兴华财富集团公司召开2015年七月份工作总结
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兴华财富集团公司召开2015年七月份工作总结
7日晚19：00，集团公司在专家楼三楼召开七月份工作总结大会。董事长陈茂春、总经理李福忠、生产副总付新岗、行政副总高振伟出席会议。公司副科级以上干部、工程技术人员参会。会议由行政副总高振伟主持。
会上，首先由生产副总付新岗全面总结生产经营、安全环保、酒店运营、永清和吉国项目进展、行政管理等情况，安排部署8月份的工作。他说,进入七月份，钢铁市场形势依旧严峻，各厂、部全面落实公司半年总结会上董事长提出的“开拓新技术、开发新产品、占领新市场，思维要向空中发展，思路要向科学进军，利润要从大数据中提取”的“三新三要”管理理念。推行互联网+兴华，建设兴华大数据的会议精神，实施机构人事改革，优化岗位人员定编，采购部、销售部试行了部长竞聘制，加大经营绩效考核力度。三厂努力提产量保顺行，抓安全、促环保，生产经营整体稳定顺行。
然后总经理李福忠宣读了对科级干部任免的决定，对7月份工作进行了点评，对8月份工作做出六点重要安排：一、加大力度挖潜降本。各单位要找差距、挖潜力，定措施、力争各种指标实现武安同行业最低。二、提高认识，加强学习，提升信息化建设，推进“互联网+兴华，大数据兴华。李总说，微信功能丰富、强大，走向生活，走向企业，成为企业的办公平台，董事长倡导在公司推行微信办公的超前先进理念,在上半年总结会上董事长又提出了“开拓新技术、开发新产品、占领新市场，思维要向空中发展，思路要向科学进军，利润要从大数据中提取”的“三新三要”管理理念。主持召开微信电话会、调度会，全力推进“互联网+兴华”，实施大数据管理宏伟战略，人事数据管理部还及时组织开展了首次《互联网+》专题培训，培训效果显著，使大家对“互联网+兴华”、大数据有了深刻的认识，并援引培训中“智能腰带”的实例，8月4日锦州银行铁路支行讲师为大家授课，讲解了手机银行、微信银行以及推出的理财产品，告诉大家互联网时代科技日新月异的发展，加快信息化建设，推进“互联网+兴华，大数据兴华”对企业发展的重大意义。同时和大家分享了《利用物联网技术实现钢铁企业智能化生产管理》的报道，指出物联网是国家战略性新兴产业的重要组成部分，是继计算机、互联网和移动通信之后的新一轮信息技术革命，正成为推动信息技术在各行各业更深入应用的新一轮信息化浪潮。中国钢铁企业已有多年工业化和信息化建设的经验和成果，具有物联网应用的良好基础。钢铁企业通过物联网技术可以进行智能化识别、定位、跟踪、监控和管理，实现信息共享和互联互通，从而可以有效地改造升级传统钢铁产业，整合提升企业管理能力。公司人事数据管理部已经汇总整理了升级OA至U8的信息化建设方案，财富国际酒店也不断挖掘“千里马”软件系统的功能，提出应用移动互联网思维作酒店外卖的营销策略和方案，满足的客户的订餐需求，让酒店营销变得更为便捷、低成本、目标精准，在同行中率先应用移动互联网新模式，创造新效益，持续有效的推进信息化建设工作。三、积极推进干部优化、缩减人员编制。四、全面抓好高炉大修，确保检修安全、质量和工期。五、转变观念，提升管理，抓好经营管理工作。六、加强财务管理，做好财务理财工作。
董事长陈茂春在听取7月份工作汇报后，肯定了成绩，并指出了不足。首先宣读了机构调整、对处级干部任免的文件，之后对7月份创效单位和末位货币创效单位进行了工作点评，总结分析了严峻的钢铁市场形势，要求大家坚定信心，团结一致，共度难关。对做好八月份工作，提出七点要求：一、狠抓生产管理，降低生产成本。陈董指出与新金、普阳公司老板探讨互联网+模式，改造钢铁企业。通过对标，指出了存在的差距，要求各单位要严格落实生产五对标、经营五对标;持续深入降本增效，对标挖潜，赶超先进，创造指标和经济效益。二、狠抓设备管理、搞好高炉大修。为纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利70周年，国家将在9月3日将举行阅兵活动，为此要合理安排炼铁厂高炉大修时间，炼钢厂、轧钢厂系统也要做好计划，现场检修、安全、监管等工作要落实到位，保证高炉大修的安全、质量、节点和效果。三、狠抓经营管理，提高经营效率。经营管理是降低成本重要环节，集团公司今年7月通过优化人事机构、采购部、销售部试行了部长竞聘制，加大经营绩效考核力度,利用物联网、大数据等技术，力争搭建自己的电商平台，在三年内实现产品全部自销。四、优化工程项目，加快工程建设。五、推进信息化管理，加快大数据建设。当前“互联网+行动计划”已上升为国家战略，“互联网+钢铁”成为铁行业转型升级的必然选择。半年总结会上提出“三新三要”，建立兴华管理大数据，实现“互联网+兴华”的管理模式。近期，集团相继召开了一系列数据兴华建设推进调度会议，看到大家微信相册广泛有效的宣传，“互联网+兴华，大数据兴华”，在兴华开展的有声有色，声势浩大。尤其是人事管理部组织召开的互联网+兴华的专题培训，视频培训中国总理李克强签发“互联网+”指导意见、IT界的高端人士、科技大亨(马云、俞永福)的精彩讲演、美国总统奥巴马对互联网+创新应用的事例，档案秘书处进行了及时、广泛的宣传、使大家豁然开朗，起到了开拓思维、明确思路、简单操作、学以致用的效果。大家要与时俱进，创新思维，加快“互联网+兴华，大数据兴华”的建设步伐。六、优化人事管理，促进减员增效。七、优化财务成本，严把费用开支。
最后副总经理高振伟要求，会后，各单位要认真组织学习本次会议精神，抓好传达贯彻落实。既要向职工讲清严峻形势，又要鼓舞士气，引导大家坚定信心，齐心协力，渡过难关。在稳定顺行的基础上，集中精力搞好生产经营、安全环保、降本增效等各项工作，以实际行动接受严峻市场的考验，推动八月份各项工作再上新台阶!
会上，公司领导还为7月份四项评比先进单位生产部和财富国际酒店颁发流动红旗，7月份评选的“最佳货币创效单位”炼铁厂球团车间代表上台领取奖金1万元，并总结介绍降本增效工作的管理经验;末位货币创效单位代表上台说明未完成指标的原因，找问题，表决心，定措施，力争创先争优，完成指标任务。
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