2015企业领导述职报告

2015总经理述职报告
2015企业领导述职报告 第一篇

2015总经理述职报告

第1篇：公司总经理述职报告

尊敬的公司董事会：

xxxx年是新公司成立后开局的重要一年，经过公司全体员工齐心协力，团结一致，克服困难，积极开拓，并一切按照现代企业制度的要求，积极科学化民主化市场化的运作，采取了精心革新，细致调整，转机建制等一系列得力的举措，赢得了新公司开门红，顺利进行了新旧交接平稳

过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年，我有幸亲历并承蒙董事会的信任，受聘为新公司的总经理，现就一年来的履职情况报告如下：

一、及时调整思想，更新观念，适应新体制下企业经营管理的需要

1、树立好"角色"意识，当好上级"配角"、演好公司"主角"。作为公司的总经理，严格按照董事会的授权与经营管理范围，带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要，始终坚持以人为根本，以市场为导向，以规章为支撑，积极谋划公司的营销策略与发展蓝图，建立健全公司规章制度与奖惩机制，并想方设法地开动脑筋，锐意进取，拓展市场，完善服务，开展了一系列卓有成效的经营管理工作，并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设，贯彻"以德治企"的人本管理理念。做好人，才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜，起着领头羊的指引作用。一年来，我们本着以人为本的思想，从严要求自己，坚持以企业"经理人"向出资人负责任的积极态度，矢志不渝加强自身素质建设，努力培养正确的世界观、人生观与价值观，用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则，小事讲风格，平常讲人格，以此树立公平、公正，平等的管理氛围，让一切有用人为公司所用，为公司奋斗。

二、以人为本，身体力行，致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队

1、采取多种措施，营造良好的学习环境，着力提高员工素质。"人"是企业发展的第一要素，员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求，结合企业经营管理需要，积极倡导建设学习型单位，采取"请进来、走出去"多种形式的学习教育培训方式，使在岗位人员经过培训人人持证上岗，以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情，从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升，为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持"以德为之，以情动之，以行导之"的管理原则，不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中，我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法，要求管理层在对待员工时，要用"德"立身，用"情"沟通，用"行"示范，让员工们时时处处看得见，摸得着，想得通，从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂，并积极培育团结、和谐的工作氛围，纯洁员工队伍的思想，增强企业的凝聚力，合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新，科学规划，着力构建适应企业经营管理需要的新机制

1、按照"简捷、高效、适用"的原则，科学设置管理层次和职能，完善逐级责任管理建制，明确各自的分工和职责，强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式，重视人才，发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位（职务）职数，对每一个岗位（职务）都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求，基本完善了部门负责人、职工在新体制下的"双向选择"聘（任）用机制，月度、年终考核，优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化，按照"多

劳多得、按劳取酬"的原则，制定合理的薪酬分配方案，按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位（职务）分配差距，绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系，加大考核力度，奖勤罚懒，激发企业内在活力，调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标，合理安排，整合企业各项工作，做到全面协调的发展

1、加速企业标准化、正规化建设，提高市场竞争能力。公司多年来一直没有相应的独立的燃气资质，今年根据国家现行有关规定，积极申报完善企业燃气资质及区域确定，并按照《四川省燃气管理条例》的要求，对公司企业燃气资质注册登记手续，使其合法化，为公司今后的可持续发展奠定了基础。

2、加强供气区域管理，调整发展思路，规范农村燃气安装工程。为规范燃气市场秩序，保障人民生命财产和公共安全，明确燃气供应范围，按照四川省建设厅《关于城镇燃气企业管理的指导意见》（川建发〔〕200号）文件精神，以及《四川省燃气管理条例》规定，公司根据现已建成的燃气管网敷设现状和城市燃气发展规划，特申请新市、观鱼、孝德乡镇的供气区域，保障了公司的合法利益。

3、围绕董事会下达的工作目标任务，改进工作作风，全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作，圆满地完成了全年的工作任务，取得了较好的社会效益和企业经济效益。截止年底安全供气万方，完成年度责任目标的%，同比增长%；经营总收入万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；实现经营利润万元，完成年度责任目标的%，同比增长%；供气输差率%，比年度责任目标下降个百分点，较去年下降个百分点；新增天然气用户户；全年人工工资万元，同比增长%，对外各项业务支出万元；

五、目前存在的问题和今后努力的方向

1、进一步理顺企业外部关系，努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设，进一步提高自身素质，以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制，培育独特的企业文化，逐步建立现代企业制度，推动企业健康、有序、持续发展。

总之，一年来，总结过去，在上级的坚强领导下，经全体员工的辛勤工作，顺利地完成了各项任务，成绩是可喜的。展望未来，在其位谋其政，我当尽心尽职，勤勉工作，为公司下一年度的宏伟发展，早谋划早打算早运筹。在新的一年里，我将加强各项工作的学习，与董事会成员一起，带领公司全体员工们积极深化企业改革，以促进公司健康长远的发展。

第2篇：总经理述职报告

各位领导、同志们：

20XX年3月份，由于工作需要，安排我担任某某集团总经理。回首将近一年来的工作，我们在董事会的正确领导下，带领公司全体干部职工，团结拼搏，真抓实干，深化运营治理的各项内容，圆满完成了各项任务目标。下面我把具体情况向大会述职，请领导和同志们予以审议。

一、履行职责情况。

20XX年，在集团董事会的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在机构改革、经营模式调整、建章立制、工程项目治理等方面取得了一定的成绩，全年共完成产值2、19亿元，完成了董事会制定的2亿元的产值目标。回顾一年来的工作，主要有以下几个方面：

1、认清形势、理清思路，积极探索，建立了健康的发展机制。

在全国学习十八届三中全会精神的热潮下，我们结合全会精神，围绕"夯基础、扩规模、求发展"的工作思路，今年在内部治理基础的提升上作了大量的工作，为进一步建设和

谐、健康企业创造了条件。经过多方考察，并报董事会研究，我们撤销了分公司，实行工程项目目标责任治理，裁短了治理链条，缩减了治理层次，为项目部能够有效执行公司的各项制度和规定疏通了道路、扫除了障碍。从经营模式上我们也因时制宜地作了调整，即实行项目部和联营合作两种经营模式。通过对某某集团形势的认清，我们理清了工作思路，解决了一些存在的隐患，甩掉了沉重的包袱，轻装上阵，逐渐由松散型的治理向集约型转变。

2、建立健全内部治理制度，加大企业形象宣传力度。

为了能够适应公司战略发展的需要，公司今年相继出台了一些关于工程治理控制、日常行政及项目目标责任治理等制度和办法，逐步向规范化、标准化和制度化的治理方向迈进。公司今年加大对外形象的宣传力度，制作了"企业形象视觉识别系统"、企业宣传资料、资质等宣传材料，使对外宣传有了硬件设施。xxxx年8月份，我们实行了综合部对各施工工地进行例行检查的决定，使广大业主和监理单位对某某集团有了新的熟悉，得到了广泛的好评。

3、在工程建设和施工治理上狠下功夫，取得了一定的成绩。

今年我公司承建去年未完成工程19项，承建今年新接工程较大的有17项。一年以来，我们按照经营方针，把施工安全、质量、文明施工及成本控制当作一项长抓不懈的工作去认真抓好抓实，各方面都取得了一定的成绩，实现了预期的目标。全年交付工程质量合格率100，重大安全性事故为零，创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市级优良工程2个。

4、在历史遗留问题上，加大清算力度，取得了一定的成绩。

解决处理好建安公司遗留下来的历史问题是我们今年的一项重点工作。由于这些历史遗留问题的存在，某某集团背负着沉重的包袱。传票不断、官司缠身，这些不和谐因素让某某集团深感疲惫。为解决好以前八分公司的债务问题，处理好大量未结算老工程的债权问题，我们本着慎重务实、积极化解矛盾的态度，专门成立了结算小组，聘请了专业律师。通过多种渠道的协调和努力，xxxx年全年共完成工程结算上报3、9亿元，审计核定额2、5亿元，为公司能够尽快回笼资金，提升运转效率创造了必要的条件。

5、积极拓展市场，打造多元化服务平台。

为了能够使某某集团"走出去"，我们于6月份壮大了市场经营的力量，决定去迎接市场经济大潮的冲击，参与市场的竞争。到12月底，共承接了10个项目，合同价款共计5032万元。目前还有多个项目正在洽谈和跟踪之中。

今年我们利用xxxx二级的资质优势，以股份制的形式成立了xxxx分公司，从几个月的运行情况来看，前景还是不错的。

按照建筑市场劳务合法用工的要求，我们于今年5月份成立了专业劳务公司。xxxx年主要完成了劳务技能培训及鉴定工作，检查农民工工资发放情况，避免了一些不和谐因素的出现。虽然劳务公司没有真正运作起来，但是我们对于劳务公司寄予了很大的希望，这一块工作我们会在07年逐步把劳务公司独立出去，实现市场化经营。

二、20XX年工作中存在的问题和不足。

2015年我们虽然取得了一些成绩，但是我们也清醒地熟悉到我们工作中还存在着很多问题和不足之处，这些都有待于我们在今后的工作中加以解决和克服，具体来讲有以下几个方面：

1、公司的思想和熟悉在广大员工还没有真正统一起来，观念没有真正转变过来。员工的责任心和主观能动性不够强。下一步我们要重视企业团队和思想作风建设，创建一个健康、和谐、团结向上、有所作为的企业团队。

2、工程施工治理方面我们虽然取得了一定的成绩，但离规范化、科学化还有相当大的

距离。一方面，工程质量提高不大，创优项目不多。另一方面，现场文明施工不够好，整体水平参差不齐。下一步我们将全面推行项目责任治理，从加强项目班子的建设着手，加强工程施工过程的控制。

3、基础治理工作有进步，但是起点不高，工作不够细致。这方面要求我们建立健全三级文件，把我们的基础治理定在较高的基准之上，做到与公司的资质、形象同步。

4、优秀的项目治理人才比较匮乏，这是当前我们组建项目部面临的、也是亟待解决的一个重大问题。

5、在市场开拓方面，还没有真正走出江宁。这方面，我们还要注重技巧和办法的突破，争取一切有利于市场开拓的资源和条件。

三、20XX年的工作初步打算。

20XX年甚至在一定时间内，我们的总目标就是建设和谐、稳定、可持续发展的某某集团，使之成为周边地区最具影响力的房屋建筑施工企业。XX年我们计划完成总产值4亿元。实现利润2300万元。创建省级文明工地1个，市级文明工地5个，市优良工程2个。全年重大安全性事故为零，工程交付质量合格率100、

事务的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升，不改革，企业发展难以突破。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和治理水平，我将与公司领导班子一起带领公司全体员工解决xxxx年我们存在的包括企业治理、项目治理、经营开发在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

以上是我的述职报告，难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。xxxx年，我有信心和公司全体干部和员工一道，广泛的采纳大家的建议，以更高的目标，更严格的要求，更饱满的工作热情和更加勤奋的工作精神，求真务实、开拓创新，为某某集团在xxxx年夺取新的成绩而努力奋斗。

谢谢大家！

第3篇：商场总经理述职报告

一、认真履行职责，扎实开展工作

自20XX年9月受命以来，我就以高度的责任心、务实的精神全身心投入到项目的筹建中。一来到长沙，就和其他班子成员一起马不停蹄地开始进行市场调研，构思项目的经营思路和方向。新项目的筹备可谓困难重重：项目规模体态大，工程建设复杂，地段较偏；长沙地处内地，采购中心鞭长莫及，导致项目招商难度较大；异地观念文化的差异及项目遗留的诸如动拆迁、商铺回租等棘手问题接踵而至，在这种情况下，我和其他班子成员一起，想方设法寻求解决的最佳途径，必胜的信念和共同的目标是我们强有力的支撑。为确保试营业如期进行，我和其他班子成员一样，放弃节假日休息，长期驻守长沙，不分昼夜奋战在一线，抓进度，保质量，身先士卒，带领骨干员工一道克服恶劣环镜，团结一致，有序推动各项筹备工作的进程。在上级领导的大力支持下，全体同仁众志成城，百联东方广场终于在2015年9月16日震憾开幕。并以其档次最高、环境最好的良好形象获得了各大媒体、市民的高度肯定和评价，不仅填补了长沙真正意义上"高档"购物中心的空白

