浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价

浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价公众参与第二次信息公开-2016
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第一篇

浙江石油化工有限公司

炼化一体化项目环境影响评价公众参与

第二次信息公开

2016.9

浙江石油化工有限公司炼化一体化项目的环境影响报告书已初步编制完成。根据《中华人民共和国环境影响评价法》和《环境影响评价公众参与暂行办法》（环发【2006】28号）的相关要求，浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价进行公众参与第二次信息公开，欢迎公众积极参与并提出宝贵意见。

本公示内容为现阶段环评成果，下一阶段将在听取公众、专家等各方面意见的基础上，进一步修改完善环境影响报告书内容，并客观反映各相关方的意见。

一、建设项目概况

本项目选址于浙江省舟山市岱山县大小鱼山岛围垦区的绿色石化基地。基地建设符合国家石化行业发展规划和布局政策，有利于贯彻落实长江经济带等国家战略，对加快舟山群岛新区开发建设，促进浙江石化产业结构调整和布局优化，提高石化产业规模化和集中度，保障我国化纤产业安全和提升国际竞争力具有重大意义。

项目总规模为4000万吨/年炼油、1040万吨/年芳烃和280万吨/年乙烯，建设总投资约1600亿元。项目分两期实施，其中一期建设规模为2000万吨/年炼油、520万吨/年芳烃和140万吨/年乙烯，主体工程包括22套炼油装置和15套化工装置；二期工程炼油、芳烃和乙烯等核心装置规模与一期相同，包括22套炼油装置和12套化工装置。本项目配套储运工程包括罐区、固体产品包装储运设施等；公用和辅助设施包括水、电、汽设施，空分空压、电信、火炬、办公系统、维修等；环保工程包括“三废”处理和环境应急设施、环保检测中心等。

依托工程包括海水淡化、动力中心、工业固体废物处置中心、污水处理厂等设施，以及码头储运工程、原油海底管线和陆上原油管线等。

二、建设项目环境影响评价情况

浙江石油化工有限公司炼化一体化项目委托浙江环科环境咨询有限公司开展环境影响评价。环境影响评价主要内容如下：

1．废气对环境的影响分析及防治措施

本项目对大气环境的影响主要来自于加热炉、工艺炉燃烧烟气，气化炉低温甲醇洗尾气、硫磺回收焚烧尾气、化工装置工艺废气等有组织排放的二氧化硫、氮氧化物、烟粉尘、挥发

性有机物等，以及在生产过程、物料的储存和装卸过程中无组织排放的挥发性有机物等。按照“源头削减、过程严控、末端高效治理”的原则，加热炉烟气采用低硫燃料、低氮燃烧器等措施进行源头控制；设置酸性气硫磺回收、含烃燃料气回收和储运设施油气回收系统进行资源化利用；催化裂化再生烟气等工艺废气脱硫脱硝处理；丙烯腈等可燃性工艺废气采用焚烧处理；采用密闭工艺，对生产设备和阀门等进行检测和修复（LDAR），污水处理设施设置恶臭治理措施，储运系统采用浮顶罐等控制措施减少无组织排放。

通过采取上述措施，本项目各废气污染源全部实现达标排放。经预测，评价区域及各敏感点环境空气质量均能满足二级标准要求。

2.废水对环境的影响分析及防治措施

本项目产生的废水主要有含硫、含油和含盐废水。按照“清污分流、污污分流、分质处理、废水回用”的原则设置排水系统，进行分类处理。含硫污水送酸性水汽提装置预处理，净化水大部分回用，其余作为含油污水处理；含油污水、气化废水、生活污水和汽提净化水送污水处理厂含油污水处理系统处理后回用；低含盐废水由污水处理厂低盐废水系统处理后大部分回用，反渗透浓水、高盐废水送污水处理厂的高盐废水处理系统处理后达标排放。 污水处理后70%以上的尾水作为中水回用，其余执行GB31570-2015、GB31571-2015中的特别排放限值深海排放。经预测，污水处理厂尾水排放不会对周边海洋环境敏感区产生较明显的影响。

3.地下水对环境的影响分析及防治措施

按照“源头控制、分区防治、污染监控、应急响应”相结合的原则，从污染物的产生、入渗、扩散、应急响应全过程进行控制，有效防止污染地下水。按照《石油化工工程防渗技术规范》（GB/T50934-2013）等相关设计规范进行分区防渗，设置地下水污染监控体系，制定应急响应计划保障地下水环境安全。根据围填海造地的特点，降低厂区地下水的水力坡度并阻断与海域的水力联系，防止地下水污染及向海域扩散。

4.噪声对环境的影响分析及防治措施

噪声防治上合理布局，将高噪声设备隔离布置在室内，充分利用建筑物、绿化屏障及距离衰减作用；选用低噪声设备，在风机、火炬头、蒸汽放空口等安装消音器。噪声排放满足《工业企业厂界环境噪声排放标准》（GB12348-2008）3类标准要求。

5．固体废物对环境的影响分析及防治措施

本项目一般工业固废主要有气化炉灰渣、废瓷球、废干燥剂等，危险废物主要有废碱液、废催化剂、废溶剂、罐底油泥、废白土、各类废液和残渣、废活性炭等。

根据“减量化、资源化、无害化”的原则，在各装置（或单元）尽量减少其排放量；含贵金属和涉专利技术必须回收的废催化剂送生产厂家回收，产生量大的气化灰渣综合利用，罐底油泥送延迟焦化作原料；项目配套废碱液湿式氧化、聚碳酸酯和丙烯腈废液焚烧炉；其他废物在分类基础上，送固体废物处置中心进行处理。

本项目固体废物能得到妥善处置，不会对周边环境产生明显影响。

6．环境风险分析及防控措施

本项目涉及易燃、易爆、有毒有害的危险化学品，事故风险类型有火灾、爆炸、有毒有害物质泄漏和事故废水入海。环境风险主要考虑有毒有害物质泄漏、火灾爆炸伴生/次生的大气污染和海域污染风险。本项目设计中采取了事故预防、事故预警、事故应急处置等措施，主要包括项目选址、总平面布置、自动控制和安全联锁、检测及报警、消防安全、防雷和防静电、水体污染减缓，以及突发环境风险应急体系和应急预案等。

在落实各项环保措施和环境风险防范措施、有效的应急预案、加强风险管理的情况下，本项目的环境风险可防可控。

三、环境影响评价初步结论

本项目符合基地发展规划和国家产业政策，与国家及地方相关规划协调。项目通过源头削减、过程控制和末端治理，废气和废水排放均满足国家最新标准的特别排放限值要求，工业固体废物的处理处置符合“减量化、资源化、无害化”原则，污染物排放满足总量控制要求，环境风险可防可控。

从总体上分析，通过高起点设计、高标准建设、高水平管理，采取有效的污染防治措施，项目实施后区域环境功能能够满足要求，项目建设具有环境可行性。

四、环评报告书简本查阅途径

需进一步了解项目和环境影响评价内容的，自本公告发布之日起10个工作日内（至2016年9月21日止），可以在“舟山市人民政府网”（）查阅项目环境影响报告书简本（电子版），也可以从石化基地办、建设单位或环评单位处直接查阅项目环境影响报告书简本（文本）。

五、征求公众意见和建议的主要事项

（一）从当地经济发展和环境保护的角度出发，对该项目持何种态度？

（二）对该项目建设和运行带来的何种环境问题最关注？

（三）对项目采取哪方面环境保护措施最关心？

（四）对本项目建设的环境保护措施和环保管理有何具体意见和建议？

（五）与本项目有关的其它意见和建议。

六、征求公众意见和建议的具体方式

公众可以通过信函、电子邮件、电话、传真、来访等方式向以下联系单位和联系人提出自己的意见和建议，并请告知真实姓名和联系方式。

（一）建设单位名称及联系方式

建设单位：浙江石油化工有限公司

通讯地址：普陀区朱家尖南沙度假村淡风林5号

联系人：祝先生邮编：316111

电话：0580-8263997传真：0580-8263999

电子邮箱：dqzts@163.com

（二）环境影响评价机构名称及联系方式

评价机构：浙江环科环境咨询有限公司

通讯地址：浙江省杭州市向往街199号3号楼

联系人：朱女士邮编：310013

电话：0571-87998851传真：0571-87331046

电子邮箱：zhuyualice@126.com

（三）舟山绿色石化基地建设领导小组办公室联系方式

通讯地址：舟山市新城翁山路555号

联系人：陈女士邮编：316021

电话：0580-2183691传真：0580-2183552

电子邮箱：zs2183511@sina.com

浙江石油化工有限公司

2016年9月7日

（来源：舟山市人民政府网）

浙江中欣化工股份有限公司环境影响评价报告
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第二篇

本报告简本仅供公众 调查公示期间查阅用

浙江中欣化工股份有限公司 年产1200吨2,3,5,6-四氟苯类系列液晶

材料中间体项目

环境影响报告书

（简 本）

目 录

1 项目概况 ......................................................................................................................... - 1 - 1.1 项目名称和性质 ......................................................................................................... - 1 - 1.2 建设规模 ..................................................................................................................... - 1 - 1.3 项目建设地点 ............................................................................................................. - 1 - 1.4 项目产品方案 ............................................................................................................ - 1 - 2 工程内容及污染因素分析 ............................................................................................. - 2 - 2.1 项目工程内容 ............................................................................................................. - 2 - 2.2 项目污染源强汇总 ..................................................................................................... - 7 - 3 选址周边环境及保护目标 ............................................................................................. - 9 - 3.1 周边环境概况 ............................................................................................................. - 9 - 3.2周边环境质量现状 ...................................................................................................... - 9 - 3.3 保护目标 ................................................................................................................... - 10 - 4 环境影响分析 ................................................................................................................ - 11 - 4.1 环境空气影响分析 ................................................................................................... - 11 - 4.2 水环境影响分析 ....................................................................................................... - 11 - 4.3 声环境影响分析 ....................................................................................................... - 11 - 4.4 固体废物影响分析 ................................................................................................... - 12 - 5 对策措施 ....................................................................................................................... - 13 - 6 总量控制及环境效益 ................................................................................................... - 14 - 6.1 总量控制 ................................................................................................................... - 14 - 6.2 环境效益 ................................................................................................................... - 14 - 7 环境可行性及评价结论 ............................................................................................... - 16 - 7.1 是否符合国家产业政策 ........................................................................................... - 16 - 7.2 是否符合城市环境功能区划和城市总体发展规划，做到合理布局 ................... - 16 - 7.3 技术与装备政策是否符合清洁生产 ....................................................................... - 17 - 7.4 是否做到污染物达标排放 ....................................................................................... - 17 - 7.5 是否满足国家和地方规定的污染物总量控制指标 ............................................... - 17 - 7.6 是否能维持地区环境质量，符合功能区要求。 ................................................... - 18 - 8 环评总结论 ................................................................................................................... - 19 -

1 项目概况

1.1 项目名称和性质

（1）项目名称：浙江中欣化工股份有限公司年产1200吨2,3,5,6-四氟苯类系列液晶材料中间体项目

（2）项目性质：技改

1.2 建设规模

项目总投资4200万元，新增建筑面积7000m2，建成1200t/a2,3,5,6-四氟苯类系列产品生产线。

1.3 项目建设地点

项目利用中欣公司杭州湾上虞工业园区西厂区现有土地进行建设。

1.4 项目产品方案

根据液晶材料市场开发和发展，国内外市场需求量的不断上升，以及新工艺路线不断成熟，确定本项目的建设规模为年产1200吨2,3,5,6-四氟苯类系列液晶中间体项目。项目分三期进行建设，产品方案及生产规模如下：

2 工程内容及污染因素分析

2.1 项目工程内容

项目生产工艺流程如下：

四氯对苯二甲腈

氟化钾

环丁砜

水

精馏残液S1-2

水

产 品

附图1 2,3,5,6-四氟对苯二腈产品生产工艺及产污流程图

四氟对苯二甲腈

98%硫酸水废气G2-1

废水W2-1

水

废水W2-2

水蒸汽

成 品

附图2 2,3,5,6-四氟对苯二甲酸生产工艺及产污流程图

古雷炼化一体化项目二次环评公示简本
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第三篇

福建漳州古雷炼化一体化项目 百万吨级乙烯及下游深加工装臵

环境影响报告书简本

建设单位：福建古雷石化有限公司 环评单位：中国石油大学（华东）

二〇一五年十一月

目 录

1

建设项目概况 ............................................................................................................ 1

1.1 1.2 1.3 1.4

项目建设背景 ........................................................................................................................................ 1 项目基本情况 ........................................................................................................................................ 1 建设内容及生产规模 ............................................................................................................................ 1 生产工艺 ................................................................................................................................................ 3

2 建设项目周围环境现状 ............................................................................................. 6

2.1 2.2

环境质量现状 ........................................................................................................................................ 6 环境影响评价等级与评价范围 ............................................................................................................ 8

3 污染防治措施、效果及影响预测分析 ..................................................................... 13

3.1 3.2 3.3 3.4 3.5 3.6 3.7 3.8 3.9 3.10

环境影响因素分析 .............................................................................................................................. 13 污染防治措施分析 .............................................................................................................................. 13 项目环保投资 ...................................................................................................................................... 15 污染物排放汇总 .................................................................................................................................. 15 环境保护目标 ...................................................................................................................................... 15 环境影响预测评价结果 ...................................................................................................................... 20 环境风险评价 ...................................................................................................................................... 21 清洁生产评价 ...................................................................................................................................... 21 环境管理与环境监测 .......................................................................................................................... 22 环境影响经济损益分析 ...................................................................................................................... 22

4 公众参与 ................................................................................................................. 23

4.1 4.2

信息公开 .............................................................................................................................................. 23 公众意见征求 ...................................................................................................................................... 23

5 6

环境影响评价结论 .................................................................................................. 24 联系方式 ................................................................................................................. 25

1 建设项目概况

1.1 项目建设背景

福建漳州古雷半岛区位优势明显、港口条件优厚、资源禀赋突出，且与台湾隔海相望，具备发展大型石化产业、深化对台合作的得天独厚优势，国务院《石化产业规划布局方案》将漳州古雷石化基地列为七大国家级石化产业基地之一。本项目选址于古雷石化基地，符合国家石化产业规划布局，有利于提高我国东南沿海地区炼化产业的集中度，促使石化产业布局更加合理。通过与台方合资合作建设本项目，可以满足区域石化产品市场增长及台湾石化产业需要，对进一步加强海峡两岸经济合作，促进两岸关系和平发展，加快福建科学发展，推动古雷石化产业基地做大做强，具有重大意义。

1.2 项目基本情况

（1）项目名称：福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装臵 （2）建设单位：福建古雷石化有限公司。该公司由陆方（福建炼油化工有限公司）和台方（旭腾投资有限公司）合资成立。

（3）建设性质：新建

（4）建设规模：80万吨/年蒸汽裂解、180万吨/年甲醇制烯烃及下游30万吨/年裂解汽油加氢等共16套化工装臵。

（5）建设地点：福建漳州古雷石化基地 （6）项目投资：3369633万元 （7）年运行时间：8000小时

1.3 建设内容及生产规模

表1.3-1 项目工程组成表

| 建设项目概况

1

2【浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价】

建设项目概况 |

1.4 生产工艺

1.4.1 总工艺流程简介

福建漳州古雷炼化一体化项目百万吨级乙烯及下游深加工装臵以蒸汽裂解装臵和甲醇制烯烃装臵为龙头，沿C2、C3、及C4产品链向下游延伸发展。综合考虑原料来源、市场需求、园区下游企业发展以及未来与上游炼油工程的衔接等因素，蒸汽裂解装臵规模确定为80万吨/年，甲醇制烯烃装臵规模为180万吨/年，两套装臵每年可为下游提供

| 建设项目概况

3

1000万吨炼油项目环境影响报告书简本
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第四篇

中国石油四川石化

《1000万吨/年炼油项目环境影响报告书简本》公示公告

中国石油四川石化1000万吨/年炼油项目环境影响报告书简本

公示公告

根据国家环境保护总局2006年3月18日发布实施的《环境影响评价公众参与暂行办法》，建设项目在完成环境影响报告书后，需对其简本进行公示。

我公司“1000万吨/年炼油项目”环境影响报告书现己完成，现将《中国石油四川1000万吨/年炼油项目环境影响报告书简本》在彭州公众信息网网站公示区进行公示。若您对项目环评有什么意见和建议，请于公示之日起反馈建设单位或环境影响评价单位，来电、传真、来函、电子邮件均可。网址：。

建设单位：中国石油四川石化有限责任公司

联系人：石长中

联系电话： 028-87322372

13683471577

Shicz@petrochina.com.cn

传真： 028-87322372

评价单位：中国石油集团工程设计有限责任公司东北分公司

联系人：张振林

联系电话： 0432-3985105

Zhangzhenglin@cpene.com

0432-3985058

公告单位：中国石油四川石化有限责任公司

2007年10月19日

中国石油四川1000万吨/年炼油项目

环境影响报告书简本

建设单位：中国石油四川石化有限责任公司【浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价】

评价单位：中国石油集团工程设计有限责任公司

国环评证 甲字第1044号

2007年10月

目录

1、建设项目概况 ----------------------------------------------------------------------------------------- 5

1.1 项目组成与生产规模、产品方案 -------------------------------------------------------- 5

1.2 原、燃料及来源 ------------------------------------------------------------------------------ 7

1.3 水源 --------------------------------------------------------------------------------------------- 7

1.4 公用工程及辅助设施 ------------------------------------------------------------------------ 8

1.5 储运工程 ------------------------------------------------------------------------------------- 10

1.6 “三废”产生及排放 -------------------------------------------------------------------------- 10

2、环境质量现状及主要环境问题 ----------------------------------------------------------------- 12

2.1 环境质量现状 ------------------------------------------------------------------------------- 12

2.2 环境保护目标 ------------------------------------------------------------------------------- 17

2.3 主要环境环境问题 ------------------------------------------------------------------------- 20

3、拟采取的环境保护措施 --------------------------------------------------------------------------- 21

3.1 工艺上采取的环保措施------------------------------------------------------------------- 21

3.2 废气环境保护措施 ------------------------------------------------------------------------- 21

3.3 废水环境保护措施 ------------------------------------------------------------------------- 23

3.4 噪声环境保护措施 ------------------------------------------------------------------------- 24

3.5 工业固体废物环境保护措施 ------------------------------------------------------------ 25

3.6 地下水环境保护措施 ---------------------------------------------------------------------- 25

3.7 环境风险防范措施 ------------------------------------------------------------------------- 26

4、项目建设的环境可行性 --------------------------------------------------------------------------- 30

4.1 国家产业政策和行业发展规划的相符性 --------------------------------------------- 30

4.2 城市总体规划的相容性------------------------------------------------------------------- 30

4.3 四川石化基地规划环境可行性 --------------------------------------------------------- 30

4.4 炼油项目厂址选择综合评价 ------------------------------------------------------------ 30

4.5 清洁生产及循环经济 ---------------------------------------------------------------------- 32

4.6 达标排放 ------------------------------------------------------------------------------------- 33

4.7 环境容量与总量控制 ---------------------------------------------------------------------- 34

4.8 环境影响评价与预测 ---------------------------------------------------------------------- 34

5、环境风险评价 --------------------------------------------------------------------------------------- 39

6、环境经济损益分析 --------------------------------------------------------------------------------- 41

7、公众参与 --------------------------------------------------------------------------------------------- 42 ８、综合评价结论 ------------------------------------------------------------------------------------- 43

1、建设项目概况

中国石油四川1000万吨/年炼油项目拟建于四川省彭州市隆丰镇的四川石化基地内。四川石化基地内由中国石油天然气股份有限公司（国有控股企业）和四川省成都石油化工有限公司共同出资建设，按照股份制企业模式进行管理和经营，合作年限为50年；基地规划建设二期工程，分别为80万吨/年乙烯工程和1000万吨/年炼油工程。炼油项目总占地面积为1.6407km2，土地性质为规划的工业用地，目前为河滩荒地。 本项目总投资合计169.2605亿元人民币；中国石油天然气股份有限公司占75%，四川省成都石油化工有限公司占25%。其中建设投资158.4665亿元，环境保护方面投资约需31.7724亿元，环保投资比例约为20.05%。项目建设期为3年，预期2010年投产。炼油装置及公用工程、辅助工程年操作时数8400h，化工装置年操作时数8000h。生产装置均按四班三倒制，每天连续生产24h，生产管理人员和辅助人员每天8h工作制；炼油项目总定员500人。

1.1 项目组成与生产规模、产品方案

炼油项目由主体工程、公用工程、辅助工程、储运工程和环保工程组成。 主体工程含12套装置，包括：

8套炼油装置：1000×104 t/a常减压蒸馏装置，300×104t/a渣油加氢脱硫装置，220×104t/a蜡油加氢裂化装置，350×104t/a柴油加氢精制装置，250×104t/a重油催化裂化装置，60×104t/a气体分馏，17×104t/a MTBE装置，200×104t/a连续重整及60×104t/a PX联合装置。

2套化工装置：6.5×104t/a丁烯-1和30×104t/a聚丙烯装置。

2套制氢装置：7×104m3/h制氢装置和6×104 m3/h PSA装置。

公用工程含水、电、汽等设施；辅助工程包括电信、消防、办公系统、维修等； 环保工程包括两部分，一部分为炼油项目环保设施包括6.0×104t/a硫磺回收装置（含酸性水汽提、溶剂再生）、4个厂内含油污水预处理站、700 m3/h全厂污水处理场和火炬等；另一部分为炼化一体化设施，包括120m3/h高浓度含盐污水处理装置、1400 m3/h全厂污水回用处理站、1300 m3/h低浓含盐污水回用处理站、2×500 m3/h 雨水回用处理站、65000 m3全厂事故污水贮池、65000 m3全厂消防污水贮池、100000 m3全厂后期雨水收集水池、环境保护监测站、绿化等。

环境影响报告书
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第五篇

浙江本立化工有限公司

年产10000吨2,4-二氯-5-氟苯甲酰氯、12000吨N,N-二甲氨基丙烯酸乙酯、200吨2-甲基丙烯酸异氰基乙酯、200吨2,4-二氨基苯

氧乙醇盐酸盐及联产14700吨精制盐酸建设项目

环境影响报告书

（简写本）

台 州 市 环 境 科 学 设 计 研 究 院

ENVIRONMENTAL SCIENCE RESEARCH & DESIGN INSTITUTE OF TAIZHOU CITY

国环评证乙字第2002号

二O一四年一月

一、项目背景

浙江同丰医药化工有限公司位于浙江省临海市汛桥镇，初创于1994年，其前身是临海市同丰化工厂，2004年变更为浙江同丰医药化工有限公司，是一家集研发、生产与销售为一体的企业，企业注册资本1180万元，总资产1亿多元。公司主营高分子新材料、医药原料及中间体、精细化学品、消防灭火剂等。经过多年的努力及发展，公司目前已是浙江省高新技术企业、临海市优秀工业企业、拟上市企业。企业与浙江大学、中科院、浙江工业大学等科研院校有密切合作关系。与浙江工业大学联合成立了药物研发新中心，同时公司被浙江工业大学指定为研究生实习基地。公司承担过浙江省重大科技专项、科技部创新基金等相关项目。同丰医化拥有自营进出口权，经过了十几年的发展，通过与外商的沟通和合作，使公司在企业管理上再上一个新的台阶，产品远销德国、西班牙 、美国、日本、韩国。

2,4-二氯-5-氟苯甲酰氯是合成高性能功能高分子新材料聚芳酮的基本原料，聚芳酮早期开发的是作为一种重要的战略国防军工材料应用于航空航天等军事领域，近年来已逐渐大量应用于电器、电子、机械、液晶、汽车工业等民用领域 ，具有极其广阔的发展前景；N,N-二甲氨基丙烯酸乙酯是一种重要的有机合成新材料的原料，可用于生产高性能的功能高分子新材料PDMAEA，该新材料具有优异的电性能，广泛应用信息化产品、通讯器材、电子产品、光电子产品等领域，随着这些高科技产品的不断更新换代，市场用量呈几何级上升；2-甲基丙烯酸异氰基乙酯属于异氰酸酯类产品，主要用于液晶、电子、航空材料。项目采用浙江工业大学使用的专利技术，为浙江省科技厅绿色合成推广项目；2,4-二氨基苯氧乙醇盐酸盐作为染发和化妆品原料，企业所生产的产品主要销售P&G、欧莱亚等公司，是这些企业的定点原料供应商，产品销售有保障。

上述几个产品市场前景较好，工艺路线短，其中2,4-二氯-5-氟苯甲酰氯和2-甲基丙烯酸异氰基乙酯合成过程产生的氯化氢废气可经多级降膜吸收作为联产精制盐酸，本次项目的建设对于同丰医化自身发展极为重要和迫切性，但由于企业位于临海市汛桥镇，周边环境已限制了企业的进一步发展。浙江省医药产业“十二五”发展规划提出医药产业区域布局需要进一步优化，根据浙江省医药产业“十二五”发展规划和临海市相关规划，同丰医化需逐步退出合成工序，为了企业的可持续发展，同丰医化决定在浙江省化学原料药基地临海园区征地147亩，成立子公司浙江本立化工有限公司，建设年产10000吨2,4-二氯-5-氟苯甲酰氯、12000吨N,N-二甲氨基丙烯酸乙酯、200吨2-甲基丙烯酸异氰基乙酯、200

吨2,4-二氨基苯氧乙醇盐酸盐及联产14700吨精制盐酸项目。

项目实施地点位于浙江省化学原料药基地临海园区，该园区的主导产业为医药、化工。本立化工本次项目中2,4-二氯-5-氟苯甲酰氯和N,N-二甲氨基丙烯酸乙酯配套使用，是喹诺酮类药物的重要中间体；2-甲基丙烯酸异氰基乙酯用于液晶、电子、航空材料，采用浙江工业大学使用的专利技术，为浙江省科技厅绿色合成推广项目；2,4-二氨基苯氧乙醇盐酸盐作为染发和化妆品原料，为P&G、欧莱亚等公司的定点加工项目。项目实施符合浙江省化学原料药基地临海园区的入园产业要求，符合生态功能小区建设开发活动环境保护的产业要求。

为保证项目建设与环境保护协调发展，根据《中华人民共和国环境影响评价法》的有关规定，该项目的实施需进行环境影响评价，受该公司委托，我院承担了该项目的环境影响评价工作。在对该公司建设项目的工艺分析及主要污染情况、污染源强分析和拟建地环境现状调查分析的基础上，根据“以新带老”和“污染物减排”的原则，按《环境影响评价技术导则》的规范和环境影响报告书的编写要求，编制环境影响报告书，由建设单位报请环保行政主管部门审批，并作为企业今后项目建设和营运过程环境保护管理的技术文件。

二、工程内容及污染源源强分析

2.1 技改项目基本情况

1、企业名称：浙江本立化工有限公司 2、企业选址：浙江省化学原料药基地临海园区

3、项目名称及规模：年产10000吨2,4-二氯-5-氟苯甲酰氯、12000吨N,N-二甲氨基丙烯酸乙酯、200吨2-甲基丙烯酸异氰基乙酯、200吨2,4-二氨基苯氧乙醇盐酸盐及联产14700吨精制盐酸项目

4、企业法人：陈建军

5、投资概况：本次项目总投资44996.88万元。 6、建设性质：新建

7、劳动定员：本项目劳动定员400人，年工作日300天，三班制。 8、建设项目水、电、汽消耗

水消耗 193950吨/年

电消耗 1700万度/年 蒸汽消耗 87060吨/年 9、各产品基本情况（见表2-1）

表2-1 各产品产量、生产天数及产值等

本次项目上马达产后，预计增加年销售收入129000万元，实现利税总额30000万元，具有较好的经济效益。

2.2 污染源强汇总

1、废水

表2-2 全厂日最大废水量汇总 单位：t/d

表2-3 全厂年废水量汇总 单位：t/a

2、废气

表2-4 主要废气年产生及排放情况

本项目废气日最大产生量为6407.61kg/d（1789.59t/a），其中有组织废气6326.86kg/d（1767.33t/a），无组织废气80.75kg/d（22.26t/a）。废气日产生量最大的为二甲苯3618.7kg/d（1034.79t/a），其次为乙醇、二氯氟苯等。

经处理后本项目废气日最大排放量为157.04kg/d，其中有组织排放量为76.29kg/d，无组织排放量为80.75kg/d；达产时废气年排放量43.28t/a，其中有组织排放量为21.02t/a，无组织排放量为22.26t/a。废气年排放量最大的为二甲苯。

2016项目申请报告范文
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第六篇

第1篇：项目申请报告范本

××发××××号

关于报送《×××工程项目申请报告》的报告

省（市）发改委：

×××工程位于××河上，属于××流域，工程规模为××××，坝型为××。××工程主要包括大坝枢纽、溢洪道、灌溉（供水）发电洞等主要建筑物组成。工程的主要任务是××，××。该工程的初步设计报告、防洪规划报告、取水许可报告及水土保持报告经省水利厅批准，环境影响评价报告（书）经省（市、县）环境保护局批准，水库用地预审报告经省（市、县）国土资源厅（局）批准。

