绩效奖金申请报告

工资绩效申请书
绩效奖金申请报告 第一篇

工资绩效申请书

尊敬的公司领导：

作为公司的一名员工，我很喜欢自己公司，也热爱自己的工作岗位，同时有公司好的领导一直坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充满热情。

以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式：每申报一个项目至上交材料结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。

附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以给予油费补贴，每公里1.5元，该补贴也在每个月底结算。 该申请一式两份，即时起效！

特此申请，希望批准！

申请人： 部门领导： 总经理：

年 月 日

关于超市员工绩效奖发放的请示报告
绩效奖金申请报告 第二篇

关于超市员工绩效奖发放的请示报告

公司领导：

2006年，商场的销售一直处于逐月上升趋势，特别是超市部，每月都完成公司下达的销售任务，并略有超额，为百家的经济效益、广告效益、社会效益都做出了较大贡献，这一切都与超市员工的辛勤工作是分不开的，但由于超市的一些特殊性，造成超市员工没有奖金和提成，在某种程度上对员工的稳定性和积极性有一定的影响。鉴于此，超市部特向公司领导提出申请对超市理货员发放绩效奖的请求，请领导审核批准。

致

礼！

超市部

2007年2月3日

绩效工资申请报告
绩效奖金申请报告 第三篇

工资绩效申请书 尊敬的公司领导：

作为公司的一名员工，我很喜欢自己公司，也热爱自己的工作岗位，同时有公司好的领

导一直坚持不懈的支持着我们的工作，使我们对项目的申报工作充满热情。 以南通曙光新能源装备有限公司内部员工薪水水平做平行参考，我希望公司可以在维持

基本工资的基础上对我寄予绩效方面的奖励。具体实施的方式：每申报一个项目至上交材料

结束给予200的绩效奖励。绩效部分与基本工资分开结算，每月月底进行结算。 附：由于每次公出都是私车公用，希望公司领导可以给予油费补贴，每公里1.5元，该

补贴也在每个月底结算。 该申请一式两份，即时起效！ 特此申请，希望批准！ 申请人： 部门领导： 总经理： 年 月 日篇二：绩效工资请示报告 关于随中灌区管理局

奖励性绩效工资分配办法的请示报告 市人社局：

随中灌区管理局承担着一县二区十五个镇办和厥、溠、涢、漂四大水系，共有5座大（二）

型、6座中型、11座小

（一）型、99座小（二）型水库渠系建筑物的改建和渠道疏挖衬砌加固工程的事故，总

投资近9.8亿元。

2009年3月“随中灌区管理局”整体划归随州市水利局管理，为正科级事业单位。2011

年9月经市编委核定人员编制8名为全额拨款正科级事业单位。 为了加强事业单位的管理，2010年1月我局制定了《随州市随中灌区管理局机关管理制

度》共计8章、46条，全面规定了干职工的规范准则。在“局机关管理制度”第二章考勤请

假制度，第4条明确规定作息时间，按时上下班，不得迟到或早退，工作时间不得擅自脱岗，

第5条，实行上班签到制，第6条考勤管理严格规定了局领导班子成员和各科室领导人员因

事外出必须请假常效制，和第7条奖励办法，规定了机关工作人员全年累计请假达30天的，

