创业的策划
编辑: 成考报名 发布时间：01-06 阅读：
公司创业策划
石家庄成峰艺术工程有限公司
制作人：高峰
书
2010年5月26日
第 一 章 前言 …………………………………………………………………………… 1
第 二 章 公司描述 ……………………………………………………………………… 1
公司名称 …………………………………………………………………………
公司性质 …………………………………………………………………………
公司宗旨 …………………………………………………………………………
公司目标 …………………………………………………………………………
创业理念 …………………………………………………………………………
公司服务 …………………………………………………………………………
第 三 章 市场分析 ………………………………………………………………………… 3
市场描述 …………………………………………………………………………
目标市场 …………………………………………………………………………
目标客户 …………………………………………………………………………
建设进度 …………………………………………………………………………
市场战略分析 ……………………………………………………………………
竞争分析 …………………………………………………………………………
第 四 章 公司经营 ………………………………………………………………………… 4
公司业务 …………………………………………………………………………
经营策略 …………………………………………………………………………
成本核算 …………………………………………………………………………
经营障碍 …………………………………………………………………………
经营资源 …………………………………………………………………………
第 五 章 公司管理 ………………………………………………………………………… 5
组织结构 …………………………………………………………………………
人力资源 …………………………………………………………………………
风险分析 …………………………………………………………………………
合理性和可实现性 ………………………………………………………………
第 六 章 财务分析 ………………………………………………………………………… 6
资金来源 …………………………………………………………………………
方案及回报 ………………………………………………………………………
投资风险 …………………………………………………………………………
计划费用 …………………………………………………………………………
公司收入 …………………………………………………………………………
财务报表 …………………………………………………………………………
第 七 章 创业团队 ………………………………………………………………………… 9
创业团队简述 ……………………………………………………………………
创业计划表述 ……………………………………………………………………
第一章 前言
随着全国的装饰行业的发展，目前河北省的装饰行业进入了一个全新的发展阶段。河北省“三年大变样”这个政府的有力举措也使整个河北大地热火朝天，各地建筑更是如雨后春笋耸立与燕赵大地，这给了装饰装修行业一个巨大的契机。然而如今装饰公司多如牛毛，整个行业的又一次变革有迫在眉睫。在这样一个变革与契机共存的节骨眼创立一个公司是非常有挑战性的，也是更有活力的。然而我们的目光和努力有事至关重要的。
第二章 公司描述
（一）公司名称
石家庄成峰艺术工程有限公司
（二）公司性质
公司秉承“-----------------”的企业理念，坚持“质量第一，诚信至上”经营宗旨，业务范围包括环境艺术整体规划设计；室内外建筑设计与施工；室内外陈列设计与加工制作；商场、店面、展览展示的设计与施工；城市园林的设计与施工；逐步发展成为集平面设计、叁维设计、施工为一体的综合性现代企业。
（三）公司宗旨
以帮助客户获取经济效益和社会效益为已任，旨在通过公司科学、专业、真诚的服务来建立客户与市场的最佳沟通渠道，把客户有限的资金进行最经济的策划和设计，让客户以最低的广告成本，达到最佳效果。
（四）公司目标
打造优秀的公司品牌，以更好的实现社会价值，为燕赵大地的城乡建设多做贡献。 （五）创业路线
公司目前处于调查研究和起步的阶段，但是我们形成一个共识，即在起步之初积极探索发展模式和方向，走一条有自己特色的路子，通过有效的资本运作，实行各种方式联合，形成有效的关系网。从最初吸引小客户做起，以精益求精的务实态度与客户建立良好的长期的合作伙伴关系，逐步扩大自己的经验和名气。
我们将努力在每一个细节之中，都融入一丝不苟的敬业精神，通过各种渠道分析装饰行业发展的动态和趋势，从研究受众及市场出发，具体落实为我们的每一个客户提供科学化、专业化的服务。只有不断进取，不断超越自己，这是我公司发展的关键。
（六）公司服务
提供专业的艺术工程设计与施工
三、市场分析
（一）市场描述
所谓建筑装饰，是在确定的建筑体形上为了增加关感同时又传达一定意义的任何建筑部分，是人们在物体的表面附加与结构和功能无必须关系的装饰物。主要包括建筑雕刻、壁画、壁饰、建筑标志、建筑图案及装饰构成等等。它的表现形式是多种多样的，应用范围也是非常广泛的，几乎涉及了所有的造型艺术形式并应用到建筑的各种实体和空间环境之中，包括建筑内外的墙体、入口，隔断、空间、地面、天花、内庭、庭院广场、纪念碑、道路、水池、花墙及其它建筑构件等等。
建筑装饰行业是与人民生活息息相差的行业，它是既古老又年轻、既传统又现代的一个行业，在全面建设小康社会当中担负着重要的使命。中国经济的快速发展、经济体制改革和对外开放的深化造就了建筑装饰行业。而建筑装饰行业在成长与发展过程中对经济和社会发展的贡献也日益显现。
建筑装饰行业是一个古老而又新兴的行业，技术基础建立在中国传统建筑业之上，除幕墙工程施工技术已突破传统的技术外，主要还是传统的木、油、瓦、电、水等建筑业工种的施工现场手工制作与组装技术。近20 年来，建筑装饰行业在设计、施工技术、专业教育、技术立法等方面有了很大进步，工程质量水平、文化品位、环保水平都有了很大的提高。我国建筑装饰行业已经具有独立承包五星级宾馆、饭店装饰工程的能力，产生了一批资质高、装备较现代化、在设计与施工管理方面有特色、在科技创新上有进展的优势企业，也创造出了一批在国际上有一定知名度的标志性精品工程。
自上个世纪末开始的我国城镇化建设使我国房地产、建筑业持续高速增长，带动了建筑装饰业持续高速增长。进入21世纪，我国建筑装饰行业以每年15%以上速度发展，2008年行业产值约占我国当年GDP的6%。2008年我国建筑装饰行业的产值达到15500亿元，同比增长9.93%。分析师预计到2013年，中国建筑装饰行业总产值将接近24170亿元左右的规模。
（二）目标市场
创业的策划篇二
《创业策划书》
浙江财经学院市场营销学——《“美食美刻”美食分享平台》创业计划书
“美食美刻”创业计划书
课程名称： 市场营销学 指导教师： 郭军灵
2012年12月28日
浙江财经学院市场营销学创业计划书——《下沙“美食美刻”美食分享平台》
1.提出创意
1.1创意与公司概述
1.1.1创意概述
随着现代商业社会的快速发展，社会竞争日益激烈，生活节奏加快，通过对大学在校大学生进一步调查我们发现，大学生群体有着极大的购买能力和消费欲望，他们在一定程度上带动了学校周边服务业的发展。大学生己成为这个环境中的卞要的消费群体。
在下沙有很多风味不错的特色小吃因没有足够的钱做宣传而生意不景气，同时又有大量美食爱好者（简称吃货）苦于寻求饭店以及足不出户就能知道从未去过的饭店外卖电话和特色菜。所以我们团队打算模仿03年推出的“大众点评”来致力于为下沙的大学生们提供一个餐饮领域的平台，其中涉及下沙全部餐馆、饭店、小吃、奶茶、咖啡店等的商户信息：包括地址、外卖电话、推荐菜等。
美食分享，也不仅仅只是分享，是服务，是健康，是愉悦，是一种生活方式!
