2016年开放型经济工作会议
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篇一:2016年开放型经济工作会议
2016开放型经济工作汇报材料
2016开放型经济工作汇报材料
开放型经济工作汇报材料东港镇人民政府（2016年2月28日）今年以来，东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神，加紧部署今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，为总体工作的顺利推进打开良好开局。一、外资利用进展顺利。今年一季度，全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技（无锡）有限公司，注册资本580万美元，预计到位90万美元；香港合资洲翔重工科技有限公司，注册资本508万美元，预计到位100万美元；香港合作瑞翎（无锡）金属有限公司，注册资本508万美元，预计到位60万美元。无锡祥顺五金制品有限公司已经完成中方公司的组建，3月份将着手组建中美合资企业。无锡神力齿轮同日本日产公司、无锡中捷减震器公司同瑞典公司都有进一步的合资合作意向，企业产品加快走向国际市场。二、重点项目推进顺利。到目前为止，全镇共有12个重点项目启动建设。其中外资企业有昊辰塑业、日通电动科技、瑞翎金属和洲翔重工4家，内资企业有常丰机械、远大丝绸、伟加利纺织、永华食品等8家。在此基础上，艾可隆新型墙体、明丰电器、红豆标房和瑞燕针织等4个项目正在筹建过程中。三、大力推进招商引资。2016年，我镇将紧紧围绕协议利用外资2000万美元，实际到位外资1100万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地，按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，加大招商引资激励制度的实施，促使招商能力有一个质的飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段，我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，给予积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸，形成多层次、多渠道的服务业投资体系，大力发展现代物流业，配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划，认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径，加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。
篇二:2016年开放型经济工作会议
2016开放型经济总结部署会议汇报
2016开放型经济总结部署会议汇报
区上半年度开放型经济总结部署会议汇报东港镇人民政府（2016年7月12日）今年以来，东港镇认真贯彻区委工作会议精神，加紧落实今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，着力在营造“外向型经济做强、园区经济做优、服务业经济做新、招商引资做活”的新经济氛围上做好文章、做足文章、做大文章，取得了明显的效果，同时为总体工作的顺利推进奠定了良好基础。一是外向型经济做强。面对宏观调控、收缩信贷带来的严峻形势，全镇出口依然保持良好态势，实现了新的突破。1--6月份，全镇新批办外资项目5家，外资企业增至60家，新批办自营进出口权企业6家，总量增至60家，完成外贸供货额7.1亿元，同比增长18%；自营出口总额5500万美元，同比增长33%；合同利用外资1412万美元，同比增长240%；到位外资208美元，同比增长132%；红豆、昆达、晶石等企业自营出口继续保持强劲势头；完成技改投入6.59亿元，比去年同期增长50.1%，占全镇目标任务的43.9%；已开工项目56个，项目投资在1000万元以上的有23个，已完成投资总额5.23亿元，中外投资项目有3个，总投资1.98亿元，区外投资企业1个，总投资0.4亿元；红豆集团有限公司的服装面料国债项目竣工投产；已建成或拟建项目共有57只，计划总投资20.06亿元，预计2016年全镇工业投资项目将完成投资14.01亿元。二是园区经济做优。主要表现为：企业入驻步伐加快。