取消其奖励工资，无辜旷工10天以上的或累计迟到30次以上的,除扣发当年奖励工资以外，【绩效奖金申请报告】

本人及所在科室不得被评为先进。通过以上管理，不断增强了爱岗敬业精神，调动了干职工

的主观 能动性和工作积极性，进一步明确了各自的职责。 实现奖励性绩效工资，坚持按劳分配，多劳多得，优绩优酬的原则，以职工实绩和贡献

为依据，搞活内部分配，完善与岗位职责、工作业绩、实际贡献等紧密联系和鼓励创新的分

配激励机制。

我局严格执行全额拨款事业单位基础性绩效工资，占绩效工资的60%，奖励性绩效工资

占绩效工资的40%分配办法，但在奖励性绩效工资分配办法中，坚持按劳分配，多劳多得，

优绩优酬和考勤制度相结合，实现奖励性绩效工资的分配办法： 一类是经上级考查考核，年终考核成绩为优秀，干职工公开推荐，并获得市级以上表彰

“先进个人”奖励性绩效工资可以提高1.8倍。 二类是经上级考查考核，年终考核成绩为优良、干职工公开推荐并获得上级主管局表彰

“先进个人”，奖励性绩效工资可以提高1.5倍。 三类是经上级考查考核，年终考核成绩为合格，干职工公开推荐并完成全年与市水利局

签订“年度工作目标责任书”，奖励性绩效工资可以提高1倍。 其他干职工的奖励绩效工资按文件执行。 以上请示当否，请审批。【绩效奖金申请报告】

二〇一二年九月三十日篇三：妇产科关于提高绩效工资待遇申请报告 妇产科关于提高绩效工资待遇申请报告 尊敬的院领导： 您们好！

鉴于妇产科工作性质：产科医疗高风险及隐性工作量（见产科医 疗高风险分析及隐性工

作量说明），特此恳请院领导根据情况进行一定幅度的待遇增长及再增加一定的公卫津贴。 此至

敬礼 申请科室：妇产科

2014.04.22篇四：关于推行全员绩效工资制度的请示 关于推行全员绩效工资制度的请示 xx..总部：

根据总部59号文件《关于加强瓶装气终端市场经营管理工作的通知》精神，xxxx公司

将终端开发和管理的组织架构、岗位设置和人员増编方案及公司对薪酬制度和奖惩方案的初

稿提交如下：

1、薪酬制度和奖惩方案：为实现公司在逆境中再创佳绩的目标，坚定员工团结一致、不

畏艰难、勇于挑战的信心，增强工作责任心和敬业精神，激发工作热情和创造力，以应对复

杂的经济环境和多变的液化气市场行情，公司经研究，鉴于公司的整体运作是各部门的职责

相互关联、紧密配合，现提交以部门为考核单位的全员绩效考核制度（详见附件1提取方案

和附件2部门考核方案），该制度主要是设计了按月考核公司的指标完成情况并计算当月的绩

效金额，同时实施层层负责制，公司对部门考核（设计对司属5个部门的考核项目和指标，

指定相关部门按月进行考核评分），按月汇总部门分数，以部门为单位计算得分，对每个岗位

的考核（即部门对下属的考核环节拟由部门提交，目前暂未推行）。

2、组织架构（详见附件3公司组织架构图）和岗位设置：公司设编126人（详见附件4

的20090812编制表），现有人员116人，目前因未招到合适人选导致缺编4名（业务员2名、

洗瓶工1名，充装工1名，拟于近期招聘到岗），若考虑200910-201001的年终液化气用量增

加，预计物流中心需增加危货运输车辆一部车（1名危货驾驶员和2名装卸工，据实际运作

需要而定）。 以上请示当否？敬请领导批示。 附件1：提取方案

附件2：部门考核方案及对部门的考核表（共计6个） 附件3：xx公司、xx公司组织架构图 附件4：xx公司、xx公司20090812编制表 xxxxxxxxxxxxxx有限公司

