考核奖惩制度化

标准化安全生产考核奖惩制度
考核奖惩制度化(一)

安全生产考核、奖惩制度

一． 总则

1． 为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针，落实各级安全生产责任制，杜绝各种人身伤亡事故及造成重大损失和社会影响的事故发生，在安全生产中做到奖罚分明，依据国务院《企业职工奖惩条例》，特制定本规定。

2． 安全生产奖惩贯彻“以责论处”的原则。对认真履行安全生产职责并在安全生产中取得成绩的部门和有关人员予以表彰和奖励，对发生事故的企业和有关责任人员给以批评和处罚，对失职、渎职或严重违反规程制度虽没造成严重后果的，也要给以批评和处罚。

3． 安全生产实行严格的奖惩制度。对在安全生产中做出显著成绩和特殊贡献的集体和个人，应给予重奖；对在工作中因严重失职，违章指挥，违章作业，违反劳动纪律造成事故的，应给予重罚；情节严重触犯刑律的，由司法部门追究刑事责任。

4． 在奖励上，要坚持精神鼓励与物质奖励相结合；在处罚上，要坚持以教育为主，惩教结合的原则。

二． 考核

1． 生产安全事故控制：全年无死亡事故，年重伤事故率小于0.3‰.

2． 各部门、各类人员能自觉遵守安全生产责任制。

3． 新员工、调换岗位员工安全教育培训率100%

4． 员工能正确使用劳动保护用品。

5． 员工严格遵守安全操作规程，无发生违章操作和违章作业现象。

三． 奖励

1． 全年无人身死亡事故，表彰奖励公司安全生产第一责任人、直接责任人和在安全生产、安全监督管理中做出突出贡献的有关部门和人员，可给予500元以上的奖励。

2． 发生重大险情, 及时采取果断措施, 防止事故发生或事件扩大, 使工厂转危为安或发生事故后, 为挽救员工生命和企业财产做出显著贡献的人员视情况可给予800元至1000元的奖励。

3． 在推行安全、消防管理、预防人身伤害事故和职业病, 改善劳动条件和企业安全方面有革新或改进技术工艺, 提出合理化建议并取得显著成效的；大胆纠正违章, 制止冒险作业，在年度安全与消防工作中做出优异成绩的个人, 经工厂领导批准给予荣誉奖和200元至300元的奖励。【考核奖惩制度化】

4． 凡用于安全、消防的各项奖励金额, 应专款专用, 根据员工对安全生产工作的责任或贡献大小, 分别给予奖励, 不得平均发放。

5． 凡被国家、省、市等上级部门授予安全生产或消防安全先进个人的, 给予500元至1000元的奖励。

三． 处罚

1． 发生特大事故或后果极为严重的，经有关部门认定的重大事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对有关责任人员做以下处罚：

（1） 对主要责任者给予开除处分。

（2） 对次要责任者给予开除处分或留用察看一年处分。

（3） 对责任者所在车间级领导给予行政降级至开除留用察看一年处分。

（4） 对事故责任厂级行政正职、有关分管副职给予行政记大过至撤职处分。

（5） 根据应负责任情况，对有关责任人进行通报批评直至撤职（引咎辞职）。

2． 发生责任性工伤事故、设备事故和火灾事故，根据事故调查组的调查报告结论，按事故责任划分，对有关责任人员做以下处罚：

（1） 对主要责任者给予开除，留用察看一年的处分。

（2） 对次要责任者给予行政记过至开除、留用察看一年处分。

（3） 对责任者所在车间级领导给予记过至撤职处分。

（4） 对事故责任行政正职、有关分管副职给予行政警告至降级处分。

（5） 发生造成重大损失或严重社会影响的重大事故，以及由于管理不善、措施不力，一年内重复发生责任性重大事故，给予通报批评或行政警告及以上处分。

3． 有下列情节之一, 每发生一次, 对责任部门、车间、班组的正职或主管领导, 扣罚100元至1000元, 责任个人按情节轻重和造成损失大小, 扣罚50元至1000元。