×××工程的概算总投资为￥￥￥￥万元。《×××工程项目申请报告》已由×××工程咨询单位编制完成，现随文上报，请予核准。

20XX年XX月XX日（企业章）

第2篇：项目申请报告范文

****有限公司生产线技术改造项目申请报告

一、项目简介

1、项目名称：****有限公司生产线技术改造项目

2、项目建设单位：****有限公司

3、项目负责人：****

4、联系人：****

联系电话：********

5、项目性质：技术改造

6、投资规模：项目总投资****万元人民币。

二、企业概况

****有限公司是……………。公司实行董事会领导下总经理负责制，下设*个科室，**个车间、工序、部门。建立了一套完善的质量管理体系，并获得ISO9001国际质量体系认证。

****多年来，****有限公司多次被省委、省政府授予“文明单位”、“十佳文明企业”等称号，被海关评为“信得过企业”、银行评为“一级信用企业”等荣誉称号。

三、拟进行技改项目情况

纺织业的高新技术主要体现在“纺织革新技术”和“纺织创新技术”两个方面，纺织革新技术以传统纺织技术为基础，以现代高新技术，首先是微电子技术为核心，对传统工艺技术进行革新和改造，通过高速、高效来提高劳动生产率，实现各生产工序的连续化、自动化和产品高质化。

……………

为适应国际市场发展趋势，提高产品档次，公司拟引进****公司生产的××****型电脑控制针织横机进行年产****万件****时装生产线技术改造。项目总投资****万元人民币，项目资金由公司自筹解决，项目用汇总额****万美元。本项目新增设备拟安置在现有****平方米厂房内，无需新建厂房。原有水电配套设备可以满足新增设备要求。

四、产品市场分析

随着近半个世纪经济的持续发展，人口增长和消费潮流不断更新，国际纺织服装消费市场稳定增长，前景看好。由于纺织配额取消带来的贸易和投资增长将给世界纺织行业带来新的发展机遇。我国是世界上最大的纺织品服装生产国，也是世界上最大的纺织品服装出口国，具有纺织纤维的资源优势和拥有独特的劳动力优势，纺织业作为传统产业有着较好的基础。我国纺织服装业在国际上具有较强的比较优势，近年来，我国服装业竞争力系数一直在0.9以上，排名世界第一，随着经济全球化和市场一体化进程的推进，我国纺织品服装出口将在不同领域，不同层次产品方面都面临着与发展国家，新兴工业化国家和后起发展中国家的激烈竞争，进一步发挥我国纺织服装业的比较优势，创造高品质，低价格的竞争优势，是不断推动我国纺织品服装对外贸易持续增长的大趋势。

…………………

目前，国际市场针织服装已从保暖内衣型向着时装外套型转化，因此对针织服装款式、材料、花样、时装性等的要求越来越高，公司原有的落后手摇织机生产的产品已越来越不能适应市场的需求，引进国外先进设备对原有生产线进行技术改造已势在必行。公司拟引进日本岛精公司生产****型电脑控制针织横机，工作效率高，能24小时连续生产，能降低员工劳动强度，节约劳动力，且能耗低，能生产花样复杂的针织时装，能满足本公司国外市场老客户如****等世界著名品牌客商的要求。本次技改对提高公司产品质量和商业良好信誉将发挥重要作用。

五、建设用地与相关规划

****有限公司土地使用权申请已经****市人民政府审批核准。证书号码为****号,土地使用范围与总图布置详见附图。

六、产品方案和生产规模

1、产品方案

本项目产品为****。

2、生产规模

本项目的生产规模为年产****万件。

七、生产工艺和设备

1、生产工艺

本项目主要原材料取自国内天然纤维资源，采用国外先进生产技术及工艺，主要设备采用进口先进设备，少量选用国产设备。产品质量和档次属国内领先，部分达到国际先进水平。本项目产品的主要工艺流程如下：

纺毛→织片→缝盘→洗烫→车口麦→检验→包装

2、生产设备

本项目系引进先进设备，对原有生产线进行改造。主要设备清单详见附表。

八、资源利用和能源耗用分析

技改前，公司主要原辅材料多数是国外客商指定或提供，主要来自国际市场，小部分国内采购。引进的先进设备，主要生产符合生态和环保

要求的****时装，原辅材料相当一部分可在国内采购，如：棉花、彩色棉、蚕丝等国内资源较丰富，可以充分利用国内天然纤维，为国家节约外汇。技改后，电耗虽略有增加，但由于员工减少，每个熟练技术工可同时操作4-6台机，生活用电、用水相对减少，总体电耗基本平衡。由于产品工艺流程大部分在设备中自动完成，减少人员触摸产生对织物的污染，万件针织衣后处理耗水量减少。本项目新增设备拟安置在现有生产车间，无需新建厂房。原有水、电等配套设施可以满足新增设备及生产线需求。

九、生态环境影响分析

本公司主要从事针织毛衣的生产，年生产针织毛衣**万打，年耗毛线**吨，洗涤剂**吨,本公司生产期间对环境的影响主要包括：废水、噪声、固体废物、废气。

1、废水

项目生产废水排放量为***m3/d，采用“***”处理工艺处理后出水水质达到GB4287-92《纺织染整工业水污染物排放标准》一级标准。处理达标后排入的生产废水，不会对受纳水体的水质产生太大的影响。

生活废水排放量为***m3/d，采用“***”处理工艺处理后出水水质达到GB8978-96《污水综合排放标准》一级标准。处理达标后排入的生产废水，不会对受纳水体的水质产生太大的影响。

2、噪声

项目噪声主要来源于电脑横机、横机、洗衣机等机台设备。生产车间采取隔音措施，确保厂界噪声达到GB12348-90《工业企业厂界噪声标准》Ⅲ类标准后对周围环境不会造成太大影响。

3、固体废物

生活垃圾集中后及时运往指定地点填埋处理；生产边角料外卖给可以重新回收利用的厂家；炉渣可以用来铺路，不会对周围环境造成不良影响。固体废物要及时清理、外运、避免二次污染。

4、废气

增设废气处理设施；建议项目采用水浴脱硫处理设施（其脱硫效率达70%以上），确保项目废气达标后并经高25米以上排气筒高空排放，且当周围200米半径范围内有建筑物时，应高出最高建筑物3米以上。

本次技改主要是引进***公司***型电脑控制针织横机进行针织时装生产线改造。所引进的设备具有当代世界同类设备先进水平，设备精密度高，又采用减振、消声技术，生产过程中产生的噪声比原来手摇织机大幅度降低，大大减少生产噪声污染，有利于保护员工身心健康。新增设备主要用于生产天然纤维混纺针织时装，其废弃物容易自然降解，不会对周边生态环境造成不良影响，由于新增设备替代部分老旧设备，生产性用水基本平衡，公司原有供水和水处理循环设备完全可以满足要求。

十、项目实施计划

2016年下半年完成项目报批前期工作，设备采购，设备安装调试，生产技术工人培训，2016年正式投产。设备安装调试由***公司负责，生产技术工人培训由***公司和***集团技术部联合培训，产品电脑设计编程人员由***集团内部调配。

十一、投资估算及资金筹措

1、投资估算

（1）本项目投资估算根据以下依据编制

A、主要生产设备投资额由项目建设单位提供；

B、生产所需流动资金：按行业目前水平估列；

经估算，本项目总投资为***万元。具体投资估算详见附表3。

2、资金筹措

本项目所需资金由项目建设单位自筹解决。

十二、效益分析

1、编制依据及说明

（1）根据国家现行财税政策和价格体系进行分析。

（2）以项目的全部投入和全部产出作为测算的依据。

（3）本项目计算期为10年（含建设期），投产第一年达产60%，第二年起达产100%。

（4）项目建设单位提供的经营设想和有关资料。

（5）应计缴（纳）税、费的国家有关规定。

2、经营收入

本项目实施完成后，预计年可新增***时装***万件，每件平均售价***元估算，正常年可新增销售收入***万元。

3、成本测算

（1）主要原、辅材料：

本项目生产的主要原材料为天然纤维、其它辅料及包装。正常年成本费用为***万元,见附表4。

（2）动力费用

正常每件耗费水电费用为***元/件，年生产***万件，则正常年耗水电费***万元。

（3）人员工资福利及费用

正常生产后每件产品需支付人员工资福利费用约为***元，年生产***万件，则正常年人员工资及福利费用支出为***万元。

（4）折旧

参照企业固定资产折旧年限有关规定，按直线法提取年折旧，机器设备折旧年限***年，残值率为5%。

（5）摊销费

开办费包括咨询调查费、生产职工培训费和筹建费1年摊销，为***万元。

（6）修理费

按机器设备折旧的5%计取。

（7）管理费用

项目正常年管理费用按销售收入的3%估算。

（8）销售费用

包括广告费用、销售佣金、产品运输等，正常年按销售收入4%估算。

经估算，项目年均总成本为***万元，详见附表5。

4、利润预测表

***经估算，项目年均净利润为***万元，详见附表6。

5、财务分析指标

经测算，本项目主要财务分析指标如下，详见附表7。

投资利润率

财务内部收益率

财务净现值

投资回收期

经财务分析，本项目在财务上是可行的。

第3篇：项目申请报告范文

第一章申报单位及项目概况

1.项目申报单位概况。主要包括项目申报单位的重点经营范围、资产负债情况、股东构成及股权结构比例、以往投资类似项目的简要情况等内容。

2.项目概况。主要包括项目建设地点、建设内容及规模、产品及技术方案、主要设备选型、投资规模、资金筹措方案等。

第二章战略规划、产业政策及行业准入

1.拟建项目与相关规划的关系。

2.拟建项目与相关产业政策的关系。

3.拟建项目与相关行业准入标准的关系。

第三章项目选址及土地利用

1.项目选址及用地方案。主要包括项目用地选址、场址土地权属类别及占地面积、土地利用现状及相关规划情况、占用耕地概况、土地获取方式等。

2.土地利用合理性分析。主要分析是否符合土地利用总体规划、占地规模是否合理、耕地占用补充方案是否可行等。

【浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价】

3.地质灾害影响分析。对于在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目（

4.其他不利影响。分析拟建项目是否压覆矿床和文物，是否会对防洪和通航等产生不利影响。

第四章资源开发及综合利用

1.资源开发方案。对于资源开发类项目，阐述资源储量和品质勘探情况，分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源总体开发、综合利用和可持续发展的要求。

2.资源利用方案。主要包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况，资源节约及综合利用方案，单位生产能力主要资源消耗量指标及与国内外相关资源利用效率的对比分析。

3.节能及节水措施评价。对项目建设方案的能耗及水耗指标进行分析，阐述工程建设方案是否符合节能及节水政策的有关要求，在提高能源及水资源利用效率、降低能耗和水耗等方面的对策。

第五章征地拆迁及移民安置

1.城市

居民搬迁方案。涉及城市征地拆迁的项目，应根据项目建设方案，进行征地拆迁影响的调查分析，提出拆迁补偿的原则、范围和方式，并以是否符合国家相关政策法规要求进行评价。

2.农村移民安置方案。涉及农村征地及移民安置的项目，应根据项目建设方案，进行项目征地影响的相关调查分析，提出移民生产开发、生活安置、征地补偿、收入恢复等方案，并进行可行性分析论证。

第六章环境和生态影响分析

1.环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件、特殊环境条件及环境容量状况等。

2.项目对生态环境的影响。包括污染物类型、排放量情况，对生态环境的影响因素及影响程度，是否符合环保法规要求，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

3.生态环境保护对策。按照国家有关环保法规要求，对环境影响治理方案的工程可行性进行分析，对可能造成的生态环境损害提出对策建议。

4.特殊环境影响。项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等的影响及对策。

第七章经济影响分析

1.国民经济评价。按合理配置资源的原则，从国民经济的角度考察投资项目所耗费的社会资源和对社会的贡献，评价投资项目的经济合理性。

2.区域经济影响分析。对于区域经济影响较大的项目，从区域经济发展、产业布局及结构调整、区域财政收支、收入分配及是否可能导致垄断等角度进行分析。

3.经济安全分析。对于涉及国家经济安全的项目，从产业技术安全、资源供应安全、资本控制安全、产业成长安全、市场环境安全等角度进行分析。

第八章社会影响分析

1.系统调查和预测拟建项目的建设、运营对项目所在地区可能产生的社会影响与社会效益。

2.分析预测项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，以及当地居民支持项目存在与发展的程度，考察项目与当地社会环境的相互适应关系。

3.分析项目所涉及的各种社会因素，进行社会风险分析，评价项目的社会可行性。共2页,当前第1页12

4.提出协调项目与当地社会的关系，规避社会风险，促进项目顺利实施，保持社会稳定的方案。

第九章其它内容

法律、法规或者规章规定的其它内容

第4篇：项目申请报告通用范文

第一章申报单位及项目概况

1、项目申报单位概况。包括项目申报单位的主营业务、经营年限、资产负债、股东构成、主要投资项目、现有生产能力等内容。

2、项目概况。包括拟建项目的建设背景、建设地点、主要建设内容和规模、产品和工程技术方案、主要设备选型和配套工程、投资规模和资金筹措方案等内容。

第二章发展规划、产业政策和行业准入分析

1、发展规划分析。拟建项目是否符合有关的国民经济和社会发展总体规划、专项规划、区域规划等要求，项目目标与规划内容是否衔接和协调。

2、产业政策分析。拟建项目是否符合有关产业政策的要求。

3、行业准入分析。项目建设单位和拟建项目是否符合相关行业准入标准的规定。

第三章资源开发及综合利用分析

1、资源开发方案。资源开发类项目，包括对金属矿、煤矿、石油天然气矿、建材矿以及水（力）、森林等资源的开发，应分析拟开发资源的可开发量、自然品质、赋存条件、开发价值等，评价是否符合资源综合利用的要求。

2、资源利用方案。包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；多金属、多用途化学元素共生矿、伴生矿以及油气混合矿等的资源综合利用方案；通过对单位生产能力主要资源消耗量指标的对比分析，评价资源利用效率的先进程度；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其它资源造成不利影响。

3、资源节约措施。阐述项目方案中作为原材料的各类金属矿、非金属矿及水资源节约的主要措施方案。对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。

第四章节能方案分析

1、用能标准和节能规范。阐述拟建项目所遵循的国家和地方的合理用能标准及节能设计规范。

2、能耗状况和能耗指标分析。阐述项目所在地的能源供应状况，分析拟建项目的能源消耗种类和数量。根据项目特点选择计算各类能耗指标，与国际国内先进水平进行对比分析，阐述是否符合能耗准入标准的要求。

3、节能措施和节能效果分析。阐述拟建项目为了优化用能结构、满足相关技术政策和设计标准而采用的主要节能降耗措施，对节能效果进行分析论证。

第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析

1、项目选址及用地方案。包括项目建设地点、占地面积、土地利用状况、占用耕地情况等内容。分析项目选址是否会造成相关不利影响，如是否压覆矿床和文物，是否有利于防洪和排涝，是否影响通航及军事设施等。

2、土地利用合理性分析。分析拟建项目是否符合土地利用规划要求，占地规模是否合理，是否符合集约和有效使用土地的要求，耕地占用补充方案是否可行等。

3、征地拆迁和移民安置规划方案。对拟建项目的征地拆迁影响进行调查分析，依法提出拆迁补偿的原则、范围和方式，制定移民安置规划方案，并对是否符合保障移民合法权益、满足移民生存及发展需要等要求进行分析论证。

第六章环境和生态影响分析

l、环境和生态现状。包括项目场址的自然环境条件、现有污染物情况、生态环境条件和环境容量状况等。

2、生态环境影响分析。包括排放污染物类型、排放量情况分析，水土流失预测，对生态环境的影响因素和影响程度，对流域和区域环境及生态系统的综合影响。

3、生态环境保护措施。按照有关环境保护、水土保持的政策法规要求，对可能造成的生态环境损害提出治理措施，对治理方案的可行性、治理效果进行分析论证。

4、地质灾害影响分析。在地质灾害易发区建设的项目和易诱发地质灾害的项目，要阐述项目建设所在地的地质灾害情况，分析拟建项目诱发地质灾害的风险，提出防御的对策和措施。

5、特殊环境影响。分析拟建项目对历史文化遗产、自然遗产、风景名胜和自然景观等可能造成的不利影响，并提出保护措施。

第七章经济影响分析

1、经济费用效益或费用效果分析。从社会资源优化配置的角度，通过经济费用效益或费用效果分析，评价拟建项目的经济合理性。

2、行业影响分析。阐述行业现状的基本情况以及企业在行业中所处地位，分析拟建项目对所在行业及关联产业发展的影响，并对是否可能导致垄断等进行论证。

3、区域经济影响分析。对于区域经济可能产生重大影响的项目，应从区域经济发展、产业空间布局、当地财政收支、社会收入分配、市场竞争结构等角度进行分析论证。

4、宏观经济影响分析。投资规模巨大、对国民经济有重大影响的项目，应进行宏观经济影响分析。涉及国家经济安全的项目，应分析拟建项目对经济安全的影响，提出维护经济安全的措施。

第八章社会影响分析

1、社会影响效果分析。阐述拟建项目的建设及运营活动对项目所在地可能产生的社会影响和社会效益。

2、社会适应性分析。分析拟建项目能否为当地的社会环境、人文条件所接纳，评价该项目与当地社会环境的相互适应性。

3、社会风险及对策分析。针对项目建设所涉及的各种社会因素进行社会风险分析，提出协调项目与当地社会关系、规避社会风险、促进项目顺利实施的措施方案。

第5篇：项目申请报告范文

第一章项目总论

一、项目背景

项目名称、项目承办单位、承担编制申请报告的咨询意念及其资质、申请报告工作依据及其工作概括。

二、项目单位申请情况

项目申请单位现有主要产品、生产规模、资产负债和股东构成情况。

三、项目研究结论

项目规模、原材料、燃料和动力供应、项目工程技术方案、环境保护、投资估算和资金筹措、项目经济评价等综合评价结论。

第二章项目建设基本情况

一、项目建设基本情况

国家或行业发展规划、行业发展概括、项目建设地点、占地面积、投资规模]出资方式及融资方式、主要投资方、似进口设备及用汇额等。

二、项目产品技术方案

主要产品产量，主要设备装置。主要生产车间的生产能力，生产线数量，生产技术方案，技术参数和工艺流程、主要工艺设备选择。技术含量及知识产权情况和技术水平发展阶段评价。

三、项目建、构筑物方案

总平面布置和运输、土建工程主要建、构筑物和建筑物的建筑特征与结构设计、其他工程等。

第三章建设用地与相关规划

一、项目建设用地区域情况

建设地区的资源、区域地质、交通运输情况，自然重要任条件与项目的特定生产需要的关系。

二、项目用地情况

项目用地占用土地数量、占用农用地、建设项目用地等数量，生产区、生活区、原料基地占地面积，需要拆迁及可利用的原有建筑物、构筑物情况，项目需要支付的补偿或出让费用，项目用地预审情况。

三、项目布局规划情况

合理布局的论证分析。在城市规划区内的项目选址和布局与所在地城市规划衔接情况。

第四章资源利用和能源耗用分析

一、资源和原材料

项目需要利用的自然资源及其来源、数量、运输方式、供应条件以及今后发展和开发趋势，项目所资源利用与相关开发资源利用总体规划的衔接。

二、能源耗用和公共设备的占用

项目所需煤、电、气、汽、油、路（运输）等燃料、有动力及公用设施的数量和能力，需由项目自建的规模和种类以及可利用的现有的设施能力。

三、节能和节水措施

能源和水资源消耗大的项目，应符合综合利用、节约资源和可持续发展等方面的要求，并提出节能的节水措施，对能耗、水耗指标进行分析。

第五章环境影响分析

一、建设项目周围环境现状

项目所在地的自然及经济社会情况。包括地理、水文、气候、气象等情况，自然保护区、风景浏览区、名胜古迹以及重要政治文化设施情况，生活居住区分布情况和人口密度等社会经济情况、人群健康状况和地区病等情况，环境质量现状。

二、项目主要污染和污染物分析

项目主要污染源，主要污染物的种类、排放浓度、排放量和排放方式等，废弃物的回收利用和处理、处置方案。采用的污染物排放标准。

三、建设项目的环境影响

建设项目对环境的可能造成的影响的分析、预测和评估项目影响的特征，环境影响的范围、程度和性质。

四、环保措施的评述及其技术经济论证。

提出各项措施的投资估算，建设项目环境影响的经济损益分析。

五、环境监测制度及环境管理的建议。

六、环境评价结论和建议。

第六章经济和社会效益分析

一、投资估算和资金筹措

分析项目建设和运营所需投资，估算工程总投资，并对资金筹措作出分析。

二、国民经济评价

从国家整体的角度考察项目对国民经济的贡献和需要国民经济付出的代价。

三、社会效果分析

分析项目对国家政治和社会稳定的影响，包括分析项目建设的解决和促进就业的作用，项目与当地抗科技、文化发展水平的相互适应性、项目与当地基础设施发展水平的相互适应性、项目与当地居民的宗教、民族习惯的相互适应性、项目对合理利用自然资源的影响等。

第七章建设与实施

一、项目建设实施的安全、消防、卫生等措施。

二、工程质量要求。

三、项目的招标方式和招标组织形式。

第八章结论与附件

一、结论及有关说明。

二、需要政府解决的问题和建议。

三、有关附件。

2016年公司党建工作总结
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第七篇

范文一：公司党建工作总结

中化二建集团有限公司是中国化学工程股份有限公司全资子公司。公司现有在职职工6547人，离退休职工3200人，公司充分发挥党组织的政治核心作用，以生产经营为中心，坚持“三极发展战略”，以“和谐共赢、塑造精品”经营理念，积极推进技术创新、管理创新、体制创新，取得了精神文明和物质文明双丰收。

公司研制的世界陆地最大的6400吨液压复式起重机，达到国际先进水平，在山西潞安集团工地成功实现第一吊，彰显了公司吊装实力。公司入住太原商务区现代化办公大楼—化建大厦，提升了公司形象。公司办公大楼，投入3500万元，实现信息化办公。公司取得国家化工石油工程施工总承包特级资质，这是国内目前建筑施工企业的顶级资质。公司施工项目遍布全国各地，国外项目市场开拓成效显著。公司核心竞争力极大提升，职工人心高涨，各项管理制度逐步加强和完善。

现将2016年工作汇报如下：

一、组织建设

公司现有党员1813人，其中男党员1331人，女党员482人，35岁以下党员704人。公司党委下设：6个分党委，8个党总支，29个党支部，三级支部34个。党组织机构健全，人员配备合理；党委严格按照组织原则发展党员，按期收缴党费，制度健全，账目清楚，票据收支符合规定。

强化“四好班子”建设，落实责任制，发扬民主和集体智慧，搞好作风建设；围绕生产经营开展系列党建活动；积极参与公司重大决策，坚持党管干部原则，努力开好每一次党政联席会、党委会及领导干部民主生活会；班子成员顾全大局，在企业极度困难的条件下，团结一致，奋力拼搏，使企业快速走向辉煌。

班子成员严格按照民主集中制原则和议事规则办事，勇于开展批评与自我批评；建立健全了学习制度，坚持“三会一课”制度，坚持班子民主生活会制度，学习有记录，有影像；组织学习贯彻了十八届三中、四中全会精神，学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神；组织党务干部学习贯彻“党员发展细则”，重温《党章》内容。

探讨党建工作新思路、新方法，强化基层组织建设；以“基层组织提升年”活动为契机，组织开展“党建工作组织提升管理”座谈会，就党员发展、党员管理、如何做好基层党组织工作做了专题学习和交流，有50余名基层党组织负责人参加了座谈会。

坚持干部考核制度，每年公司综合检查都要对二级单位班子成员进行民主测评，建立干部档案，跟踪考核；严格项目党员规范管理，适时建立党支部，使分散在项目上的党员纳入统筹管理；通过内网平台，使分布在全国各地的各分、子公司、项目部在最短时间内能了解到公司相关信息，确保党建工作落实。

规范入党积极分子信息库，确保发展党员质量，截至目前，2016年共发展党员16人，有52名职工向党组织递交了入党志愿书，增添了党组织活力。

召开了庆“七一”表彰大会，对涌现出的17个优秀基层党组织、十佳模范共产党员、208名优秀共产党员、20名优秀党务工作者进行了表彰。今年公司党委荣获太原市“党建工作优胜单位”称号。

结合公司施工特点，党委坚持20余年不间断，利用春节后施工淡季，分批组织党员、干部脱产轮训，传达党和政府的方针、政策，阐释中央精神，及时了解掌握中央有关精神。

二、党风廉政建设

以党的十八届三中、四中全会和十八届中纪委三次全会精神为指针，认真贯彻落实中央精神，加强党委对党风建设和反腐败工作的统一领导；围绕公司改革发展和经营工作重心，充分发挥纪委的组织协调作用；持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，坚决纠正“四风”；以廉洁文化建设为支撑，营造风清气正的发展环境。

在宣传教育方面，以反腐倡廉宣传教育月为契机，开展形式多样的宣传教育，做到了教育有讲座、报纸有专栏、电视有专题、社区消夏晚会有警示教育图片展等；同时，为所属二级单位科长以上干部及关键岗位人员发放了由公司纪委和晋源区人民检察院共同编印的《企业廉洁从业教育手册》。

结合中央八项规定及反对“四风”要求，召开了机关总部500余人参加的员工大会，开展了主题为《生于忧患死于安乐》的党课教育，对公司党员领导干部加强自身党性修养，改进机关作风建设提出了更高要求。

在制度方面，坚持把健全、创新管理制度作为根本任务来抓，尤其是对生产经营环节和关键岗位，完善内控制度，堵塞管理漏洞方面做了工作部署；公司先后印发了《三重一大决策制度实施办法》、《关于严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财的实施办法》等相关制度；每年都要组成以党委副书记、纪委书记为组长的综合检查组对公司各二级单位就党建、党风建设和廉洁自律、经营、财务、人力资源、审计、物资管理、工程项目管理、民主管理和监督管理等九个方面81项内控制度的执行情况进行综合大检查，检查结果均要在职工大会上通报。

年初党建工作会，公司党政与班子成员、二级单位党组织书记、分管部室主任分别签订了20XX年党建工作目标责任书和党风廉政建设责任书66份。加强了两级班子考核，在职工代表大会上，公司10名领导班子成员分别进行了述职、述廉，公司职工代表对班子成员做出了民主评议，促进了班子整体素质提高。

经营会上，与会的全体人员对公司机关各部室进行民主测评，测评结果都要作为年底考核机关部室的依据。通过检查评比、对症下药、相互交流、批评与自我批评，达到了统一了思想，共同提高的目的，增强了各级领导班子成员廉洁高效的意识。

三、教育实践活动

作为第一批党的群众路线教育实践活动责任主体单位，公司党委高度重视教育实践活动的开展。党政主要负责人履行第一责任人的职责，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，召开动员会，制定活动方案，进行民主评议，多渠道、多角度征求意见132条并由领导班子和班子成员分别认领。

在做好做实大量工作的前提下，公司党委按期召开了高质量的民主生活会，收到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。活动期间：公司党政组织的综合检查组共走访了18个部门，44个二级单位，行程约三万多公里；召开座谈会15次，380人参加；收集征求意见132条，归纳为9大类，37条；教育实践活动的开展，有利于党员领导干部清正廉洁，有利于企业厉行节约，形成了上下同心的工作态势，赢得了公司职工的一致好评。

通过活动，查摆“四风”突出问题249项，为把整改工作落到实处，公司主要领导亲自主持制定整治“四风”突出问题方案及专项整治方案和制度建设计划，落实分解整改工作任务表、专项整治工作任务表、制度建设工作任务表，明确了整治措施、责任领导、和进度时限等；强化了机关作风建设，压缩了文山会海，减少了招待费使用。公司严格“三公消费”，在新办公楼开办职工食堂，外来客户一律在食堂就餐，大幅降低了业务招待费。

四、精神文明建设

始终将文明单位创建工作作为党建工作重要内容，同部署，同检查。年初组织党员干部1581人脱产培训，并组织全员考试。组织开展了“发扬艰苦奋斗精神、狠抓开源节流、降本增效大讨论”活动。召开座谈会，要求大家提合理化建议，积极应对企业经济下滑带来的不利影响。为机关职工发放《把工作做到位》和《没有任何借口》励志书，通过学习，要求大家岗位励志、用心做事、追求工作卓越。

加大思想宣传力度，充分发挥电视、报纸、网络等媒体作用，加强新闻宣传工作。《中化二建通讯》开辟了施工捷报、新闻集装箱、公司营改增税法宣传、科技标兵礼赞、文明职工标兵群英谱、寻找最美一线职工、群众路线教育实践活动、创先争优展风采、反腐倡廉宣传教育月活动等10余个专栏；截至目前已出版报纸43期，发行报纸总计130000张。

召开了纪念公司《中化二建通讯》创刊30周年、电视新闻开播23周年、网络新闻开通9周年座谈会；组织了“我与小报共成长”有奖征文活动；获得了2016年度中国品牌内刊“好报纸”一等奖、“2016年度山西省建筑行业精品报刊”称号、中国内刊“金纽带奖”等。

