公司的职位报告

公司的职位报告篇一
《某公司职位分析与职位说明书报告》

公司的职位报告篇二
《公司企业职位分析》

公司企业职位分析

职位分析一、总经理工作标准一、职权 在董事会授权下，主持公司全面工作。 1.组织指挥公司的日常经营管理工作 2.以法人代表的身份代表公司签署有关协议、合同、合约和处理有关事宜。 3.决定组织体制和人事编制，决定公司员工的聘请、辞退、任免、薪酬、奖惩。 4.审批各项财务支出。 5.审批公司方针、目标、发展规划和各部门业务计划、规划；.原材料计划和大型设备购置计划；审批采购物质价格。 6.审批公司产品标准、管理手册、管理程序、公司行政公文和有关人事、财务的管理制度。（二）、职责 1.主持制订公司中长期发展规划和年度经营计划并组织实施，保证经营目标的实现。 2.指导协调公司各职能部门工作，考核教练各职能部门负责人，完善公司各项管理制度，保证公司管理体系科学、有效、高速运行。 3.致力于培育公司核心竞争力，建设保证公司永续经营的企业文化。 4.主持办公例会、管理评审会议、年终总结会议、厂庆大会。 5.及时处理好职权范围内的各项日常事务二、副总经理兼管理者代表工作标准（一）、职权：经总经理授权 1.协助总经理主持公司日常行政管理工作，直线领导生产部、技术质保部、人事部、综合办公室。

2.审核分管部门的工作计划，人员配置方案。审核管理手册、程序文件、行政公文、人事管理制度 3.审批技术文件、质量记录、除人事、财务外的管理文件；审批生产用品用具申购。

4.提名所分管部门人员的任免、奖惩。（二）、职责 1.协助

总经理制定公司中长期发展规划和年度经营计划及实施。 2.在总经理领导下，负责公司质量管理体系的策划、运行、维护、监控、持续改进。 3.组织制（修）订公司各种管理手册、程序文件、技术文件、管理文件并监督执行。 4.组织协调生产、技术品保部工作，保证生产计划和质量目标的实现；组织协调人事部、综合办工作，推动企业文化建设和员工综合素质的提高。 5.检查指导、帮助所分管部门主管工作。 6.督导人事部做好劳动工资、绩效考核工作 7.组织筹备各种会议、庆典、文体活动 8.完成总经理交办的其它工作三、品质管理部经理工作标准（一）、职权 1.受副总经理委托，组织领导全公司技术工作、质量管理工作。 2.主持技术质保部日常工作。对部门员工有工作分配、指挥调度、绩效考核、奖惩建议的权力。 3.审核、审批技术文件、本部门文件报表，依据质量奖罚文件做出质量奖罚决定。 4.公司有关管理制度授予的权力（二）、职责 1.组织指挥、指导督促技术质保部全体人员忠于职守、努力工作，全面履行技术质保部职能，完成各项本职工作任务。 2.根据公司发展规划和年度经营目标，结合行业发展动向，主持制定年度工作计划（含新产品开发计划、技术改造计划、质量改进计划），并组织实施；根据年度工作计划和公司生产经营实际需要制定月度工作计划并组织实施。 3.主持制订修订、审核（审批）、宣传贯彻、监督执行出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、

工位器具、计量器具企业标准和操作规程、作业指导书等技术文件。 4.审核经理助理所编制的质量管理程序、工艺流程、作业指导书 5.密切监控质量管理体系的适宜性和有效性，组织内审和管理评审；主持修改质量管理体系三阶文件；持续改进公司质量管理体系。 6.协助经营部、出口贸易部了解市场需求，评审订货合同和供应商，处理客户投诉；协助人事部技术培训工作；协助生产部设备管理工作。 7.跟进原辅材料检验员、质量检验员的工作，主持重大质量事故的调查处理；主持制定纠正、预防措施并监督执行和评估。 8.设计各种技术试验方案并组织实施。 9.分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进配方、工艺、原材料控制指标、工艺控制参数。 10.按人事部要求对本部门员工进行月度考核和年度考核。（三）、工作考核评分标准 1.制定计划 ⑴要求每年元月十五日前报送年度工作计划，每月第一个工作日报送月度工作计划。每迟交1天扣2分。 ⑵要求对照本部门工作职责、公司有关管理规定，根据公司生产经营需要应安排的工作都已做了安排，没有大的遗漏，每有一项遗漏视重要程度分五档（2、4、6、8、10）扣分。 ⑶要求计划的工作目标合适，责任人、完成时间明确，方法步骤和所需资源得当， 对可能出现的问题和困难有足够的估计和克服解决方案，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。 2.完成月工作计划（包括办公例会研究决定事项和总经理交办工作） 要

求保质保量、按时完成部门月工作计划和每月例会研究决定事项和总经理指派的临时任务；每有1项当月应完成工作任务没有完成扣5分（属于下属负责的工作负监管跟进不力责任扣2分）；每有1项工作任务没按计划进度完成扣2分（属于下属的工作扣1分）；工作质量不高，酌情分五档（1、2、3、4、5）扣分。每出现一次失职和工作差错，视造成公司损失大小和对其它部门工作的影响程度分五档（5、10、15、20、25）扣分；若没有造成损失只扣2分。 3.内部管理 ⑴要求分工明确，办事程序清楚；作风民主正派，内部团结合作，人际关系和谐正常；纪律严明，令行禁止，步调一致；模范带头，及时和经常关心、帮助、指导下属工作。 考评时，走访员工，根据员工意见酌情扣0-5分。 ⑵要求客观、公正，按时完成对所属员工的绩效考核工作。每迟完成1天扣2分；人事部复核抽查发现有明显的不客观、不公正现象，每有1例扣2-5分。 4.部门协作 要求顾全大局，全力协助、支持相关部门工作。平日每有1次其它部门合理投诉扣2分；考评时走访相关部门，根据其它部门反映情况酌情扣2-5分。

5.组织纪律 要求模范遵守公司各项规章制度，每有1次违反酌情扣1-5分。 6.在改进工艺、提高产品质量上有显著成绩视成绩大小加5-20分。四、品质部副经理工作标准（一）、职权 在经理的领导下，有权根据生产实际现场调整生产步骤；有权现场纠正违反操作规程的行为和对违反操作规程的