1--6月份，工业园区共计引进企业15家，其中投资1000万元以上的企业8家，外资企业4家，资本来源涉及澳、意、日、韩、台、港等多个国家和地区；完成协议注册外资1024万美元，实际利用外资207万美元；入驻标准厂房企业7家，规模以上标准企业4家；完成总投入1.5亿元，其中基础建设投入1364万元。“退城进园”有所突破。总投资 1.5亿元的无锡环宇电磁线项目签约落户园区，预计达产销售将达到5亿元。重点项目加快启动。总投资1016万美元的瑞翎（无锡）恒昌的不锈钢丝项目、总投资1250万美元的无锡昊辰的保鲜膜项目、总投资4600万元的无锡远大的医用丝线项目、无锡环宇的电磁线项目以及江苏晶石电动车科技等5家重点投资项目将在近期集中奠基。楼宇经济初显热潮。今年以来，东港镇新建标准厂房5万平方米，完成年计划的50%；工业园区标准厂房的入驻率已超过50%，年内确保达到80%。规划建设稳步推进。加紧工业园区的整体规划修扩编。实施“西进北拓”二期工程，新增开发控制区域1.2平方公里；组织专家论证，制订3平方公里的控制性规划和2平方公里的详细规划，加快完善“一区五园”的功能区块的建设，即科技创业园、纺织服装产业园、电子元器件及新材料产业园、橡塑制品产业园、电气机械产业园。详细规划的编制将在8月份基本实施到位；全面拓展园区道路建设。三是服务业经济做新。全镇三产经济繁荣发展，房地产开发成为新亮点，“红豆国际广场”开工实施，成为无锡地标性建筑；“新嘉苑”安居小区进展顺利，年内开发面积2.3万平方米；蠡西、张缪舍、陈墅等村的农贸市场全面实施商场化改造；启动规划了港储物资集散基地建设；以宾馆、物流、专业市场为主体的招商活动热潮不减，其中亿嘉福大型卖场开始招商，标志着超市经济逐步以竞争走向成熟，以竞争走向繁荣，以竞争惠及百姓。四是招商引资做活。2016年，东港镇将紧紧围绕协议利用外资2000万美元，实际到位外资1000万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，增强内部活力，内部调优调强工作班子，外部选优选强招商精英，通过专题培训、任务分解、指标考核等激励制度的实施，促使招商能力有一个质的飞跃，调整充实后，招商人员从原来的5人增加到8人；二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。我镇抓住
园区内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，对红豆集团、晶石集团、锡锻机床、大隆电工等企业加以积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为，深入开展“无地招商”，逐步实现“招商引资”向“选商择资”的实质性转变；三是注重内外并举。结合园区的产业发展规划，重点抓好市区及新区“退城进园”企业、温州、上海、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。同时，对现有已经核准登记或注册的外资项目，要落实专人逐个跟踪指导，努力提高外方资本的到位比率。四是强化服务体系的建设。强化建设投资服务中心，建立健全网络和相关制度；抓好投资前期要素支撑，做到提前服务、跟踪服务、现场服务，做到“立即办”、“主动办”、“上门办”、“公开办”、“变通办”“五办”联动。通过组建专门班子等方式，加强对项目在生产经营和项目建设方面的证照办理服务工作，促使企业尽快上马投产，落实到位。综上所述，上半年我镇开放型经济发展总体健康稳定，取得的成绩来之不易。在看到优势的同时，我们更加关注目前存在的薄弱环节，从我镇情况看，制约后续发展的突出问题主要反映三个方面。一是结构调整缓慢，行业发展不均衡。经济结构性矛盾依然突出，第三产业特别是现代服务业发展缓慢，高新技术产业偏低，经济增长方式转变任重道远。传统服装产业发展缓慢，橡胶相关行业一路走低，电子新材料行业虽增长迅猛，但比重偏低。仓储、物流刚刚起步，功能全、层次高的大型专业市场少，三产发展缺乏综合协调及规划。二是地区间竞争日趋激烈，招商引资压力凸显。随着地区间竞争的不断加剧，招商引资工作将依然是我们今年工作中的难点和焦点。从我镇招商现状看，外资工商登记率低，上半年外资仅完成全年任务的20.7%，储备项目和特大项目等项目源较少；外资到位来源少，下一步的招商引资后继乏力；从周边地区来看，张家港、江阴、常熟以及惠山区等一些先进乡镇，引资情况均好于我镇，从外资注册和到位情况看，我们与他们的差距还很大。三是原材料价格上涨成为企业发展提速的制约。特别是橡塑业的橡胶原材以及电子业的有色金属，涨幅无常，企业赢利空间持续下降，甚至出现亏损，同时受劳动力价格的上升，企业的产品成本也高速上升，不确定因素增多，产品竞争力下降。
篇三:2016年开放型经济工作会议
