企业问责制度

企业问责制度 篇一:《企业问责制度》

企业问责制度 篇二:《公司责任问责制度》

公司工作责任问责制度（试行）

第一条 目的：为了加强责任管理体制，强化工作责任制，严格管理，坚决减少和杜绝各类职务失职行为，建立“爱岗敬业、格尽职守、创新务实、奖罚分明、和谐高效”的管理机制，特制定本制度。

第二条 依据：责任问责制度，是根据“有职就有责、任职要负责、失职要问责”的原则，对责任问责对象在其管辖的部门和在经营管理活动过程中，由于故意或者过失、不履行职责或者不正确履行职责，以致造成经济合同纠纷、质量事故、安全事故、企业合法权益受损或者在社会上造成不良影响或后果的，都要进行责任追究的制度。

第三条 责任问责对象：

公司中层管理人员：机关各部室、基层各单位的正副职主要负责人。

第四条 责任问责制度，坚持“实事求是”，坚持“追究过错与责任相结合，责任问责与改进工作相结合，教育与惩罚相结合”的原则。

第五条 在对问责对象追究责任时，必须坚持“责任原因未查明不放过、责任人未处理不放过、整改措施未落实不放过、有关人员未受到教育不放过”和“谁主管、谁负责”的原则，对在生产经营管理过程中造成事故或损失的，都要严肃追究相应责任。

第六条 有下列情况之一，应进行责任追究：

（一）违反《合同法》等法规，在合同（协议、合约等）签订和履行过程中，因玩忽职守、内外勾结、泄漏或窃取公司（商业、技术）机密等，造成经济合同纠纷，造成公司经济损失或者不良影响的；

（二）违反《安全生产法》、《消防法》、《道路交通安全法》、《安全操作规程》等法规，造成安全事故、交通事故或者火灾事故的；

（三）违反《技术规范、标准》等法规，造成质量事故的；

（四）因失职造成质量事故、安全事故、经济纠纷或者其它不良后果的；

（五）对事故处置不力，导致后果扩大或造成次生事故的；

（六）未完成“年度经济目标、工作目标和公共目标”的。

（七）未严格按月度工作计划、网络节点计划、公司领导安排等预定计划准时开展（完成）有关设计、施工、设备材料供应、技术（商务）谈判等方面的工作，直接或间接影响工程进度的；

第七条 责任问责追究方式：

（一）责令书面检查；

（二）通报批评；

（三）给予警告、记过、记大过、撤职、降薪等行政处分；

（四）给予罚款、一次性赔偿、全额赔偿等经济处罚；

（五）留用察看、辞退、开除；

（六）法律法规规定的其他方式；

（七）以上责任问责追究方式，可单款或多款合并执行。

第八条 合同、经济纠纷或工作失职，物料损失责任程度的界定：

（一）直接与间接损失在5万元以上的，为“特大级”；

（二）直接与间接损失在3万元以上至5万元以内的，为“重大级”；

（三）直接与间接损失在1万以上至3万元以内的，为“严重级”；

（四）直接与间接损失在1万以下的，为“一般级”。

第九条 安全或火灾事故责任程度的界定：

（一）死亡1人或者直接与间接损失在5万元以上的，为“特大级”；(企业问责制度)

（二）致残1人或者直接与间接损失在3万元以上至5万元以内的，为“重大级”；

（三）受伤1人（休假30天以内正常上班）或者直接与间接损失在1万元以上至3万元以内的，为“严重级”；

（四）受伤1人（休假7天以内正常上班）或者直接与间接损失在1万元以内的，为“一般级”。

第十条 质量事故责任程度的界定：

（一）客户投诉3次以上且向法院提出诉讼请求、受国家其它行政部门处罚或者返工材料人工费用在5万元以上的，为“特大级”；

（二）客户投诉3次（口头、电话、书面）或者返工材料人工费用在3万元以上至5万元以内的，为“重大级”；

（三）客户投诉1次（口头、电话）以及返工材料人工费用在1万元以上至3万元以内的，为“严重级”；

（四）返工材料人工费用在1万元以内的，为“一般级”。

第十一条 发生设备事故的：不可抗拒的设备事故免责。

（一）因设备事故造成停产七天以上为“特大级”；

（二）因设备事故造成停产五天以上、七天以下为“重大级”；

（三）因设备事故造成停产两天以上、五天以下为“严重级”；

（四）因设备事故造成停产一天以上、二天以内为“一般级”； 第十二条 工作质量事故责任程度的界定：

（一）对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮，延误工作目标15天，影响公司形象或造成损失而被投诉的，为“特大级”；