员工进行批评教育；有权对材料检验员、质量检验员下达检验、试验指令；有权要求原辅材料检验员、质量检验员提供质量信息。（二）、职责 1.根据部门负责人的指令，编写出厂产品、工序产品、原辅材料、工装设备、工位器具、计量器具企业标准制（修）订文件，报经理审核。 2.根据生产制单及时制订生产程序，填写制令制程并指导、监控生产运行，现场处理生产中出现的质量、工艺技术问题。对于出口产品和新产品，必须进行型式试验，完成工艺验证，写出试验验证报告报工艺师，并向经营部提供原辅材料清单及材质报告（含技术要求），向生产部提供作业指导书、原辅材料清单（含技术要求）。 3.收集、整理、分析材料检验、质量检验、试验数据，向工艺师提供改进工艺的建议。 4.管理技术档案

5.完成部门负责人、经理交办工作（三）、绩效考核评分标准 1.填写制令制程 ⑴要求在收到生产部送来的制令制程后2小时内完成计算填写交工艺师审核。每有一次推迟扣2分。 ⑵要求制令制程填写正确、齐全。每有一次错误扣2分。 2.现场处理问题 ⑴要求每天至少两次（分别在白班、晚班刚开工时）到生产现场巡查1小时以上，每少一次扣2分。 ⑵接到生产部请求技术支持的报告后，要求5分钟内赶到问题现场。每有1次不按时扣1分。 ⑶及时解决巡查中发现的技术问题，对自己解决不了的问题（以停机半个小时为限）请示品质管理工程师。每有一次车间投诉有对出现的工艺技

公司的职位报告篇三
《职位晋升报告》

关于职位晋升的申请报告

尊敬的杨总：

您好！

通过将近两年对工作的接触和磨练熟悉，今天本人正式向公司提出并递交晋升为**主管/经理职位的申请报告！

光阴似箭、岁月如梭！不知不觉本人入职公司工作亦将近两年时间，自本人第一天就职于到此岗位工作时就深知自己责任的重大，我必须倾注所有的热情和努力来报答公司领导对我的信任与器重。在此期间本人除努力学习管理知识外，其它方方面面更是尽职尽责，倾我所能来做好领导分派的每一项工作。中国有句古话:“人往高处走,水往低处流”。就像大部份人一样,我希望我所付出的努力可以被领导看到,我的能力可以得到领导的赏识。入职公司对于本人来说是个重大转折，也是我人生的一个机遇更是一种挑战。回想起入职公司的最初，工作中遇到和面对的种种困难压力仍历历在目，期间非常感激能得到*总/经理的大力支持和帮助，给予我很多发挥自我的空间和机会，并最终将困难一一解决。

能与公司一起经历、一起成长是本人莫大的荣幸。从开始对工作的茫然到渐入佳境，对压力的困扰到适应，从工作的各个阶段中感受与体会，让我的人生观和价值观发生了不同的看法和理解。我非常欣赏公司领导的人性化管理，*总/经理的为人艺术和领导风格，宽松融洽的工作氛围和团结务实的文化底蕴，特别是得到*总/经理的关心和热切帮助，让我能很快适应和进入工作角色的转变。

随着公司业务的不断发展壮大，公司对员工的各方面能力有了更高的要求，本人的个人能力亦逐渐被发挥和提升进步。本人在学习到更多的领导知识与管理知识的同时，使自己的能力得到更多的锻练和认可；也许我的工作还有需改善、学习和进步的空间，但我坚信本人将会更加用心学习更多的管理知识，用智慧的决策来弥补自己的不足之处。我深信只要肯付出就一定会有所收获！

在这段并肩作战的岁月里，我对公司产生了深厚的感情，付出诸多的心血。从公司的实际状况出发，制定出与公司相适应和符合公司发展需要的各类规章制度，并督促落实和严格执行，积极做好各个部门的协调工作，处理员工与公司发生的各类劳资关系，应对各个政府部门的核查工作等。喜欢公司的工作氛围，喜欢公司的每一位员工，更高兴的是能

有一位英明的领导在前面带领着我们这支浩荡的队伍启航前行，我深信公司在不久的将来定有辉煌的发展。我很感谢*总/经理一直对我的栽培和帮助，给予我一个很好的学习机会与发挥的平台，本人将不负众望，发挥自身优势，用谦虚的态度和饱满的热情做好本职工作，鉴于对公司的热爱和对领导的信任及渴望能得到更多的锻练，结合现时的工作强度，本人希望能进一步向人事行政经理这个职位发展。

俗话说：良禽择木而栖！如公司领导认为本人仍未能达到升职的要求，我诚恳的希望领导能给本人提出更多宝贵意见或建议，让我今后能有一个努力的方向和目标，我仍然会像以前一样，用积极和认真的态度做好每一件事，不会因此怠慢工作，因为我深信自己有能力但只是仍待提高，在提升自己能力的同时将工作做得更好更出色，争取在最短的时间内得到下一轮的晋升。如承蒙能得到领导的认可，同意本人的晋升申请，本将一如既往用更积极、更认真和更负责的态度去做好每一件事。将本人的能力和优势作最大表现，在做好本职工作的同时为公司创造更大和更多的有利价值。

此致，

敬礼！

申请人：

申请日期：

公司的职位报告篇四
《关于企业职位权责分明的分析报告》

关于企业各部门权责分明的分析报告

在案例中，市场部说，我们只负责策划和商标的版面设计；技术部说，我们负责文字校对，只管技术性的文字校对；采购部说，我们只采购所需材料，印制小样，不负责审核。各个部门相互推脱职责，而部门间没有明确的文字规定，使调查小组也无法进一步追究责任，确定处罚措施。

在工作中既然出现了这种问题，我们就要以积极的态度去处理，寻找问题的根源所在，从而解决问题。经过小组组员间的讨论，我们

觉得应当遵从以下步骤来解决问题：

一、解决问题产品

1)立即停止生产该问题产品。

2) 有关部门对于该产品包装进行重新设计以符合标准，重新审核，并尽快投以生产。

3)由于是第一次小批量投放市场，对于市场上出现的问题产品，应密切观察市场消费者的反应，并结合公司自身情况，做出是否进行积极合适的公关行为并进行产品的召回的决定，尽量降低市场风险，维护市场。

二、寻找问题根源

出现了这种问题，大家都不禁会问，为什么会出现这种问题呢？这种问题是怎样产生的、是不是公司的分工不够明确合理?实际上，各部门间职责的推脱是由于企业中各个岗位的权责不够分明引起的。如何让企业间各类职位权责分明呢?重要的是要做好企业的工作分析。