2016在全县开放型经济工作会议上的报告
狠抓机遇 乘势而上
在新的起点上全面提升开放型经济的发展水平
——在全县开放型经济工作会议上的报告
翁笑华
（2016年3月10日）
同志们：
经县委、政府研究决定，召开这次全县开放型经济工作会议，目的是贯彻落实市委全会和市开放型经济工作会议精神，回顾总结2016年我县开放型经济工作，肯定成绩，寻找差距，分析形势，展望未来，进一步提高认识，振奋精神，明确任务，强化责任，在新的起点上实现我县开放型经济工作新突破。县委、政府对召开这次开放型经济工作会议非常重视，会上，副市长、县委陈书记还要作重要讲话，希望大家务必认真领会，努力抓好贯彻落实。下面我就去年开放型经济发展情况和今后工作讲几点意见：
一、2016年我县开放型经济取得的成绩
去年以来，在县委、县政府的正确领导下，全县上下牢固树立和落实科学发展观，按照“发挥两大优势，做强三大经济”的发展思路和“融入南昌经济圈，建设省城新郊区”的战略定位，紧抓机遇，开拓进取，全方位、多层次地实施大开放战略，积极把开放型经济向纵横推向发展，使我县开放型经济继续保持了强劲的发展势头。
1、招商引资总体形势发展良好。去年全县共签订招商引资项目202个，合同引进县外资金25.65 亿元，实际引进县外资金102183万元。签约项目中，一、二、三产项目个数分别为69个、49个、84个，各占签约项目总数的34.2%、 24.2%、41.6%;合同引进的资金分别为34206万元、64900万元、156156万元，各占合同引资总数的13.4%、25.4%、61.2%。实施项目中一、二、三产项目个数分别为62个、37个、71个，各占实施项目总数的36.5%、21.8%、41.7%;实际引进资金中一、二、三产项目引进的资金数分别为27366万元、18208万元、56609万元，分别占实际进资总数的26.8%、17.8%、55.4 %。
2、大项目引进有所突破。去年我们着力增强产业导向性和项目选择性，聚集优势项目，重在大项目的引进上下功夫，不断壮大投资规模，努力引进技术含量高、附加值高、关联度大、带动能力强的龙头性企业。去年7月29日，总投资110亿元的黄金埠电厂正式奠基；由香港客商投资1.2亿元的黄金假日大酒店开工；由江西万安氯酸盐有限公司投资2亿元的氯酸盐工程正式签约；杭州西湖味精厂整体搬迁项目正在洽谈中，还有水泥厂等项目正在积极联系。随着一批大项目、好项目的引进，我县产业结构进一步优化，产业集聚度不断提高，发展后劲不断增强。
3、引资区域相对集中。在签约实施项目中，主要来自两大块：一是掉头向东，面向沿海，主动承接其产业梯度转移。从“长珠闽”地区引进的项目51个，引进的资金26119万元，分别占引进项目总数和资金总数的30.0 %和25.6 %；二是加强与周边地区联系合作。引进本省项目84个，引进资金61832万元，分别占引进项目总数和资金总数的49.4%和60.5 %。
4、资源项目成绩喜人。我县的水产养殖和加工业得到全面加强，1-12月份引进的水产养殖和水产加工项目共44个，引进的资金16845万元，分别占引进项目总数和资金总数的25.9%和16.5%。
5、外资外贸成效明显。去年引进江西进亿制衣有限公司、江西鹏飞实业有限公司、瑞洪卫星城、国电黄金埠电厂、黄金假日酒店等五家外资企业，累计进资2152万美元；江西进亿制衣有限公司、江西鹏飞实业有限公司、江西全阜水产有限公司等企业加大产品外销力度，总计出口1259.108万美元，其中自营出口46万美元。
回顾过去一年的工作，我县开放型经济保持了良好的发展态势，主要得益于以下几点做法：
篇四:2016年开放型经济工作会议
2016开放型经济工作汇报材料
开放型经济工作汇报材料东港镇人民政府（2016年2月28日）今年以来，东港镇认真贯彻落实全区开放型经济工作精神，加紧部署今年对外开放的各项任务，进一步统一思想，做到主题明确、任务明晰、要求明了，为总体工作的顺利推进打开良好开局。一、外资利用进展顺利。今年一季度，全镇预计到位外资250万美元。其中香港独资日通电动科技（无锡）有限公司，注册资本580万美元，预计到位90万美元；香港合资洲翔重工科技有限公司，注册资本508万美元，预计到位100万美元；香港合作瑞翎（无锡）金属有限公司，注册资本508万美元，预计到位60万美元。无锡祥顺五金制品有限公司已经完成中方公司的组建，3月份将着手组建中美合资企业。无锡神力齿轮同日本日产公司、无锡中捷减震器公司同瑞典公司都有进一步的合资合作意向，企业产品加快走向国际市场。二、重点项目推进顺利。到目前为止，全镇共有12个重点项目启动建设。其中外资企业有昊辰塑业、日通电动科技、瑞翎金属和洲翔重工4家，内资企业有常丰机械、远大丝绸、伟加利纺织、永华食品等8家。