对我们来说，选择做美食分享，并不仅仅只是选择一种赚钱的途径，而是希望创造一份事业，将健康营养意识在学生中推广开来。所以，我们将以高标准来做好这份事业。
1.1.2商业模式
1.1.2.1无店铺经营
顾名思义，即不经营开放式的门店，也不运作封闭式的工厂，我们采用的是网络平台，包括移动商务领域和电脑领域。即消费者通过网络或者终端与商家联系，全部采取基于成本领先战略的考虑。因为无店铺经营可以节约很多固定成本，同时又可以专注于我们的美食分享事业，使得我们能够在美食分享行业进行沉淀和积累，不断完善和提升我们的产品品质和服务质量。以我们的高质量特色的信息分享赢得学生群体青睐。
为了获得最佳群众反响和效益，我们的工作争取做到标准化;首先，信息质量有保证，我们会择优选择高信誉高质量商家入驻我们平台。并目我们的项目通过一体化的敏捷传递，降低成本，并通过良好的顾客服务获得增值价值。与供应商实现共赢，我们将坚持少而精的供应商选择原则，与供应商建立稳定的合作关系。与供应商共享信息，强化与供应商的合作与竹理。满足消费者的独特要求:在校大学生对餐饮有着独特的要求:便捷、健康、营养、多元化、个性化。我们会满足大家的要求，同时还为大学生提供超值服务，将健康营养意识在学生中推广开来。
1.1.2.2设有固定的服务点
在各服务区域设有固定的服务点，以保证顾客能在没有任何通讯工具的情况下也能在我
们固定的服务点找到我们，随时能对平台提供的信息进行及时的反应，而服务大家。更能保证顾客的“安全感”可随时与我们保持联系，而随时反映我们在工作当中存在的问题，以及随时解决信息质量问题，而保证顾客的用户体验。
1.1.3公司概述
下沙“美食美刻”美食分享平台，是一个完善的“C2C订餐分享”的系统，致力于成为下沙乃至杭州餐饮业行业的“淘宝网”，秉承“快速高效准确”，致力于推进整个餐饮行业的数字化发展进程，以及快餐行业的总体水平，为用户带来方便快捷订餐体验的同时，也为餐厅提供一体化的运营解决方案。在不久的将来，下沙“美食美刻”美食分享平台打算利用移动数字化对接技术将“美食美刻”订餐软件植入到移动终端去，真正实现人们在随时随地都可以方便地通过手机、掌上电脑甚至是PSP，以及任何能够连接到网络的电子产品，订购到美味的食物，真正做到引领餐厅外卖业务电子商务化、信息化的浪潮，这也是“美食美刻”团队未来最有潜力的业务之一。
2.分析创意
2.1市场环境与SWOT分析
2.1.1市场环境
在下沙有很多风味不错的特色小吃因没有足够的钱做宣传而生意不景气，同时又有大量美食爱好者（简称吃货）苦于寻求饭店以及足不出户就能知道从未去过的饭店外卖电话和特色菜。这类的平台在下沙大学城还没有出现。而且每年都会有很多的小餐馆因为没有合适的宣传而关门大吉，十分需要一个能够宣传自己的平台，市场前景广阔。人口因素人是构成市场的首要因素，哪里有人，哪里就产生消费需求，哪里就会形成市场。人口因素涉及人口总量、地理分布、年龄结构、性别构成、人口素质等诸多方面，处于不同年龄段的人、处于不同地区的人消费就不同。下沙的消费群体都是学生，人口因素单一，需求也非常统一，为建立供应网提供了便利。
竞争是市场经济的基本规律，有竞争者的数量、产品质量、价格、销售渠道与方式、售后服务等。在经营中，应将竞争对手排队分类，找出影响自己的主要对手，并针锋相对地采取什么对策来对付竞争，力争在竞争中获胜。从长远看，要不断调整竞争策略，如你无我有，你有我廉，你廉我优等。由于下沙市场很小，所以竞争对手相较于杭州市区也小了很多。
2.1.2市场预测
我们拥有广阔的市场前景，从浙江财经学院到杭州师范大学，浙江金融职业学院，浙江经贸职业学院，以及浙江工商大学等下沙高教东区的学校为发展基础，整合大部分优质美食资源，建立属于下沙美食美刻平台的独特的庞大的关系网络，在下沙高教东区学生老师群体中建立一定的企业形象，树立一个以快速健康为特点的平台文化，为以后在整个下沙乃至杭州推广我们的平台打好基础。由于我们是建立在学生群体中的美食分享平台，所以学生用户群体基础厚实，市场极其广阔。
由于大部分学生毕业之后留在杭州的几率比较大，所以在将美食美刻分享平台推广到整个杭州大市的过程中，我们所在的创业团队已经成功了一部分。这些曾经使用美食美刻美食分享平台寻找到自己喜欢的美食的人，在毕业之后活跃在杭州的各个行业各个阶层，会成为平台的免费媒介。以这些丰富的宣传资源为依托，有理由相信前景是光明的。
企业如果能做到某种程度的先知先觉，对企业的经营的益处当然不言而喻。当然做到完全的先知先觉不可能，否则每个人都是百万富翁，每个企业都必定欣欣向荣。虽然企业对未来不可把握，但是人类的认识、思维的进步使人们发现“规律”的重要性，古人很早就有“辨道、顺道”的说法，“道”就是规律，随着历史经验的积累和科技的进步，人类认识自然的能力大大增强。作为企业，发现、认识和利用“规律”（包括市场的、顾客的、技术的、企业发展的）对企业的经营必定增大胜算把握。
我们的平台发展空间是很大的，民以食为天，只有成功，没有失败。
2.1.3 SWOT分析及结论
SWOT分析方法是一种企业战略分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析，找出企业的优势、劣势及核心竞争力之所在。其中，S代表 strength（优势），W代表weakness（弱势），O代表opportunity（机会），T代表threat（威胁），其中，S、W是内部因素，O、T是外部因素。按照企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”（即组织的强项和弱项）和“可能做的”（即环境的机会和威胁）之间的有机组合。
SWOT分析：
优势（S）：
1.竞争对手少，市场上还没有类似公司（虽然点评网站不少，但在大学城的此类网站却没有）。
2.准入门槛低，技术要求不是很高，主要是平台的运营和维护。
3.大学城，市场广阔。
4.学生团队，能够很好的利用同学间的关系促成活动的开展。
劣势（W）：
1.经验较少，没有平台（网站）维护经验。
2.开始运营时，餐馆对平台的认可度低。
机会（O）：
1.政府支持大学生创业。
2.民以食为天，在没有大功率做饭器材的高校，去餐厅、饭店吃饭的机会很多。
3.手机功能的不断增加，此类平台会更加方便使用。
威胁（T）：
1. 校方（主要食堂）对此平台不认可。
2.在平台未具有一定规模之前，餐馆与饭店未必会合作。
结论：
市场前景广阔，劣势与威胁很少，若能很好的利用资源，发展潜力巨大。
创业的策划篇三
《创业策划书》
目录
第一章 项目摘要..................................................... 1
1.1 项目简介 .................................................... 1
1.2 项目背景 .................................................... 1
第二章 项目介绍..................................................... 2
2.1 项目内容 .................................................... 2