（二）对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮，延误工作目标10天，影响公司形象或造成损失而被投诉的，为“重大级”；

（三）对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮，延误工作目标7天，影响公司形象或造成损失而被投诉的，为“严重级”；(企业问责制度)

（四）对各项规章制度及规定贯彻不力或有令不行、有禁不止，玩忽职守、失职、渎职、办事拖拉、相互推诿、扯皮，延误工作目标3天，影响公司形象或造成损失而被投诉的，为“一般级”。

第十三条 发生特大级事故的：

责令事故单位第一责任人书面检查、给予行政记过直至辞退处分。对事故主要责任人给予行政记大过直至开除的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。违反国家法规的，由司法部门追究刑事责任。

第十四条 发生重大级事故的：

责令事故单位第一责任人书面检查、给予行政记过直至撤职处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、一次性赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。

第十五条 发生严重级事故的：

责令事故单位第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分。对事故主要责任人给予行政记过直至辞退的处分。并分别处以罚款、部分赔偿甚至全额赔偿的经济处罚。

第十六条 发生一般级事故的：(企业问责制度)

责令事故单位第一责任人书面检查，给予行政警告直至记过处分。对事故主要责任人给予行政警告直至记大过的处分。并分别处以罚款、一次赔偿的经济处罚。

第十七条 对事故隐瞒不报、谎报或拖延不报，阻碍、干涉事故调查处理，故意破坏事故现场，拒绝接受调查以及拒绝提供真实情况和资料的单位主要负责人。参照第十二条规定从快从重从严查处。

第十八条 对设备、材料、辅料等管理不严，发生失窃偷盗现象的。责令单位第一责任人书面检查，给予行政警告直至记大过处分。对当事人处立即辞退。并处偷盗物品5至10倍价格的经济处罚。

第十九条 对设备、材料、辅料等管理不严，在各分管辖区内，出现乱扔、乱放造成损失的，按价值参照以上规定级别处理。

第二十条 所有责任问责事件，在责任问责查处终结以后，都将书面通报各有关单位。

第二十一条 综合管理部依照公司有关规定，对事故责任追究实施监督检察，并做好日常事故责任追究的情况收集、归档工作。

第二十二条 本制度未尽事宜，参照国家有关法律法规和公司相关规章制度执行。

第二十三条 本制度由综合管理部负责解释和修订。 第二十四条 本制度自发布之日起实行。

企业问责制度 篇三:《企业问责制度》

深圳市证通电子股份有限公司内部问责制度

第一条 为了完善深圳市证通电子股份有限公司（以下简称“公 司”）的法人治理结构，健全内部约束和责任追究机制，使约束与激 励并举，提高公司决策与经营管理水平，减少和避免因决策失误给公 司和股东造成损失，根据《公司法》、《公司章程》及其他内部控制制 度等相关规定，结合公司的实际情况，特制定本制度。