，也在长沙市民心中形成了良好的口碑。

二、统筹兼顾，有序推进项目进程

新项目的筹建千头万绪，在全面熟悉项目的情况下，我和其他班子成员经常协调沟通，抓重点、抓关键、有计划、有步聚地推进各项工作进程。

1、完善经营规划

经营规划的准确与否是项目成功的关键，对项目未来的发展方向起着决定性的作用。经营定位较高，前期的规划布局十分重要。我们在认真吸取外地开店成功经验的基础上，

通过对当地市场深入的调研及对竞争对手和不同业态的分析比较，多方汲取行家的意见和建议，大胆提出把最初考虑的"纯百货"业态调整为"购物中心"业态，同时对每一个楼层的业态组合、品牌组合、细节处理都提出了一个完整的规划。我和其他班子成员针对商场布局规划进行了反复讨论和论证，最终确定走中、高档路线，以知名品牌为基础，以功能设施为优势。将百联东方广场打造成湖南规模最大、档次最高、场地最新、服务最优、功能性配套最齐的现代都市时尚百货作为我们长远的发展方向。

2、项目工程建设

本次工程具有一定的特殊性，在严重缺少资金、长期拖欠款项的情况下要同时面对上海长沙两地的两个设计单位、八家主要施工单位、两个监理单位，管理的难度与协调的内容远远超过常规的工程项目。为了保证项目的正常进行，我采用主动沟通、刚柔并济等多种手段，以大量的时间精力为代价，经常在股份公司、施工单位、业主之间协调，保证工程款的到位，推进工程管理的正常开展，保证工程进度的到位。采取招标、比价等方式，通过业主和我公司双方的相互牵制，监控工程造价。同时我还经常深入工地，检查工程进度，控制工程质量。

3、推进品牌招商

项目自招商以来，就先后在上海、长沙两地举办了品牌招商会。我一直都非常重视，精心准备，去年11月和今年1月分别在长沙华天大酒店和上海新锦江饭店召开的供应商招商会，由于前期准备充分，在会上我们全面展示了项目优势和前景，获得各大品牌供应商的一致认可。除了积极配合采购总部的招商外，还在长沙独立自主开展招商工作，通过努力先后引进了如肯德基、尚食坊、元祖、振雄音像、蝴蝶·树、梦洁等本地知名品牌。

4、打造管理团队

在任何企业，人都是摆在第一位的。对于外派员工我采取"观念整合、充分使用、严格管理"的方式合理安排工作岗位，以发挥各人所长。同时我也非常重视对当地精心挑选出来的主管进行培养，考虑到地区观念及文化的差异，特意安排主管到上海接受培训，以加快团队的融合，加强对企业的忠诚度，提高凝聚力。共同的目标让这些骨干力量很快融合在一起，形成了一股坚不可摧的力量。

5、搞好公共关系

企业要长期生存必须本土化，为尽快适应当地，我们积极与zhèng fǔ 部门取得联系,以争取政府最大的支持。在zhèng fǔ 部门的有力配合下,我司迅速联系其他相关职能部门,如公交公司、

城管局、公安局交警支队、园林局等,在极短的时间内便完成了绿化带开口改建、公交站点移位、站名更改、加划斑马线、开设掉头口、优化车流组织、设立禁停及车流导向标志、金满地商业街招牌拆除、破损书报亭迁移等工作,优化了外部环境,保证了商场如期试营业,提升了商圈的整体档次。

6、创新营销理念

对一个新的市场、新的企业,对外宣传至关重要,我非常注重媒体的宣传推广,成功运用了媒体的"软炒作",通过软文宣传的形式,结合新闻发布会一定力度上对公司的经营定位、经营思路进行推广,媒体的宣传为公司建立了良好的品碑,在市民中形成了一定的影响力。

为配合整体的经营定位,营造一流舒适的购物环境,公司在店招、导购标识设计制作,绿化布置等店内装饰方面下了很多功夫,整体搭配力求简洁统一。

在一楼名品及大部分化妆品未到位的前提下,公司大胆举办了"东方之最"奢侈品展系列活动,通过展示不仅弥补了开业之初品牌缺位遗憾,丰实了高场布局,而且准确地向顾客

2015年副总经理述职报告
2015企业领导述职报告 第二篇

述职报告

各位领导：

接下来，我就一年来，我分管的综合办公室和工会工作情况进行述职汇报，请各位领导批评指正。

一、2014年主要工作成绩

2014年，综合办公室紧紧围绕SH公司中心工作，切实增强服务意识、落实服务措施、提升服务水平，认真抓好文秘宣传、党工群团、人力资源、档案、车辆、办公固定资产及后勤管理等各项工作，为公司经营管理的有序运转和有效推进提供了有力保障。突出表现在以下几个方面。

一是认真抓好综合办核心工作，在办文质量和信息管理方面上台阶、出亮点。

文秘宣传工作是综合办的核心工作内容。综合办年初提出了文宣工作要在2013年基础上“上台阶、出亮点”的目标。全年下来，文秘宣传工作整体表现良好，取得了可喜的成绩。

1、在信息收集、编写和宣传工作方面，突出公司工作亮点、重点和创新点，及时向上级单位报送信息。全年共编辑印发《工作简报》26期,上报CY公司信息30条以上，通过总经办最新统计数据，完成目标任务40分，顺利完成CY公司总经办下达的目标任务。

2、认真起草并高质量完成各类文件、会议纪要、规章制度、计划、总结、报告、汇报材料、方案等文字材料，及

时上报CY公司各种总结、汇报材料、方案、报表等文件。

3、借助专业设计公司的力量，顺利完成了公司官方网站的设计、制作和上线运行，目前，公司网站各栏目信息发布、更新及时，总体运行状态良好，为公司的对外宣传和品牌建设发挥了信息平台和宣传窗口的作用。

二是企业文化建设硕果累累，党工群团活动形式多样、精彩纷呈，个别作品荣获全国大奖。

公司领导非常重视企业文化建设，党工群团工作肩负起了企业精神文明和文化建设的重大使命。2014年，在党工群团方面，我们牵头组织了形式多样而又高质量的活动来增强公司凝聚力和向心力，促进企业文化建设，基本实现了“推陈出新、再创佳绩”的目标任务。

1、自今年3月至5月，历时3个月，利用工作以外的时间，在公司领导的亲自推动和各部门的全力配合下，顺利完成了五四微视频的拍摄任务，在CY公司五四表彰大会上，公司选送的两个作品得到肯定，其中《爱生活爱摄影》获个人才艺类一等奖，《儿子的礼物》获工作纪实类二等奖，SH公司团支部获2014年最佳组织奖。12月，在中华全国总工会和国务院国资委共同举办的“中国梦〃劳动美〃幸福路”首届全国职工微电影大赛上，这两部微电影作品由CY公司推荐，交投集团选送，从来自全国各省、市、自治区企业的690余部作品中脱颖而出，再次荣获两项大奖。其中，《儿子的礼物》荣获“最佳人气奖”，《儿子的礼物》和《爱生活爱摄影》同获“优秀作品奖”。

2、4月17日，SH公司携同子公司SR公司在仁寿黑龙潭举办了2014年第一次工会活动，活动以“我为公司改革发展建言献策”为主题，并以茶话会的形式展开分组专题讨论,员工积极参与,活动收到了良好的效果。

3、5月份，组织参加CY公司场地运动会，公司员工充分发扬团队精神，面对成渝集团内众多强手，仍然取得了团队第三和两个单项奖的好成绩。

4、6月24日，SH公司召开职工大会，审议通过了SH公司企业年金计划和企业年金方案，年金计划上报CY公司和交投集团，最终于12月份获得审批通过。

5、7月1日，SH公司联合蜀海公司在仁寿组织召开了题为“发挥党员先锋模范作用，推动CY公司五大板块共同发展”的专题座谈会，共同纪念中国共产党成立93周年。蜀海和SH公司全体党员干部共计28人参加了座谈会。联合开展庆祝活动的形式受到肯定。

三是努力提升人力资源管理专业能力，力推人力资源改革，为公司未来进一步深化劳动、人事、分配改革奠定基础。

按照公司2014年工作会确定的目标任务和要求，及时完成了公司定岗定编和薪酬绩效体系改革等工作。制定并出台了《内设机构定岗定编基本方案》、《本部岗位和职级管理办法》和薪酬绩效管理办法。 进一步明确了公司部门、岗位及职位人数。制定了部门和岗位职责，重新编写了岗位说明书。按照岗位和职级管理办法，面向全体员工开展了职级评审。由员工自行申请，公司评审小组评审，并对评审结果

进行了公示,确定了每位员工的职级和岗位工资。岗位说明书和岗位定级工作的完成，为薪酬和绩效改革奠定了良好的基础，也让公司的岗位设置、职位管理、职级管理以及员工的岗位聘任、晋升、调整有了制度依据。黄总在参加由四川省交投集团举办的集团中层管理人员集中培训班上，将公司在人力资源方面的上述改革思路和做法进行了整理，并形成《SH公司绩效薪酬挂钩机制改革探索与实践》一文，与参会的各位学员分享，受到交投集团领导的好评。

四是常规工作推陈出新，档案、资产、后勤服务、车辆管理进一步规范。

坚持服务为本的原则，做好公司综合行政后勤服务保障工作。厉行勤俭节约，反对铺张浪费，搞好必要的接待工作。做好职工食堂的管理工作，加强食堂管理，严格控制预算开支，并确保食品安全、品质有保障，饭菜可口、品种多样化。严格办公用品采购、领用登记制度，做到既保障工作需要又节约开支。按照上级规定完成了公司领导超标准办公用房清理工作。

二、2015年工作计划

2015年，综合办将继续发挥好综合协调枢纽和领导参谋助手作用，为公司发展服好务。重点抓好六个方面的工作。一是抓好协调工作，增强全局观念。进一步树立大局意识，着力提高协调能力，加强与各部门配合，做到分工不分家、合力抓落实、共同见成效。二是抓好制度建设，规范运作。紧跟公司发展步伐，对原有的规定、办法及时进行梳理、修

改、补充和完善，尽快完成《子公司管理办法》、《职称聘任管理办法》、《网站信息发布管理办法》、《员工培训管理办法》等规章制度。 三是进一步加强督办工作。遵循“领导授权，注重实效，实事求是，秉公办事”的原则，抓好重大事件督办工作，协助领导按照工作部署及时进行督促检查，狠抓措施落实，确保公司上下政令畅通，政务工作运转情况良好。四是进一步提高办文办会质量。在办文过程中，坚持高要求、高质量、高效率，严格把关，一丝不苟，做到快交、快办、快发；在办会中，坚持统筹考虑，合理安排，精心组织，加强协调，努力提高会议服务质量。组织办公室工作人员参加业务技能培训。五是着力改善后勤服务工作。要积极做好后勤工作，全面提高服务水平。在绿化保洁、车辆使用、食堂管理、办公用品采买等方面进一步完善制度，强化成本意识。同时，要进一步强化服务意识，自觉接受监督，做到领导满意、员工满意。六是做好培训学习和考核工作。根据公司薪酬和绩效管理办法，做好年度绩效奖金的核算和发放工作。根据培训计划，按照“走出去、请进来”的思路，妥善安排公司领导和员工培训学习、考察、交流等活动。

三、存在的不足和改进方向

回顾一年多的任职情况，在黄总的带领下，在综合办同志的支持下，自己在主管的工作上，取得了一些成绩，也存在一些差距和不足：一是专业化水平还不高，尤其在文秘宣传工作上，还需要下功夫，写作能力还需要进一步提高。在充当领导的参谋和助手方面，还需要进一步加强。公司日常

2015年度公司领导干部个人述职述廉报告
2015企业领导述职报告 第三篇

2015年度个人述责述廉报告【2015企业领导述职报告】

2015年全年，我积极落实党的十八届四中、五中全会精神，按照XX公司党委和XX公司党委的要求，结合“三严三实”专题教育，立足工作实际，做好自己分管的工作，2015年初确定的各项目标任务全面完成。现将自己一年来的学习、工作情况汇报如下：

