设备失修考核办法

设备检修管理制度及考核办法
设备失修考核办法(一)

设备检修管理制度及考核办法

一、目 的

为加强设备管理，提高检修质量，确保设备高效、安全、经济运行，特制定本制度及考核办法。

二、适用范围

适用于维护系统的设备检修管理工作。

三、定 义

设备检修分类：计划检修、临时抢修。

四、管理职责

1、 生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。

2、 部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。

3、 各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作，并做好检修计划表，同时各站做好检修安全措施的落实到位；技术办负责检修的技术指导，并对检修质量监督考核。

4、 各站按时编写设备检修计划报生产技术办。

5、 生产技术办负责协调对设备检修安排时间，并对检修进度进行

监督考核。

五、内容与要求

一、计划检修

1各站应根据日常点、巡检信息，确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办，根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。

2周检修计划每周五17：00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。

3各检修项目必须严格按操作票制度执行，关键设备的检修必须4检修前的准备：

4各站在接到检修通知后，严格按周检修计划的要求进行布置安排，在防火要求的区域，有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》，报部安全员，送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力，并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案，准备所需工具及备件、材料。

5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大，会影响到检修安全、质量或检修时间的延误，应及时向主办汇报，以利采取对应的措施。

6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。

二、临时抢修

1设备出现突发性影响生产的故障时，各站必须立即向主管领导和调度台进行汇报。

2生产技术办是抢修第一责任人，负责协调、指挥工作并落【设备失修考核办法】

实安全、后勤保障工作

3站长必须第一时间到现场进行指挥，安排抢修的人员并确【设备失修考核办法】

保备品配件的到位。

4现场职位最高者为安全第一责任人，做好安全防范工作。/

六、考核办法

1、各站应有预见性的做好周检修计划表，并于每周五17：00之前用KRK填报检修计划申请表到生产技术主办，在检修完成后24小时内填报设备计划检修完成表到生产技术主办，否则考核站长50元/次。

2、检修设备所需备品配件，在检修前要进行型号、质量确认，确认无误后方可运至现场进行更换，否则扣责任人50-100元/次。如由此而影响了生的按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

3、各站未报检修计划或有检修计划但执行不力使设备失修，则扣站长100元/次，由此造成事故、故障等，按《设备事故、故障管理考核办法》进行考核。

4、检修质量差出现返修或检修准备工作不充分，而使检修延时, 影响生产按故障5元/分钟进行考核，未影响生产按50—100元/项考核。

5、检修人员到现场点检、抢修、检修必须带齐常用必备工具，否【设备失修考核办法】

则扣30元次。

6、当班调度如在设备检修、故障隐患处理中协调不力扣50—100元。

7、设备检修完成后，及时向当班调度汇报,否则扣责任人50元/次。

8、在设备检修、抢修任务中有突出表现者予以50—300元嘉奖。 。

九江分公司计控部

2012年4月26日

设备维修制度考核
设备失修考核办法(二)

奖罚规定

4.2进度时间的考核：各工程师在下达检修任务书时，要准确给出开始检修（施工）时间、完成时间。

4.2.1设备小修完成时间延迟的，对主要检修责任人罚款20元/小时，其他检修人员10元/小时。

4.2.2设备中修完成时间延迟的，对主要检修责任人罚款30元/小时，其他检修人员10元/小时。

4.2.3设备大修完成时间延迟的，对主要检修责任人罚款50元/小时，其他检修人员20元/小时。

4.2.4设备、管线泄漏处理时间延迟的，对主要检修责任人罚款20元/小时，其他检修人员10元/小时。

4.3检修质量的考核

4.3.1设备维修后第一次试车不成功，需要停车处理造成二次维修的，对维修不同设备的责任人的处罚如下：

4.3.1.1大型主要设备如离心压缩机、汽轮机、往复压缩机、反应器、功率超过280KW的泵等装臵重要设备，对维修责任人罚款200元/次，其他维修人员罚款50元/次。二次维修以上的罚款双倍。