二oo九年八月十三日 附件1：

薪酬制度改革方案之一的各项奖励提取方案 薪酬制度改革的思路是员工的工资待遇与公司的经营管理和安全生产状况直接挂钩，在

内部分配上与部门的工作绩效考核直接挂钩，体现贡献越多待遇越高，推动员工工作积极性

极大地提高，促进公司经营业绩和安全生产管理大幅度的提升，实现公司与员工双赢的局面。

一、工资结构

1、工资结构=现行的工资结构+绩效奖+特殊贡献奖

2、特殊贡献奖

特殊贡献奖=溢气奖（为月度奖）+货款回笼奖（为月度奖）+安全奖（为年度奖）

二、绩效奖提取及发放

绩效奖根据公司月度税前利润、溢气率和应收账款回笼率等完成的情况，以及月度安全

生产状况，按月按一定的比例提取。

1、提取比例：按月度税前利润总额的25%提取。

2、发放规定：

（1）当月溢气率≥1.7%且上月应收账款回笼率【（指当月已回笼的资金（含银承）-当月

现销金额）÷上月末应收款总额】≥45%，当月绩效奖足额发放。【绩效奖金申请报告】

（2）当1.5%≤当月溢气率<1.7%且40%≤上月应收账款回笼率<45%时，当月绩效

奖按85%发放。

（3）当1.3%≤当月溢气率<1.5%且35%≤上月应收账款回笼率<40%时，当月绩效

奖按50%发放。

（4）当当月溢气率<1.3%且上月应收账款回笼率<35%时，当月绩效奖全额扣发。

（5）当当月溢气率和上月应收账款回笼率两项考核指标无法同时满足上述

（1）-（4）规定时，当月绩效奖发放标准按两项考核指标中低指标所对应的条款规定。

3、每月提取当月绩效奖的10%作为呆帐或坏帐的准备金，一旦出现死帐时， 由准备金支付，支付上限为坏帐总额的50%，特殊情况，另行上报审批。

4、绩效奖与安全工作关系

（1）一个月内出现的安全生产责任事故，单起事故造成的直接经济损失在5000元及以

上或累计直接经济损失在1万元及以上但无发生人员重伤事件，则扣发公司当月绩效奖的15%；

造成累计直接经济损失在5万元及以上或重伤一人及以上，则从发生事故的次月起，停发公

司一个月绩效奖；造成累计直接经济损失在10万元及以上或重伤两人及以上，则从发生事故

的次月起，停发公司三个月绩效奖；造成累计直接经济损失在15万元及以上或重伤三人及以

上，则从发生事故的次月起，停发公司五个月绩效奖；

（2）出现第（1）款情况时，除了停发绩效奖外，还要追究相关责任人的经济及行政责

任。（停发总体的还是个人的绩效奖?）

（3）发生安全生产责任事故，造成较大经济损失或发生人员伤亡事件时，则公司相关人

员的责任追究由集团公司或上级主管部门研究决定。

三、特殊贡献奖

1、溢气奖：当月溢气率>2.2%时，发放溢气奖，奖额为（当月溢气量-当月销售量*2.2%）

*当月采购均价*30%。

2、货款回笼奖：上月应收账款回笼率≥55%时，发放货款回笼奖，奖额为5000元；上月

应收账款回笼率≥65%时，奖额为10000元。

3、安全奖：全年生产经营无发生责任事故时，发放年度安全奖，奖额为8万元。 附件2：

薪酬制度改革方案之二的内部考核分配方案 薪酬制度改革方案增加绩效奖和特殊贡献奖部分内容，是建立在内部考核的基础上进行，

因此，首先要解决内部考核方案的设计。

一、内部考核方案

1、内部考核方案是实行以部门为单位和以个人为单位考核相结合，考核部门的目的是确

定部门绩效奖分配数，考核个人的目的是在确定所属部门绩效奖的基础上确定个人绩效奖实

际分配数。

2、部门（个人）考核是在确定考核项目的基础上，给考核项目中的每项考核内容打分，

并计算每个考核项目的综合分乘上本考核项目的权重，最终得出部门考核总分和个人考核分。

3、部门分为后勤保障部门（综合部、财务部）、安全生产管理部门（安技部）、经营部门

（销售中心）、生产部门（物流中心）等四类，部门和个人考核均实行月度考核制。

（1）各部门按月按照相应的《部门工作绩效考核表》（共计6张，附件2a-2f）内容开

展考核评分，所得分数为月度考核分。

（2）因物流中心的考核项目涉及较多，其总分按300分计算，得分除以3后作为部门考

核分数。

4、部门和个人考核具体办法（由部门另定）

二、内部分配方案

1、内部分配流程：公司→部门→员工。

2、部门分配系数

后勤保障部门为1、安全生产管理部门为1.1、经营部门和生产部门为1.2。

3、岗位分配标准分

（1）总经理：10分，（2）经营副总经理：7分，（3）生产与安全总助：6分，（4）部门

经理：5分，（5）部门副经理：3.5分，（6）主办i－iii：2.5分，（7）办事员i－iii：2

分，（8）、槽车驾驶员：2.5分，（9）驾驶员：2分，（10）充装工：2分，（11）装卸工、送

气工：1.4分，（12）总台、xx站夜间带班、洗瓶工、篇五：关于报送绩效工资方案的请示 温计研〔2011〕6号 签发人：林姜歆 关于报送《温州市计量技术研究院 2012年绩效工资分配方案》的请示 温州市质量技术监督局： 根据《温州市人民政府办公室关于转发<温州市市级直属其他事业单位绩效工资实施