在企业中，每一个工作岗位都有它的名称、工作条件、工作地点、工作范围、工作对象以及所使用的工作资料。所谓工作分析，是指确定完成各项工作所需技能、责任和知识的系统过程，是一种重要而普遍的人力资源管理技术。工作分析是对某特定的工作作出明确规定，并确定完成这一工作所需要的知识技能等资格条件的过程。企业要对工作进行整体分析，以便确定每一项工作的6w1h：用谁做（Who）、做什么（what）、何时做（When）、在哪里做（Where）、如何做（How）、

为什么做（Why）、为谁做（Whom）。

进行工作分析，要在完成岗位调查取得相关信息的基础上，首先要对岗位存在的时间、空间范围作出科学的界定，然后再对岗位内在活动的内容进行系统的分析，即对岗位的名称、性质、任务、权责、程序、工作对象和工作资料，以及本岗位与相关岗位之间的联系和制约方式等因素逐一进行比较、分析和描述，并作出必要的总结和概括。其次，在界定了岗位的工作范围和内容以后，应根据岗位自身的特点，明确岗位对员工的素质要求，提出本岗位员工所具备的，诸如知识水平、工作经验、道德标准、心理品质、身体状况等方面的资格和条件。

最后，将上述岗位分析的研究成果，按照一定的程序和标准，以文字和图表的形式加以表述，最终制定出工作说明书、岗位规范等人事文件。当然，工作小组对完成的职务说明书进行审核、汇总后向领导小组汇报。如有必要做个别修正和调整。最后对说明书进行编辑存档，以备后用。随着工作性质、任务等方面的变化，工作说明书应及时进行修改，以保证其较强的应用性。

工作分析是现代人力资源管理的基础，只有在客观、准确的工作分析基础上才能进一步建立科学的招聘、培训、绩效考核及薪酬管理体系。借助于工作分析，我们就可以发现职位之间的职责交叉和职责空缺现象，并通过职位及时调整，提高组织的协同效应，解决问题中责任的归属问题并避免以后此类问题的发生；其次，通过工作分析，还有有助于员工本人反省和审查自己的工作内容和工作行为，以帮助员工自觉主动地寻找工作中存在的问题，圆满实现职位对于组织的贡

献。在工作分析过程中，人力资源管理人员能够充分地了解组织经营的各个重要业务环节和业务流程，从而有助于人力资源管理职能真正上升到战略地位，协助企业更好更快的发展。

对于本案例中出现的职位权责不分明的现象，就需要对市场部、技术部、采购部的职责进一步量化分明。我们小组对于市场部、技术部、采购部今后的部分职责具体如下：

1.市场部负责产品包装的整体设计（包括文字部分及版面设计）。

2.技术部负责包装设计、版面文字等产品包装的全部审核。

3.采购部在采购之前需要对经市场部、技术部审核后的采购要素进行再次审核签字后再进行采购。

4.如有特殊情况，应服从领导的安排管理。

企业应根据以上几条制定适合本企业的产品包装从设计、审核、提交采购计划、印刷的管理文件。

这次的责任事件的发生，应当对企业市场部，技术部，采购部依次做出惩罚。在问题产生后，各个部门间不是齐心协力的解决问题，而是职责的推脱，从侧面一定程度上反映出了该公司职员责任意识薄弱，文化精神建设的失败。企业应当在以后的建设安排中，在软实力方面加强建设。其次，企业应对整个公司做一次全面的工作分析，发挥人力资源管理的战略位置，防患于未然，避免此类情况再次发生。

在现代的市场经济条件下，企业要想克敌制胜、立于不败之地，生产出适销对路的产品，就必须找到充足的动力，找到在日益竞争激

烈的经济中赢得整体战略发展的制高点，这就是现代企业管理的核心、中心和重点－人力资源的管理，实现对各种生产要素的合理配置！

公司的职位报告篇五
《公司部门岗位设置定编及职位说明书大全》

管理资源吧（

溢源净水公司部门岗位设置定编及职位说明书

行政事务部岗位设置及定编表 ............................................................................................................................. 1

行政事务部经理岗位说明书（XZ01） ........................................................................................................... 2

行政事务部副经理岗位说明书（XZ02） ....................................................................................................... 3

行政事务部文秘岗位说明书（XZ03） ............................................................................................................. 4

行政事务部法律事务管理员岗位说明书（XZ04）........................................................................................ 6

行政事务部档案管理员岗位说明书（XZ05） ............................................................................................... 7

行政事务部打字员岗位说明书（XZ06） ....................................................................................................... 7

行政事务部办事员岗位说明书（XZ07） ....................................................................................................... 9

行政事务部司机岗位说明书（XZ08） ......................................................................................................... 10

行政事务部水电工岗位说明书（XZ09） ...................................................................................................... 11

行政事务部勤杂工(编外)岗位说明书（XZ10） ........................................................................................... 12

人力资源部岗位设置及定编表 ........................................................................................................................... 13

人力资源部经理岗位说明书（RL01） .......................................................................................................... 14

人力资源部主管岗位说明书（RL02） .......................................................................................................... 16

人力资源部管理员岗位说明书（RL03） ...................................................................................................... 17

人力资源部党群办事员岗位说明书（RL04） .............................................................................................. 18

稽查部岗位设置及定编表 ................................................................................................................................... 19

稽查部经理岗位说明书（JC01） ................................................................................................................... 20

稽查部信息主管岗位说明书（JC02） ........................................................................................................... 22

稽查部信息管理员岗位说明书（JC03） ....................................................................................................... 23

稽查部稽查员岗位说明书（JC04） ............................................................................................................... 24

稽查部办事员岗位说明书（JC05） ............................................................................................................... 25

计划财务部岗位设置及定编表 ........................................................................................................................... 27

计划财务部会计主管岗位说明书（CW02） ................................................................................................... 29

计划财务部会计岗位说明书（CW03） ........................................................................................................... 31

计划财务部出纳岗位说明书（CW04） ........................................................................................................... 32

生产技术部部门岗位设置及定编表 ................................................................................................................... 33

生产技术部经理岗位说明书（SJ01） ........................................................................................................... 34

生产技术部化验主管岗位说明书（SJ02） ................................................................................................... 35

生产技术部调度主管岗位说明书（SJ03） ................................................................................................... 37

生产技术部工艺设备管理员岗位说明书（SJ04） ....................................................................................... 39

生产技术部统计员岗位说明书（SJ05） ....................................................................................................... 40

生产技术部安全员岗位说明书（SJ06） ....................................................................................................... 43