全年共完成电视新闻制作50期，新闻报道500余条，制作公司各项内容专题片28部，播出大厦即时新闻300余条，公司网站不断上传纪实新闻；党委工作部每月召开公司通讯员信息例会，总结宣传工作；每月更换门厅展板，宣传公司重大事项。

七一前，党委组织新老党员前往刘胡兰纪念馆参观学习，组织党课教育，组织宣誓，深入缅怀先烈遗志，重温入党誓词；各基层党组织、团组织利用不同形式，在清明节和党的生日这天开展活动，祭奠英烈，感恩党的丰功伟业；公司先后荣获“全国模范职工之家”称号，荣获“山西省优秀建筑企业”称号，蝉联“中国建筑业竞争力百强企业”称号，荣获“2016年度全国优秀施工企业”称号，连续十一年蝉联“山西100强企业”称号，公司各项荣誉接连不断，品牌建设不断加强。

为丰富职工文化生活，公司总部开设了健身活动中心；在职工居住区开办了职工书屋，开设了老年活动室，开设了宣传展板，开展了以歌颂祖国、孝老爱亲、文明礼貌为主题的经典诵读活动；开办了以弘扬“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主题的职工道德讲堂；开展了“文明礼仪讲座”，引导职工树立正确的道德观、价值观、人生观，弘扬社会正能量，积极推动企业和谐发展，展现职工蓬勃向上的精神面貌。按照党委要求，公司各二级单位都以不同形式开展了道德讲堂活动。组织开展了三场消夏晚会，弘扬了企业文化。三八妇女节，组织开展了职工文艺汇演，为女工进行了妇科检查。

公司化建大厦、职工医院住院楼、化建佳园、丽泽花苑“四大”惠民工程建设，极大地增强了职工的自豪感；公司总部搬迁新址，壮观的公司办公大楼，让公司形象再添风采；公司召开了隆重的表彰大会，对涌现出的十大文明标兵进行表彰；今年公司再度荣膺“山西省文明单位”称号；荣膺“太原市文明单位标兵”称号。

公司制定下发年度文明和谐单位创建工作计划并实施。整治小区路面，规范小区报栏，清运生活区垃圾，积极为职工做好事、办实事、解难事。亮化小区环境，为职工提供卫生、清洁的生活环境。

2016年，公司工会再次被市总推荐为省“安康杯”竞赛优胜单位，公司再度荣膺山西省模范单位称号。工会积极组织职工开展技术创新活动，通过“职工创新工作室”的建设，提高了职工技术创新的能力和意识。其中：大机公司刘伟灵创新工作室荣获山西建筑业“职工创新工作室”称号。大力开展岗位练兵、技能竞赛活动。公司先后组队参加了全国吊装行业职工技能大赛，并荣获优胜奖；参加了省建筑行业电焊工和塔司工职工技能大赛竞赛，两名电焊工分别获得第三名和第六名的好成绩，公司获优秀组织奖。全面开展合理化建议活动。2016年共收到合理化建议588条，汇集了3901人次的意见和建议。经逐件审查、整理，归纳为9类54项，已在四届四次职代上进行了解答。认真组织开展两个层次的职工代表大会，强化民主管理工作。

节日期间开展扶贫济困送温暖活动，前往老干部、老党员家中进行慰问；救助残疾和大病困难职工29人；救济困难职工136人；慰问住院病伤职工8人；上级工会入户慰问困难职工4人、困难工会干部1人、市级劳模1人；送温暖资金达107206元；为三名困难职工子女办理了“金秋助学”，支助15000元和三个行理箱。

坚持开展“博爱一日捐”活动，今年公司共收到职工捐款18万余元，去年公司荣获太原市“慈善一日捐”活动先进单位称号。积极开展青年志愿者服务活动，团委组织开展了“弘扬青春正能量，志愿服务暖人心”、“学习雷锋月”、五四期间开展了“中国梦、化建梦、青春梦”为主题的系列活动。

职工医院结合自身优势，开展大规模义诊活动，截止至11月12日，已开展大型义诊活动7次，接诊病人5000余人次，发放健康宣传资料上万份，为千名就诊人群免费测量血压、血糖，提供健康咨询。

九昌公司志愿者长期坚持重点帮扶公司离退休职工、“空巢老人”费书春，逢年过节到家中探望、打扫卫生、帮助老人撰写施工回忆录。

机械公司在长风商务区开展“学习雷锋，美化环境”活动，帮助环卫工人清理长风商务区公共区域遗留垃圾和烟头，清洁围栏等。

建筑公司、海外分公司、四公司的青年志愿者将公共自行车擦拭一新。

五、统战、信访、科协、计生等工作

公司统战工作以围绕和服务企业中心为宗旨，坚持“同心”思想建设，组织统战人士到公司科技园区现场参观学习，请项目负责人讲解公司科技园区发展规划；逢年过节为党外人士送春联、送祝福，体现党委的关怀；开展党员干部与统战人士结对子活动；组织党外人士学习党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神，积极参与监督公司党的群众路线实践教育活动的开展。近几年，公司党外干部年龄逐步下降，高级知识分子有26人，民族党派4人，港澳台侨海外人员2人，少数民族63人，平均年龄45岁。

公司党政领导十分重视公司信访工作，坚持周一信访工作接待日制度，设专人负责接访。20XX年，公司共接到5次信访、上访事件，事件类型为薪资福利和工伤鉴定问题，由于领导高度重视初信初访工作，严格实行首办责任制，全年公司未发生越级上访案件，初信初访办结率达到100%，有效维护了企业内部稳定。

围绕增强企业技术创新能力，科协开展了“讲比”竞赛活动，截至2016年11月，公司共有专利93项，其中发明专利11项，实用新型专利82项。有2项成果获得国家级一级工法，11项成果获山西省省级工法。2016年由山西省住建厅有关专家组成的评审组对我公司12项技术成果进行评审认定，7项为国内领先技术，5项为国内先进技术。

严格计划生育工作责任制，与各二级单位签订了责任书24份，计划生育率、节育措施落实率、晚婚晚育率、健康检查率达到100%，荣获上年度太原市“先进称号”。

六、党建工作中存在的问题

（一）公司经济形势快速发展，形成点多面广、人员分散的局面，增加了党建工作难度，尤其是信息不畅，对工作安排，党员管理带来不便，各单位开展活动不能按照公司统一时间进行。

（二）施工任务增加，外协队介入，形成了人员复杂、参差不齐的局面，对企业综合治理工作带来挑战。

（三）少数干部政治责任心不强，不注重学习和理论武装，工作方法简单、滞后，工作不积极，不主动，率先垂范作用不够。

（四）党群干部选拔、培养、使用，面临新挑战。随着企业进一步深化改革，机构设置及相关岗位人员配置都面临新情况，新问题。

（五）党组织的地位和作用“弱化”，个别基层单位对党建工作重视不够，存在重经济、轻党建倾向，对党建工作执行不力，部分基层党组织负责人党建工作意识不强，影响工作开展。

（六）部分基层党组织存在重工作、轻学习的现象，特别是个别单位对组织生活会制度抓得不实，流于形式，宗旨意识淡化。

（七）基层党组织负责人抓中心议大事能力不强，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，直接造成党建工作和经济工作的分离脱节，不能很好地结合、融会贯通。

（八）党员先锋意识“淡化”，不注重党员发挥先锋模范作用，致使个别党员放松了对自己的要求，有的党员党性淡簿，缺乏全局观念。有的党员干部工作缺乏工作热情和工作积极性，工作不求进取，安于现状，少数党员只缴纳党费不参加组织生活。

（九）党员干部教育管理“虚化”，一些基层党组织制度不完善，管理松懈，支部组织生活不健全，“三会一课”制度坚持不好。

（十）有的党务工作者只抓经济工作，不抓自身建设，从未经过系统的培训，党务知识懂得不多，对党员的教育管理手段比较落后，概念缺乏，管理知识不足，党建工作无从下手。

七、2016年工作思路及重点工作安排

（一）要始终围绕企业中心工作，深入学习党的十八届三中、四中全会精神，学习习近平系列讲话，领会其精神实质，把各项方针政策贯彻好。开好各级民主生活会，写好学习心得，用中央精神武装党员头脑。

（二）继续深入开展教育实践活动，把上阶段“教育实践”活动中总结出来的好经验、好做法推广开，形成长效机制，用于实践中，真正发挥党员作用。努力改进党建工作中存在的不足，完善自身建设。

（三）围绕施工生产，扎实开展“创先争优”工作，强化基层组织建设，加强干部廉洁教育，确保干部队伍的清正廉洁，确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥。

（四）组织党员、入党积极分子、党务干部集中培训，提高业务水平，强化思想观念，增强组织活力，凸显党组织的政治优势。把握宣传思想工作主动权，弘扬正能量，弘扬企业主旋律，宣传思想政治工作，大力宣传公司涌现出的好人好事、技术精英、劳动模范、道德楷模等，用先进事迹感染人、教育人。

（五）扎实开展企业精神和文明创建活动，履行社会责任，带领职工，开展丰富多彩的文化体育活动，搞好企业文化建设。

范文二：公司党建年终总结

我公司党务工作，以科学发展观重要思想为指导，认真贯彻党的xx大会议精神，奋发向上，创造性的开展工作。面对由美国次贷危机演化的国际金融危机，进而影响到我国国内的严峻形势，全面加强我公司党建思想建设、组织建设、作风建设，加强经济建设，增强公司抗风险能力。

一、加强领导班子建设，不断提高领导水平。

公司领导班子非常重视理论学习，把学习党的理论作为一项基础性的工作，武装头脑，做政治上的强者。今年以来，公司领导全面学习了党的xx大会议精神和相关文件，通过学习，大家统一了思想，使公司党建的各项工作争取了主动，取得一定的成绩。

二、加强员工队伍建设，全面提高公司员工的综合素质，增强凝聚力。

1、坚持以人为本，开展全面系统的培训工作和思想工作

开展深入细致的思想政治工作，及时掌握干部职工的思想状况，紧密结合公司党建员工和党员干部的思想实际，利用会议，宣传政策，吸收意见，凝聚人心，化解矛盾。XX年，公司党支部组织以xx大会议精神为指导，积极开展党风廉政建设，充分发挥广大群众对公司党建廉政建设的监督作用。

2、重视组织建设和作风建设，发挥先锋模范作用。

面对新形势和新任务，公司领导表示要不断增强责任感、紧迫感和使命感。公司设立了意见箱，认真听取干采纳部职工意见和建议，及时制定整改措施。为了营造良好的工作氛围，公司定期组织召开党支部会议和职工代表大会，充分发挥党支部和工会的作用，最大限度的吸收、分析公司全体职工的合理化建议并参照这些合理化意见制订了详尽的整改措施。

3、提高全员综合素质，增强凝聚力。

为了充分激发公司员工的积极性，鼓励员工多劳多得，员工工资逐年稳定增长。公司还为员工提供配套设施齐全的工作环境。公司各项配套设施齐全，有专门活动的场所，每年组织评选“优秀员工”、“优秀党员”，充分展示了“敬业、团队、创新”的企业精神，也让广大员工充分感受到了“公司即我家”的温暖！

三、我公司党建工作存在问题

支部成立以来，我公司党支部即积极开展各项工作并取得了一定的成绩，很多群众都对党多了些了解和向往，有些员工表达了进步的要求和愿望，但还没有递交申请书。我们发展党员的力度不够，工作仍需改进，仍需继续加强对“xxxx“和xx大会议精神的学习，进一步落实科学发展观。公司全体上下要再接再厉，创造一个新辉煌！

以上如有不足之处，还请领导指正。

范文三：公司党建工作总结

公司党委在县委的正确领导下，在县委组织部的直接指导下，坚持以十八大精神为指导，践行科学发展观，深入贯彻落实党的路线、方针和政策，切实开展创先争优活动，认真履行党建工作责任制，抓好党建工作项目化。公司秉持“党建领航、企业扬帆”理念，着力夯实党建工作基础，充分发挥党组织和党员作用，以党建的领航作用助推公司经济发展，推动公司全面的发展。

一、抓实了基层组织建设活动

1、进一步完善党组织班子建设。今年以来，公司党委认真把党组织建设工作放在首位，切实履行党建责任制的职责，加强了基层党组织建设，配强配齐了基层班子队伍，使各支部建设活跃起来，并把各支部的党建工作与绩效工资挂钩一并考核，取得较好效果，使支部的凝聚力和战斗力进一步增强，成为公司经济发展的中坚力量。同时，公司党委高度重视非公企业党建工作，党委派专人到非公企业（高峰公司党总支）担任党建指导员，使非公企业党建工作制度逐步建立健全。

2、切实抓好了党员、干部队伍建设。修订完善了《公司管理人员考核办法》和《公司护林防火工作管理办法》，加强了管理和考核力度，进一步明确了工作目标，公司上下谋发展、干实事、创业绩的氛围日益浓厚，有力地促进了各项工作的顺利进行。

3、抓了制度建设，为把党建工作抓实抓好。上半年，重点建立了4个保障机制，即《党建领导工作机制》、《党员监督管理机制》、《党员服务群众（职工）机制》、《党员学习教育激励机制》，并以文件的形式下发到各支部，进一步促进了公司党建工作向前发展，保障了党建各项工作顺利进行。

4、加强了机关效能建设。创新完善了管理考核机制，按照县委、县政府的部署，开展了创建作风模范县和集中整治影响发展环境的干部作风突出问题活动，加强了学习动员，开展了自查自纠活动，并对查找出来的问题进行了整改落实，明确了整改措施，限期要求整改，进一步改进了工作作风，提升了工作效率。

二、开展了“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题学习实践活动

1、抓实抓好“三会一课”制度，提升党支部水平，通过各种方式确保每个党员思想理论水平的同步跟进。开展党员志愿服务活动，密切党群关系，推行“党员活动日”，各党支部每月要确定一天时间集中开展活动。结合全县“学雷锋，争做文明有礼全南人”主题活动、第二十五个爱国卫生月活动及义务植树、爱心献血、爱心募捐等志愿服务活动，倡导党员率先垂范，巩固机关党支部的战斗堡垒作用。

2、党员带头加强自身修养，公司扎实推进开展党员自助式读书，深学党史、党章、党的理论政策，精学与林业、法律、养殖、种植相关的业务知识。党员带头掌握致富技能，公司采取政治理论武装、实用技能培训、结对帮带互助、示范典型带动等方式，使得党员带头致富和带领群众共同致富能力明显增强。党员带头参加志愿服务，结合“争先锋、创佳绩，我为党旗添光彩”活动，组建公司学雷锋爱心帮扶志愿服务队和公司学雷锋环保志愿服务队，并积极带动身边的群众参与到志愿服务中来，壮大志愿者队伍，扩大帮扶成效。

三、切实抓好了党建项目化工作

根据全组字[20XX]30号文件精神以及县委组织部关于抓好当前党建工作项目化发展有关事项的通知要求，公司党委分别报送了公司和高峰公司“探索党员在设岗定职中的先锋模范作用”和“探索党员在非公企业的先锋模范作用”两个项目。今年为结题年，我们根据项目要求，积极归纳总结，确保今年能按时结题，通过验收。同时公司各党支部结合自身实际，开展了活动：公司机关党支部开展了“党员先锋岗争创红旗标兵”活动、兆坑林场党支部开展了“党员岗创评五星级党员”活动、小叶岽林场党支部开展了“创先争优，带头致富标兵”活动，高峰公司党总支开展了“党员先锋岗红旗标兵”活动等。

四、抓好了党员干部教育培训及困难党员走访慰问工作

1、加强了党员培训教育。今年上半年公司党委组织了一期培训学习，聘请了县党校教授来授课，较好地完成了规定的培训计划；组织公司全体党员干部积极开展了纪念《若干意见》出台实施一周年的学习宣讲活动，每位党员就如何振兴发展结合自己的本职工作一一进行了叙述。做好了党员发展工作，通过教育培养，目前有1名发展对象经过组织考察，已成为预备党员。

2、切实抓好优秀党员表彰及老党员、困难党员走访工作。公司党委在“七·一”建党92周年大会上对2个先进基层党组织、10名优秀共产党员和3名优秀党务工作者进行了表彰，同时在此期间对老党员、困难党员进行了走访慰问，给他们送去了慰问金和党的温暖。

五、下一步工作打算

1、进一步抓好各支部晋位整改升级工作，抓好“一个支部一个堡垒，一名党员一面旗帜”主题实践活动的深入开展，促使其形成一种党建工作机制、长效机制，基层组织都能按要求开展工作。

2、进一步抓实党建项目化工作，按照公司党委方案，开展好各项工作，充分发挥党员的先锋模范作用，为企业长远发展提供强有力的组织保障。

范文四：公司党建工作总结

2016年度，xx公司在地区国资委党委的正确领导下，紧紧围绕以“投资、融资和资产管理”三大平台向“金融服务、实体经济、现代物流、土地储备”四大资本运作为主、资产管理和政府项目代建为辅的市场化发展转型为中心来抓党建工作，以“围绕中心抓党建、抓好党建促发展”的工作思路，深入学习《习近平谈治国理政》重要内容，扎实推进党员干部队伍的全面建设，使党员干部队伍的整体素质得到不断提高，促进各项工作取得了较好成效。现将一年来党建工作情况总结如下：

一、加强班子建设，提高党员干部队伍整体素质

（一）加强支部班子建设。年初，公司党支部严格按照《党章》要求，改选支委委员，健全组织生活，加强支部班子建设，严格落实“三会一课”工作制度，通过组织形式，加强对党员教育管理，树立爱岗敬无私奉献的精神，通过加任务、压担子等方法措施，使党员干部能够变压力为动力，自觉完成工作任务，工作的积极性和主动性得到了很大提高，充分发挥投资、融资和国有资产经营管理“三大平台”职能作用，加强与区内外各金融机构的合作，拓宽了金融合作渠道，为地区经济发展提供更多融资资源；加大了参控股企业股权的投资管理力度，积极参与地区“十三五”规划中的新能源、现代物流、土地储备和政府代建项目等重要工作。

（二）加强干部队伍建设。公司领导班子自去年底调整后，班子成员之间在转方向、调结构、促发展的过程中，班子成员始终走在职工的前面，讲团结、顾大局，以上率下，做好示范。工作中能够团结一心扑在工作岗位上，干劲足、思路清，对待工作兢兢业业，注重在实践中培养和锻炼员工，努力提高公司的综合实力，不断完善全体员工干事创业的企业文化精神，使公司整体面貌焕然一新，公司上下充满了朝气蓬勃的生机和活力，干部队伍的凝聚力和向心力得到了有效提高。

二、落实目标管理，强化主体责任

（一）完善各项目标管理工作制度。一年来，公司对各项工作流程进行了细化和完善，结合年度目标任务，拟定了9项公司工作目标和6项部门工作目标，针对目标任务的完成又制定完善了各项管理制度和办法27个，其中党建工作制度16个，党风廉政建设工作制度5个，业务工作6个，进一步规范了企业的内部管理、年金、信息奖励、绩效考核等制度的完善，确保了公司各项工作的顺利进行。通过建立健全各项工作制度，进一步提高了员工爱岗敬业的工作热情，调动了员工解决疑难问题的积极性和主动性。

（二）落实班子成员抓党建工作的主体责任。工作中，党支部认真履行了党支部书记抓党建工作第一责任人的工作机制。首先，为了抓好今年的党建工作，公司党支部组织全体党员召开了专题会议。会上，大家都纷纷表示要将党建工作设置专人负责，要把党建工作列入（董事长、总经理）办公会会议日程，将党务工作与业务工作同讨论、同部署、同发展、同考核，确定每周五下午为党员干部学习日，各项党务工作均以会议形式督促各部门落实。其次，领导班子成员同各部门之间签订了党建、党风廉政建设、绩效管理考核、安全生产目标管理等58份责任书，签约率达到100%，真正做到了责任到人、层层管理、层层负责。根据公司实际，班子成员与各部门之间建立了7个党建联系点和“一岗双责”工作制度，实现了党建与业务工作全覆盖、同发展。日常工作中班子成员能够主动深入分管部门，通过以谈心和拉家常等方式解决公司员工在工作和生活中存在的困难和问题。一年来累计深入联系点调研19次，听取汇报19次，解决疑难问题37件；定期、不定期深入分管部门听取工作进展情况19次，向分管部门提出建议31件；在党支部书记抓党建工作长效机制方面，深入联系点调研6次，发现问题17件，督促落实6次，解决疑难问题21件，有力推动了公司各项工作向前发展。最后，为了确保党建工作的顺利开展，经公司会议研究，将上年度职工工资总额的2%计1、94万元列支为今年的党建工作经费支持党建工作，并定期予以公示，为党建工作的顺利进行提供了有力保障。

三、加强党员干部学习教育，提高全体人员的思想理论水平

（一）认真抓好党员的理论学习和培训。一年来，公司党支部组织全体人员认真学习了十八大、十八届三中、四中全会精神，习近平系列重要讲话精神和《习近平谈治国理政》、《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗阵的重要论述摘编》等内容。通过集中学习完成了党员32个课时的培训和党支部书记56个课时的培训，结合自学深入开展“去极端化”宣传教育，观看了谎言包装下的“迁徙圣战路”，揭穿了境外暴力恐怖组织的谎言，还原了“迁徙圣战”的真相。认真开展了“两文件、一条例”、我是中国公民宣誓活动、宪法宣传教育月等学习活动，参加了地区国资委组织的党支部书记培训和入党积极分子培训，提高了党支部书记的组织管理能力水平和入党积极分子对党的知识认识。一年来，学习理论知识43篇，远程教育学习18篇，组织全体人员讨论2次，书写发言稿12篇、书写心得体会25篇，组织考试4次，发放考试卷85余份，制作宣传展板13块，横幅5条，更换企业墙体文化展板16块，上报党建业务工作信息38篇。通过扎实有效的学习和培训，充实了全体人员的理论知识，使2名员工深受感悟，积极向组织靠拢，并提交了入党申请书，接受组织的考察培养和学习培训。

（二）积极开展“三严三实”专题教育活动。按照地委、地区国资委“三严三实”专题教育活动的要求，结合公司实际制定了实施方案和学习计划。采取走出去、请进来等方式为党员干部上党课5次，班子成员根据公司发展状况能亲自撰写党课讲稿，班子成员结合自身的工作、思想、职责实际，在参加上级党委组织的研讨的同时，又参加了公司党支部组织的专题研讨，截止9月底，累计撰写心得体会27份，组织专题研讨2次，查找不严不实的问题10条，并建立了问题清单，制定了整改措施。通过“三严三实”专题教育的学习，增强了全体党员干部争做“守纪律、讲规矩”的意识，进一步提高了做国投好党员、好干部和好员工的动力。

（三）抓好群众路线教育“回头看”工作。在落实群众路线教育实践工作中，针对已整改的政治上不够坚强、形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风等21个问题，公司对领导班子和党员领导干部从思想、工作、作风等方面，认真进行了整改落实及专项整治情况的“回头看”，做到了经常抓、抓经常，防止了“四风”问题的反弹，起到了警钟长鸣的效果。通过专项整治，全体党员干部提高了遵守政治纪律的自觉性，改进了工作作风，密切联系了群众，为公司的持续健康发展提供坚实的思想基础和组织保障。

（四）积极推进民族团结单位创建工作。按照哈密地区《创建地区级民族团结进步模范单位、争当地区级民族团结进步模范个人评选标准及条件》规定和《哈密地区进一步推进民族团结进步创建工作实施方案》通知的要求，公司党支部制定了2016-2016年创建长期规划，扎实开展了各项创建工作的落实。今年8月，公司向地区民模办提交了创建地区级民族团结进步模范单位的申请报告和自查报告，通过听取汇报、查阅档案、现场提问等方式，验收考核组对xx公司地区级民族团结进步模范单位创建工作进行了考核验收，验收结束后表示，xx公司的民族团结创建工作有特色、重点突出、档案资料规范齐全，创建工作扎实有效，为哈密地区的社会稳定和长治久安做出了应有的贡献。

（五）践行承诺，做好党费收缴工作。在深入开展“四强四优”活动中，全体党员干部敢于亮明身份，结合工作实际积极向群众公开自己的承诺，并将承诺书张贴在公示栏，接受群众的监督，日常工作中全体党员干部都能依照承诺内容，进行履诺、践诺。同时，全体党员严格按《党章》规定，按时按标准缴纳党费，做好了党费的交缴工作，一年来，共缴纳党费2166元。

四、改进工作作风，推进服务型党组织建设

一年来，公司党支部充分利用元旦、春节、五一、六一、七一、十一、民族团结月、肉孜节、古尔邦节、中秋节、赛羊节等重要节日走访慰问了1个福利院和“访惠聚”社区、2个少数民族乡、3个结对帮扶点、46个困难党员及贫困户等，共支付慰问金及捐助款131、44万元。

（一）开展好结对共建活动。国投公司现有伊吾县盐池乡阿勒通盖村、哈密市西河区团结路社区和哈密市东河区青年南路社区3个结对帮扶点，双方共同签订了结对共建协议书，国投公司的8名党员向团结社区填报了机关党员进社区公开承诺，并建立了承诺台账，与社区的边缘户、因病致贫户、残疾人建立了“一帮一”的帮扶服务台账，参加联席会议2次，走访慰问困难家庭30户，发放慰问金10500元，积极参加了团结社区组织的“庆七一、促和谐”为主题纪念建党94周年文艺汇演，全体党员进行了入党宣誓。

（二）大力支持“访惠聚”工作。公司领导班子成员重视“访惠聚”工作，针对惠康园社区社区困难群众多的问题，国投公司建立了长期帮扶措施，在政策上给予倾斜，资金上给予支持，物质上给予保障，惠康园社区的安全稳定和长治久安做出了应有的贡献。一年来深入惠康园社区看望慰问社区干部及工作组成员8次，为惠康园社区捐赠了价值6700元的立式空调和饮水机，安装了7500元三个的防盗门，慰问了辖区5户贫困户，赠送了价值1000元的生活必需品。

（三）关爱困难党员。公司在开展好各项业务工作的同时，还承担了地区改制及破产企业的老干部管理工作，为了让这些企业的老党员真正感受到党的温暖和政府的关怀，公司积极组织人员看望慰问了原哈密钢铁厂等5家破产企业16名和伊吾县前山乡5名困难老党员，并送上28500元的关爱互助金。同时多次前往医院看望病重期间原地区化工厂党支部书记张晓明，协助家属办理了后事，送老干部走完人生的最后一程，受到其家属及老干部的称赞。

（四）积极参与社会福利事业。国投公司的发展离不开党的路线方针政策的引领，离不开哈密地区经济社会发展的依托，离不开区域内各族人民团结和谐稳定的政治局面，为了回馈社会，答谢政府和人民多年来的支持，按照地委、行署的要求，公司积极向哈密市福利院捐助122万元的塑胶地面工程款，改善了福利院的生活娱乐环境，确保区域内孤残老人和留守儿童有一个舒适美好的生活环境。

（五）促进民族团结。在第33个民族团结教育月、第25次全国助残日和盐池乡赛羊节期间，公司领导带领人员走访慰问了受洪涝灾害的哈密市五堡乡、伊吾县盐池乡阿尔通盖村和市区内3户残疾人（2户为原哈密钢铁厂赡养人员、1户为公司门面房租赁户），为他们送上体育器材、生活必需品和慰问金共计30000元。活动期间公司9名党员同志与地区9名不同民族的同志开展了结对子、交朋友活动，建立了走访工作制度和结对子联系卡，实现了民族团结教育活动的制度化、经常化、常态化。

五、创新企业文化建设，促进公司健康发展

企业文化是凝聚人心、增强企业竞争力的无形资产和力量，是企业生存发展的动力。对外，它是一面旗帜；对内、它是一种向心力。为了树立好这面旗帜，公司在打造外部势力的同时注重树立内部形象。

（一）规范用人文化。在公司转方向、调结构的过程中，公司的高级管理人才和专业技术人才日趋馈乏。公司严格按照地区人社局和国资委关于《哈密地区做好国有企业公开招聘工作的方案》的要求，制定了国投公司公开招聘制度，成立了公开招聘人才领导小组，安排专人制定招聘计划，坚持“德才兼备、以德为先”的原则，严格落实公开、公正、透明的招聘程序，并将招聘事宜及时同人社局、纪检委进行沟通。充分利用新疆公共就业服务网、哈密地区人社局网站和爱哈密微信平台，对拟招聘人员的岗位信息进行了公开发布。对每名应聘人员的考试成绩采用现场打分、现场统计、现场公布的办法，对招聘的全过程由上级党委和纪检部门进行了全程监督，防止了“带病招聘”、“带病录用”。经过公开、公平、公正的层层选拔，招聘了9名高级管理人才和专业技术人才，为公司的发展壮大补充了新鲜血液。