办法》和<温州市市区事业单位工作人员基本养老保险政策调整办法〉的通知》（温政办

[2011]153号）文件精神，我院按照有关要求，结合本单位实际情况，制定《温州市计量技

术研究院2012年绩效工资分配方案》。该方案于2011年12月2日经职工大会表决通过。现

呈上，请予审批。

教你如何写奖励申请报告
绩效奖金申请报告 第四篇

首先得根据公司的奖励政策来申请，给自己的申请报告取得名字，xxx部门奖金申请报告，告知领导的来意。

第一部分:主要是对该部门最近一段时间的工作内容进行一个总结。如:全体员工在的xxx的领导下，团结一致，精诚协作，不畏困难，将公司下达的各项指标圆满完成，为客户提供了优质的服务，得到了广大客户一致认可，给公司创造了良好企业形象。

第二部分:选取最近本部门的一个典型案例，通过该案例说明整个部门的工作状态及达成的任务目标等。教你如何写奖励申请报告。通过摆事实，生动直观的打动领导博得加分。

第三部分:最后总结表决心。如:如果公司领导们认为目前我部的工作绩效未能达到奖励的要求，那诚恳请各位领导提出宝贵意见、建议或目标，让我们今后的工作有一个努力的方向，

第四部分:附上相关的数据资料进行支持。如:各项指标达成的状况表、部门职责及人员绩效、为公司创造了效益等方面的数据。

申请书最核心的是表述愿望、提出请求

(不要太长，说清楚自己请求就好，太长反而适得其反)

申请书的写作格式一般来讲都是固定的，它的内容主要包括五个部分:标题、称呼、正文、结尾、落款。

(一)标题

申请书一般由申请内容和文种名共同构成。教你如何写奖励申请报告。题目要在申请书第一行的正中书写，而且字体要稍大。

(二)称呼

通常称呼要在标题下空一两行顶格写出接受申请的人名称，并在称呼后面加冒号。如“敬爱的···老师:”。

(三)正文

动机、理由要重点写。申请的理由比较多，则可以从几个方面、几个阶段来写

(四)结尾

申请书可以有结尾，也可以没有。结尾一般写上“此致——敬礼”之类表示敬意的话即可。

(五)落款

落款，即要署上申请人姓名和成文日期。

如果做到以上几步，有理有据、声情并茂的话，相信您的领导一定会欣然批准的。

公司管理制度范本
绩效奖金申请报告 第五篇

[篇一:最新公司财务管理制度范本]

第一章总则

第一条爲加强财务管理，规范财务工作，促进公司经营业务的发展，提高公司经济效益，根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定，结合公司实际情况，特制定本制度。

第二条公司会计核算遵循权责发生制原则。

第三条财务管理的基本任务和方法:

(一)筹集资金和有效使用资金，监督资金正常运行，维护资金安全，努力提高公司经济效益。

(二)做好财务管理基础工作，建立健全财务管理制度，认真做好财务收支的计划、控制、核算、分析和考核工作。公司管理制度范本。

(三)加强财务核算的管理，以提高会计资讯的及时性和准确性。

(四)监督公司财産的购建、保管和使用，配合综合管理部定期进行财産清查。

(五)按期编制各类会计报表和财务说明书，做好分析、考核工作。

第四条财务管理是公司经营管理的一个重要方面，

员工规章制度范本
绩效奖金申请报告 第六篇

[篇一:员工规章制度范本]

为了创造一支以公司利益至高无上准则，建立高素质、高水平的团队，更好地服务于每一位客户，公司制定了以下严格的管理规章制度，望各位员工自觉遵守!

一、准时上下班，不得迟到；不得早退；不得旷工；

二、工作期间保持微笑，不可因私人情绪影响工作；

三、上班第一时间打扫档口卫生，整理着装，必须做到整洁干净；员工需画淡妆，精力充沛!四、上班时不得嬉笑打闹、赌博喝酒、睡觉而影响本公司形象；

五、员工本着互尊互爱、齐心协力、吃苦耐劳、诚实本分的精神尊重上级、有何正确的建议或想法用书写文字报告交于上级部门，公司将做出合理的回复!

六、服从分配服从管理、不得损毁公司形象、透露公司机密；

七、工作时不得接听私人电话，手机应调为静音或震动

八、认真听取每位客户的建议和投诉、损坏公司财物者照价赔偿，偷盗公司财物者交于公安部门处理

九、员工服务态度:1、热情接待每位客户，做好积极、主动、热诚、微笑的服务；2、尽快主动了解服装；以便更好的介绍给客户；

十、员工奖罚规定:1、全勤奖励每月30元，迟到、早退、每分钟扣罚1元；旷工一天扣罚120元，