一、履行党风廉政建设责任情况

在积极贯彻落实“三严三实”专题教育的同时，紧密结合工作实际，落实好党风廉政建设责任，具体工作情况汇报如下：一是加强组织领导。本人积极履行“一岗双责”，抓好责任落实，层层推进，人人参与，形成齐抓共管的良好局面。二是带头落实制度。本人严格遵守《廉政准则》《八项规定》《廉政风险防控制度》等规章制度，坚持把党风廉政建设责任制与推进史志工作有机结合，明确责任分工，狠抓制度落实，时刻绷紧反腐倡廉、管好用好手中权力、带头遵纪守法这根弦，不触“红线”、不越“雷池”。三是提升管理。自觉遵守廉洁从政各项规定要求，贯彻落实认真贯彻执行《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》，促进作风转变，切实做到依法行政、执政为民、廉洁奉公。

二、落实中央八项规定实施情况

自八项规定出台以来，本人高度重视，认真学习，自觉遵守，在平时工作和生活中严格执行“八项规定”。没有出现

违反规章制度现象。认真学习理论政策，认真撰写个人对照检查材料，认真整改，将问题摆在明处，逐条逐项制定出整改措施，明确问题的整改期限，将八项规定落在实处。本年度没有出现任何公款吃喝现象，没有一起违规使用公车情况，没有任何不正当的公务接待发生，办公室符合办公用房标准。

三、个人廉洁从政情况

对照《中国共产党领导干部廉洁从政若干标准》要求，严格要求自己，没有任何违反 “8个禁止、52个不准”规定的问题。没有出现利用职务之便谋取不正当利益的现象；没有出现以婚丧嫁娶、乔搬履新等名义，收受下属以及有利害关系的单位或个人的财物情况；没有出现出入私人会所、公款旅游现象；没有出现利用公款赠送节礼、违规消费等情况。本人严格要求自己和家属，没有任何利用权力谋求不正当利益的现象。

四、改进措施和努力方向

针对自身存在的基层调研不深入等问题，在以后的学习、工作中，本人决心从以下几个方面积极改进思想和工作：

（一）加强政治学习。从主要着眼于改造客观世界转变为改造客观世界与主观世界相结合，加强理论学习。突出学习重点，学习好、掌握好邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观，习近平同志关于“三严三实”及群众的路线等重要论述等，提高政治敏锐性和鉴别力，始终与党中央保

持高度一致。更为深刻地认识和准确把握共产党执政规律、社会主义建设规律、人类社会发展规律，进一步坚定道路自信、理论自信、制度自信。

（二）提升履职能力。立足实际工作，积极开展实践学习，以增强解决实际问题的能力，加强对履行领导职责所必备的各种知识的学习，以不断提高自身素质和领导水平。在此基础上，始终把职责放在第一位，坚持科学的态度和求实的精神，兢兢业业地做好分管的各项工作。

2015年12月19日

2015公司党委书记、董事长述职报告
2015企业领导述职报告 第四篇

2015公司党委书记、董事长述职报告

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2015年度工作进行考

核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的

情况向各位领导及在座各位作一汇报。一、过去一年工作的简要回顾2015年，是公司

两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这

支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、

四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要

务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务

实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，

与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最

好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文

明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面

貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。（一）以经济建

设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧

抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增

强。——生产经营保持了平稳运行。2015年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不

利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。

全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优

等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率

100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累

计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元，工业销售产值

81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面

实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指

标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅

生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标

进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴

企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利

用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可

喜步伐。（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。2015年，公司各级党组织

以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革

的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在【2015企业领导述职报告】

公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——

创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和

业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年

来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学

习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达2000余人次。学习内容

包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲

话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编

党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、

《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，

并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中

国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三

个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队

伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三

个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结

合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业

文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——

企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个

健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员

工人均占有绿地达53.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善（三）以创新党

建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，

坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范

作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、

管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现

和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组

织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备

原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管

理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行

了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分

子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合

理。 ——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的

重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其

成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，

端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，

企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务

公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设

“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加 强。一

年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在

探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得

了很大进展。调整充实和 “公司党委书记、董事

长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! 建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生

产经营建设提供了坚强有力的政治保障。（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真

心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定

的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事

会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期

目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活

跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的

文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件

发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，

广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企

业各项工作之中。二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，

我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政

府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入

到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格

遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和

消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。

坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!

2015集团公司总经理述职述廉报告
2015企业领导述职报告 第五篇

2015集团公司总经理述职述廉报告

第一篇：集团公司总经理述职述廉报告

各位代表、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责情况

2015年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升;不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2015年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

第二篇：某集团公司总经理述职报告

某集团公司总经理述职报告

各位代表、同志们：

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。这种感情来自公司对我的培养，来自于全体员工对我的信任和支持。我深知带领全体员工促进企业持续长远发展，振兴壮大企业，增加员工收入责任重大。因此，我一直为此而努力工作着。现在，我向大会述职，请予以审议。

一、履行职责情况

2015年，在集团公司的正确领导下，经过全体员工的共同努力，我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩，完成企业总产值*亿元；招揽任务*亿元；全年人均劳动生产率达到*万元；员工年均收入*万元。公司的综合实力增强，社会信誉提高。回顾一年多来的工作，主要有以下几方面：

1、认真学习贯彻“三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神，在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义，以及“八个坚持、八个反对”的精神实质，把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来，创新发展。

2、注重企业文化建设，提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念，主张“以人为本，守法诚信”，引导广大员工“以企为家，共同发展”。人是生产力中最活跃的因

素，是企业振兴发展的源泉和根本动力，只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来，并应用到公司管理与生产经营中去，公司才能发展；只有公司提供宽松敞亮的舞台，员工的人生价值才能够得以施展和实现。因此，我们要依靠员工促进企业发展，就要培育先进的企业文化，引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中，发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作，通过宣传、培训以及制度建设，强化项目管理，推行“质

量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施，促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺，为公司树立良好的信誉，为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理，以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系，风雨同舟。一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手，深入实际（来源于新世纪范本网)地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题，做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。二是注重维护公司领导班子的团结。大厦之成,非一木之材；大海之润,非一流之归。团结班子成员，形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围，做到目标一致、职责互补、荣誉共享，重大问题、重大事项都能事前沟通，会前通气，充分听取意见，集思广益，发挥整体合力，改进工作，促进发展。

4、不急功近利，从长远着眼，坚持理论联系实际，扎实开展管理调研工作。作为公司总经理，不但要具备这个岗位所需要的一切素质，还要把握各方面的信息，保持对事物发展规律的敏锐感觉，使思想观念与时俱进，把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合，才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。因此，去年我充分运用国家政策、法规，依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。把长线工作与短期的具体工作相结合，深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足，从企业长远发展的角度，初步确定了深化企业管理改革的方案。之所以开展这项工作，是因为我们的项目管理任务逐年增加，但在市场竞争日趋激烈的情况下，项目利润越来越少，改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提, 如何扩大施工份额，是我们应该不断探索的永恒课题。今年，经与公司班子成员协商：我们决定加大投入，多种渠道多种方式并行，实行重点地区、重点项目重点追踪，班子成员分片负责的经营方针，取得了可喜成绩。与此同时，我们不断召开经营开发会议，通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感，促进经营开发工作能够适应市场变化，以达到提高经营开发管理水平和中标率，拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。自担任公司总经理以来，我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能，始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务，坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定，一切从公司以及广大员工的利益出发，从不以个人私利侵害公司和员工的利益，做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦，并以此影响教育自己的家人。

二、存在的问题和今后努力方向

总结我个人的工作，离上级的要求与企业发展还有一定差距。表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少；表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距；表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符；还表现在企业改革之后，即将产生的一系列的其他问题。当然，个人总结难免片面，我诚恳地请求大家对我多提【2015企业领导述职报告】

意见和建议，促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。不充电，个人素质难以提升；不改革，企业难以展开腾飞的双翼。今后，我将加强学习，提高思想觉悟、工作能力和管理水平；我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革，解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题，促进企业健康长远发展。

在此，我有信心和班子成员一道，广泛采纳大家好的建议，融入到我们企业改革

的各项管理办法中去，完善经营战略，一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取，为公司在2015年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家

第三篇：2015年集团公司总经理述职报告

尊敬的各位领导和同志们：

根据集团公司党委的分工，我全盘主持行政、商务经营、安全生产等工作。今年来，在师党委的正确领导下，我紧紧围绕师党委十三届七次全委（扩大）会议和集团公司二届一次职代会确定的各项工作目标，积极完成各项任务，认真履行工作职责，现述职如下，请予审议。

一、潜心学习，不断提升思想修养和创

造能力

学习是提高党性觉悟和思想境界的重要途径，也是提高理论水平和领导能力的根本手段。因此，我始终把学习放在重要位置。坚持把解放思想作为应对挑战、推动集团公司又好又快发展的前提和不竭动力，强化“在危机中抢抓机遇、在困难中加快发展”的意识，在干事创业中解放思想，在转变观念中深化认识，在发展实践中提升素质。一是发挥领导干部的表率作用。把加强学习作为一种工作责任、一种自觉追求，强化学习的紧迫感和针对性，带头深入学习，不断更新丰富知识系统，增强解放思想、创新发展的内在动力。二是强化争一流的意识。结合集团公司在农二师的发展定位，扬长避短，走符合自身特点的发展路子，重点工作不掉队，出精品、出典型、出亮点，各项工作争第一。三是坚定工作信心，创新发展思路。通过总结经验、查找差距、完善措施，进一步增强科学发展的信心，增强贯彻落实科学发展观的自觉性和坚定性，把握科学发展的主动权，在更高层次、更宽领域谋划和推动集团公司发展。通过学习不断提高了自己的政治修养和驾驭全局工作的能力，使自己在政治上更加坚定和成熟。一年来，我还注重专业知识的学习，如：现代企业管理、现代物流市场营销、商业网络建设等相关商业管理知识。通过坚持不懈的学习，开阔了视野，丰富了知识，增强了用科学发展观指导工作的自觉性。

二、狠抓工作落实，圆满完成各项工作任务

今年以来，我按照师下达给集团公司的各项经济任务目标，心往下倾，劲往上使，以强烈的工作责任感，饱满的工作态度，圆满完成了师下达的各项经济指标。本年度预计实现国内生产总值17600万元，实现利润400万元，比上年同期利润304万元增加了96万元，完成师下达全年利润指标160万元248%，职均年收入0元，比上年度1800元增加了11%，重点抓了以下几项工作：

（一）克难攻艰，阻扰企业发展的坚冰终于打破。民营股东诉农二师、华盛公司至今6年时间，集团公司通过法律途径，以确凿的证据和理由，取得8战8捷的胜诉。因诉讼而存在的风险已彻底解除，现进入追回损失的最后阶段。

（二）精心策划，销售收入快速增长。一是德丰商厦四楼羽绒服超市运作成功，与公司签订了3年经营合同；二是将商贸城二楼e区重新定为服装箱包区，甩掉中间商，招商取得成功，年增效益40余万元。三楼十年期到期合同全部收回，直接对经营者签订合

同。四楼大户到期合同也有三分之二收回，直接对经营者答订合同；三是对德丰商厦连廊三楼经过布局调整，商户入驻率100%；四是孔雀市场进行全面装修，对外围下水道进行全部进行改造，经营环境明显好转。五是对苏格拉底二楼下水管道重新改道和改造，长期困扰师家属院的环境问题得到解决；六是对商贸城四楼餐饮闲置场地组织销售冷饮，盘活了闲置资产，增加了企业效益。七是对商业用电全部进行节能改造，修旧利废，费用率水平处于历史最低点，全年节约费用243300元。

（三）推进落实，焉耆昕馨物业小区开发建设步伐加快。集团公司充分抓住国家“脱困减债”政策的有利时机，争取到了国家140万元的资金支持，用210万元的低价回购了焉耆分公司790万元的资产和40亩土地的使用权，用于开发焉耆昕馨物业小区建设，其中焉耆三所项目开发的一期工程已在建设中。

（四）拓展经营，连锁直营店建设有序推进。集团公司推进经营增长方式转变，积极开拓市场，一方面认真抓好“万村千乡”惠农工程，加强团场连队农家店经营网络建设，对12个团场600多个连队进行了摸底调查，发展加盟店200户，经过政策教育，经营培训，已经有150户通过了兵团和农二师的验收，争取政策资金支持80余万元。另一方面拓展新的经营模式，先后在库尔勒市区、糖厂、21团、31团、34团建设了10家直营超市，发展公司自己的零售终端企业。10家直营店共实现销售收入400余万元，实现利润近2万元。目前公司的经营模式已由原来的单一租赁经营扩展到了自己经商的连锁直营。向国家申报配送中心建设项目顺利竣工，取得国家90余万元的资金支持。