（二）加大网络文化宣传。为了进一步推进公司办公自动一体化，整合公司的软件设备，拓展网络领域，充分利用现代办公设备加强企业文化宣传，将原有的一台OA设备，通过软件将党务工作、业务工作和财务工作有机结合，形成了办公自动化和财务业务一体化的工作模式，开通了国投公司党务群、国投公司微信公共平台，将公司全体人员、部门、子公司连在一起，无论走到哪儿都能看到哈密国投的发展，听到哈密国投的声音。同时，提高了办公效率，增强了党务工作的透明度。

（三）提升墙体文化宣传力度。今年来公司注重抓好员工的素质建设，将不足100平方米的走廊设置为文化走廊，作为弘扬公司先进文化、促进企业发展的有效载体来抓，进入走廊一股浓厚的文化氛围扑面而来，科学、生动、具有感染力企业文化指明了我们的工作的方向，哈密国投公司“十三五”规划明确了我们的奋斗目标，道德文化、警示文化、奋斗文化，内容丰富，图文并茂，感染力强，展现了公司的软实力，时刻提醒着公司每一位员工老实做人，认真做事，才能推动公司不断发展壮大。

（四）推进日常管理规范化建设。为营造整洁、有序、安全的办公环境，提高工作效率，形成追求卓越、精益求精的企业文化，今年来，公司积极推行办公室6S管理体系建设，设置专人管理，制作了流动红旗，做到每周一检查、一评比、一讲评、一颁奖。通过推行，办公室环境整洁了，物品摆放整齐有序，办公效率提高了，员工的整体素养提高了，企业向上发展的氛围浓厚了。

六、抓好党建促经济，确保国投公司转型发展

通过开展扎实有效的党建工作，围绕党建抓经济、抓好经济促发展的效果非常明显。按照公司目前各项工作的进展情况，年底前能够圆满完成年初制定的各项目标任务指标。与历年相比，今年的工作质量及效率得到了很大提高升。今年7月份，公司向地区上缴了三年国有资产收益2000万元，政府代建项目哈密海关及检验检疫局综合楼主体已建造到第八层；石城子2万光伏项目目前期报建手续已完成，新能源项目及新的金融融资平台前期调研工作已完成，目前正进入论证阶段；500亩土地储备收购工作正在办理当中。

一年来，公司的党建工作虽然做了大量的工作，但离上级党委的工作标准还有一些差距，有些工作还没有落到实处。在今后的工作中，我们将严格按照国资委党委制定的年度考核细则和文件要求，加大对各项党建工作制度的落实，将党建工作同“三严三实”专题教育学习紧密结合起来，与学习贯彻落实习近平总书记系列讲话精神紧密结合起来，与国投公司的各项工作开展紧密结合起来，与推进服务型党组织建设紧密结合起来，并通过各种形式加强对党员的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设的提高，激发党员的积极性、创造性，推动国投公司党建工作再上一个新台阶，为地区经济建设做出应有的贡献。

范文五：公司党建工作总结

20XX年，是深入贯彻党的十八大精神、开启新征程的起步之年，更是公司攻坚克难的关键之年。公司党建工作在师市、公司党委的正确领导下，进一步加强和改进基层党的建设，努力探索党建工作的新方法和新思路，找准党建工作与安全生产工作的切入点，切实将党组织的政治优势转化为推动公司快速发展的强劲动力。

一、公司基本情况

公司现有金川煤矿和塔什店煤矿两个现代化矿井，年产能300万吨，目前是兵团最大的国有煤炭生产企业，是巴州和二师重点骨干煤炭企业。矿区总面积26、85平方公里，地质储量2、2亿吨，现有员工550人。公司现有基层党支部9个，在职党员117人，离退休党员59人。今年发展党员3名，撰写入党申请书20人，列为入党积极分子人数12人，培养对象4人。

二、紧紧围绕公司中心工作，创新开展特色党建工作

1、以学习贯彻党的十八大精神为契机，切实加强思想政治工作。公司利用晨会、中心组学习、周四员工培训日，组织党员、干部和职工深入学习十八大会议精神和新党章，用十八大精神武装头脑，坚持用“三个代表”重要思想统领全局，指导工作实践，检验工作成效。通过报告会、专题培训、学习宣讲会、知识竞赛等形式把学习贯彻党的十八大精神不断引向深入。在建党92周年之际，开展了党章、十八大有奖知识竞赛活动。长期坚持组织党员干部观看《红色故事汇》、利用共产党员网对党员干部进行教育培训，加强理想信念教育，积极培育和践行社会主义核心价值观，把金川精神同社会主义核心价值观有机结合起来，为干部职工提供价值引领和精神支撑。为实现公司各项工作目标打下坚实的基础。

2、以建设服务型党组织为抓手，进一步加强和改进基层组织建设。今年，公司在政工例会上和9个基层单位党支部签订了党建工作责任书，严格落实党建工作责任制，确保工作责任得到落实。今年，公司成立了党员干部志愿服务队，哪里有艰难险急，哪里就有党员干部的身影，截止到10月底，党员干部志愿服务队义务劳动40余次，到井下突击劳动20余次，查找“三违”隐患30余条。同时建立党员卫生责任区，党员干部示范岗，为美化矿区环境，建造绿色和谐家园起到了先锋带头作用。

3、以密切党群关系为途径，切实加强新形势下党的作风建设。公司认真落实领导干部联系基层支部和定期组织干部走访制度，督促党员干部真正做到想群众所想，急群众所急。下半年，公司开展了“大反思、大讨论、大学习”活动，广泛征求职工群众的意见和建议。对照党章要求和群众意见查找自身不足，解决突出问题。在全公司党员干部中倡导重实际、讲实话、办实事、求实效的工作作风，始终与职工群众同甘共苦。

4、以加强制度建设为载体，促进党建各项工作制度贯彻落实。公司根据人事变动，调整了党建工作组织机构，确保党建工作有序开展。建立的党委班子成员联系点制度，暨班子成员每人联络一个支部，通过每月到基层党支部参加“三会一课”，走访职工群众家庭切实帮助为基层单位和职工群众解难题。针对个别支部党务工作基础弱的现实情况，公司还建立了联络员制度，在公司政工系统中抽派党务工作业务能力强的工作人员联络基层支部，指导基层支部党建具体工作。

5、以评优树模为驱动，选树一批真正可学可信的先进典型。今年，公司在党员中开展“三亮三创三评”（亮身份、亮承诺、亮形象；创岗位奉献先锋、创群众满意窗口、创优质服务品牌；党员自评、领导点评、群众测评。）活动，使每位党员干部在政治形象上做到坚定信念、恪守宗旨、维护团结；在岗位形象上作到有责任心、有事业心、有爱心；在生活形象上做到亲和、守法、自重。并以“七一”活动为契机，对各基层党支部组织党员经过民主评议出的优秀党员，通过党建对标管理选树的先进标杆支部进行了表彰，建立了荣誉一条街，掀起了向先进学习，对准先进找差距、找不足的热潮。

6、以增强党支部的生机和活力重点，进一步深化“创先争优”活动和“四强四优”创建活动。公司认真总结提升以往创先争优的成功经验，建立党员立足岗位创先争优长效机制，把党员示范岗、党员先锋岗、党员责任区、支部示范点等有效做法以制度的形式固定下来，使创先争优贴近岗位实际、融入岗位职责、化为岗位行动，形成常态化长效化。公司开展了党员干部一人学一技活动，不断提升党员干部的素质，比学赶超，创先争优。

三、存在的不足

1、党员学习形式比较单一。

2、基层单位党建研究工作没有形成常态化，理论成果不明显，缺少激励机制。

范文六：盐业公司党建工作总结

我支部在县委、县政府和工信局党委的正确领导下，以深入学习“党的群众路线教育活动”为主抓手，积极开展党建工作，认真贯彻为民、务实、清廉的要求，不断加强思想、组织、作风、制度和廉政建设，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，为我局服务经济建设、强力推进工业经济建设提供坚强的组织保障。2016年我局党建工作总结如下：

一、党建工作总体情况

（一）思想建设方面

1、深入学习苏区振兴精神、党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神，加强“党的群众路线教育”主题活动。我局认真苏区振兴精神和党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神，制定实施方案，成立专门领导小组，把宣传贯彻振兴精神、党的十八大精神、十八届三中、四中全会精神和“党的群众路线教育”活动结合起来，深入贯彻落实科学发展观，县委、政府党建工作要求，以实施“六大战略”、建设“四个新”、“一线两区”为目标，不断增强党员干部特别是领导干部政治意识、大局意识、服务意识和创新意识，努力建设政治坚定、作风端正、纪律严明、廉洁高效，服务优质的工作作风，促进经济社会发展实现又好又快新突破。

2、开展廉能风险防控机制建设活动。党风建设责任制的要求和省、市、县纪委有关工作安排，我局高度重视，积极推进廉能风险防控机制建设，认真理清思路，研究制定方案，抽调专职人员组成工作小组，开展了廉能风险防控机制建设工作。

3、开展了机关干部政策、业务素质达标考试，组织副科级以上干部司法考试，组织干部进行领导班子满意度测评。主动参加科级领导学分制教育学习，积极参与县委组织部组织的副科级领导及后备干部理论考试并取得了优异成绩。

4、开展党的群众路线教育活动，服务能力和水平有提高党的群众路线教育实践活动开展以来，我局按照中央、省、市、县委的统一部署，在县委第十一督导组的精心指导下，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，紧密围绕“为民、务实、清廉”的活动主题，紧密聚焦“四风”突出问题，紧密联系工作实际，扎扎实实完成了学习教育、听取意见，查摆问题、开展批评，整改落实、建章立制三个环节历时近九个月的的工作任务，达到了预期的目标。在转变全局干部作风，推动工作进展方面取得了明显成效。

5、开展机关干部党风廉政教育，认真抓好党风廉政建设。我支部加强党风廉政建设，坚持教育为主，严格制度、遵守规定、预防在先、惩罚从严的原则，认真扎实地做好每项工作，不断巩固党风廉政建设的成果，加强党风廉政建设工作的领导，落实党风廉政建设责任制。切实加强对党员的教育管理和监督，强化党员干部廉洁自律意识，加强党性修养，廉洁勤政，反对和防止腐化堕落，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，从源头上预防和治理腐败问题。

6、扎实开展“送政策、送温暖、送服务”活动。进村入户宣传党的好政策，认真做好农村土坯房改造工作、黄龙病防治、社会维稳等工作，大力协助做好村两委中心工作，结合党的群众路线教育实践活动，全面征求、收集群众意见诉求，积极为民办实事，解决生产、生活中遇到的实际问题。

（二）组织建设情况

1、我支部坚决服从组织分配、调派，严格执行干部选拔任用和组织人事管理制度，遵守组织人事纪律。

2、抓好了入党积极分子培养工作及后备干部推荐工作。通过与入党积极分子交心、谈心，了解入党积极分子的思想状况，进行党的知识教育，履行好联系人、介绍人的责任，帮助积极分子坚定入党信念，纯洁入党动机，做好了培养教育考察工作；加强了后备干部、妇女的干部的培养，从严制定和执行了干部管理。

3、积极开展党组织各项活动，“三会一课”制度。定期召开党员大会、支部委员会、党小组会，按时上好党课。及时完成了党内统计报表上报工作和党费交纳工作。

（三）党风廉政建设方面

加强党风廉政建设，坚持教育为主，严格制度、遵守规定、预防在先、惩罚从严的原则，认真扎实地做好每项工作，以此不断巩固党风廉政建设的成果。

1、加强对党风廉政建设工作的领导，落实党风廉政建设责任制，支部委员明确分工，结合中央八项规定并制订了2016年党风廉政建设工作目标，定期召开会议研究党风廉政建设工作。切实加强对党员的教育管理和监督，强化党员干部廉洁自律意识，加强党性修养，廉洁勤政，反对和防止腐化堕落，常修为政之德，常思贪欲之害，常怀律己之心，全面推进教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，从源头上预防和治理腐败问题。

2、认真抓好党风廉政建设教育学习。抓好中纪委、省市纪委工作会议精神的传达学习，抓好《中国共产党党内监督条例》、《中国共产党纪律条例》、《党员干部廉洁从政若干准则》和《党风廉政建设若干规定》、《八项规定》、《党政机关例行节约反对浪费条例》的学习，增强党员干部的廉洁自律意识，从思想上筑牢拒腐防变的堤岸，强化自我免疫力。

3、坚持党风廉政建设责任追究制。支部按照机关工委和局党组制定的责任追究制的要求，定期检查职责履行情况，并就违法事件的具体责任实施责任追究，以此推进党风廉政建设工作的开展，促进党风廉政工作的落实。

4、做好群众来信来访工作，维护稳定。我支部认真处理好给类群众信访问题，无集体信访和越级信访事件。

5、党风廉政建设社会评价民意调查工作多措齐下正面宣传。为贯彻落实引导企业积极配合我县党风廉政建设社会评价民意调查工作的开展，我局会同县纪委、县民企局等部门多次深入全县各规上企业进行入户宣传，增强企业对党风廉政建设社会评价工作的认识。到目前止共发放宣传资料600余份，积极向企业宣传党风廉政社会评价民意调查工作内容。

（四）制度建设方面

1、坚决执行各项制度。我支部执行了党支部书记党建工作责任述职制度和班子成员思想政治工作责任制度，完善了组织领导，落实了上级主管部门的各项工作机制和文件。

2、落实党建工作保障机制，健全了党建工作各项机制。

3、建立健全并实施干部岗位目标考评和责任追究制度。我支部将干部日常管理和岗位履职情况纳入评先、评优、考核重要内容。

4、认真落实了党风廉政建设责任制，抓好“责任分解、责任考核、责任追究”三个环节，主要领导“一岗双责”；认真落实党内监督制度，主要领导不直接分管干部人事和财务工作，认真开展了领导干部述职述廉、“三重一大”集体决策制度。

（五）作风建设方面

一是正确疏导和及时有效处置敏感信访事件（突发事件），及时解决群众上访来信，做好重大事件的预防机制；二是积极开展发对“四风”活动，要求我局领导班子和领导干部坚决反对形式主义、官僚主义、享乐主义、奢靡之风，求真务实，埋头苦干；要正确行使权力，敢于坚持原则，自觉接受监督；要严于律己，艰苦奋斗，勤俭节约；要坚持民主集中制，团结一致，扎扎实实做好各项工作，努力营造干部清正、班子清廉、政治清明的良好风气，团结和带领党员和群众创造一流的工作业绩。

二、20XX年经营目标完成情况

1、盐类销售：计划990吨；其中小包装盐880吨、散盐110吨。实际完成920吨；其中小包装盐880吨（其中深井盐742吨，纸盐46吨，低钠钠及其他92吨）、散盐97吨。

2、非盐销售：计划280万元；其中酒类50万元、油和日化类230万元。实际完成万118万元；其中酒类18万元、油和日化类100万元。

三、存在问题和不足

支部虽然做了一些工作，但仍存在一些问题和不足。

一是发挥党员先锋模范作用的同时，对党员提高全局观念教育有差距。

二是适应企业转型发展、快速发展、转变干部职工思想观念和经营理念、组织学习和开展政治思想工作还有欠缺。

三是支部和班子关心体贴职工、帮助解决实际困难、稳定职工情绪来调动各方面积极性有待加强。

四、明年的工作打算

一是加强党员干部管理、教育。将学习党的十八大精神常态化，在发挥党员先锋模范作用的同时，教育党员顾全大局，带动职工共同努力，帮助职工稳定顾客、掌握终端，为完成各项工作任务努力奉献，保障企业健康可持续科学发展。

二是适应盐业转型发展加快发展新形势多组织党员干部职工学习。学习政治、学习业务技术，学习市场经济知识，理论结合实际，转变观念、转变作风，消除精神懈怠的危险，能力不足的危险，创新工作思路和方法，努力完成各项工作任务，经得起改革发展的考验，市场经济的考验。

三是以人为本，关心体贴职工、多做耐心细致思想政治工作，帮助职工解决实际困难，建立和谐的基层管理，最大限度调动党员、干部职工的积极性，继续发挥党员先锋模范作用，齐心协力共同应对改革发展新形势，完成新任务，消除脱离群众脱离实际的危险、消极腐败的危险，破解工作难题，创新工作业绩。

总之，新的一年支部工作在上级党委的正确领导下，在党员、干部职工的支持配合下，在创先争优活动和改革发展中，创新党建工作新佳绩，开创新局面。

2015项目商业计划书
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第八篇

第1篇：XX工业项目商业计划书

第一章摘要

本摘要突出说明了XX有限责任公司（以下简称“公司”）发展与商业价值之重要内容，以突出公司独特的资源优势与竞争能力，帮助投资者认识公司的投资价值。

一、公司组建背景

公司核心资产包括高温合金材料研究所和粉末冶金研究室：

1、高温合金材料研究所

共获得科技成果350余项，其中：国家发明奖10项，国家科技进步奖6项，全国科技大会奖5项，国家授权专利30多项。

已经开发出高温合金母合金、精铸件、ODS合金及制品、高温合金变形产品等四大类四十余种产品。

近几年，销售收入年增长率达30%以上。

2、粉末冶金研究室

60年代研制出核武器用关键材料——纳米分离膜材料，该技术及材料相继获得国家发明一、二、三等奖。

先后开发出纳米隐身材料及金属磁性液体，获得国家发明三等奖和4项部级科技进步奖及5项国家授权发明专利。

在抗紫外线、抗可见光功能织物及添加剂方面，有2项发明专利，且已经过小试、中试，技术成熟。

在电磁防护、伪装功能织物及添加剂方面，有2项国家发明奖和3项发明专利，技术先进、工艺成熟。

二、公司主要产品——核心业务

1、高温合金类产品

（1）高温合金母合金

军用高温母合金

军用高温母合金是高温所传统优势产品，产品主要用于航空航天发动机配件的制造，国内市场占有率为25%。

民用高温合金母合金

增压器涡轮母合金：主要用于制造涡轮转子；钴基磁性母合金：主要用于制作钱币防伪丝、商品标签等；其他民用高温合金母合金。

（2）高温合金精铸件

人工关节毛坯、发动机用高温精铸件、其他精铸产品。

（3）ODS合金靶材及制品

包括系列高性能溅射靶材和飞机发动机用耐高温部件，国内市场占有率达40%以上。

（4）高温合金变形产品

高温合金变形板材及制品

钨、钼还原舟，GH214、GH747、GH30、GH39等高温合金管坯。该类产品品种多，批量小，附加值较高。

玻璃钢行业高温合金部件

生产玻璃纤维用离心头，国内市场占有率达30%。

高温合金司太立耐磨片

主要用于国产15、20、30万千瓦火力发电机组的汽轮机转子叶片的保护上，销售收入年增长率达10%以上。

2、纳米材料类产品

齿轮油用纳米润滑添加剂、汽车机油用纳米润滑添加剂、抗紫外线纳米功能织物添加剂、电磁防护纳米功能织物添加剂、伪装纳米功能织物添加剂、红外纳米功能织物添加剂

三、最值得投资之要点

1、公司面对的是一个前景广阔的市场

历史已经证明，材料是人类社会发展的物质基础和先导，而新材料则是人类社会进步的里程碑。材料技术与信息技术、生物技术、能源技术并列，被世界各国公认为是当代以及今后相当长的历史时期内，总揽人类社会全局的高技术。

高温合金为单一奥氏体基体组织，在各种温度下具有良好的组织稳定性和使用的可靠性，并在高温氧化性气体或燃气条件下能够长期工作。高温合金在各个领域的应用越来越广泛，随着中国工业的持续发展，其市场将稳定的增长。发展高温合金技术体现了国家利益，是一项国家战略。

21世纪前20年，是发展纳米技术的关键时期，纳米材料制备和应用研究中所产生的纳米技术将成为第5次推动社会经济各领域快速发展的主导技术，它在未来的应用将远远超过计算机，并成为未来信息时代的核心。

2、XX总院巨大的品牌价值为公司开拓市场提供有力支持

XX总院在中国材料研究领域的特殊地位、超群实力和巨大的品牌价值，使公司在新材料的研究、生产和销售上具有光明的前途和非凡的潜力。

建院50年来，XX总院共取得3000余项科研成果，包括国家发明奖75项，国家科学技术进步奖82项，国家自然科学基金奖2项，国家科学大会奖90项，部级科技进步奖870项，授权专利544项，有效专利294项。

XX总院在新材料市场的认同度很高，公司在市场开拓过程中，可以充分利用XX总院的品牌，迅速拓展市场，扩大市场份额。

3、强大的竞争优势将使公司在市场中立于不败之地

公司具有专有技术优势、人力资源优势、行业先入优势以及后续研发优势，拥有雄厚的技术基础、广阔的发展空间和强大的市场竞争能力。公司在引入战略资金后，通过购置大量设备和生产线，实现高温合金及纳米技术的产业化、规模化生产，可以迅速发挥自身的竞争优势，成为国内一流的高温合金及纳米材料生产商。

有了强大的技术支持，公司可以为客户提供全方位的服务，在与竞争对手的较量中立于不败之地。

4、切实可行的投资退出安排

公司将进行积极的资本运作，计划2015年初完成股份制改造，并聘请中关村证券股份有限公司作为主承销商进行上市辅导，2015年初完成辅导，然后开始申请国内A股上市。

作为公司的财务顾问，中关村证券股份有限公司将积极协助公司的资本运作，为公司的上市和进一步发展提供强有力的专业化支持。

5、经验丰富的管理团队

公司的核心技术人员是国际、国内知名专家，公司核心管理层拥有运作高技术企业的丰富经验。经验丰富的管理团队在公司的产业化发展过程中起着关键性作用。

6、与政府主管部门的良好关系

公司核心管理层与中国政府主管部门有着良好的关系，得到zhèng fǔ 部门的大力支持，有利于公司保持在同行业中的竞争优势地位。同时，公司享受国家和北京市扶持高新技术产业的优惠政策。

四、融资计划与资本运作

融资目的：①引入战略投资资金，迅速扩大产业化规模；②根据《公司法》规定，满足股份制改造的要求；③引入新股东，完善公司治理结构。

自2002年11月8日挂牌成立起，公司计划在运营3个月后，进行股权转让：暂定将新冶集团持有的股份转让给31所，同时XX总院向社会投资者转让1500万股。

在融资完成之后，公司将立即进行股份制改造，整体变更为股份有限公司。预计股权融资和整体改制工作在2015年初能够完成，然后进入上市辅导期，2015年年初完成辅导，可以立即进行上市申请。

六、财务分析与预测

1、销售与利润估算

在不考虑公司发行上市融资所实施的新项目所带来的新增收入的前提下，公司未来五年的销售收入的预测如下表：

2、公司股权转让定价中所考虑的让利因素

公司引进战略投资者，XX总院将向投资者转让1500万股份。在有限责任公司成立之资产评估中，考虑公司未来发展的业绩支撑，XX总院大量专利等无形资产评估未进入评估范围，总体资产评估增值幅度很小，增值率仅8、79%；并且，在固定资产中，评估为零价值的进入公司的固定资产原值达1000万，该部分资产尚在正常使用。另外，在充分考虑公司未来发展过程中的各种风险的基础上，将对转让作价进行一定的风险折扣。

综合考虑以上XX总院让利因素，公司将确定极具吸引力的转让价格。

第二章公司介绍

一、公司宗旨

公司宗旨：实现高温合金及纳米材料的产业化，成为国内最专业、一流的高温合金及纳米材料供应商。

公司经营目标：通过建立和完善公司制度，优化经营管理，为我国国民经济建设提供各类高温合金、纳米材料及技术服务，确保全体股东获得最大的经济效益。

二、公司股权结构

在完成股权转让之后，公司的股本结构如下：

钢铁研究总院投资比例65%

新冶集团投资比例10%

其他法人投资比例25%

合计投资比例100%

三、发起人介绍

1、钢铁研究总院

钢铁研究总院创建于1952年，原为冶金工业部直属、以应用和开发研究为主的大型综合性钢铁冶金研发机构；1999年7月1日转制为由中央企业工作委员会领导的国有大型科技型企业。

50多年来承担了冶金行业发展中50%以上关键、共性和重大前沿技术的开发任务；

在国民经济及国防军工建设中，钢铁研究总院承担了85%以上关键冶金新材料的研制任务，为“两弹一星”和“神舟号”飞船的研制成功作出了重要贡献。

国家冶金精细品种工业性试验基地、连铸技术国家工程中心、国家非晶微晶合金工程技术中心、国家钢铁材料测试中心、中国冶金质量体系认证中心、国家钢铁产品质量监督检验中心等均设在钢铁研究总院。

建院以来，共取得3000余项科研成果，包括国家发明奖75项，国家科学技术进步奖82项，国家自然科学基金奖2项，国家科学大会奖90项，冶金行业科学技术进步奖660项，其它省部级科学技术进步奖210项。

现有中国科学院院士4人、中国工程院院士2人，博士生导师31人，硕士研究生导师86人；教授级高级工程师184人。

2、新冶集团

新冶高科技集团有限公司的前身是新冶高科技集团公司，于1993年初经国家经贸委，国家科委、国家体改委批准成立，后经改制、重组成为由钢铁研究总院控股、规范运作的有限责任公司，更名为新冶高科技集团有限公司，并成为在国家工商行政管理总局注册登记的第61家企业集团。

新冶高科技集团有限公司注册资本为7500万元人民币，母子结构的集团成员注册资本合计为11，797、81万元。

主营业务范围包括：电子信息、光机电一体化、建筑材料、能源及节能、安全及环保、精细化工、新材料、新工艺的技术及产品研制、开发、生产、制造、销售以及上述工程项目的承发包、工程设计、设备成套。

四、XX总院整合进入公司的资产

1、高温合金材料研究所

高温合金材料研究所组建于1958年，重点研究开发的领域有：铁、钴、镍基变形及铸造合金、机械合金化弥散强化合金、粉末高温合金、金属间化合物、耐蚀耐磨材料及相关的特种工艺技术等。

四十多年来，该所研究和开发了数十种航空、航天专用铸造高温合金，并建有两条高温合金母合金和精铸件试验生产线，为我国高温合金从无到有并建立起自己的合金体系做出了突出的贡献。近年来，为我国航空发动机、舰船发动机和主战坦克发动机配套研制了大量的高温合金母合金新品种和精铸件，指导生产了大量的高温合金变形部件。该所在国内外高温合金领域占有重要地位，成为国内高温合金领域的排头兵。

2、粉末冶金研究室

粉末冶金研究室成立于1958年，研究与开发领域有：粉末制备、纳米材料、隐身材料、自润滑材料、粉末高速钢、粉末高温合金、注射成形、典型机械零件、功能织物制品、表面改性材料等。

在纳米润滑添加剂方面，经权威部门检测及相关单位试用结果表明其性能在国内外处于领先水平。在抗紫外线、抗可见光功能织物及添加剂方面有2项独特的发明专利，拥有自己的知识产权、技术处于国内外领先地位，且经过小试、中试，技术成熟性程度很高。在电磁防护、伪装功能织物及添加剂方面有超细粉制取和电磁领域的2项国家发明奖和3项发明专利。

3、永丰基地在建工程

2002年6月28日，XX总院永丰基地正式动工建设，永丰基地将是公司未来生产经营的主要场所。公司用地位于该产业基地西北角的Ⅰ-6地块，面积5、32公顷合79、8亩，地块形状为不规则长方形，东西向约为260米，南北向约为208米。该地块南侧40亩地用于建设高温合金母合金及精铸件项目、纳米润滑及功能织物添加剂项目。

北清路横穿基地与八达岭高速公路相接；与北清路呈交叉的永丰路，南北通过基地中心与圆明园东路相接，与基地内铺设的8横9纵共17条主要道路构成便捷的交通路网，公路交通十分便利。

4、专有技术和知识产权（无形资产）

高温合金项目、纳米材料项目所生产的产成品，皆属于钢铁研究总院技术人员直接研制，拥有成果鉴定和专利保护；对材料的性能、工艺以及质量控制十分熟悉，掌握其技术诀窍，在研制和生产方面处于国际先进水平、国内领先水平。

历年来，在高温合金产品方面，获得国家发明奖10项，国家科技进步奖9项，省部级以上重大科技成果奖77项，获得国家授权专利43项；在纳米材料产品方面，获得国家发明奖5项，国家科技进步奖1项，省部级科技进步奖共31项，获得国家授权发明专利8项。

五、核心管理层

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第三章市场分析——高温合金材料

一、行业分析

人类历史已经证明，材料是人类社会发展的物质基础和先导，而新材料则是人类社会进步的里程碑。材料技术与信息技术、生物技术、能源技术并列，被世界各国公认为是当代以及今后相当长的历史时期内，总揽人类社会全局的高技术。

1、高温合金材料的应用

高温合金也称热强合金，是单一奥氏体基体组织，在各种温度下具有良好的组织稳定性和使用的可靠性，并在高温氧化性气体或燃气条件下能够长期工作。高温合金的主要特点是具有足够的高温强度，良好的疲劳性能、断裂韧性、塑性等综合性能。基于上述性能特点，在英、美等国称之为超合金（Superalloy）。

随着科学技术的蓬勃发展，在高温下进行的工艺过程和反应不断增多，温度、压力等工艺参数逐渐提高，从而使高温合金在各个领域的应用越来越广泛。特别是在航空、航天、核能等尖端技术领域，电力、煤炭、石化等能源工业，冶金材料、建筑陶瓷等基础工业以及国防军工工业中都离不开高温合金的应用。