（1） 不履行或不正确履行本部门安全责任制规定的职责。

（2） 违章指挥或违章操作的。

（3） 上班前饮酒或上班期间饮酒。

（4） 在厂内吸烟的（允许吸烟的会客室、吸烟室除外）。200元/次

（5） 对国家安全监察部门、消防部门、工厂各级部门发出的“安全生产隐患整改通知”、未按时按要求整改的。

（6） 不履行本部门或个人安全责任造成工厂经济损失或不良影响、扰乱正常安全管理秩序的。

4． 上述奖惩在实施过程中如发现虚假或隐瞒事故情节的，一经查实，除撤消奖励，加重处分处理。

5． 事故责任者触犯国家法律的，由司法部门追究相关性的法律责任。 附：违章操作、违章作业和不按规定着装及使用防护用品的表现

1． 现场违章操作

现场违反设备安全操作规程的典型表现：

（1） 任意拆除设备(施)的安全装置、仪器、仪表、警示装置的。

（2） 设备(施)超速、超温、超载荷运行。

（3） 供料或送料速度过快。

（4） 设备运转时，跨越、触摸或擦拭运动部位。

（5） 调整、检修、清扫设备时未切断电源，装卸模具、夹具、刀具、工件，测量工件时未停车。

（6） 用手替代工具操作(手拉、吹排铁屑)。

（7） 冲压、注塑、压铸作业时，手进入危险区域。

（8） 工作结束时未断开设备电源开关和设备供电电源开关，未关闭各种气源、水源(特殊要求者除外)。

（9） 攀登吊运中的物件，以及在吊物，吊臂下行走或逗留。

（10） 启用查封或报废设备。

（11） 高空作业时，任意掷扔物件。

（12） 检修电气设备(施)时未停电、验电、接地及未挂警示标志牌操作。

（13） 安全电压灯具与使用电压及要求不符。

（14） 其他不遵守本工种安全技术操作规程者。

2． 现场违章作业

现场违反安全生产规章制度的典型表现：

（1） 未经三级安全教育上岗作业。

（2） 特种设备未经法定单位定期检验。

（3） 非特种作业人员从事特种作业。

（4） 新安装设备(施)，未经安全验收就进行生产作业。

（5） 未按规定放置、堆垛材料、制品及工具。

（6） 工作前未检查设备(施)或设备(施)带故障，安全装置不齐全便进行操作。

（7） 在消防器材、动力配电箱、板、柜周围堆放物体且违反堆放间距规定。

（8） 危险作业未经审批或虽经审批，但安全措施未落实。

（9） 在禁火区域内吸烟或违章明火作业。

（10） 在有毒、粉尘等作业场所进餐、饮水、吸烟；未按规定使用通风除尘设备。

（11） 用汽油擦地板、设备、衣物或向下水道泄倒废油。

（12） 危险作业时，监护措施未落实及未设置警戒区域或未挂警示牌。

（13） 职业禁忌症者未及时调换工种。

（14） 发现隐患，未排除、报告、冒险作业。

3． 不按规定着装和使用防护用品

现场未按规定穿戴防护用品、未按规定使用工具的典型表现：

（1） 生产现场穿高跟鞋、凉鞋或拖鞋；高处作业穿硬底鞋，电气作业未穿绝缘鞋。

（2） 生产现场穿背心、短裤、裙裤、裙子、宽松衫、戴头巾、围巾或敞开衣襟、打赤膊、打赤脚等，以及其它不安全装束。

（3） 超过颈根的长发，披发或发辫，而未戴工作帽或不将头发置于帽内进入生产现场。

（4） 戴手套或未扣袖口操作旋转机床。

（5） 工作时有颗粒物飞溅时，未戴护目镜或面罩。

（6） 在易燃易爆、明火、高温等作业场所穿化纤服装操作。

（7） 高处作业或在有坠落物体下方交叉作业时未戴硬质安全帽。

（8） 高处作业时未按规定使用安全带或采取可靠安全措施。

（9） 有毒有害作业未按规定配戴防护面具或耳塞。

（10） 带电拉高压跌落保险开关或隔离刀闸时未使用合格绝缘工具。

（11） 使用I类手持电动工具未配备漏电保护器；在潮湿密闭容器内检修时，未使用Ⅲ类手持电动工具。

（12） 特种作业人员未按规定穿戴相应的劳保用品。

某企业标准化奖惩考核制度
考核奖惩制度化(二)

1

2

3

4

质量标准化考核及奖惩办法
考核奖惩制度化(三)