4.3.1.2其它小型设备的维修、管线泄漏维修、阀门等二次维修的，对主要责任罚款100元/次，其他检修人员罚款20元/次。二次维修以上的罚款双倍。

4.3.2在维修中造成的设备部件、备件、材料损坏或丢失对责任人罚款500～1000元。

4.3.3检修完后给设备留下隐患的，对责任人罚款100～300元。造成设备事故的，按事故规定处理。

4.3.4检修过程中，没按技术方案执行，造成设备损坏或影响生产的，罚款200～500元。

4.4.对设备管理人员的考核

4.4.1检修方案错误，影响生产的，视情节罚款200～500元。

4.4.2组织施工不及时，影响生产的，罚款200～500元。

4.4.3设备资料、档案、月报整理的不及时的，罚款100～200元。

4.4.4检修计划错误的，影响生产的，罚款200～500元。

4.4.5压力容器管理工作失职的，罚款100～300元。

4.4.6订购的备件型号、尺寸错误的，是备件价值罚款100～500元。

4.4.7检修过程中，对设备部件使用状况判断失误，导致浪费备件的，罚款100～300元。

4.5企业对下列行为之一的直接责任者，和有关领导，根据情节轻重罚款并追究其行政责任，构成犯罪的由司法机关依法追究刑事责任。

4.5.1凡超温、超压、超速、超负荷进行生产，由此造成设备事故和经济损失的罚款1000～2000元。

4.5.2玩忽职守、违章指挥、违章操作造成设备事故和经济损失的罚款2000～5000元。

4.5.3对特大、重大设备事故隐瞒不报或弄虚作假的罚款2000～5000元。

4.5.4设备检修方法不当，造成设备事故或影响生产的罚款1000～

2000元。

4.6事故的考核

4.6.1小事故：对责任人处以200～500元的罚款，直接领导500～1000元的罚款。

4.6.2一般设备事故：对责任人处以500～1000元的罚款，直接领导1000～2000元的罚款。

4.6.3重大设备事故：对责任人做离职处理，直接领导奖金停发3个月。

4.6.4特大设备事故：对责任人和直接领导做离职处理，并根据情节分别追究经济责任，构成犯罪的，由司法机关依法追究刑事责任。

4.7对组织检修部门的考核，有下列情形之一者，视情节处以200～3000罚款；对责任者将给予经济、行政处罚直至追究刑事责任。

4.7.1检维修项目没确定质量负责人的。

4.7.2检修计划不周造成设备失修或检修中不认真检查造成设备检修后仍存在重大隐患的。

4.7.3检修工作票或合同没有标明质量标准和检验方法的。

4.7.4重点检修项目没有计划和质量控制点的或有质量控制点没有认真执行的。

4.7.5不按检修规程检查验收、不进行隐蔽工程验收和竣工验收或对不合格工程按合格工程验收的。

4.7.6工程预算签证与实际不符的。

4.7.7有其它违反规定行为应该处罚的。

4.8对检修项目承揽单位的考核。有下列情形之一者，视情节对承揽单位处以1000～10000的经济罚款、不予结算工程费、赔偿经济损失、禁止进入等处罚。

4.8.1不按检修规程进行检修造成检修质量降低、重复检修或造成事故的。

4.8.2重点检修项目没有计划和质量控制点的。

4.8.3检修中不认真检查造成设备检修后仍存在重大隐患的。

4.8.4对设备、材料和备件不按规定进行检验，造成不合格品投用或用错材质的。

4.8.5弄虚作假造成检修质量降低或造成事故的。

4.8.6野蛮操作造成设备损坏的。

4.8.7不按要求提供检修资料的。

4.8.8造成二次维修的。

4.8.9质量控制点上或其他要求质量检查点无专人签字验收的。

4.8.10.承揽单位转包或二次分包检维修项目的。

4.8.11施工单位不按规定处理施工垃圾的。

4.8.12有其它违反规定行为应该处罚的。

4.9对检修人员和配合检修人员在联系上的考核，有下列情况之一的处以100～2000元的罚款。并对直接领导处以双倍的罚款。

4.9.1现场检修时没有《检维修作业工作票》，或没有通知岗位人员直接检修的。

4.9.2检修时擅自动与检修部件无关的设备的。

4.9.3检修完后，不通知岗位私自离开的。

4.9.4检修时，不按规定时间到达检修地点的。

4.9.5检修过程中发现问题不汇报的。

4.9.6有其它违反规定行为应该处罚的。

以上是针对检修人员的考核。

4.9.7巡检发现问题不汇报的，或延时汇报的。

4.9.8检修时没在现场配合的，或配合不积极的。

4.9.9汇报的问题与现场实际状况不相符的。

4.9.10《检维修作业工作票》没签字就允许检修人员检修的。

4.9.11工艺处理完后不及时联系检修人员的。

4.9.12有其它违反规定行为应该处罚的。

以上是针对现场配合人员的考核。

第三十 章 附则

附录一：设备台数统计方法

全部设备：系指生产、动力供应、机械加工、起重运输、土木防腐、机修、电气、探伤检验等在用、备用和停用设备（不包括库存、分析仪表及工具等）。

主要设备：系指在生产中直接影响生产过程进行，并决定生产能力的设备，主要设备的划分参照附录二：“石油化工主要设备划分规定”，结合企业工艺装备特点进行划分。

一般运转设备按机组计算。与主机配套的功率小于100kW的电动机、

设备检修维修管理制度及考核办法
设备失修考核办法(三)

安全生产责任制度
设备失修考核办法(四)

[篇一:各级人员安全生产责任制]

一、董事长安全生产职责:

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负全面领导责任。

2、保证党和国家有关安全生产、劳动保护的各项方针、政策、法律、法规在公司的贯彻执行。

3、保证安全生产责任制和各项规章制度在公司的贯彻实施。

4、切实为安全生产工作提供组织及财力、物力等资源的保障。安全生产责任制度。

二、总经理安全生产职责:

1、对企业的安全生产、职业卫生工作负主要领导责任。

2、建立健全安全生产管理组织和机构，各级安全生产责任制和各项规章制度，督促企业员工按职责范围开展安全工作。

3、在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的时候，同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作和职业卫生工作。

4、在实行生产任务承包责任制时，必须承包安全生产。

5、在安排企业的新建、改建、扩建和技术改造工程项目时，安全基础设施与主体工程必须同时设计、同时施工、同时投产使用。

6、负责处理重大工伤事故，处理事故责任者，表扬奖励对安全工作有贡献的员工。

7、积极改善企业劳动条件，消除环境污染，提倡文明生产。安全生产责任制度。

8、保证本企业产品符合国家有关的安全规程和安全技术标准的要求。

三、生产副总经理安全生产职责:

1、在总经理的领导下，认真执行党和国家有关安全生产、劳动保护的方针、政策、法规和法令，坚持管生产必须管安全的原则，对本企业安全生产和职业卫生工作负直接领导责任。

2、直接领导、监督检查本企业的安全生产和职业卫生工作，处理好安全与生产的关系。在安排年、季、月度生产计划时，贯彻执行安全工作与生产工作“五同时”的原则。

3、负责组织安全生产检查工作，