生产技术部化验员岗位说明书（SJ07） ....................................................................................................... 42

生产技术部调度员岗位说明书（SJ08） ....................................................................................................... 44

工程管理部岗位设置及定编表 ........................................................................................................................... 46

工程管理部经理岗位说明书（GC01） ......................................................................................................... 47

工程管理部工程管理员岗位说明书（GC02） ............................................................................................... 48

工程管理部结算员岗位说明书（GC03） ....................................................................................................... 49

工程管理部资料员岗位说明书（GC04） ....................................................................................................... 51

管网管理部岗位设置及定编表 ........................................................................................................................... 52

管网管理部经理岗位说明书（GW01） ........................................................................................................ 53

管网管理部副经理岗位说明书（GW02） .................................................................................................... 54

管网管理部管网检漏班长岗位说明书（GW03） ........................................................................................ 55

管网管理部管网检漏员岗位说明书（GW04） ............................................................................................ 57

管网管理部阀栓管理员岗位说明书（GW05） ............................................................................................... 58

管网管理部抢修管理员岗位说明书（GW06） ............................................................................................ 60

管网管理部资料员岗位说明书（GW06） .................................................................................................... 61

客户服务中心岗位设置及定编表 ....................................................................................................................... 62

客户服务中心经理岗位说明书（KF01） ....................................................................................................... 63

客户服务中心统计员岗位说明书（KF03） ................................................................................................... 67

客户服务中心收费员岗位说明书（KF04） ................................................................................................... 69

客户服务中心抄表员岗位说明书（KF05） ................................................................................................... 70

客户服务中心业务接待员岗位说明书（KF06） ........................................................................................... 71

客户服务中心客服热线值班员（编外）岗位说明书（KF07） ................................................................... 73

表务中心岗位设置及定编表 ............................................................................................................................... 74

表务中心主任岗位说明书（BW01） ............................................................................................................... 75

表务中心表务管理员岗位说明书（BW02） ................................................................................................... 77

安装工程公司岗位设置及定编表 ....................................................................................................................... 78

安装工程公司经理岗位说明书（AZ01） ....................................................................................................... 79

安装工程公司副经理岗位说明书（AZ02） ................................................................................................... 80

安装工程公司设计主管岗位说明书（AZ03） ............................................................................................... 81

安装工程公司工程施工队长岗位说明书（AZ04） ....................................................................................... 83

安装工程公司工程技术员岗位说明书（AZ05） ........................................................................................... 84

安装工程公司工程预算员岗位说明书（AZ06） ........................................................................................... 85

安装工程公司工程施工员岗位说明书（AZ07） ........................................................................................... 86

安装工程公司资料员岗位说明书（AZ08） ................................................................................................... 87

物资供应部岗位设置及定编表 ........................................................................................................................... 88

物资供应部经理岗位说明书（WZ01） ........................................................................................................ 89

物资供应部物资供应主管岗位说明书（WZ02） ......................................................................................... 90

物资供应部记账员岗位说明书（WZ03）..................................................................................................... 92

物资供应部采购业务员岗位说明书（WZ04） ............................................................................................. 93

物资供应部仓管员岗位说明书（WZ05）..................................................................................................... 94

石化区水厂部门岗位设置及定编表 ................................................................................................................... 95

石化区水厂厂长岗位说明书（SS01） .......................................................................................................... 96

石化区水厂副厂长岗位说明书（SS02） ...................................................................................................... 98 石化区水厂运行班长岗位说明书（SS03） ................................................................................................ 100

石化区水厂中控操作员岗位说明书（SS05） ............................................................................................ 103 石化区水厂机电操作员岗位说明书（SS06） ............................................................................................ 105 石化区水厂制水操作员岗位说明书（SS07） ............................................................................................ 106 石化区水厂设备维修员岗位说明书（SS08） ............................................................................................ 107 石化区水厂办事员岗位说明书（SS09） .................................................................................................... 109 石化区水厂绿化保洁员岗位说明书（SS10） ............................................................................................. 110 石化区水厂保安员（编外）岗位说明书（SS11） ...................................................................................... 111 中心区水厂岗位设置及定编表 .......................................................................................................................... 112 中心区水厂厂长岗位说明书（ZS01） ......................................................................................................... 113 中心区水厂副厂长岗位说明书（ZS02） ..................................................................................................... 115 中心区水厂运行班班长岗位说明书（ZS03） ............................................................................................. 116 中心区水厂维修班班长岗位说明书（ZS04） ............................................................................................. 118 中心区水厂机电设备操作工岗位说明书（SS05） .................................................................................... 120 中心区水厂净水工岗位说明书（SS06） .................................................................................................... 121 中心区水厂维修员岗位说明书（SS07） .................................................................................................... 122 中心区水厂办事员岗位说明书（SS08） .................................................................................................... 124 中心区水厂绿化保洁员岗位说明书（SS09） ............................................................................................ 125 中心区水厂保安员（编外）岗位说明书（SS10） .................................................................................... 126

行政事务部岗位设置及定编表

公司的职位报告篇六
《个人岗位报告》

西南财经大学天府学院

2012届《企业经营实战》公司名称 ：

职能角色 ：学 号：

姓 名：

指导教师 ：得 分 ：

2014年10月 岗位报告

一、实训介绍

企业的目标之一就是在资源给定的情况下，追求尽可能大的产出。从外延上来看，这是追求的利润，从本质上来看，是资源的合理利用。企业资源的范围很广，不但包括厂房、设备、物料，而且还包括人力资源、资金、信息，甚至还包括企业上下游的供应商和客户。企业的生产经营过程就是对企业资源的管理过程。

二、职能角色简介（包括模拟公司简介、职位分配及说明等）

（一）职位名称

财务助理

（二）任职资格

财务管理专业本科学历，接受过经济法和公司产品知识等方面的培训，有2年以上财务管理工作经验，初级会计师以上职称。在技能技巧上，具有一定的账务处理及财务管理经验；较熟悉国内会计准则以及相关的财务法规、政策；能熟练应用财务软件和办公软件；具有良好的中英文口头及书面表达能力。在态度上，责任心强，作风严谨，工作认真，有较强的人际沟通与协调能力；有良好的纪律性、团队合作以及开拓创新精神。

（四） 工作职责与具体内容

在这次企业经营实战模拟实训课中我担任的是财务助理，作为一名财务人员，对公司的一切资金活动要有明确确认、计量、记录、报告。我的主要职责有以下几点：记录公司发生的每一笔现金流；计划和协助CFO安排公司资产运转；为公司如何筹集资金出谋划策，管理和支配资金；和其他财务助理合作完成财务报表、现金流量表和损益表，并向CFO汇报相关财务情况。