2、军用高温合金

高温合金的发展与航空发动机的进步关系密切。高温合金一开始就主要应用于航空发动机。在现代先进的航空发动机中，高温合金材料用量占发动机总重量的40%～60%，可以说高温合金与航空发动机是一对孪生兄弟

，没有高温合金也就没有今天的先进发动机。

高温合金行业涉及军用和重点工业用的核心材料行业，因此要求应用开发和生产供应企业具有一定的技术背景，有完善的以科研系统为基础的质量保证体系，特别需要具备和应用部门长期合作研究开发所积累的资料、数据和信息。因此国家将对有限的企业择优支持，不会出现社会上常见的一拥而上的无序竞争。而且一旦建立供需关系，将保持长期的、稳定的合作关系。

3、民用高温合金

民用工业对高温合金材料的要求并不比航空工业低，某些方面甚至更为苛刻。民用高温合金还要求成本低廉，价格便宜才能推广使用。早在20世纪50年代，国外已开始将高温合金应用于更广泛的工业领域。1950年美国民用高温合金只占航空用高温合金的10%，而1985年即达到50%左右。

20世纪70年代以来，高温合金在原子能、能源动力、交通运输、石油化工、冶金化工和玻璃建材等诸多民用工业领域得以推广应用，这类高温合金中一部分主要依然利用其高温高强度特性，而另一类则主要是利用高温合金的高温耐腐蚀和高温耐磨性能。目前美国高温合金总产量约为每年2、3～3、6万吨，大约30%～50%用于耐腐蚀材料。

随着我国工业化建设的发展，民用工业对高温合金材料的需求日益增多、愈益迫切。

二、市场机会分析

我国在“九五”期间高温合金材料年均消耗量在7500吨左右，据预测，到2015年可达35000吨，产值约20亿元。而我国目前的生产能力与需求相比较，缺口甚大；并且国内现有生产设备基本上都是20世纪六、七十年代的配置，较为落后。

目前，国际市场上每年消费高温合金材料近28万吨，被广泛应用于各个领域，具体有：

1、工业燃汽轮机市场

从国际发展的趋势来看，为了提高热效率和增加机动性，需要发展大功率的（大于100MW）工业燃气轮机组，这对材料提出了更高的要求。以涡轮叶片为例，因采用劣质燃料，加上地面工况条件差，特别是在高温下（＞1300℃）、连续工作时间很长（以万小时计），更需要耐热腐蚀、抗冲刷的高温合金和耐热涂层。我国2000年燃气轮机总发电量为7000MW，2015年和2015年预期将分别达到25000和39000MW。在“西气东输”工程中约需总量为3000MW的燃气轮机。目前，每年花费在进口涡轮叶片备件上就达上亿美元。

根据中国电机工程学会燃气轮机发电专业委员会在《国内外燃气轮机发电现状和21世纪展望》论文中的分析：“就世界范围来讲，燃气轮机发电已是电力结构中的重要部分，而新增发电容量中更占主要成分。发达国家每年新增的联合循环总装机容量约占火电新增容量的40%～50%。到2015年我国电力结构中燃气轮机联合循环发电的比例将达20%左右。”国内燃气轮机发展前景为高温合金的使用提供了巨大的空间，而且每年的备件供应将是非常稳定的需求。

2、汽车工业市场

目前国外市场100%的重型柴油机配备增压器，中小型柴油机也在不断增大配制比例。国内外涡轮增压器年产量达720万台，所需涡轮转子720万套以上，涡轮转子对母合金年需求量超过3000吨。

2001年我国汽车产量已达246、7万辆。汽车行业的调查公司CSMWorldwide分析2015年中国汽车产量将达380万辆。根据国家经贸委出台的汽车工业“十五”规划，到2015年汽车年产量将达320万辆。由此推算，2015年中国汽车工业仅涡轮转子对母合金的需求就在1600吨以上。此外内燃机的阀座、镶块、进气阀、密封弹簧、火花塞、螺栓等都可以采用铁基或镍基高温合金。

3、玻璃工业市场

在玻璃工业中应用的高温合金零件多达十几种，如：生产玻璃棉的离心头和火焰喷吹坩埚，平板玻璃生产用的转向辊拉管机大轴、端头和通气管、玻璃炉窑的料道、闸板、马弗套、料碗和电极棒等。

4、冶金工业市场

高温合金在冶金工业的主要应用有：轧钢厂加热炉的垫块、线材连轧导板和高温炉热电偶保护套管等。

5、原子能工业市场

原子能工业使用的高温合金包括：燃料元件包壳材料、结构材料和燃料棒定位格架，高温气体炉热交换器等，均是其他材料难以代替的。本世纪初，我国要建成核电500万千瓦，在建500万千瓦，并将陆续建成10座60万千瓦的核电站。每座60万千瓦的核电站需用蒸发器“U”型传热管100吨。此外，还有大量的堆内构件用不锈钢精密管和控制棒、核燃料包套管等。这样仅一座60万千瓦的核电站堆芯约需要各类核级用管600多吨。目前核电站蒸发器“U”型管仍完全依靠进口。

6、医疗器械市场

人工关节成型术适用于严重疼痛或骨关节病、风湿性关节炎、创伤后关节炎、其它退化性病变或损伤等关节疾病患者。人工关节和人工骨是采用金属、高分子、陶瓷和碳或其复合材料制成，直接与骨固定，具有高负荷、高弹性、耐磨损、生物相容性好等特点。由北京市计委和北京市科委联合制定的《北京市当前优先发展的高技术产业化重点领域指南（2001－2002年度）》指出：我国需要人工髋关节置换者年达到100余万。一件人工关节毛坯价格约600元，而成品价格每件约1、8万至2万元，市场容量在150～200亿元以上。

7、军事工业市场

军用高温合金是一个国家所不可或缺的材料。作为一个面临当前国际形势的世界大国，中国在航空航天发动机、车用舰用燃气轮机等领域将有巨大的发展，其高温合金的使用量将有更大的增长。

通过以上分析，我们看到一个庞大的国内外高温合金市场。随着中国工业的持续发展，高温合金的市场将稳定的增长。

三、目标市场细分

★航空、航天（火箭）发动机用高温合金及制品

★火力发电设备用高温合金及制品：包括燃气轮机用高温合金及制品，燃烧室用高温合金及制品、导向叶片用高温合金及制品、动叶片用高温合金及制品、涡轮盘用高温合金及制品、紧固螺栓用高温合金及制品。

★烟气轮机用高温合金及制品：涡轮盘件用高温合金及制品、动叶片用高温合金及制品、静叶片用高温合金及制品。

★汽车、拖拉机工业用高温合金及制品：包括内燃机排气阀用高温合金及制品、热发生器用高温合金及制品、增压涡轮用高温合金及制品、喷嘴用高温合金及制品、其他部件用高温合金及制品。

★原子能工业用高温合金及制品

★冶金工业用高温合金及制品

★硅酸盐工业（水泥）、搪瓷工业用用高温合金及制品

★医疗用高温合金及制品

★各种金属和合金涂镀靶材

第四章市场分析——纳米材料

一、行业分析

1、新兴的高科技产业

20世纪70年代以来，微米技术为信息产业奠定了技术基础，深刻地改变着世界。目前，纳米技术已经成为全世界非常关注的技术，纳电子代替微电子，纳加工代替微加工，纳米材料代替微米材料，纳米生物技术代替微米尺度的生物技术，已是不以人的意志为转移的客观规律。

纳米材料从根本上改变了材料的结构，为克服材料科学研究领域中长期未能解决的问题开辟了新途径，纳米技术被公认为21世纪最具有前途的科研领域。纳米技术产业的发展，将重新排列各国在世界经济中的地位，成为当今世界大国争夺的战略制高点。

21世纪前20年，是发展纳米技术的关键时期，纳米材料制备和应用研究中所产生的纳米技术将成为第5次推动社会经济各领域快速发展的主导技术，它在未来的应用将远远超过计算机，并成为未来信息时代的核心。

2、国际纳米技术发展

2000年3月，美国总统克林顿向国会发布了关于美国纳米技术促进计划（NNI），标题是《纳米技术：要引发下一场工业革命》，随即制定了《国家纳米技术战略》，将“纳米技术计划”列入继“人类基因组计划”之后的又一重大科技计划，目的是在未来10年乃至20年间在国际竞争中独占“老大”的地位。当前，发达国家对纳米科技研究都十分重视，投入力度逐年加大。

3、我国纳米技术进展

朱镕基总理在“十五计划纲要报告”中提出了要发展纳米科技，我国十分重视在这方面的投入。国家纳米科技协调指导委员会组织专家起草了《中国纳米科技发展纲要》。《纲要》提出：“除了支持现有项目外，还要开展若干个纳米专项研究，建立两个技术平台、若干个核心实验室，要在全国布局若干个纳米技术工程示范中心，建立若干个示范产业，而且要辐射若干个相关产业。”

中国的“十五计划”（2001～2015年），明确提出将发展纳米科技作为“十五”期间科技进步的一项重要任务。据不完全统计，中国有一半的省、市将纳米材料列入当地“十五”期间的发展规划。

二、市场机会分析

纳米技术作为一门新兴的综合性边缘学科，将为21世纪的信息科学、生命科学、分子生物学、生态科学和材料科学的发展提供一个全新的技术界面。

1、市场预测

纳米技术的发展将引发一场产业革命，其深远意义堪与18世纪的工业革命相媲美。欧盟委员会新发布的一份报告指出：到2015年，纳米技术产业将成为仅次于芯片制造的世界第二大制造业。到2015年，世界纳米技术市场规模将达到500亿美元。

以研究分子机械而著称的美国风险企业宰贝克斯公司的一项预测认为，纳米技术发展和商品市场将经历以下五个阶段：

●第一阶段的发展重点，是要准确地控制原子数量在100个以下的纳米结构物质。这需要使用计算机设计／制造技术和现有工厂的设备和超精密电子装置。这个阶段的市场规模约为5亿美元。

●第二个阶段是生产纳米结构物质。在这个阶段，纳米结构物质和纳米复合材料的制造将达到实用化水平。该阶段的市场规模在50～200亿美元之间。

●第三个阶段里大量制造复杂的纳米结构物质将成为可能。这要求有高级的计算机设计／制造系统、目标设计技术、计算机模拟技术和组装技术等。该阶段的市场规模可达100～1000亿美元。

●第四个阶段，纳米计算机将在这个阶段中得以实现。这个阶段的市场规模将达到2000～10000亿美元。

●第五个阶段，科学家们将研制出能够制造动力源与程序自律化的元件和装置，市场规模将高达6万亿美元。

宰贝克斯公司认为，虽然纳米技术每个阶段到来的时间有很大的不确定性，难以准确预测，但在2015年之前，纳米技术有可能发展到第三个阶段，超越“量子效应障碍”的技术将达到实用化水平。

由于采用纳米技术以生产纳米材料在改造传统产业方面的投入少、市场前景广阔，纳米科技的应用得到以传统产业为主的中国企业的热情响应。当前，应特别重视纳米材料在环境、能源、医药和国防等领域的应用，培育纳米材料产业，逐步形成产业链，使这些产业的起点定位在21世纪技术制高点上。

2、正在快速成长的中国纳米产业市场

（1）车用润滑油市场

1998年我国汽车保有量已达1450万辆，预计到2000年将达1800万辆。此外，我国还有1500多万辆农用汽车和4000万辆摩托车。如此巨大的车辆保有量，为我国润滑油企业的发展提供了难得的机遇。

我国是仅次于美国、俄罗斯的世界第三大润滑油生产国，也是第三大成品润滑油消费国，现有21个基础油生产厂，3000多个大小调合油厂，年生产能力约为400万吨。在全部润滑油产品中，车用油约占一半。我国对车用润滑油的需求以每年3%的速度增长，远大于世界年均增长1%的速度。

我国现有两个现代化润滑油添加剂生产基地，30多个生产厂，可生产12大类110多个品种润滑油添加剂产品，年生产能力超过12万吨。但是产品多以单剂为主，技术含量低；复合添加剂近年刚刚起步，由于化工原料纯度和批次稳定性差，因此产品质量与国外先进水平还有一定差距。同时，我国内燃机用机油升级换代慢，高、中、低档内燃机用机油将长期并存。

在我国市场上，减摩抗磨、养护修复类汽车添加剂倍受消费者青睐，纳米润滑添加剂具有超强的抗磨损、减摩擦性能，替换普通润滑油中的摩擦改进剂或极压抗磨剂后，使润滑油的各种性能大幅度提高，不仅使润滑油升级换代，而且具有极大的经济效益。

将纳米润滑添加剂加入汽车机油中，可以用作汽车引擎养护剂。据北京市商情咨询公司对全国33个直辖市、省会城市、计划单列市的调查，1997年全国汽车添加剂销售额近8亿元，绝大多数产品是国外品牌如美国的JB、保标、特耐磨、奇魔等。这些牌号的汽车养护剂在我国的销售额一直在稳步增长，目前每年已超过10亿元人民币，近2500吨。随着同类产品品质的提高以及成本与售价的降低，市场需求还在以每年10%的速度增长。

（2）工业润滑油市场

在电力工业的大、中型发电机维修时，发电机转子因惯性而无法及时停车，因此必须对其提供额外电源以保证其润滑，这将造成投资及运行费用的大量增加。而纳米润滑添加剂由于具有超强抗磨损、减摩擦及散热功能，可以解决这一难题，不仅大幅度降低机械部件的摩擦与磨损，延长其使用寿命，而且能保障安全生产。纳米润滑添加剂的超强修复功能，可以显著改善机械设备的动力性能，不仅节省资金，而且节省能源、有利于环境保护。

工业上为了提高齿轮油的承载能力，其齿轮油的粘度都比较大。然而，由于齿轮传动时散发热量较多，高粘度齿轮油的散热差，而极易使齿轮箱的温度偏高；此外，齿轮油粘度大，还会使单位时间内润滑油的泵送量减少，导致远距离需润滑设备的供油不足，极易引起机械故障。纳米润滑添加剂由于具有超强的承载、润滑、抗磨、修复及散热能力，而且能与低粘度油相匹配，因此把纳米润滑添加剂应用到齿轮油中，可以大大改善设备的润滑性能，大幅度降低设备的机械故障和延长设备的使用寿命。2000年全国齿轮油的生产量已超过10万吨，相应每年需纳米润滑添加剂5000吨以上。

（3）纺织制品市场

我国是世界纺织工业大国，2000年生产化纤用浆粕29万吨，化学纤维690万吨，粘胶纤维56万吨，合成纤维630万吨，锦纶纤维36万吨，涤纶纤维510万吨，腈纶纤维47万吨，维纶纤维2万吨，丙纶纤维28万吨。

通过把具有特殊功能的纳米材料与纺织原料进行复合，可以制备成各种功能织物，广泛应用于纺织工业。以腈纶纤维为例，2000年全国生产腈纶纤维47万吨，实际需求为75万吨，预计到2015年，我国腈纶实际需求量将达90～100万吨，随着市场的不断扩展，假如仅有5%的腈纶添4%的纳米功能织物添加剂而成为纳米功能织物，仅此一项每年就需纳米功能织物添加剂1800吨，如考虑棉纤维、锦纶纤维、涤纶纤维等，每年至少需要近万吨的纳米功能织物添加剂，因此即使本公司的纳米功能织物添加剂在市场上仅占5%，每年就有400～500吨，产值近亿元，如考虑到出口进入国际市场，这个数字会更大。

据国际纺织联盟（ITMF）统计：1999年全世界纺织纤维总产量为4670万吨，其中合成纤维为2390万吨，并仍以较快速增长。1998年中国合成纤维总产量460万吨，1999年合成纤维产量比1998年增加17%。随着人们生活水平及保健意识的提高，人们对服装及织物的要求也越来越高，除满足保暖等基本要求外，那些有预防和保健功能的服装及织物越来越受到人们的青睐。此外，由于紫外辐射、电磁辐射等是长期存在的，而且不可能在短期内得到有效解决，因此那些具有抗紫外线、抗电磁波及红外保健等织物的市场需求会十分巨大，而且市场周期较长。随着科学技术的发展和人类生活水平的提高，人们已经越来越追求

高档、舒适、具有保健功能的服装。由于纳米功能织物添加剂具有用量少、性能好、与纤维结合强度高、织物质地均匀、色彩艳丽等优点，作为一种新型功能织物改性剂，必将成为新型功能织物的关键技术产品，具有广泛的市场需求。

（4）军工市场

有些纳米功能织物如“电磁波吸收织物”还可有效吸收电磁波，它与红外、可见光织物组合一起，可制成各种伪装隐身网，其他纳米金属粉末也是国防现代化不可或缺的材料。

三、目标市场细分

纳米技术应用的关键在于产业化，公司对纳米润滑及纳米功能织物添加剂的开发与生产，不仅开拓了纳米材料的应用领域，而且对我国传统产业的改进、高新产业技术的发展及国防实力的提高都有极大的影响。

随着市场营销的拓展，“驰畅”品牌的纳米材料产品将使公司获取长期的、稳定的、增长的效益及更大的客户群体。

公司定位的目标市场细分如下：

◆纳米润滑添加剂

◆纳米功能织物添加剂

◆电子信息工业用纳米镍粉

◆粉体功能材料：多频谱隐身材料、特殊环境下的自润滑材料

◆其他行业需用纳米粉末

第五章竞争性分析

一、高温合金产品

1、主要竞争者

由于高温合金产品使用于军用和民用两个方面，相关数据的取得比较困难。以下数据可能有所遗漏，但从中可以看出市场竞争的激烈程度。

（1）国内竞争对手

①主要生产企业

国内生产高温合金的企业在产量和品种上较具竞争力的还有：上海五钢特种冶炼公司、长城特殊钢股份有限公司第三钢厂、北京航空材料研究院、沈阳金昌普新材料股份公司（中科院金属所高温室）、抚顺特殊钢股份有限公司、大冶特殊钢股份有限公司、首都钢铁公司冶金研究所等企业，生产牌号（品种）为GH、K等。

高温母合金厂商

国内生产高温母合金（军品）有五个厂商，市场情况如下：

高温变形材料厂商

国内高温合金厂商在产品品种上有所差异，都有自己的发展重点。例如：上钢五厂和抚顺特钢不生产铸造高温合金，而着力发展变形高温合金。国内生产高温合金变形材料的厂家仅有三大厂商：上钢五厂、抚顺特钢、长城特钢三厂，根据《中国特殊钢年鉴》资料其年总产量如下：

②潜在竞争对手

由于高温合金的巨大市场和高科技效益，国内许多科研院所、大专院校、钢铁企业纷纷加入竞争队伍，正在成为潜在竞争力量的主要有：上海司太立公司（合资）、西宁特钢公司、陕西精密金属公司、天津市冶金材料研究所、高性能均质合金国家工程中心、广东省钢铁研究所、太原理工大学焊接器材技术公司、上海交通大学等单位，生产牌号（品种）为GH、K及一些国外牌号如：Incoloy等。

（2）国际竞争对手

美国、英国、法国、德国、日本等国企业是世界高温合金市场的主要竞争企业，列表如下：

2、优劣势对比

公司与国内、国际竞争对手的优劣势对比和竞争策略分析，列表如下：

3、针对性竞争策略

由于国内新高温合金材料公司和传统特钢公司是公司目前的主要竞争对手，因此有必要对它们的情况进行进一步分类和研究，制定针对性的竞争策略：

二、纳米材料产品

国内主要进行纳米润滑添加剂研究的单位除钢铁研究总院外，还有：中国石化石油化工科学研究院、清华大学、中科院兰化所、后勤工程学院、漳州市九龙天实业有限公司等单位。

1、主要竞争者

（1）汽车润滑油添加剂

目前，国内汽车润滑油添加剂市场常见的品牌大约有二十来种，主要品种有减摩抗磨、养护修复类汽车添加剂，大多是进口产品（以美国品牌居多），而销路较好、具有一定规模的国内品牌不过3~4家。

国内汽车润滑油添加剂品牌主要有：力驰多、999车仆等。

国外汽车润滑油添加剂品牌主要有：特路普、威力狮、保标、奇魔、豪特、实力50、特耐磨、胜牌、盾牌、保龙、威士、金鹰、保车夫、JB、BG、威力狮等。

国内主要汽车润滑油添加剂生产厂家

环球公司

深圳三九精细化工有限公司

济南统一润滑油有限公司添加剂厂

中国石化锦州石油化工公司添加剂厂

抚顺市凯润合格科技有限责任公司

河北廊坊雪吉高级润滑油公司

广州市纳威科技有限公司

北京金日润滑材料有限公司

锦州精联润滑油添加剂有限公司

鞍山根哲化学有限公司

路博润-兰炼添加剂有限公司

大庆开发区中益石化添加剂有限公司

北京天格经济发展公司

上海添加剂厂

埃索（天津）有限公司（埃克森公司附属公司）

大庆开发区中益石化添加剂有限公司

深圳华润特种油剂有限公司

江苏省无锡市东升助剂厂

盘锦市双保石油化工厂

北京加力特石油化工有限公司

北京天宇汽车用品有限公司

乙基公司

上海乌海实业有限公司润滑油分公司

锦州康泰润滑油添加剂有限公司

顺德德力士特种油品厂

锦州精联润滑油添加剂有限公司

鞍山市根哲化学有限公司

国外生产厂家

特耐磨公司

美国QMI公司

美国JB公司

美国特路普国际公司

鹏斯快克公司

（2）纳米功能织物添加剂

在国内外，纳米功能织物添加剂大都处于研究开发阶段，还没有形成一个具有真正的知识产权的商品。至于抗电磁波功能纳米织物添加剂，国内外未见到此类产品及有关文献的报导，因此在市场开拓初期不会面临激烈竞争的局面。

调研资料表明，在我国数百家标榜“纳米题材”的商家中，真正实现纳米材料产业化和商品化的只有10余家厂商。在纳米材料生产领域可能成为竞争对手的公司是：

东北超微粉制造公司

浙江舟山市普陀升兴纳米材料开发公司

山东正元纳米材料有限公司

江苏河海疏浚工程集团公司

山西丰海纳米科技有限公司

江苏五羚常泰纳米材料有限公司

浙江舟山明日纳米材料有限公司

北京科联纳米材料有限公司

长春铁鑫金属材料有限责任公司

长春迪瑞检验制品公司

尊业纳米材料有限公司

2、润滑油添加剂领域竞争分析

在该领域，公司与国内、国际竞争对手的优劣势对比和竞争策略分析，列表如下：

三、公司竞争优势

公司要成为最专业化的高温合金及纳米材料生产商，首先要在中国市场建立主导地位，然后利用这一优势进入其他国家和地区。

竞争优势具体表现在如下方面：

管理团队优势

中国高温合金技术、纳米材料技术及经营管理精英汇聚，使公司拥有经验丰富、优势互补的一流管理团队。

专业人员优势

公司所有员工均来自中国的传统高温合金、纳米材料研究机构，对中国特有的高温合金技术、纳米材料技术及销售市场有十分深刻的理解和认识。

行业先入优势

XX院是中国最大的，历史最悠久的材料工程研究中心之一，能够提供各种牌号的高温合金产品和各种纳米材料产品，40多年来为国防建设提供了大量高新技术材料制品；公司率先进入竞争相对缓和但极具市场发展潜能的中国市场，并成功开展了专业的国际化标准的技术和产品服务。

产品研发优势

XX院研究开发了数十种航天、航空专用高温合金，共获得科技成果350余项；研究开发了粉末制备技术、纳米材料、多孔材料、隐身材料、自润滑材料。硬质合金、超硬材料、粉末高速钢、粉末高温合金、注射成型、典型机械零件、功能织物、表面材料等多个领域的新技术；承担了大量国家级科技攻关项目，在同行业中有明显的技术优势。

信息网络优势

公司拥有专业图书馆，收藏有各种冶金、材料分析等方面的国内外专著20余万册，中英文期刊400余种。公司图书馆的科技查新工作站是中国冶金系统科技查新咨询中心、国家一级查新单位。信息网络可以帮助客户分析市场目标受众，做出有针对性、合理的生产销售计划和发展战略。

技术服务优势

公司为客户提供优质的产品、专业的客户服务，及时准确的信息监测和反馈，为客户提供全方位的一揽子服务。

第六章发展规划

一、发展目标

面临前景广阔的高温合金材料和纳米材料市场，发挥公司在同业中优势竞争地位，五年内发展成为国内最专业、一流的高温合金及纳米材料供应商。

2015年在公开发行募集资金尚未投资情况下，力争达到年销售收入2亿，利润3000万元；2015年募集资金逐步开始投资产生效益，力争2015年达到年销售收入5亿元。

二、战略规划

在现有经营业绩和科技产业基础上，充分发挥公司在高温合金及纳米材料、制造工艺领域拥有的科研成果和技术开发实力；

发挥科技产业和金融资本结合的综合优势，努力落实国家和北京市扶持高新技术产业的优惠政策；

以技术进步和项目投资为动力，推动高温合金及纳米材料产业快速成长，形成产业规模化和专业化格局；

通过资本运作加速扩大产业规模，保证公司业绩持续高速增长。

1、产能规模规划

由于2015年申请公开发行上市的项目还没有确定，下面的产能规模的规划没有包括公开发行募集资金投资项目，公司的生产能力只能依据本次引入的战略资金投资的两个项目。

高温合金产品

高温合金母合金346吨／年

高温合金精铸件39、9吨／年

ODS合金靶材及制品4、5吨／年

高温合金变形产品33、5吨／年

纳米材料产品

齿轮油用纳米润滑添加剂400吨／年

汽车机油用纳米润滑添加剂200吨／年

抗紫外线、抗可见光纳米功能织物添加剂150吨／年

电磁防护纳米功能织物添加剂80吨／年

伪装用纳米功能织物添加剂20吨／年

红外纳米功能织物添加剂50吨／年

2、发展方向设计

高温合金材料领域

国家制定的《冶金科技发展指南（2000～2015年）》，明确了关键冶金新材料和新技术——高温合金的发展方向。为保持技术优势，公司计划推进以下重点技术：

（1）高温合金变形加工技术，如：变形过程数学模型的建立和计算机模拟，盘件包套和等温锻造技术，变截面长轴锻造技术，等通道变形技术等。

（2）母合金和精密铸造技术，如：真空感应悬浮熔炼技术、纯净母合金制造技术，真空水平连铸，真空离心铸造技术，反重力铸造技术，细晶、定向、单晶铸造技术，顺序凝固技术，CA精铸技术等。

（3）粉末高温冶金制造加工技术，如：变截面电渣熔铸技术，旋转电极物化雾化细粉＜70μm制造技术，去除粉末夹杂物技术等。

（4）高温合金先进制备技术开发，如：多场作用下的熔炼铸造技术，超声电弧焊接技术，粒子强韧钢化伪合金制造技术，等离子激光复合快进成型技术，液态金属渗透复合材料制备技术。

纳米材料领域

瞄准粉末冶金国际科技前沿和未来市场的发展，公司在“十五”期间主要研究及开发项目集中在以下五个领域，争取5~10年内在保持国内的领先地位，达到国际先进水平：

（1）纳米材料

（2）固体润滑

（3）SPS（等离子放电烧结）技术及其先进材料开发

（4）粉体检测

（5）特种功能材料

这五类纳米材料的研究和生产领域，都是当前国内外粉末冶金研究和开发的项目重点，与众多高新技术的发展与进步密切相关。

3、人才扩充计划

加强人力资源管理，建立完善的、高效的、灵活的人才培养与管理机制，通过培养、引进和外聘三种方式，扩充公司发展所需的技术开发人员和市场营销人员，计划到2015年，公司员工达到400人左右。同时，加强对公司中层领导及后备干部进行管理技能培训，建设一支既懂技术、又善管理的复合型中层管理队伍。

三、公开发行上市前的固定资产投资计划

根据公司的发展目标和战略实施规划，本次融资引入的战略资金主要投资于高温合金母合金项目和纳米功能织物添加剂项目一期，在公开发行上市前还计划进行债务融资实施纳米功能织物添加剂项目二期。

公司近期实施的项目及投资进度安排单位：万元

项目名称固定资产投资

总计2002年2015年2015年之后

高温合金材料5366、955366、95

纳米润滑及功能织物添加剂7833、002083、955749、05

高效蓄热砖230、0080、00150、00

注：在有限责任公司成立之前，项目由XX总院实施，公司成立时，在建工程转入公司。

以上项目已在2002年开始实施，其中高温合金材料项目和纳米润滑及功能织物添加剂项目在中关村永丰高新技术产业基地实施。

2002年6月份开始在该基地内建设1#厂房，截止2002年11月26日，厂房建设费实际投入1807万元。该厂房建筑面积10565平方米，其中3500平方米用于纳米润滑及功能织物添加剂项目的一期，该项目一期主要建设纳米润滑添加剂生产线，建成后，纳米润滑添加剂产能达到300吨，该生产线将于2015年投入生产。1#厂房其余的7065平方米用于实施高温合金材料项目，项目建成后产能为450吨高温合金，2015年初项目投产。