在此基础上，艾可隆新型墙体、明丰电器、红豆标房和瑞燕针织等4个项目正在筹建过程中。三、大力推进招商引资。2016年，我镇将紧紧围绕协议利用外资2000万美元，实际到位外资1100万美元的总体工作目标，多渠道、多方面、多形式等引入外资，力争完成区政府下达的全年开放经济发展目标任务。着重抓好以下工作。一是注重招商队伍能力建设。继续以工业园区为住阵地，按照“充实一批、聘用一批、培训一批”总体指导方针，将重点从内部整合和外部充实两个层面来加强队伍建设，加大招商引资激励制度的实施，促使招商能力有一个质的飞跃。二是突破 “以企引外” 瓶颈制约。下阶段，我镇将抓住全镇内外现有重点企业、外资出口企业以及投资发展意向明确的企业，给予积极的政策鼓励和引导，促使其在对外合作，产业发展等领域有更大作为。鼓励红豆、晶石等重点企业向服务业延伸，形成多层次、多渠道的服务业投资体系，大力发展现代物流业，配合市区两级重点抓好红豆国际广场和锡山科技创业中心的推进和启动工作。三是注重内外并举。结合全镇的产业发展规划，认真组织温州、上海、苏州、深圳等地的招商洽谈会，加强招商攻势，广泛的捕捉信息，力争在引进重大内资项目上有所突破。全面提升全镇电子材料、生物医药、精细化工等高新技术产业板块的发展水平。通过技术应用、技术改造、外资嫁接等途径，加快改造我镇传统的服装、电子等劳动密集型产业。
篇五:2016年开放型经济工作会议
2016年商务局工作方案4篇
第1篇:县商务局招商引资工作方案
一、目标任务
1．全年完成实际利用外资8678万美元，同比增长11%；实际利用内资29亿元，同比增长15%；完成外贸出口1.03亿美元，同比增长9%；引进亿元以上项目7个，其中10亿元以上项目1个，国内500强或央企项目1个。
2．六支专业招商小分队年度内分别引进固定资产投资1亿元以上内资项目或注册资金2000万美元以上外资合同项目（单个项目不得低于3000万元或注册资金500万美元），且实际进资3000万元以上或500万美元以上。
3．县领导与单位招商任务具体见附表。
二、项目认定
（一）与县政府签订正式合同方可认定为招商引资项目。具体认定标准如下：
1．工业项目：突出围绕矿产品深加工、机械制造、轻纺、电子照明等产业及其相关上下游配套产业，县领导和一类单位引进合同固定资产3000万元以上或注册资金500万美元以上的项目，二类单位引进合同固定资产2000万元以上或注册资金300万美元以上的项目。
2．农业产业化项目：连片种植2000亩以上或固定资产投资达到1000万元以上的农业产业化项目。
3．现代服务业项目：新建四星级以上标准且固定资产投资达1亿元以上的酒店类项目；固定资产投资达5000万元以上的旅游景区开发、福利院等公益事业项目；注册资本达到1亿元以上的金融服务业项目；固定资产投资达5000万元以上，并被税务部门认定为自开票纳税人的物流仓储项目。
4．增资扩产类项目：2016年12月底前完成合同约定固定资产投资，竣工投产后又新增固定资产投资3000万元以上的工业项目（含技改项目）；往年度已完成注册资本金，年内追加进资300万美元以上的外资项目。
5．其它项目：总部经济、结算中心项目年纳税达500万元以上，电子商务年纳税达100万元以上。
（二）不予认定项目类别：上级专项补助和政府出资项目；砖厂、探矿项目、林产品初加工、单个小水电开发、农产品初加工、采石厂、房地产、未进行深加工的原矿开采等项目；租赁厂房的加工车间和租赁房屋的三产项目。
（三）项目分享政策：
1．1亿元以下固定资产投资项目不予分享；
2．县领导可与单位分享招商成果。1亿2亿元的固定资产投资项目，分享县领导或单位不得超过2个；2亿元以上的固定资产投资项目，分享县领导或单位不得超过3个。
三、工作措施
（一）拓宽招商渠道
1．领导招商。县四套班子领导要率先垂范，带头开展招商引资活动。要从早作出计划安排，定期带队走出去，有针对性地开展招商引资活动，确保招商引资取得实实在在的成效。
2．部门招商。各单位要对照任务要求，精心部署，积极主动做好招商引资各项工作，确保全面完成年度招商引资工作任务。各单位要指定1名分管领导、1名工作人员具体负责招商引资工作，名单于2016年5月13日前报商务局。
3．产业招商。要紧紧围绕我县轻纺、机械制造、电子照明、电子商务、矿产品深加工、农业产业化和文化旅游等产业进行招商。县工信局、矿产局、商务局、农粮局、旅游局、林业局等单位要根据自身职能和重点产业，争取引进一批投资规模大、产业链条长、集聚效应强、外向度高的重大招商引资项目。
4．专业招商。专业招商队员原则上在后备干部队伍中选拔。（专业招商队考核管理办法另文下发）