2.2 项目目的 .................................................... 2
2.3 设备设施 .................................................... 2
2.4 创业思路 .................................................... 3
2.5 租赁实施细则 ................................................ 3
第三章 团队文化..................................................... 4
3.1 团队成员介绍 ................................................ 4
3.2 品牌及LOGO介绍 ............................................. 4
第四章 市场分析..................................................... 5
4.1 分析手段 .................................................... 5
4.2 市场定位 .................................................... 5
4.3 SWOT分析.................................................... 6
第五章 营销计划..................................................... 7
5.1 宣传方式 .................................................... 7
5.2 营销策划 .................................................... 8
第六章 经营策略..................................................... 8
6.1 产品策略 .................................................... 8
6.2 渠道策略 .................................................... 8
6.3 促销策略 .................................................... 9
第七章 发展战略..................................................... 9
7.1 市场前景 .................................................... 9
7.2 战略目标 ................................................... 10
第八章 财务核算.................................................... 10
8.1融资方式.................................................... 10
8.2 运营成本 ................................................... 10
8.3 盈利分析 ................................................... 10
第九章 风险应对.................................................... 11
9.1 风险分析....................................................... 11
9.2 应对方案 ................................................... 12
*附录 ...........................................................12
1.1 项目简介
你是不是不想每天都在食堂吃那些天天都一种口味的菜？你是不是又不想到外面餐馆去吃那些美味却不太安全的饭菜？你是不是想体验和同学一起下厨的神秘感觉？大学生厨房就非常对你的口味，把你从烦闷徘徊中解脱。
同学们只要买来自己喜欢的菜肴，这里有完备的厨房设施和就餐设备，所有像家里一样的厨房设备和餐厅设备都一应俱全，营造了一个自由的空间，这就是大学生厨房。因为本项目专门针对大学生的饮食和娱乐问题所设计的，而且经过调查发现很多同学不会或不太会下厨做饭菜，一部分同学对大学生厨房也感兴趣，很愿意去尝试一下，且会每隔一段时间就会请朋友或和室友一起下厨。所以它很有吸引力。每年一届的新生又为大学生厨房增添新的顾客源。它的规模可大可小，而且前景可观，成本低。它的管理模式很简单，分内外部管理。外部管理主要是宣传，和大中规模订租的合理安排；内部管理主要是为大学生厨房营造自由、洁净的气氛。
1.2 项目背景
随着生活水平的不断提高，全国大学生对“吃”的要求也越来越高了。而大学生的课业相对轻松，相比高中有了更多的休闲时间，于是大家在课余时间选择自己的“无聊”方式，尝试着所有自己没干过的事情，以打发时间，寻找新鲜感。目前在校大中学生的消费方向主要集中在以下几个方面：餐饮、服饰、书籍、休闲娱乐等，尤其是餐饮业的生意更是如日中天，“民以食为天”的说法得到了全面的体现，随着生活节奏的加快，更多的人选择在外就餐。据了解，我市目前还没有形成对自助厨房的规模经营，且在全国范围内，自主厨房仅在烟台、温州等城市出现了，属于新兴产业，发展前景非常可观。结合国务院号召全国人民勤俭节约的口号，以本次“挑战杯”为契机，经我创业团队的调查和研究，最终确定了“自助厨房”这个项目。
2.1 项目内容
大学生厨房是一种面向全体大学生出租厨房的一种服务性项目。
大学生们只要提着自己喜欢的菜来到大学生厨房来，或由我们提供食材，根据时间或者规模交付一定的租金就可以到指定的厨房去烹饪就可以了。
我们大学生厨房还搭配有一个大冰箱，若是一个常客，且有吃不完的菜，或需要存储的剩菜我们将替他们存储，只需将它们密封好后放入一封闭的篮子，然后写上姓名或其他标记，放入冰箱即可，但因考虑到用电情况和冰箱空间问题，若存放的时间超过一天则支付2元/天的寄存金。
2.2 项目目的
大学生厨房的产生是我组深刻了解到很多大学生们抱怨食堂的饭菜天天一个样，味道不可口，没有一点新意，还有部分学生又觉得在外餐馆的饭菜，卫生状况不好，怕地沟油，而且价格不低。在只有两种选择的情况下，除了抱怨，只有抱怨，所以我们想到了大学生厨房这个既对大学生的口味，又锻炼大学生自己动手能力的厨房。
2.3 设备设施
大学生厨房以个体制和团体制厨房形式的存在：个体制厨房中有两个灶台，一套炊具和燃气灶，和一个砧板台，一套切菜工具，和一个橱柜，里面碗具、油盐等调料一应俱全，配备自来水龙头和两只篮、桶等洗菜工具，和几个油烟机，和一个微波炉，榨汁机等一切电器设备。餐厅里有大小桌子多张，电风扇，饮水机，电冰箱，消毒柜，电饭煲，时时提供热饭。团体制厨房中扩大个体制厨房两倍。
