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学校食堂精细化管理实施方案(二)

编辑:  成考报名   发布时间:08-09    阅读:

学校食堂精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案(二) 第一篇

学校食堂精细化管理实施方案(一)

学校食堂关系到师生的身体健康、学校的正常教学秩序和社会的稳定。为了做好学校食堂管理工作,提高学校食堂管理水平,按照《食品卫生法》、《卫生部、教育部学生食堂与学生集体用餐卫生管理规定》和《卫生部关于推行食品卫生监督量化分级管理制度的通知》等要求,特制定此实施方案。

一、实施学校食堂精细化管理的目的

通过实施学校食堂精细化管理,进一步提高学校食堂监督管理的整体水平。有效预防学校集体食物中毒事故的发生,学生食堂要充分体现公益性和服务性,坚持为学生服务。

二、实施学校食堂精细化管理的内容

(一)健全管理机制,强化工作责任。

学校建立和完善食堂管理制度和领导责任制。学校的校长对学校食堂管理工作负总责,是学校食堂管理工作的第一责任人,要建立第一责任人为组长,分管副校长、总务主任、幼儿园园长和食堂管理人员组成的食堂管理工作领导小组,全面负责学校食堂的卫生安全与管理工作,其具体职责是:

校长

全面负责学校食堂管理工作。

分管副校长

1、具体负责学校食堂管理工作。

2、制定食堂管理制度,审核师生进餐食谱。

3、负责食堂食品质量卫生的监督管理。

4、食堂领班的聘请。

5、负责食堂财务管理。

总务主任

1、具体抓食堂的生产及食堂食品卫生安全。

2、组织师生进餐,抓进餐服务质量。

3、认定聘请工人,负责组织食堂管理员及工人培训。

4、审核食堂采购。

5、抓常规记录,建立食堂管理档案。

幼儿园园长

1、全面负责幼儿园幼儿进餐管理。

2、安排幼儿园师生进餐食谱。

采购员

1、全面负责食堂采购工作。

2、协助总务主任抓食堂管理。

保管员

1、负责食堂原材料的保管。

2、验收登记采购的原材料。

3、发放原材料。

4、协助总务主任抓食堂管理。

工人领班

1、全面负责食堂生产服务管理。

2、组织生产队伍,负责工人管理。

(二)体现公益服务,确定运作模式。

食堂由学校经营和管理,采用包工不包料的运作模式,不承包或变相承包给个人进行盈利性经营。

1、学校派员全面管理,主要由分管食堂工作的副校长、总务主任、食堂采购员及保管员全权负责。

2、食堂采购员和保管员由学校派遣,全面代表学校履行采购和保管职责。采购的原材料先由保管员验货后,再登记入库。出库材料要登记签字,学校每月定期盘库。

3、学校只聘请工人领班,对全校早餐及幼儿园中餐整个生产服务工作实行工资包干制,由工人领班再聘请相关工作人员。为确保生产质量,学校对生产队伍的组成有硬性规定:所有工作人员必须身体健康,持证上岗。每天的工作人员不得少于6人,即全面协调管理员1人,有蒸、煎、煮、炸过硬技术的工作人员各1人,杂工1人。

4、工人必须明确自己的职责,严格按照食谱表组织生产,做到保时、保质、保量。将生产出的食品全部配送到每个班级,学生进餐完毕,及时收缴盛食器具,并对其进行清洗消毒。负责分发教师早餐食品,负责生产食堂全部清洁卫生工作。负责客餐的生产服务,工资另计。

(三)规范设施事务,实行精细管理。

1、设置标准齐全的功能室

学校食堂应设置粗加工间、切配间、烹调间、备餐间、消毒间、更衣间、仓库、餐厅等功能室。基础设施要达到以下标准:

(1)粗加工间

食品粗加工应该有固定的场所,有基本的防尘防蝇设施,并配备货架或放置食物的货橱,与餐厅配菜间、熟菜间、烹调间等分开。加工场所的地面、墙裙应该采用不透水材料筑成,地面及排水沟有一定坡度,下水道通畅,便于冲洗排水。排水沟出口和排气口应有网眼孔径小于 6mm的金属隔栅或网罩,以防鼠类侵入。

食品粗加工应有足够供水,所供水质应符合国家生活饮用水卫生标准。粗加工场所应有三个以上水池,做到荤素食品分池清洗。洗涤拖把等清洁用品与清洗食品的水池分开。

(2)切配间

切配间应有专间,地面要用不透水材料铺砌,并有一定坡度,便于冲洗清扫。墙裙应贴有白瓷砖,并无污迹和食物残渣;墙壁、天花板的油漆无脱落、无霉斑;室内设有洗手池,下水道通畅,有食品冰

箱和带盖的废弃物箱(桶),加工下来的废弃物及时倒入箱内,并当日清除。

配菜结束,应及时做好冲洗,清洗等清洁工作,以保持室内清洁卫生。

【学校食堂精细化管理实施方案(二)】

(3)烹调间

加工场所的地面应用不透水材料铺砌,但不应太光滑。灶前墙壁及灶面应铺瓷砖,灶台要有一定坡度的排水沟,保持下水道通畅,灶台上应有排烟罩,操作台有条件的可采用不锈钢台面,生进、熟出最好做到分台或架桥式操作台,下面进生,上面出熟,避免进、出菜在同一台面。

灶面及灶台墙壁经常洗刷,做到无油污、无积灰、无食物残渣、排气罩不滴油,工作结束做好地面、灶台、操作台和工用具的清洗、洗刷,保持加工场所清洁。

(4)备餐间

有洗手池,水龙头为非手动式。有配餐台,成品货架。空气消毒设施完备,配备有用于留样的冷藏设施和需要冷藏熟制品的冷藏设施,有保湿设施,并运转正常。与外界相通的门、窗配备有完好的防蝇、防尘设施。

(5)消毒间

餐具清洗消毒场所应与切、配、烹调场所分开、以免交叉污染。餐具消毒可采用物理消毒和化学消毒两种。采用化学消毒的,至少设有3个专用水池,提倡设置4个专用水池,分别用于为餐用具初洗、清洗、浸泡消毒和消毒液残留冲洗,各类水池应以明显标识标明其用途。

(6)更衣间

设洗手池,配备衣帽架或大空间挂衣柜及鞋架,有毛巾挂钩及简易梳洗用具。

学校精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案(二) 第二篇

武平县下坝中心学校精细化管理实施方案

为贯彻落实国家、省、市中长期教育改革和发展规划纲要精神,适应社会和经济的发展对人才的新要求,进一步深化教育改革和提升教师队伍素质,全面提高课堂教学质量,全面实施素质教育,促进学生素质的全面发展,根据教育局文件要求,结合我校实际,特制定我校的“精细化管理实施方案”。

一、指导思想

坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,认真贯彻《国家中长期教育改革和发展规划纲要(2010—2020年)》等各级法规文件精神,按照“质量求生存、创新求发展、科研求品牌”的总体要求,以“德育为首,安全为重,教育为中心,质量为核心,发展为要务,与时俱进,构建安全和谐的教育工作氛围”为办学理念。通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的理念,落实“谁的课堂谁负责”、“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”、“谁的岗位谁负责”、“谁的分管谁负责”的岗位责任制。从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力打造和谐校园和精品学校。

二、工作目标

大事必作于细,难事必成于易。校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。教育管理要在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。

(一)把班子成员思想认识统一起来,把班子成员的智慧和力量凝聚到实现学校教育工作目标任务上来。

(二)打造爱岗敬业、师德高尚、勇于创新、业务水平高的教师队伍。

(三)学生文明守纪,主动学习,健康成长。

(四)学校制度健全,措施得力。

(五)精细化管理,教育质量突出。

三、领导组织

强化组织领导,确保“学校精细化管理”工作取得实效,成立我【学校食堂精细化管理实施方案(二)】

校“学校精细化管理”工作领导小组。

组 长:赖宣荣

副组长:邱文光 林伟贵 郑昌禄

成 员:邱清强 廖相明 邱仲书 潘冬荣 刘慧芳

四、内容与措施

(一)队伍管理精细化

1.领导班子管理。领导班子是一个学校的领导核心,更是办好一所学校的前提和保证。班子成员的思想观念、价值取向、工作作风等,直接影响着校风、教风、学风,决定着学校办学理念、发展状态。因此,加强学校领导班子管理,提高班子成员的整体素质,打造一支心往一处想,劲往一处使的“钢班子铁队伍”。

(1)分工清晰,责任明确。以“创新管理、提升质量”为理念,精诚团结、步调一致、遇事不推诿、不扯皮,各司其职。努力做到“一要齐心,二要垂范,三要实干”。

(2)组织纪律性强,保持政令畅通。

(3)加强学习,提高班子成员素质。中心学校定期组织班子成员开展学习政治、法律法规和上级有关精神,做到知法守法、科学工作,同时具有一定的政治素质。

(4)以“为民工程”为契机,以“党的群众路线教育实践活动”为载体,端正思想,建立严谨、务实、高效的工作作风。

(5)班子成员必须具有奉献精神,对工作要满腔热情,积极作为,为教师树立榜样。

(6)班子成员必须做到心胸坦荡,不计名利,遇事不斤斤计较,在荣誉和利益面前不计得失,不与群众争抢。

(7)真诚关心与服务职工,及时了解职工的困难,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

(8)定期召开领导班子民主生活会,充分发挥集体的智慧,开展批评与自我批评,查找不足,共同提高。

(9)建立健全切实可行的学校领导班子成员工作评价机制,并与评优、评模、年终考核挂钩。

2.教师队伍管理。没有高素质的教师队伍,就不可能培养出高素质的创新人才。因此,建设一支师德高尚、业务精湛、结构优化、充满活力的优秀教师队伍是提高教育教学质量的根本保证。

(1)大力加强师德师风建设、争创师德建设先进集体。

一是每学期定期组织教师开展师德师风学习教育活动,首先从思想上提高认识,并在实际工作中严格要求自己,为学生、家长树立教师的良好形象,视生如子,将一片爱心献给学生。教师的出勤情况,实行周统计、学期汇总,并与年终考核挂钩。

二是根治“三乱”行为及教师直接或间接招收住宿生问题,以制度的贯彻实施来约束教师。

三是严禁体罚或变相体罚学生,要尊重学生人格,不准歧视、排挤学困生。

四是严禁接受学生家长的馈赠或吃请,不准暗示或诱导学生及家长利用节庆日送礼。

五是严肃惩治为达个人目的而违背原则和师德规定的写黑信、告黑状的行为。

【学校食堂精细化管理实施方案(二)】

(2)完善制度,强化管理。以激励为目的,以客观公正、优劳优酬为原则,制定实施各项管理制度和评价考核办法,充分发挥制度管理及考核评价的功能与作用。

(3)加强教师教育教学业务管理。教育教学工作是学校工作的中心,主要从以下抓起:一要提高教育教学工作在老师考评中的分数比重,鼓励老师自觉提高业务能力;二要抓好“三课评比”工作,有计划、有总结、有奖励,树立教学先进,互相促进提高;三要落实转差培优,减负和兴趣小组活动开展,锻炼提高教师的课外辅导能力;四要多走出去学习,尽可能为教师多搭建外出学习、听课的平台,有重点培养个别教师,并最终以点带面、实现教学水平全面提高;五要从基础抓起,严格教案、课堂教学、教具使用、课件制作等教学常规,先让教师在具有坚实的教学基本功后,再有所提高。

(4)建立培训制度。根据县教育局教师及进修校培训活动安排,督促相关教师积极参加,提高自身业务素质。强化对青年教师的培养,尤其是特岗教师。一是为特岗教师确定指导教师,使其避免走弯路,合理确定阶段指导计划;二是要求特岗教师自勉自强,积极学习管理及教学方法;三是特岗教师定期上汇报课;四是为特岗教师创造网络学习的条件;五是开展特岗教师间的教学比武,促进其提高与成长。

(5)注重班主任管理工作,打好学校管理基础。一个优秀的班主任,必能带出一个优秀的班级,多个优秀的班级,就构成了一个优秀的学校。以班主任管理工作为重点,督促班主任参加培训,进

【学校食堂精细化管理实施方案(二)】

行业务学习,增强工作能力和责任感,完善班主任考核制定,每周都对班级考评、月底汇总再综合评出优秀班级,并发放相应班主任补助。

(二)学生管理精细化

1.强化管理,提升文明素质,创建省级文明单位。

(1)以德育为主线,以升旗仪式、班队会、重大节日、纪念日为载体,开展养成教育和三观教育,抓住每个教育契机,让各种活动成为了解历史的窗口,开阔交流途径。有意识的引导学生注重学习习惯、行为习惯、生活习惯的养成教育。

(2)利用开发校本课程等进行养成教育和礼仪教育,使学生树立正确的价值观、人生更和世界观。

(3)在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨。为强化日常生活中良好行为习惯训练,开展星级评比活动,培养敢为人先,积极向上的精神,加强了学生的思想教育和行为规范,增强遵纪守法观念。

(4)结合“四进”活动,引导学生融入自然融入社会,增强探究和创新意识,学习科学的探究方法,拓展综合运用知识的能力,促进身心和谐发展。

(5)积极开展“四有”、“四无”校园活动,即课堂有纪律、课间有秩序、言行有礼貌、心中有他人;地上无痰迹纸屑、墙上无污痕、桌面无刻痕、卫生无死角。建立卫生包干和检查评比制度,教学、办公、生活场所卫生负责到班、到人,定期检查评比,制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。

(6)建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络,发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,共同为学生营造健康、良好的发展空间。

(7)多角度评价学生,促进学生全面发展,期末评选出“三好学生”、“优秀班干部”、“学习积极分子”等多个奖项,坚持正面教育、促进全面发展的教育原则。

2.加强学籍管理,严格按照县教育局有关文件要求,规范学生休、留、转程序,如实上报教育局。

3.加强住宿生管理。针对我校的住宿生,制定了《住宿生管理

制度》,并在每个宿舍门外安装住宿生一览表,在表里能明确看出每个学生的基本情况(姓名、班级、床位及照片等信息),方便宿舍教师的日常管理工作,同时,规范了住宿生食堂就餐、早晚自习、上课、课间课余活动制度等,落实住宿生管理责任制。

4.班级设立意见箱,加强师生交流。各班设立“老师,我想对你说”意见箱,由班主任负责,将学生对任课老师的意见收集并转发,加强师生间的交流沟通,构建和谐师生关系。

负责人:栾宏伟 成员:张铁军 胡楠楠

(三)教学管理精细化

教学质量是学校的生命线,要立足向管理要质量、向课堂要质量的基石,严格按照《省中小学课程计划》的规定开齐开足各类课 程,开足课时,确保学生每天一小时课外活动时间的落实。做到班班有特色、人人有特长,促进学生身心全面发展。

1.严格按规定开齐开足课程。开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、信息技术课、书法课等。培养学生的科学精神和艺术素养。宣传栏、宣传橱窗等及时更新,内容健康。举办“书香校园”活动,开展多形式的艺术节和艺术汇演,深入开展“2+1”项目和“阳光体育”活动,确保每个学生每天锻炼一小时。

2.重视教学常规管理。积极开展教研活动,组织各种形式的教学比武活动,提高教师的业务素质和教学水平。建立健全教学管理制度和教学质量评价体系。对教师备课、上课、布臵批改作业、辅导学生、考试和成绩评定等各项教学规程,进行严格要求和检查,以达到教学管理的整体优化,提高整体教学质量。课堂教学能切实体现新课程理念,引导学生自主、合作、探究学习,全力培养学生的独立思考、创新和实践能力,发展学生的个性特长。

(1)备课管理。

要切实加强个人备课和集体备课管理,个人备课必须做到有一周的提前量,备课目标明确,流程设计科学、合理,课堂容量适度,探究、合作设计合理、有层次,教学反思必须及时记录。教导处每月检查一次个人备课情况,教导主任签字并做好检查统计,检查结果计入教师年终考核。集体备课,每两周一次,主备人与同组教师形成二次教案,并实行备、听、评一体化,业务校长、教导主任必须亲自参加,并发表意见。集体备课情况作为优秀教研组评定重要依据。

2015学校精细化管理实施方案
学校食堂精细化管理实施方案(二) 第三篇

方案一:学校精细化管理实施方案

一、指导思想:

根据《县教育局关于中小学校实施精细化管理工作意见的通知》精神,以先进的管理理念在学校管理中实施细致、高效、人文化的管理,调动全体教职工爱岗敬业的工作积极性;形成爱校如家的主人翁意识;培养爱生如子的人民教师情怀;在坚持依法治校而又充满民主、人文化的氛围中促进广大教职工发挥主动性和创造性,落实“为学生的终身发展奠基”的办学理念。以高度的历史责任感和使命感推动学校新课程改革和养成教育工作不断求真创新,营建和谐健康的育人环境,当人民满意的教师,办人民满意的学校,为何坊乡的基础教育改革和发展谱写和谐音符。

二、工作目标:

让广大教职工认识到实施精细化管理有利于学校依法治校工作的有力推进,同时在广大师生中形成严谨、和谐、健康、人文化的校园气氛,感受到学校管理中既有严谨的制度、严格的要求,又有亲情关爱、俨然如家的人文关怀,从而激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,由“精细化”带来“高效化”的变化,全面完成教育局下达给学校的各类工作目标,推进学校养成教育工作再上台阶,进一步深化素质教育的改革,实现“管理出效益、管理出质量”的终极目标。

三、具体内容:

1、学校行政管理:

对学校发展要出台五年规划和学期计划,从学校的办学方向、办学宗旨、办学目标、管理举措等各方面提出严密、细致、具体可行的要求,做到职责明确、制度完善;学校出台的各项具体工作的计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况及处理办法都考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后再予以实施,尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失;学校行政管理人员平时工作要深入一线,坚持“一日三巡”,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材,为工作的决策提供依据,实现学校的有序运转,同时自己在群众中要起到模范带头作用,要求教职工做到的自己一定率先做到,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

2、教育教学管理:

(1)、学校以“养成教育”为核心来制订教育教学工作的学期计划和五年规划,使养成教育工作贯穿于学校工作始终。

(2)、在养成教育实施过程中要始终坚持务实的作风,在教育目标的制定上通过班级目标的确定来定位学校养成教育目标,着重从学生良好的行为习惯、生活习惯、学习习惯、品德习惯的培养入手来提高学生综合素质;在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法等四种方法来进行探讨,探索刘集小学自己的养成教育之路;从2015秋开始启动省级教育科研课题“感恩教育”的课题探讨,研究课堂教学活动中如何培养学生的良好学习能力、学习习惯、学习品质,实现养成教育课题化、课堂化;继续推进创建“书香校园”读书活动的深入开展,在全体师生中形成读精品、颂经典的读书热潮,大兴读书学习之风,增强校园书香人文气息,展现刘集小学自身独特的校园文化;在养成教育管理上讲究不拘一格、百花齐放,不断推出在实施养成教育工作中典型的班级、教师和学生,在全校师生中对实施养成教育创造浓郁的氛围和统一的认识,促进每一个学生充分、全面、和谐发展。

(3)严格按《山东省中小学课程计划》的有关规定开齐各类课程,开足课时,确保学生每天1小时课外活动时间的落实,做到班班有特色,人人有特长,促进学生身心全面发展;按新课标要求搞好课堂教学“自主-互学”教学模式的研究与探讨,在教师中大兴教研教改之风,建立各种竞争机制鼓励青年骨干教师脱颖而出,不断提高课堂40分钟教学效率,强化向课堂40分钟要质量的意识;加强对课堂教学常规的检查与督导,实行一日课间三巡、一周一抽查、一月一普查等常规管理制度,加大对课堂教学事故的督查处理,不断规范学校教学秩序,提高常规质量。

3、教师管理:以《刘集小学教师考评办法》为核心内容强化教师职业道德教育,每年进行一次师德考核并把考核结果记入教师个人师德档案;加强教师业务培训和和专业提高,学校在进行常规的教师专业素质培训同时还要投资培养课件制作、网络管理、音乐艺术、心理健康教育等方面的特殊人才,优化教师队伍的结构;学校要充分发挥教代会、理财小组的民主监督和参政议政职能,坚持校务公开制度和每学期对干部队伍的民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍勤政廉政的自觉性。

4、学生管理:鉴于我校学生密度大,活动空间较窄,学生活动的安全隐患大,我们在学生管理工作中首先要强化的是安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。安全教育要深入人心,每学期的开学典礼和放假大会要对学生上好以交通安全、防电、防溺水等为主题的安全教育课,开学第一周建立安全教育周制度,平时要结合思想教育课、黑板报、手抄报等途径大力开展安全教育活动,坚持每天的教师值日、领导值班制度,做好课间教师的巡视、路队护送和领导巡查工作,每月20日检查学校电路、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患,成立学校安全工作预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的地位来予以保证;学校德育工作要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养孩子们的自主、自立、自强、自护意识,提高学生各方面的能力;要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联系制度,定期家访、召开家长会,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络;学校教育教学工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会、文体活动课、走出校园的社会实践活动、故事会、建设“书香校园”读书比赛活动、心理辅导课和心理咨询活动、六一、感恩节等大型庆祝活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观以及高尚的道德品质和浓郁的人文精神,为孩子们一生的发展做好奠基。

5、总务管理:总务工作要处处树立为学校前勤服务的观点,做好年度资金的收入入帐、开支的预算、教育教学设施、设备的采购、登记造册、使用回收、过程管理、各项维修、建设等工作,坚持“开源节流”的总务管理宗旨,要有甘为“孺子牛”的精神,工作做到细致入微,服务教学,服务师生。

6、校园文化管理:我校自身文化底蕴较深厚,建校之初在校园文化建设和管理方面形成了自己的特色。随着时代的发展,这些文化要不断与时俱进,注入时代气息。学校景点区各块绿化的寓意将作一些调整,赋予新的含义;学校把学校简介、校徽及其寓意、学校办学宗旨、办学理念、校训、校风、学风、素质教育目标等反映学校办学思路和发展方向的内容在文化墙上予以展现,赋予了文化墙的“说话”功能。

四、工作措施:

1、学校实施精细化管理工作领导小组,成员名单如下:

组 长:

副组长:

成 员:全体教职工

2、学校各处室制定本部门工作的精细化管理实施细则,于20xx年10月拿出切实可行的操作性办法。【学校食堂精细化管理实施方案(二)】

3、加大宣传力度,在全校掀起实施精细化管理的氛围,使“精细化”意识深入人心。

4、建立和完善各项工作制度和管理制度,使学校各项工作秩序沿着惯性运转,同时各项工作的管理都能有章可循,有制度可依。

5、根据县教育局建立的相关考评机制,对照学校给各部门下达的管理目标任务,定期进行检查与考核,把各部门工作的业绩考核与年终奖惩挂钩,激励学校管理层人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。

6、坚持“走出去”与“请进来”相结合的原则,让学校领导和老师有机会学习兄弟学校实施精细化管理的有益经验,同时请一些同行来校指导工作,加强交流、互通有无,听取学校教师对学校管理工作的意见和建议,促进我校精细化管理工作上台阶。

方案二:学校精细化管理实施方案

一、指导思想

以党的十七大精神和“三个代表”重要思想为指导,通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定高度,心志决定命运,现在决定未来”的理念,要落实“谁的课堂谁负责”,“谁的班级谁负责”、“谁的人谁负责”,“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要从学生的基本文明行为和养成教育抓起,要把管理的每个细节落实到每个教师和学生身上,做到处处有人管,事事有人抓,努力打造一流名校、一流名师、一流学生。

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、师生生活设施齐全。

3、严格按新课程标准开足开齐课程,以教学“五认真”为抓手,细化教学过程管理,探索课堂教学新模式,全面提高教学质量。

4、教职工敬业爱岗,教书育人,为人师表,无私奉献。

5、学生文明守纪,自强、自立,积极向上,珍爱生命,充满青春活力。

三、具体内容

1、学校行政管理

学校出台三年发展规划和制定学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。学校出台的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致入微,把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入一线,走到师生中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

2、教育管理

德育工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及,做到目标层次化、内容系列化、渠道网络化、活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定德育工作计划并做好总结工作。着重从学生良好的行为习惯、读书习惯、生活习惯、安全防范、品德习惯的培养中提高学生综合素质。在教育方法的使用上重点围绕行为训练法、榜样示范法、个案研究法、情感熏陶法进行探讨。 在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。利用国旗下讲话、晨会对学生进行安全教育。在每个节假日放假前,学校利用集体晨会对全校师生进行交通安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。平时利用黑板报、展板等多种途径开展安全教育活动。坚持每天教师值日制度,成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件汇报制度和预案,把学生的生命安全和身体健康放在第一重要的位置来予以保证。

在养成教育和德育工作中,要从学生主动、和谐、全面发展的高度来培养学生的自主、自立、自强、自护意识,提高综合能力和素质。要发挥家长学校的教育功能,坚持家校联合制度,定期家访、召开家长会,充分发挥家长委员会作用,建立学校、家庭、社会三结合的立体育人网络。制定“流动红旗”评比细则,每天检查每周颁发,并以此为依据,每学期评出优秀班集体和优秀班主任;制定“三好学生”评比细则,每学期末进行评比。制定班主任考核细则,激励班主任加强对学生的养成教育。

学校教育工作要考虑发挥各类课程的教育功能,通过主题班队会活动课、社会实践活动、结合各种重大节日、纪念日、宣传日开展系列活动。制定学期读书方案,开展书评活动和读书报告会。认真组织开展体育节、艺术节和科技节,制定详细方案,活动结束做好总结。通过系列活动的开展来培养学生健康的体魄、良好的文明礼仪习惯、生活习惯、学习习惯、学习品质、稳健的心理素质、远大的理想、正确的人生观和高尚的道德品质,为孩子的一生发展做好奠基。

3、教学管理

质量是学校的生命线,严格按照《课程计划》的规定开齐开足各类课程,开足课时,确保学生每天一小时课外活动时间的落实。做到班班有特色、人人有特长,促进学生身心全面发展。制定“大课间活动方案”、“大课间活动安排表”。规范教学流程,按“学习—备课—上课—作业批改—辅导—评价—反思”流程管理教学行为,制定学习汇报制度、质量调研考核制度和细则、制定教学五认真检查细则并认真检查做好记录。通过制度与考核规范学校教学秩序,提高教学质量。

4、教师管理

强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行一次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制,二次分配浮动考核制度以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展六个平台:一节展示课、一篇好论文、一张考试卷、一次家访、一位同伴、一个学生,每年签订师徒协议,学校在进行常规的教师专业素质培训同时,培养网络管理、艺术人才、心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥工会、教代会的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进性教育的长效机制。

5、总务后勤管理

总务处要处处树立前勤服务的观点,做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患。确保小卖店食品卫生安全。建立健全卫生室管理制度和巡视制度,门卫对进出人员要进行登记。

6、校园文化、特色管理

继续开展以山水文化为核心的校园文化特色活动,认真制定方案,精心组织,通过开展丰富多彩的活动,使师生的身心受到美的熏陶,感悟山水精神。

四、实施步骤

第一阶段,动员阶段(1—3月)。组织全体教师认真学习《中小学管理规范》和学校精细化管理实施意见精神,制定本校《学精细管理工作实施方案》,提高全校师生对精细化管理的认识。

第二阶段,实施阶段(4—6月)。各部门全面落实《工作实施方案》,进一步修订有关制度,全面进行教风、学风、校风建设。全校师生都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。

第三阶段,督查整改创优阶段(7—11月)。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。

第四阶段,总结深化阶段(12月)。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行“精细管理年”专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展。

五、工作措施

1、成立学校实施精细化管理领导小组,成员名单如下:

成员名单 组长:郭文春

成员:张永利

徐连仲

吴长吉

史 国

2、实施“块状”管理,以评估与决策中心、安全与质量中心、服务和保障中心为主线,管理责任具体化、管理任务明确化,各部门制定本部门工作精细化管理实施细则。

3、学校制定各岗位职责,建立和完善各项工作制度和管理制度,使各项工作的管理有章可循,有制度可依。

4、各部门定期进行检查与考核,制定各部门月考核方案、学期考核方案、年终考核方案,把工作的业绩与奖惩挂钩,激励学校管理人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。

5、转变观念,重视管理过程中的“尊重、关心、信任、激励”等人文性细节管理。

方案三:太原市第五十九中学校养成教育精细化管理工作方案

根据太原市教育局有关养成教育精细化管理文件精神和要求,力求学校管理精细化和科学化,结合我校实际,特制订学校精细化管理工作方案。

一、指导思想

根据太原市教育局有关养成教育精细化管理文件精神和要求,力求学校管理精细化和科学化,通过精细化管理树立“细节决定成败,态度决定一切”的理念,落实“谁的岗位谁负责”,“谁的分管谁负责”的岗位责任制。要把管理的每个细节落实到每个教师和职工身上,做到处处有人管,事事有人抓。

二、工作目标

1、学校各项管理制度健全,措施得力,方法得当,责任明确,检查到位,严格细致,做到事事有人管,事事有人做。

2、校园布局合理,做到绿化、美化、净化、教育化、人文化;教育教学、消防安全、教职工生活设施齐全。

3、教职工敬业爱岗,为人师表,无私奉献。

三、具体内容

1、学校行政管理

学校制定发展规划和学期计划,明确学校办学理念、办学宗旨、办学目标、管理措施,要求严密、细致、具体可行,做到职责分明、制度完善。学校制定的各项具体工作计划、方案、管理制度等要细致,

把可能出现的情况和处理办法都及时考虑进去,经过一定程序的论证、审议之后,予以实施。尽可能减少具体工作中不必要的失误和损失,学校行政管理人员平时要深入一线,走到科室、年组中去,在检查、督促的同时掌握第一手素材。使学校运行稳健,同时能在群众中起到模范带头作用。带着大家干,做给大家看,要多关心群众生活,做教职工的知心朋友,体现管理的人文化。

2、教育管理

教育管理工作要有时代性、针对性和实效性,重视养成习惯的培养、重视健全人格的培养、重视法律知识的普及,做到目标层次化、活动制度化。在教育实施过程中,要始终坚持务实的作风,每学期制定工作计划并做好总结工作。

在安全方面,要强化安全责任意识和教育教学活动中的安全管理。和每位教师签订安全责任书。在每个节假日放假前,学校利用例会、晨会对全校师生进行安全、防水、防盗、防电等为主题的安全教育。坚持每天教师值日制度,成立学校安全领导小组,明确分工,制定学校安全工作预案、重大、突发事件制度和预案

3、教师管理

强化教师职业道德教育,制定师德考核方案,每年进行一次师德考核,针对反馈进行考核与整改。每学期进行民主测评,意见征集活动。推行教师聘任制。

通过绩效工资考核方案以激励教师工作积极性。加强教师业务培训和专业提高,制定教师专业发展平台,学校在进行常规的教师专业素质培训同时,培养网络管理、艺术人才、心理健康教育等方面特殊人才,优化教师队伍结构。学校充分发挥教职工的民主监督和参政议政职能,坚持校务分开制度和每学期对干部队伍民主测评制度,在发挥教职工主人翁意识的同时增强干部队伍的勤政廉政自觉性。学校党支部要强化对党员干部的思想教育和行为规范教育,建立党员学习制度和例会。建立保持共产党员先进党性教育的长效机制。

4、服务管理

总务处要做好年度资金的收入入账、开支的预算、教学设施、设备的采购,登记造册。使用回收制度,加强过程管理,各项维修、建设等工作。坚持开源节流的总务管理宗旨。制定每月学校安全检查制度,检查学校电路、电器、教学用房、体育器材等设施、设备,及时消除安全隐患。建立健全门卫制度,门卫对进出人员要进行登记。办公室等其他职能科室要履行好科室职责,为学校的发展服务。

四、实施步骤

第一阶段:动员阶段(2—3月)。组织全体教师认真学习《太原市教育局关于印发进一步加强学校精细化管理工作实施意见的通知》,制定本校《精细化管理实施方案》,提高全校教职工对精细化管理的认识。

第二阶段:实施阶段(4—6月)。各部门全面落实《精细管理实施方案》,进一步修订有关制度,全面进行教风、学风、校风建设。全校教职工都要树立强烈的质量意识,不断提高德育管理水平和课堂教学质量。学校要求各部门都要明确工作要求,细化工作目标,制定具体工作方案,层层把关,认真抓好落实。学校精细化管理领导小组将定期对各部门工作进行检查。