（五）工作联系部门

财务部，市场营销部，生产部

（六）工作结果

公司CEO在第三年的时候做了一个重要的决策，因此扭亏为盈，公司股东也取得了分红。

三、职能角色的经营心得

本次课程名为“企业经营实战模拟”，做为一家以高端电子产品为主的小中型发展型企业的财务助理，也许本次的模拟经营体会，更比在一家大企业中，充当一名会计的感觉来得实在。从单纯的财务方面来说，财务是企业经营过程的记录，同样是企业经营结果的反应。因此，我们会将财务数据作为衡量一个企业经营好坏的依据。但与此同时，我们也会发现，小组三位财务助理同时填表记账，所有的工作都是同时进行的，这难免使得最后填制财务报表时发生混乱，从而也延迟了我们公司第三个经营年度的动作。所以在第二个经营周期之后，我们每位财务助理都有了自己明确的分工，分别记录企业的生产经营与财务状况，在最后统计填表的时候果然好了很多，资产与权益也算平了。这让我领会到了决策的重要性和团队协作的力量，正确的决策通过有效的团队合作，能帮助企业走上一个良好发展的道路。

四、 实训总结

（一） 从这门课程上得到的收获

实训完这门课我们收获颇多。企业经营远没有我们想像的那么简单，不是各个部门自己做完份内事就可以算完成任务，企业从生产产品到完成出示报表，每个部门都是环环相扣有密切关联的，任何一个单独的个体都不能完成一个业绩，同样，任何个体的出错也会使整个经营出现严重问题，所以，各部门之间的及时沟通和协作是企业的重中之重。作为公司CEO来讲，管理公司人员、促进公司团结也非常重要，每个成员都有自己的独特见解，如果产生了分歧就需要CEO来客观公正解决，一切以公司利益为重。对于即将步入大四进入职场的我来说，这节课让我明白处理同事好关系是很有必要而且有难度的。世上不可能有两片相同的叶子，每个人的喜好也是不同的，因此也必须学会处理好与各类不同性格的同事打好交道，这样才能在工作中能充分利用人力资源，尽快在职场中成长起来。

（二）对这门课程的意见与建议

1、企业经营实战模拟是一个将理论与实践相结合的实训课程，但在短短1天的课程时间中还不能够让我们充分了解公司的整个流程，有可能在第三年刚有感觉的时候，课程马上就要结束了，而且时间安排的过于拥挤，希望能可以将沙盘的时间安排的分散一些，这样可以提高一些决策的效率。

2、在每一小组进行沙盘模拟的过程中，最好为每个组安排一个监管员，既防止了小组内的违规操作，而且在课程结束后，监管员之间的交流就可以在某些方面看到公司间的区别与不足，这其中的一些问题也许是每个小组的CEO发现不了的。

3、每个小组作为一个公司，可以设置一个商业间谍的岗位，在做决策或经营的时候可以刺探“敌情”，通过比较分析之后作出一个有利于公司发展的决策，所谓“知己知彼”，才能百战不殆。

公司的职位报告篇七
《关于人员岗位调整的请示报告》

关于人员岗位调整的报告

公司领导：

因公司工艺质检室需要，拟对公司员工陈岳同志岗位做出调整，六个月的新岗位试用合格，现将正式调整。调整内容如下：

陈岳从记录员岗位调整至工艺员岗位（由工5岗调整至工6岗）；

可否，请领导批示。

郴州永旺包装材料有限公司

2013年6月21日

公司的职位报告篇八
《岗位要求报告书》

岗位要求报告书

11080712胡英杰

一．职位概述

作为一个准备步入大四的学生，我不得不深思一个现实问题—未来的职业，未来的自己。当今社会，是一个充满竞争，日新月异的社会，历史的潮流中必然要席卷一部分未能激流勇进之人，而我，作为一名软件工程专业的本科生，身处于信息时代，更要清楚地审视自己，审时度势，正确理智地评估自己的能力与潜力，做好人生的规划，起码对自己的职业方面有自己的目标与追求，我自从高中就迷上了编程，软件也变成了我生活中不可或缺的一部分，所以早早的就为自己定下了明确的目标，大学以来，我每天都关注着这个方向的职业发展，一直立志做一个优秀的编程人员和一个优秀的架构师。

目前国内软件测试工程师的来源主要有三方面：一是以前专业做软件开发的人员后来转行做软件测试，二是从大学招聘的本科或者研究生，三就是通过培训机构招聘的专业学员。据了解，在国外测试人才的供应方式多以第三种为主，而国内目前除少数培训机构外尚未形成足够的人才供应规模。以北京中关村为例，现有软件企业5000多家，仅对曰本软件外包领域的人才缺口就高达5000人，而对美软件外包人才缺口更大，可供量不足10％。中关村一位负责人介绍，未来5年北京将有至少200亿美元的外包订单，由此可推算出中关村将出现100万的软件人才缺口。巨大的产业前景和匮乏的人才现状，使越来越多的IT企业关注软件测试人才的储备工作。

二．就业前景

目前我国的软件行业规模不是很大，有些软件企业在软件制作上，也只是采用了一些软件工程的思想，距离大规模的工业化大生产比较还是有一定的差距；原因有管理体制的问题，市场问题，政策问题，也有软件工程理论不全面和不完善的问题。所以软件工程的研究和应用，以及我国软件行业的进一步发展，都需要一定的既有软件工程的理论基础和研究能力，又有一定的实践经验的软件工程科学技术人员来推动。软件工程的前途是光明的。 软件工程人才的就业前景十分看好。未来几年，国内外高层次软件人才将供不应求。毕业生主要在各大软件公司、企事业单位、高等院校、各大研究所、国防等重要部门从事软件设计、开发、应用与研究工作。有数据表明，我国软件出口规模达到215亿元，软件从业人员达到72万人，在中国十大IT职场人气职位中，软件工程师位列第一位，软件工程人才的就业前景十分乐观。

信息化是IT界的焦点。而信息化的实现，除了需要技术支持，人才也是很重要的环节。如何培养与国际接轨的高素质软件工程人才，已经成为中国软件产业的当务之急。

软件产业的发展水平，决定了一个国家的信息产业发展水平及其在国际市场上的综合竞争力。目前，我国软件高级人才的短缺已经成为制约我国软件产业快速发展的一个瓶颈。在中国，国内市场对软件人才的需求每年高达80万人，而高校计算机毕业生中的软件工程人才还很缺乏，尤其是高素质的软件工程人才的极度短缺。尽快培养起适合信息产业所需要的高素质软件工程人才，已经成为信息化工作中的重中之重。

三．能力要求

软件工程师的职业所需基本技术及素质:

1. 计算机技术专业英语.