山西阳城阳泰集团屯城煤业有限公司

安全质量标准化考核及奖惩制度

为进一步加强我公司安全质量标准化工作，强化安全质量标准化基础工作，提高安全质量标准化达标力度，根据山西省煤炭工业厅《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法的通知》（晋煤安发[2013]500号）及有关要求，特制定安全质量标准化考核及奖惩制度。

一、成立了安全质量标准化考核领导组

组 长：李引善

常务副组长：郭国兵

副 组 长：秦建兵 吴江虎 杨双珠 越敦社 王轩才 乐栋明 燕李平【考核奖惩制度化】

吴收住 田 野

成 员：各科室、队负责人

领导组下设安全质量标准化办公室，办公室主任由秦建兵（兼），安全质量标准化办公室负责公司安全质量标准化考核及评级。

一、检查评分标准【考核奖惩制度化】

执行晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》及《公司安全质量标准化考核扣分细则》。

安全质量标准化考核专业分为11个，即通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施，各专业采用百分制。

我公司以一级质量标准化标准要求，实行一级考核，检查考核总得分90分及以上，其中通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业不低于90分。

二、检查考核方法

(一)日常考核

1、每日由采掘工作面质检员根据公司制定的安全质量标准考核扣分标准对井下各作业场所进行检查考核。

2、每周由质标办组织生产系统管理人员对公司安全质量标准化组织一次专项检查验收，检查出的问题按公司制定的安全质量标准考核扣分标准进行扣分，当日召开专项会议通报认定，下达五定卡片，责令责任单位限期整改，并按期回查验收。

3、每月由各专业分管组长组织各专业管理人员根据晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》进行查阅资料和井下实地检查考核验收。

4、年终考核由公司总经理组织公司全体管理人员根据晋煤安发[2013]500号《山西省煤矿安全质量标准化考核评级办法》进行查阅资料和井下实地检查考核验收。

四、考核奖惩标准

（一）、坚持日监督、周验收、月小结、年总结的考核原则。

（二）、每月公司提取10%的工资作为月安全质量标准化考核资金，月考核基数份为100分。根据质标办日、周考核结果，按月小结奖惩：

1、一月内质量标准化考核扣分累计小于10分或累计扣分少于3次的责任人，按月累计分考核。

2、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的60%。

（1）、本月扣分累计大于等于10分小于20分的；

（2）、本月累计扣分达3次的；

（3）、两个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的。

3、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月质量标准化考核扣分资金的100%，并取消责任人当月评模资格。

（1）、本月扣分累计大于等于20分小于30分的；

（2）、本月累计扣分达4次的；

（3）、三个月连续质量标准化考核扣分位于本班组最多的或者两个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。

4、质量标准化考核有下列情形之一的扣除责任人当月安

全工程账户考核资金的100%；并取消责任人本年度的评模资格。

（1）、本月扣分累计大于等于30分的；

（2）、本月累计扣分达5次的；

（3）、四个月连续质量标准化考核扣分位于班组最多的，或者三个月连续质量标准化考核扣分位于本科、队最多的。

5、每月根据质量标准化考核成绩评选先进班组和先进个人进行奖励。

（三）、年终总结考核

1、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在90分（含90分）以上的专业：专业所属地面职工每人奖励1000元；地面班组长、二线职工每人奖励1500元；地面副科长、专业科室一线职工每人奖励2000元；地面科长、专业科室班组长每人奖励3000元；专业负责人奖励5000元；专业分管领导奖励8000元.

2、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在80分（含80分）以上90分以下的专业：地面职工每人罚款500元；地面班组长、井下二线职工每人罚款800元；地面副科长、专业科室一线职工每人罚款1000元；地面科长、专业科室班组长每人罚款2000元；专业负责人罚款3000元；专业分管领导罚款5000元.

3、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业得分在70分（含70分）以上80分以下的专业：地面职工每人罚款1000元；地面班组长、井下二线职工每人罚款1500元；地面副科长、专业科室一线职工每人罚款2000元；地面科长、专业科室班组长每人罚款3000元；专业负责人罚款5000元；专业分管领导罚款8000元.