第三阶段:督查整改创优阶段(7—11月)。学校将组织领导小组对各部门精细化管理情况进行全面检查。对精细化管理工作中做得好的部门进行表扬,对存在的问题进行分析,提出整改措施,限期整改。

第四阶段,总结深化阶段(12月)。继续落实精细化管理,建立并完善长效精细化工作机制,组织考评,进行“精细管理年”专项总结,推动学校精细化管理工作的深入开展。

五、工作措施

1、成立学校实施精细化管理领导小组,成员名单如下:

组 长:陈文斌

副组长:韩锁柱

成 员:李延茂 史瑞霞 秦 娟 杨志峰 侯太林 樊艺文 刘雅娜 王良敏 郭志红 刘国华

2、实施“块状”管理,以决策中心、安全与教育质量中心、服务和保障中心为主线,管理责任具体化、管理任务明确化,各部门制定本部门工作精细化管理实施细则。

3、学校制定各岗位职责,建立和完善各项工作制度和管理制度,使各项工作的管理有章可循,有制度可依。

4、各部门定期进行检查与考核,制定各部门月考核方案、学期考核方案、年终考核方案,把工作的业绩与奖惩挂钩,激励学校管理人员积极工作,教师积极进取,形成工作合力。

5、转变观念,重视管理过程中的“尊重、关心、信任、激励”等人文性细节管理

总之,学校通过精细化管理,努力创办人民满意的教育。

方案四:精细化管理实施方案

一、指导思想

为进一步提高我校管理的规范化和精细化水平,不断提升学校管理层次与教育质量,实现“精品教育,和谐校园”的总体目标,根据根据蛟河教育局和乌林九年制学校的要求,“要全面提升学校综合管理水平,促进教育教学质量有新的提高”之精神,结合我校的具体情况的,特制订我校的“精细化管理实施方案”。

二、工作目标

天下大事必作于细,天下难事必成于易。校园无小事,事事育人;教师无小节,处处楷模。应把学校建成最安全的地方,家长最信任的地方,学校的工作管理工作,就要在在“精”字上提要求,在“细”字上下工夫,在“实”字上做文章,将管理目标具体化,责任明确化。做到人人都管理,处处有管理,事事见管理。通过开展“精细化管理年活动”,激发广大师生积极主动配合学校管理,支持学校工作,关心学校发展,实现“管理出效益、管理出质量”。

三、具体内容

学校如何抓精细化管理,一是要继续强化学校综合管理,二是要重视管理细节,三是要后勤管理精细化,四是要师生工作精细化,五是要校园文化建设精细化、高品味,因此我校决定在以下六个方面着重抓好精细化管理。

1、校园管理

建设平安、文明、和谐校园。优化校园环境,使校园达到净化、美化、人文化。环境布置富有文化气息,体现教育功能。加强校园文化建设,办好文化宣传阵地,组织师生开展内容丰富、形式多样的校园文化活动,营造积极向上、和谐健康的文化氛围,不断提高校园文化品位。

2、队伍管理

(1)加强班子建设,坚持学习,不断提高理论水平、业务水平和管理水平,以身作则,廉洁自律,团结进取,形成一个团结和谐、积极向上的团队。

(2)加强教师队伍建设。教育教师遵章守纪,爱岗敬业,教书育人,为人师表;尊重学生人格,不歧视、侮辱、体罚和变相体罚学生,维护学生的合法权益;不搞有偿家教。组织教师学习和落实《中小学教师职业道德规范》,全面执行“七条禁令”。

3、学生管理

(1)加强社会主义核心价值观教育,积极开展民族精神、诚实守信、民主法制、心理健康等教育活动。有计划地组织学生开展班、队活动及社会实践活动,提高学生实践意识。

(2)规范日常行为,注重养成教育。教育学生自觉遵守《中小学生守则》、《小学生日常行为规范》和《一日常规》,培养学生良好的行为习惯。

(3)坚持全员育人。健全党团和少先队组织,重视班集体建设和班主任队伍管理。构建学校、社会、家庭三位一体的德育网络。

重点抓好《一日常规》的落实,建立少先队辅导员、值周教师每日巡视制度,学生两操及认真评选每周语言及行为流动红旗班级。

4、教学管理

(1)严格按规定开齐开足课程。开设地方课程和校本课程。上好体育课、艺术课、信息技术课,保证学生每天有1小时的体育活动时间。

(2)重视教学常规管理。严格教学过程检查,认真备课、上课、布置批改作业、辅导学生和组织课外活动。课堂教学能切实体现新课程理念,引导学生自主、合作、探究学习,全力培养学生的独立思考、创新和实践能力,发展学生的个性特长。

(3)减轻学生过重课业负担。1、2年级作业当堂完成,原则上不留书面课外作业;中、高年级课外只布置语、数、外作业,作业总量中年级不超过30分钟,高年级不超过45分钟。

(4)规范教学质量管理。加强月考考风考纪建设,改进教学评价工作,建立科学的教学质量评价体系,健全教学质量分析和评价制度,全面提高教育教学质量。

重点抓好《蛟河市中小学教学常规》的落实,加大“推门进课堂”的力度,提高远程教育资源的运用率。

5、教科研管理

健全校本教研制度。加强学科教研组建设,建立理论学习和分级备课制度,强化教师教科研过程管理和质量管理,推动教师教科研活动与教学实际紧密结合,促进教育教学质量的提高。抓好教师个人课题的研究,提高教师科研的管理力度,用科研的理念科学的指导教育教学,提高其质量。

6、安全管理

(1)加强安全教育,增强师生的安全防范意识和自护自救能力。

(2)建立健全安全管理制度,定期对校舍、设施进行安全检查,把防火、防盗、防触电、防雷击、防意外伤害等措施落实到位。及时消除隐患,预防发生事故。建立校园突发事件预警机制,落实各项应急措施。

(3)加强校园封闭管理,禁止无关人员和校外机动车辆进入校园。

(4)组织学生户外活动要有请示、要有安全应急预案。

四、工作措施

1、成立学校精细化管理领导小组

组 长:马玉春

副组长:刘长业马红云

成 员:何兆梅、高春生、倪晓霞、徐文本、闫成霞、

张凤有、刘兆霞、陈桂芬、齐海红、刘红芝

2、各班级要针对本方案中具体内容列出的条目和重点,结合工作实际,制定工作的精细化管理实施细则,于20xx年9月15日之前拿出切实可行的操作性办法。

3、校长要负责精细化管理要求作全面解读、指导分管处室制定精细化管理实施细则并督促落实。

4、加大宣传力度,在全校掀起实施精细化管理的氛围,使“精细化”意识深入人心。

5、学校所有工作都要围绕精细化管理来落实,我们寄希望通过学校精细化管理,能真正促进学校管理更趋科学、规范,从而使教师素质、教学质量、教育软实力得到质的提升。

2015小学第二学期学校工作思路
学校食堂精细化管理实施方案(二) 第四篇

小学第二学期学校工作思路

【征求意见稿】

2015学年度第二学期学校工作指导思想

学校将在县教育局的正确领导下,继续坚持以党的十八大精神为指导,以学校整体搬迁为契机,与时俱进,开拓进取,增强发展意识、质量意识、服务意识、创新意识和争先进位意识,以德育为先导,以教学为中心,以发展为抓手,以习惯养成为基础,坚持“特色强校,质量立校,文化润校,科研兴校”办学思路,以推进教育现代化为主线,以教学改革创新为突破口,全面贯彻党的教育方针,扎实推进素质教育,大力倡导以人为本、全员发展、全面发展、个性发展、和谐发展的办学理念,促进学生健康成长和教师的专业化发展,扎实推进学校各项工作更好的开展,努力办好人民满意的学校,争做人民满意的教师,努力实现百年碧阳的新腾飞。

2015学年度第二学期学校工作总体思路

紧紧围绕“让每一个孩子享受碧阳优质教育”的办学理念,牢牢把握“教育观念要有新跨越,学校管理要有新举措,校园建设要有新变化,教学质量要上新台阶”的工作要求,牢固“确立服务理念,塑造蓝天形象,办让群众满意的学校;更新教育观念,打造特色品牌,创有社会美誉的学校;完善教学管理,提高教学质量,创有内涵发展的学校;提升师生素养,丰富校园生活,办让师生快乐的学校”的思想,继续坚持以“质量、管理、特色、和谐”为发展主题,以内涵品质提升为核心,以学生发展为根本,以队伍建设为重点,以课堂教学为抓手,全面提高教育教学质量。

本学期学校工作的总体思路是坚持以“目标要高,精神要好,决策要准,工作要实”为标准,突出做好“12345”:

1.抓好一个中心,即强化教育教学工作的中心地位,全面提高教育教学质量。

2.突出两个重点,即加强学生管理和提高教师爱岗敬业精神。

3.搞好三项建设,一是紧紧围绕新校园全面使用突出制度建设,实施精细化管理;二是打造碧阳校园文化品牌,以养成教育重点,细化过程管理,突出学校文化建设,推动德育工作再上新台阶;三是落实课堂教学有效性和高效化,深入开展常规赛课赛教活动,推动学校教学研水平再上新台阶。

4.确保四个稳定,一是深入落实好安全防范措施,实行物防、技防、人防三防一体,强化学校食堂安全卫生过程科学、规范、精细管理和领导护导值日制度,确保师生人身平安,保证学校安全稳定;二是切实改善师生工作、学习、生活环境,确保教育教学工作秩序稳定和师生教学热情的稳定;三是进一步完善校园文化氛围,积极探索开辟第二课堂教学研活动,提升师生文明素养,确保学校良好声誉的稳定;四是严明奖惩,确保各项工作质量核心地位不动摇,教育教学质量稳中有升。

5.落实五个保障,一是落实好干部队伍和教师队伍建设,突出规范、常规管理,为学校各项工作有序开展提供保障;二是落实好后勤管理和后勤服务队伍建设,突出服务师生、服务教学,为师生工作学习提供安全卫生保障;三是落实好年级组管理和班级管理队伍建设,突出文明、和谐、有效三风建设,为学校三风建设提供基础性保障;四是进一步落实好学校的整体搬迁工程基础建设和内涵建设,为争创“三个一流”的学校提供必要的物质保障;五是落实并开展好学校德育工作的实效性系列探究活动,夯实基础工程,开辟教育新渠道,为把学校建成安全、牢固、家长放心的学校提供保障。

2015学年度第二学期学校工作重点内容

本学期要紧扣促进学校新发展这一主题,扎实抓好以下几方面的工作:

1.继续抓好十八大的学习宣传教育活动,把创先争优长效机制建设和党的纯洁性主题实践活动作为推动学校又好又快发展的重要载体,加强师德师风建设,树立学校和教师良好形象,扎实推进校本研修,促进教师队伍高素质和专业化发展。

2.扎实做好学校整体搬迁工程各项工作,切实抓好项目工程的扫尾工作,按照设计要求尽快落实并实施好校园内部设施及美化、绿化、净化、亮化等诸多工作,切实推进工程进度。继续抓好教育现代化创建工作,借学校整体搬迁项目工程实施之东风,统筹谋划并扎实推进学校标准化建设的步伐,深入推进信息化、现代化建设,扎实做好管好用好维护好新校园各项工作。

3.继续加强未成年人思想道德教育,以养成教育为重点,以活动教育为出发点,深入推进系列主题教育活动科学化、实效化,塑造学生的健全人格,积极探索实施校园德育课程化,基地德育规范化,家庭、学校和社会教育协同化,努力增强德育工作的实效性。要紧紧围绕“学校是我家,碧阳靠大家”,切实开展爱我碧阳,惜我碧阳,护我碧阳系列教育活动。

4.继续抓好教育教学工作,强化质量意识,探索特色创建,规范办学行为,坚持注重“四个聚焦”,努力实现“四个提升”,突出“课堂、规范、质量、发展”四个主题,抓好常规管理,继续深入做好新课程与新教育的实验工作,体现“推进课程改革、发展教师专业、提高教学质量”的宗旨。立足新校园开辟第二课堂,丰富学生学习生活,培养学生个性特长,促进学生全面发展。

5.围绕平安、绿色、和谐新要求,切实加强校园文化建设,坚持不懈地抓好学校安全卫生工作,扎实推进“双创”工作,强化校园安全意识,保障校园安全,创新安全管理、卫生教育工作机制,提升人防、技防和物防水平,优化育人环境,建立健全并认真落实安全责任制和“一岗双责”制度,杜绝安全责任事故的发生。努力净化、美化校园环境,抓住学校整体搬迁的契机,全面落实《黟县碧阳小学校园文化建设规划》,紧紧围绕学校树品牌、创特色的目标,全力打造“古黟新碧阳”,走学校科学发展、内涵发展和特色发展之路。

6.集中精力办好学校食堂,坚持服务师生,服务教学,提高师生饮食饮水卫生安全过程管理和服务水平,注意调动全体教职工的积极性参与食堂管理,厉行节约,保本运行,强化管理,不断提高饮食质量,努力让师生满意,家长放心,确保学校各项工作稳步推进、安全运行和可持续发展,努力构建和谐、平安、绿色校园。

7.建立健全常规管理新秩序,继续加强科学管理,紧抓目标责任落实,建立健全各项规章制度,重点抓好公物管理,调动师生积极性,让教师、学生成为自主管好用好公物的主人,以教师绩效考核为动力,完善考核制度,抓实考核过程,提高精致化管理水平。

8.继续坚持抓好团结和谐校园的创建工作,坚持以人为本,突出学校发展教师为根,让校园成为和谐温馨的家园,注重常规管理、规范管理的落实,促进各项工作科学化、制度化、规范化。充分发挥党支部的堡垒作用,继续支持团支部、工会、妇委会及离退协工作,尽力抓好工会活动,主动关心教职工、服务教职工,让教职工切身感受到工会大家庭的温暖,维护好教职工的权益,形成学校之事人人有责,个个和谐向上的工作氛围。

2015学年度第二学期学校工作目标

1.管理目标:加强学校规范管理,落实逐层负责制和岗位责任制,明确学校行政成员具体分工,强化全员管理、目标管理、制度管理、过程管理和工作问责五项措施,增强教师的质量意识、责任意识和奉献意识,落实“我的岗位我负责,我的岗位请放心”岗位职责,全面提高教育教学质量,全力打造学校品牌,加强学校教育教学及各项工作的宣传报道,全力谋求学校优质发展。(

2.队伍目标:增强领导干部的服务意识,推进精细化管理,从细节入手,落实工作效率,提高执行能力,提高学校管理水平;加强以班主任队伍建设为先导,拓宽德育渠道,提高德育实效,促进学生健康和谐发展;以学习贯彻《小学教师专业化标准》和新课标为契机,加强教师的科学管理,以科研为先导,以校本研修为平台,建设学习型、书香型校园,提高教师综合素养,促进教师的专业化水平,激励教师爱岗敬业、爱生乐教、依法执教,严禁教师从事有偿家教,努力开创我校教育教学的新局面。

3.德育目标:坚持育人为本、德育为先,以学生的全面发展为终极目标,关爱学生的生命成长,继续加强和改进学生思想道德建设,狠抓养成教育,培养良好的行为习惯;扎实抓好新校园校园文化建设和绿色工程建设,进一步抓好家庭、学校、社会“三位一体”教育网络建设,营造积极向上的育人环境,立足校园开展弘扬中华传统文化,开展系列主题教育活动、感恩、孝心教育活动和“日行一善”主题实践教育活动,探索学科渗透、活动感悟和实践体验的途径、方法;开展心理健康疏导教育和“六五”普法教育,严禁体罚或变现体罚,促进学生素质的整体提高和全面健康成长。

4.教学目标:强化学习、贯彻、实施新课程标准,扎实推进课堂教学改革和切实减轻学生课业负担,坚持以教学为中心,以课堂为主渠道,以质量为生命线,以实施“有效教学”为抓手,打造“高效课堂”为目标,深化教学改革,优化课堂教学,提高课堂教学的效益,确保教学质量稳中有升;进一步强化教学常规管理的相关制度,落实教育质量管理、监控、评价制度;抓好继续教育和校本培训,完善校本教学研制度,实施课题带动发展策略,做好各级各类课题的研究、实验工作,积极探索促进学生自主学习、独立思考、勇于创新的教育教学新模式;点面结合落实岗位大练兵,加强名师、教学能手梯队建设,有效促教师专业化成长。