2.4 创业思路
在计划之初，我们设想购买三套厨具，然后提供对外的租赁服务，按照设想，需要一笔资金投入用于租赁场地和购买厨具。在启动资金方面，我们选择“集资”，在大家的共同努力下实现我们的设想。经过调查了解，我团队一致认为此项目的可实施性。接下来我们考虑到，在周末或者节假日等高峰时段，可能会出现厨具不够用的情况，为了避免这种情况的发生，我们将在开业之际，像喜爱做饭的同学和有意向做饭的同学免费发放会员卡，在高峰时期，可凭会员卡提前预定，如果积分多，还可以减少租金。至此我们形成了大致的创业构想。
2.5 租赁实施细则
1、我们将顾客分为大、中、小规模。
大规模（20-40人）：如某班同学聚会，或者是某同学的生日，这样需要出租一个单元的大学生厨房，这需要提前预订。根据要求或者约定一个厨师来帮忙，或请个人来打理杂事。
中规模（10-20人）：如某寝室联谊，或一个小型的庆祝会，也需提前预约，无厨师配备。
小规模（1-10人）：随时安排厨灶。
2、在大学生厨房里，仅需一个成员来打扫收拾大学生厨房，并且在大学生烹饪期间时时检验液化气灶台的安全性。
3、其他管理人员：宣传负责人，厨具、餐具负责人，财务管理人，顾客预订负责人，值班收银人员等均可由学生来担当。
4、若有大型的聚会或聚餐，可向顾客预订负责人提前预订，他/她可以提前做安排，中型的（10-20人）也由预订负责人安排，小规模的顾客群，则按先来后到使用灶台。
5、财务管理人，负责清算每星期水电费，煤气灶费用和“大学生厨房”的总收益，适当调整价格，大、中型规模顾客群有固定的订租价格，根据预订厨房的次数（也就是会员积分）来决定下周小规模顾客群前来做菜的租金。
创业的策划篇四
《创业项目策划书》
组员： ***、***、***
一、前言
在这个“人才至上”的年代，为了迎接未来的挑战，我们作为当代社会的大学生为了能够在未来的生活中有碗饭吃，必须提前做好准备，给自己充电。
当然，锻炼自我的方法有很多，我们可以出去实习，也可以在上课之余做些兼职以填补自己的开销费用，但是在这个要求严格的时代我们必须力主创新，独树一帜，不说是做第一个吃螃蟹的人，也要有自己的一套风格，踩出自己的一条可行之路。只有这样才能顺应社会的发展，才能更好的为国家作贡献和为建设和谐社会奉献出自己的一份力量。
当今社会，在校大学生自主创业也成为大学生发展自我，增加经验的一种趋势，这种行为不但可以锻炼自我，磨练意志，积累经验，同时还可以通过自己的努力，为父母减轻一些负担。所以，我们应顺着这种趋势不断摸索，探求，在坚持原则的基础上以更好更多的实战经验去迎接未来的挑战！
为此，我们想开拓“三元现煮现卖咖啡”咖啡市场，既可以方便他人，也满足了自己，从更大的方面跟上时代的步伐，促进社会的发展！
这是个知识的时代，但是这个时代更加需要人才，只要你愿意，没有什么不可以，相信自己----路是自己走出来的！
二、创业项目：现磨现煮咖啡
三、项目创意背景： A. 有关资料统计，中国的咖啡市场，到2020年总消费额将达到500亿美金，而整
个产业链所衍生的市场空间，将有数千亿美金，咖啡行业将是一个朝阳的产业，
而且现在每年以迅猛速度递增，可以想象在不久的将来，咖啡将像茶一样，成
为我们生活的主要组成部分，而从事咖啡行业的经营者，也将因为这个极具潜
力的行业而功成名就。
B、“现磨现煮”点咖啡的浓香美味人人都想品尝，但绝大部分咖啡店里的咖啡每杯都
要几十元。其实这些钱都是花在享受店里的装修及咖啡店、咖啡豆供应商的暴
利上，一杯咖啡真正的成本只需几毛钱而已（一点都不奇怪：您在肯得基、麦
当劳吃10元一个的汉堡其实成本只要1元）。
C、很多人知道开咖啡店暴利，想开咖啡店，但苦于动不动就投资几万甚至几十万
元的加盟费、装修费而无法如愿
D、 著名的成功学推广家陈安之先生说：“如果自己无法独立创业成功（投资几十
万独立开店），那么可以考虑采用马上（到）成功的方法，即：骑在马的背上
（利用别人花巨 资建设好的店），当马到了（别人成功了）您也就同时与他一
起到了（成功了）。”
四、项目优势：
A、据专家统计，咖啡已成为世界第三大饮料。但太多人想品尝现磨现煮咖啡
的美味，苦于咖啡厅一杯几十元的价格不能如愿，而中国的平价咖啡市场还是空白。
中国有13亿人口，平价咖啡市场这块巨大的蛋糕，相当诱人。根据这一状况，我们决定制作和咖啡厅厅味道一样的“3元一杯现磨现煮咖啡”，立志让所有喜爱咖啡的人，品尝到优质、美味的咖啡。此外，目前南京一所大学的大二女生利用课外时间在街头用自动售货机卖平价咖啡（也要10元一杯），她只是投资两个售货机他每个月的收入都在3000元以上。喝咖啡和喝茶一样都是一年四季不限的，因为“现磨现煮”的咖啡不仅浓香味美而且还可提神醒脑、消困解乏。夏天还可以增加供应冰咖啡、语茶等。因此我们完全有信心把平价咖啡大规模推广，市场前景将会很好的。
B、饮食业在中国的发展潜力远远没有被发掘，而日常食饮产品又有很大的发展
潜力。据报道，2008年长沙市有人只是卖豆浆一年收益是700多万，而咖啡在中国也风靡强劲，我们有信心把平价咖啡向社会全面推广，市场潜力也必将无限。
五、项目推广方式与策略：
三元一杯现磨现煮浓香咖啡”非常适合大众消费及缺少资金者创业。本项目创意、
理念的精髓在于：
A、将“现磨现煮”咖啡从高档、专业的场所引入到普通消费市场，使只有极少数
人才能享用的“现磨现煮”咖啡变为人人均可消费。
B、项目采用合作经营（借鸡下蛋）的方式，投资者无需自己开店、办证。只要
与网吧、商场、超市、桑拿、足浴（洗脚）城、棋牌室、麻将馆、推拿中心、学校服务中心、饭店、夜总会、卡拉ok厅等合作，利用他们投资几十万元装修好的现成场所，仅需占用他们一个平方米的场地，摆上我们提供的“统一形象可移动式操作台”，雇一个服务员（或自己或网吧的营业员）在那里进行“现磨现煮”销售，您每卖出一杯咖啡，合作方抽取20%的销售额提成（若直接利用合作方的营业员服务则可考虑抽成30%）。
C、快速推广方法：开业的前三天每天限量免费供应200杯（才100元的成本
而已），第四、五天每杯卖一元，第六、七天每杯卖二元，第八天开始按正常价。提醒：咖啡有着极强的成瘾性，连续喝一个星期后很多人都会上瘾……
六、经济效益估算：
A、制作成本：
用5－10克咖啡粉就可以制作一杯，而A级咖啡豆（ 粉）的价 格为：25
元/500克，因此，制作每杯成品咖啡的纯咖啡原料的成本为：2角5分－5角，
加上伴侣、糖和杯子共计约在4角5分－7角，其他的就是除去原料以外的利润
了（含人工工资，给对方的提成），每杯的纯利润应该在1元5角以上。咖啡豆
的品种有（进口生豆国内烘焙）：蓝山口味，巴西，摩卡，意大利，曼特宁，哥
伦比亚六种，均为25元/斤，伴侣是28元/公斤，此价均为内部，市场价一般是
46元和36元，目前已开发、整理、汇总出二百多个品种（都是传统咖啡）的热
咖啡,冰咖啡。
B、 由于该项目的卖价很低（3—5元/杯），而普通咖啡的配料简单，备料少，易
制作，成本低，纯原料成本不超过5角/杯，所以只有做普通咖啡和部分简单的花
式咖啡,才能达到薄利多销，本小利大的目的），由于该项目的卖价很低（3—5元/
杯），而普通咖啡的配料简单，备料少，易制作，成本低，纯原料成本不超过5
角/杯，所以只有做普通咖啡和部分简单的花式咖啡,才能达到薄利多销，本小利大
的目的；而花式咖啡配料复杂，制作难度大, 工艺要求高,难掌握，耗时长,备料品