高效蓄热砖是一种新型环保节能电暖器的蓄热材料，在2002年，该项目固定资产投资80万元用于购置生产设备，项目生产场地在通县租赁，产能为年产10万块蓄热砖；随着产品的推广和市场的扩展，预计2015年需继续投资150万元使项目产能达到年产30万块的能力。

第七章市场与销售

公司将进一步加强市场拓展力量。在提高销售人员能力素质、完善国内营销网络、巩固国内市场的基础上，拟在国外建立多个办事机构和发展有实力的代理商，加强国际市场开拓力度，积极、稳步地将产品销往美国、欧洲、拉美和东南亚等国家和地区，构建公司的国际营销体系。

一、短期市场目标

1、高温合金的短期市场目标是：

●销售额以每年30%的速度增长；

●在2002年获得25%以上的军品市场份额的基础上，进一步拓展市场。

2、纳米材料的短期市场目标是：

◆销售额以每年100%的速度增长；

◆2015年底达到15000万元人民币销售额；

◆2015年底争取成为业内的龙头企业。

二、市场销售预测

1、高温合金产品

在研究及制造能力合为一体的基础上，公司力求在最主要的高温合金供应商中占有最具优势的市场地位。高温合金产业化项目建成后，公司高温合金产品的年销售收入预计达到10700万元，预计市场销售额状况为：

◆军用高温合金母合金3400万元

◆增压器涡轮转子母合金2000万元

◆钴基磁性母合金300万元

◆人工关节毛坯700万元

◆发动机用高温合金精铸件1500万元

◆玻璃及其他行业高温合金600万元

◆ODS合金靶材及制品1000万元

◆高温合金变形产品1200万元

2、纳米材料产品

在研究及制造能力合为一体的基础上，公司在最主要的纳米材料供应商中占有最具优势的市场地位。纳米材料项目全部投产后，公司纳米材料产品的年销售收入预计达到14880万元，其市场销售额状况初步预测为：

◆齿轮油用纳米润滑添加剂6400万元

◆汽车机油用纳米润滑添加剂3200万元

◆抗紫外线、抗可见光纳米功能织物添加剂2700万元

◆电磁防护纳米功能织物添加剂1280万元

◆伪装用纳米功能织物添加剂500万元

◆红外纳米功能织物添加剂800万元

三、业务拓展渠道

公司已经开拓了有效率的销售渠道来实现销售策略。公司业务拓展渠道主要包括以下几个方面：

▲将在上海、南京、哈尔滨、西安、沈阳、成都、重庆、武汉、深圳等地开设办事机构，以便更接近中国的制造中心，与已有的合作伙伴和其它新兴企业更密切的交流与合作，并便于为客户提供更快捷的优质服务。

▲巩固与已有用户的合作关系，积极开发新的客户企业，寻求与其他公司和机构建立长期的、良好的合作关系，以保证业务发展规模；

▲采取选择性分销策略，经过挑选的中间商将能更好地完成职能，有利于营销目标的实现；

▲制定严密的网络成员交易条件和相关职责；

▲严格管理分销渠道，主要作好网络（渠道）成员的选择、激励、评价和网络（渠道）的改进；

四、定价策略

在保证产品质量的前提下，采取合理的低价格扩张策略以获得最大化的市场份额；对于技术含量高、技术专有性强、市场独占性强、产量存在不足的品种，采取特殊的定价方式，如：溢价策略、高价策略等，以获取更大的商品利润。

公司主要采取基于竞争的定价方式——行市定价。公司按季度来审查商品价格，以保证公司的基本利润避免受到不应有的损失。

五、市场宣传手段

市场宣传模式：围绕公司品牌拓展，采取以自主推广为主，公关力量配合为辅的市场推广模式，实现低成本商品品牌扩张的战略意图。

公司拟在国内有代表性的行业、贸易报刊杂志上，如《钢铁》、《中国冶金》、《汽车之友》及广播电台和电视台等媒体发布广告和商品介绍。具体采用两种方式：由公司自主发布；联合分销商、OEM商家、零售商及其他公司共同发布。

广泛联系各有关部门，包括商业、行业、贸易报刊杂志编辑部，商务和地方出版机构，现有客户公司的管理人员、雇员组织、用户集团、销售代表等等，建立有效的、网络化的市场宣传立体空间。

第八章风险与对策

一、高新技术产品规模化风险

公司拥有一批技术含量高、市场前景好的高新技术产品，部分产品正处于成长期，尚未达到应有的经济规模。在实现规模化生产过程中，面临一定的风险。具体包括：在生产管理方面存在质量控制、人员作业方面的风险；在技术方面存在工艺放大、新产品研发时效的风险；在公司管理方面存在人员结构调整、原材料采购、市场营销方面的风险。

对策：加强对产品的市场开发、生产经营管理、建立完善的质量保证体系。通过员工培训，提高工作技能；加强研发，完善工艺设计；通过培育和引进工程技术和市场营销人才，改善人才结构，建立完善的产供销体系；利用高新技术产品自身的优势，最大限度地扩大产品的市场占有率，从而增强公司抵御来自产品规模化风险的能力。

二、产品结构风险

公司产品涉及高温合金、纳米材料两个领域，产品品种、型号繁多。不同产品针对的买方市场有差别，产品专业化较强，结构不够集中，可能使管理层面相对分散，给市场信息的收集、传递，生产组织和营销体系的完善带来一定的难度，从而给本公司的生产经营带来一定风险。

对策：公司根据市场需求状况努力优化产品结构，利用技术开发能力和企业资源条件，以现有主导产品和募资项目产品为主，进行业务整合，形成合力；针对不同类别产品，制定相应的营销策略，规避产品结构不够集中带来的风险。

三、主要原材料、能源供应风险

公司生产所需原辅材料的质量好坏、供货时效都会对经营构成一定的风险。此外，原辅材料、能源动力的价格将会直接影响产品的成本费用。

对策：公司将致力于建立稳定的供货渠道，保障原辅材料的质量、价格及供货时间，同时采用节能工艺和设备，降低能源消耗。对于高科技产品市场而言，原材料成本及产成品售价是密切相关的，只要保持在一定的波动范围内，客户是可以接受这一价格波动的。

四、技术骨干流失风险

稳定的人才队伍和适用的人才政策对公司的发展壮大至关重要。员工住房、进京指标、薪金待遇、福利奖金等因素的影响，都会造成人才的流失。尤其公司产品专业性较强、技术含量高，技术骨干的流失将对公司的生产经营带来风险。

对策：公司坚持“以人为本”的发展战略，对于技术骨干，保障与市场接轨的薪金待遇，提供施展才能的工作环境，并建立相关激励机制，营造良性的企业文化，充分运用北京市对高新技术企业科技人才的优惠政策，保障公司人才队伍的相对稳定。

五、技术换代风险

在高科技行业中，产品技术更新换代是一个应特别加以注意的问题。本公司现生产及拟投产的产品技术若不能及时更新、发展，则将面临丧失技术优势、丧失竞争力的风险。

对策：本公司将加强已实现产业化的高新技术产品的后续支持，根据产品的市场变化，加强对现已投产高新技术产品的深度开发和换代产品开发，以确保公司高新技术产品产业化生产的技术领先性，降低该类风险。

六、市场风险

公司产品涉及机械、冶金、交通、电力、电子、石化、能源、航天、环保等多个行业，这些行业的波动将不可避免地给公司经营带来或多或少的风险。

对策：公司将密切关注机械、冶金、交通、电力、电子、石化、能源、航天、环保等多个行业的变化，及时调整产品结构重点，开发产品新的应用领域，减少行业变化给公司带来的风险。

七、国外市场风险

公司的部分产品销往北美、欧洲、东南亚等海外市场，在公司充分利用海外市场所具有的各项资源创收的同时，海外市场所在国家或地区政治、经济等综合因素的变化将对本公司拓展国际业务带来风险。

对策：公司将通过加强海外营销网络和代理机构的建设，建立专业化的售后服务队伍，充分利用海外市场所具有的各种资源创收，充分了解海外市场所在国家或地区政治、经济等综合因素的影响，规避本公司拓展国际业务中遇到的风险。

第九章财务信息、财务预测与公司估值

一、财务信息

二、收入预测和利润估算

1、预测依据

高温合金材料：2002年的销售收入来自于高温所现有的实验及中试设备生产的产品销售收入；2015年永丰基地项目建成投产后高温合金产品生产业务全部进入该基地，达产后预计销售收入为10700万元，2015年达到生产能力的70%，实现销售收入7490万元，整合院内高温合金业务收入1000万元，共计实现销售收入8490万元；2015年后永丰基地高温合金生产线达产，年实现销售收入10700万元，院内高温合金业务整合收入2000万元，高温合金总收入12700万元。

纳米添加剂项目：2015年永丰基地一期纳米润滑生产线建成投产，当年达到生产线能力的30%，生产销售纳米润滑剂90吨，售价12~14万元/吨，形成销售收入1000万元；2015年后项目一期达产，年生产销售纳米润滑添加剂300吨，实现销售收入3600万元。2015年上市融资后开始实施项目的二期，2015年二期开始投产。

高效蓄热砖：2002年在通县租用厂房实施该项目的生产，固定资产投资80万元形成年生产能力10万块高效蓄热砖，已实现一定的销售收入；在市场扩展的情况下2015年计划投资150万元使生产能力提高到30万块/年，当年实现销售收入800万元；2015年后达产，实现年销售收入1000万元。

纳米二期项目实施资金来源为债务融资或新股发行募集资金。

2、销售与利润预测

三、公司估值

1、未流通股票估值

对公司的价值评估采取将未来预计净利润折现的方式。由于项目的生产期为10年，项目竣工时间为2015年年底，所以估值共包括12期的净利润数据，没有考虑公司上市融资及融资新增项目带来的公司增值。选择的折现率为10%。

公司净利润折现公式：

V=A1+A2/（1+K）+A3/（1+K）2+A4/（1+K）3+A5/（1+K）4+……

其中：K为折现率，V为公司价值，Ai为各期净利润。

在预测条件下，考虑未来的净利润折现，公司价值为58785万元。

2、流通后股票估值

按照当前国内A股发行体制，公司未来股票发行价格仍然可能是根据当年盈利预测来测算，并且考虑发行月份和发行股本，以便加权计算发行价格。

计划依据2015年度的财务数据，2015年年初保送上市申请材料并作出上市定价。根据预测，公司2015年实现净利润2118万元，每股利润0、353元。按照保守的公司股票发行市盈率为20倍的规定，则公司股票首次公开发行价格为0、353×20=7、06元/股，计划发行3000万股，可以融资21180万元。

四、本次股权转让定价所考虑的让利因素

公司本次私募融资，引进战略投资者，XX总院将向投资者转让1500万股份。

在有限责任公司成立之资产评估过程中，高温所、粉末室原有的无形资产仅专利共有50项，本次评估仅进入4项，其余专利并未进入评估范围，最终无形资产评估增值仅261、11万元。另外，固定资产评估增值仅135、98万元，而其中仅评估为零价值的进入公司的固定资产原值就达一千万，该部分资产尚在正常使用（科研项目所购置的固定资产在当年即已全部摊销，该部分资产的使用时间并不长）。总计评估增值436、33万元，增值率仅8、79%。

钢铁研究总院在永丰高科技园区为高纳公司项目建设所购置的25亩土地拟平价（23万元/亩）进入公司，总院实际购买价格为35万元/亩（总院实际支付23万元/亩，中关村管委会另外对总院补贴12万元/亩）。现在，该区域的土地价格已经上升到44万元/亩，该项资产的转让，总院让利达300万元至500万元。

此外，在充分考虑公司未来发展过程中的各种风险的基础上，将对转让作价进行一定的风险折扣。

综合考虑以上因素，参照市场需求，XX总院将制定极具吸引力的转让价格。

第十章本次融资计划与上市安排

一、本次融资计划

公司于2002年11月8日设立，计划在运营3个月后，进行股权转让，引进战略投资者。新冶集团将所持股权比例转让给31所；同时总院向社会投资者转让公司25%股权。

转让后股本结构为：总股份为6000万股，XX总院持股3900万股，占65%；航天材料研究所（31所）持股600万股，占10%；社会投资者持股1500万股，占25%。

二、上市安排

公司计划在股权转让完成之后，立即进行股份制改造，整体变更为股份有限公司。预计私募融资和整体改制工作在2015年初能够完成，然后进入上市辅导期，2015年年初完成辅导，辅导期内中关村证券同步完成上市申请的全套材料，辅导期满立即进行上市申请。

战略投资作为法人股存在，上市可以大幅度提高公司价值；上市后，可以进行法人股转让，或者管理层收购，交易定价依据为每股净资产；战略投资可以实现数倍的投资增值。

第2篇：镁电池项目发展商业计划书

一、市场前景广阔：镁电池是以镁材为主要原料的新型高性能环保电池，最早由以色列开发研制生产，目前又由中国所掌握。我公司投资控股的山西和唐山镁电池企业所掌握的新技术已申请国家专利，拥有生产技术的自主知识产权，同时使生产效率大幅度提高。公司主打产品是镁系列电池。由于镁电池的性能价格比，优于以往的任何一款电池，并且更安全、更环保，因此可以替代现有市面上的所有电池产品，并将成为市场主流产品。本项目可以生产各种规格型号的军用镁电池和各种规格型号的民用镁电池（1#、2#、5#、7#家用电池；矿工用矿灯电池；电动自行车电池；电动汽车电池；手机电池；笔记本电脑电池；摄像机、照相机、游戏机、mp3、mp4随身听播放机电池等）。中国电池180多亿只的年产量占到世界电池总产量的30％以上，年销费量达到70至80亿只，市场非常巨大。

二、原材料优势：我国是世界上最大的原镁产量国，占全球市场的70％。作为全球原镁最主要的产地，中国原镁产能充足，竞争充分，价格低与国际市场。我国原镁产地主要分布在山西、宁夏、辽宁等地。

三、产品成本优势：镁电池是同等体积锂电池成本的三分之二。

四、生产技术优势：经相关技术部门的鉴定，其生产技术指标优于以色列和德国。

五、产品性能优势：镁电池具有能量高（是同等体积锂电池的三倍、是铅酸电池的十倍、是镍电池的十倍以上）、体积小、重量轻、容量大、贮存寿命长、工作温度范围宽、应用领域广、性价比优势大、环保无污染、可二次回收的特点。

六、自主知识产权：镁电池的发明者系国内该领域的著名专家，其知识产权已经申报专利，审查已通过，目前正处在确认流程的两年等待期。其专利技术可以马上应用于商业化进程。

七、产品成熟度：产品性能优势、成本优势、生产技术优势是取得国营重要单位用户的试用认可和订单的根本原因。

八、国家鼓励政策：普通废旧电池严重污染环境，如何解决这个问题已日益突出地摆在人们面前。为此，国家出台了很多政策意图解决这些问题，但收效甚微。镁电池具有环保、新能源的特点是国家政策鼓励的根本原因。

九、企业发展目标：项目符合资本市场的上市条件，力争用三年左右时间发展为新能源行业的优质上市公司。

十、投资回报：公司上市后，市盈率将会高于市场平均市盈率。

十一、项目风险控制：对项目公司进行控股60％、控制董事会、加强管理和内部监督。已有可靠用户的订单，公司运营风险小。投资成本回收周期短，风险低。

十二、经济效益预期：基于市场潜在需求和目前获得订单的情况，公司达成投资目标，形成稳定的经营状况和赢利状况后，每年利润可达3—8亿元人民币。

十三、上市时间安排：2015年下半年。

十四、投资金额：山西金源天荣镁电池有限公司投资1亿元；唐山金源鸿基镁电池有限公司一期投资1亿元，二期投资2亿元。

十五、投资收益率：三年后，预期股权升值5—10倍。

十六、项目状况：该项目在河北省唐山市和山西省太原市进行产业化生产。唐山厂建成后每年可生产加工镁电池24个品种19075万只，年产值189950万元。

十七、投资方式：直接创业投资（直接持有项目公司股权）。

十八、股份比例：我公司占新组建的镁电池公司60％股份，技术发明人占40％股份。

十九、投资分配红利比例：公司每年企业所得税后净利润的60％用于红利分配。

二十、资本流动性强：三年期满后，在投资人同意的条件下，按投资额160％的股权转让价格优先回购投资人的全部股权。

第3篇：医药项目商业计划书模板

医药是关系国计民生的特殊产业，是保障人民身体健康、提高生活质量和自身素质，促进社会发展的重要保障。进入21世纪，我国面临着严峻的人口和健康形势：人口基数大，患者众多；疾病谱较广，发展中国家与发达国家的疾病谱并存；步入老龄化社会，老年保健和老年病的问题日趋严重；同时随着现代化进程加快，人们社会心理压力日趋加大，身心疾患激增。中国生物、医药领域中的热点投资项目有以下方面的技术产品：1、医药生物技术产品；2、中药、天然药物；3、化学药；4、新剂型、制剂技术及产品；5、轻工和化工生物技术产品。》>全文

第一部分项目摘要

1、1公司介绍

1、2项目产品及设备工艺技术介绍

1、3项目相关者分析

1、4项目swot分析

1、5市场分析及预测

1、6市场营销策略

1、7项目团队组建

1、8项目总平面布置

1、9项目厂址基础设施配套

1、10项目建设进度

1、11投资估算

1、12资金筹措

1、13财务评价

1、14公司上市

1、15投资退出

1、16风险分析

1、17附件

第二部分项目主要技术经济指标

第三部分公司介绍

第四部分医药项目产品及设备工艺技术介绍

4、1项目介绍

4、2产品介绍

4、3设备选择

-种子罐

-发酵罐

-蒸发器

-酶转化釜

4、4工艺技术

第五部分医药项目相关者分析

5、1、供应商

5、2、消费者

5、3、竞争对手

5、4、当地政府

第六部分项目swot分析

第七部分市场分析及预测

7．1市场分析

7．2市场预测

7．2．1区域市场1

7．2．2区域市场2

第八部分市场营销策略

8、1创造和引导需求

8、2营销战略与开发规划

第九部分项目团队组建

9、1组织构架

9、2组织构

9、3管理模式

9、4激励机制与约束机制

第十部分医药项目总平面布置

10．1总平面布置

10．2公用工程

第十一部分医药项目厂址基础设施配套

11．1建设地点

11．2建设条件

11．3外部配套条件

第十二部分医药项目建设与进度

12、1建设工期

12、2项目实施进度安排

12、3项目实施进度表

12、4建设管理

第十三部分投资估算

13、1投资估算依据

13、2投资估算

第十四部分资金筹措

14、1资本金

14、2债务资金

第十五部分财务评价

15、1基础数据与参数

15、2销售收入和销售税金及附加估算

15、3成本费用估算

15、4利润总额及分配

15、5项目全部投资财务盈利能力分析

15、6项目权益投资财务盈利能力分析

15、7财务清偿能力分析

15、8不确定性分析

15、9综合财务分析

第十六部分公司上市

16、1公司上市计划

16、2上市方式

16、3上市程序

第十七部分投资退出

第十八部分风险分析

18、1风险分析

18、2防范和降低风险措施

10、0公司无形资产价值分析

10、1分析方法的选择

10、2收益年限的确定

10、3基本数据

10、4无形资产价值的确定

第十九部分附件

1９。1财务报表

1９。2相关证明文件

第4篇：旅游项目商业计划书模板

1、0项目概要

1、1项目公司

1、2项目简介

1、3客户基础

1、4市场机遇

1、5项目投资价值

1、6项目资金及合作

1、7项目成功关键

1、8公司使命

1、9经济目标

2、0公司介绍tzlc

2、1控股公司与关联公司

2、2公司组织结构

2、3[历史]财务经营状况

2、4[历史]管理与营销基础

2、5公司地理位置

2、6公司发展战略

2、7公司内部控制管理

3、0项目介绍（参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式）

3、1旅游项目开发目标

3、2旅游项目综合开发思路

3、3旅游项目开发的资源状况

3、4项目地理位置与背景

3、4、1项目所在省会

3、4、2项目所在城市

3、6项目建设基本方案

3、6、1规划建设年限与阶段

3、6、2项目规划建设依据

3、6、3旅游基础设施建设内容

3、7项目功能分区及主要内容

3、8重点项目介绍

3、8、1现代科幻……城

3、8、2……水上乐园

3、8、3旅游商业中心……

3、8、4旅游房地产……

3、8、6森林木屋别墅……

3、8、9休闲农庄……

4、0市场分析

4、1中国旅游市场

4、2区域旅游资源与利用

4、3区域旅游市场发展特点

4、4客源市场分析

4、5环境容量分析

4、6竞争对手分析

5、0发展战略与实施计划（参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式）

5、1执行战略

5、2竞争策略

5、3营销策略

5、3、1客源市场定位

5、3、2定价策略

5、3、3宣传促销策略

5、3、4整合传播策略与措施

5、3、5网络营销策略

5、4战略合作伙伴

5、5项目实施进度

6、0项目swot综合分析

6、1优势分析

6、2弱势分析

6、3机会分析

6、4威胁分析

6、5swot综合分析

7、0项目管理与人员计划（参考兆联公司的商业计划书范文：旅游商业计划书模板格式）

7、1项目管理

7、2质量控制系统

7、2、1设计过程中的质量控制

7、2、2施工阶段的质量控制

7、3项目工程进度管理体系

7、3、1进度管理体系的建立与贯彻

7、3、2进度管理体系的工作流程设计

7、4人力资源开发及管理

8、0风险分析与规避对策

8、1风险分析

8、1、1技术性风险

8、1、2非技术性风险

8、1、3工程进度风险

8、1、4工程质量风险

8、1、5安全风险

8、2风险规避

8、2、1采用合同形式加强风险防范

8、2、2非技术性风险的防范对策

8、2、3施工质量风险控制措施

8、2、4安全控制措施

9、0投入估算与资金筹措

9、1项目中小企业融资需求与贷款方式

9、2项目资金使用计划

9、3中小企业融资资金使用计划

9、4贷款方式及还款保证

10、0财务预算tzlc

10、1收入预测

10、1、1门票收入估算

10、1、2a项目收入估算

10、1、3b收入估算

10、1、4c收入估算

10、1、5d收入估算

10、1、6d收入估算

10、1、7e收入估算

10（

10、3项目总成本与盈利估算

10、4项目现金流量

10、5项目重要财务指针

10、6盈亏平衡分析

10、7敏感性分析

11、0公司无形资产价值分析tzlc

11、1分析方法的选择

11、2收益年限的确定

11、3基本数据

11、4无形资产价值的确定

第5篇：专利项目商业计划书

1、0执行概要

1、1项目公司

1、2项目简介

1、3市场机遇

1、4项目投资价值

1、5项目资金及合作

1、6项目成功关键

1、7公司使命

1、8经济目标

2、0项目专利产品（参考兆联公司的商业计划书范文：专利商业计划书模板格式）

2、1专利发明人与背景介绍

2、3专利产品的工程应用场景

2、3、1地下排水类系列专利的应用

2、3、2路表排水类专利应用

2、3、3水泥路面结构内部排水类专利应用

2、3、4水泥路铺沥青防裂专利应用

2、3、5加筋类专利应用

2、4系列专利介绍与比较优势分析

2、4、1地下排水类专利

2、4、2路表排水类专利

2、4、3新建水泥路面结构内部排水类专利

2、4、4水泥路上加铺沥青路面时的防裂专利

2、4、5加筋类产品专利及其他

2、5发明专利申报情况

2、6工厂选址与基础设施

2、7生产设备与生产线介绍

2、8项目实施地优惠政策

3、0市场分析

3、1道路建设市场容量巨大

3、2公路工程市场的特点

3、2、1公路工程市场的特点

3、2、2公路建设市场现状

3、3土工道路材料产业概述

3、3、1桥梁材料生产企业

3、3、2道路材料生产企业（主要竞争对手分析）

3、3、3土工材料生产企业

3、4土工道路材料产业的发展趋势

4、0项目swot综合分析

4、1优势分析

4、1、1社会效益优势

4、1、2经济效益优势

4、1、3技术与功能优势

4、1、4知识产权保护优势

4、1、5政策优势

4、2弱势分析

4、3机会分析

4、4威胁分析

5、0竞争分析

5、1竞争环境

5、2竞争对手

5、3竞争趋势

6、0风险分析及其规避对策

6、1知识产权风险及其规避方法

6、2技术风险及其规避方法

6、3人才风险及其规避方法

6、4市场风险及其规避方法

6、5经营管理风险及其规避方法

6、6中小企业融资风险及其规避方法

7、0市场定位与营销计划

7、1市场定位

7、2营销策略

7、3品牌策略

7、4渠道策略

7、5价格策略

7、6宣传策略

7、7促销策略

7、8售前售后服务策略

7、9战略合作伙伴

8、0项目实施

8、1项目实施基本条件

8、2项目产业化运作模式

8、3项目公司组织结构

8、4项目工程实施进度计划

8、5管理团队组建与管理制度建设

8、5、1管理制度及协调机制

8、5、2管理团队建设与完善

8、5、3人事管理

8、5、4公司与产品的特色化建设

8、6企业文化建设

8、7股权激励措施

9、0专利价值分析

9、1分析方法的选择

9、2收益年限的确定

9、3确定合理的投资规模与产品方案

9、4基本财务数据

9、4、1与分析相关的一些比率

9、4、2产品价格、成本及销售量预测

9、5项目的投资估算

9、6项目的现金流量预测

9、6、1销售收入预测

9、6、2净现金流量的预测

9、7专利技术价值的确定

9、7、1利润分成率的确定

9、7、2折现率的确定

9、7、3专利价值的确定

10、0项目投资价值分析

10、1投资专利的形式

10、2基本财务数据

10、3项目企业投资价值预测

10、3、1投资估算及资金筹措

10、3、2效益预测

10、3、3有关指标的计算

10、4项目的经济评价指标

附件附表：

一．附件

1、营业执照影本

2、董事会名单及简历

3、主要经营团队名单及简历

4、专业术语说明

5、专利证书生产许可证鉴定证书等

6、注册商标

7、企业形象设计宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

8、演示文稿及报道

9、场地租用证明

10、工艺流程图

11、产品市场成长预测图

二．附表

1、主要产品目录

2、主要客户名单

3、主要供货商及经销商名单

4、主要设备清单

5、市场调查表

6、预估分析表

7、各种财务报表及财务预估表

第6篇：网站类项目商业计划书项目模板

第一部分摘要（整个计划的概括）

（文字在2-3页以内）

一。项目简单描述（目的、意义、内容、运作方式）

二。市场目标概述

三。项目优势及特点简介

四。利润来源简析

五。投资和预算

六。融资方案（资金筹措及投资方式）

七。财务分析（预算及投资报酬）

第二部分综述

第一章项目背景

一。项目的提出原因

二。项目环境背景

三。项目优势分析（资源、技术、人才、管理等方面）

四。项目运作的可行性

五。项目的独特与创新分析

第二章项目介绍

一。网站建设宗旨

二。定位与总体目标

三。网站规划与建设进度

四。资源整合与系统设计

五。网站结构/栏目板块

六。主要栏目介绍

七。商业模式

八。技术功能

九。信息/资源来源

十。项目运作方式

十一。网站优势（资源/内容/模式/技术/市场等）

十二。无形资产

十三。策略联盟

十四。网站版权

十五。收益来源概述

十六。项目经济寿命

第三章。市场分析

一。互联网市场状况及成长

二。商务模式的市场地位

三。目标市场的设定

四。传统行业市场状况（网站市场资源的基础）

五。市场定位及特点（消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析市场规模、市场结构与划分，特定受众等