5.党工建设目标:以“创先争优”长效机制的落实为载体,加强党支部建设,提高党员素质,发挥学校党组织的战斗堡垒和党员教师的先锋模范作用,注意调动并发挥学校团组织、少先队辅导员的工作积极性和作用,积极投身学校新发展的进程中来,开展党建、党风廉政建设和廉政文化进校园活动,推动学校工作上台阶;进一步完善工会和教师会制度,工会要认真倾听群众意见,关心群众生活,维护教职工的合法权益,进一步推进依法治校、民主治校工作,充分发挥工会民主监督和教职工会议民主决策的作用,扎实做好妇委会、离退协各项工作并发挥其独特的作用,每期召开一次全体教师围绕学校新发展一事一议或专题会议。

6.民生工程目标:继续抓好学校迁建工程的扫尾工作,牢固树立工程“质量第一、安全第一”的思想,推行工程三人小组安全质量监管制度,突出抓质量、抓安全、抓进度,切实抓好学校整体搬迁并以此为契机完善教学设施,改善办公条件,提升信息化教育教学水平。切实管好用好新校园的一切设施和义务教育经费,实行民主理财,民主管理,厉行节约办实事,勤俭办学办大事。继续抓好留守儿童之家的建设,关爱留守儿童夯实帮扶举措,让所有留守儿童都能在同一片阳光下健康成长。

7.校园安全目标:校园内部安全责任全部落实,安全管理制度更加完善,人防、物防、技防设施建设全部到位,群防意识和能力全面提高;校园及周边安全隐患得到彻底整治,治安管理和安全防范措施得到有效落实;安全宣传教育更加科学全面,及时到位,校园安全防范工作的组织网络、工作机制和保障机制更加健全,校园安全防范工作的法制化、规范化、科学化、社会化水平全面提升。坚持不懈抓安全,创新机制保安全,构建比较完善的、适应新的安全形势需要的学校安全防范体系,确保师生重大违法犯罪、学校安全重大责任事故及重大意外事故保持为零。

8.特色工作目标:强化校园文化建设,进一步落实《校园文化建设规划》,实施紧紧围绕“平安校园”——创建平安卫生班级、平安和谐校园;围绕“文化润校”——创建书香校园、体艺校园、文化校园;围绕“双语教学”——实现“外语突出、各科领先,综合发展”目标;围绕“主题教育”——打造实践、体验、感悟活动品牌;围绕“强师教育”——打造“养师德、炼师能、铸师魂、育新人”高素质队伍;围绕“服务校园”——打造“安全卫生、勤俭节约、绿色环保”后勤服务运行体系。对已经初见成效的主题活动,要创新内容、创新载体、创新形式、狠抓落实再提升,扎实开展“特色学校”、“品牌学校”的创建活动。

2015学年度第二学期学校工作举措

一、学校德育工作

德育工作是学校的中心工作之一,是全面实施素质教育的首要工作,“德育为先,以德启智”的教育理念要深入到每位教职工的心中。坚持育人为本,德育为先,切实加强未成年人思想道德建设,继续深入开展“三讲两实践”等系列活动。

(一)切实抓好队伍建设

1.加强学校行政班子建设。学校行政班子每位成员要不断加强自身建设,努力在教育、教学、教研和学习、工作、生活等方面成为师生的榜样。在工作中注重“三个结合”,即把学习政治理论与实际工作相结合;把各负其责、各管一行与分工协作形成整体相结合;把发挥各自的工作特点与班子内团结一致相结合。注重“两个凝聚”,即在在全校工作中形成核心凝聚作用;使政治理论和业务知识的学习发挥凝心、稳心和信心的凝聚作用。坚持每周行政例会制度,班子成员要把学生的发展、教师的发展和学校的发展放在首位,想着全体教职工的整体利益,想着学校整体质量的提高,心往一处想,劲往一处使,带领全体教职工为学校的全面发展恪尽职守、勇于开拓、无私奉献。

2.发挥党员教师先锋模范作用。认真落实局党委2015年党建目标责任制和党风廉政建设的责任制,以支部为单位继续深入开展创先争优活动,并结合学校的实际落实长效机制,扎实开展党的纯洁性教育,深刻领会和履行党员的义务和责任,永葆党的纯洁性,要使党员成为大家看得见、信得过、经得起时间考验的业务骨干,在各项工作中树立共产党员的良好形象。继续坚持每月一次中心组学习交流制度,党员同志要加强理论修养,提高思想认识,关心时政,言行要和中央的政治要求保持一致,提高执行力,要自觉配合学校开展好各项工作,自觉与不良言行作斗争,按照科学发展观的要求,自觉维护学校安全稳定、和谐发展的良好局面,积极为营造和谐社会贡献力量。

3.切实加强班主任、辅导员队伍建设,努力打造一支师德高、业务强的专业化教师队伍。要通过开展主题学习、研讨会、座谈会等扎实有效的教育活动,组织广大教师深入学习和贯彻《规范》,全面提高师德素养,营造良好的教书育人环境。让爱生敬业成为每个教师从业的座右铭,为学生的一生发展奠基,为学生的终身发展负责。学校将通过抓在岗培训,提高教师综合素质。搭建教师成长平台,建立教师专业成长档案,通过摆、查、核等手段有效地加以监督检查。通过集中培训与个人研修,引导广大教师自觉地走专家引领、行动反思、群体互助的道路,通过业务学习、专题讲座、教研观摩、个人学习等形式,鼓励教师多学习,做好读书笔记摘抄。学校将根据团中央、教育部和全国少工委等单位共同制定的《少先队辅导员管理办法(试行)》及《班主任工作条例》,加强班主任、辅导员队伍的管理。

4.继续加强教师队伍建设。学校将联合党政工继续全方位、多角度开展“养师德,练师能,铸师魂,育新人”活动,以建设素质优良的教师队伍。全体教师要树立终身学习意识,把学习与做人,教书与育人紧密结合起来。把“态度决定一切、细节决定成败、责任胜于能力、能力胜于学历、爱心向善”等意识,体现到学习、生活、工作的各个方面中去。

(1)学校鼓励全体教职工通过各种途径不断提高自身道德修养、文化知识素养和业务能力,要思想和行为协调、说法和做法一致、学历和能力并举、知识与成绩齐步,使自己成为有专长有特长的学者型人才,从经验型教师向科研型教师转变。

(2)要不断增强服务意识和法律意识。将学习《教师法》、《义务教育法》、《未成年人保护法》、《小学教师专业化标准》等相关法律,用法律来规范自己的一言一行,规范教学行为,努力做到依法执教。认真贯彻落实《中小学教师职业道德规范》,倡导“学高为师,身正为范”的高尚品质,提高教师遵守师德规范的自觉性,强化爱校意识,树立“人人爱校、校兴我荣、校衰我耻”的观念,努力提升教师的精气神。

(3)把爱心贯穿在教育教学始终。爱心向善是人之本性,关键是要做到爱心有始有终、持之以恒,把爱心落实渗透到教育教学工作的各个环节之中,真正做到了爱心、信心、耐心、责任心相结合,力争使育人工作有新的突破。

(4)严禁体罚和变相体罚学生的现象出现。任何教师在任何时间、任何地点,严禁打骂学生,严禁对学生讽刺、挖苦,绝对不能有损伤和侮辱学生人格的言行。保护学生的人格和尊严是教育者的天职,要学会站在儿童的心理角度去观察、理解、信任每一位学生,要民主、平等地对待每位学生。

5.切实加强后勤人员的服务意识、安全意识和质量意识的教育与管理,不断提高后勤队伍建设。要建立健全后勤人员各项规章制度和岗位职责,做到脑中有规章,心里明职责,言行守规则;要强化后勤队伍的管理,建立学校后勤队伍管理组织机构,建立并完善督查监管规程,不断提高后勤人员的素养;要努力提高后勤人员的服务师生,服务教育教学,服务学校的意识,不断提高后勤工作的服务水平和质量,建立相应的考核目标管理机制,努力做到师生满意,家长和社会放心。

(二)切实抓好学生思想道德教育

学生教育是学校德育工作的重要组成部分。以少先队总部为载体,以班主任、辅导员为重点,全体教师参与,各班队制定切实可行的教育计划,并逐一落实,确保学生教育工作更上一个新台阶。

1.夯实少先队工作。继续抓好升旗仪式、国旗下讲话、五项常规检查等常规工作,创新少先队活动机制,丰富少先队活动内容,拓展少先队活动领域,既要生动活泼,又要富有教育意义。继续开展少先队干部执勤和红领巾广播站、宣传栏、黑板报的活动,继续做好小记者站工作,发挥小记者的宣传作用。

2.继续坚持开展以爱国主义为主线的“五心教育”系列活动,广泛深入地开展“讲传统、讲诚信、讲守则,进行道德实践、创新实践”的“三讲两实践”系列主题教育活动和中华传统文化宣传教育活动,弘扬和培育民族精神为主题的教育活动,努力做到深入浅出,寓教于乐,寓教育活动之中。

3. 加强践行指导,促进养成教育。继续突出加强行为习惯养成教育。教育学生有良好的学习习惯、生活习惯和卫生习惯,从细处着眼,从小事入手,开展学生看得见、富有成效的养成教育活动。从广义的角度强化“三不”(不带、不撕、不丢)的要求。每学期的第一个月是我们传统的行为规范教育月,我们将围绕“学习、训练、考核、实践”四个环节,坚持低起点、高标准,重训练、求内化,以达到知行统一的养成教育初衷。

(1)强化礼仪规范学习。将开学前两周确定为规范礼仪学习周,学校将充分利用班队课、广播会等时间组织学生逐条解读中小学生守则和小学生日常行为规范,使学生人人知内容,各个明确怎样做,为什么这样做,如何去做。在此基础上,让学生对照规范、守则的要求,查找自身存在的问题,开展“三别、四带”活动,即向粗鲁告别、向陋习告别、向坏事告别;把礼仪带进校园、把微笑带给同学、把孝敬带给长辈、把谦让带向社会。

(2)强化礼仪规范的考核。进一步强化学生礼仪规范的考核。上学年我们加大了学生实践内容的考核,收到比较满意的效果。本学年还将根据学生的年龄特点,创新考核方式,除笔试外,还将增加现场表演和日常观察等考核内容,并将综合考察的成绩纳入班级考核,作为我们评选优秀班集体的重要依据。

(3)强化礼仪规范的督导。学生将所学到的礼仪规范知识外显为自己的自觉行为是养成教育的最高境界,为此我们将加大对学生的检查监督力度。对校园雏鹰岗的检查结果我们坚持一周一统计,张贴于橱窗,比一比哪个班的文明礼仪做得最好。除学生雏鹰岗执勤外,德领组将在课间采取不定期的检查方式,对学生的文明守纪和形象礼仪做指导和检查,对不文明行为及时给予严厉的批评和具体的指导。除此之外,我们还将每月一次入班检查,对班级学生的礼仪、卫生、板报、专栏等进行全面的检查,检查时间是每月十号之后,我们会详细记录各种检查的结果,并纳入期末考评。

(4)强化榜样引领。本学年我们将坚持公平、公正、公开的原则,做好校园之星、“三好”生、文明班集体、“四好少年”等先进个人和集体的评选工作,将那些大家公认的、确实做得好的或有突出进步的同学选出来,在“六一”儿童节给予隆重表彰,将正气树起来,让先进典型的引领作用发挥最大效益。

(5)强化道德实践,扎扎实实地开展真正能对学生有教育意义的活动。结合学生的实际扎实有效地开展“五个教育”活动,即诚实教育、感恩教育、责任教育、敬畏教育、荣辱教育。将开展学期主题教育活动,即将五个教育分散来落实,一个学期确定一个主题教育的内容,并将坚持长久,循环反复。通过国旗下的讲话、板报、橱窗、征文、演讲等丰富多彩的形式,“五个教育”的内容是相辅相成,融会贯通的。通过开展这些实实在在的教育活动,使学生丰富道德体验,培养他们良好的思想品质,高尚的道德情操。

4.继续宣传和教育学生做好“双创”工作,搞好“小手拉大手”活动,切实抓好学生的健康教育和科技教育工作;加强安全、法制教育、禁毒教育,继续开展创建平安班级活动;加强体育和艺术教育,扎实训练,为开好运动会和新校园全面启用做充分准备。

(三)切实发挥环境育人的作用

1.加强校园文化建设。全面启动新校园校园文化建设,全方位、多角度、重特色、讲实效、创品牌统筹规划,精心布置,充分发挥环境育人的独特作用。要落实学校的卫生保洁相关制度,保持校园环境的净、静、美。本学年我们还将通过专题讲座、问卷调查、主题班会等形式对学生进行法制、安全、环保、民族精神、爱国主义、心理健康教育等,促进学生全面、健康、快乐的成长。

2.继续办好家长学校,指导家庭教育,进一步发挥家长委员会对学校工作的参与、指导和评价作用。各班主任、科任教师必须经常与学生家长保持联系,学校每期召开至少二次家长会。关注留守儿童、单亲孩子、贫困、残障孩子,制定切实可行的方案,真正落实对他们的关怀和教育,在学习、生活、精神上给予他们更多的关照。继续加强与公安、武警、消防、科协、环保、社区的联系,调动社会力量参与未成年人教育,并注意发挥其作用。

3.做好德育科研工作,加强思想品德课的教学教研,改进教学方法,改革教学结构,优化课堂氛围,注重教育实效,提高教学质量。创新机制,推出一些参与性强、寓教于乐的文体活动。达到锻炼身体,放松身心,培养团队合作意识、增强集体主义荣誉感的教育目的。进一步加强并提升少先队组织建设,要充分利用校园广播大力宣传校园典型的人和事,学生身边的好人好事好榜样,把校园广播办成少先队员爱听、想听的广播站。组建新一届大队委员会,成立校园文明监督岗,督查学校安全、卫生、礼仪和纪律,开展丰富多彩的少先队活动。少先队要开展熟记校训、校风、教风、学风、班风的活动,今后重要的集会学生要大声背诵这些内容。

二、教育教学、教研工作

教学工作是学校的中心工作,教学质量是学校的生命线。我们要以抓常规教学为基本、以抓教学研为依托、以年级组、教研组建设为载体、以抓学科组备课为纽带、以学习实施新课标为契机,以研究课堂教学为突破口,从细从实落实教学常规,加强过程管理,在教学流程的每个环节上下功夫,真正实现向管理要质量,向课堂要效益,向教科研要人才。

(一)教育教学工作

(1)扎实落实教学常规、提高教育教学质量。常规教学工作是学校教学工作的中心内容,本学年要继续将在教学“五认真”上狠下功夫。抓好备课、上课、作业批改、检测考查、培优帮困等环节。切实提高课堂效率,提高课堂教学水平,向40分钟要质量。

①抓备课。备课是上课的前提,备高质量课是上高效课的保证。本学年在语、数教研组推行“单元分包、教案共享”的备课改革。要求各教研组要根据学科特点统一规范通案格式、留足教师个人加减以及随笔的空间、每单元后要附加教学反思的篇目,各学科组也要根据学科特点规范备课模式。学校推行每周四同年级、同学科的教师集体备课制度,要求保证时间、扎实过程、确保成效。并提倡继续保持每日小备课活动。继续完善我校“个人研究——中心发言——最佳教学设计交流——问题讨论——形成通案(母案)——个性化教案(子案)——尝试教学——总结反思”的备课模式。通过个人钻研、集体交流、个性发挥以及自主完善等过程真正提高教学设计的科学性、创新性,教学实施的可行性和实效性,教学效率的高效性。

②抓上课。课堂是师生进行教和学的主阵地,课堂教学是提高教学质量的主要环节,是落实素质教育的主渠道。在课堂教学中,每位教师要出色完成教学任务,达到教学目标,使学生有所学、有所得、有所发展,努力营造民主、和谐、愉悦的教学氛围,遵循“教师为主导、学生为主体”的课改理念,用新的教育理念、新的教学方法主导自己的教学行为,促进学习方式转化,努力建构自主、合作、探索、创新的学习方式,更加关注过程性学习,为学生创设思考的时间和空间,充分体现学生学习的主动性、互动性、实践性和反思性。教学中要根据学科不同课型的特点,采用一法为主、多法相助的教学策略,更好实现知识与技能并重,过程与方法并举,情感、态度、价值观同时关注,三者相得益彰,和谐发展。课堂评价要做到及时、准确、富于人性化,真正使学生在老师主导的课堂中能够主动地学习、愉快地学习、高效地学习,最终达到成功地学习。体现教学过程的民主性、开放性、发展性和创新性,实现教学效果的实效性、高效性。