随着中国的信息外包产业逐步展开 IT业急需与国外相关高新技术接轨来保持在发展上不落人后.于是IT业相关从业人员现有的英语水平成为限制中国信息产业与国外交流的瓶颈. 一个普遍的共识是:良好的英语交流和阅读能力成为衡量一个软件工程师水平的隐性标准.所以掌握计算机专业英语是很重要的。

2.熟悉数据库.

数据库在当今的信息外包产业是很重要的. 很多应用程序都是以数据库的数据为中心而数据库的产品也有不少其中关系型数据库仍是主流形式所以作为高级软件工程师而言至少熟练掌握一种数据库对关系型数据库的关键元素非常清楚熟练掌握SQL的基本语法是非常重要的.

3. 编程开发工具.

至少熟练掌握两到三种开发工具的使用这是程序员的立身之本. C/C＋＋以其高效率和高度的灵活性成为开发工具中的利器很多系统级的软件还是用C/C＋＋编写. 而JAVA的跨平台和与WEB很好的结合是JAVA的优势所在. 其次如果能掌握一种简便的可视化开发工具如C＋＋Builder则更好这些开发工具减小了开发难度并能够在无形中强化对象模型的概念.另外需要掌握基本的脚本语言如javascript

4.软件工程与CMM.

现代大型软件系统的开发中工程化的开发控制成为软件系统成功的保证. 编程只是软件生命周期中的其中一环本人认为优秀的软件工程师应该软件开发各个阶段的基本技能如市场分析可行性分析需求分析结构设计详细设计软件测试等. 否则就永远只会是一个程序员而无法成为名副其实

的工程师.

5. 网络协议TCP/IP.

在互联网如此普及的今天如果还没有对互联网的支撑协议TCP/IP协议有很好的掌握就很难在IT业立足. 从最早的客户/服务器结构到今天的WEB Services 这一切都离不开以TCP/IP协议栈为基础的网络协议支持所以深入掌握TCP/IP协议是非常必要的.

6.强烈的好奇心和学习精神.

对于一个立志成为高级软件工程师的人最重要的其实是强烈的好奇心和学习精神. 没有比强烈的好奇心和学习精神更好的武器了它是成功的工程师乃至在各行各业的成功者们永攀高峰的源泉和动力所在

付：网上收集到的10份招聘的信息

1.公司：广州市汇纺通电子商务有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：面议,试用期75%,二个月转正

最低学历：大专

招聘人数：1人

工作经验：1-3年

工作地点：广州/天河（周边租房信息）

年 龄：不限

1、Android智能手机平台应用软件的分析、设计、编码和测试；

2、智能手机应用相关的技术研究；

3、从事与电商相关的系统开发。

任职资格：

1、计算机、通信、电子等相关专业本科以上学历，一年以上工作经验；

2、熟悉Linux操作系统；

3、具有J2ME或Java开发经验，熟悉ANDROID手机软件架构，熟悉Android平台通讯软件开发；

4、了解基本软件开发流程，了解Power designer/UML等开发工具。

2．公司：隆基信息技术有限公司

职位标签: java 对日日本赴日日语

职位职能: 软件工程师 高级软件工程师

职位描述:

对日Java开发经验3年左右；

JavaWeb开发经验1年以上；

具备Struts或Spring的实际开发经验1年以上。

熟练使用Junit、Log4J、PL/SQL；

具备Websphere的开发经验；

具备SOAP、IWFM、Corticon开发经验者优先；

具备VB/VB.NET开发经验者优先；

日语3级。

岗位职责：

1. 需求分析和软件功能设计，软件详细设计。

2. 软件系统的编码实现

3. 能够书写上述软件开发过程中涉及的各类规范文档。

职位描述：

1. 精通使用Java语言，有良好的编程风格，掌握OO分析设计思想和设计方法；

2. 掌握SQL、JDBC等数据库访问技术，有较丰富的常用主流数据库应用开发经验

3. 熟悉J2ee、B/S三层架构，熟练使用JSP、Servlet,

理解和掌握struts、spring、ibatis等常用的JAVA框架，并应用框架进行项目开发；

4.日语三级水平，看懂式样书。

项目稳定，待遇优厚，合同期一年以上。

3．公司：多迪网络科技有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：面议

最低学历：大专

招聘人数：6人

工作经验：不限（应届生亦可）

工作地点：广州/天河

年 龄：18-26岁

1.专业不限，要有一定的逻辑思维,热爱互联网工作；

2.有无基础都可以，但必须对Android手机开发有兴趣；喜欢从事Android手机开发工作；

3.学习能力强，工作热情高，富有责任感，在高级工程师的指导下完成工作内容；

4.本岗位欢迎优秀应届毕业生前来应聘。（学习能力强者可宽松学历要求）

岗位职责：

1、负责Android智能手机平台应用软件的分析、设计、编码和测试；

2、负责Android多线程处理，网络访问，数据库访问等功能特性的开发；

3、负责Android 本地应用APP开发，WEBAPP开发等工作；

4、团队协作，配合项目经理的管理工作，高效完成APP应用的功能开发。

4．公司：广州行毅软件科技有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：3000-5000元,试用期80%,三个月转正