4、年终考核通风、地测防治水、采煤、掘进、机电、运输、安全管理、职业卫生、应急救援、调度、地面设施11个专业全部得分在90分（含90分）以上时：地面职工每人奖励1000元；地面班组长、井下二线职工每人奖励2000元；地面副科长、井下一线职工每人奖励3000元；地面科长、井下班组长每人奖励5000元；不涉及专业的副经理、专业负责人奖励8000元；专业分管领导奖励10000元；总经理、董事长各奖励15000元。

（四）、质量标准化日、周、月考核由质标办负责组织考核，月底将考核结果汇总报分管领导签字确认，最终奖罚结果报总经理审批后由劳资科负责执行。

（五）、年终考核依据山西省煤炭工业厅质量标准化验收考核为准。

五、考核制度

六、工作要求

培训考核制度
考核奖惩制度化(四)

[篇一:员工培训考核制度]

为加强企业管理，建立健全培训机制，使培训工作制度化、规范化、经常化、创新化、强化其考核力度，特制定本员工培训考核方法。

一、培训领导机构

各单位上报培训计划，由人力资源部审定后实施，人力资源部是员工培训工作的综合管理部门，并全面负责对各单位的考核工作。

二、考核标准

(一)安环知识标准

1、掌握安全生产、环保方针、政策和公司安环的规章制度及有关安全技术规定。

2、懂得安全生产和环境保护工作的重要性。培训考核制度。

3、基本掌握本岗位的生产工艺及主要设备概况。

4、能正确使用防护用品、消防器材、工器具及本岗位的仪表设施、防护装置、安全装置等。

5、能准确掌握本岗位的安全规程。

6、掌握一般职工的安环职责。

(二)生产技术和工艺知识标准

1、熟练掌握本岗位操作规程。

2、掌握本单位和本岗位工艺流程知识。

3、懂得设备性能、原理、维护保养及操作。培训考核制度。

4、熟悉本岗位安全生产、防尘、防毒知识。

5、做到“四懂”，即懂知识、懂原理、懂性能、懂用途；“三会”即会使用、会维护保养、会排除故障。

三、考核办法

本考核办法只从安环知识和生产技术知识方面考核，涉及其他方面由公司相关部门根据实际加以考核。

1、各单位根据培训时间要求组织培训，结束后由公司安环部和生产技术部联合出题考试，并负责考试管理和试卷评阅工作，全过程本着公平、公正、公开的原则。

2、考试成绩汇总各方面评定出优(95分以上)、良(80—95分)、中(60—80分)、差(60分以下)等，并按单位(可按车间统计)算出优秀率和及格率，评阅完毕后公布结果，并整理上报公司领导和相关部门(特殊情况下考试成绩评定标准可根据实际情况采取灵活多变的形式)。

3、公司安环部和生产技术部负责对各厂进行培训考核，

公司绩效考核制度
考核奖惩制度化(五)

[篇一:某有限公司员工绩效考核细则]

一、绩效考核的目的:

1、不断提高公司的管理水平、产品质量，降低生产经营成本和事故发生率，提供公司保持可持续发展的动力；

2、加深公司员工了解自己的工作职责和工作目标；

3、不断提高公司员的工作能力，改进工作业绩，提高员工在工作中的主动性和积极性；

4、建立以部门、班组为单位的团结协作、工作严谨高效的团队；

5、通过考核结果的合理运用(奖惩或待遇调整、精神奖励等)，营造一个激励员工奋发向上的工作氛围。

二、绩效考核的原则:

1、公平、公开性原则:公司员工都要接受公司考核，对考核结果的运用公司同一岗位执行相同标准。

2、定期化与制度化原则:绩效考核工作在绩效考核小组的直接领导下进行，综合部是本制度执行的管理部门。

(1)公司对员工(业务员每两周考核一次)的考核采用每周考核方法，综合部每周将各部门考核结果公布，每月根据考核结果兑现奖惩。公司绩效考核制度。

(2)绩效考核作为公司人力资源管理的一项重要制度，所有员工都要严格遵守执行，综合部负责不断对制度修订和完善。

3、公司对员工的考核采用分级考核的办法:考核小组考核部门负责人，部门负责人考核下属岗位。

4、公司对员工的考核采用百分制的办法。

5、评分标准采取3:7的办法:本人评价占30%，上级评价70%。

6、灵活性原则:公司对员工的考核分为定量考核和定性考核。不同岗位、不同层次、不同时期两者考核重点不同、所占分值比例不同。

中层干部:定量考核70%，定性考核30%。公司绩效考核制度。

生产岗位:生产时期，