③作业布置、批改与评价。作业设计要以训练“双基”为目标,以实际和高效为原则,以提高学习质量为根本,注意份量适当、难易适度,防止布置机械重复或惩罚性作业,注意减轻学生的课业负担。按照省教育厅的要求从本学年度开始小学一、二年级作业当堂完成,严禁布置书面家庭作业,对此应根据教学内容和实际、适当布置一些拓展、课外延伸等实践融知识性、趣味性、活动性为一体的作业,丰富学习内容,培养学生参与意识、应用意识和实践能力。作业批改正确、及时、细致、教师批语字迹工整、符号规范,多使用激励性的评语。提倡作业评价方式的多样化,可采用日评、周评、月评一条龙的方式;也可采用老师评、小组交流展示、家长检查督促一条龙的方式促进作业质量的最优化。同年级同学科尽量做到作业量基本统一,批改量基本统一,批改形式基本统一。

④单元检测与评价。每单元和阶段结束后,学校要求教师利用不同形式有针对性地对学生的学习进行单元和阶段检测,检测后要对试卷进行详实分析,对学生的学习情况进行分类梳理,对自己的教学情况进行反思、总结。有效利用测试后反馈的大量信息,及时调整和改进教学过程、提高教学质量和学生学习质量。同年级同学科做到每单元学完后及时检测、批改、交流、讲评、纠错、反思、提高。

⑤培优帮扶工作。教学中既要照顾全体,又要关注差异。全体教师一定要做好培优帮扶工作。做到措施得力,时间落实,灵活辅导,注重提高。本学年要加强对学优生的培训,在数学培优班的基础上,探索语文、英语、体育等学科的培优培训,使学有余力的学生更出类拔萃。同时,对学困生要重视个别辅导,分类评价,及时激励,要给他们以更多的关心和爱护,让他们在学习上有所进步,有所突破,从而提高教学质量。

(2)加强教学常规管理,规范教学行为。

①全面完善规范教学常规管理,倡导从严治教,依法从教原则,加强巡课检查交流,确保各项规章制度的落实,确保教学工作的良好秩序,确保教学环境的舒适与温馨。

②坚持教学常规检查的高标准要求,本着严谨治学、精细管理、科学规范的原则规范教学行为,继续坚持定期检查与平时检查相结合,教导处检查与领导检查相结合,注重教学指导,注重质量评价,为年度业务考核提供详实的、可靠的依据。

③坚持听课,评课制度。本学年要采用年级组内随堂听课,每人每周听课不少于1节,做到听后及时评课,一课一交流,促进教师课堂教学水平的提高。

④加强教学档案的规范化管理,教导处要重视学期教学档案和教师业务档案的整理,形成系统化、制度化的管理体系。要对各部门,各学科平时教学常规检查,开展活动情况,教师业务档案,教研成果,获奖情况等进行详实记载,统一归档,系统管理,为落实政府推行的“绩效工资”改革,职称评审,职务聘任,以及教师的专业成长,评价表彰,提供有力详实的第一手资料。

(3)抓好学生学习习惯养成工作。“行为养成习惯,习惯铸就性格,性格决定命运”。良好学习习惯的养成对提高学生的学习兴趣和效率尤为重要。因此,教学过程中,要注意指导学生的课前预习和课堂认真听课的方法,引导学生积极思考、勇于探索、合作学习、质疑问难、规范书写、注重积累、积极自学、动手操作等学习习惯及能力的培养。特别是对每位学生的上课情况,作业完成情况,要求学生做到每日进行自查,提高学生自主能力,利用学习习惯带动行为习惯,行为习惯促进学习习惯,对四年级学生的各种行为习惯尽力做到“抓早,抓小,抓准,抓实”。一件一件循序渐进、耐心细致地抓好落实。

(4)抓好毕业班工作。毕业班工作是学校工作的重要内容之一。一是要学习新理念,树立新的教学观;二是要发挥团队智慧,加强教研活动;三是要扎实完成教材任务的同时,根据各班具体情况重点对学生查漏补缺,要做到保底提优;四是要研究新动向、新题型、新方法,进行纵向和横向交流,强化系统模拟训练,拓展训练和细心训练,使我们教学与当前的课改接轨,保证教学方向正确,方法灵活;五是要平时注重培养学生的应试能力,做到升学检测时正常发挥;六是要根据六年级学生的心理、年龄和个性特点,及时对学生进行尊师爱校教育,安全卫生教育,为学生创造和谐的学习环境,确保毕业升学检测取得优异成绩。

(5)科学实验课教学重视实验,重视学生实际操作能力的培养。实验要有计划,精心准备,有序组织,做好实验,做好实验记录,注意实验安全。要加强科技小制作、小发明、小论文的指导,积极开展学生感兴趣的科技兴趣小组活动,通过科学教学增强学生的动手动脑能力,增强学科学,爱科学,用科学的意识。

(6)英语教学要以激发学生的英语学习兴趣为前提,训练学生的口语为重点,采用灵活多样的教学方法和教学手段,增强英语教学的趣味性,开发学生学习英语的潜能,要有机地开展丰富多彩的活动,展示学生日常口语交际的能力,从而提高学生的英语学习水平。

(7)注意发挥各专业教室的功能,强化体、艺、卫、劳技和信息技术教育工作。

①要继续落实“健康第一”思想,促进学生身体素质的全面提高,全面实施《学生体质健康标准》,力求使学生体质健康达标。体育工作既要重视常规教学和体育训练,又要注重发展学生的特长。开展好课外体育活动,建立并加强体育运动队的训练。开展好各类体育锻炼活动及竞赛活动,充分做好运动会的准备工作。

②艺术教育工作中要充分发挥艺术教师的专业特长,从基础知识,基本技能入手,培养学生的艺术素养。探索建立并加强舞蹈队,合唱队,书画,手工等兴趣小组的训练,力求能创新和开发训练内容,强化我校艺术教育,力争本学年艺术教育再出精品,多出精品。

③继续做好健康教育,严格执行教育部颁发的《健康教育标准》,上好健康教育课,开展好健康教育活动,把安全教育融入到健康教育之中,继续开发符合学生实际和学校现状的校本健康教材,把“安全与健康,心理与健康,行为与健康”作为健康教育教材的重点内容。增强学生自我保护意识,保障学生身心健康。

④加强劳技教育、综合实践课程和校本课程的开发、教育教学工作,努力使之成为我校的一大亮点;要切实抓好信息技术教育,培养学生的信息素养,为我校的校本教研再立新功。

(二)教科研工作

进一步树立科研兴校、科研兴教、科研兴师的思想;重视教科研工作,进一步发挥教科研的功效,以科研为主导,以课题为主线,将教、学、研、训有机统一。

1.研训结合、以研促训,为教师的专业化发展搭建平台。本学年学校将为教师专业成长搭建好两个平台:①学习交流平台:在年级组内上研讨课,互相交流学习。②专业引领带动平台:骨干教师经验讲座或课堂讲学展示、继续实施“青蓝工程”和“走出去”、“请进来”的专业讲学。

2.加强教研组建设,提高教学管理水平。加强教研组建设,是提高教学管理效率,促进教学研工作的一项有效措施。使教研组成为学科课题实施,教学研究的基本单元,教研组工作要做到研究活动经常化、专业化、系统化。本学年各教研组要创新工作思路和教研活动形式,加大教研组工作的管理力度,活动过程要体现全过程,有重点、有专题、有资料记载。各教研组要充分发挥工作的强势,争取年级组的全力支持和年级组学科教师的积极参与,力求每月、每周内容有更新、阶段内容有亮点,教学活动有记载,教研活动有展示。真正使各教研活动成为校内教师学习、交流的平台,也成为校际交流的窗口。

3.加强对课改的深入研究、促进课程改革。

①进一步加强对课改工作的领导,完善机制,制定可行计划,加大实施力度,强化课改行为,努力做到“六个结合”,一是常规教研课与专题讲座课结合;二是听公开课与随堂听课结合;三是课题研究与常规课结合;四是“走出去”与“请进来”结合;五是学理论与撰写论文相结合;六是团队与个人结合。通过课改活动的开展,努力探索新课程教学的基本模式,推动课改工作的不断深入。

②建立“四个一”的新课程教师成长档案制度:所有学科教师本学年均要建立自己的个人网校空间,并能时时更新;所有学科教师每学期至少要制作一件课件;45岁以下教师在教学论文、教学设计、教学案例、教学反思中任选一篇质量高的作品上交、参评;读好书,记一本读书笔记一万字以上(学习笔记可以和寒暑假学习内容累计计算),以上作品在期末放假前上交,和考核、绩效工资挂钩。

③搞好校本教研和校本课程的开发工作。每周集体备课和教研活动要进一步提高质量,要不断从教师的教学实践中挖掘校本教材;要充分利用校本资源开发校本课程,凸显我校校本教研的特色,真正使校本教研工作成为推动学校新课程教学工作的动力。

④完善教学评价体系,学校要对教师的常规工作,教学活动开展,期中期末教师业务考核,做出较完善的评价,促进学校、教师、学生共同发展。

⑤开展课改相关问题的诊断研讨活动。小问题,大研究;难问题,特研究;共性问题、专题研究。随着新课程教学的实施,教学中疑难问题、新生成问题,教材中遗留问题、争议问题,往往困绕着教师的教学。本学年学校各教研组负责人、教学管理人员要多深入各学科、各年级组进行调研,了解和收集教师教学中的疑难问题、争议问题、共性问题。加大指导力度,对于疑难问题及时解决,对于争议问题、共性问题教研组要组织问题研讨会,充分发挥集体智慧,共同解决教学中问题,从而使每位教师的困惑能及时得到回应,经验能及时同时分享,从而广泛调动广大教师实施课改的积极性和主动性,促进教师教研水平的提高。

4.强化名师意识,加快名师培养过程。一是学校积极为教师创造条件,在条件许可的情况下,学校将经常选派事业心强,责任心强的教师出外学习;二是充分发挥省、市、县骨干教师、优秀教师优质资源,举办讲座或上示范课,促进优秀教师专业成长,引领同伴不断进步;三是学校将对在教学中倾心投入的优秀教师,加大培养和指导力度,帮助总结和提高,加大宣传力度,扩大影响,提高知名度、打造品牌教师。

5.逐步建立教师成长博客,开展网络教研。网络教研是一种动态、开放、主动的教研新模式,既是本校老师交流、互动的平台,也是与省、内外教研专家、名师交流探讨教学问题的广阔平台。因此,学校将把网络教研作为今后教科研工作发展的新途径,努力的新方向。希望所有老师树立网络教研的意识,各教研组要大胆尝试举办网络教研沙龙,并能通过尝试得到启示,积累经验,形成模式,有所突破和发展。

6.研究和实现校园信息化与课程改革的有效整合。一是利用因特网、校园网信息资源优势,将健康、新颖、有效的资源引入课堂,实现教学内容的创新。二是广泛利用多媒体手段开展教育教学活动,提高课堂教学效率,信息技术好的教师要发挥带动作用,从而使广大教师养成在教学中一贯性地、常规性地应用信息技术的习惯。三是要继续努力办好学校网站,以此为平台积极宣传我校的教育教学活动。

7.深入开展校本研究,使我校校本研究上层次、有新突破。校本教研是教研活动基础上的提升,是要把教研作为一项制度强调。本学年学校要进一步建立和完善校本教研制度,使校本教研制度化、规范化、要充分发挥教导处—学科教研组—学科年级组的“三级管理”职能、要从教师的自我反思、同伴互助、经验借鉴、专业引领,资源共享五个方面扎实开展校本教研,推动校本教研工作的开展。

8.积极探索开辟第二课堂,抓活动的开展,体现学校教育教学特色。为注重基础,发展特长,各教研组一是要保持优秀的传统活动项目:如语文组的写字、经典诵读、学生习作、办手抄报;数学组的数学竞赛,优秀数学作业展、数学小论文;英语组的单词竞赛、英语歌曲、讲故事比赛;科学组的收集标本、写科学小论文、小制作、小发明;体育组的跳绳、乒乓球、田径;音乐组合唱、表演、舞蹈、器乐演奏;美术组书法绘画等。二是要对传统活动的特色活动项目进行细化和深化;如办手抄报,英语一日一句、小记者站、学生演讲比赛、乒乓球传统项目训练等。要把这些活动当成精品项目,形成我校特色。三是要创新活动形式:如数学组开展“学生数学日记征集”,音乐组举办“才艺展示”,科学组举办“我是小科技迷”等。从而激发学生兴趣,为教学增添新的活力。四是要深化和提升精品活动专题,从实践中总结做法,用理论指导实践活动,努力把我校办成“人无我有,”“人有我优”,“人优我精”的特色学校。

9.积极参加上级各学科各类教学活动和教研成果评赛活动。各教研组各学科对上级的各类评赛活动要高度重视,提前安排、精心组织、重视过程、争取佳绩。把参加活动作为宣传学校,提高学校声誉的良好窗口,为学校争光添彩。

10.加强课题研究指导,提高教师专业化水平。本学年将继续强化科研过程的管理,突出重点,以点带面,确保各级课题研究的质量,以科研促教研,从而整体提高教学质量和教师教育教学及科研水平。教师要充分利用图书室和网络资源,学习与吸收教育信息。课题组成员要做与课题研究相关的理论资料文摘卡,作为研究资料保存。各课题组应根据本组课题研究方向组织1—2次的集体理论学习和定内容的分散学习。要紧紧围绕课题研究方案,按照课题研究过程管理的要求认真实施课题研究,课题组对课题研究要有布置、有落实、有检查,对课题活动做到前有计划,中有记录,后有总结与评价。课题负责人要抓好研究方案的落实,密切关注、适时指导、加强监控。要有实事求是的工作态度,课题研究记录要写自己真实的研究情况,既我提出了什么问题,我怎样解决的问题,从中得出怎样的结论。各课题组要树立课题研究的资料意识,努力拓展资料来源途径,保存一切有价值的活动资料(典型教案、优秀论文、音像资料等)。要即时上传学校网站或课题博客,进一步提高科研的实效性。将以此作为对课题组进行检查、考核的重点依据之一。

三、安全、卫生工作

1.开展平安校园创建活动,认真落实《中小学幼儿园安全管理办法》,切实加强安全防范,健全安全应急机制和应急预案,开展安全知识教育和防震、消防等各类避险演练,提高师生安全意识和自救互救能力。切实加强春季传染性疾病的防控工作。重视学生心理健康教育,努力创建平安、文明、健康、和谐的校园。加强值周行政、值日护导教师工作,增强值周教师责任心,确保校园平安、健康、和谐。

2. 加强安全管理,安全责任层层落实,建立突发事件信息报告制度,对迟报、不报的实行责任追究。加强安全工作,责任到人,人人增强安全意识,做到警钟常鸣。落实班主任、值日教师提前到校的制度。进一步落实校园安全责任制,加强对师生进行安全方面的教育,增强安全意识。开展经常性的安全隐患排查,防患于未然。积极配合学校德领组做好校园周边环境治理工作。做好校内的安全稳定工作,狠抓学校重点部位安全工作的落实,强化饮食饮水卫生教育和管理,严防安全事故及突发事件的发生,并做好各项安全预案的演练工作。值周领导要加强安全、卫生工作的检查,特别是上下课、集会师生上下楼的安全检查,上早操、集会时各班班主任老师一定要跟班到位,确保全体学生安全上、下楼。值日教师要加强课间安全、纪律、卫生的检查监督。

3.全体教职工要关心每位学生的思想动态,及时捕捉安全信息,及时教育、引导、疏导、解决学生的思想问题,把安全隐患消灭在萌芽状态。各年级组(班)要注重创建“平安班级”,班主任及各科任课教师紧密配合,落实具体的安全教育、管理、记录等各项工作,真正做到安全工作从细处着眼、从小事做起,防患于未然。

