责。

第六条 公司设两级设备管理机构，公司安全生产技术部是公司设备安全管理的职能部门，在公司的领导下开展工作，其主要职责是：

(一)认真贯彻执行国家和上级主管部门有关设备安全管理的方针、政策和法规，制订公司设备安全管理的规章制度。

(二)督促各单位加强机械设备的安全管理，定期组织检查机械设备的安全情况。

(三)负责机械设备隐患管理，督促各单位机械设备隐患整改工作。

(四)负责组织或参与设备事故抢修、调查分析、处理和上报工作。

(五)负责汇总、上报主要设备事故统计报表。

第七条 各单位设备管理部门或专（兼）设备管理员在单位主管副经理的领导下负责本单位设备安全管理，其主要职责是：

(一)负责建立、健全本单位设备安全规章制度，完善机械设备安全的防护措施和设施，对特种设备、安全装臵、防误装臵、监视与测量装臵等进行定期检验。

(二)负责机械设备的正确使用和安全监督，定期对机械设备进行安全检查。

(三)负责设备隐患的查找、上报，制定监护运行措施并建立隐患档案，组织(或参与)隐患整改等工作。

(四)定期对机械设备操作人员和检修工进行安全知识、专业技能培训和考核，参加制定本单位应急预案。

(五)负责事故调查、处理本单位的机械设备事故以及事故理赔、备案等日常工作。

(七)按时、按规定向公司上报有关报表。

第三章 机械设备安全管理单位机械设备管理制度的制定。

第八条 新购臵以及经过大修、更新改造和重新安装的

机械设备，在投入使用前组织专业人员进行技术试验和安全装臵检验，现场验收合格后，填报设备验收单经领导签字后才能投入使用，并严格执行走合期等初期使用的规定。

第九条 各单位必须对机械设备进行经常性维护保养，并定期检测，做好记录。在机械设备技术状况不良时，应当停机检查、分析和鉴定，采取有效措施，不得“带病”运行。

第十条 凡是涉及生命安全、危险性较大的特种设备、民爆专用设备、运输工具等，必须按照国家有关规定，委托专业单位制造、安装，并经取得专业资质的检测、检验机构检测检验合格，方可投入使用。

第十一条 各单位工业锅炉必须配备有效水处理装臵，保证水质符合《工业锅炉水质标准》GB1576-2007，防止和减少锅炉结垢、腐蚀及其蒸汽质量恶化而造成的事故，促进锅炉运行的安全、经济、节能、环保

第十二条 生产、储存、运输易燃易爆危险品所使用的设备，必须具备防爆性能，现场混装乳化车配备防静电输药管。

第十三条 新建、改建、扩建生产点应严格按国家《民用爆破器材工程设计安全规范》（GB50089-2007）的规定设计、建设，并配备足够、合格的消防器材，防火、防风、防雨（雪）、防爆、防雷、防静电、防腐、防碰撞等安全防护措施，电气设备、自动控制、监控系统、仪器仪表应工作灵敏、性能可靠，符合《民用爆破器材企业安全规程》（WJ9049-2005）要求。

第十四条 在有较大危险因素的设备上，各单位应设臵明显的安全警示标志。

第十五条 各单位应严格油料管理，按规定保管和使用燃料、润滑油（脂）、液压油及防冻剂。季节变化时要进行换季保养，夏季、冬季要严格按照有关规定使用油料。

第十六条 严禁使用国家明令淘汰严重危及生产安全的工艺和设备。

第十七条 严禁将设备出租给单位或者个人。

第十八条 各单位应加强机械设备危险源的辩识管理。 第十九条 各单位根据相关规定，制定设备的应急预案，健全各级应急组织机构。定期组织设备操作者和检修工学习，明确其岗位职责以及事故发生后的报告制度和应急救援程序。

第二十条 公司生产技术部按照国家《民用爆破器材企业安全检查方法》等有关规定，定期或不定期对各单位设备安全管理进行专项检查，对检查中发现的问题，下达《机械设备隐患整改通知书》（见附件一），各单位应限期整改并按规定填写《机械设备隐患整改情况验证回执单》（见附件三），报送公司生产技术部备案。

第二十一条 各单位应建立、实行设备安全监察制度，单位主管领导每月组织一次设备安全检查，设备管理人员应坚持每日跟班巡查，发现问题，及时整改，并保证记录完整。

第二十二条 设备操作者和检修工应严格遵守设备安全生产规章制度和安全操作规程、维护保养规程和检修安全

规程。对违章指挥、工作条件危及设备和人身安全时，操作者应拒绝操作。

第四章 机械设备事故划分

第二十三条 凡由于保管、使用、保养、修理不当和自然灾害等原因而引起的机械设备非正常损坏或损失，造成机械设备及附件的精度或技术性能降低，使用寿命缩短，并造成一定经济损失的均属机械设备事故，下列情况不属于设备事故：

（一）生产过程中,机械设备安全装臵正常动作，安全零部件损坏使生产中断而未造成其他设备损坏；

（二）大型工具和易耗备件损坏；

（三）生产工艺事故；

（四）第三方造成的机械设备损坏；

（五）基建、技改、安措等机械设备未正式投产前发生的机械设备损坏。

第二十四条 机械设备事故按直接经济损失大小分为小事故、一般事故、大事故、重大事故和特大事故五类。

（一）小事故：机械设备事故的直接经济损失在5000元以下；

（二）一般事故：机械设备事故的直接经济损失在5001元—50000元之间；

（三）大事故：机械设备事故的直接经济损失在50001元—100000元之间；

（四）重大事故：机械设备事故的直接经济损失在

篇二:《机械设备管理制度》

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机械设备管理制度

第一章 机械设备管理办法

为了加强机械管理，理顺管理关系，增强企业活力，提高经济效益，制定如下管理办法。

一、机械设备的管理体制,管理机构和人员配备.