5．园区招商。充分发挥工业新区的招商引资主阵地作用，成立工业园区管委会招商部，实行企业化管理，根据工作实效进行绩效考核。【2016年开放型经济工作会议】
6．委托招商。积极发挥各级商会、行业协会等社会组织的商缘优势，充分调动各界人士支持我县招商引资和经济社会发展的积极性，不断加强与重点招商区域的经济联系与信息沟通，着力推动一批企业、行业、产业成建制转移至我县，对我县招商引资工作作出积极贡献的各界人士，由县政府聘为县政府经济顾问。
（二）加快项目洽谈
县开放办要每月梳理重点招商引资工作情况，对意向明确、沟通充分、洽谈成熟的项目，要及时召开开放型经济工作会议进行研究讨论，并报县政府相关会议研究审定，切实提高项目签约率、履约率。
（三）优化安商服务
县国土、规划、发改、环保、工商、税务等相关职能部门要依法履行职责，积极通力协作，把安商各项举措落到实处，为企业解决项目落地投产过程中遇到的各种困难和问题。县工业园区管委会要成立园区安商办公室，办公室人员从监察、组织、宣传、机关工委、贡江镇政府等相关单位抽调组成。严肃查处破坏招商、安商环境的人和事，为园区企业生产、经营，招商引资提供优良的政务环境。
四、考核办法（新项目计分，历年引进项目不计分）
（一）分数计算
1．项目基础分（10分）
（1）每月提供招商信息1条，每少报一条信息扣1分；（2）全年外出招商次数（以〈外出招商报告单〉为依据），每外出招商1次1分，最高5分。【2016年开放型经济工作会议】
2．项目签约分（40分）
与县政府签订正式合同为准，框架协议不予计算。
3．项目工商注册、税务登记分（20分）
（1）项目完成注册（10分）；（2）项目完成税务登记（10分）。
4．项目进资分（30分）
按完成下达进资任务数比例计分。超额完成任务的，按所超比例加分，每超1个百分点加1分，加分不封顶。
（二）考核机构及投资认定
1．机构组成。成立由县委分管领导任组长、县政府分管领导任副组长，县商务局、发改委、工信局、监察局、审计局、财政局、农粮局、林业局、规划建设局、工业园区管委会等单位分管领导为成员的招商引资考评领导小组。
2．工作职责。县商务局牵头负责考评工作；农工部、农粮局、林业局、果茶局负责核定农业项目投入情况；工业园区管委会负责核定土地投资情况；工信局负责核定机械设备投入情况；规划建设局负责核定厂房、宿舍等基础设施投资情况。县监察局、审计局、财政局等单位组成考评复核小组，进行年终考评工作复核。
3．投资认定。（1）一产项目实际进资认定：主要指用于该项目建设的土地（山地），房屋附属设施、道路、土地平整、供水、供电、四周土棚、项目专用车辆、农业机械设备及建园过程中的种苗等资金投入。（2）二产项目固定资产投入认定：主要指用于该项目生产经营的土地、厂房、宿舍、附属建筑物、设备、供水供电设施等投入，不直接用于该项目生产经营的投入不纳入考核，采购设备以国内商家销售发票或海关进出口货物报关单为确认依据，投资商从总厂运来的不计价设备，按本年度市场同类产品价格的70%计算；（3）三产项目固定资产投入认定：主要指用于该项目的土地、房屋建筑、设施设备投入；（4）现汇进资确认：以市外汇管理局反馈数字和会计事务所出具的验资报告为准。
五、经费补助
1．重点单位招商队及专业招商小分队经费补助。
达标补助。对招商引资考评分达70分以上的补助工作经费2万元；
进资补助。对当年开工建设，且完成合同约定的固定资产投资30%以上的项目，按以下标准补助工作经费：固定资产投资达3000万元5000万元的项目补助2万元；5000万元1亿元的补助4万元；1亿元2亿元的补助6万元；2亿元3亿元的补助8万元；3亿元5亿元的补助10万元；5亿元以上的补助12万元；10亿元（含10亿元）以上的补助15万元。
突出贡献补助。引进固定资产投资1亿元以上的央企、国企、世界500强、国内500强，且当年开工建设的（指至少开挖厂房地基）另予补助10万元。
增资扩产补助。在合同约定期内完成固定资产投入，正常生产后再增加固定资产投入3000万元以上的，补助引进单位工作经费2万元；1亿元以上的，补助引进单位工作经费4万元。
此外，没有招商引资任务的乡镇和单位按要求引进项目的，参照以上补助标准执行。
2．招商引资个人奖励。（1）信息奖：没有招商引资任务的单位或社会人员提供有效招商信息，并促成项目签约注册并完全进资，按下列标准给予一次性奖励：介绍引进固定资产投资5000万元1亿元的项目给予奖励2万元；1亿元2亿元的给予奖励3万元；2亿元3亿元的给予奖励4万元，以此类推（外资项目按照当时汇率折算成人民币计算）。（2）招商引资先进个人奖。在招商引资考评达标的单位和专业招商小分队中评选若干名招商引资先进个人，每人给予奖励6000元。
六、其他要求