种多且难保存，成本高，花式咖啡成本约在2元/杯左右，所以花式咖啡再卖3--5
元/杯，那几乎就无利可图，甚至亏本了
C、 一个合作点每天只要卖出100到300杯，除去上缴合作方销售额的20%和每杯
5角钱的成本，纯利润就是每杯将近2元钱，每天的纯利润约有200—600元（如
果投资十个点、一百个点，那利润就有…… ）。要知道，这么可观的收入，投入
的仅仅是1980元！同样的投资金额拿来干别的，能干什么呢？只够一个人在街
上摆个摊吧。开一家最简单的小卖部、食杂店、服装店、饮食店，包括装修、进
货至少都要投资几万元，而且经营过程有本项目这么省事、这么简单吗？效益有
这么高吗？风险有这么低吗？有像本项目这样没人和你竞争吗？如果与多家场
所合作或者每杯卖5元；或者再增加外卖、给机关企事业单位直销、露天咖啡角
（屋）、便利车（与台湾珍珠奶茶的销售方法一样）；增加目前茶艺馆最流行的语
茶（免费赠送配方、工艺）及其他小吃等品种；给咖啡屋、酒吧、西餐厅、快餐
店及娱乐场所供应咖啡豆及器具，这样利润就可能几倍增长了。
不用怀疑：同样是卖豆腐，有人就是换了一种“现磨现做”的卖法，就比传统方
法卖豆腐多了不知多少倍的销售量。这种例子比比皆是。
正所谓：一招鲜，吃遍天！
七、项目资金投入：
首期投入1980元。含经营设备2套、可出700杯咖啡的咖啡豆等费，交钱后就
将获得全套的设备、器具、广告宣传、咖啡豆、咖啡伴侣、现场操作VCD光盘及函授技术等。
注：设备器件有微电脑数码显示自动恒温咖啡机1台（2）电动磨机1台（3）电
动搅拌机1台（4）工艺磨1台（5）电煮炉2台（6）摩卡壶2个（不锈钢、铝制各一个）（7）虹吸器1台（8）美式咖啡壶2个（9）奶油挤花器1个（10）电动混合器1个（11）真空储存罐1个（12）量勺1套（13）圣典点咖啡专用瓷杯15套（杯、盘、汤匙）（14）胜典品牌一次性纸杯300个（15）统一形象可移动式操作台1个（16）统一形象服务员制服、帽子4套（冬季、夏季各两套）（17）服务员广告围裙2条（18）授权牌匾1块（19）3米长室外灯箱布横幅1块（20）室内写真1幅（21）招贴大海报1张（22）门窗即时贴3对(23)广告烟灰缸20个（24）广告气球50个（25）可煮700杯的共6个风味品种的咖啡豆、咖啡粉（每杯卖三元，用完这些豆就可能收回全部投资）（26）浓香伴侣、巧克力伴侣各1公斤（27）与合作方谈判资料1套。
八、我们的创业团队：
A、团队成员简介：***、***、***。三人都为****系应用****班。都对创业充满激
情和想法，有着对成功强烈的渴望。上大学以来，我们都对社会经济和创业交流过许多，并提出了自己的见解和想法。
B、创业发起人：**** 。 本人从从高中时就对各种社会经济信息特别关注，平时
看的最多的课外书也是经济类的书籍（其实本人最想学的专业就是经济学或市场营销）。对我国和国际著名的企业和经济人物了解的也比较多，平时也记录了很多经济信息，尤其是企业管理和市场营销的信息。，因为自己也一直想创立自己的事业，这些知识对以后自己创业都很有帮助的。如果建立了自己的事业，我得有持久的创业激情，绝对团结的创业团队，积极创新、掌控成本的经营意识，诚实守信的经营原则，与伙伴互利共赢、与社会利国利民的经营理念。
九、资金运作与财务预测：
A、项目资金来源与运营计划：由于此项目投入成本较低（首期投入只需1980元），这1980元就可以买到两套设备，这样就可以发展两个合作点。我们三人首先每人出1000块钱试运营，1980块设备和咖啡，考察费300元左右，设备和原料运费200元左右，剩余的钱将做后备资金。
B、风险预计和规避风险：任何项目的投入都会有风险的，对我们这些没有什么社
会经验和收入来源的在校大学生来说风险会更大，但是我们始终坚信没有风险就没有发展，年轻人需要的就是敢闯敢拼的精神。况且我们做的项目比较新颖，目前国内很少有人做的，我们定位为广大普通消费者，价格适中市场潜力很大，风险将不会很大的。再者我们的投入也比较少，每人首期投入只需要1000。真正创业的时候我们会对市场做一次深入的调查，同时努力控制成本，制定合作章程。同时扩大原料来源，提高经济效益。如果试运营成功我们将立刻扩大合作规模，如果失败了，我们的损失也只是1000元。但是最重要的是我们对市场有了进一步的了解，对自己的锻炼提高了了很多，对以后更好的发展也将起着重要的作用。
请各位评审人员放心，我们完全有信心把这个项目做好，我们有着极低的成本优势，我们有着充沛的创业激情和对成功的强烈渴望。而你们也不需要付出什么，我们需要的只是你们的肯定和运营上的必要扶助。希望我们的项目能得到你们的支持, 谢谢！
——策划人
****、****
创业的策划篇五
《创业策划书》
创 业 策 划 书
附件2：
四川现代职业学院创业大赛创业计划书
项目名称： 缘来一对
负责人姓名： 廖秋玥 负责人性别： 女
出生日期： 1991.06.28 团队人数： 6人
所属单位： 四川现代职业学院 单位地址： 华床路1号 移动电话： 18215654043 固定电话： 电子邮箱： MSN/QQ：1490830316
拟创业企业预计工商注册时间：
目 录
一，创业目标
1：本创业计划的创意背景和项目的简述。 2：团队概念。 3：盈利能力预测。 二，创业项目描述 三，调查市场和分析 四：发展战略
五：商业合作伙伴与融资计划 六：关键风险，问题和假定 1：关键的风险分析
2：如何应对或规避风险问题 七：销售分析 1：说明你的价格策略
2：说明你如何维持正常现金流 八，创业年度财务预测 九，假定公司能够提供的利益
创意背景
(一) 本创业计划的创意背景和项目的简述
1创意背景
在2000年以前，中国市场没有形成真正意义上的饰品行业。当时的饰品是伴随家具行业，礼品业，鲜花等产品的分散式销售。而在2000年后，随着中国经济的不断升温，出现了一些小饰品专营店，随着社会经济文化的飞跃发展，人们对于时尚的追求越来越强烈，对于美的定义也不再单一化和对爱情的彰显需求增大时，各种新版饰品不断的创新和改善，时尚潮人的崇尚心理也更加强烈。我店用自己独特的风格、含义，经营的精
美的情侣饰品必然是极具发展的。 （二）项目简述 "缘来一堆"是四川现代职业学院内唯一一家情侣饰品店 。店面计划划耗时一个月时间，预计投资十万左右，经过各投资者日夜精心研制、设计、开发、生产而而铸就了对杯、幸运情侣手表、酷爱贝壳、粉彩水晶、浪漫情侣、情侣戒指、亮丽情侣装、温馨家饰等十大系列时尚情侣饰品。产品专业化、系列化，是近代时尚饰品的集中营。产品新颖、独特，个性、时尚。一店出击、天天盈利，十人合一、饰界无敌；产品质量上乘、价格便宜、一元起、应有尽有，适合不同人群消费。
公司凭借雄厚的实力，成熟的市场经验，科学的管理机制，连锁经营的模式，快捷的物流配送、强大的广告支持，已经形成了当前无法复制的饰品品牌。
2.团队概述
本团队由6人组成，其大部分都在谈恋爱，有相当丰富的恋爱经验，并且兼有解决
创业的策划篇六
《创业策划书》
创业的策划篇七
《网上创业策划书》
网上创业策划书
目录
第1部分 执行总结 ................................................................................................................