1． 根据机构设备管理体制既要方便生产,又要充分利用机械设备,发挥

设备投资效果的原则,实行把机械设备统一由机械分公司管理调度，

根据项目部的需求装备到各项目经理部 (包括租赁和调拔).

2． 根据统一领导分级管理的原则,在公司经理统一领导下,机械分公司

负责公司范围内机械设备管理和维修保养及考评工作.考评与安全

部检查考评同步进行.

3．

4． 机械分公司负责各项目设备租赁管理和对外租赁的业务工作. 项目经理部机械操作人员属机械分公司派出人员,实行工长负责制,

受机械分公司和项目经理部双重领导,其工资待遇由公司按技术等

级予以评定,由经理部支付,并与经济效益挂钩.

二．机械设备固定资产管理.

1．公司购置的机械设备都应列入固定资产.

2．凡要购置固定资产机械设备应由项目经理部编制计划,经公司经理审批后,由机械分公司统一购置,并进行统一编号.

3．凡新添置的固定资产的生产设备由机械分公司统一编号,录入总台帐,负责归集资料建档,调入项目的由项目录入分台帐,并对其使用维护建档完善,实行设备分级管理.

4．机械分公司对机械设备资产进行租赁使用,2500元以下小型机械及手动

工具由项目部提出计划,由机械分公司调拨或由机械分公司授权项目部自行购买。

三．设备转移,安装,验收及报废

设备转移由机械分公司按规定执行.中小型设备由机械分公司指导项目自行安装,由机械分公司共同验收.设备超过使用年限,或不堪使用且无维修价值,由机械分公司提出书面申请 ,报总经理批准后方可办理报废手续.

第二章 关于小型施工机具管理办法

为减少开支,控制小型机具购置质量,避免资金流失,公司决定对小型施工机具实行统一管理,特制定以下办法.

一．本办法适用范围

本办法适用于公司所属项目经理部,原值200~2500元范围内的设备,包括各种手动,电动工具,配电箱,一切新机等.

二．机具的采购

1.项目经理部需用机具设备须先向机械分公司提出设备需用计划,由机械分公司调拨或机械分公司询报价经总经理审批后购置(或授权项目部购置).

2.购置机具设备须有产品合格证,使用说明书,并符合国家,地方有关产品规定的要求.

3.机具购置后,应将产品合格证,说明书交机械分公司登帐存档,并办理领用手续.发票须经机械分公司签字报总经理审批后方可报销.

三．机具的管理

1.机具由机械分公司统一管理,调配.

2.机具成本由项目经理部一次性摊销,使用期间维修费用由项目经理部承担。

3.各项目经理部调用机具,应由项目经理部,机械分公司共同按设备净值办理调拨手续.

4.进入项目经理部的机具由项目机械工长负责管理.建立机具台帐,制定相应的管理措施.

5.机具停用,须将机具维修保养完好封存由机械分公司统一调配,退场机具须零部件完整,对机具丢失,部件不完整或不维护保养的项目经理部,公司将视其程度对项目实行经济处罚(主要表现在奖金).

6.机具报废须经机械分公司签字,报主管领导批准.本办法从发文之日起执行.

四．设备检修计划编制的依据

1.设备的修理周期

2.设备实际技术状况,由项目机管员根据日常检查保养记录及维修记录等积累设备状态信息.

3.大中型设备的大修计划由机械分公司编制,由主管领导签批,报总经理审批.

4.使用部门或维修单位按机械分公司编制的大修计划,适时安排设备检修,内容包括各台设备维修项目,解决的关键问题,更换配件等.

5.大中型设备的小修由项目部机械修理工自行解决,并做好维修记录.

五．验收

1设备小修由项目部机械工长现场鉴定验收即可.

2设备大修必须由机械分公司鉴定验收.

第三章 设备的使用和维护保养规定

一．设备的使用

1．定人定机,持证上岗.

2．按设备操作规程或设备使用说明书规定,精心使用设备.

二．设备日常保养制度

1．大中型设备每5~10日须做现场设备日常检查保养记录.

2．大型设备每日填写设备运转记录.

3．设备日常检出的问题,简单调整可以由操作者自行处理,难度大的应停机由维修工电工处理并填写设备维修记录,作为设备档案和拟定大修计划的依据.

第四章 大型设备安全管理制度

一．大型设备安全生产管理制度单位机械设备管理制度的制定。

1．各种机械设备都应遵守《建筑机械使用安全技术规程》.要加强对操作人员的安全教育,经常深入施工现场检查规程执行情况,发现问题及时解决,消除安全隐

患.