（五）挖潜增效，租金收入水平稳步提升。集团公司不断细化措施，精心运作，大力挖潜物业经营潜力，确保租金收入稳步增长。一是定期召开总经理办公会议，对每季度到期摊位、门面房等一律上会集体研究确定租价。二是加强对摊位、门面房租赁合同的管理，强化五个环节。三是对即将到期的租赁合同提早做好市场调查，并做好续签合同的节点对接。四是与地方政

第四篇：公司总经理2015年度述职述廉报告

～年度述职述廉报告我任ｘｘｘ公司副总经理兼ｘｘ公司总经理以来，在集团公司党政的正确领导下，带领ｘｘ公司一班人，认真践行“xxxx”重要思想，大力推进科技兴企发展战略，开展管理创效，加强党风廉政建设，努力创建具有ｘｘ特色的学习型企业文化，较好地完成了上级下达的各项工作任务，生产、销售逐年稳步提高，为集团公司的持续高速发展做出了积极贡献。一、～各项指标预计完成情况1、生产量。1－10月份累计生产ｘｘｘｘ吨，其中：ｘｘｘｘ ｘｘ吨，ｘｘｘｘｘ吨，ｘｘｘ吨，其它749吨。预计全年合计生产ｘｘｘ吨。2、销售收入。1－10月份累计销售收入 ｘｘｘｘ万 元，预计全年实现销售收入ｘｘｘ万元，人均销售收入ｘｘ5万元。3、出口创汇。1－10月份累计出口创汇ｘｘｘ万 元，其中自营出口虚心学习美元。预计全年出口创汇3ｘｘｘ万元，自营出口ｘｘｘ美元，4、职工收入。预计全年ｘｘｘｘ元。5 、安全。无轻伤以上事故。6、利税。1－10月份累计实现ｘｘｘ万元，预计全年实现ｘｘｘ万元。二、～年所做的主要工作（一）坚持学习，不断提高思想政治素养和政策执行能力ｘｘ公司是一个外向型企业，其产品70％出口国外。为了与国际市场接轨，把握市场脉搏，保持市场的发展和增长，保持思想的先进性，就必须不断地学习，不断超越自我。不管工作多忙，坚持每天抽出一定时间读书学习，学习邓小平理论以及“xxxx”重要思想等理论书籍，深入领会贯彻xx届四中全会和中纪委四次全会精神，积极落实集团公司“～”精神，始终注意坚持党的领导，注意发挥党组织的战斗堡垒作用，把加强思想政治工作，与营造讲学习，讲正气，讲团结的良好企业气氛结合起来，着力建设一个思想先进，作风优良，管理现代的学习型的领导班子和干部队伍。深入贯彻落实中共中央颁布实施的《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》，带领公司领导班子全体

2015公司党委书记、董事长述职报告
2015企业领导述职报告 第六篇

根据市国资委文件精神和《关于对监管企业领导班子和领导人员2015年度工作进行考核的通知》的有关要求，下面，我就自己去年以来的思想、工作、作风、纪律等方面的情况向各位领导及在座各位作一汇报。一、过去一年工作的简要回顾2015年，是公司两个文明建设取得辉煌成绩的一年。一年来，在市委、市政府的关怀支持下，我作为这支管理团队的班长，能够带领班子全体成员，认真学习贯彻党的十六大和十六届三中、四中全会精神，身体力行“三个代表”重要思想，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，充分发挥党风廉政建设的保驾护航作用，围绕奋斗目标，大力发扬“团结拼搏，务实创新”的企业精神，采取一系列有力措施沉着应对不利因素的影响，组织广大员工，与时俱进、开拓创新，苦干实干、奋力拼搏，生产和经营状况均达到了公司历年来的最好水平，全面完成了董事会确定的全年工作目标，同时在企业改革与强化管理、精神文明建设和体制创新等方面也取得了突破性进展，企业的政治、文化、环境、职工精神面貌都发生了翻天覆地的变化，取得了较为明显的经济效益和社会效益。（一）以经济建设为中心，加快推进阳铝可持续发展。一年来，公司党委坚持以经济建设为中心，紧紧抓住发展这个强企兴企的第一要务，全面推进公司赶超发展战略，企业综合实力大大增强。——生产经营保持了平稳运行。2015年公司面对日趋激烈的市场竞争，面对诸多不利因素，创造性的开展工作，及时调整产品结构，加大产品深加工，以提高产品附加值。全年累计生产圆钢49921吨，完成全年调整产量计划57788吨的100.39%。产品质量优等品率100%，继续保持公司历年来的最好水平。全年累计销售产品58253吨，产销率100.42%，实现销售收入8.01亿元，累计平均不含税销售单价为13714元。全年公司累计实现利税总额891.26万元。全年实现现价工业总产值81584.53 万元，工业销售产值81967.79万元。全年共发放员工工资7646万元，全部职工人均年收入91814元。全面实现了党委、董事会确定的年度计划，取得了显著的经济效益和社会效益。——技术指标走在了同行前列。一年来，公司全体党员群众立足本职，争先创优，苦干实干，不仅生产经营实现了平稳运行，而且多项生产技术指标闯入国内外同行业的前列，多项指标进入国内同行业先进水平。——调产技改迈出了实质步伐。公司党委坚持贯彻“科技兴企”战略，继续加大调产技改工作力度，整合现有的技术、场地等资源优势，在充分利用原有设施的基础上，角钢生产线竣工投产,在延伸高附加值深加工产品链方面迈出可喜步伐。（二）以文化建设为主线，精神文明取得丰硕成果。2015年，公司各级党组织以创建学习型企业（班组）为主线，以内强素质、外塑形象、打造品牌为目标，用改革的精神和创新的勇气，大力推进企业文化建设，广泛开展群众性精神文明创建活动，在公司上下营造了团结奋进、拼搏向上的良好氛围，企业凝聚力和向心力大大增强。——创建学习型企业取得显著成效。以创建学习型企业为目标，进一步加强全员政治理论和业务知识的学习，各级领导干部、全体党员和广大员工的整体素质得到明显提高。一年来，主要采取观看事实资料片、传达文件、阅读报刊、召开研讨会等形式，组织集中学习92次，观看电教资料片43盘，200余课时，参加学习人员达2000余人次。学习内容包括：党的十六届三中、四中全会文件、胡锦涛总书记在江苏等地考察工作时的重要讲话精神、温家宝总理在十届人大二次会议上所作的政府工作报告、《国情报告》、《新编党史》等实事政治和《北京·中国高成长企业与市场金融国际论坛（专家演讲实况）》、《更新观念，与时俱进》、《商务礼仪》、《赢在执行》等方面的现代企业经营管理知识，并先后学习了中央、省、市纪检监察工作会议精神、《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党党内处分条例》等。通过学习，进一步增强了广大党员群众自觉学习实践“三个代表”重要思想的自觉性，牢固树立起了全面、协调、可持续的科学发展观，员工队伍整体素质得到明显提高。——企业文化建设进一步深化。工作中，我们把学习贯彻“三个代表”重要思想同学习贯彻公司的奋斗目标、企业精神、发展思路和各项重大决策结合起来，把企业文化建设同推进企业物质文明和精神文明协调发展统一起来，通过企业文化建设加快核心竞争力的培育，推动了我公司的两个文明建设起到积极的作用。——企业面貌实现根本改观。为从根本上改变阳铝脏乱差的旧面貌，为全体员工创造了一个健康、文明、向上的工作与生活环境，公司加大了环境综合整治工作的力度，使公司员工人均占有绿地达53.7平方米，员工的生产生活环境进一步得到改善（三）以创新党建为重点，三个作用得到充分发挥。一年来，公司党委紧紧围绕企业生产经营这个中心，坚持从严治党，以发挥党委的政治核心作用、党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用为主题，以健全组织和严格制度为基础，以创新党建格局为重点，大力加强党员、管理人员队伍建设，努力做好全员思想政治工作，促进了公司改革发展稳定目标的实现和生产经营任务的完成。——领导班子结构进一步优化。公司党委以各级领导班子的组织、思想、作风建设为重点，以提高企业生产经营管理水平为目的，始终坚持德才兼备原则，把德、能、勤、绩、廉作为衡量和使用人才的主要标准，着力加强我公司各级管理人员队伍建设。在坚持做好日常管理和监督工作的基础上，对全部中层管理人员进行了年度考核测评和重新聘用，调整和充实了部分中层班子，并选拔中青年人才和知识分子进入管理人员队伍，使我公司管理人员队伍的年龄结构、知识结构和专业结构更趋合理。 ——作风建设取得显著成效。公司党委始终把作风建设列入加强党的思想建设的重要内容，按照上级的要求，组织公司各级党组织和广大党员特别是各级领导班子及其成员认真学习贯彻执行“三个条例”，加强党内监督，发展党内民主，严明党的纪律，端正党风，带头增强纪律观念，真正做到遵守党的纪律不动摇，执行党的纪律不走样，企业经营管理队伍拒腐防变和抵御风险的能力进一步得到增强。此外，进一步深化企务公开，健全完善企业民主管理机制，切实保护企业和员工的合法权益，有效杜绝了私设“小金库”、胡支乱花和苛扣员工工资现象的发生。——基层党的建设得到加 强。一年来，公司党委把构建企业党建工作新格局作为突出任务来抓，通过一年来的运作，在探索和改进企业党组织设置、职责任务、领导关系、工作方法和活动方式等方面，取得了很大进展。调整充实和 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处! 建立健全了公司两级党、团组织，有力推进了我公司基层党建工作的规范化，为企业生产经营建设提供了坚强有力的政治保障。（四）以全心全意依靠职工办企业为根本，真心实意为职工群众办实事。在具体工作中，我们把维护职工利益作为企业改革发展稳定的重要内容来抓，并以此促进企业利益和职工利益的共同实现。年初，公司党委、董事会确定的为职工所办的几件实事基本实现：一是岗员工工资收入稳步增长，达到了预期目标。二是改善了员工住房条件。三是进一步改善员工工作和生活环境。四是丰富和活跃了职工的业余文化生活。六是继续实行职工疗养制度。七是丰富和活跃了广大员工的文化生活。八是社会综合整治工作成效明显，全年公司生产区和生活区无重大刑事案件发生，为员工家属营造一个安定和谐的生存环境。通过企业的发展，职工利益的实现，广大职工的积极性、主动性、创造性得到充分调动，真正使他们以饱满的热情投身到企业各项工作之中。二、严以律己，廉洁勤政，为班子成员树立表率自1987年7月以来，我一直担任公司党委书记、董事长。总的来讲，在过去的几年里，自己面对市委、市政府的重托，面对广大员工的期望，始终做到了尽职尽责，丝毫不敢懈怠，全身心地投入到工作之中。作为公司的一把手，我在日常生活、工作中不断强化自律意识，始终严格遵守中央、省、市委有关领导干部廉洁自律的各项规定，自觉地与资产阶级腐朽思想和消极腐败现象划清界限。坚持经常学习有关廉洁自律的规定，提高廉洁自律的自觉性。坚持经常反思自己的行为，检点自己的作风，见微知著，防微杜渐，保持“自重、自省、自警、自励”的精神状态。坚持自觉发扬党的优良传统和作风，树立起艰苦奋斗、勤俭节约的思想，坚决反对和克服拜金主义、享乐主义和极端个人主义。坚持从一点一滴做起，从每一件小事做起，在工作、生活、学习等各方面严格按照有关规定执行，保持了两袖清风、一身正气。二○○五年二月 “公司党委书记、董事长述职报告”版权归作者所有；转载请注明出处!