1.1公司概况
1.2市场分析
1.3发展前景
1.4竞争分析
1.5投资与财务
第2部分 产品服务
2.1产品与服务
2.2服务简介
2.3技术依托及与其他单位的合作情况简介
2.4服务理念的创新
第3部分 公司营销环境分析
3.1行业现状
3.2公司内部资源 ...........................................................................................................
3.3公司SWOT分析 .......................................................................................................
第4部分 市场的细分与定位
4.1市场需求
4.2市场细分
4.3目标市场选择
4.4市场定位
第5部分 公司营销策划 .........................................................................................................
5.1营销战术策划
5.1.1市场分布占领
5.1.2促销策略
5.2品牌与企业形象策划
5.2.1公司品牌
5.2.2企业形象
5.3网络营销策划
5.3.1品牌推广
5.3.2搜索付费营销
5.3.3网站联盟营销
5.3.4博客口碑营销
5.3.5媒体发布
第6部分 公司物流策划 ............................................................
6.1策略规划
6.2系统功能简介
6.3流程管理
6.4方案优势
6.5方案实施评价
第7部分 风险分析及对策
7.1主要风险
7.1.1外部风险
7.1.2内部风险
7.1.3管理风险
7.1.4技术风险
7.2规避风险的对策
7.2.1外部风险
7.2.2内部风险
7.2.3管理风险
7.2.4技术风险
第8部分 财务计划 ................................................................................................................
8.1公司融资计划
8.1.1融金方案
8.1.2资金使用计划
8.1.3股本规模
8.2财务预测
8.2.1财务预测基本假设
8.2.2财务预测依据
8.2.3预测财务报表
第一部分 执行总结
1.1公司概况：
我们的理念是提供高品质充满审美情趣的精品服装给需求客户，同时给客户以“合理 超值”的价格。在电子商务并未普及的现在，在网络购物良莠不齐的今天，我们基于网络开展服装销售，创建“HNU网”想做的是坚持把好的东西以合理的价格推荐给客户.在帮助客户提供专业需求平台的同时也能打造一个符合我们理想的健康诚信的事业。
1.2市场分析：
(1)网络分析：
纵观国内互联网电子商务，淘宝网、8848、当当 、和三大门户网站的商城成为B2C电子商务的主要集散地，这些网站凭借着自身资源的优势，飞速发展，占据了网上零售业的大部分份额此外，国内仍然还有1000多家小型B2C电子商务网站，受规模和能力限制，发展缓慢，步履维艰，艰难的维持现状，并残酷地争夺着剩下为数不多的份额。2009年我国网络零售交易额达到2483.5亿元，仅淘宝平台的交易额就超过2000亿元。2010年中国的网络零售交易额有望突破5000亿元，超越日本成为世界第二大网络交易市场。因此，对于电子商务服务业来讲为广大客户提供全方位服务的电子商务解决方案业具有巨大市场潜力。
(2)服装市场分析：
最新统计显示，2009年中国网络服装市场交易规模将达308.7亿元，而2010年则有望突破800亿元。面对潜力巨大的市场，无论是传统服装企业还是新兴的服装行业都有很大优势。但对国内大服装企业来说，淘宝网价格体系存在一定问题，用户多但比较杂，所以这些厂商都不愿意在淘宝上进行业务延伸。直到2005年，PPG的异军突起为服装行业进军电子商务带来了新的模式。
1.3发展前景：
随着网络在大众生活中的普及，网络消费开始走进人们的视野。在我国，大学生作为走在时代前列的新群体，他们更是热衷于网络消费。网络消费方式方便快捷、价格低廉、购物方式新鲜刺激。除此之外，网上购物的产品琳琅满目，丰富多样，新奇独特。可以满足大学生们的购物需求，也符合前卫、时尚、喜欢新鲜事物的大学生的口味，网上消费已渐成为他们的消费新方式。截至目前，国内电子商务发展了10年，尚未出现一家在网络市场获得成功的服装品牌，由此可见，以电子商务服装业为主的电子商务公司有着广阔的发展前景。
1.4 竞争分析：
谈到网络销售的服饰品牌，主要有：PPG，VANCL，MASAMASO„„他们都是卖男装的，这也暗示了他们之间的竞争关系。而我们根据自身情况主营两大业务:时尚情侣装、代售品牌运动服。
（1）PPG： PPG采用的是轻结构经营，省却很大一部分经销通道成本，并大力投放广告，主要通过
传统的电视、平面等传媒推广，广告模式相对传统，成本高。后来，PPG因为各种官司、投诉缠身；加之大量的传统广告推广，耗去了大量的资金，而却以“低回头率”作为对PPG的回报，致使PPG不得不拿出更多资金追加广告以吸引新的目标客户，从而引发资金断裂，企业破产。
（2）MASAMASO：品牌，其实就是能够代表某个品类的符号。MASAMASO的自我定位是时尚专业男装。MASAMASO比较专注，只在时尚男装领域深耕，欲成为线上时尚男装的品类代表。
（3）VANCL，由原卓越网创始人陈年先生创立，国际顶尖风险投资巨资打造而成。以服装电子商务为主营业务，目前为国内最大的自有品牌服装电子商务企业。公司成立以来，业务迅速发展，在中国服装电子商务领域品牌影响力与日俱增，据艾瑞咨询机构2009Q1数据，VANCL占据整个B2C市场的份额为
3.82%，位列京东商城、卓越亚马逊、当当之后，居于第四位。目前，其男装日出货量已跻身中国品牌男装前列，在男装直销品牌的细分市场名列前茅，已确立行业领导地位。在这个浮华远去回归真实的氛围里，VANCL凡客诚品的品牌精神，更加默契于大势所趋 。
"HNU网"为广大品牌企业和零售商提供便捷的专业服务，让电子商务变得更简单让电子商务更加走近普通人的生活。
1.5投资与财务：
根据需要:公司成立初期共需资金100万元，其中风险投资50万元，发起人投资20万元，内部融资10万元，需要短期借款20万元（利率30%），资产投资期为3年。第一年将花费20万元进行营销服务、网络渠道建立，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务建设，第二年公司将进行利润分红，第五年公司预计进行国内市场的扩建，风险投资退出。