2．对操作人员必须经过安全操作技术培训,考核,取得操作证后,方可单独操作.

3．执行定机,定人,定岗位制度,加强责任心教育,要求操作人员不仅要保证本机的安全,且要保证协同作业人员的安全.

4．结合机械设备的定期检查,委派专人对设备的安全保护装置和指示装置进行检查,以确保安全装置齐全,灵敏,可靠.

5．机操人员必须听从施工人员的正确指挥,精心操作.对于施工人员违反使用安全技术规程和可能引起危险事故的指挥,操作人员有权拒绝执行.

二．机械分公司安全生产责任制

1.贯彻执行上级颁发的机械设备安全生产的有关规定与通知,作出详细实施方案并安排落实.

2.执行,建立和健全机械设备安全管理,安全使用的规章制度.

3.组织对项目使用施工设备的定期和不定期安全检查,对检查出来的问题提出整改措施并督促落实.

4.做好机械操作的三定工作,坚持持证上岗制度,组织操作维修工的安全技术学习与培训.

5.做好新机械和重新安装大型设备的技术试验和检验验收以及安全交底工作;负责机械事故调查,分析,提出对事故责任者的处理意见及上报工作.

三．(兼职)安全员安全生产责任制单位机械设备管理制度的制定。

1.对现场使用的施工设备进行定期和不定期检查,检查出来的问题及时发出整改通知书,并负责检查整改完成情况,同时填写相关安全资料.

2.执行定机,定人,定岗和坚持持证上岗制度,加强人员安全教育,督促机械作业人员遵守作业规程.发现制止并纠正违章作业.对不遵守安全规定的人提出处理意见.

3.经常深入现场检查使用机械的安全状态.对不符合安全要求的设备提出改善措施,并报告领导安排人员着手整改.

4.参与机械事故的调查分析处理和上报工作,填写事故报告单.单位机械设备管理制度的制定。

5.组织新进工人和即将派驻工地上岗的机械作业人员进行安全教育安全学习.经

常宣传安全生产的重要性.

四．机械工长安全生产责任制

1.做好大型机械的定期检查,深入现场对大型设备的安全保护装置及指示装置进行检查测试,发现隐患立即安排机械人员排除改正,以确保施工设备安全装置齐全有效动作灵敏可靠.

2.在大型机械进出场过程中,严格遵照预先制定的施工方案进行作业,并执行相应的安全技术措施,同时对参与人员进行安全技术交底,保证施工作业顺利进行.

3.参与对安装好大型施工机械的试验验收,填写收集验收必需的安全及技术资料.

4.经常对机械设备巡视检查并做好工作记录,检查出来安全隐患或不合乎规范要求的地方提出整改措施并安排落实下去.

5.负责施工机械安全使用,安全检查,并负责分析处理一般的机械事故和上报工作.

6.组织好机械班组的安全教育和安全学习.每月一次向操作,指挥维修人员进行安全交底,并提出具体要求.

7.执行机械定机,定人,定岗三定原则,坚持持证上岗制度.

8.新进和重新要装的机械,在投入使用前,都应进行技术试验和安全装置的检验,合格后投入生产.失修,安全装置失灵的施工设备严禁投入使用.

9.负责机械设备各种资料收集,积累,保管,上报工作.

五．机械分公司机械设备安全检查制度

(一．)每班检查

1.项目机操班每天上班前负责检查试验设备的安全保护装置和常规情况,发现问题及时通知机械维修人员予以修复.

2.项目机械班每天对设备电气装置,机械结构,传动制动以及各种安全保护装置进行检查,发现问题及时报告主管工长或技术领导后立刻予以解决.

(二) ．不定期检查

1.机械分公司领导,项目工长经常深入现场巡视,询问,检查设备的运行情况和安全状态,发现隐患和不合规范的地方及时安排解决.对违章指挥,违章作业予以制止,纠正和处理.

2.按照上级文件通知和要求,组织相关人员对机电设备进行专项检查.

3.雨季到来之前,项目机械工长召集相关机械人员对机械设备进行检查和防护,确

篇三:《机械设备管理制度规章》

机械设备管理

制度规章

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目录

一、机械设备管理办法…………………………………………………………3

二、施工现场机械安全管理规定…………………………………………5

三、机械设备检查制度 ………………………………………………………..6

四、机械维护，保养和日常检查制度 ……………………………………7

五、起重机械定期检查和隐患整改制度………………………………9

六、机械设备安全操作制度 ……………………………………………….10

七、大型设备管理制度……………………………………………………….11

八、机械制造财务管理基础工作规定……….………………………..13

九、人事管理制度……………………………………………………………….17

机械设备管理办法

一、 一般规定

1.1 为加强公司机械设备管理，根据公司及上级有关机械设备管理规定，结合公司实际，制定本办法。

1.2 本办法适用于公司所有机械设备（含办公设备）类固定资产的管理。

1.3 设备管理原则“以管为主、以修为辅”。设备运行坚持“预防为主、安全第一”的方针，做好维护保养和安全管理工作。

1.4 公司分管物资设备副总为机械设备管理第一责任人，公司物资设备部是机械设备的主管部门，各项目部经理机械设备管理第一责任人。

二、 职责和权限

2.1 公司物资设备部门职责

1 根据上级管理部门的要求做好全司机械设备的管理工作，负责本单位机械设备的统一管理工作，制订本单位机械设备管理规章制度。。 2 负责全司机械设备的申请购置、验收、调试、调拨、更新、改造、报废等各项管理工作。