最低学历：本科

招聘人数：1人

工作经验：1-3年

工作地点：广州/海珠

年 龄：不限

1、熟练掌握JAVA面向对象编程语言，有良好的编码习惯；

2、熟练掌握Eclipse和myEclipse等开发工具；

3、熟练掌握android常用的API调用，android SDK开发，android常用布局等android应用开发；

4、熟悉MySQL、SQL Server、Sqlite数据库；

6、熟悉http网络通信编程；

7、熟悉多线程编程；

8、熟悉Html、Css、JavaScript、Json，Ajax、Xml；

9、了解Jsp、Servlet、JavaBean以及Hibernate、Struts、Spring框架进行Web应用开发更佳；

5．公司：广州凯时莱通信技术有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：面议

最低学历：大专

招聘人数：2人

工作经验：1-3年

工作地点：广州/天河（周边租房信息）

年 龄：不限

岗位职责：

1、负责Android平台下应用的开发与维护；

2、承担或参与Android应用程序项目的需求分析、设计与实现、相关单元测试等工作；

3、在开发中发现存在的问题能积极沟通与解决，积极参与产品、功能与技术架构的改进；

4、参与用户体验改善的分析与设计。

岗位要求：

1、具有优秀的java功底，具有非常优秀面向对象的编程思想；

2、熟悉AndroidSKD、NDK开发；

3、熟悉Android应用开发框架，能独立开发高性能的Android应用；

4、在Android Market上发布过应用者优先；

5、工作积极主动，吃苦耐劳，认真细致，诚实可信，有良好的团队合作精神和一定的沟通能力。

6．公司：广州云美科技有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：面议

最低学历：不限

招聘人数：1人

工作经验：不限

工作地点：广州/天河（周边租房信息）

年 龄：不限

1. 学历不限,实际动手能力强

2. Java基本功扎实，熟悉主流的开发框架

3. 熟悉Android开发平台，能独立完成Android应用开发

4. 具有较强的理解、领悟能力、工作协调能力和创造力

5. 有热情，有激情，人生有追求，具体有良好的团队合作精神

7．公司：广州正迅保险经纪人有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：3000-5000元（税后薪资估算）

最低学历：大专

招聘人数：1人

工作经验：1-3年

工作地点：广州/越秀（周边租房信息）

性 别：男

年 龄：21-27岁

【岗位要求】

1、熟悉Android的开发框架，并能独立开发；

2、熟练使用Eclips和Android SDK 开发工具，能独立开发Android客户端的APP开发应用；

3、熟悉各种算法与数据结构，能熟练掌握多线程及网络编程（Socket，HTTP协议等)；

4、能根据需求进行合理的模块分解与任务分解；

5、扎实的java基础知识，熟悉web开发，有Android应用上架经验最佳。

8．公司：广州鼎瀛计算机科技有限公司

职位名称：软件工程师（全职）

薪资待遇：5000-8000元,试用期80%,二个月转正

最低学历：大专

招聘人数：3人

工作经验：1-3年

工作地点：广州/天河（周边租房信息）

年 龄：不限

公司的职位报告篇九
《科技公司全套职位说明书》

职位说明书

目 录

高层管理............................................................................................................................ 1 总经理职位说明书 ............................................................................................... 1 执行总经理职位说明书........................................................................................ 7 产品规划部 ...................................................................................................................... 12 产品规划部经理职位说明书............................................................................... 12 产品经理职位说明书 ......................................................................................... 17 软件开发部 ...................................................................................................................... 21 软件开发部经理职位说明书............................................................................... 21 项目经理职位说明书 ......................................................................................... 28 设计组 ...................................................................................................................... 34 设计组组长职位说明书...................................................................................... 34 系统分析员职位说明书...................................................................................... 39 开发组 ...................................................................................................................... 43 开发组组长职位说明书...................................................................................... 43 软件工程师职位说明书...................................................................................... 48 测试组 ...................................................................................................................... 52 测试组组长职位说明书...................................................................................... 52 测试工程师职位说明书...................................................................................... 57 支持组 ..........................................................................................错误！未定义书签。 支持组组长职位说明书...................................................................................... 61 技术支持工程师职位说明书............................................................................... 65 专业服务部 ...................................................................................................................... 69 专业服务部经理职位说明书............................................................................... 69 实施管理组............................................................................................................... 75 实施管理组组长职位说明书............................................................................... 75 实施项目经理职位说明书 .................................................................................. 80

实施工程师职位说明书...................................................................................... 85

实施管理组助理职位说明书............................................................................... 89

专业咨询组............................................................................................................... 93

专业咨询组组长职位说明书............................................................................... 93

专业咨询顾问职位说明书 .................................................................................. 97

售后服务组............................................................................................................. 101

售后服务组组长职位说明书............................................................................. 101

售后服务工程师职位说明书............................................................................. 105

培训认证组............................................................................................................. 109

培训认证组组长职位说明书............................................................................. 109

培训管理职位说明书 ........................................................................................114

培训工程师职位说明书.....................................................................................118

认证管理职位说明书 ....................................................................................... 121

项目监理部 .................................................................................................................... 125

项目监理部经理职位说明书............................................................................. 125

项目监理职位说明书 ....................................................................................... 130

质量工程师职位说明书.................................................................................... 134

配置管理职位说明书 ....................................................................................... 139

业务拓展部 .................................................................................................................... 144

业务拓展部经理职位说明书............................................................................. 144

销售经理职位说明书 ....................................................................................... 150

销售代表职位说明书 ....................................................................................... 155

渠道管理部 .................................................................................................................... 159

渠道管理部经理职位说明书............................................................................. 159

渠道管理部渠道销售职位说明书...................................................................... 165

区域分公司 .................................................................................................................... 170

区域分公司经理职位说明书............................................................................. 170

行政助理职位说明书 ....................................................................................... 176

运营管理部 .................................................................................................................... 180

运营管理部经理职位说明书............................................................................. 180

人力资源＆行政组 .................................................................................................. 186

人事行政主管职位说明书 ................................................................................ 186

薪酬绩效专员职位说明书 ................................................................................ 193

培训专员职位说明书 ....................................................................................... 198

系统管理员职位说明书.................................................................................... 203

前台文秘职位说明书 ....................................................................................... 207

财务&商务组........................................................................................................... 212

财务/商务主管职位说明书 ............................................................................... 212

会计职位说明书............................................................................................... 218

出纳职位说明书............................................................................................... 223

采购商务职位说明书 ....................................................................................... 228

销售商务（兼库管）职位说明书...................................................................... 233

大客户部........................................................................................................................ 237

大客户部经理职位说明书 ................................................................................ 237

销售主管职位说明书 ....................................................................................... 242

销售代表职位说明书 ....................................................................................... 247

售前工程师职位说明书.................................................................................... 251

售后主管职位说明书 ....................................................................................... 255

售后工程师职位说明书.................................................................................... 260