第二部分 产品服务
2.1产品与服务：
产品：公司提供一种有形的产品，产品主要是服装，主营两大业务：
（1）、公司特色服装：时尚情侣装
（2）、代售品牌运动服：耐克、乔丹
服务：通过营销服务、网络渠道推广，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务建设，推广我们的公司的服装，加大网络知名度。
特点：由商品单一化销售扩展为多元化网上销售模式。通过多元化商品推介、连锁推广、商家加盟等多种形式，将有货源和销售网络优势的商家联合起来，扩大宣传推广规模，形成良好的效益。
2.2 服务简介：
（1）服务于当地代理商，为其扩宽销售渠道，使其产品能够直接面对消费者，通过减少商品的流通环节来为消费者赚取最大的利益，同时也使代理商获得最大的销售利润。
（2）与当地代理商直接建立良好的合作关系，形成良好的虚实结合的销售网络，严格控制产品的质量，从而达到产品的高性价比。
（3）在人流量比较集中的区域建立小面积的实体体验店，将网站的影响力扩充到实体网络，创造良好的实体流量，将虚拟网络实体化，提托实体店的辐射能力。
（4）直接面对消费终端，建立完善的上门售后服务体系，最大程度提高顾客的满意程度，将为百
客打造成为连接代理商与终端消费的桥梁，培养大量忠实的消费群体。
2.3 技术依托及其他单位的合作情况简介：
技术依托：
运用网络技术，将网站的影响力扩充到实体网络，创造良好的实体流量，将虚拟网络实体化，提托实体店的辐射能力。同时，结合营销服务，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务建设，宣传我们的品牌。
（1）专业网站一体化技术（2）智能化频道/栏目技术（3）内外网集成技术（4）精确化搜索引擎技术
其他单位的合作情况：
当地的代理商，供应商，网络的分销商，促销商。
2.4 服务理念营销理念的创新：
客户第一、团队合作、拥抱变化、诚信、激情、敬业、尊重、人才。
不做硬广告，首先，要以销售作为推广的基本方式；其次，通过各种有影响力和有实效的活动、新闻和客户口碑宣传。
第三部分 公司营销环境分析
3.1行业现状：
据分析人士指出，国内网络服装市场仍然面临着几大挑战。首先，与传统渠道相比，网络服装市场的销量不到前者的1%，消费者通过网络订购服装的习惯还有待培养；其次，在网络服装市场，至今没有一家真正成功的公司；此外，传统的服装业巨头，还没有一家进军网络服装市场，缺乏示范效应。
(1)、品牌成新兴市场竞争核心
面对PPG的一夜暴富和之后的沉沦，分析人士指出，打造一流品牌、产品和服务才是立身之本，即使渠道改成了互联网也不会例外。在服装业看来，网络时代顾客会通过各种渠道低价购买衣服，但绝对不会放弃对品牌、产品质量和设计的根本需求。
（2）线上线下结合模式寻求突围
随着线上规模的不断扩大，服装网购品牌有了向线下扩张的计划，这种线上和线下结合的模式正在被越来越多服装企业尝试。此前，在线下具有一定知名度的男装品牌杰克,琼斯，通过第三方平台上的旗舰店在五折促销的一天内就完成了超过500万元的销售额。明年上半年，九合尚品将率先在北京打造两家玛萨玛索品牌专卖店，进行线下模式的探索。按照计划，该公司实体店的数量将在2010 年增至50家，覆盖国内37个省会城市和直辖市。
3.2公司内部资源：
拥有营销服务，网店建设及运营IT服务、客户服务和物流服务等在内的专业的整体电子商务服务技术。具体表现为：专业网站一体化技术，智能化频道/栏目技术，内外网集成技术，精确化搜索引擎技术。
创 业 策 划 书
项目名称： 香yoyo奶茶店
负 责 人： 仙草百搭
所在班级： Queen
联系电话： 13217917490
电子邮件： 1583880472@qq.com
2012年 12 月 5 日
第一部分：摘要
公 司 简 介
公司名称：香yoyo奶茶店
主要产品：奶茶
业务范围：销售奶茶，果汁，饮料等
营销策略：
（1） 促销计划和广告策略
（2）价格策略
公司战略目标：
第一、二年：建立自己的品牌，收回初期投资，积累无形资产，第二年后开始盈利。尽管在南昌奶茶店很多，但是我们会提高公司知名度，使市场占有率最大化，。预计本阶段在南昌的市场占有率达到20%；
第三、四年：进一步扩展公司项目，开发新品与规范流程两手抓。使公司拥有一定品牌影响，扩大公司影响范围，为以后占领更大市场打下基础。预计本阶段在南昌的市场占有率达到40%，并开始建立省内连锁分店，向经济较好的地区扩展。第五、六年：对公司进行进一步完善，扩大建设规模,随着公司不断壮大,打造一个国际知名的奶茶公司
核心竞争力分析：
我公司推出的奶茶饮品除了结合了香飘飘，优乐美，相约等奶茶的各种优点，不仅注重于产品的质量，口感，包装，我们的产品更加注重对身体的调养，真正做到健康，好喝的茶饮料。这是我们的优势，也是我们战胜其他品牌，战胜周围其他店面，成为“奶茶之王”的一个重要法宝。
消费者特征与习惯
1.消费者特征
青年人是主力军，且调查显示，女性最常喝奶茶的比例高于男性，这与女性消费者看重奶茶饮品的健康、时尚特性不无关系，因为奶茶对皮肤有滋润美白功效，其中的椰果是粗纤维食品，既可以填饱肚子，又绝对不含脂肪，所以美容瘦身是女性多于男性选择奶茶的主要原因之一。
2.消费者需求
既然是奶茶店，就一定要在保证店面的清洁与舒适，光这还远远不够，还要把店布置的富有特色，不落俗套，所以店面装修很重要，让消费者在外面就有种想进来逛逛的欲望。当然这只是表面的包装，奶茶的质量跟包装才是顾客最看中的，所以制作奶茶的每一道制造工序都会经过安检局的严格检验，绝不会出现掺假，缺斤少两的现象。
由于消费者大都是年轻情侣，所以一定要给他们营造一个舒适，安静，浪漫，优雅的气氛，尽管是一杯奶茶，也能品出幸福的味道。可以开展一些有特色的促销活动：比如，情侣买可赠送情侣对勺；买三杯以上获赠可爱的饰品；小店要有自己的特色，比如有卡通形象，或者制
造供情侣用的Y型吸管。。。。。可以在店名上方加几个小射灯，最好是发粉色光，晚上看起来很漂亮，温馨。
第二部分：公司概述
公司名称：香yoyo奶茶店
公司类型: 股份制公司
公司宗旨：热情·竭诚·质优
公司业务：
主营业务：奶茶
兼营业务：果汁，饮料
公司的短期目标：积极发展
第一阶段：通过广泛的宣传，促销，吸引顾客
第二阶段：公司发展处于上升阶段，通过热情周到的服务树立良好
的品牌形象，一方面留住原有的顾客，另一方面开拓新
的客源。