3 建立全司机械设备台帐及技术档案，督促做好机械履历书的填写工作，掌握机械设备动态，准确及时上报各种统计报表。 2.2 项目经理部职责 。

1 项目部应配备机械设备管理人员，明确责任人，建立岗位责任

制。 2 负责本项目机械设备的日常使用、维护保养、安全交底及监督检查，确保机械设备的完好。

3 负责做好进场机械设备的安装、调试与验收，做好项目机械设备的进、出场交接工作，设备退场时应确保所移交的设备完好。 4 建立项目机械设备（包括分包方与租赁设备）台帐，及时上报机械设备统计报表。

施工现场机械安全管理规定

一、 施工现场的机械应按其技术性能的要求正确使用。缺少安全装置或安全装置已失效的机械设备不得使用 。

二、 严禁拆除机械设备的自动控制机构，力矩限位器等安全装置，其调试和故障的排除应由专业人员负责进行 。

三、 处在运行和运转中的机械严禁对其进行维修，保养或调整等作业 。

四、 机械设备应按时进行保养，当发现有漏保，失修或超载等情况时有关管理责任人应下令停止使用 。

五、 机械设备的操作人员必须身体健康，并经过专业培训考试合格在取得有关部门颁发的操作证《特殊工种操作证》后方可独立操作，学员必须在师傅的指导下进行操作 。

六、 机械作业时，操作人员不得擅自离开工作岗位，或将机械交给非操作人员操作，严禁物管人员进入作业区操作室，工作时思想要集中严禁酒后作业 。

七、 在有碍机械安全，人身安全，健康场所作业时，机械设备应采取相应的安全措施，操作人员必须配备适用的安全防护用品。

八、 施工现场临时机棚或停机场地必须具备安全操作条件，防砸防雨，夜间作业必须设置有充分的照明。

篇四:《机械设备管理制度》

[篇一:全民所有制施工企业机械设备管理规定]

第一章总则

第一条为贯彻国务院<全民所有制工业交通企业设备管理条例>，加强机械设备管理，结合施工企业的具体情况，特制定本规定。

第二条企业机械设备管理应遵循依靠技术进步，促进生产发展和预防为主的方针，坚持设计、制造与使用相结合，维护与计划检修相结合，修理、改造与更新相结合，专业管理与群众管理相结合，技术管理与经济管理相结合的原则。

第三条企业机械设备管理的基本任务是:对机械设备进行综合管理。做到合理装备、择优选购，正确使用、精心维护、科学检修、适时更新，不断改善企业的技术装备素质，充分发挥设备效能，确保施工任务的完成。机械设备管理制度。

企业应根据机械设备的使用分散、流动、露天作业、工况差、磨损快等特点，健全设备管理机构、完善设备管理体系，于使用、维修、管理不当等原因而造成机械设备非正常损坏的统称为机械事故。

(2)事故分类

1)一般事故:机械设备直接经济损失为2000-20000元，或因损坏造成停工7-14天者。

2)大事故:机械设备直接经济损失为20001-50000元，或因损坏造成停工15-30天者。

3)重大事故:机械设备直接经济损失为50001元以上，或因损坏造成停工31天以上者。

4)非责任事故:指事前不可预料的自然灾害所造成的破坏行为。

(3)事故处理原则

1)事故发生后应先抢救受伤人员，保护事故现场，以利于事故的分析处理。

2)各类事故发生后，都应进行认真的检查、分析，任何人不得隐瞒不报，弄虚作假。

3)严格执行三不放过原则，即事故原因分析不清不放过、事故责任者与群众未受到教育不放过、没有防范措施不放过。

(4)事故处理方法

1)一般事故由分公司处理，并填写<设备事故报告表>报公司设备管理部备案。

2)大事故由公司处理，并填写<设备事故报告表>报总公司主管部门备案。

3)重大事故由公司设备管理部逐级上班，按上级有关部门指示精神对事故进行分析并提出处理意见，报送总公司主管部门审批，并填写<设备事故报告表>。

八、机械设备报废制度

(1)机械设备报废条件

机械设备凡具备下列条件之一者，均可申请报废。

1)设备主要结构、部件已严重损坏，虽经修理其性能仍达不到技术要求和不能保证安全生产的。

2)修理费过高，在经济上不如更新合算的。

3)因意外灾害或事故，设备受到严重损害已无法修复的。

4)技术性能落后、耗能高、没有改造价值的。

5)设备超过使用周期年限、非标准专用设备或无配件来源的。

6)国家明文规定列为强制淘汰的设备。

(2)机械设备报废处理原则

1)凡经批准报废的设备可核减设备资产和实力台帐。

2)设备报废后，原则上不准继续使用或整机出售给其他单位。

3)对报废设备的零部件拆卸，必须经设备管理部门同意，并办理有关手续，其余部分一律送交总公司规定的回收公司。

(3)机械设备报废处理程序

1)对需报废的设备，各单位要组成技术鉴定小组进行全面的技术鉴定。

2)根据技术鉴定小组对设备的鉴定情况，填写设备报废申请表，经公司领导审核后上报总公司。

3)车辆报废应先由公司办理车辆注销手续，后报总公司办理资产报废手续。

[篇五:机械设备规章管理制度]