六。市场成长（网站pageview与消费者市场）

七。本项目产品市场优势（对于特定人群的市场特点的省事、省时、省力、省钱等）

八。市场趋势预测和市场机会

九。行业政策

第四章竞争分析

一。有无行业垄断

二。从市场细分看竞争者市场份额

三。主要竞争对手情况

第五章商业实施方案

一。商业模式实施方案总体规划介绍

二。营销策划

三。市场推广

四。销售方式与环节

五。作业流程

六。采购、销售政策的制定

七。价格方案

八。服务、投诉与退货

九。促销和市场渗透（方式及安排、预算）

1、主要促销方式

2、广告/公关策略、媒体评估

3、会员制等

十。获利分析

十一。销售资料统计和销售纪录方式，销售周期的计算。

十二。市场开发规划，销售目标（近期、中期），销售预估（3-5年）销售额、占有率及计算依据

第六章技术可行性分析

一。平台开发

二。数据库

三。系统开发

四。网页设计

五。安全技术

六。内容设计

七。技术人员

八。知识产权

第七章项目实施

1、项目实施构想（公司的设立、组织结构与股权结构）

2、网站开发进度设计与阶段目标

3、营销进度设计与阶段目标

4、行政管理部门的建立、职工的招募和培训安排

5、项目执行的成本预估

第八章投资说明

一。资金需求说明（用量/期限）

二。资金使用计划（即用途）及分期

三。项目投资构成和固定资产投资的分类

四。主要流动资金构成

五。投资形式（贷款/利率/利率支付条件/转股-普通股、优先股、任股权/对应价格等）

六。资本结构

七。股权结构

八。股权成本

九。投资者介入公司管理之程度说明

十。报告（定期向投资者提供的报告和资金支出预算）

十一。杂费支付（是否支付中介人手续费）

第九章投资报酬与退出

一。股票上市

二。股权转让

三。股权回购

四。股利

第十章风险分析与规避

一。政策风险

二。资源风险

三。技术风险

四。市场风险

五。内部环节脱节风险

六。成本控制风险

七。竞争风险

八。财务风险（应收帐款/坏帐/亏损）

九。管理风险（含人事/人员流动/关键雇员依赖）

十。破产风险

第十一章管理

一。公司组织结构

二。现有人力资源或经营团队

三。管理制度及协调机制

四。人事计划（配备/招聘/培训/考核）

五。薪资、福利方案

六。股权分配和认股计划

第十二章经营预测

一。网站经营

1、访问人数成长预测

2、会员增长预测

3、行业联盟预测

二。销售数量、销售额、毛利率、成长率、投资报酬率预估及计算依据

第十三章财务可行性分析

一。财务分析说明

二。财务数据预测

1、收入明细表

2、成本费用明细表

3、薪金水平明细表

4、固定资产明细表

5、资产负债表

6、利润及利润分配明细表

7、现金流量表

三。财务分析指标

反映财务盈利能力的指标

a。投资回收期（pt）

b。投资利润率

c。投资利税率

d。不确定性分析

第三部分附录

一。附件

1、主要经营团队名单及简历

2、专业术语说明

3、企业形象设计/宣传资料（标识设计、说明书、出版物、包装说明等）

二。附表

1、市场受众分析（人群分布/数量等）表

2、互联网成长状况表

2016公司年度总结报告范文
浙江石油化工有限公司炼化一体化项目环境影响评价 第九篇

范文一：房地产公司年度总结报告

公司各部门：

XX年，是继XX年后的又一个房地产“政策年”，也是历年来国家实施房地产宏观调控力度最大的一年。为稳定房价，上半年，国家及地方接连不断地集中出台相关调控新政策（新老国八条及七部委意见等），房地产市场一度呈现持币观望，成交量大幅放缓的局面。面对风云变幻、市场动荡不安的200x年，在集团公司董事会的正确领导和决策下，全体同仁通过进一步转变观念，认真分析当前的形势，努力克服各种不利因素，齐心协力，扎实工作，基本完成了年初工作目标计划。现将公司一年来的工作总结如下：

一、XX年主要工作情况：

（一）经济指标完成情况：

全年开发房屋建筑面积170000平方米，建成房屋面积150000平方米，完成房地产建设投资20300万元，实现销售23500万元，销售面积125000平方米。

（二）项目推进方面：

经过一年的艰苦工作，聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位；完成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作，并己进入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策划、控规调整及产品功能定位；协调好了用地范围内五回高压线的搬迁事宜；完成了项目土地手续并取得了部份国土证；完成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁；完成了现场施工围墙的修建及活动棚屋的搭建；完成了方案设计并通过了方案的审批；完成了项目融资7000万元，并己开始售楼部施工。

但对照年初工作计划，两个项目总体推进进展相对缓慢。究其原因，主要有以下方面：一是国家实行宏观调控，公司领导从战略上考虑有意放慢进度；二是在高压线搬迁上，由于搬迁难度大，在实际运作中几经周折，影响了项目整体推进时间；三是在项目产品策划和产品定位上反复推敲，花费了时间；四是在方案的报审上，由于难度大，困难多，致使报审的方案几经反复才通过方案评审。

尽管项目整体推进时间有所滞后，但对项目下步的运作还是利大于弊。首先，项目的产品和功能定位更加准确，200x年整个房地产形势好转，将更利于项目的建设和销售。其次是通过努力，增大了项目建设规模，龙头寺项目通过控规调整，建设规模由原来的22万平方米增加到了33万平方米，增加了10余万方，聚信广场建设规模从18万方增加到了21万方左右，潜在经济效益可观。同时，龙头寺项目通过协调和利用政策还节省了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍，为项目的下步运作奠定了坚实的基础。

（三）企业管理方面

在今年的工作中，我们对公司自成立以来在行政管理、机构设置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析，经过梳理，针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首先从理顺集团的薪酬体系入手，出台了适合公司发展并具有竞争力的薪酬分配方案，并及时制定和完善了员工绩效考核管理办法。同时，通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完善并及时组织全体员工集中学习，以及在工作中进一步加强了管理，对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理，使企业管理水平有所提高。

经过公司全体同仁的共同努力，集团被授予“重庆市第二届五十佳诚信房地产开发企业”，同时以其较强的综合实力和良好的社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开发企业50强”，并荣获市、区统计工作“先进集体”。集团所属项目也在今年先后获得渝北区“优秀住宅小区”、“园林示范小区”，“江北区十佳建设项目”，“渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐渐被业界和广大消费者所接受和认同。

上述成绩的取得，是公司全体同仁共同努力的结果，同时，还涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。

（四）存在的主要问题：

在客观总结成绩和经验的同时，我们也清醒地认识到，我们的工作中还存在许多问题和不足，主要是员工素质水平和业务技能参差不齐，团队整体创新意识不够，企业各项规章制度的贯彻执行力度不够。

以上问题必须引起高度重视，并在今后的工作中切实加以改进，籍以推进集团公司的全面工作。

二、20XX年工作计划

20XX年1-10月，全市整体房地产投资额340亿元，比去年增长27、8%，施工面积6466万平方米，比去年增长23、5%，新开工面积1561、43万平方米，比去年增长2、3%，竣工面积1083万平方米，比去年增长59、4%，虽然受4月房产新政影响，销售节奏一度明显放缓，成交量下滑，特别是4-7月更是相对平缓，但进入8月销售开始回升并呈逐步上升势头，销售均价保持稳中略升。200x年，宏观政策将继续调控房地产市场，政府亦将根据调控的效果适时推出跟进政策，以促进房地产市场健康、稳定的发展。但同时我们也清楚认识到，市场的发展及消费者的目趋理性，已经催生了品质时代的来临，只有以“品质”作为核心竞争力才能成为末来市场真正的赢家。面对激烈的市场竞争，能否在新的一年里继续保持强盛的发展势头，实现公司跨越式的发展，工作再上新台阶，将是对我们工作的严竣考验。为此，集团公司经慎重讨论，特提出200x年工作计划如下：

（一）指导思想

以经济效益为中心，通过认真研究产品、研究技术进步、研究市场，加大创新力度，使项目品质具有前瞻性和差异性，使公司的经济效益和社会效益得到提升。

（二）目标计划

计划全年新开工房屋总建筑面积约15万平方米（其中：聚信广场项目约8万平方米，龙头寺项目约7万平方米），计划实现销售2亿元。

1、聚信广场项目：

计划3月基础开始施工，12月底裙房部分竣工并交付使用，塔楼主体结构基本封顶。

计划全年完成一期商业总面积80%的招商量。

计划全年实现销售收入1、5亿元，其中：商业部分完成一期可售单位70%销售量，公寓部分完成可售面积50%的销售量，c栋住宅完成可售面积70%的销售量。

2、龙头寺项目：

计划3月开始土石方施工，6月开始土建基础施工，12月底前完成因高压线影响而不能施工外的大部分土建并交验，市政道路及中央景观公园形成，完成住宅部分的规划设计，并积极争取协调好高压线拆迁实施方案。

计划全年完成市场己建成部分80%的招商量。

（三）工作措施

1、进一步改革和完善企业管理体制和经营机制，根据项目及公司发展的需要，及时调整经营班子，合理调整和完善现行机构设置及人员力量的配置。

2、以市场为导向，强力推进项目运作。

“聚信广场”及“龙头寺”项目前期工作大的障碍已在20XX年基本扫除。因此，在20XX年的工作中，我们必须集中精力，将两个项目作为公司的形象工程进行打造，全力以赴抓好项目的建设、销售及市场招商工作，并力争运作出一两个亮点出来，使企业品牌及公司形象能得到较大提升。

首先是围绕项目品质的打造进一步加强对产品的研发工作，加大与设计单位的碰撞和沟通力度，并采取各种有效措施加强市场调研究及产品的自身研发，确保项目品质具有较强的市场竞争力；其次是要组织强有力的班子，加强项目施工过程各个环节的建设管理，保证项目高质、高效按计划推进；三是要加强和做好市场调研，制定切实可行的营销推广及市场招商方案，搭建好营销及招商队伍，加强营销及招商人员的业务培训，加大销售及招商工作力度，保证项目销售及招商计划的顺利实现。

3、切实加强企业内部管理，提高企业整体战斗力。

进一步完善企业规章制度，加大企业各项规章制度的贯彻执行及监督检查的工作力度，使公司日常工作更加有序，更加有效。同时，继续强化对全体员工的教育和业务培训，切实提高员工的思想意识和业务技能水平。

4、加大资本运作力度，千方百计想办法盘活资产，争取在企业融资上取得大的突破，以保证项目的顺利推进。

总之，XX年工作，时间紧，任务重，但我们相信，只要公司全体员工能够统一思想齐心协力，与时俱进、努力拼搏、扎实工作，就一定能圆满完成集团公司下达的全年各项目标工作任务。

范文二：公司董事年度总结报告

时光飞逝岁月如梭，20XX年即将离我们远去，回首过去的一年，深感充实与忙碌。作为公司负责生产工作的董事，我有必要盘点一下一年来的工作，一来给公司领导及全体员工做一汇报，二来也是为新的一年提前做一个筹划。

20XX年生产部在公司老总的大力支持与各部门的协调配合下，各方面的工作都取得了显著的成绩。无论是产量、质量、中层的管理水平、还是员工的工作意识等方面，都有了一个普遍的提高。

下面我从三个方面简要介绍一下全年的生产工作：

一、日常管理

制造企业的生存与发展，靠的是优质的产品、供货的及时，而这一切的保证，均来自于高素质的团队。为了提高员工的素质及团队精神，在日常生产管理中，我依据公司的生产管理办法，并结合自身的实际情况，从任务下达到过程监控，以及最后的检查验收等各个生产环节，都经过了精心组织及合理的安排与督导。重点订单，还要多次协调各相关部门反复审核，努力做到精益求精，不出半点纰漏。用实际行动来感染和培养员工的工作激情和责任心。通过大家的共同努力和付出，南北两厂共生产锯条4500吨，其中总厂生产3032吨，超额完成了全年的生产计划，且全年无一质量投诉，不仅如此更可喜的是，在公司产品产量、质量稳步提高的背后我们看到的是公司中层管理水平的上升；操作工技术的更加熟练；公司风气的改善及员工素质的不断提高，这才是我们钢花锯业的最大财富。我们应该为公司有了一个逐步优秀的团队，而为之高兴为之自豪！

二、技改创新方面

公司的发展与壮大，离不开革新、离不开技术的创新与改造，哪怕一天一点、一年一点，我们需要的是这种意识、需要的是这种精神。20nn年公司投资近千万新上双金属激光焊接设备，并又投巨资更换了真空炉热处理设施，这一切都鼓舞着公司的每一位员工。锯条生产方面在20nn年也有两项技改创新的项目，第一项就是在20XX年的六七月份，在老总的督导与支持下，把总厂的四台分齿机全部改装成了自动分串，节约了大量的人力物力。第二项就是喷漆锯条水性漆生产工艺的使用，20nn年8月份，同事在网上联系到了水性漆生产厂家，立即邀请其来我公司进行生产试验，我亲自带领喷漆车间主任及相关人员，不分黑白昼夜，进行了无数次的试验，通过近十天枯燥乏味的重复工作，终于试验成功。不仅产出了合格优质的产品，还大大改善了员工的工作环境、降低了劳动强度、且基本杜绝了火灾隐患与职业病的发生。更可喜的是很大程度上降低了喷漆锯条的生产成本。我经过粗略计算，仅此两项每年就能为公司直接节省开支近30万元。

三、品牌战略的建立与实施

企业品牌战略的建立与实施，对民营企业的发展具有理论和现实意义，也只有一个好的品牌产品才是企业最有效的竞争力！幸运的是，我们的老总具有了这样的战略眼光，早在多年前就进行的这以战略的实施，继20nn年公司获得省著名商标后的20nn年再次提出申报中国驰名商标，并安排我来主抓这项工作，为此公司还为我配了一名得力的助手。说实话，在20XX年头一年的审报工作中，由于一开始的一些基础资料便于搜集和整理，工作开展的还算比较容易和顺利，没想到随着工作的逐步深入与资料所需范围的逐渐扩展，难度愈来愈大，而且国家工商总局在20nn年加强了驰名商标的管理，并提高了驰名商标的申报门槛，从每年审批900家降至每年不超于400家，更增加了我们的申报难度。在整个的20nn年，驰名商标的申报工作牵扯了我很大的精力。我真的曾经心灰过，是老总给了我不断的鼓励和帮助，是同事给了我巨大的协助与支持，让我重新燃起了斗志和希望。难也要做，不仅仅是为了前期投入的几十万元，而是为了我们钢花锯业的今后发展，更是为了公司近300名员工的追求与福祉。在公司领导与同仁的支持配合下，终于在20XX年底，把所有申报资料整理完毕，争取在XX年三四月份报送中国国家工商总局。在整个的申报工作过程中，我不仅体会到了工作的艰辛，还感受到了工作的乐趣，更感悟到了企业的生存与发展，离不开从老总到员工的上下一致、万众一心！

XX年的初步工作计划：

计划是提高工作效率的有效手段，写工作计划就是对我们自己今后工作的一次盘点和认知，让自己在新的一年里做到清清楚楚、明明白白，知道要干什么，怎么去干。计划更是我们走向积极式工作的起点。在新的一年里，我会着重以下几点：

一、努力完成公司下达的各项生产任务，并积极的协助好配合好老总的各项工作。

二、继续抓好职工的素质及生产安全的教育和培训，杜绝一切质量及安全隐患的发生。

三、落实好所有生产设施的维护与保养工作，确保设备的合理使用及生产的顺利正常。

四、为机加工与喷漆车间招聘合理数量的新职工，并督导其培训。

五、在各部门各车间鼓励开展技改创新活动，并协助相关部门负责人制定实施办法。

六、积极协调好各部门各车间及同事之间的工作关系和私人关系，继续努力改善公司风气，为打造钢花公司成为一个精诚团结、真正具有战斗力的优秀团体，尽到自己的绵薄之力。

纵观20XX年全年的生产工作，虽取得了一定的成绩，但也还存在较多的问题，如员工的精神面貌和工作激情的缺乏，个别员工团队凝聚力和归属感的不强，甚至有些中层自满情绪膨胀，等等这些问题，给公司造成了很多负面影响，如一些订单的延期及一些安全事故的发生，我认为所有存在的这些不足，与我有着直接的责任，是我的管理还不够完善，给公司和员工造成了损失和伤害，我在此诚恳的检讨自己，在新的一年里，我将在认真总结20nn年度工作的基础上，在XX年里更加扎实的开展各项工作，加强业务知识学习，制定更加完善的规章制度和培训计划，实施有效的激励措施，更新管理理念，不断的提高自己与所属人员的管理水平和综合素质，以适应企业今后的发展，为公司发展壮大作出自己应有的贡献！

范文三：供电公司年度工作总结报告

XX年，宜兴市供电公司在无锡供电公司党委、行政和宜兴市委、市政府的正确领导下，以邓**理论、党的xx届四中全会精神、“三个代表”重要思想为指导，认真贯彻公司年初工作会议精神，以发展为主题、安全为基础、效益为中心，狠抓企业管理、电网建设、有序用电、多产发展、优质服务和队伍建设，公司上下凝心聚力，开拓奋进，经受了保电网安全、保正常供电秩序的考验，各项工作均取得了显著的成绩。

一、各项技经指标完成情况：

㈠供、售电量保持较快增长：今年在缺电、限电的情况下，预计完成供电量40亿千瓦时，同比增长18、69%；预计完成售电量37、4亿千瓦时，同比增长18、73%。

㈡供电质量明显提高：全年供电质量指标全部达到了上级公司下达的考核计划。其中线损（原口径）率为6、5%，客户供电可靠率为99、9%，综合电压合格率为99、7%（a类电压合格率为99、76%）。

㈢企业综合效益稳步增长：预计固定资产原值为15、53亿元；电力销售收入为15、42亿元，同比增长21、51%；全员劳动生产率150、4万元/人·年；多经销售收入为6、5亿元，利润为6000万元，分别增长49%和38%。

二、主要工作

㈠夯实安全基础，确保安全生产形势的稳定

XX年，我们坚持“安全第一，预防为主”的方针，按“保人身、保电网、保设备”三大原则，全面落实安全生产责任制，确保完成三个百日安全记录，目前安全记录为263天。围绕全年安全生产奋斗目标，我们坚持抓好常规安全管理，在此基础上着重抓了以下几项工作：

1、抓安全教育，提高全员安全意识

一是利用安全生产月活动和“安康杯”竞赛为载体，开展丰富多彩的安全系列教育活动，在寓教于乐中提高职工的安全意识；二是创建了安全教育室，并组织全体职工参观学习，引以为戒，强化职工的安全意识；三是针对各类事故通报，开展防人身事故的安全大讨论，开展“安全在我心中”征文评比活动，提高职工“我要安全”的自觉性；四是在农电系统开展“安全在我心中”系列活动，用事故责任者巡回演讲等形式开展安全教育宣传活动。

2、大力开展施工现场安全督察活动

安全生产的重点在基层在现场，为加强施工现场安全规范化管理，我们把管理重心下移，大力开展施工现场安全督察，坚持每天都有督察人员到现场。二季度组织专项反违章督察活动，由支部书记带队，共计督察现场200场次，发现和处罚违章20起，处罚金额3000多元。同时加强了全方位督察，重点对工作票和开工会执行情况进行检查，对运行人员的操作过程实施跟踪监督，开展反事故演习等活动，施工现场安全行为得到了进一步规范。

3、深入开展“安全性评价”活动

去年底，网公司“安全性评价”专家组对“安全性评价”工作进行了复查，提出了整改要求和建议。为使整改工作落到实处，我们对提出的问题进行归纳，共有73条，制订了整改措施，明确了整改责任人，限定了整改时间，确保整改到位。农电系统在去年率先抓好新庄、丁蜀两个供电所“安全性评价”查评活动基础上，今年全面展开，年内完成查评整改任务。这对夯实安全基础，提高管理水平起到极其重要的作用。

4、认真抓好安全大检查工作

春、秋安全大检查重点抓好闭环管理。去年9、25事故后查出的218处同杆不同源安全隐患，农电、用电在上半年全部整改到位；5月17日省公司抽查我公司农电春季安全大检查，发现基层设备主人的检查整改工作不到位，农电立即开展了安全大检查的补课活动；9月份多经系统对今年安全事故较多的情况，组织开展了诊断性安全大检查，这些检查活动都能做到安排具体，检查认真，整改到位，是贯彻预防在先的有力措施。

㈡加快电网建设，优化电网结构

XX年电网建设任务繁重。针对今年的缺电形势，为确保电网的安全运行和正常的供用电秩序，公司继续强化规划的指导作用，抓好工程前期工作，进一步加快电网建设步伐，不断优化电网结构，努力提高电网的供电能力。

今年基建工作进展顺利，全年完成基本建设项目总投资3、6亿元。新建220kv输变电工程2只，新建110kv输变电工程3只；扩建35kv变电所2座；新建和改造220kv线路8条，线路总长131公里；新建和改造110kv线路8条，线路总长51公里；新建和改造35kv线路4条，线路总长28公里；扩建220kv间隔13个。今年投运的500千伏岷珠变和配套建设的220kv线路为宜兴地区电网主网架提供了强劲的电源支撑。XX年度项目220kv百家、王家变、110kv茶前、金兰、诸桥、胜天、蜀山变共7个工程前期工作进展顺利，设备已报招标，土建施工工程已招标，投资估算总额4、6亿。

在今年的基建工作中，我们根据本年度电网规划要求，为顺利完成全年工作目标，针对全年工作目标制订了计划。在设备管理上，尽早与设计单位协商，提前上报设备招标计划，缩短设备采购周期，满足工程建设需要。在基建质量方面，通过达标投产工作的开展，把达标投产的各项指标要求贯穿于施工的全过程，坚持施工监理制度，开展质量分析活动，并结合达标投产工作，开展质量评比检查活动，通过相互交流，营造质量氛围，改进管理方法，实现共同提高。今年5月10日220kv鹅洲输变电工程顺利通过了无锡市建筑协会“太湖明珠杯”的验收；110kv任墅变电所获得了省公司设计评比第一名的好成绩。

㈢加快企业发展，提升企业综合管理水平

XX年，公司在稳定发展的前提下，坚持以体制和机制创新为原动力，贯穿“持续改进”的管理理念，进一步落实改进措施，优化管理结构，企业竞争力得到明显增强。

1、加强目标管理，全面完成年度目标任务

根据无锡供电公司党委、行政工作要求，结合我公司工作实际，我们确立了全年工作总目标：保持国电公司一流县级供电企业称号、省级文明行业荣誉称号，与无锡供电公司同步建成国际一流供电企业，同时对生产经营、企业管理、党建工作等11个方面制订了198项管理目标任务和实施计划，规定时间，落实责任。通过全体干部职工的共同努力，各项管理目标任务顺利完成。

2、加大改革力度，全面推进公司制改革

XX年是电力体制改革的关键之年，更是我们公司体制改革的实施之年。12月，宜兴市供电公司正式挂牌成立，标志着公司制改革的基本完成及企业化运作的全面开始。我们将不断引入竞争机制，提高工作效率，优化资源配置，努力构建政企分开、公平竞争、开放有序、健康发展的电力市场体系。同时，还进行了一系列的部室机构改革，通过企业组织结构和流程的优化重组，建立起科学的组织管理体系，提升了企业专业化管理和集约化经营的水平。

3、全面实施“倾力清障”，提升企业管理水平

按照《无锡供电公司“倾力清除障碍”管理工程实施方案》的要求，公司全面开展实施“倾力清障”工程，直面矛盾，解决问题。由主要领导全面负责，分管领导具体负责，党政工共同协调，各部门成立了清障小组，落实清障专职人员。广大干部职工充分发挥积极性、主动性和创造性，以严谨的工作作风，务实的工作态度确保各项工作落到实处，保持和推进企业良好的发展态势。

4、全面推进绩效考核，不断完善分配制度

按照无锡供电公司统一部署，为推动企业内部分配改革工作，不断完善和健全薪酬体系，逐步建立以岗位为基础，业绩和能力为导向的分配制度，公司成立绩效管理与薪点工资制度设计领导小组，全面推进绩效管理工作。绩效管理工作的开展，既是省公司薪酬改革分配会议的明确要求，也是我公司自身发展的客观需要。这是一项与公司员工切身利益紧密相关，比较复杂的系统工程，也是提高我公司管理水平的一项长期的基础性的重点工作。目前，制度设计各项工作正在有条不紊的进行。

5、坚持以人为本，构筑人才高地

公司始终把人才队伍作为企业发展的第一资源。按照《无锡供电公司构筑人才高地实施意见》，以“三支队伍”建设为重点，以制度创新为动力，紧紧抓住培养、吸引和使用人才三个环节，重视专业技术人才的培养、选拔和使用，制订《宜兴市供电公司管理岗位公开招聘办法》、《宜兴市供电公司干部管理制度》等各项制度，完善竞争择优、充满活力的用人机制，进一步规范干部管理工作，经过基层推荐，组织部门考查，党委商定完成了中层后备干部队伍工作，切实加强对中层后备干部队伍建设，完成了对中层干部届中考核，对共性问题进行了分析，并在完成公司和部室机构改革的同时，对中层干部进行岗位择优和交流换岗，充实中青年干部到一线实地锻炼和培养。

㈣加快多产发展，增强企业发展后劲

XX年，公司多种产业发展继续保持了较好势头，全年完成营销产值6、5亿元，同比增长49%，实现利润6000万元，同比增长38%，取得了较佳的业绩。

首先加强了多经企业内部管理，对多经企业的管理层进行了调整，如在电器公司、汽车销售公司增设了党支部，以提高企业管理水平，保证企业健康发展；其次进一步整合现有资源，充分利用企业资源优势互补，根据我局在汽车运输、销售、修理、油品等行业的实际经营情况，将原车队汽运职能、汽车修理职能、保利加油站有限公司管理职能交由宜兴市苏源汽车销售有限责任公司承担，成立宜兴市苏源汽车运输有限责任公司；第三拓展经营领域，壮大经营规模，苏源电器公司投资6118万，征地80多亩的房地产项目在5月份已正式破土动工，建设预告顺利。

㈤加强需求侧管理，提升优质服务水平

今年，在严峻的缺电形势下，公司积极转变服务观念，一方面抓好电力紧缺时期的优质服务工作，努力做到“缺电不缺服务，限电不限真情”；一方面抓好有序用电管理，进一步加强调控和监督，最大限度的供足、用足电量。

1、抓早抓实抓好迎峰渡夏、有序用电工作

针对今年的缺电形势，为使电网在高温期间受得进、供得出，我们早在二月份就制订了迎峰渡夏计划，做到任务、时间、责任落实到位，在6月中旬高温未到来之前就完成了全部改造计划，共投入资金5000余万元，新增35kv及以上基建、扩建工程项目7个，新增主变容量8万kva。同时，针对今年出现的电力供应紧张形势，积极主动向市委、市政府汇报，并出谋献策，把有序用电工作作为全市的重点任务来抓。制订下发了《有序用电工作意见》，公司领导责任到人，分片包干，严肃纪律，重在落实，严格按照市政府“保生活、保照明、保生产设备安全”的原则，精心编制错峰方案，做到科学、灵活调度，坚持用足负荷，依托先进技术，加强负控中心的建设和需求侧管理，以严格的制度作保障，有序用电工作取得了决定性胜利。

2、加强对优质服务和有序用电工作执行情况的监察力度，对在有序用电工作中违反“三公”原则，服务质量差、服务态度恶劣的部门和个人，一经查实，从严处理。

3、设立电力服务“绿色通道”。在当前缺电的形势下，本着特事特办的原则，为客户提供高效、优质、方便、快捷的服务，努力做好市政府目标工程和用电大客户及其它重要用电项目的供电服务。对核准后需要通过“绿色通道”办理的用电业务，均有项目经理全过程跟踪服务，为我市经济发展提供了一个良好的供用电环境。

4、召开各种形式的客户座谈会，并且利用优质服务月活动以及各种媒体宣传节电意识，推广节电新技术，积极营造全社会节约用电氛围。窗口服务部门工作人员耐心细致地针对目前我市的电力紧缺对社会生活的影响做好解释工作。通过各种努力，最大限度减少了限电对我市社会经济、人民生活的影响。我们精心、努力的工作，得到了全社会的了解和支持，得到了市委、市政府的表彰和嘉奖，得到了上级公司的肯定。我们圆满的完成了迎峰渡夏光荣而又艰巨的任务。

㈥加强精神文明建设，营造和谐氛围

公司坚持“两个文明”一起抓，以机关作风建设为主线，进一步提升创建文明行业水平，以建设学习型企业为载体，不断提高员工队伍素质，被江苏省总工会命名为首批学习型组织示范点。

1、认真开展机关作风建设，召开作风建设动员大会，成立机关作风建设领导小组，并结合公司在作风建设测评梳理出的主要问题和建议，认真排查自身存在的问题，对存在的问题，不回避，不掩饰。坚持结合实际工作，边学边改、边查边改、边整边改，使机关作风建设落到实处。

2、积极推进两级领导班子建设，加强领导班子建设和部室作风建设，定期召开党委会，认真传达会议精神，重点学习“二个条例”和xx在江苏视察时的重要讲话，认真对照检查、积极整改。我们首先结合机关作风建设的步骤和要求，解决机关干部和领导干部工作作风上的不足之处，其次从制度上完善，修订贯彻三重一大的专项配套制度，如宜兴市供电公司领导班子基本会议制度等等。

3、大力加强思想政治工作。加强新闻舆论导向，以《宜兴电力》、局域网等为载体，结合职工的思想热点、工作重点、改革难点进行舆论宣传、网上讨论，发挥了较好的引导、疏导作用，通过强化思想政治教育，进一步提高职工思想素质，努力营造“爱局爱岗，奋创一流”的氛围。

4、抓好党风廉政建设。大力开展警示教育活动，进一步落实党风廉政建设责任制，认真落实中央已出台的各项廉政规定，认真组织党员干部《两个条例》的学习，严格执行公司下发的领导干部个人重大事项报告制度，礼品登记上交制度，党员干部廉洁自律守则等规章制度。

三、存在问题

1、安全生产仍没有达到可控、在控要求，不安全情况还时有发生。少数职工的安全意识还不强，人员责任的不安全情况占有相当的比例，习惯性违章仍未做到根除。电力设施频遭外力影响和破坏，给电网运行带来了严重威胁。