第三阶段：针对不同的顾客的需求，不断的推出新的品种
公司的长期发展目标：占领100%的客源市场，为消费群体提供最优质的服务，实现利润的最大化。
公司的经营理念：以创新灵活的经营模式来吸引广大消费群体 以无可挑剔的优质服务来满足广大消费群体
以安全舒适的环境来方便广大消费群体 以公益感恩的企业文化来回报广大消费群体 公司的企业文化：
全心全意的服务于广大的消费群体，让他们在安全舒适的环境中体验轻松与美味。让奶茶的凉爽驱走你夏日的酷暑！让奶茶的温暖驱走冬日的严寒！
公司的独创性：
经过对广大消费群体的调研，对奶茶市场的独立分析，采取和广大消费群体间相互协作的方式，已浪漫的气氛，温馨的环境，选择的多样，营造具有思维和经营上的创新之处
奶茶店的设备：
封口机，封口膜，杯子，吸管，搅拌机，饮水机，容器
第三部分：产品介绍
珍珠奶茶发源于台湾省。于冰奶茶内加入粉圆。煮熟的粉圆外观乌黑透亮 ，遂以“珍珠”命名，故称“珍珠奶茶”。如今已遍布全球，是休闲饮品的品种之一。深受消费者欢迎。
珍珠奶茶不仅口味鲜美。而且口感新鲜，。现场制作。由多种原料配成。品种多，口味佳。植物蛋白等营养丰富。奶茶有红豆奶茶麦香红茶。茉香奶茶等等。添加物有珍珠，椰果。沙冰。刨冰等，更有各种水果奶茶，西瓜奶茶，木瓜奶茶等等。我们奶茶店还退出招牌奶茶。
创业的策划篇九
《创业园策划书》
创业园策划书 一．前言
作为青春的代言人，大学生总洋溢着年轻的活力、充满着狂热的激情，对新奇有趣的大型活动必定会踊跃参与，全程投入。这类的活动必能让主办方的知名度得到很大的提高，同时也让赞助商家达到想要的最佳宣传效果,从而大家都得以大丰收。春暖花开的三、四月是活动开展的最好时机，产品宣传的最佳时间，形象策划的最棒时段。乔迁新禧，来到更宽广的校园，有很多同学都开起了“私营企业”，在校园中进行一些小买卖，“创业园”可以通过提供一定的服务地点给有兴趣进行创业实践的同学进行有组织有市场规则的正确引导，避免恶性竞争，更方便了同学们能在这次的活动中有更多专业及非专业知识上的实践交流；另一方面，“创业园”所提供的服务也方便了有消费需求的同学。在这个宣传的黄金月，哪个组织率先策划出极具创意的活动，哪个组织就能在大学生中树立良好的公众形象，同样哪个公司能在这个月做最有效的宣传，哪个公司就能树立稳固的品牌形象，更好地去稳固原有市场和吸引新的消费群体。因此，我们佛山职业技术学院创业者协会又怎会错过这么好的一个黄金时机呢？于是我们协会精心策划了佛山职业技术学院创业园活动！本次活动策划不但总结了借鉴以往成功的经验，而且通过了老师和整个创业者协会的分析讨论，极具权威性。况且本次活动是佛山职业技术学院具有特色的活动之一，也是本学年的重头戏.本活动希望还得到本院各兄弟协会、学生组织、校团体的鼎立相助。届时必将能让活动的参与者感到耳目
一新，兴奋不已；让赞助商尽情享受投资少回报高的乐趣。佛山职业技术学院创业者协会全体成员也会为此而奋斗到底!
二．市场可行性分析
1. 同电视、报刊传媒相比，在学校宣传有良好的性价比，可用最少的资金做到最好的宣传。
2．学校消费地域集中，针对性强，产品品牌容易深入民心。作为现代青年的高校学生都喜欢追求新鲜的、刺激的、浪漫的、能展示个性表现自我的活动。若是商家能在文化节这种有趣、有意义的活动中进行宣传，效果定是显著。
3.因为年年都有文化节，如条件允许的话,商家还可以同我们佛山职业技术学院创业者协会建立一个长期友好合作关系，使商家在校园内外的知名度不断加深，极具有长远意义!
4．高效廉价的宣传 在以往的校内活动中，我们积累了不少的宣传经验，在学校建有强大的宣传网，可以在短时间内达到很好的宣传效果。而且有足够的人力资源为贵公司完成宣传活动!
5.学校老师的大力支持，可以为我们锻炼出一支专业的团队。 6．本协会在校内做了一个简单的问卷调查。
调查人数150人，男生占70人，女生占80人。其中，大一占80人，大二占60人，大三占10人。
实际调查人数数据为139，有11张调查卷作废。
(1) 消费结构调查。
食物支出占41%，生活用品支出占35.5%，休闲娱乐系占6.1%，与学习相关方面4.3%，其他为
13.1%
从消费结构中可以看出，大学生消费大部分集中在食品和生活用品方面的支出。因此创业园商品消费结构正符合大学生消费结构。
(2) 生活日常消费品调查。
总结：据调查，我校大学生主要来自经济欠发达地区。购买力相对较
低，消费水平集中在中档商品，而且创业园中商品的价格相对于外面的价格相差不多。在校学生可以省下路费的前提下在创业园购买商品。
综合考虑：学校今年搬新校区交通不方便。学生人数将大幅度增加。因此，创业园的创立不失是一个非常好的机会，可行性可达到80%。假如创业园前期试行成功。我们可以实行校企合作模式。这样可以给在校学生提供锻炼的平台，同时提高学院在外的知名度，也减少同学们出外购物的次数，人身财产安全也相对得到保障。 7、网上交易：
(1) 创业者社会拥有一个大学生购物网站，能适时给同学提供货物买卖信息、集中商品交易、商品信息发布及市场最新动态于一身的购物网。
协会可以免费把当晚活动交易剩下的商品出售信息发布于网站上，可以使有需求或要出售商品的同学，在社会的网站上进行自由交易，使商品零库存，也使效益最大化。同时也使同学熟悉网上交易的流程。
这样做法完全出于服务同学，活跃校园生活的目的出发。使商品最大限度完成交易，同时也学到相关的电子商务的操作，所谓一举两得。我们现在在网上进行二手货交易，协会帮助同学收集二手货信息，发布于网站上交易得到很明显的效果。
例：师兄师姐可以把以前考证的复习书放在二手交易市场。大一大二的师弟师姐现在要考证，苦于没有复习资料。于是在我们网站寻
找，很容易找到复习书，方便快捷，省时且省可很多费用。从大的方面讲，还为国家省约了资源。
(2) 网上交易有以下几点的优势：1.交易成本低
2.交易效率高
3.交易透明化
4.交易现代化
三、活动介绍：
随着我国经济的持续发展，人们的生活水平不断提高，当代大学生的物品购买力也日趋加强，但由于没有正确的购物观，所以很容易造成把有些买了但用的次数不多，甚至是没怎么用的东西丢在寝室里成了“鸡肋”。浪费了钱不说，还妨碍了地方，也浪费了资源。因此为引导大学生树立正确的价值观、人生观、世界观，从而实现创业梦想，创业者协会特意举行“创业园”.
创业！创业！创业！
创业离我们还有多遥远？
不遥远！
给你一个平台，
创出你的未来！
本活动的口号：
我的地盘，我做主
1.活动目的：丰富学生的校园课余生活，活跃同学们的兴趣，爱好； 提高同学们的实践能力，组织能力，培养良好的积极性；提高同学们的创业意识，激发创业灵感；增加同学们的经济来源，减轻生活压力；