第二条 本制度适用于对公司董事、监事、高级管理人员在其

所 管辖的部门及工作职责范围内，因其故意或过失，不履行或者不作为， 造成影响公司发展，贻误工作，给公司造成不良影响和后果的行为进 行责任追究。

第三条 依据本制度进行问责时，应坚持以下原则：

（一）制度面前人人平等原则； （二）责任与权利对等原则； （三）谁主管谁负责原则； （四）公正原则； （五）问责与改进相结合、惩戒与教育相结合的原则。

第四条 问责的范围：

（一）不履行董事、监事职责，无故不出席会议也未委托他人出 席会议，无故拒绝签署相关文件，给公司造成不良影响的；

（二）贯彻执行股东大会决议、董事会决议或监事会决议不力， 造成严重后果的；

（三）总经理办公会议交办的工作任务不能贯彻执行，影响公司 整体工作计划的；

（四）未能认真履行其职责，管理松懈，措施不到位或不作为， 导致工作目标、工作任务不能完成，影响公司总体工作的；

（五）管理不作为，导致其管理的下属部门或人员发生严重违法 违纪行为，造成严重后果或恶劣影响的；对下属部门或人员滥用职权 徇私舞弊等行为包庇、袒护、纵容的；

（六）重大事项违反决策程序，主观盲目决策，造成公司损失的； （七）对资金的使用不履行监督职责造成严重后果和恶劣影响 的；

（八）挪用公司资金或将资金借贷给他人，或未经批准以公司信 用、资产为他人提供担保；

（九）利用职务便利，进行与个人利益相关的关联交易损害公司 利益，从事于公司构成同业竞争的经营活动，妨碍公司正常经营并造 成公司损失的；

（十）履行职责过程中接受不正当利益的；

（十一）违反公司信息披露相关规定，导致公司被中国证监会及 其派出机构、深圳证券交易所等监管机构处罚、采取监管措施、处分 或损害公司形象的；

（十二）泄露公司商业、技术等相关保密事项，造成公司损失的； （十三）弄虚作假或虚报、瞒报、迟报重大突发事件和重要情况 的；

（十四）依照法律、《公司章程》及公司内部规章制度等规定， 公司股东大会、董事会、监事会认为应当问责的其他情形。

第五条 问责的形式：

（一）责令改正并作检讨；

（二）通报批评； （三）留用察看； （四）调离岗位、停职、降职、撤职； （五）罢免、解除劳动合同。 第六条 对被问责人处以本制度第五条规定的问责形式之外，可 同时附带经济处罚，处罚金额由总经理办公会、董事会、监事会视情 况进行具体确定。

第七条 因故意造成经济损失的，被问责人承担全部经济责任； 因过失造成经济损失的，视情节按比例承担经济责任。

第八条 有下列情形之一者，可以从轻、减轻或免予追究：

（一）情节轻微，没有造成不良后果和影响的； （二）主动承认错误并积极纠正的； （三）确因意外和自然因素造成的； （四）非主观因素未造成重大影响的； （五）因行政干预或当事人确已向上级领导提出建议而未被采纳 的，不追究当事人责任，追究上级领导责任。

第九条 有下列情形之一的，应从严或加重处罚：

（一）情节恶劣、后果严重、影响较大且事故原因确系个人主观

因素所致的；

（二）屡教不改且拒不承认错误的；

（三）事故发生后未及时采取补救措施，致使损失扩大的；

（四）造成重大经济损失且无法补救的。(企业问责制度)

第十条 问责程序

（一）若出现本制度规定范围内的问责情形的，股东大会、董事 会或者总经理办公会应当按照管理权限，立即依据本制度规定启动问 责程序，对其作出问责决定。

（二）其中对董事、监事、高级管理人员的问责提议尚需以提案 形式提交董事会、监事会审议，经会议表决做出责任追究处理决定。

（三）根据公司章程规定需罢免由股东大会选举的董事、监事的， 还应提交股东大会批准；罢免职工监事还需提交职工代表大会批准。

第十一条 被问责人出现过失后，要责成其做出产生过失的原因 说明及避免今后工作再发生过失的计划和措施，防范类似问题的发 生。

第十二条 在问责程序中要充分保证被问责人的申辩和申诉权， 问责决定做出后，被问责人可享有申诉的权利。被问责人对问责追究 方式有异议，可以向相关问责决定机构申请复核。

第十三 公司相关制度中规定有问责方式的参照本制度执行， 凡与本制度相违，以本制度为准。

第十四条 公司中层管理人员、一般管理人员、子公司管理人员 的问责参照本制度，由公司总经理负责。

第十五条 本制度未尽事宜，按照有关法律、法规、规范性文件 和《公司章程》等相关规定执行。本制度如与上述法律法规有冲突的， 按照法律法规执行。

第十六条

第十七条

修改时亦同。

本制度由公司董事会负责解释。 本制度自公司董事会、监事会审议通过之日起生效， 深圳市证通电子股份有限公司 2011 年 4 月

企业问责制度 篇四:《企业经营管理制度》

[篇一:公司销售管理制度]

一、总则:为了提高本公司经营运作，加强产品市场的开发及维护，公司决定确立经济责任制，采用重管重制政策，完善各种规章制度，加强各种业务管理公司营销策略，采取设立经销点的经销制，同时为加强经销网络的维护，致力开发符合条件的经销商及包干制业务，应定期走访各经销点，每月对所有经销商的业绩审评，对销售业绩突出者予以奖励，并随时做好所有客户的销前、后服务工作。

二、岗位职责:2、1销售副总:

a、负责总公司各项销售政策的实施及各项制度的执行。b、组织并参与市场调查和预测，及时反馈市场信息和客户要求。c、会同销售部经理制定和完善销售承包责任制，制定年销售计划，