高层管理

总经理职位说明书

岗位名称：总经理 岗位编号：

岗位定员：1 所在部门：

直接上级：

董事会 直接下属部门/岗位：

执行总经理

所辖人员数目： 职系：管理

工资级别范围： 等 级至 等 级 岗位分析日期： 年 月 本职概述：

负责实施公司战略与年度经营计划，建立和健全公司的管理体系，组织公司经营管理工作，

实现董事会下达的经营目标，促进公司持续、稳定、健康发展

职责与工作任务：

职责描述：参与制定公司战略，拟定年度业务规划和年度经营

目标 工作时间百分比：5%

1. 制定公司的战略规划草案

职责一

工作

任务 2. 拟定公司年度经营目标，提交董事会审批 3. 根据公司战略拟定年度业务规划，提交董事会审批

4. 列席董事会会议

职责二 职责描述：建立健全公司管理体系，建立内部控制制度 工作时间百分比：5%

工作 1. 拟订公司内部管理机构设置方案，报董事会批准

任务

2. 拟订公司的基本管理制度，报董事会批准

3. 制定公司的具体规章

公司的职位报告篇十
《公司职位的一些称谓符号》

公司职位的一些称谓符号，比如CEO、CFO

CEO

CEO（Chief Executive Officer），即首席执行官，是美国人在20世纪60年代进行公司治理结构改革创新时的产物，它的出现在某种意义上代表着将原来董事会手中的一些决策权过渡到经营层手中。

在我国，CEO这个概念最早出现在一些网络企业中。在那里，CEO往往是自封的，也很少有人去研究这一称谓对企业到底意味着什么。但是，当“CEO”在中国叫得越来越响的时候，我们应该认识到，高层人员称谓的改变不是一件小事，设立CEO职位不应仅仅是对时尚的追赶。

CFO(Chief Financial Officer)意指公司首席财政官或财务总监，是现代公司中最重要、最有价值的顶尖管理职位之一，是掌握着企业的神经系统(财务信息)和血液系统(现金资源)灵魂人物。

做一名成功的CFO需要具备丰富的金融理论知识和实务经验。公司理财与金融市场交互、项目估价、风险管理、产品研发、战略规划、企业核心竞争力的识别与建立以及洞悉信息技术及电子商务对企业的冲击等自然都是CFO职责范围内的事。

在一个大型公司运作中，CFO是一个穿插在金融市场操作和公司内部财务管理之间的角色。担当CFO的人才大多是拥有多年在金融市场驰骋经验的人。在美国，优秀的CFO常常在华尔街做过成功的基金经理人。

COO

首席营运官【COO】 chief Operation officer 的职责主要是负责公司的日常营运，辅助CEO的工作。一般来讲，COO负责公司职能管理组织体系的建设，并代表CEO处理企业的日常职能事务。如果公司未设有总裁职务，则COO还要承担整体业务管理的职能，主管企业营销与综合业务拓展，负责建立公司整个的销售策略与政策，组织生产经营，协助CEO制定公司的业务发展计划，并对公司的经营绩效进行考核。

这里还有：

首席品牌官【CBO】 chief brand officer

首席文化官【CCO】 Chief Cultural Officer

开发总监【CDO】 chief Development officer

首席执行官【CEO】 Chief Executive officer

首席财务官【CFO】 Chief finance officer

人事总监 【CHO】 Chief Human resource officer

首席信息官【CIO】 chief information officer

首席知识官【CKO】 chief knowledge officer

首席市场官【CMO】 chief Marketing officer

首席谈判官【CNO】 chief Negotiation officer

首席营运官【COO】 chief Operation officer

公关总监【CPO】 chief Public relation officer

质量总监【CQO】 chief Quality officer

销售总监【CSO】 chief Sales officer

首席技术官【CTO】 chief Technology officer

评估总监【CVO】 chief Valuation officer

CAO：Answerer 首席答辩人，专门负责解答媒体、债权人和用户等有关网站倒闭问题的 询问。

CBO：Business Plan 首席商业计划官，是首席财务官的助理之一，专门针对不同的投 资人制订相应的BP。

CCO：Cost Control 首席成本控制官，凡超过100元以上的支出必须由CC0批准。

CDO：Domain name 首席域名官，负责公司域名注册、网站清盘时域名的拍卖、域名法 律纠纷等相关问题。

CEO：Exchange 首席交换官，一般由国际CEO自由联盟随时更换，是一个常设的短期职 能岗位，类似足球教练。

CFO：Financial 首席财务官，公司最重要的领导人，决定公司命运的主要人物。

CGO：Guideline 首席方针制订官，规划公司的宏伟蓝图，一般是5年以后的目标。

CHO：Harmony 首席协调官，调解投资者和经营者之间的冲突，并确保公司内部矛盾不 要泄露。

CIO：Inspector 首席检查官，检查公司内部工作状况，监督员工工作态度。

CJO：Judge 首席执法官，解决内部劳资纠纷，包括员工对降薪、辞退补偿等所引起的 问题。

CKO：Keep connecting，网络连接专员，最繁忙的岗位之一，当中国电信的网络连接中 断时及时向员工通报。

CLO：Lawer 首席律师，负责公司被控侵权时的应诉以及各种合同文本的审核。

CMO：Media 首席媒体官，保持和媒体之间的友好关系，为公司随时发布新闻做准备。

CNO：News 首席新闻官，向媒体披露公司网站被黑、裁员、被收购等重大新闻。

COO：Observer 首席观察员，每天在各大网站BBS灌水，有时也被称为“大虾”，工作 向CWO直接汇报。

CPO：Privacy 首席隐私官，负责公司内部员工Email、ICQ、OICQ等通信内容的监控。

CQO：Quantity Making，数量指标编造专家，负责注册用户数量、页面浏览、营业收入 等指标的编造。

CRO：Reduce the stafftrimmer 首席裁员官，负责所有与裁员有关的事务，直接向股

东大会负责，包括董事长在内都不得干预其工作。

CSO：Strategy 首席战略官，由已经退位的公司主要创建人担任，在政府机关一般称为 调研员或顾问。

CTO：Testing 首席测试官，是公司唯一负责网站建设的专家，由于技术开发不成熟， 需要一直测试下去。

CUO：Union 首席联盟官，以战略联盟的名义，专门寻找有收购自己意向的网站。

CVO：VC reception 风险投资商接待专员，首席财务官的另一重要助理。

CWO：Writer 首席网络写手，负责将小事扩大化，通过炒作达到扩大网站知名度的目 的，其下属为COO。

CXO：Xingxiang（因为中国特有，所以只能用汉语拼音表示） 网站形象代言人，一般 由学历不高且没有任何网络知识的年轻人担任。

CYO：Yearly 公司元老，这是一个荣誉称号，授予在同一网站工作满一年的员工（这个 职位通常空缺）。

CZO：Zero 最后离开公司的一个人，负责关好门窗，将公司大门钥匙交给物业管理处， 可以由CAO兼任。