2015领导干部述职报告
2015企业领导述职报告 第七篇

第1篇：邮政局领导干部述职报告

各位领导、各位代表、各位委员：

你们好！

以来，在市委、市政府的正确领导下，在相关部门的关心指导下，我和班子其他成员深入学习实践科学发展观，始终保持奋发有为的精神面貌，思想上积极进取，工作上勤奋努力，作风上求真务实，生活上从严要求，团结和带领全市邮政员工，秉承“邮送真情，传递商机”的企业使命，发扬“挑战距离，超越成功”的企业精神，奋力拼搏，开拓创新，在积极服务地方经济发展中努力推动企业科学发展。

下面，我代表市邮政局班子从五个方面向各位领导述职：

一、首先向大家简要介绍邮政情况

邮政业是国家重要的社会公用事业，邮政网络是国家重要的通信基础设施，承担着“通政”、“通民”和“通商”的使命。邮政拥有强大的网络资源优势和百年品牌信誉，是重要的物流、信息、资金通道。

目前，邮政有41处网点，其中全国微机联网的邮储网点34个，经营管理、业务处理和生产流程基本实现了电子化和信息化；41处邮政报刊亭，15处城市社区服务网点，120个农村服务站，乡村覆盖率达90%以上；邮路58条，其中一级干线火车邮路2条，自办汽车邮路3条。全市邮政总资产1、06亿元，向国家和地方财政缴纳各种税费年均增长10%。由于交通枢纽优势，市邮政局是全国70个二级邮区中心局、35个重点转口局之一，主要负责进出福建省以及本省上饶、景德镇等地邮件的转运任务。火车邮件押运量在全国非省会二级邮区中心局排第1位，占全省的45%；火车总包邮件交换量列全省第1位，在全国二级邮区中心局中排第10位。

近年来，邮政采取多种措施，不断增强为社会各界提供多元化服务的能力。连续五届获得省级“文明单位”、先后荣获“全国精神文明建设先进单位”、“全国通信行业用户满意单位”、“全国邮政通信企业用户满意单位”、“省级文明行业”、“江西省经济技术创新先进单位”、“全省邮政‘创新杯’劳动竞赛一等奖”、“江西省邮政先进集体”等20多项集体荣誉。

二、以六个对接为重点，主动融入“四大一新”战略，确保服务经济社会发展“不打折”

杨宪萍书记在市委六届五次会议上说：“各级领导班子要做到始终讲大局，自觉地把本单位的工作放在大局中去定位，放在大局中去思谋，放在大局中去推进，以局部的有效作为支持全市发展大局”。作为邮政部门来说，响应市委、市政府的号召并抓好落实，是我们义不容辞的职责。为此，我们主动融入市委、市政府提出的“四大一新”发展战略的大局中，重点是“实施六个对接，实现六个助力”，在服务全市经济社会发展的过程中推动自身的发展。

（一）对接“大铜业”发展战略，助力中小企业“腾飞”。

在服务大铜业战略方面，开展了一系列针对中小企业的服务举措。为地方经济发展提供新的经营理念和服务手段。依托信函广告、数据库商函、直复营销等渠道，整合社会信息资源，利用先进的运作方式和信息手段，向社会发布有价值的商业信息，为中小企业提供个性化、一站式的营销服务，有效促进了中小企业的发展。，我们为一些企业投送商业信函累计80万件。

（二）对接“大物流”发展战略，助力打造“无水港”项目。

按照“政府引导、企业运作、争取扶持、配套环境”的工作思路，紧跟地方发展步伐，在助力打造“无水港”项目中着力打造现代邮政物流企业。利用现代化仓储基地和现有运能，建立了集仓储、装卸、配送、管理、信息服务为一体的综合物流服务模式。在继续为三川公司、国美和苏宁电器等企业提供优质物流服务的同时，针对时限、信息查询、破损理赔等各关键环节，建立了“规范＋提升”的服务提升模式。通过整合本市内部资源，实时跟踪每个下行环节，随时向客户反馈在途信息，客户服务满意度得到较大提高。完善了客户赔偿机制，践行对外服务承诺，使客户对邮政物流放心安心，邮政物流的信誉度大大提升，在保持原有客户的基础上，新开发物流客户18个。

（三）对接“大旅游”发展战略，助力提升旅游“软实力”。

以打造“道都”和“世界铜都”的品牌为契机，积极争取《龙虎山》特种邮票的发行。为全方位宣传20年来在政治、经济、文化、交通、旅游等方面取得的巨大成就，开发了《省辖市成立20周年纪念》邮册、《山水传奇龙虎山》邮册、《崛起的》个性化邮册。以邮发报刊渠道为载体，传播先进思想和科学知识，推动社会文明发展。在全市人口集中的地方，如火车站、汽车站、景区等位置，设置了报刊销售网点，为群众提供300余种品味高雅、思想健康、导向正确的报刊图书，丰富群众的文化生活，满足群众的精神需求。在积极争取为景区提供邮资明信片门票的同时，利用量大、全面、系统的名址数据库，低成本、高效地宣传旅游品牌。

（四）对接“大框架城市”发展战略，助力开展“迎省运会、创文明城”活动。

在全市邮政推行“首问负责制＋重点监控制”的服务管理模式，统一了营业、投递等客户服务规范，进一步提升邮政服务水平。坚持按照“合理整合改造，提升服务品质，确保效率与安全”的原则，加快营业网点的整合改造步伐。投入70万元，改造了广场邮政营业旗舰店等营业场所，增加了营业柜台，提升网点的服务功能和形象。逐步完善柜台硬件设备，提升信息服务水平。大堂经理“零距离”服务，让客户体会到“亲情化”邮政服务。规范投递服务用语，提供标准化投递服务。逐步改变

邮件投递方式，变自行车投递为电动车投递，既降低劳动强度，又提高服务质量。进行经常性环境卫生检查，做好绿化、美化工作。抽调专人负责联建共创工作，督促落实“门前三包”和开展巡查工作。

（五）对接“新农村建设”发展战略，助力统筹城乡发展。

按照“市县一体、加大扶持、争先进位”的思路，加快了农村邮政支局、所的发展、管理和建设，统筹了城乡发展。积极参与新农村建设和包乡扶村工作，在市委宣传部牵头指导下，每年为新农村建设投入资金3万多元。利用企业自身优势，参与帮扶农村、反哺农业，为新农村建设挂点村委会农户免费订阅《致富快报》10份。开办了存单质押贴息贷款购买农资化肥服务，一举解决了农民购买资金短缺、产品价格偏高、购买到假冒伪劣产品三大难题，帮助农民降本增收科学致富。为全市广大农民减负近10万元，深受农民欢迎。不断提高邮政汇兑网点的联网率，认真做好各项汇款的兑付工作，确保资金回流农村渠道的畅通。将各类代办、代收、代发、代缴、代理等中间业务，开办到所有城乡邮政支局所，为不同层次、不同需求的用户提供全方位、多功能、多元化的金融服务。

（六）对接“保民生、保稳定”的要求，助力打造“和谐”。

国际金融危机爆发以来，大批外出农民工失业返乡。针对此情况，市邮政局通过调查摸底，通过多种经营和业务创新，为返乡劳动力解决新增就业岗位155个，做好了就业再就业工作，积极为政府分忧，促进了社会稳定。目前县以上投递人员中返乡务工人员占了50%，报刊亭也基本上都由返乡人员、残疾人员承包经营。此外，忠实履行普遍服务和特殊服务义务，抓好偏远农村地区通邮、义务兵信函和党政军机关的机要通信。做好广大农村地区的党报党刊发行投递工作，全年承担此项费用近40万元，大大超过党报党刊的发行费用。

三、以发展为第一要务，全力推进邮政事业科学发展，确保助力打造独具特色的经济小巨人“不松劲”

发展要借“势”发力，乘“势”而为。，邮政人面临了国家宏观政策调控带来收入缺口、金融危机造成市场萎缩等多重压力。邮政人团结一致、迎难而上，按照市委提出的“以特取胜、扬优成势”的工作理念，深入贯彻党的十七大精神，通过跨过环境认知、思想认识、发展模式、运行体系、管理方式、基础保障、人才培养、和谐建设八大调整关口，确保助力打造独具特色的经济小巨人“不松劲”。

（一）国有资产实现增值。全市邮政收入完成7415万元，实现了“保增长”的目标。7项重点业务有6项实现了增长。电子商务业务收入增长138%；函件增长68%；集邮增长50%；代理电信增长11%；包裹增长11%；报刊增长4%。

（二）体制改革进展顺利。按照省公司和银监局的安排，积极稳妥地开展邮储银行市分行和县支行的组建工作。

（三）通信建设达到目标。完成贵溪邮政综合生产楼土建工程，网点改造工程基本完成。

（四）企业保持安全稳定。全年各项服务指标都达到了省公司要求，服务水平进一步提高；高度重视安全生产，采取有力措施及时处理问题，实现全年无重大安全事故。

这些成绩的取得，是市委、市政府坚强领导、科学决策的结果，是全市各单位、部门以及社会各届大力支持的结果，也是广大邮政员工务实创新、奋力拼搏的结果。借此机会，我谨代表市邮政局全体员工，对市委、市政府领导长期以来的关怀呵护致以深深的谢意；对各单位、各部门自始至终地关心指导致以深深的谢意；对社会各界始终如一地支持邮政事业致以深深的谢意！这些成绩也构建了新的平台和基础，进一步增强了我们更好地服务于地方经济发展的信心和决心。

四、以求实效为目的，深入开展三项活动，确保贯彻落实市委、市政府决策“不走样”

市委杨宪萍书记在市纪委六届四次会议上指出：“各级党组织要围绕打造‘阳光党委’，进一步提升党风廉政建设工作成效”。邮政按照市委、市政府提出的“打基础、立规矩、守底线”工作部署，迅速行动，深入开展好“政务环境优化年”、“机关效能年”和“学习实践科学发展观”三项活动，解决工作机制、工作作风和思想认识三方面的问题，加强党的建设。

（一）深入开展好“政务环境优化年”活动，解决工作机制问题。按照市委的统一安排，我局加强党员、干部的理想信念教育和思想道德建设，进一步巩固反腐倡廉的思想防线。深入推进惩防体系建设，不断加强对党员干部的监督。积极配合业务部门，加强邮政行风建设，规范服务行为，提高服务水平。认真总结经验，科学谋划本地工作。创新思路，创新举措，进一步健全规章制度，完善考核办法，严格执行首问责任制、限时办结制、责任追究制等制度，严格工作标准，严明工作纪律。

（二）深入开展好“机关效能年”活动，解决工作作风问题。按照“机关效能年”的要求，进一步推进了机关管理和各项工作的制度化、规范化建设。立足全局，进一步开启思维、开动脑筋、开阔思路，为科学发展多筹谋、多尽责、多出力，用科学的方法思考现状，分析对策，谋划未来。切实转变工作作风，工作程序简化、召开会议简短、汇报工作简捷、措施方法简便、语言表达简明、接待应酬简省、生活待遇简朴、为人处世简单、检查指导简从。

（三）深入开展好学习实践科学发展观活动，解决思想认识问题。通过学习活动，进一步激发了工作热情，强化了服务意识。把学习贯彻科学发展观与落实市委、市政府的中心工作任务结合起来，与搞好本职工作、为经济发展提供优质高效的服务结合起来。根据企业对班子成员成长的需求，以硬件、软件建设和资源建设为重点，推行体制创新、内容创新、方式创新和制度创新，务实与求效相结合，理论与实际相结合，培训与讨论相结合，内训与考察相结合，灌输与互动相结合，加强了班子自身建设。

五、以改进工作为目标，客观分析形势，确保发展“不停步”

回顾一年来的工作，我市邮政发展也存在三个方面不足：

（1）思想观念有待进一步转变，解放思想、效益意识有待进一步增强；

（2）发展不平衡问题有待进一步解决，区域间、专业间的发展差距明显；

（3）企业管理水平、科技应用能力、邮政服务质量以及员工队伍素质有待进一步提升。

要弥补这些不足，必须坚决贯彻落实市委、市政府和省邮政公司的战略部署，一要坚持好字优先，加快发展；二要坚持以人为本，和谐发展；三要坚持统筹兼顾，协调发展；四要坚持深化改革，可持续发展。

天道酬勤，面对发展中遇到的新挑战、新课题，我们坚信，有市委、市政府的坚强领导，有全市各单位、部门以及社会各届对邮政事业的理解和支持，有全市邮政员工的精诚团结、共同努力，我们一定会闯过难关，我市邮政“行业领先、社会尊重、员工自豪的和谐家园”这一企业愿景一定能够实现，明天一定会更美好