1．提高认识，优化服务。招商引资工作的成效事关全县加快改革振兴、建设幸福的大局，各单位务必高度重视、精心部署、狠抓落实，切实增强工作紧迫感、责任感和使命感，创新招商方式、降低招商成本，坚持走出去与请进来相结合，善于捕捉招商信息，不断加大推介力度，确保招商引资工作成效。要牢固树立“人人都是发展环境、人人都是服务形象”的安商理念，进一步优化政务服务，落实安商“一条龙”服务，强化商务秘书全程代办，切实解决项目引进、建设、投产过程中的各类问题，大力营造安商、亲商、护商、富商的浓厚氛围。
2．加强调度，推动落实。要进一步加大招商引资工作调度力度，常态化推进招商引资工作落实。县开放办要充分发挥牵头调度作用，每半月梳理、分析、调度各单位、小分队招商工作动态，建立健全招商资源数据库，不断完善招商引资工作台账、客商目录，着力提高招商引资工作的指向性和针对性。每季度由县主要领导召开招商引资调度会，通报工作进度，协调解决问题。县委、县政府督查室要对各相关单位、招商小分队工作情况、安商服务情况进行专项督查，对于督查中发现的问题予以限时督办整改，确保招商引资工作实效。
3．严格考核，确保实效。县委、县政府每半年对重点单位和专业招商小分队进行考核，对未签订项目的单位分管领导实施离岗专抓招商，对单位主要领导诫勉谈话；对年终考评排倒数后三名的单位和最后一名的专业招商小分队进行全县通报批评；对引进重大项目，成效明显的单位予以通报表彰；对在招商引资工作中表现突出的个人，符合任职条件的，优先考虑提拔重用。
第2篇:全县专业招商队工作方案为加强专业招商队的管理，不断提高招商引资工作的质量和水平，根据县委、县政府《关于大力发展开放型经济助推县域经济做大做强的实施意见》和县委办、县政府办《县2016年招商引资工作方案》文件精神，制定如下工作方案。
一、组织领导
成立县工业园区管委会招商部，实行企业化管理，根据工作实效进行绩效考核。招商目标任务、日常管理和经费考核参照专业招商小分队执行。
二、目标任务
六支专业招商小分队年度内分别引进固定资产投资1亿元以上内资项目或注册资金2000万美元以上外资合同项目（单个项目不得低于3000万元或注册资金500万美元），且实际进资3000万元以上或500万美元以上。
三、招商职责
1．明确招商重点。以沿海地区产业梯度转移为契机，围绕现代轻纺、电子照明、机械制造（尤其是汽车配件）、电子商务为支柱的重点产业及其相关配套产业，加大招商引资力度，经省级以上（含省级）科技部门认定的高新技术项目企业，及固定资产1亿元以上的重大项目企业，可实行一事一议。
2．注重招大引强。积极引进世界500强，国内500强，央（国）企和全国民营200强，捕捉信息，找准切入点，开展招商工作。
3．加大推介力度。要充分宣传《国务院关于支持赣南等原中央苏区振兴发展的若干意见》，于先行先试政策，片区扶贫政策和特有优势，积极推介我县重点招商项目。【2016年开放型经济工作会议】
4．优化服务质量。根据“谁引进，谁服务”的原则，做好企业签约落户过程中的服务工作，提高工作效率，优化服务质量，促进企业早开工、早投产。
四、工作待遇
专业招商小分队队长、队员工作时间为两年，从2016年4月开始计算，每年度进行考核。队长和队员与原单位工作完全脱钩，工资福利由原单位发放，党团组织关系转入县商务局，年度考核和干部考察在县商务局进行。有突出贡献的专业招商小分队人员，经考察符合任用条件的，优先考虑提拔重用，不符合任用条件的，可选择调动工作单位。
五、日常管理
1．严格请销假制度，专业招商小分队外出招商应填写《外出招商报告单》报招商队管理办公室主要领导签字，专业招商小分队每月在外招商15天以上，每月拜访5家以上企业和客商，专业招商队管理办公室不定期检查专业招商小分队在外招商工作情况。
2．实行月报告制度，每月外出招商返县后，将招商情况及时梳理形成报告，将拜访的企业宣传资料和客商名片作为报告的附件交于商务局。
3．实行月考察制度，每月25日前专业招商小分队提报1个以上来我县投资的意向性项目报与商务局，由县分管县领导组织相关部门前往企业考察洽谈。
4．每月30日定期召开专业招商小分队成员例会，汇报本月工作进度，拜会客商情况，考察洽谈情况等，分析存在问题，增强招商的科学性与针对性。
5．实行半年小结，对专业招商小分队工作进行小结，半年中未完成1个项目签约的招商队，其下半年的月预拨经费减至50%，年终再进行核算。
七、经费考核
招商经费实行报帐制，每个专业招商小分队每年安排工作经费20万元。其中12万元用于外出招商的差旅费和来县考察客商的接待费，原则上要用公务卡消费；8万元与任务考核挂钩，未完成任务的按未完成任务的比例予以扣拨。专业招商队参与全县招商引资奖励。
第3篇:招商引资项目落地年活动方案一、活动时间和项目范围