4.学校将按照上级部门的统一部署,落实安全责任制,与公安、交通和综合执法部门密切合作,搞好周边环境的综合治理。要加强学校要害部门的安全管理,及时查找和消除安全隐患。要利用班队课、板报橱窗、国旗下的讲话、广播会等阵地加强对学生出行及校内安全的教育,使师生自觉遵守相关法律法规,保障师生生命及学校财产的安全。

5.根据学校卫生工作《条例》和《学校食堂管理条例》等要求,在学校健康教育领导小组的指导下,继续开展健康教育课,确保健康教育有计划、有教材、有教师、有备课、有考试、有评价。教师的健康教育主要是自学,要有学习笔记,健康知识知晓率要达到85%以上。

6.继续加强学校爱国卫生委员会工作,加强卫生防疫的常规管理工作,加强常见传染病、常见病知识的宣传教育,克服困难继续坚持做好晨查晨报工作,强化学校卫生制度了落实,牢固树立健康第一、安全第一的思想。扎实推进文明班级、平安班级争创工作,进而推进学校的双创工作深入人心,继续坚持检查与评比相结合的方法评价各班的卫生成绩,评出流动红旗班级。我们每位师生都是双创工作的主人,从我做起,从小事做起,每位教师都要做学生的表率。

7.安全、卫生工作要长抓不懈。继续加强学生安全、消防安全、卫生防疫的常规管理及教育。全体教师要有“大安全”观,继续实行学校领导执周,全体非班主任老师课间值日,上、下楼值勤和红领巾监督岗制度,确保全体师生安全无事。

四、党支部、行政、工会、后勤工作

1.发挥党支部政治核心和战斗堡垒作用,加强党建工作。继续开展创先争优活动和党的纯洁性教育,全面加强党建工作,充分发挥支部的战斗堡垒作用和凝聚作用;加强党的组织建设、思想建设、作风建设和制度建设,教育全体党员严于律己,遵纪守法,在工作和生活中起模范带头作用;开展党风廉政建设和廉政文化进校园活动,加强“三风”建设,形成人人创佳绩,个个能争先进的良好氛围。

2.行政工作实行责任制。校级领导全面负责制,中层领导分管落实制,教师分工责任制,扎实认真落实好和县教育局签定的行政管理目标责任书的各项条款。学校的每项工作实行责任落实到人,谁负责,谁主管,谁组织落实,直到把成果形成文字材料归档或报请上级审批为止。进一步加强档案管理和信息上网工作。勇担部门职责,落实岗位职责,提高安全意识,强化安全责任,排查安全隐患。坚决禁止向学生推销物品谋利,禁止体罚和变相体罚学生,禁止收取、索要学生家长财物,禁止利用学生家长关系办私事。实行“四项”管理,提升学校管理水平,一是坚持队伍管理,二是坚持目标管理,三是坚持制度管理,四是坚持工作问责。不断完善并坚持校务公开,注意公开的时效性,增加管理的透明度。继续做好民主评议政风行风工作。

3.后勤工作。后勤人员要多出主意,想办法,尽最大努力为全体职工创造良好的工作环境,对学校财产必须做到心中有数,帐面清楚,实行民主理财、民主管理。加强校舍的及时检修,确保师生的安全和教学秩序的正常,为教学工作起到保障作用。任何收费要公示,要严格按照上级要求收费,接受家长及社会的监督,接受上级部门的检查验收。

做好节能减排工作。学校后勤管理要厉行节约,开源节流,扎实做好爱护公物的宣传教育工作。要积极组织学生参加节能减排活动,节约每一滴水,节约每一度电,节约每一张纸。学校的空调、电脑、电灯等设备在使用完毕后及时关闭,通过各种方式,促进学校的节约发展、清洁发展、安全发展。

继续做好学校迁建工程建设扫尾工作,参与建设过程管理与协调工作,做好迁建工程所需相应的设施、设备的采购、安装、调试、使用、管理等工作,以发挥新校园所有设施的效益最大化。

规范财务管理。各项财政支出本着节约的原则,加强开支的计划性。加强经费管理,认真做到帐目清楚收费合理有据,经得起上级有关部门的审查。按财政、物价的有关文件规定做好收费工作,认真做好代办费收缴工作。合理使用学校经费,做到有计划开支,有计划供应,严格购物申报审批制度,增加财务工作的透明度。

做好课程改革的后勤服务工作和加强物品管理,依循有关物品政府采购制度做好采购招投标工作,零星物品的采购必须三人以上签字,并进行钱物核对,学校的小项建修、维修必须经行政会议通过,集体预算、决算,严格选择施工队伍,杜绝暗箱操作;继续做好校园净化、美化、绿化、香化、文化等工作,进一步做到服务育人、环境育人。

加强后勤管理,充分发挥服务保障功能。牢固树立服务师生、服务教学、服务学校发展的思想,变后勤为先行,降本增效,开源节流,建立物产保管使用责任制度,尤其是一些教学损耗品的领用、登记与核销,努力消除水、电、物的浪费现象,使财尽其效,物尽其用,确保学校中心工作的顺利展开。

4.工会工作。充分发挥工会组织的桥梁作用。关心教师的工作和生活,倾听群众的意见和呼声,积极开展文明健康的文体活动,积极做好校务公开工作,加强计划生育工作,关心女教师的身体健康。深化分配制度改革,制定科学合理的绩效分配方案,充分调动教职工教书育人的积极性,提高工作绩效。认真组织召开富有成效的全体教师会,进一步完善教师会各项制度,及时反馈并落实教职工的意见和建议。丰富职工业余文化生活,努力为全体职工营造一个健康、文明、宽松、和谐的氛围。

新学期,新校园,新起点,挑战新高度。我校将在县教育局的正确领导下,全体教师以饱满的热情,在各自的岗位上,恪尽职守,勤奋工作,为师生的共同成长,为学校更加美好的前景,不懈努力,为办人民满意的学校做出自己新的贡献!

二〇一三年二月二十日

2016学校卫生及食堂安全工作方案
学校食堂精细化管理实施方案(二) 第五篇

一、指导思想

坚持健康教育领先、预防为主、防治结合的工作方针,确保学校食堂食品安全,维护广大师生身体健康与生命安全,切实做好学校卫生防疫和食堂食品安全工作。

二、主要工作

(一)强化学校卫生及食堂食品安全工作管理

1.加强领导,健全机制。县教育局成立局长为组长,分管副局长为副组长,相关股室负责人为成员的领导组,学校成立以校长为组长、分管领导为副组长的学校卫生及食堂食品安全工作领导小组,领导小组分工、职责明确,确保学校卫生防疫、食堂食品安全工作正常开展。县教育局将学校卫生、食堂食品安全工作列入学校年度目标考核。

2.完善制度,强化保障。学校要将卫生防疫、食堂食品安全工作纳入学校工作计划,制定卫生防疫工作方案,积极开展疾病防控及宣传教育工作。要健全学校卫生防疫、食堂食品安全、传染病疫情报告等管理制度,完善卫生、食堂食品安全应急预案,使学校卫生防疫、食堂食品安全工作规范化、制度化。

3.加强管理,狠抓落实。学校要积极开展卫生防疫工作,加强学生寝舍和厕所的卫生管理工作,定期和不定期的开展卫生专项检查,促进各项卫生工作措施的落实,保证校园清洁卫生。要进一步做好《学校卫生监督量化分级管理》考评工作,对照标准找差距,抓改进。认真落实晨(午)检和因病缺勤学生登记追踪工作,做到有专人负责,有晨(午)检和因病缺勤学生登记追踪记录,对疫情做到“早发现、早隔离、早诊断、早治疗、早报告”,患传染病的学生返校需提供医院慷复证明。

(二)加强学校健康教育和传染病防控工作

学校要按上级教育部门课时计划开设健康教育课程,做到有教师、有教材、有备课笔记、有测试,健康教育普及率达100%。要通过主题课、宣传画、黑板报、校广播站、电子屏、播放宣传影片等渠道加强健康教育和常见传染病防控知识的宣传,促进学生健康知识与常见传染病预防能力的提高。小学、幼儿园学年初开展接证查验工作,配合卫生部门做好学生、幼儿疫苗的补种工作。

(三)做好学校卫生室保健室建设

按照《国家学校体育卫生条件试行基本标准》要求,推进学校保健室的建设,600人以下的学校可设立保健室,600人以上及寄宿制学校要设立卫生室,合理安排卫生室、保健室场地,配备卫生专业技术人员和保健老师,按要求配备相关设备,制定卫生室保健室的管理制度和保健老师工作职责,充分发挥学校卫生、保健室在学校卫生防疫工作中的功能。

(四)扎实开展爱国卫生运动

1.爱国卫生运动是为学生创建健康、清洁、卫生的校园环境,培养学生良好行为习惯的有效举措,要通过倡导“爱国卫生运动月”活动等形式,全面提高广大师生的卫生意识和习惯。做到勤开窗、勤打扫、勤洒水,保持室内空气流通、清洁卫生,教室内和走廊无掉尘,校园内无卫生死角。深入推进爱国卫生运动在校园内广泛持久开展,积极参与当地政府及相关部门的卫生工作。

2.各校要积极参与“卫生先进单位”、“健康学校”等创建工作,已获“卫生先进单位”、“健康学校”的学校要对照要求,做好复审准备工作。

(五)认真开展健康体检,完善健康档案

各校要根据上级主管部门要求,认真组织学生开展健康体检。学年初,各校要主动与当地卫生院联系体检相关工作。体检结束后,做好体检结果的统计上报工作,并将体检结果告知监护人,建立学生的健康档案。

(六)强化卫生防疫及食堂食品安全管理人员培训

通过专题讲座、个别指导等方式,加强对学校卫生防疫、食堂食品安全管理人员及卫生保健教师专业知识与技能的培训,提高学校卫生防疫、食堂食品安全队伍的素质。

(七)食堂食品安全工作

学校法人为食堂食品安全第一责任人,学校食堂不得给“无资质”的企业和个人承包,不得以赢利为目的。功能间及设施符合相关要求,各项制度上墙,工作人员分工明确,各负其职;餐饮服务许可证、工作人员健康证齐全、有效;食品采购要有索证、建立台帐、验收环节,严禁使用三无产品和过期霉变的食品;食品加工要煮熟煮透,严禁使用添加剂,生熟食品做到分开存放;出售的食品要按要求留样,并做好记录;做好餐具、厨具和备餐间的消毒工作并做好记录;工作人员工作时需穿戴工作服、工作帽和口罩,严禁佩戴各类首饰;操作区和就餐区要保持清洁、卫生等。

(八)学校提供的饮用水要符合安全标准,饮水机要有专人管理,定期消毒,保证饮用水的安全。

2015学校管理工作总结
学校食堂精细化管理实施方案(二) 第六篇

第1篇:学校管理工作总结

2015年,学校guǎnlǐ中心认真贯彻党的十七届四中、五中全会精神,深入学习、全面贯彻全国、盛市教育工作会议精神和教育规划纲要,深化学习实践科学发展观活动,紧紧围绕办人民满意学校,争当无锡教育科学发展排头兵的目标,着力提升办学内涵、创新育人机制、打造特色品牌,大力加强教育科研和学科专业建设、现代学校制度建设、学校文化建设、人才干部队伍建设和学校基本建设,各方面工作扎实有序推进,在“十一五”收官之年,较好地完成了年初制定的各项目标任务。

一、市属各类教育办学质量有新提高

1、基础教育学校教学质量稳步提高

严格执行教育部、省教育厅规定,规范学校教学行为,开展专项检查和调研,加强对学校教学工作的指导,着力提高课堂教学质量和效率,切实减轻学生过重学业负担。开展了市属四星级高中进一步推进素质教育督导工作。分别召开市属学前教育、义务教育学校和市属高中课改工作会议,组织初、高中教学研究组课程改革专题研讨,制定并启动新一轮高中课改深化推进方案,义务教育二期课改阶段性目标顺利达成。辅仁高中、锡师附小的课改成果分获首届“江苏省基础教育教学成果奖”一、二等奖,市一中、江南中学、锡师附小被评为江苏省基础教育课程改革先进集体。以服务课堂教学为目标,开展了市属中小学教学与科研专项视导和初、高中教学调研,重点加强课堂教学研究,着力打造有效课堂。建立了市属高中九大“学科建设基地”,有效发挥其在提高教科研水平和教学质量方面的示范带动作用。加强科研课题guǎnlǐ,指导各校做好“十一五”课题结题工作、“十二五”科研规划和课题申报工作。优质教育资源进一步放大,青山高中、六高中正式被省教育厅批准为省四星级普通高中,湖滨中学接受了省三星级普通高中晋星评估现场考察,今年市属普通高中招收的新生92。2%在三星级以上高中就读,市属优质品牌学校的集聚、辐射、带动作用进一步增强。2015年市属学校中考、高考成绩保持稳定,各项指标继续位居全市前列。

2、市属职业院校办学优势持续增强

积极推进专业布局调整,引导学校办强骨干专业,建成特色专业群。汽车工程学校两个专业被省教育厅批准为五年制高职专业;机电高职重点打造以数控为核心的全国一流专业群;旅商高职烹饪与旅游专业优势和特色进一步增强;旅商高职的建筑、房管类专业调整到汽车工程学校,机电高职的电子商务专业调整到旅商高职。积极推进省级示范专业建设,新增5个省级示范专业和省课改专业实验点。积极开展国家级和省级高水平示范校创建工作,机电高职、旅游商贸高职以满分通过省级高水平示范校答辩,机电高职被推荐为首批国家级高水平示范性职业学校。加强实训基地建设,召开市属职业院校实训基地建设研讨会,组织考察调研,市属职业院校共申报了4个2015-2015年省级高水平职业教育实训基地建设项目。通过科研课题引领教师专业成长,目前市属职业院校共有国家级课题2个,省级课题20个,市级课题12个。全盛全国技能大赛成绩突出,获省一等奖22个、二等奖40个,在全国技能大赛中取得7金2银的好成绩,4名学生成为无锡市技术能手。积极响应市委市政府加快发展无锡高等教育的决策精神,全力支持相关学校的建设发展,就组建无锡市属本科院校进行专题调研和方案研讨。

3、教育国际化水平进一步提升

大力支持新区国际学校和爱儿星国际早教园的办学,加强服务与指导,加大投入,为学校创造一流办学条件。新区国际学校教育质量和办学影响力不断提高,注册学生达164人;爱儿星国际早教园双语教学特色鲜明,在园中外儿童近400人。目前,有66名外籍教师在市属学校任教,310名外籍学生在读。

市一中剑桥国际高中课程班(A-level班)取得优异成绩,首届32名毕业生全球统考成绩名列全省第一;梅村高中开设美国大学学分先修课程实验班;城职院与澳大利亚博士山学院合作开办国际经贸专业,86名学生顺利毕业;机电高职与印度NIIT合作培养263名双语软件人才;旅商高职与意大利普瑞佛旅游学院和帕斯多瑞旅游学院采用“2+3”模式联合办学,45名学生赴意大利学习。今年,市属学校接待了十多个国家的245名友人,组织256名中小学生赴国外友好学校交流,选派119名教育guǎnlǐ干部和教师赴国外学习培训。

二、改革重点工作有新推进

1、理事会制度建设继续推进

将“充分发挥和拓展理事会功能”列入市属院校年度办学重点目标任务,强化激励导向作用。各校理事会工作机制规范日益完善,理事会工作基本实现了制度化、常态化。到市一中、辅仁高中等学校进行专题调研,开展校际研讨。指导学校做好理事会换届选任工作,机关幼儿园、高等师范在理事会构成上进行了突破,由非学校法人代表担任理事长。市北高中、旅商高职等学校在理事会功能的发挥和拓展上进行了有益的探索和实践,形成了校本特色。市属院校理事会工作得到了市事考办的充分肯定。

2、岗位设置guǎnlǐ和绩效工资制度顺利实施

完成了市属义务教育学校奖励性绩效工资和岗位工资兑现工作;开展了非义务教育学校教职工收入调研、摸底工作,为非义务教育学校顺利实施绩效工资做准备;指导市属院校全面推行全员聘任制,完成了新的岗位聘用合同签订工作,推动学校人事guǎnlǐ从身份guǎnlǐ走向岗位guǎnlǐ;制定了《2015年暑期岗位设置补充聘任工作指导意见》,指导市属学校顺利完成补充聘任工作。根据市委市政府的统一部署,认真组织各校开展严格清理和规范编外用工guǎnlǐ工作。