。

以上述职如有不妥，请各位领导、各位代表、各位委员批评指正。

谢谢大家！

第2篇：领导干部述职报告

根据《市党政领导干部述廉、评廉、考廉工作安排意见》的要求，现本人结合自己分管工作，将个人履行廉政情况简要汇报如下：

一年来，我时刻牢记党的宗旨、自觉增强党性观念，自觉实践江总书记“xxxx”重要思想，正确对待权力、地位和自身利益，为人民掌好权、用好权，做人民的公仆，按照党的廉洁从政的要求，认真落实廉政监督责任制，坚持立党为公、勤政为民，自觉接受群众监督。

一、加强廉政学习，提高廉洁意识，注重自我预防。

本人能够积极参加上级部门和本处组织的廉政教育活动，学习党和国家关于党风廉政建设的若干规定、各项党纪政纪，重视自学努力领会精神实质。并常对照党纪法规认真查找自身在贯彻廉政中存在的问题，有针对性整改。通过不断学习，不仅使我在思想上提高了对反腐倡廉工作重要性、长期性的认识，还增强了我严于律已的自觉性和同腐败作斗争的主动性。达到能用正确的世界观、人生观、价值观指导自身工作。

二、严格以身作则，处处防微杜渐。

我深知"为政重在廉，做人重在诚，说话重在信，办事重在实"，因而我常常自重、自省、自警、自励。严格遵守党员干部廉洁自律若干规定，规范了自己的从政行为。一年来，在公务活动和社交活动中都做到了严格遵守廉洁自律的规定，做到了廉洁奉公，忠于职守，没有利用职权和职务上的影响谋取不正当利益；没有私自从事营利活动的行为；遵守公共财物管理和使用的规定。没有假公济私、化公为私的行为；遵守组织人事纪律、奉公守法，没有利用职权和职务上的影响为亲友及身边工作人员谋取利益；做到了讲艰苦奋斗，勤俭节约，禁止讲排场、比阔气、挥霍公款、铺张浪费。还严格做到了遵守“廉政建设若干规定”，规范了自己的从政行为。

三、加强党风廉政建设的领导，在工作中本人分管司法所、信访办、劳保所，经常教育分管工作的干部严要求、严管理，教育他们保持和发扬艰苦奋斗的优良传统，认真执行廉洁从政准则，贯彻落实《国家公务员行为规范》，时刻保持清醒的头脑，不心存侥幸、不以身试法，教育村干部用人民给予的权利为父老乡亲谋利益，坚持吃苦在前、享受在后，反对讲排场、比待遇、追逐名利和拜金主义。

四、树立了正确的权力观、地位观、利益观，正确行使权力。

作为一名党员干部，做到了正确对待和行使手中的权利，淡化“官念”和权欲，用平常心看待官位，用责任心看待和运用权力，一是做到了“慎权”。二是做到了二要“慎欲”。从未谋取规定以外的特殊利益，不放纵自己的欲望，不贪吃喝、不贪钱财、不贪享乐、不贪图名利地位，堂堂正正地做人，明明白白地工作。不为声色犬马、灯红酒绿的生活方式所动，过好了享乐、金钱关，艰苦奋斗，俭以养德，保持了良好的品行和高尚的情操。三是做到了“慎微”。做到了时时刻刻从大处着眼，小处着手，见微知著，防微杜渐。力争做到大事不糊涂、小事不马虎，自觉增强“守一”意识，不越雷池一步，在防微杜渐上下功夫，追求党性和道德修养的高境界。四是做到了“慎独”。在廉洁自律上做到了表里如一，任何时候、任何情况下，都自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己，没有人前一套、人后一套，严格进行自我监督。

五、坚持民主集中，转变工作作风，履行岗位职责。

一年来我能严格遵守和执行民主集中制各项原则和制度，始终坚持"集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定"，做到不该说的话不说，不该做的事不做，全力维护班子的团结和统一。在对待上访群众时能做到"热情接待，耐心讲解，及时处置"。为维持社会安定团结，我坚持不定期排查信访隐患。一年来发生的各类突发问题基本上都能得到妥善解决，且在处置的过程中无任何违法违规行为。在处理过程中也增强了自身解决问题的能力。在劳动力转移工作上，着重做好了宣传和培训两项工作。

六、今后努力的方向：

1、开拓创新，务实进取，认真履行岗位职责，多总结经验，发挥自身优势。

2、注重调查研究，努力探索解决新问题的有效途径和方法。

我自知，在办事处副主任的岗位上，要履行好职责，必须加倍努力，在今后的工作生活中我会认真改进，力争把工作做得更好。旁观者清，恳请领导和同志们指出我的诸多不足和过失。我将虚心接受，鼎力改进。

第3篇：领导干部个人述职报告

各位领导、同志们：

大家好！

一年来，我街道办事处的党风廉政建设和反****工作在上级部门和领导的精心指导下，在广大党员干部的共同努力下，按照市纪委及党风廉政建设工作会议精神，认真履行职责，团结党工委班子成员抓好党风廉政建设工作，取得了一定的成效，现从以下几个方面就本人履行党风廉政责任制情况和个人廉洁自律情况报告如下：

一、党风廉政责任制履行职责情况：

根据街道党工委的统一安排，我街道办事处的党风廉政和反****工作做到早安排、早布署。年初，在全市率先召开了党风廉政建设和反****工作专题会议，根据区、州、市纪委五次全会总体要求，并结合我街道办事处实际，建立“六大机制”，落实党风廉政建设和反****工作的各项任务。

（一）建立廉政责任机制，使领导干部“一岗双责”落实到位

按照“谁主管、谁负责”的原则，将全街道办事处党风廉政建设任务分解、细化、量化到每位党政领导班子成员和各村党支部和各站所职责范围内，使每位领导干部明确了自己在反腐倡廉工作中应承担多少任务，抓什么、怎么抓，在全街道办事处形成了“反腐倡廉大家挑，人人肓上有指标”的工作机制。

（二）建立思想教育机制，筑牢拒腐防变的思想防线

一是抓好党风廉政教育政治理论及政策法规学习，今年*月结合两个《条例》颁布实施，组织全街道办事处党员干部进行集中培训，重点学习了******总书记在中纪委三次会议上的重要讲话以及区、州、市纪委五次全委会议精神，以及《中国党纪律处分条例》、《中国党党内监督案例（试行）》，并分层次进行了座谈讨论，撰写心得体会。以此进一步提高了党本资料权属文秘之窗严禁复制剽窃员干部的理论水平和纪律意识。二是开展先进典型示范教育和警示教育，通过组织收看郑培民、郭秀明、任长霞等先进事迹，激励广大党员干部树立勤政为民、爱岗敬业精神。7月份结合廉政教育月召开了领导干部配遇及身边工作人员座谈会，在机关召开了廉政教育动员大会，重点解决影响党员干部解放思想，提高思想道德水平方面存在的问题，观看了大案要案警示教育电教片，以此警示全街道办事处干部始终保持清醒头脑，不该做的不做，不该拿的不拿，忠实履行好自己的职责，做一名廉洁勤政的好干部。

（三）建立制度规范机制。从源头上预防****现象的发生，在严格执行《***路街道办事处集体经济管理办法》的基础上，制定出台了《***路街道办事处机关站所财务管理制度》、《村级建设工程、机动地发包、集体资产拍卖等招投标管理办法》等各项制度，并在狠抓落实上下功夫，做到令行禁止，违者必究。截止目前，街道办事处招投标项目六宗，涉及金额850万元。为集体经济开源节流开辟了新的途径。

（四）建立监督制约机制，使干部正确行使权力

一是严把重大事务决策议事程序监督。凡村里大额财务支出、土地发包、工程建设等必须严格程序，上报申请报告时一并附村民代表会议记录，然后由街道办事处招投标领导小组统一组织招投标后方可签订合同；二是进一步深化“民主日”活动；三是规范政务、财务公开，截止目前，各村政务、财务都能按期公布；四是加大财务清理和干部离任审计工作，并将结果进行公示，接受群众监督。

（五）建立保护干部的长效机制，增强拒腐防变能力

一是通过经常性培训，学习加强思想道德和法纪教育；二是通过廉政警示提示，纪检信访动态、廉政谈话等形式，使廉政教育细水长流，警钟长鸣，使党员干部做到自重、自省、自警、自励。力求使干部少出现错误或不犯错误。

（六）整合人力资源，建立查案惩处的有效机制

在全面实施教育、监督、制度的一系列措施的前提下，对有令不行，有禁不止的行为，通过纪检、信访、农经、司法等多渠道发现案件，严肃查处，达到了“查处一起案件、健全一套制度、教育一批干部”的目的。

二、个人廉洁自律情况

做为一名基层党务副书记、纪委书记，在廉洁自律方面，自己能带头严格执行党的各项方针政策，本人能够从严要求自己，要求别人不做的自己首先不做，要求别人做到的，自己首先要做到，能自觉遵守党的政治纪律，组织纪律，本资料权属文秘之窗严禁复制剽窃经济工作纪律和群众工作纪律。在任何时候，任何情况下，都能自觉以党性原则和道德规范衡量、约束自己。在党风廉政方面严格遵循中纪委三次会议上提出的8大要求。俗话说：“正人先正己”、“两袖清风方能一身正气”。本人是这样想的，也是这样做的，如有做的不到位的方面，敬请各位领导、同志们及时给予我指导、帮助、监督。

三、抓好分管部门的干部队伍作风建设

根据党风廉政建设责任制的要求，认真做好分管部门和各村的干部队伍廉洁自律教育工作监督工作，及时进行跟踪教育，发现有违反廉洁自律或苗头性、倾向性问题，及时进行谈话提醒。同时，教育其

不仅要做廉政模范，而且要争当勤政廉政带头人，使每位干部时刻树立不仅贪污受贿是****行为，“落实工作不到位也是****，工作不落实更是****”的思想意识（），尽职尽责，更好地服务于群众。

四、驻村包村工作

驻村包村工作是党工委、办事处联系群众的桥梁和纽带，是市委六大举措之一。本人深感这项工作的重要性，始终本着“群众利益无小事”的原则，以高度的责任心和工作热情，积极协调处理各类矛盾和纠纷，今年截止目前协调处理群众来信来访多起。

五、存在的不足：

1、深入基层调查研究不够，导致工作的针对性不强，在解决群众关心的热点、难点问题上存在不足。

2、工作统筹兼顾能力需进一步加强，有时存在顾此失彼现象，影响了工作的整体效果。

3、工作中大胆创新意识需进一步加强。

4、平时忙于事务，理论学习不够扎实。

六、整改措施：

1、强化学习、向书本学、向各级领导学、向广大干部群众学，进一步提高自己的理论水平和工作能力，更好地服务于广大群众。

2、进一步加强党务、纪检监察业务的学习，使自己成为业务工作的“行家里手”，成为一名真正的党务、纪检监察工作者。

3、工作中做到胆大心细，敢于碰硬，既要坚持原则，严格执行法律政策，也要讲究策略，力求达到事半功倍的效果。

以上报告，请领导和同志们评议，如有不妥之处，敬请各位领导同志们多提宝贵意见，以便于我今后更好地履行自己的职责，争做一名组织满意、群众满意的领导干部，并借此机会，向一贯关心、支持和帮助我的各位领导、同志们表示诚挚的谢意。

第4篇：党员领导干部述职报告

今年，我在县委、政府的正确领导下，在中心党支部的支持指导下我自觉践行“三个代表”重要思想，始终牢记“两个务必”，认真履行工作职责，以廉洁从政为重点，坚持解放思想不动摇，认真贯彻落实党的十七大精神，尤其是关于党风廉政建设责任制等有关规定，针对工作中所面临的新形势、新要求、新情况、新问题、新目标，紧紧围绕教育工作的总体工作要求，在切实做好自身廉政建设。现按照县委的有关通知精神，就本人今年来执行廉洁自律等情况，向报告如下：

一、严格执行廉洁自律规定，自觉抵御各种腐朽思想的侵蚀

一是加强理论学习，不断提高自身素质。为了进一步提高政治敏锐力、政治鉴别力和政策水平，增强贯彻落实党的方针、政策的自觉性、坚定性，今年来，我认真学习了党的十七大、“两个条例”、“规定”、“工作规划”、“实施纲要”及地、县纪检监察工作会议精神，用“三个代表”重要思想武装头脑，工作中处处发挥先锋表率作用，树立了良好形象。在廉政建设方面，能够严格按照党风廉政若干规划，深入贯彻“两个条例”，通过坚持日常学习，使自身在思想上、理论上有了新的提高，努力做到文化知识、政治理论、实践经验等方面的与时俱进。通过加强理论学习，夯实自身的思想政治基础，筑牢反腐拒变防线，增强抵御各种腐朽思想侵蚀的免疫力。二是坚持廉洁从政，自觉接受群众监督。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人民服务。三是坚持严以律已，不搞以权谋私。