（一）活动时间：2016年全年
（二）项目范围：2016年以来以省政府名义举办的赣港经贸合作活动、第十一届经贸文化合作交流大会、中国光彩事业行、央企入赣投资合作洽谈会、省与北京市国有企业对接洽谈会、中国国际商会投资恳谈会、2016年（深圳）现代服务业招商会等重大招商活动中，我县签约项目。
二、活动项目
以项目为载体，实行“工作项目化、项目责任化”，确保在上述各项重大招商活动签约项目注册率达到80%以上，进资率达到60%以上，开工率达到40%以上。
三、工作措施
（一）切实加强组织领导。政府成立县招商引资项目落地年活动领导小组，由县政府主要领导任组长，分管开放型经济工作、工业工作的副县长任副组长；领导小组办公室设在县开放型经济领导小组办公室，商务局主要负责同志任办公室主任，县招商服务中心负责同志任办公室副主任，领导小组办公室具体负责全县招商引资项目落地年活动的日常协调、调度、督查、考核等工作。
（二）严格落实项目推进责任制。按照“谁签约、谁负责，谁主抓、谁落实”原则，牵头承办相关重大招商活动的各单位，具体负责各自牵头承办活动签约项目的调度统计和跟踪推进。每个签约项目要明确一名挂点责任县领导、一个责任单位、一份推进计划的“三个一”服务推进机制，为企业落地提供全程跟踪服务（详见附件）。
（三）建立健全项目协调推进机制。分管县领导要经常调度项目的推进情况，挂点责任县领导应及时帮助协调解决项目落地中存在的问题。对能立即解决的，要千方百计尽快解决；对不能立即解决的，要明确办结时限；需要层面协调解决的问题，各有关部门（单位）于每月25日前统一提报招商引项目落地年活动领导小组办公室，由领导小组召开项目推进会协调解决；对需要上级部门协调的，要及时上报并安排专人跟踪办理；需要县政府协调解决的，报商务局汇总整理后，统一报县政府。县商务、国资、台办、发改、工信、国土、环保、工商、质监等有关单位要加强协调，在招商服务、项目审批、资源配置、环评、图审等方面给予全力支持，加快办理相关手续，优先安排土地等生产要素资源。同时，要加强与省、市对口部门的协调，及时反映并协调解决项目推进过程中的问题，形成推动项目建设的强大合力。
（四）强化项目督查落实。县委、县政府将开展招商引资项目落地年活动情况列入2016年度督查工作计划，定期督查招商引资项目推进情况，确保项目“落地”不“落空”。各部门、各单位要精心组织实施，科学制定方案，明确目标措施，确保招商引资项目落地年活动取得实效。领导小组办公室要建立台帐、逐月调度通报，每半年组织一次核查，年终纳入全县开放型经济考核。对注册率、进资率、开工率等项目推进指标未达标的，取消开放型经济综合评先资格。对于无法正常履约的项目，由责任单位作出书面说明，县政府将在年度开放型经济考评中予以扣分。
第4篇:商务局创建省级文明县城工作方案2016年是我县争创省级文明县城工作的承上启下年，也是诚信环境创建活动取得明显成效的关键年。现结合我局实际情况，特制定本工作实施方案。
一、指导思想
深入贯彻十八大三中全会精神，根据《县创建省级文明县城（2016-2016）工作方案》，《省文明城市测评体系》和实施新一轮三年规划的要求，以创建省级文明县城工作为契机，协调落实诚信环境组各部门工作责任，凝聚创建合力，确保创建省级文明县城高效有序推进，着力提高城市管理水平，提升市民文明素质，树立社会文明风尚，将省级文明县城工作取得成功。
二、工作目标
为全面提升市民文明素质和城市文明程度，按照《创建省级文明县城测评体系》、《县创建文明县城诚信环境创建组（2016－2016）工作实施方案》要求，采取整体推进，重点突破，分步实施，创新载体的方式，切实履行工作职责，深入开展各类诚信创建活动，逐步建立政务诚信、市场诚信、行业诚信、社会诚信体系，确保我局创建省级文明县城工作取得圆满成功。
三、主要任务
（一）广泛开展诚信教育
以“诚信”建设为目标，提升社会诚信度，大力推进政务诚信，商务诚信，个人诚信建设，建立健全覆盖全社会的诚信体系，塑造政府言而有信，企业有诺必践，诚实守信的良好局面。
积极开展商务诚信教育。以“诚实守信，优质服务”为主题，在全县各类企业以及商业零售、宾馆等服务窗口行业中广泛开展诚信教育，引导广大从业人员牢固树立诚信服务意识，为顾客提供合格产品和优质服务。为结合“公民道德宣传月”、“3.15消费者权益日”、“全国质量月”等活动，在大中型商场、超市开展“做诚实守信、文明礼貌的经营者”教育活动，引导企业、个体经营户诚信经商，推动形成公平有序的市场环境。
（二）深入开展诚信创建活动