一、总则:

1、机械设备管理的基本任务是:合理装备、安全使用、服务生产，为保证工程质量，加快施工进度，提高生产效益，取良好经济效益创造条件。

2、搞好机械设备管理的基本原则是:尊重科学、规范管理、安全第一、预防为主。

二、机械设备管理的台帐档案

1、项目经理部设备员负责所在项目经理部的机械设备技术资料的建档设帐，其中<机械设备登记卡>、<施工设备组织计划>、<施工设备维修计划>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>一式二份，一份自存，一份报生产科备案。

2、机械设备台帐应包括下列内容:

(1)设备的名称、类别、数量、统一编号；

(2)设备的购习买日期:

(3)产品合格证及生产许可证(复印件及其他证明材料)；

(4)使用说明书等技术资料；

(5)操作人员当班记录，维修、保养、自检记录；

(6)<大、中型设备安装、拆卸方案>，<施工设备验收单>及<安装验收报告>；

(7)各设备操作人员资格证明材料。

(8)<机械设备登记卡>、<施工设备购置申请表>、<施工设备报废申请表>、<机械设备检查评定表>、<施工设备验收单>、<设备运转当班记录>、<施工设备配置计划>、<施工设备检修计划>、<设备维修记录>、<早期购置之不理机械设备技术档案补办表>、<租凭合同>、〈自制简易设备技术评定表〉。

凡设备技术资料[(2)、(3)、(4)]丢失或不全，由生产科组织对设备状况进行鉴定、评定，填写<早期购置机械设备技术档案补办表>，作为设备技术档案存档。

三、机械设备标识

1、设备标识应制作统一的标识牌，分为“大、中型施工设备”、“小型施工设备”及“施工机具”三类。

2、标识牌应按要求填写。项目经理部设备员应将由生产科施工设备技术监督员组织的每三个月对设备进行一次检查的检查结果填入设备标识牌的“检验状态”一栏中，检查结果分为:“合格、不合格、停用”，同时施工设备技术监督员将检查情况填入<机械设备检查评定表>中。

3、标识牌应固定在设备较明显的部位。

四、机械设备的组织

1、凡属新开工工程，项目经理部应先根据该工程实际情况编写<施工设备组织计划>，并报生产科施工设备技术监督员审批、备案。

2、项目经理部设备来源可分为“新购、调配、自有、租凭”。

3、项目经理部需购置新的大、中型设备时，生产科施工设备技术监督员配合项目经理部设备员填写<设备购置申请表>，报项目经理部审批。项目经理部需购置小型施工设备可根据施工生产需要自行购置。

4、凡由项目经理部自行制作、改制的设备均要由生产科施工设备技术监督员组织进行评定审，评定合格才可投入使用，并由生产科施工设备技术监督员填写<自制简易设备技术评定表>。

五、机械设备租凭

1、项目经理部租凭大、中型设备时，要签订<租凭合同>；并将<租凭合同>复印一份报生产科备案。

2、租凭设备进场使用前，由生产科施工设备监督员组织对其性能进行评定、验收，验收合格后，方可投入安装使用，并将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、租凭设备的管理应纳入项目经理部设备的统一管理中。

六、机械设备的使用管理

1、机械设备使用的日常管理由项目经理部负责，即贯彻“谁使用，谁管理”的原则。生产科负责技术指导和监督检察工作。

2、各项目经理部应聘任设备员，该设备员应具备机械设备基础知识和一定的设备管理经验。

3、机械设备使用应按规定配备足够的工作人员(操作人员、指挥人员及维修人员)。操作人员必须按规定持证上岗。

4、机械设备使用的工作人员应能胜任所担任的工作，熟悉所使用的设备性能特点和维护、保养要求。

5、所有机械设备的使用应按照使用说明书的规定要求进行，严禁超负茶运转。

6、所有机械设备在使用期间要按<设备保养规程>的规定做好日常保养、小修、中修等维护保养工作，严禁带病运转。

7、机械设备的操作、维修人员应认真做好<设备运转当班记录>及<设备维修记录>。各项目经理部的设备员应经常检查<设备运转当班记录>的填写情况，并做好收集归档工作。

七、施工设备的保养、维修

1、施工设备的保养由项目经理部设备员组织操作人员、维修人员按各类<机械设备保养规程>进行，并由操作人和设备员分别填入<设备运转当班记录>和<设备维修记录>中。

2、<施工设备检修计划>由项目经理设备员部根据<各类机械设备保养规程>编制，并报生产科施工设备技术监督员审核、备案。

3、施工设备的检修，由工地结合实际情况，按<施工设备检修计划>进行，日常维修工作由设备员组织进行，所有维修工作，设备员均要填写<设备维修记录>。

八、设备的安装、拆卸、运输

1、小型施工设备的安装、拆卸、运输，由项目经理部按设备使用说明书的要求标明行；项目经理部设备员应做好相应记录。

2、大、中型设备进场后由生产科施工设备技术监督员组织验收，验收合格后，方可投入；安装、使用，并由施工设备技术监督员将验收结果填入<施工设备验收单>中。

3、大、中型施工设备、工程设备的安装、拆卸工作应由专业队伍来完成，并事先由选定的专业队伍制定安装、拆卸方案，报生产科设备技术负责人审批。若拆装工作由非本公司队伍来承担，应先由生产科进行评审，评审通过后，方可承担拆装工作。