二、认真贯彻从严治党要求，扎实落实好党风廉政建设。

今年，本人在以身作则执行廉洁从政规定的基础上，还始终把中心的党风廉政建设作为各项工作的基础，自觉贯彻落实，通过经常性的学习教育，使我树立正确的世界观、人生观、价值观。一是工作中认真落实党风廉政责任制。二是认真贯彻执行党风廉政建设各项规章制度，服从党支部管理。

三、坚持廉洁从政，自觉接受群众监督

加强党风廉政建设和反腐败工作是党的十七大确定的重大政治任务，也是我们牢记“两个务必”，全面实现“两个率先”的必然要求。今年以来，我在加强自律的同时，按照要求全力落实党风廉政建设责任制。始终按照工作权限和工作程序履行职责，坚持公平正直，不徇私情，珍视和正确行使党和人民赋予的权利，勤勤恳恳为人民服务。无论是重大问题决策，还是其它工作都和领导班子成员商量决定。同时工作中坚持严以律已，不搞以权谋私。要求别人做到的自己首先做到，要求别人不做的自己首先不做。

总之今年本人党风廉政建设工作虽然取得了一定的成绩，这和广大干部和班子正确领导是分不开的。但是，我在工作中还存在着许多问题，需要在今后的工作中加强和改进。今后，我将进一步贯彻落实好党风廉政建设各项规定，同时树立起为广大干部职工服务意识。按照“三个代表”的要求找差距、找问题，开拓进取、扎实工作，让教育培训中心的各项工作再上一个新台阶。

第5篇：领导干部述职报告

各位领导、同志们：

xx年对我来说是不平凡的一年，在今年我从工作了20多年的纪检战线来到了人大这个新的工作岗位。一年来作为内务司法委员会的主任委员，在市人大常委会的直接管理和领导下，我坚持深入学习和贯彻“三个代表”思想，坚持与时俱进、开拓创新，坚持公开、公平、公正原则，坚持制度管理，民主集中，坚持弘扬正气，反对歪风邪气，在全委起到了领导干部应有的模范带头作用，并带领全体干部通过一年的努力完成了年初制定的目标任务和盛市人大常委会下达的各项临时性任务。现就一年来思想、学习、工作各方面情况汇报

一、加强学习，注重政治素质和业务能力提高。一年来，始终坚持认真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想，用马列主义武装自己的头脑，不断加强自身世界观、人生观和价值观的改造，提高自身的政治理论水平和业务能力。坚持自觉参加党组理论中心组的学习，能够认真通读党的十六大四中全会报告。认真学习深刻领会国家、盛市人大会议精神，在实际工作中认真加以贯彻。一年来，共写心得体会、学习笔记累计10000余字。通过扎实的思想政治理论学习，为自己开展各项工作提供了强大的思想武器，在日常工作中注重运用马列主义的立尝观点和方法，分析、研究、解决工作实际问题，取得了明显的效果，自身领导能力和领导水平不断得到提高，能够牢固树立大局意识，比较客观、全面、准确地看待问题，分析和解决问题。在加强理论学习的同时，注重更新知识结构，重点加强业务和法律知识学习，在一年中，我认真系统的学习了宪法、代表法、地方组织法和各种法律。并在工作中学

习，在学习中工作，精益求精，不断探索，使自己更加胜任本职工作。

二、爱岗敬业，想事干事，努力做好各项工作。

第一、想事干事，注重在工作实践中不断总结提高。为了尽快适应新的岗位，用尽量短的时间实现由外行到内行的转变，坚持在干中学、学中干，努力钻研，不断提高。结合工作实践，一年来，先后探讨撰写了《论人大对司法机关的监督》等有关人大工作的研究文章、和学习心得。通过学习研究，不仅对工作确实起到了指导和促进作用，而且也对在全委创造学习型科室、培养学习型干部队伍和提高全委的工作水平都起到了影响和带动作用。

第二、干事务事，软件硬抓，努力通过强化管理作好工作。针对内司委任务重、人手少、条件苦、待遇差的实际，作为内司委主任，既注意通过抓好经常性的思想教育来引导和培养全委同志高度的无私奉献精神，同时又注意下功夫研究管理并通过完善管理措施来不断强化全委内聚力。为此，一是注意研究管理，强化措施，使管理有章可循、有据可依。结合统计工作和机关管理实际，先后组织制定了有关工作管理、纪律管理、学习管理、等一系列便于操作落实的规章制度。二是严格执行，落实到位，坚持用规章制度约束和规范全委行为。注意把严格管理与关心爱护紧密结合，既抓大事、又办小事，既坚持制度、又入情入理，从而使遵章守纪逐渐变成大家的自觉行动。

第三、尽心谋事，倾力干事，力求在任期内多干一点实事、留下一点印象。任职以来，抱着“多干少说、先干后说、干好让别人评说”的决心，带领全局上下团结一心、艰苦奋斗，从小事做起，一步一个脚印求发展。经过一年多的努力

三、注重德操修养，恪守廉洁勤政，带头守装清水衙门”这块阵地。

一是在党性修养上，坚持政治学习，注重自我改造，不仅经常教育全局同志，而且能以身作则地自觉做到政治上不说糊涂话、不做出格的事，与市人大常委会保持高度一致。二是在处世为人上，坚持做到自严、自律、自尊、自爱、慎独、慎微、慎始、慎终，自认为自己多年来的所言所行、所作所为对得起党性、对得起良心。特别是能够自觉做到无职无权时不奢望、手中有权时不张狂，既保持向上向善的良知，又坚持处事为人的理性。三是在处理工作关系上，十分注意摆正自己的角色位置，做到宽容待人、宽厚用人，公正办事、公平处事；乐于让名让利于上下左右，敢于讲真话讲实话敢于负责任；做到不争权利、不争高低、不闹无原则的纠纷；十分注意发扬民主，联系群众，坚持大事商量、小事通气；遇到问题时放低姿态，主动沟通，注意通过做好思想政治工作来化解矛盾、消除误解；真心实意培养干部成长，设身处地帮助解决实际困难，尽心尽力地为大家办了一些有益的事情；坚持言教与身教有机结合。

四、存在的问题和今后努力方向回顾过去的工作，由于任职时间较短，缺乏经验等原因，在开拓创新，对外协调方面还做的不够，在今后的工作中，我要努力做到以下三点：

1、勇于创新，不断进龋使工作更进一步。

2、努力学习，提高综合素质，提高领导能力。

3、严格要求，廉洁自律，塑造领导干部形象，当好反腐倡廉带头人。以上是我任职一年来的述职报告，不妥之处，敬请领导和同志们批评指正。

第6篇：学校领导干部述职报告

在教育主管部门正确领导和关怀下，全体教职员工的密切配合、支持和理解，学校坚持贯彻落实科学发展观，全面推进素质教育，狠抓教育教学常规管理，强化校务公开和民主建设，进一步改善办学条件，各方面工作均取得长足发展。作为学校负责人，带着精诚团结的学校班子共商学校发展决策，凭借务实的教师队伍以安全为保障，质量为根本，素质为目标，顺利完成了各项工作。

一、注重业务学习，提高自身素质

坚持理论学习，主要学习党的方针政策、教育管理、教学理论，并在管理和教学中指导加以贯彻，用理论武装头脑、凭经验指导管理、靠作风带动员工，校长的品德、素质、责任性至关重要，影响一个学校的发展，因此我暗下决心，努力工作，不断提高自身素质。凭借班子们的智慧当好学校的领头雁，用教师的才能提高教学质量，格尽职守，努力工作，正在向做让领导放心、学生欢迎、教师满意、家长称赞的好校长奋斗。

二、管理要科学，指导要得法，操作要原则。作为学校领导要身正为范，带头工作：

1、校长应该是学校的灵魂，因此方向要准，思路要清，方法要得力，原则要强，管理要到位。

2、身正为范。要求老师做到的，自己首先做到；禁止老师做的，自己坚决不做，靠表率赢得师生的信赖。

3、坚持一周两例会制度；校委会上广集领导的意见和建议形成决策确保领导的方向正确性，教师例会总结工作、安排工作、讲工作不足和要求，确保工作的操作性，这样个个决议都能落实，工作不足能得到解决，形成上下统一，齐心协力。

4、实行领导带班，和责任追究制，让绩效在管理过程中充分发挥作用。

5、把教师工作实绩，根据等级与绩效、质量奖惩挂钩，奖罚分明，极大的提高了工作积极性

6、落实承包责任制。领导包抓一个年级，负责整个年级的教育教学质量、日常管理、安全管理等工作，并把包年级领导纳入年级考核之列。

7、做好教师思想工作，关心师生的工作、学习和生活，解决师生实际困难，即是当家人，又要当贴心人，凡是教师家里有事，学校都得过问、参加。

8、深入教学第一线。班子成员严格按照要求带足课程，坚持听课、评课，指导教改教研工作，帮扶年轻教师。

三、全面贯彻党的教育方针，全面推行素质教育。

坚持德育为首，紧紧围绕教学中心，面向全体学生，以培养学生创新精神和实践能力为重点，以促进学生全面发展为宗旨，全面推行素质教育，全面贯彻党的教育方针。一年来，学校制定了办学章程，提出了“以德为先，以人为本，张扬个性，全面发展”的办学思想。以“笃志、厚德、博学、创新”为校风建设目标；以“乐学、勤学、会学”为学风建设目标，以“乐于奉献，敏于学习，勤于思考，勇于实践，善于总结”为教风建设目标。按照“依法治校，民主建校，求实立校，科研兴校”的管理思想，扎实推进素质教育，全面贯彻党的教育方针。

四、教育教学管理常抓不懈，教育教学质量稳步提升。

一是细致优化过程管理。为激活教育内部活力，在全面考证、借鉴外地先进经验的基础上，结合学校实际，首先完善考核评价体系，通过深入的调查研究，在广泛征求意见的基础上，我们确立了“规范教学秩序，强化过程管理的工作思路，逐步出台了强有力的《教学工作过程管理考核细则》、《教职工考勤制度》《教学质量奖惩细则》、《绩效工资考核办法》等等，将质量与评优树模、评聘、晋级挂钩，增强教职工的质量意识，竞争意识，危机意识和责任意识，规范了教学秩序。

二是在“求实立校”管理理念的基础上我们实施了“教学管理四中心”的原则，即“学校要以教学为中心，课改要以学生为中心，教研要以课堂为中心，考核要以质量为中心”。并紧紧围绕这四个中心抓好教学管理工作的检查落实。

三是举行全校性的竞赛活动，促进良好学风的形成，确保教学质量持续提高。近年来，我校坚持举行法制讲座、感恩励志演讲

比赛、作文竞赛、英语能力测评比赛、广播操比赛、语文能力竞赛等，同时学校还组织了教师教学方法、学生学法大讨论，课外活动，兴趣小组，校园广播等系列活动，培养了学生的实践精神和创新能力，有效地促进了我校“乐学、勤学、会学”良好学风的形成。为我校教学质量的持续、稳定提升奠定了坚实的基础。

五、成绩与不足。

（一）成绩：

1、狠抓了常规管理，师生按章操作，教学秩序“严谨、务实、文明、和谐”风气正在形成。

2、学校领导团结、务实，制定了学校发展规划纲要，并结合学校实际，细化了学校管理制度，让制度成为管理学校的杠杆，领导班子带头遵守。

3、教育教学质量成绩显著。制定了质量奖惩细则，把教职工的工作实绩与教学质量挂钩，极大地提高了教师工作积极性。几年来教育教学质量年年大幅度提升：县组织的质量检测从后进位次已计入前列，中考人数大幅度增加，升学率不断地提高，特别是美术特长生考入重点高中人数19人居全县第一。

4、师生思想教育卓显成效。通过例会、班会、国旗下讲话、专题报告、思想作风整训等形式加强师生思想品德教育，成绩显著。

5、加强了安全教育，形成齐抓共管的安全教育网络，安全事故零发生。

6、加强素质教育，注重了学生全面发展。推动了我校素质教育的开展，成立了体、音、美兴趣小组，开放了少年宫活动室项目（劳技、书法、绘画、科技、棋宫等）丰富了学生第二课堂活动。