2、机关作风建设有待加强，职能科室为基层服务水平亟待提高，技术、管理干部的敬业精神和创造性地开展工作仍欠缺。

3、员工的率先争先意识和危机意识尚需进一步加强和树立。

4、农电规范化管理必须要有新突破。今年无锡供电公司两次对我们农电营业窗口进行明查暗访，暴露出服务质量低、环境卫生差等诸多问题。农电观念的转变、服从于城乡一体化管理的目标实施任重道远。

综观XX年的工作，目标是明确的，管理是提高的，成绩是显著的，保持了国电公司一流县级供电企业、宜兴市文明行业的荣誉称号。同时我们的工作确实还存在诸多的薄弱环节和不足之处。我们将正视存在的问题，继续探索并实践XX年工作中形成的新思想、新方法，以行动来实践三个代表的重要思想。XX年更是充满挑战和机遇的一年，全局干部和职工更需顽强拼搏，奋发向上，在我局朝气蓬发激流勇进的大好势头下，再创公司发展的新辉煌！

范文四：公司班组年度工作总结报告

今年，本班紧密围绕公司生产经营任务，精心组织日常生产，以保证装置操作安全平稳率为首要任务，狠抓各项安全生产指标，牢固树立“直线责任、属地管理”等先进理念，积极开展hse体系建设，不断提高员工的综合素质和班组整体水平，为实现全年生产任务打下坚实基础。

一、狠抓安全生产推进hse建设

今年，本班继续以hse体系建设为契机，牢固树立“安全第一、环保优先、以人为本”的理念，开展以“查隐患、堵漏洞、反三违”为主要内容的隐患排查活动，深度强化班组执行力，扎实开展班组安全生产。

严格执行公司各项规章制度，落实岗位安全责任制，并按照生产受控要求，强“三基”，反“三违”，狠抓安全生产死角，发现问题及时上报处理，杜绝生产事故的发生；对重点部位采取加大巡检力度、提高排凝频次等措施，确保蒸汽、除盐水、压缩空气、氮气的高效平稳供给。

积极开展日常工作中的pha、jcc，加大属地管理力度，抓好风险识别工作，并且针对天气突变、单电源运行、雨季冬季这类特殊时期，做好各类安全防范工作，增加巡检次数，为安全生产营造一个良好的氛围。

加强各岗位巡检力度，强化细化岗位责任分工，巡检过程认真仔细，检查到位，不疏于形式，做到“早发现、早上报、早处理”，将事故隐患及时排除。XX年12月19日，边丽哲发现106泵有味，联系车间停泵检查；今年1月27日，油泵停运，发现及时处理；5月18日，孙恩丽、程秀研在巡检中发现回用水1#风机故障，及时上报处理；8月2日，因液位计失灵，生水罐抽空，及时发现处理；10月9日，王晓元在巡检中发现水处理盐酸计量罐渗酸，及时上报处理；高温凝结水开工期间，段明泽发现机泵接地不合格，及时处理，热水站开工时，他又发现201b泵漏油，处理及时，避免了一次事故。

二、积极组织培训提高技能素质

结合公司“xx”发展规划，加强形势任务教育，引导班员认清公司当前面临的机遇与挑战，明确今后一个时期的总体发展目标和工作方向。

加强“一岗一单、一人一单”式培训，围绕设备新增和改进情况，进一步完善不同层次、不同岗位培训的需求，并将培训重点放在关键岗位和问题设备上，强化培训效果评估和考核测试，提高培训的针对性和实效性，同时在班组中推行“天天半小时培训法”，将生产知识量化分解，使学习内容与生产实际灵活地结合在一起，强化员工实际知识掌握能力，使每位员工都能熟练掌握本岗位生产知识和操作技能，熟知各项应急预案，确保员工100%持证上岗，100%掌握应知应会的操作知识和技能，100%参加培训学习考试，考试合格率100%。

深入学习传达大庆精神铁人精神，用“三老四严”“四个一样”来强化班组队伍自身建设，提高员工的思想政治觉悟，并学会正确认识现状，努力查找问题和差距，统一思想，凝聚力量，在班组内营造良好的学习氛围。

积极开展岗位练兵和技术比武，将现场实际操作与理论知识融会贯通，对活动中出现的盲点进行及时总结和分类梳理，进一步提升员工队伍综合素质和应急能力，确保生产操作的规范化和程序化。

三、规范现场管理加强平稳受控

加强设备现场精细化管理，加大现场情况通报监督力度，不留死角，做到“发现问题，不能隐瞒，及时上报”，坚决纠正“低老坏”现象，积极检查身边设备的安全情况，改正自身不良习惯，开展“跑、冒、滴、漏”专项治理，推进现场规范化和标准化。

今年，本班进一步加大现场管理力度，按照公司生产受控和6s要求，严格规范员工在岗期间着装和手机使用情况，坚决杜绝烟火等违禁物品，按照“清洁、整齐、规范”的原则，将现场物品用具摆放规整。轮休期间认真执行公司作息时间规定，严格执行公司反违章六大禁令，进一步规范员工的安全行为，提高员工的安全意识。

严格落实作业许可管理制度，认真核对各类票据申请、办理、关闭和延期的执行情况，规范作业许可票据内容的填写，做到“谁签字、谁负责”，层层监护到位，并且全员参与危害识别和风险评估，加强对关键装置、重点部位和危险点源的检查监控，避免事故发生。

严格执行《车间装置运行计算机监盘管理规定》，加强设备监控力度，防止压力出现较大波动，影响生产，每班做好安全生产记录和监测记录，各工艺参数点和测温测震点的数据都及时、准确、内容完整，合格率100%，确保生产平稳受控；

狠抓承包商管理，进一步强化现场监护人的履职责任，尽到属地管理者应尽的职责，重点监督施工作业现场票据完备情况、风险控制措施是否有效落实、施工人员是否存在“三违”现象，时刻绷紧安全弦，为施工现场营造良好的安全监护氛围。

四、开展各类活动构建和谐班组

继续深入开展“五型”班组创建活动，从班组安全入手，加强各方面专业知识学习，创建“清洁环保健康”的工作环境，围绕“节能降耗、安全生产”，提出切实可行的合理化建议，积极开展各类安全生产，降低能耗，着力加强和谐班组建设，全面提升班组队伍的综合素质和管理水平。

今年，本班组织员工积极参加各类安全竞赛，员工们在竞赛中表现积极踊跃，成绩优秀，这些活动的开展，在短时间内弥补了员工的技能不足，增强了员工的素质能力，并在班组内形成了互学互助的良好氛围。

认真进行安全宣教工作，每个班前做好安全材料学习，安全经验分享，班后做好安全总结，每周进行安全评比，每月按时完成班组安全板报，并包揽车间全年参展宣传板报，多次获奖；积极配合公司“安全文化提高年”活动，广泛开展读书活动，通过读书和思考，开阔员工视野，培养员工好读喜钻的良好习惯；同时加大私家车的安全宣贯力度，利用培训学习和安全经验分享，让员工切身感受到车祸的危害性和安全带的重要性，通过亲情教育将交通安全管理延伸到每个家庭。

关心员工生活，稳定员工队伍，及时了解员工最新情况，平时通过聊天拉家常等方式加强与班组成员的沟通，既解决日常工作中的琐碎问题，又促进工作的顺利开展，使大家都能以工作为重，心往一处想，劲往一处使，增强了班组的凝聚力和战斗力；今年本班今年多次看望慰问员工家属，关注困难员工，了解他们的实际情况，努力做好员工的福利工作，为员工排忧解难，定期开展送温暖活动，让员工有了进一步的归属感。

积极组织员工开展文体活动，按时参加公司举办的各类文化培训班，不断丰富员工业余文化生活，提高员工的生活品质。6月份公司硬笔书法比赛获优秀奖；7月份建党90周年书法展参展；

今年，本班围绕创新、安全、清洁、和谐的理念，切实抓好班组自身hse体系建设，进一步夯实班组基础管理工作，扎实有效开展”五型“班组创建活动，让全体员工更加明确自己的目标和责任，从而推动班组基础建设不断迈上新台阶，为公司今后的发展做出新的贡献。

范文五：公司党建年度总结报告

中化二建集团有限公司是中国化学工程股份有限公司全资子公司。公司现有在职职工6547人，离退休职工3200人，公司充分发挥党组织的政治核心作用，以生产经营为中心，坚持“三极发展战略”，以“和谐共赢、塑造精品”经营理念，积极推进技术创新、管理创新、体制创新，取得了精神文明和物质文明双丰收。

公司研制的世界陆地最大的6400吨液压复式起重机，达到国际先进水平，在山西潞安集团工地成功实现第一吊，彰显了公司吊装实力。公司入住太原商务区现代化办公大楼—化建大厦，提升了公司形象。公司办公大楼，投入3500万元，实现信息化办公。公司取得国家化工石油工程施工总承包特级资质，这是国内目前建筑施工企业的顶级资质。公司施工项目遍布全国各地，国外项目市场开拓成效显著。公司核心竞争力极大提升，职工人心高涨，各项管理制度逐步加强和完善。

现将2016年工作汇报如下：

一、组织建设

公司现有党员1813人，其中男党员1331人，女党员482人，35岁以下党员704人。公司党委下设：6个分党委，8个党总支，29个党支部，三级支部34个。党组织机构健全，人员配备合理；党委严格按照组织原则发展党员，按期收缴党费，制度健全，账目清楚，票据收支符合规定。

强化“四好班子”建设，落实责任制，发扬民主和集体智慧，搞好作风建设；围绕生产经营开展系列党建活动；积极参与公司重大决策，坚持党管干部原则，努力开好每一次党政联席会、党委会及领导干部民主生活会；班子成员顾全大局，在企业极度困难的条件下，团结一致，奋力拼搏，使企业快速走向辉煌。

班子成员严格按照民主集中制原则和议事规则办事，勇于开展批评与自我批评；建立健全了学习制度，坚持“三会一课”制度，坚持班子民主生活会制度，学习有记录，有影像；组织学习贯彻了十八届三中、四中全会精神，学习贯彻习近平总书记的系列讲话精神；组织党务干部学习贯彻“党员发展细则”，重温《党章》内容。

探讨党建工作新思路、新方法，强化基层组织建设；以“基层组织提升年”活动为契机，组织开展“党建工作组织提升管理”座谈会，就党员发展、党员管理、如何做好基层党组织工作做了专题学习和交流，有50余名基层党组织负责人参加了座谈会。

坚持干部考核制度，每年公司综合检查都要对二级单位班子成员进行民主测评，建立干部档案，跟踪考核；严格项目党员规范管理，适时建立党支部，使分散在项目上的党员纳入统筹管理；通过内网平台，使分布在全国各地的各分、子公司、项目部在最短时间内能了解到公司相关信息，确保党建工作落实。

规范入党积极分子信息库，确保发展党员质量，截至目前，2016年共发展党员16人，有52名职工向党组织递交了入党志愿书，增添了党组织活力。

召开了庆“七一”表彰大会，对涌现出的17个优秀基层党组织、十佳模范共产党员、208名优秀共产党员、20名优秀党务工作者进行了表彰。今年公司党委荣获太原市“党建工作优胜单位”称号。

结合公司施工特点，党委坚持20余年不间断，利用春节后施工淡季，分批组织党员、干部脱产轮训，传达党和政府的方针、政策，阐释中央精神，及时了解掌握中央有关精神。

二、党风廉政建设

以党的十八届三中、四中全会和十八届中纪委三次全会精神为指针，认真贯彻落实中央精神，加强党委对党风建设和反腐败工作的统一领导；围绕公司改革发展和经营工作重心，充分发挥纪委的组织协调作用；持之以恒抓好中央八项规定精神的落实，坚决纠正“四风”；以廉洁文化建设为支撑，营造风清气正的发展环境。

在宣传教育方面，以反腐倡廉宣传教育月为契机，开展形式多样的宣传教育，做到了教育有讲座、报纸有专栏、电视有专题、社区消夏晚会有警示教育图片展等；同时，为所属二级单位科长以上干部及关键岗位人员发放了由公司纪委和晋源区人民检察院共同编印的《企业廉洁从业教育手册》。

结合中央八项规定及反对“四风”要求，召开了机关总部500余人参加的员工大会，开展了主题为《生于忧患死于安乐》的党课教育，对公司党员领导干部加强自身党性修养，改进机关作风建设提出了更高要求。

在制度方面，坚持把健全、创新管理制度作为根本任务来抓，尤其是对生产经营环节和关键岗位，完善内控制度，堵塞管理漏洞方面做了工作部署；公司先后印发了《三重一大决策制度实施办法》、《关于严禁党员干部大操大办婚丧喜庆事宜借机敛财的实施办法》等相关制度；每年都要组成以党委副书记、纪委书记为组长的综合检查组对公司各二级单位就党建、党风建设和廉洁自律、经营、财务、人力资源、审计、物资管理、工程项目管理、民主管理和监督管理等九个方面81项内控制度的执行情况进行综合大检查，检查结果均要在职工大会上通报。

年初党建工作会，公司党政与班子成员、二级单位党组织书记、分管部室主任分别签订了20XX年党建工作目标责任书和党风廉政建设责任书66份。加强了两级班子考核，在职工代表大会上，公司10名领导班子成员分别进行了述职、述廉，公司职工代表对班子成员做出了民主评议，促进了班子整体素质提高。

经营会上，与会的全体人员对公司机关各部室进行民主测评，测评结果都要作为年底考核机关部室的依据。通过检查评比、对症下药、相互交流、批评与自我批评，达到了统一了思想，共同提高的目的，增强了各级领导班子成员廉洁高效的意识。

三、教育实践活动

作为第一批党的群众路线教育实践活动责任主体单位，公司党委高度重视教育实践活动的开展。党政主要负责人履行第一责任人的职责，按照“照镜子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的总要求，召开动员会，制定活动方案，进行民主评议，多渠道、多角度征求意见132条并由领导班子和班子成员分别认领。

在做好做实大量工作的前提下，公司党委按期召开了高质量的民主生活会，收到了“红红脸、出出汗、排排毒”的效果。活动期间：公司党政组织的综合检查组共走访了18个部门，44个二级单位，行程约三万多公里；召开座谈会15次，380人参加；收集征求意见132条，归纳为9大类，37条；教育实践活动的开展，有利于党员领导干部清正廉洁，有利于企业厉行节约，形成了上下同心的工作态势，赢得了公司职工的一致好评。

通过活动，查摆“四风”突出问题249项，为把整改工作落到实处，公司主要领导亲自主持制定整治“四风”突出问题方案及专项整治方案和制度建设计划，落实分解整改工作任务表、专项整治工作任务表、制度建设工作任务表，明确了整治措施、责任领导、和进度时限等；强化了机关作风建设，压缩了文山会海，减少了招待费使用。公司严格“三公消费”，在新办公楼开办职工食堂，外来客户一律在食堂就餐，大幅降低了业务招待费。

四、精神文明建设

始终将文明单位创建工作作为党建工作重要内容，同部署，同检查。年初组织党员干部1581人脱产培训，并组织全员考试。组织开展了“发扬艰苦奋斗精神、狠抓开源节流、降本增效大讨论”活动。召开座谈会，要求大家提合理化建议，积极应对企业经济下滑带来的不利影响。为机关职工发放《把工作做到位》和《没有任何借口》励志书，通过学习，要求大家岗位励志、用心做事、追求工作卓越。

加大思想宣传力度，充分发挥电视、报纸、网络等媒体作用，加强新闻宣传工作。《中化二建通讯》开辟了施工捷报、新闻集装箱、公司营改增税法宣传、科技标兵礼赞、文明职工标兵群英谱、寻找最美一线职工、群众路线教育实践活动、创先争优展风采、反腐倡廉宣传教育月活动等10余个专栏；截至目前已出版报纸43期，发行报纸总计130000张。

召开了纪念公司《中化二建通讯》创刊30周年、电视新闻开播23周年、网络新闻开通9周年座谈会；组织了“我与小报共成长”有奖征文活动；获得了2016年度中国品牌内刊“好报纸”一等奖、“2016年度山西省建筑行业精品报刊”称号、中国内刊“金纽带奖”等。

全年共完成电视新闻制作50期，新闻报道500余条，制作公司各项内容专题片28部，播出大厦即时新闻300余条，公司网站不断上传纪实新闻；党委工作部每月召开公司通讯员信息例会，总结宣传工作；每月更换门厅展板，宣传公司重大事项。

七一前，党委组织新老党员前往刘胡兰纪念馆参观学习，组织党课教育，组织宣誓，深入缅怀先烈遗志，重温入党誓词；各基层党组织、团组织利用不同形式，在清明节和党的生日这天开展活动，祭奠英烈，感恩党的丰功伟业；公司先后荣获“全国模范职工之家”称号，荣获“山西省优秀建筑企业”称号，蝉联“中国建筑业竞争力百强企业”称号，荣获“2016年度全国优秀施工企业”称号，连续十一年蝉联“山西100强企业”称号，公司各项荣誉接连不断，品牌建设不断加强。

为丰富职工文化生活，公司总部开设了健身活动中心；在职工居住区开办了职工书屋，开设了老年活动室，开设了宣传展板，开展了以歌颂祖国、孝老爱亲、文明礼貌为主题的经典诵读活动；开办了以弘扬“社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德”为主题的职工道德讲堂；开展了“文明礼仪讲座”，引导职工树立正确的道德观、价值观、人生观，弘扬社会正能量，积极推动企业和谐发展，展现职工蓬勃向上的精神面貌。按照党委要求，公司各二级单位都以不同形式开展了道德讲堂活动。组织开展了三场消夏晚会，弘扬了企业文化。三八妇女节，组织开展了职工文艺汇演，为女工进行了妇科检查。

公司化建大厦、职工医院住院楼、化建佳园、丽泽花苑“四大”惠民工程建设，极大地增强了职工的自豪感；公司总部搬迁新址，壮观的公司办公大楼，让公司形象再添风采；公司召开了隆重的表彰大会，对涌现出的十大文明标兵进行表彰；今年公司再度荣膺“山西省文明单位”称号；荣膺“太原市文明单位标兵”称号。

公司制定下发年度文明和谐单位创建工作计划并实施。整治小区路面，规范小区报栏，清运生活区垃圾，积极为职工做好事、办实事、解难事。亮化小区环境，为职工提供卫生、清洁的生活环境。

2016年，公司工会再次被市总推荐为省“安康杯”竞赛优胜单位，公司再度荣膺山西省模范单位称号。工会积极组织职工开展技术创新活动，通过“职工创新工作室”的建设，提高了职工技术创新的能力和意识。其中：大机公司刘伟灵创新工作室荣获山西建筑业“职工创新工作室”称号。大力开展岗位练兵、技能竞赛活动。公司先后组队参加了全国吊装行业职工技能大赛，并荣获优胜奖；参加了省建筑行业电焊工和塔司工职工技能大赛竞赛，两名电焊工分别获得第三名和第六名的好成绩，公司获优秀组织奖。全面开展合理化建议活动。2016年共收到合理化建议588条，汇集了3901人次的意见和建议。经逐件审查、整理，归纳为9类54项，已在四届四次职代上进行了解答。认真组织开展两个层次的职工代表大会，强化民主管理工作。

节日期间开展扶贫济困送温暖活动，前往老干部、老党员家中进行慰问；救助残疾和大病困难职工29人；救济困难职工136人；慰问住院病伤职工8人；上级工会入户慰问困难职工4人、困难工会干部1人、市级劳模1人；送温暖资金达107206元；为三名困难职工子女办理了“金秋助学”，支助15000元和三个行理箱。

坚持开展“博爱一日捐”活动，今年公司共收到职工捐款18万余元，去年公司荣获太原市“慈善一日捐”活动先进单位称号。积极开展青年志愿者服务活动，团委组织开展了“弘扬青春正能量，志愿服务暖人心”、“学习雷锋月”、五四期间开展了“中国梦、化建梦、青春梦”为主题的系列活动。

职工医院结合自身优势，开展大规模义诊活动，截止至11月12日，已开展大型义诊活动7次，接诊病人5000余人次，发放健康宣传资料上万份，为千名就诊人群免费测量血压、血糖，提供健康咨询。

九昌公司志愿者长期坚持重点帮扶公司离退休职工、“空巢老人”费书春，逢年过节到家中探望、打扫卫生、帮助老人撰写施工回忆录。

机械公司在长风商务区开展“学习雷锋，美化环境”活动，帮助环卫工人清理长风商务区公共区域遗留垃圾和烟头，清洁围栏等。

建筑公司、海外分公司、四公司的青年志愿者将公共自行车擦拭一新。

五、统战、信访、科协、计生等工作

公司统战工作以围绕和服务企业中心为宗旨，坚持“同心”思想建设，组织统战人士到公司科技园区现场参观学习，请项目负责人讲解公司科技园区发展规划；逢年过节为党外人士送春联、送祝福，体现党委的关怀；开展党员干部与统战人士结对子活动；组织党外人士学习党的十八大精神和十八届三中、四中全会精神，积极参与监督公司党的群众路线实践教育活动的开展。近几年，公司党外干部年龄逐步下降，高级知识分子有26人，民族党派4人，港澳台侨海外人员2人，少数民族63人，平均年龄45岁。

公司党政领导十分重视公司信访工作，坚持周一信访工作接待日制度，设专人负责接访。20XX年，公司共接到5次信访、上访事件，事件类型为薪资福利和工伤鉴定问题，由于领导高度重视初信初访工作，严格实行首办责任制，全年公司未发生越级上访案件，初信初访办结率达到100%，有效维护了企业内部稳定。

围绕增强企业技术创新能力，科协开展了“讲比”竞赛活动，截至2016年11月，公司共有专利93项，其中发明专利11项，实用新型专利82项。有2项成果获得国家级一级工法，11项成果获山西省省级工法。2016年由山西省住建厅有关专家组成的评审组对我公司12项技术成果进行评审认定，7项为国内领先技术，5项为国内先进技术。

严格计划生育工作责任制，与各二级单位签订了责任书24份，计划生育率、节育措施落实率、晚婚晚育率、健康检查率达到100%，荣获上年度太原市“先进称号”。

六、党建工作中存在的问题

（一）公司经济形势快速发展，形成点多面广、人员分散的局面，增加了党建工作难度，尤其是信息不畅，对工作安排，党员管理带来不便，各单位开展活动不能按照公司统一时间进行。

（二）施工任务增加，外协队介入，形成了人员复杂、参差不齐的局面，对企业综合治理工作带来挑战。

（三）少数干部政治责任心不强，不注重学习和理论武装，工作方法简单、滞后，工作不积极，不主动，率先垂范作用不够。

（四）党群干部选拔、培养、使用，面临新挑战。随着企业进一步深化改革，机构设置及相关岗位人员配置都面临新情况，新问题。

（五）党组织的地位和作用“弱化”，个别基层单位对党建工作重视不够，存在重经济、轻党建倾向，对党建工作执行不力，部分基层党组织负责人党建工作意识不强，影响工作开展。

（六）部分基层党组织存在重工作、轻学习的现象，特别是个别单位对组织生活会制度抓得不实，流于形式，宗旨意识淡化。

（七）基层党组织负责人抓中心议大事能力不强，分不清哪些是重大问题，哪些是一般问题，直接造成党建工作和经济工作的分离脱节，不能很好地结合、融会贯通。

（八）党员先锋意识“淡化”，不注重党员发挥先锋模范作用，致使个别党员放松了对自己的要求，有的党员党性淡簿，缺乏全局观念。有的党员干部工作缺乏工作热情和工作积极性，工作不求进取，安于现状，少数党员只缴纳党费不参加组织生活。

（九）党员干部教育管理“虚化”，一些基层党组织制度不完善，管理松懈，支部组织生活不健全，“三会一课”制度坚持不好。

（十）有的党务工作者只抓经济工作，不抓自身建设，从未经过系统的培训，党务知识懂得不多，对党员的教育管理手段比较落后，概念缺乏，管理知识不足，党建工作无从下手。

七、2016年工作思路及重点工作安排

（一）要始终围绕企业中心工作，深入学习党的十八届三中、四中全会精神，学习习近平系列讲话，领会其精神实质，把各项方针政策贯彻好。开好各级民主生活会，写好学习心得，用中央精神武装党员头脑。

（二）继续深入开展教育实践活动，把上阶段“教育实践”活动中总结出来的好经验、好做法推广开，形成长效机制，用于实践中，真正发挥党员作用。努力改进党建工作中存在的不足，完善自身建设。

（三）围绕施工生产，扎实开展“创先争优”工作，强化基层组织建设，加强干部廉洁教育，确保干部队伍的清正廉洁，确保党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用有效发挥。

（四）组织党员、入党积极分子、党务干部集中培训，提高业务水平，强化思想观念，增强组织活力，凸显党组织的政治优势。把握宣传思想工作主动权，弘扬正能量，弘扬企业主旋律，宣传思想政治工作，大力宣传公司涌现出的好人好事、技术精英、劳动模范、道德楷模等，用先进事迹感染人、教育人。

（五）扎实开展企业精神和文明创建活动，履行社会责任，带领职工，开展丰富多彩的文化体育活动，搞好企业文化建设。

范文六：公司职员年度总结报告

进入公司6个月来，在公司各级领导的关心下在同事们的帮助下我较好的完成了公司所安排的各项工作任务。时光飞逝，不知不觉又迎来新的一年。在即将过去的XX年里，我在公司领导和同事的关心帮助下，顺利完成了相应的工作，现对XX年的工作做一个总结。

回首XX年，感触颇多，有甜蜜、有痛苦、有酸甜、有苦辣。但总的来说，我在这过去的一年里也是表现很好的、我一直严格要求自己，提高个人修养和素质，改变过时的工作理念，作风也改变了。一直严格手法，做个良好市民，履行自己的公民义务，团结周围的人群，积极向党组织靠拢。这一年，过的也是够快，但是却值得回味。因为对于一个人来说，能偶在过去的一年里平安无事，有活着生存下去的权利，那就知足了。因此我在这里感谢大家，也有了要写一篇个人总结的想法，内容有下：

在思想上，我大学期间一直没有机会参加中国共产党，我深表遗憾，因此，我向党组织上交了入党申请书，加入中国共产党一直是自己的理想。党员是模范带头的先锋，如果能够成为一名党员，这样可以成为一个推动自己的动力。在党员的道路上，一步一个脚印，踏踏实实的工作，以党员的身份严格要求自己。这样就真的可以无愧与我，无愧与社会。我也可以帮助更多的人了解我们的共产主义思想，积极的带动大家努力建设新好家园。

在人际关系上，因为自己刚刚进入社会，很多的东西都要学，人际关系最为重要。这是我做人多年一直严格要求自己的，人一定要和别人搞好关系，要不寸步难行。不管以后从事什么，都要与人去打交道。“见什么人说什么话”，说起来容易做起来真的很难，这要有很高的阅历，自己经历的少，遇到的事情也少，所以就得少说多做。先给别人一种踏实能干的印象，然后再谈更高的目标。

朋友方面，自己能做到的我都尽力完成，多个朋友多条路。大学的朋友很重要，因为以后真的不知道哪个就是局长什么的。多培养一些潜力股，真正时候能够帮自己一把的那种。领导方面，不卑不亢，我感觉越低三下四他越瞧不起你，所以在关键的时候一定要有自己的想法，但是一定要给领导留点余地，毕竟是领导。每个领导还是愿意别人夸自己的。多认识点人还是好的。所与所之间有业务的时候，一定要争取，这样可以让更多的人去认识自己，为以后扑平道路。

与师傅的关系最为重要，女人可能就是有点小气吧，刚来的时候真的很不适应，她能够把每一个人都看成是她的敌人。但是现在好多了，我们能够为一个问题争论，在争论中我就可以学到很多的东西，说实话我在压裂学到的知识，一部分是在书上的，一部分就是通过这种从与师傅的争论中得到的。她喜欢较真，我也喜欢问底，就这样我就解决了这个沟通上的问题。自己的同事方面，主要是和与同龄人。因为这都是不久将来的竞争的对手。自己不能老这样在低层，必须出人头地，必须有自己的事业。所以现在就得有打算。我不会输给任何人，你可以做到的我就一定能做到，多看多想多做。

虽然自己在这一年里有点成绩，但并不能让我心安理得的接受。以前没有参加什么，今年参加后，我真的学到了很多东西，在参加活动方面上有了很大的长进，知道怎么去做了，知道应该做什么了，在语言表达表达上更是收获丰富，也是我人生当中一大经历。

在生活上，年初没有做的很好。但是我及时纠正了自己的错误。要别人看自己要有深度，一眼就看出来了，那样不会有什么作为的。我就这样一直努力着。

在新的一年里，我已经有了自己的打算，就是要努力工作，勤勤恳恳，脚踏实地的工作。XX年是我幸福的一年，我付出着、收获着、快乐着、进步着。我同样要用心去面对，用我的全部热情来浇灌我深爱的事业。

真的，要成为一个强人并不容易，但是要做一个对自己问心无愧的人还是可以达到的。

谁没有过犹豫，谁没有过痛苦，只要自己做好自己，梦想在天边也要去追，即使雨在下，风在吼，我们也要努力追赶，尝一下酸甜苦辣的滋味。不管受到了多少冷眼与嘲笑，就当自己没看见。