积极开展诚信企业创建活动在企业、个体经营户中开展“规范经营、诚信文明”主题创建活动，着力打造“诚实守信”的市场环境，围绕实现“三无”（质量无假冒、数量无短少、价格无欺诈），开展公共服务业消费满意度测评，集中宣传咨询服务，现场销毁假冒伪劣商品等消费维权活动动，充分发挥商务“12312”申诉举报平台网络，举报投诉热线的作用，维护消费者和经营者的合法权益；在全县商贸流通行业大力开展“诚信兴商”活动，积极倡导诚信经营理念，培育诚信经营氛围，营造和谐、文明、放心的消费环境；要不断加强工业企业诚信体系建设工作，提高工业企业经营者的管理水平和广大员工的自身素质，进一步增强诚信经营理念。
四、实施步骤
（一）方案评估阶级（3月1日－15日）
对照县委、县政府2016年创建省级文明县城工作有关部署，对2016年诚信创建组的工作进行精细分工，查找薄弱环节和存在的问题和差距，并将存在的问题和差距进行全面梳理。
（二）整体推进阶段（3月15日－11月30日）
按照创建要求，分头实施，整体推进诚信环境创建工程，组织开展一系列行之有效的创建活动，确保各项任务指标和措施要求落到实处。
（三）督查落实阶段（12月1日－15日）
督查诚信环境创建工作展情况，查找问题，督促整改。
五、工作要求
（一）加强领导、提高认识。诚信环境是创建省级文明县城的重要内容之一，要强化领导，统一思想，提高认识，精心组织，认真履职，全面完成创建工作方案提出的工作任务，确保创建工作目标如期实现。
（二）明确目标，细化责任。根据创建目标任务和实施要求，结合工作实际，把创建工作目标细化分解到具体责任人。把创建工作与本职工作有机融合在一起，切实把诚信环境创建工作抓紧抓实，抓出成效。
（三）加强沟通，协调推进。创建工作涉及面广，任务重、标准高、各单位要各负其责，各展所长，积极主动开展工作，做到不等、不拖、不推诿。要加强沟通，密切配合，通力合作，使各项创建工作有序推进。
（四）强化宣传，反馈信息。通过报纸、电视、电台、网站、手机短信平台等媒体，广泛开展各种以诚信为主题的宣传教育活动，强化市民的诚信观念和规则意识，营造诚实守信的良好氛围，增强创建活动的实效。
篇六:2016年开放型经济工作会议
2016环境卫生和交通秩序专项整治方案
根据县委办、县政府办下发的《县环境卫生和交通秩序大整治实施方案》的通知要求，结合我局整治路段——行政东路的具体情况，特制定本实施方案。
一、整治目标
为了配合全县开展环境卫生和交通秩序大整治活动，彻底改善县城环境卫生“脏、乱、差”及车辆乱停乱放现象，我局尽全力将分管路段实现净化、亮化、美化、绿化，确保该路段交通秩序畅通。
二、成立工作机构
组长：
副组长：
成员：各科室负责人
领导小组下设办公室，具体负责整治日常工作。
三、整治时间
整治时间分为三个阶段进行：
（一）宣传发动阶段（2016年12月18日-12月22日）。
召开全局干职工大会，进行动员部署，明确各科室职责，健全组织领导机构，制定专项整治工作方案，到分管路段实地了解情况。
（二）集中整治阶段（2016年12月24日-1月15日）。
全面开展专项整治工作，集中时间、人员、设备开展环境卫生和交通秩序整治。
（三）巩固验收阶段（2016年1月17日-1月20日）。对我局分管路段进行督查，发现问题及时整改，确保卫生整洁、交通有序。
四、整治内容
（一）环境卫生整治。1、添置垃圾桶等环卫设施。我局将自筹资金，购置垃圾桶10个，按四十米的间距，将垃圾桶摆放在行政东路两边；做到每天打扫两次，每周五大扫除一次，确保路面卫生达到“五净、六无”；2、人行道铺设草坪。行政东路从自来水厂门口到状元路有近五百米左右的人行道暂未铺设地砖，根据自来水厂将要搬迁及建设等因素，我局拟将人行道上的杂草清除干净、平整到位，并在其上铺设草坪。
（二）市政设施整治。严禁在该路段进行乱开乱挖，对道路两边的损毁的苗木及时补种到位。
（三）市容秩序整治。严禁该路段摆摊设点，严禁乱倒建筑垃圾。
（四）交通秩序整顿。严禁该路段出现车辆乱停乱放现象。
五、整治存在的问题及经费预算
（一）存在的问题：目前，行政东路人行道上有23棵树需要补种，按每棵树10000元计算，则需23000元，建议由县园林局这23棵树由其补种。
（二）经费预算：1、购置10个垃圾桶×300元=3000元。
2、靠自来水厂两侧杂草丛生，堆满了乱石，并且附近的老百姓在马路沿线开荒栽满了蔬菜，要请机械设备（推土机）清理、平整人行道路面，工资大概要1.5万元。
3、草坪面积为500米×2米=1000平方米，草坪及人工工资约1.2万元。所有费用共计3万元整。
六、整治要求
加强组织领导，局领导班子高度重视此次环境卫生和交通秩序大整治活动，及时召开会议进行研究部署，并成立了领导小组，明确各科室负责人工作职责，形成工作合力，确保这次活动取得明显实效，进一步提升城市品位，为创建文明城市、建设品质做出应有的贡献。