7、由于教职工的努力，多次被市、县、镇评为“先进教育集体”，“质量立校先进单位”，“学校文化建设先进单位”，“素质教育先进集体”等称号。被商洛市委政府评为“文明校园”，被市教育局评为“标准化寄宿制示范学校”。

（二）不足：

虽然户塬中学的总体工作赢得了社会各界的支持和好评，但我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方，如现代化教学手段等方面；在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面；在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面；在教研教改成果以及针对当前学生的思想行为现状采取行之有效的教育办法等方面，与兄弟学校相比还有一定差距，离我们的办学目标还有一定距离。

不过，我们相信在各级党委政府的领导下，在上级主管部门和社会各界的关心支持下，有越来越重视教育的社会大环境，有学校全体教职员工的共同努力，我们完全可以在以后的工作中再接再厉，把学校的教育教学工作做到更好，办学效益也将有更大的提高。几年来，在座的各位同仁们，为了教师神圣的职业，为了户塬教育事业你们做出了很大付出！

我将继续协同学校班子成员与全体教师共同努力，办人民满意的教育，不辜负领导的希望、广大群众的期望，使户塬中学的教育教学成绩再创佳绩！

2015年公司领导班子述职报告
2015企业领导述职报告 第八篇

文章标题：2015年公司领导班子述职报告

2015年，在上级部门的正确领导下，我们XX以“三个代表”重要思想为指导，以生产经营为中心，以争创先进党总支和厂好班子为目标，不断提高职工素质和管理水平，推进基层班子建设、队伍建设、基层文化建设，带领广大干部职工解放思想，更新观念，开拓进取，创一流，争第一，使XX三个文明建设得到了均衡发展，圆满完成了厂党委和厂下达的各项任务。现将XX领导班子履行职责的情况向检查考核组向XX职工代表做一简要汇报：

一、2015年取得的成绩：

1、产量实现跨跃式增长，超额完成厂下达的任务，创XX以来的最好成绩。实际完成XXX万吨，超额XXX万吨。2、成本控制在厂下达的计划之内。3、领导班子建设不断加强。XX两级党政领导班子按照“团结、务实、廉洁、高效”的标准，坚持民主集中制原则，不断加强自身建设，成为团结带领干部职工加快发展、保持稳定的坚强领导核心。4、广泛开展“三创一争”活动，两级党组织在生产经营中较好的发挥了战斗堡垒和党员模范带头作用，党总支被厂党委授予“先进党总支”称号，1个党支部被评为局先进党支部。5、创增效成效显著，XX党总支和所属党支部围绕生产经营共确立攻关项目26个，创直接经济效益600多万元。6、大力加强思想政治，搞好社会治安综合治理和信访，使职工队伍保持良好的精神风貌。职工队伍稳定，无违法违纪事件。党风廉政建设常抓不懈，全年未发现违法违纪行为。7、广泛开展劳动竞赛、技术比武和丰富多彩的文化体育活动，精神文明建设水平稳步提升，职工、生活条件明显改善。8、适应新机制需要，内部改革不断深化，“三基”扎实开展，管理水平不断提高，XX充满生机和活力。二、班子自身建设和履行职责情况：1、加强学习，提高政策水平和业务能力。我们坚决贯彻执行党的路线方针政策，结合实际创造性地贯彻公司党委、公司的决议、部署，坚持“两个文明”一起抓，身体力行“三个代表”重要思想，形成一个贯彻执行党的路线方针政策坚定，能顾全大局，具有组织纪律观念，能改革创新，尽职尽责的领导集体。为此我们制订了严格的学习制度，认真学习贯彻十六届三中、四中全会精神和局、厂职代会精神，做到了“一个明确，三个清楚，二个加强”。明确我XX发展指导思想和战略目标；清楚存在的困难和上存在的不足，清楚生产经营中的有利条件，清楚发展方向。做到两个加强，一是增强改革意识，适应新机制的要求，加大管理创新力度，调动广大职工的积极性。二是加强和改进党的建设，充分发挥党组织的政治核心作用。围绕中心，把握主题，明确定位，服务大局，以高度的使命感和创新精神，把上级党组织的指示和有关会议精神，认真学习消化并落实在具体中，依靠坚强有力的党建，为油矿发展提供强大的精神动力和组织保证，不断开创改革发展的新局面。2、明确思路，共谋中心。企业的最终目的是追求利润最大化，作为一个生产单位理应把完成生产任务，有效控制成本、安全、稳定作为中心。XX班子成员在党政工不同的岗位上，具体分工不同，但无论出发点怎样，最后都落脚于产量、成本、安全、稳定这个中心上来。我们在2015年经验的基础上，理出2015年的思路，并及早安排，及早动手，牢牢抓住2015年各项的主动权，有条不紊的开展。针对生产中面临的困难和机遇，制定了老区稳产、难采补产、和新区增产的总体规划，以确保今年生产任务的顺利完成。确立了“围绕一个中心，抓住一条主线，突出三个建设，发挥三个作用，做好三项基础”的思路。党建按照“党总支书记负总责，党总支委员建立责任区，党支部书记分级负责”的要求，明确职责，落实责任制，在具体中，班子成员中既有分工，又有合作，人在岗在，人不在岗仍在，及时互补，保证中心不间断，为2015年各项的全面开展奠定了基础。3、加强班子自身建设，提高班子的执行力。我们深深的认识到班子的作风决定着一个队伍的作风，决定着改革和生产任务能否顺利完成。而一个班子是否具有战斗力，关键在于是否团结，是否能够形成合力，共谋中心。因此，我们把加强班子团结作为创好班子的切入点，首先是形成一套合理的制度，使班子每名成员每项都有规可循，其次是认真执行民主集中制的原则，事关XX发展和涉及职工切身利益的大事都上会讨论，形成一致意见后，分头落实，第三是加强沟通，一个班子成员天天在一起，不可能所有意见都那么一致，出现分歧时，及时勾通，尽可能达成共识，消除思想上的隔阂，从而形成一个共想中心，共干中心之事，健康和团结的领导集体。为了建设一支团结务实、锐意创

新、作风过硬、敢管善管的高素质基层领导班子，我们按照“坚定、勤勉、团结、清廉”的原则,结合“双争”活动，深入开展了“查思想、查作风、查，提高水平”的“三查一提高”活动，深入学习任长霞事迹，重温胡总书记“两个务必”讲话精神，细心体会把信送给加西亚的深刻内涵，认真讨论关于执行力的有关文章等，分层次召开了专题民主生活会，对照先进，对照标准，进行自查自改。要求广大党员干部政治可靠，做最讲党性、组织原则的人；尽职尽责，做最勤勉敬业的人；提升自我，做最勤于学习的人；不忘宗旨，做最密切联系职工群众的人；严于律已，做最廉洁奉公的人。对干部管理和专业技术干部的培养，引进竞争机制，对缺员岗位实行竟聘上岗，不管有多少人报名应聘，都按程序公开、公平、择优竞聘。积极推行岗位轮换、轮训，保持了基层干部队伍的生机和活力。4、立足于教育和防范，切实加强党风廉政，为XX改革和发展提供一个良好的环境。一是加强学习，认真学习和领会胡锦涛同志在中央纪律检查委员会第三次全体会议上的重要讲话，在各种会议上，反复强调，警钟长鸣，增强党员干部廉政的自觉性。在油矿全体党员、干部中组织开展了学习贯彻两个《条例》的“五个一”活动。广大党员干部认真，找差距，订措施，表决心，班子成员都能严格要求自己，管住自己的手，不拿不该拿的东西，管住自己的嘴，不说不该说的话，管住自己的腿，不去不该去的地方，管住自己的家属不办不该办的事。在加强自身廉洁奉公的同时，每名成员都承包一个责任区，主动到责任区内了解情况做，履行职责。二是坚持定期组织党风廉政建设分析，认真分析排查油矿存在的薄弱环节，加强对管钱、管物等重点岗位的监督、检查力度，防范于未然。三是完善制度，加强监督，依靠完善的制度抓好党风廉政，先后完善和制定了用电管理程序、地磅房管理制度等，从制度上堵住了漏洞。四是认真落实“厂务公开”制度，坚持召开职代会，把民主管理重点放在基层，逐步完善班组民主管理制度，使XX民主管理扎实有效地开展。三、存在问题：1、政治学习的深度和广度都不够。一些党员干部知识水平、思维方式、方法还跟不上市场经济发展的需要。2、基层队一些虽能按规定完成，但质量有待提高。3、职工业务素质培训，虽有提高，但与兄弟单位要求相比还有差距。4、党风廉政建设还存在一些不容忽视的问题，少数党员不能严格要求自己，不能较好发挥模范带头作用。5、思想政治仍有潜在隐患，且存在方法单一、不适应形势需要等。

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2015信息中心领导班子述职报告
2015企业领导述职报告 第九篇

文章标题：信息中心领导班子述职报告2015年，在区委、区政府的正确领导下，根据年初工作计划，在相关部门的配合下，通过全体同志的共同努力，较好完成了各项工作。现将有关情况汇报如下：

队伍和班子建设方面：

信息中心全体工作人员在加强政治学习的同时，注重业务知识的学习和个人技术水平的提高，并且在工作中能够互帮互助，团结一致完成各项工作。两名党员和两名入党积极分子与发展改革局支部的党员一起参加了区第一批保持共产党员先进性教育活动，积极整改工作中的不足，在思想上有了提高，对工作有了促进。班子成员能够以身作则，严格遵守各项规章制度，按各自的分工完成好各项工作。信息中心在经费和专项费用的使用上做到定期公开，以促进班子的廉政建设，接受群众的监督。具体工作方面：1、进一步加强网络建设，完善信息沟通的平台2015年我区新增的电脑150余台全部完成接入互联网，并完成兴盛街道、新工街道、兴隆农场等单位搬家后的网络迁移。通过与油田通信公司、网通盘锦分公司联系，完成了97个社区的联网工作，为民政低保系统和劳动就业系统的网络互联提供了良好的互联网通道，同时也方便了区、街和社区的信息沟通。通过与油田信息中心沟通，将与油田内网的联接方式由无线改为光纤，加强了对油田信息的了解。我们还加强了对计算机病毒杀毒和预防，并在最短时间内解决计算机及网络设备出现的问题。2、加快信息更新的速度，加大对外宣传的力度加强我区主网站的宣传、管理与维护，使我区的“兴隆台之窗”、“盘锦经济开发区”、“辽河文化产业园”网站成为各具特色的对外窗口。制作完成了区纪检监察、区总工会、区采购中心等部门的网站，配合组织部、宣传部、文教局等部门制作了“纪念共产党成立84周年”、“学习贯彻落实党的十六届五中全会精神”、“保先专题”、“兴隆台区第五届社区居民委员会工作报告评选”等专栏，并在网站新增“软件区”、“信访条例”视频专栏、“计算机培训”等栏目，方便区内人员的日常工作。在网站的显著位置制作flash广告条，宣传我区的重点企业及区内各项活动。3、树立服务意识，提高服务水平。信息中心负责全区网络和计算机的日常维护，2015年累计维护计算机和网络5000余次，为全区各单位提供了及时周到的技术支持。保证了各部门网络畅通和计算机及相关设备的正常使用。信息中心对全区信息员进行了计算机基础知识的培训工作，使我区的信息员的计算机操作水平进一步提高，并为全区各单位及相关人员设立了200多个邮箱，方便信息的交流与沟通。信息中心每天有专人负责办公楼大厅的LED大屏幕显示系统更新信息，使我区的政务公开和各单位的重点专项工作得到及时宣传。为做到资源合理利用，信息中心提供笔记本、投影仪、数码摄像机和照相机、录音笔等设备方便各部门的工作。另外，通过走访市信息产业局、联通公司盘锦分公司、中国移动盘锦分公司、兴隆台区公安分局等单位，完成了人大代表赵喜忠提案和政协委员题兆岭议案的答复工作。一年来，信息中心全体人员共同努力工作，取得了一定的成绩，但也存在一些问题和不足。在今后的工作中一定注重学习，解放思想，更新观念，更好地完成区委、区政府交办的各项工作。《信息中心领导班子述职报告》来源于范文搜网，欢迎阅读信息中心领导班子述职报告。