4、大、中型施工设备的运输，按<物资搬运操作规程>执行。

5、大、中型施工设备、工程设备安装完毕后，应由生产科施工设备技术监督员组织，按有关标准对安装质量进行验收，并由施工设备技术监督员填写相应的<安装验收记录表>，验收合格后方可投入使用。

九、机械设备的停用管理

1、中途停工的工程使用的机械设备应做好保护工作，小型设备应清洁、维修好进仓；大型设备应定期(一般一个月一次)做维护保养工作。

2、工程结束后，所有机械设备应尽快组织进仓，进仓后根据设备状况做好维修保养工作。

3、因工程停工停止使用半年以上的大型机械设备，恢复使用之前应安照国家有关标准进行试验。

十、机械设备的报废批准。

1、机械设备凡是属下列情况之一，应予报废:

(1)主要机构部件已严重损坏，即使修理，其工作能力仍然达不到技术要求和不能保证安全生产的；

(2)修理费用过高，在经济上不如更新合算的；

(3)因意外灾害或事故，机械设备受到严重损坏，已无法修复的；

(4)技术性能落、能耗高、没有改造价值的；

(5)国家规定淘汰机型或超过使用年限，且无配件来源的。

2、应予报废的机械设备，项目经理部应填写<机械设备报废申请表>，送生产科施工设备技术监督员审查、备案。大、中机械设备要送主管生产副经理审批。

3、报废了的机械设备不得再投入使用。

篇五:《设备维修保养制度》

[篇一:污水处理站设备维修保养制度]

1、设备维修保养的必要性

本污水站系24小时连续运行设施。为保证各处理装置正常运行和保持良好的处理效果，应定期对各种设备进行检修。

2、设备维修保养原则

设备维修保养原则上应遵照产品说明书进行。应包括清洁、调整紧固、润滑和防腐等内容。设备维修保养制度。保养工作同样应作记录。

3、保养工作内容

3、1例行保养——指运转中的巡视检查保养。

3、2定检保养——定期停机检查保养。

3、3停放保养——指备用机组或闲置设备的保养。

3、4换季保养——指设定入夏、入冬、梅雨期等季节性需要保养的工作。

4、设备检修制度

4、1设备使用一段时期间，必须进行小修、中修或大修。设备制造厂有明确规定的，应按制造厂规定进行维修。设备维修保养制度。若无规定，原则上应按以下周期进行定检保养及大修。

4、1、1罗茨鼓风机:大修15000小时，定检保养500小时

4、1、2潜水污水机:大修10000小时，定检保养500小时

4、1、3耐腐蚀离心泵:大修8000小时，定检保养500小时

4、1、4机械格栅:大修8000小时，定检保养500小时

4、1、5污泥泵:大修10000小时，定检保养500小时

4、1、6单向阀:大修6年，定检保养500小时

4、1、7手动阀:大修2年，定检保养500小时

5、日常维护保养工作

5、1做好泵房，机组表面清洁工作。

5、2应定期检查水箱、叶轮、清除泵内垃圾。

5、3注意轴承的油位、油质和温度，轴承的润滑要定期更换。水泵润滑油工作500h换一次，轴承润滑脂工作2000小时换一次。

5、4检查各部件紧固件有否松动。

5、5定期检查并更换填料。

5、6水泵运转中要注意填料处滴水是否正常，的缺陷和故障，进行必要的调整。

4)大修验收后要填写“机械设备验收记录”和“机械设备试运转记录”。

d、大修后设备要达到要求(指设备在7天内保证期内使用应达到的要求)。

1)发动机走热后应运转正常，无敲缸及其它不正常响声，不发生拉缸烧瓦等现象，机油压力水温等符合规定，排气烟色正常，出力正常。

2)离合器接合平稳，不偏摆。

3)各齿轮箱包括变速器、分动器、减速器、差速器以及各种传动轴等，运转时无异响，各部轴承无过热现象，各种油封不漏油，变速箱无自动跳档，掉档现象，换档无困难。

4)行走机构行驶平稳，不偏摆。

5)制动系统磨损正常，不过热，性能稳定可靠。

6)操作机构与安全装置操作灵活，安全可靠。

7)工作装置无严重磨损和不正常响声。

8)机架无变形、破裂。

9)电动机及电器设备的空载电流和温升要符合要求。

10)各种仪表指示正常、灵敏可靠。

e、保证责任(七天保证期)

1)在保证期内，如因修理过失而造成严重的设备故障或损坏，由物资设备部维修车间无偿返修。

2)其它要求参照大修要求。

2、中修:

1)中修的技术条件:符合机械设备大修的技术条件之一，即为中修。

2)其它要求参照大修要求。

3、小修:是维护性修理，主要消除机械设备在使用中发生的临时性故障和局部损伤，维护设备正常运转。

4、保养:

1)一级保养:指经常性设备需要润滑保养的部位加注润滑油(如钙基润滑脂、齿轮油、机油等)润滑单位、润滑点数、润滑周期、润滑油种类、注油方法按设备说明书实施。

2)二级保养:调整、坚固、防腐败机械设备，由设备员及机修班负责(简单的由跟机操作工负责)。

3)三级保养:把总成拆开清洗，消除故障，由设备员机修班负责。

[篇三:机械设备维护保养制度和保养的原则和要求]

1、1为保证机械设备经常处于良好的技术状态，随时可以投入运行，减少故障停机日，提高机械完好率、利用率，减少机械磨损，延长机械使用寿命，降低机械运行和维修成本确保安全

生产，必须强化对机械设备的维护保养工作；

1、2机械保养必须贯彻“养修并重，预防为主”的原则，做到定期保养、强制进行，正确处理使用、保养和修理的关系，不允许只用不养，只修不养；

1、3各班组必须按机械保养规程、保养类别做好各类机械的保养工作，不得无故拖延，特殊情况需经分管专工批准后方可延期保养，但一般不得超过规定保养间隔期的一半；

1、4保养机械要保证质量，按规定项目和要求逐项进行，不得漏保或不保。保养项目、保养质量和保养中发现的问题应作好记录，报本部门专工；

1、5保养人员和保养部门应做到“三检一交(自检、互检、专职检查和一次交接合格)”，不断总结保养经验，提高保养质量；

1、6资产管理部定期监督、检查各单位机械保养情况，定期或不定期抽查保养质量，并进行奖优罚劣。

2保养作业的实施和监督

2、1机械保养坚持推广以“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主要内容的“十字”作业法，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。

2、2例行保养是在机械运行的前后及过程中进行的清洁和检查，主要检查要害、易损零部件(如机械安全装置)的情况，冷却液、润滑剂、燃油量、仪表指示等。例行保养由操作人员自行完成，并认真填写<机械例行保养记录>。

2、3一级保养:普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。使用单位资产管理人员根据保养计划开具<机械设备保养、润滑通知单>下达到操作班组，由操作者本人完成，操作班班长检查监督。

2、4二级保养:包括一级保养的所有内容，以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。由使用单位资产管理人员开具<机械设备保养、润滑通知单>下达到操作班组，主要由操作者本人完成，操作者本人完成有困难时，可委托修理部门进行，使用单位资产管理员、操作班班长检查监督。

2、5其他保养

2、5、1换季保养:主要内容是更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。由使用部门组织安排，操作班长检查、监督。

2、5、2走合期保养:新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油，由使用部门完成，资产管理员检查，资产管理部监督。

2、5、3转移保养:机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。转移保养由机械移出单位组织安排实施，项目部、资产管理员检查，资产管理部监督。

2、5、4停放保养:停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。库存机械由资产管理部委托保养，其余机械由使用部门保养。

2、6保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。

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[篇四:给排水设备维修保养制度]

第一条运行检查制度:

1、值班人员每天二次按照巡回路线检查所属的设备一次，并按巡检表做好记录，检查内容包括:

(1)上下水池水位是否正常，各水池自动注水装置是否正常；

(2)各阀门开关位置是否正常，各消防阀门是否处于正常位置；

(3)各阀门管道有无漏水现象，压力表读数是否正常。

2、值班人员每班于水泵运行时实地检查，了解其工作状况:

(1)压力表读数是否正常；

(2)轴承温度是否正常；

(3)电机接线盒有无发热现象；

(4)水泵机组有无振动及异常响声；

(5)联轴节填料松紧情况，排除不正常的漏水现象。

第二条月度保养:

1、备用系统应急试验:

(1)水泵房备用供水泵及各消防水泵试运转；

(2)地下室各潜水排污泵试运转；

(3)排放死水管的水。

2、全面检查供排水及消防水管道各主要阀门是否在正常位置，转动一下平时不动的阀门。

3、清洁泵房，清除水泵及电机表面灰尘。

第三条季度保养:

1、各主要阀门丝杆清理加油。

2、清除地下污水、井内杂物，使排水泵工作畅通。

3、各水泵电机接线端子坚固、检测电机。

4、测试各水泵控制箱工作状态，更换坏指示灯及不正常配件。

第四条年度保养:

1、各生活及消防水泵:

(1)检查密封环磨损情况，测量记录运动间隙，必要时更换或修理；

(2)更换密封填料；

(3)检查所有轴承的腐蚀情况，更换轴承油；

(4)校对曲线，做好记录；

(5)检查联轴节铰与轴的磨损情况；

(6)检查泵叶泵壳的腐蚀情况，泵壳及机座除锈油漆；

(7)检查压力表是否正常；

(8)对电机做年度检修保养；

(9)检查泵的工作性能。

2、排污潜水泵:

(1)拆泵盖测检端面间隙并做好记录，必要时修理；

(2)检查轴向密封装置的完好情况及密封性能；

(3)检查泵叶泵壳的腐蚀情况，泵壳除锈油漆；

(4)检查胶管的完好情况；

(5)对电机做年度检修保养；

(6)检查泵的工作性能。

3、管系:

(1)对整个管系做一次全面的检查，判断管系继续运行的可靠性；

(2)检查所有管道阀门的防锈保护是否完好，必要时做油漆大保养；

(3)更换已腐蚀及老化的密封件和不能继续使用的管道。

[篇五:物业区域给排水设备维护保养规程]

1、目的

及时处理给排水设备(设施)故障，保养好设备，确保设备性能始终处于良好的运行或备用状态。

2、适用范围

物业区域内的生活水泵，消防泵，喷淋泵，增压泵，排污泵，空调水泵，相关阀门、管道等给排水设备(设施)的维修保养。

3、职责

3、1工程管理员负责维修保养工作计划的制定，维修保养工作的指导、检查监督及外委修理的联络工作。

3、2管理处主任负责批准维修保养工作计划。

3、2水工负责给排水设备(设施)的维修保养。

4工作程序

4、1给排水设备维修保养工作程序

4、1、1维保组负责给排水设备(设施)的维修保养。

4、1、2工程管理员每年12月制订下年度的<设备年度维修维护计划>，并按运行情况制订中修、大修计划。

4、1、3维保组按<设备年度维修维护计划>要求对设备进行维护保养，并将维修保养情况记录于<设施维护单>并汇总于<设施/设备维修保养记录>。

4、1、4给排水设备故障一般不超过8小时，若在8小时内无法解决的重要部位故障，应将故障原因、解决方案、解决时间书面上报管理处。

4、1、5凡是夜间发生的，不影响用户生活、工作的，不会产生严重后果的给排水设备(设施)故障，可以由早班水工进行维修。

4、1、6工程管理员提供工作指导及检查监督。

4、1、7需停水进行维修保养时，做好事先通知解释工作。

4、2给排水设备(设施)故障一般处理工作程序

4、2、1供水泵出现故障时，当班水工应马上启用备用泵，然后立即通知管理处组织有关人员及时维修。

4、2、2排污泵出现故障时，首先检查故障原因，如是控制回路出现故障，检查排除；如是水泵故障，则维修水泵。

4、2、3供水管网出现故障，发生泄漏影响正常供水，当班水工应立即关闭上端阀门，及时通知管理处组织有关人员抢修，并做好受影响用户的解释工作。

4、2、4排污井、雨水井等因堵塞造成下水不畅、浸水等，立即电话通知维修人员疏通。

4、3给排水设备(设施)检查保养表

序号检查保养项目保养内容(含使用材料)周期

01水泵机组及附件外观清洁擦洗、除污月

压力表指示显示不正常，检查更换不定期

电机主回路、控制回路测试、检查、紧固半年

水泵轴端密封如渗漏超标，更换机械密封不定期

电机轴承，水泵轴承加注2#二硫化钼锂基脂半年

02管道外观如渗漏，补漏；如锈蚀，除锈、刷防锈漆和面漆不定期

阀门外观阀杆漏水，压紧螺栓；如锈蚀，除锈、刷防锈漆和面漆不定期

5工作内容

5、1生活水泵、空调冷却泵、空调冷冻水泵每半年进行一次全面保养。

5、2消防泵和喷淋泵、提升泵每三月进行一次试运行，运行时间1分钟，每年进行一次全面保养。

5、3排污泵每年进行一次全面保养。

5、4各水泵保养时应把与泵体相连的5米范围内的阀门、压力表、管道等随泵同时保养。

5、5泵体的保养

5、5、1被检查泵体应无破损，铭牌齐全，水流方向指示明确清晰，外观整洁，油漆完好。

5、5、2检查、补充润滑油脂，若油质变色或有杂质，应予更换。

5、5、3检查水泵轴端密封情况，若有漏水超出10滴/分，应拆开检查机械密封，发现严重磨损或出现开裂情况应准备更换机械密封。

5、5、4联轴器的联接螺栓和橡胶垫圈若有损坏应予更换。

5、5、5紧固机座螺丝并做防锈处理。

5、5、6生活水泵和空调水泵因运转频繁，每年应拆开联轴器两端轴承进行清洗或更换。

5、6水泵电机的保养

5、6、1外观检查应整洁，铭牌齐全，接地线连接良好。

5、6、2拆开电机接线盒内的导线连接片，用500Ⅴ兆欧表摇测电机绕组相与相、相对地间的绝缘电阻值应不低于0、5兆欧。

5、6、3电机接线盒内三相导线及连接片应牢固紧密，无老化现象。

5、7相关阀门、管道及附件的保养:

5、7、1各个阀门的开关应灵活可靠，内外无渗漏。

5、7、2单向阀动作应灵活，阀体内外无漏水。

5、7、3压力表指示准确，表盘清晰。

5、7、4管道及各附件外表整洁美观，无裂纹，油漆应完整无脱落。

5、8控制柜的保养

5、8、1断开控制柜总电源，检查各转换开关，启动、停止按钮动作应灵活可靠。

5、8、2检查柜内空气开关、接触器、继电器等电器是否完好，紧固各电器接触线头和接线端子的接线螺丝。

5、8、3清洁控制柜内外灰尘。

5、8、4合上总电源，检查电源指示是否正常。

5、8、5保养完毕按规定要求起动水泵，观察电流表、指示灯指示是否正常。

5、8、6观察水泵运转是否平稳，无明显振动和异响，压力表指示正常，控制柜各电器无不良噪音。