3、学校后勤服务社会化程度不断提高

开展了新一轮市属院校后勤服务社会化工作调研,召开工作推进会,加强分类指导。重点推进学校食堂社会化改革,实施了市属学校食堂、超市外包招投标工作,开展了食堂财务guǎnlǐ专项检查,完善监管机制;进行物业guǎnlǐ外包试点,引入社会专业化物业guǎnlǐ模式;开展外包服务质量评估,引进优质服务企业;通过校管中心招标服务平台,实施学校物品采购公开招标,加快打造集中统一、高效规范的社会化后勤服务体系。

三、学校育人环境有新优化

1、加强德育机制建设,深化核心价值体系教育

继续推进“一校一品牌、一校一特色”德育创新工程,召开市属学校德育品牌建设工作会议,通过专家辅导、典型引领等方式指导学校加强德育特色品牌的培育。加强班主任队伍建设,通过主题讲座、活动课观摩、骨干教师培训、班主任技能大赛等方式,提升班主任育人能力,引领班主任专业发展。以举办上海世博会为教育契机,将世博主题教育与倡导社会主义核心价值体系结合起来,印发《无锡市中小学生迎世博文明礼仪手册》,开展“世博文明践行”、“世博志愿服务”、“世博创意展示”等系列道德体验活动和“万名学生游世博”主题活动,引导学生在爱国主义教育中坚定理想信念、增强国家意识、振奋民族精神。重视乡土教育,开发吴文化校本教材,增强学生乡土情感

2、学校文化建设取得阶段性成果

学校环境文化建设成效显著,通过专题调研和校际交流,展示成功案例,推广科学做法。指导三高中、特教学校等新搬迁改造学校规划实施好校园环境文化建设,梅村高中等6所学校被评为“学校环境文化建设优秀单位”。召开了“加强制度建设、规范学校guǎnlǐ”工作会议,启动学校制度文化建设,开展工作调研,指导学校对现行制度规章进行梳理和完善,推动制度创新,提升guǎnlǐ水平,彰显校本特色,凝练制度文化。

3、全力营造安全和谐的校园环境

认真贯彻落实中央、盛市关于加强校园安全guǎnlǐ各项部署要求,下发《关于进一步加强市属院校安全guǎnlǐ工作的意见》,开展学校安全专项检查,严格落实安全工作责任制和三防措施,市属院校技防等级全部达到三级标准,努力消除各类安全隐患。督促学校配足专职保安,加强门卫guǎnlǐ,着重抓好学生上下学重点时段和校门口等重点区域的安全防范和秩序维护,开展应对处置突发事件的应急演练,提高师生安全防范意识和技能,确保师生人身安全。在各校建立了校园人民调解委员会,完善学校矛盾纠纷调解机制。重视学生心理健康教育,开展“未成年人心理健康教育服务月”系列活动。重视学校体育工作,举办了第三届市属学校中学生体育运动会,建立学生身体素质档案,采取有效措施提高学生身体素质。认真组织开展好“五五”普法、信息技术、科技、国防、人口、社会实践等专题教育活动,促进学生健康成长、全面发展。

4、加快学校建设改造,优化办学条件

城职院新校区顺利建成,并于暑期完成整体搬迁;高等师范新校区建设年内全部竣工;市一中二期改扩建工程按期推进,完成了餐厅新建、红楼、行政楼改造和校园文化景观建设;完成了三高中整体搬迁,并启动新校区改扩建工程;江南中学、特教学校实施整体搬迁,校舍新建及景观工程全部完成;启动了机电高职校园优化改造项目及电大、旅商高职等校建设项目的前期工作;太湖新城小学已完成主体建设工程,启动了新城中学、幼儿园建设规划立项工作;校舍安全工程三年改造规划实施工作有序推进。

四、教师队伍素质有新提高

1、加强培养guǎnlǐ,促进教师专业成长

重视骨干教师队伍的建设和guǎnlǐ,对市属院校209名具有市教学能手以上称号的骨干教师进行了业务实绩考核,根据考核等次兑现奖励,强化激励作用。今年新增江苏省特级教师2名,大市学科带头人26名,市区学科带头人17名,具有博士学位的教师8名,具有硕士学位的教师189名。推荐135名青年教师参与市教学新秀评审。积极组织骨干教师参加出国培训和省级培训,分别与德国德累斯顿大学、何嘉仁国际文教集团和江南大学合作,举办教育guǎnlǐ干部及骨干教师培训。主办“周末大讲堂”,邀请专家为学校干部和教师解读《教育规划纲要》。

2、坚持择优选才,严格规范做好教师招聘工作

教师招聘工作关系到教师队伍的整体素质和发展后劲,校管中心高度重视今年的教师招聘工作,成立了公开招聘工作领导小组,建立了公开招聘工作评委专家库,制定了《校管中心所属事业单位公开招聘工作人员综合考核方案》,严格遵循公开、公平、公正、择优原则,所有招聘考试均报市人保局备案,全程接受市纪委监督。经过三轮测试考评,有63人被择优录用,充实到市属学校教师队伍中来。

3、丰富教育载体,提高师德建设水平

开展《中小学教师职业道德》学习践行活动和“六个一”师德教育活动,指导各校按照《市属院校教师师德考核办法》,进行师德考核。通过师德论坛、师德报告会、“巾帼建功”活动、青年教师读书沙龙、一对一扶困助学活动等形式和载体,弘扬高尚师德,引导广大教职工学习先进,爱岗敬业,不断提高职业自豪感、责任感和奉献精神。评选表彰了30个“巾帼建功”先进集体、50名“巾帼建功”先进个人、10名师德模范和52名师德高尚好园丁;1名教师被授予江苏省五一劳动奖章,11名教师被授予无锡市五一劳动奖章,1名教师评为无锡市“十佳环保女性”。辅仁高中、旅商高职、实验幼儿园分获全国、省级“模范教工之家”称号。

五、党的思想、组织、作风建设上新台阶

(一)第三批学习实践活动取得阶段性成果

各校牢牢把握“党员干部受教育、基层组织有加强、科学发展上水平、人民群众得实惠”的总要求,紧紧围绕“重科学发展实效,办人民满意教育”主题,精心组织,圆满完成了各项任务,受到了上级领导、市委实践办和广大教职工的充分肯定,群众测评满意率超过96%。参学单位党员集中学习平均达到30。9个小时,党员领导干部走访党员群众3000多人次,征求意见近18000人次,收集意见建议7300多条,提出整改措施465项,分析排查突出问题323个,已集中解决的突出问题73个,为群众办好事实事62件,制度“废、改、立”216项。机电高职党委的党员谈心活动得到了市委实践办的充分肯定,市属学校围绕教育教学实际开展特色活动的做法在市委学习实践办专题简报上多次做了报道。

(二)分类指导,凸显特色,整体推进创先争优活动

1、在不同类型学校的指导上突出个性。中心党委十分重视对所属20多所学校和机关的分类指导,研究制定有针对性的指导意见。市属各类学校的党组织分别将争创活动与培养创新人才、优质特色发展、服务地方经济、推进素质教育、关爱学生成长等紧密结合起来,提高针对性和实效性。中心机关以开展“经济薄弱村结对共建、社区党建结对共建”活动为载体,深化学习型、创新型、服务性机关建设。

2、在面上活动的推进上突出联动。一是活动进度的联动,定期开展校际交流互评,肯定成绩,发现不足,从整体上把握活动推进的重点和节奏。二是主题活动的联动,各校在主题活动的设计和展开上,既围绕中心目标,又体现本校特色。三是“三级承诺”的联动,各校党组织和党员结合目标任务、岗位职责和学习实践活动需要进一步整改落实的问题,作出承诺并通过校园网等媒体公示。四是党建带群建的联动,各级工会(妇委会)、共青团和少先队、学生会等群团组织在党组织带领下,组织开展各具特点的争创活动。

3、在活动载体的创设上突出特色。各校注重将创先争优活动与学习实践活动的实践载体相衔接,使活动目标看得见、工作能落实、党员好参加、群众好评价。电大党委以“无锡市终身学习公共服务平台”为载体,开展“筑坚强堡垒,树党员形象,强办学质量,优发展水平”主题实践活动。锡师党委围绕“三个目标”、打造“三支队伍”、完成“三项行动”,积极践行三级承诺。梅村高中党委结合实际制定“五好”、“五带头”二级评价(量化)指标,更加便于活动的开展与考核。江南中学党委在“五带头”基础上提出“六带头”,号召党员教师积极“带头结对帮扶,做关爱学生的模范”。

(三)继续加强学校领导班子和党员干部队伍建设

1、加强学习,组织开展“提升办学内涵,为建设创新型领军城市

做贡献”主题活动。各级党组织深入开展党的十七届四中、五中全会精神学习贯彻活动,把“培养什么人”、“怎样培养人”作为加强学校党的思想政治工作的核心内容,为社会主义核心价值观进校园、进课堂、进头脑发挥了引领作用,有力促进了师风、教风、学风建设。组织开展“提升办学内涵,为建设创新型领军城市做贡献”主题宣教活动,举办“形势教育进学校”专题宣讲,组织“讲形势、讲任务、讲政策”系列活动,在校管中心网站开辟“提升办学内涵好点子网上谈”专栏,面向社会征集提升办学内涵、服务地方发展的创新思路。各校共举办专题报告会24场,受教育人数5820人。

2、加强学校领导班子建设。开展中小学校长负责制背景下发挥党组织政治核心作用的专题调研,指导基层健全党政议事规则,重点强化对“三重一大”事项的集体决策机制。开展干部选拔任用四项监督制度贯彻实施的学习活动,干部选任工作严格落实酝酿提名、民主推荐、民主测评、组织考察、任前公示等规定。加强对市属学校领导干部转任非领导职务的guǎnlǐ力度,以文件的形式明确相关规定和要求,进一步发挥非领导职务干部的工作专长,调动工作积极性。加强各级各类干部的领导力提升培训,与清华大学合作,举办了一期由市属学校党政主要领导参加的教育领导力提升研修班;与新加坡特许科技学院合作,举办了一期市属学校教学guǎnlǐ干部培训班;组织了市属高中跨校交流中青年干部学习交流活动,开展了市属职业学校中层干部跨校交流工作。

3、加强基层组织建设。建立基层党组织书记工作例会制度,研讨交流,强化指导,促进市属学校党建工作的整体推进。举办市属学校党务干部培训班,提高各级党务工作者履行职责的能力水平。加强对中外合作办学机构党建工作的指导,加大党员发展工作的力度。加大在一线优秀青年教师和优秀学生中发展党员的力度,今年共发展党员62名,其中学生党员20名。市一中党委作为全省中小学的唯一代表,被省委教育工委授予“先进基层党组织标兵”称号,于志华被市委授予“无锡市优秀基层党组织书记”称号,机电高职党委被评为“无锡市基层党建工作示范点”,电大党委被授予“无锡市先进基层党组织”称号。

(四)切实加强党风廉政建设

认真开展“学《廉政准则》,做勤廉公仆”主题教育活动,学习贯彻《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》活动,制定贯彻实施意见,开展好“六个一活动”。组织学校领导和后勤guǎnlǐ干部赴无锡市预防职务犯罪教育基地接受警示教育,增强领导干部廉洁从政意识。切实做好坚决制止党员干部违规收送礼金礼券专项工作,加强节假日期间党风廉政教育,全系统共组织开展节日廉政专题宣传教育67场次,参加人数达5137人,公开举报电话45个。与各市属院校签订了《党风廉政建设责任书》,为校级领导干部建立了电子廉政档案。配合市委党风廉政巡查组做好党风廉政巡查工作,根据巡查组反馈意见认真制定整改方案,落实整改措施。组织参加了全省第四届“校园廉洁文化活动周”。认真履行监察职能,对市属院校招聘教师、大宗设备采购、基建项目招标以及工程项目验收等实行全过程监督,认真做好工程建设领域突出问题专项治理工作。组织了“双清双集中”小金库专项治理工作“回头看”,巩固治理成果。开展教育收费专项检查,严格规范学校收费行为。加强教育并采取措施,坚决抵制有偿家教。召开了zhèngxié民主监督员和教育行风监督员座谈会,认真办理来信、来电、来访,及时、客观、公正地处理好每一件信访,有效化解矛盾,切实维护人民群众合法权益,维护市属教育优良形象。

第2篇:学校精细化管理总结

xxx小学以五级管理为模式,重点通过班主任工作加强对学生的精细化管理,从一点一滴的小事做起,取得了良好的效果。

一、建立五级管理机构,为学生管理打好物质基础:

所谓五级管理,指的是校长、副校长、校委会成员、班主任、学生会这五个级层分工协作,共同做好学生的管理工作。而班主任工作是其中的重中之重。

校长抓全面。管理能否精细化很大程度上取决于一所学校的校长,搞精细化管理的校长的特点是:“真诚待人,踏实办事,情注师生,民主治校,学校发展有目标,改革有思路,推进有办法”,工作方式是:遵循规律改革创新,工作有计划、成绩有奖惩、分工明确,配合默契。

分管副校长抓落实。就是要落实学校在学生管理方面的规章制度,协调上下关系,令行禁止,并将工作中发现的问题提出来由学校讨论,改善或者继续执行。

校委会成员抓分担。校委会成员轮流值周,在这周里做好整个学生管理的检查工作:检查班主任到位情况,督促学生的学习、进餐、休息情况,做好学生的心理疏导工作等等。

班主任抓具体。班主任是学校工作的纽带。一个学校有几个班主任,班主任就是几分之几个校长。班主任的工作决定着学校工作的成败。班主任的工作决定着学生的命运。班主任老师的一言一行,迁移默化的影响着学生。我们学校总的原则,就是“教育领先,管理从严,指导到位”。

学生会工作抓自主。学生会是学生自己的组织,维护广大学生的利益,为同学们服务是学生会的职责。学生会来自学生,联系同学,团结同学,时刻为学生的利益着想,这是对学生会组织的特殊要求,也是学生会工作不断前进的根本保证。

二、制定一系列规章制度,为学生管理做好制度保障:

社会是个大环境,学校是个小社会。俗话说“国有国法,家有家规”,“无规矩不成方圆”,学校要生存,要发展,一定离不开制度的建设。制度的建设不仅关涉到学校生存状况,还关涉到学校的发展状况。在学生管理方面,我们主要制定了以下制度:

(1)为提高班主任工作积极性,督促班主任保质保量地完成学生管理工作,我们建立完善了《xxx小学班主任奖惩制度》;

(2)为了服务学生生活,促进学生学习,让学生在学校里养成良好的行为习惯、礼仪规范,我们制定推行了《xxx小学一日常规要求》;

(3)为了让值周的校委会成员能够为学生服务,帮学校做好学生管理工作,我们制定并实行了《xxx小学校委会成员值周制度》;

(4)为了规范学校的升旗活动,培养学生热爱国旗、热爱祖国的良好感情,我们制定了《xxx小学升降国旗制度》;

(5)为了更好的落实学校的规章制度,倾听学生心声,从而不断改善学校学生管理工作,我们学校制定了《xxx小学校会制度》。分班主任会议和学生校会两种。

建设学校制度文化,其目的是为学校的教育教学服务,使教育教学行为,教育教学活动的开展有章可循,提高工作效率,提升管理水平,其意义是深远的。一套先进科学的学校管理制度能使学校的领导、教师、学生和职工关系融洽,使学校的每个成员感到舒心、舒适,更好更快地形成共同愿景,使每个成员充满自信与期望,提高工作学习的效率;而没有制度保障的学校,往往人心涣散,工作缺乏目标和追求,既不利于学校的发展,同时也不利于教师和学生的发展。

三、做好学校对班主任的管理工作,重点提高班主任工作积极性:

班主任是学校各项工作在班级的具体组织者、实施者、是德育工作的主力军,是教学工作的具体指挥者。要使学校的整体工作有目的、有计划地实施,抓好班主任管理是关键。

1、班主任实行任命制。每学年开始,由校长和分管学生的副校长协商提出班主任人选,经教代会议研究确定,由校长任命,任期为一年。无特殊情况,原则上中途不撤换。

2、分管校长全面负责管理班主任。教导处代表校长负责班主任管理的日常工作。

3、班主任享有参与德育工作的制定、实施和提出建议意见的权利,享受教育部门规定的班主任补贴。

4、一般情况下,班主任参加少先队组织管理活动。班主任既要有班级管理能力,又要熟悉少先队基本知识,组织领导班队活动的开展。

5、班主任要全面履行学校制定的《班主任岗位职责》,管理好班级工作,教育好本班学生。

6、未经学校批准,班主任不得擅自对学生进行停学等处分。

7、学校每年对班主任工作进行两次考核。期末初步考核,学年结束全面考核。考核以《班主任职责》为依据,考核内容包括工作态度、责任心、工作表现、执行任务、班级的班风、学风与任课教师配合协调情况、班级学生获奖次数等。班主任考核成绩记入教师个人档案。

8、对不称职的班主任,政教处提出,经校委会议研究决定,作出适当的调整与撤换。

9、在考核的基础上,每年评选一次先进班集体和先进班主任,并予以表彰奖励。

10、为促进班主任工作理论化、科学化,不定期召开班主任工作研讨会和班主任工作经验交流会。

四、抓好一日常规管理,做好对学生的养成教育:

学校一日常规是培养学生良好生活、学习习惯的重要手段。我校在学生一日常规方面下大力气进行精细化管理,取得了良好效果。

(一)两课:正课和早晚自习课。

1、学习用品

准备好学习用品:笔、练习本、课本、基础训练。课本包好封面,写上班级和姓名。书包要保持整洁,课本、本子、文具盒要按规定整齐地放在书包里。有体育课时要穿运动鞋。

2、上课

铃声一响,停止说话和活动,快步走进教室,等老师来上课,教师来到学生立即坐正,班长叫起立,师生问好。

听课人坐正,眼睛看老师,耳朵专心听,边听边思考,不懂的地方等老师讲完可以举手问。同学在回答问题时要仔细听,如有不同看法,等同学讲完举手发言。听课时,不做与上课无关的事,不想与上课无关的事,要专心致志。

说话要先举手,得到允许站起来说。说话时人站直,声音要响亮,要说完整的话,口齿清楚,说错了不要怕,再说一遍。不要嘲笑在课堂上讲错的同学,要虚心听取别人的意见。

读书时人要坐直,眼睛离书一尺,读出表情。个别朗读时,要拿起书,声音要响亮,读出语气来。

写字姿势做到眼离本子一尺,手指离笔尖一寸,胸离桌子一拳。听清要求,认真读题,想好再做。书写工整,一笔一划不马虎,尽量不用橡皮擦。

3、下课

放好下一节课的学习用品,再走出教室。走出教室不要拥挤,同学之间要互让,统一靠右行走。先上厕所,再休息或活动。

(二)三操:早操、课间操、眼保健操

排队一条线,动作快、静、齐。踏步有精神,抬头挺胸,一拍不乱。做操听口令,动作到位,一丝不苟。排队走路思想集中,不东张西望。班主任教师与值班领导陪伴学生一起上操,保证三操质量。

(三)两休:晚休和午休。【学校食堂精细化管理实施方案(二)】

按时休息,按时起床。熄灯后不再说话、学习、看书,以避免影响第二天的学习和生活。三餐之后要打扫好宿舍卫生,先洒水后扫地,保证宿舍卫生。班主任教师每天早晚两次到学生宿舍检查学生的休息情况,在学生睡觉以后离开,在学生起床以前到校。每天有一名校委会成员在学校值班室值班,全程管理学生的休息情况。

(四)卫生常规

书包要整洁,桌椅、抽屉要清洁,学习用品摆放整齐。不随地吐痰,不乱丢纸屑。每人自备一只塑料袋,放自己的杂物。平时要勤换衣,勤洗澡,勤剪指甲。每天带餐巾纸、卫生纸备用。打扫卫生要认真,先扫地,再擦桌椅,最后关窗。

五、开展丰富多彩的文体活动,促进学生的全面发展:

学生在丰富多彩的活动中,才更容易发挥才智,提高能力获得全面发展。我们学校在学生管理方面开展了多种多样的文体活动,让学生在活动中得到锻炼。

我们每学期都要开展学生体操比赛、拔河比赛、乒乓球比赛、歌咏比赛、演讲比赛、作文大赛、书法比赛。每次活动班主任教师、相关艺术教师、学校分管领导都要靠上辅导与组织。比赛结束评出一二三等奖,并发奖。让学生得到成就感。

精细化管理,首先要解决思想观念问题。精细化管理不是喊喊口号、唱唱高调、出出风头、凑凑热闹、开几次会,考几次试;而是遵循规律、循序渐进、求真务实。学校领导和教职员工既要消除好大喜功,心情浮躁,急功近利的心理;又要克服追求时髦,搞形式主义等不良做法。我们认为:教育原本不需要跟风逐潮,不需要不断的花样翻新,而是需要一种可贵的坚持。把简单的事情做好就是不简单,把平凡的事情做精就是不平凡。我们认为这就是对精细化管理的最好诠释。

第3篇:学校常规管理工作总结

一学期来,我校教育、教学guǎnlǐ工作在党政领导的直接领导下,按照“依法治校、科研兴校”的办学思路,依据学期初制定的工作计划,坚持教务、教学、教研共抓齐举,充分发挥广大教师的聪明才智,积极转变教育教学理念,勇于创新、开拓进取,在全体教职工的一致努力下,圆满地完成了学校各项教育教学工作。现将本学期的工作情况总结如下。

第一部分教育常规guǎnlǐ工作

一、治理环境

1、高度重视校园文化建设工作,治理好校园环境,维护好校园安全。既优化校园内部环境,又治理校园外部环境。既做好师生员工的安全教育,又搞好社会治安综合治理,既制定和完善应急处理机制,又提高处置突发事件的能力。既正面教育引导学生,又防止社会不法分子对青年学生的拉拢。

2、在学校的大力支持下,主动到周边村屯走访,争取周边群众支持我们的工作;同时加强了与派出所、武警中队的联系,让他们支持和指导我们搞好学校的安全防范工作。

二、加强师德师风的建设

1、加强班主任队伍建设。目标:建立一支具有现代意识和guǎnlǐ手段的高素质的班主任队伍。重视对班主任的培养。班主任要讲“学习、敬业、公正、效率”,要有“爱心、耐心、信心”。每年召开一次班主任经验交流会,总结班主任工作经验。三年内形成一套具有县初级中学特色的班主任工作经验。

2、让每位教职工都成为德育工作者。坚持“以德治校”、要发扬人人都是德育工作者的理念,始终把德育放在首位,德育教育成为每一位教职工的意识。使德育工作做到经常化、制度化、规范化、科学化。

3、学生队伍建设充分发挥学校团委、学生会的作用,培养一支优秀的学生干部队伍,在各方面为全校同学作出表率。实现学生自我教育,自我约束,自我guǎnlǐ,自我发展的目标。

三、制定详细的计划

开展师德教育系列活动,提高了德育队伍的职业道德建设。并根据学校实际,对照《规程》要求,制订了切实可行的德育工作计划,从而使学校德育工作向科学化、规范化、制度化、特色化方向

发展。

四、制定相应的规章制度,确保各种计划的有序进行

五、做周详的总结,更好的发扬长处,避免不足之处。

六、正常开展班级、团队、学生会等各项工作

1、本学期狠抓班集体组织和制度建设,开展了营造良好的班风、学风。全校各班都举办了质量较高的主题班会,特别是中房班和初一实验班代表我校在开放日上主题班会课,取得较好的成效,得到了全县听课教师的好评。

2、指导并督促班主任做好家访工作。因为新成立一个学校,家长不了解学校的情况,因此我们要求班主任在本学期内对所有的学生进行了家访;通过这次家访,使学生家长了解了学校,进一步加强了家校联系,使我们的工作更加主动,更加易于开展。

3、抓好班主任工作不放松,本学期定期开展了班主任工作培训,定期检查班主任教育常规工作,召开班干部会议、学生座谈会,根据反馈情况做好新班主任的指导工作。

4、加强团队及班干部的培养,指导他们参与学校的guǎnlǐ工作。

5、制订并完善班主任工作考核制度,坚持隔周1次的德育工作例会,充分调动了他们的工作主动性、积极性和创造性

七、建立健全安全guǎnlǐ制度,制定行之有效的安全预案

1、抓好法制教育和交通安全教育。全校上下十分重视法制、法规教育,多次组织学生观看关于交通等方面的安全教育录像和有关法制教育录像,引导学生学法、懂法、守法。

2、开展“安全教育活动月”活动,进一步强化学校安全教育工作,帮助学生树立安全意识、掌握安全知识、提高自我保护能力,动员全社会共同关注和支持学校安全工作,保证学校的教育教学工作健康有序的开展。教育是安全的前提,安全是教育的目的。

3、制定了各种安全应急预案,如:融安县初级中学安全事故预案、融安县初级中学抗震救灾工作预案、融安县初级中学汛期防洪抢险预安等。三月份,成功的完成了“防火灾”

4、我们将始终坚持把学生的安全教育工作贯穿于学校教育的全过程,落实人人参与的要求,警钟长鸣,常抓不懈,确保学生在安全的环境中健康成长。

八、建立学生成长档案

不公布学生分数名次,不以学生分数为依据进行各种形式的分班。

九、建立德育领导小组和德育工作队伍。建成学校、家庭、社会三结合的德育网络,健全德育工作制度

1、协调好学校、家庭和社会教育三者间的关系,使三方教育“目标一致、功能互补、配合密切”,从广义的教育来说,儿童最先得到的是家庭教育。家庭教育是学校整体工作中不可忽视的重要部分之一。学校应充分发挥家庭教育所独具的优势,进行亲情教育、感恩教育、日常行为规范教育、劳动教育等等。培养学生心中有他人、关心他人的意识,自理、自立的生活能力。

2、指导家庭,帮助家庭建立起有利于学生健康发展的教育环境,是学校义不容辞的责任。召开家长会,建立家长学校,提高家长综合素质和教育水平,使家长积极有效地配合学校教育,将有利于提高教育效率。除了家庭、学校,影响学生的第三个地方是社会。社会是一个大染缸,会对学生产生各种影响。学校有责任与社会各界密切联系,鼓励开展有利于青少年成长的活动,严厉打击危害青少年身心健康的违法团体;充分利用各种有意义的资源对学生进行正面教育,减少和避免思想腐蚀性东西对学生产生负面作用。

十、培养出具有良好的道德品质和公民素养,自主guǎnlǐ能力较强,遵纪守法,心理健康的学生。

1、这学期来,我校的内宿生增多,学生年纪小,容易产生思想上的波动,因此政教处要求班主任多深入到学生中去,了解学生疾苦,做好学生的良师益友,努力排除学生心理上的障碍,使学生能以良好的心理素质全身心地投入到学习中去。本学期邀请专家给女生上生理健康教育课,取得了很好的效果。

2、这学期成立了学校仪仗队,坚持每周一的升旗仪式,组织学生参加学雷锋做好事等,使这些活动同样为我校德育工作增色。

3、探索心理健康教育的方式方法,请专家培训有关心理健康方面的知识,建立心理咨询室、心理教室,不断拓宽心理健康教育的渠道。

第二部分教学常规工作

在教学guǎnlǐ方面,我校教导处所做的工作总结如下:

1、开学前做好初一新生的编班工作,制定课程表,确保教学秩序的正常开展。结合学校工作实际制定学校教学计划,明确了指导思想和工作目标、工作任务和要求,并保持督查执行。

2、加强对教研组工作的指导、督促与检查。本学期各教研组都根据教务处计划制定了本组工作计划,做到有内容、有措施。具体体现在:定时、定地点开展教研组活动,包括集体备课、听课、评课、集体学习和讨论等教研活动。本学期各教研组每位教师均上了一节学科探讨课,其中包括一节信息技术与学科整合的探讨课。主管教学的领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时提出整改意见。

3、狠抓教学常规,积极推行集体备课。要求各教研组的备课组在开学初整合本组力量,根据教材特点展开集体备课。要求:做到四定:定时间、定地点、定专题、定内容;四备:备大纲、备教材、备教法、备学法;五统一:编一教学目标、统一重难点、统一进度、统一作业、统一单元练习。各备课组长还要组织好同学科老师听课、评课工作,及时做好备课组的活动记录;主管教学的领导经常深入课堂听课、了解教学情况,并及时与老师们交流切磋,以明确整改的措施。

4、不定期抽查教师教案、测验、作业批改、听课情况,并记录反馈。通过此举督促教师备好课,批改好作业,做好测试反馈。另外,还不定时召开班干会,学生调查问卷等形式了解学生对授课老师的意见和建议,及时反馈老师授课的优势和存在的问题,使其明确努力的方向。

5、不定时召开教师会、教研组长会,分析当前教育教学新动态;虚心听取有利于学校教学发展的良策,共商学校教学发展大计;了解教师在教育教学上的实际困难,并想方设法为他们排忧解难,为他们创造一个轻松的工作环境。

6、重视考风考纪,加大考试监控力度。本学期组织了两次月考、期中、期末考试,根据学校实际制定了考生考试规则和监考制度,加强对学生考风考纪教育和对老师进行监考培训,把考试工作guǎnlǐ落实到细处、实处。

7、做好质量分析,深化课堂教学改革。本学期,根据月考、段期考的实际召开了质量分析会,在会上,教务处根据学科的实际情况、班级的整体情况做了分析,并实事求是的提出了整改的办法,使老师们进一步明确学校的办学目标:提高优秀率,消灭低分率。这对课堂教学的深化,尤其是对学生成绩的提高起到了积极而有效的作用。

8、加大教师业务培训的力度,提高教师队伍的整体素质。本学期,在教务处的指导下,各教研组结合本学科特点,认真学习新课程标准,查阅新课程改革的有关资料,开展了学科探讨活动;组织老师参加课件制作培训;组织老师约146人次参加各级各类教研、观摩活动,并多次邀请了县教育局的领导、教研员到校听课、评课。通过不断的学习和实践,我校老师的育人角色得到了进一步的转变,教学方式也得到重新建构。

9、成功举办了县第三届教育教学开放日活动。在活动中,对外共开放有:语文、数学、英语、政治、物理、化学、历史、生物、地理、体育、美术、音乐、班会13个学科。共有22位骨干老师上了展示课,他(她)们基本功扎实、综合业务素质高,教学理念新,为我们搞好本次活动提供了一流的师资保证。听课教师多达到436人次。本次开放教学除了将新课标精神的体现、教师角色的转变,学生主体地位的发挥作为研讨内容,我们在构建新型课堂教学结构模式时,遵循了“一切为了学生,为了一切学生,为了学生的一切”这一核心理念和基本要求。主题班会活动,主题思想健康,切合实际;设计新颖,寓意深刻;针对性强,反映了学生心灵

深处的需要和热点,激发了学生极大的学习动力。这次开放日活动,对学校、教师、学生的发展起到了促进作用,使我们的教师转变了教育、教学理念。也为城乡教师交流教学经验和共同探索新课程新教材新教法提供了平台。调动了广大教师参与教学改革的积极性,进一步繁荣了我校教育教学科研事业,推动了学校教育教学改革进程。

10、协助教研室开展市教科所组织的送教下乡活动。在活动中,我校共有6位老师接受上课任务,同时还组织全校教师参加专题讲座。会上,各专家教师给我校老师教学教法给予肯定的同时,还指出了改进的意见,使大家对新课标有了新的认识,课改意识也大大增强了。

11、认真组织师生积极参加各级各类的学科、业务竞赛。我处根据市教育局、教研室文件及通知精神,遵照校长室的批示和参赛要求,凡上级批准组织的各级各类学科竞赛,我们都认真的组织,并积极动员参加。在本学期,我处组织学生参加了全区中学生中华民族优秀文化知识竞赛;组织学生参加全区中学生英语知识竞赛;组织学生参加市科技作品赛;组织学生参加市声乐才艺大赛;组织学生参加县教学用具、手工制作大赛;组织学生参加县田径运动会;组织学生参加学校书画比赛;学校化学知识竞赛等。我处还组织老师参加各级赛课、教案设计比赛、论文评比等活动。在全体师生的共同努力下,本期各学科竞赛获得自治区级别奖励共有157人次;获得市级奖励共有5人次;获得县级奖励共有100人次;组织学生参加县田径运动会获得团体总分第五名。有25名老师获得自治区级竞赛指导奖,1名老师获得市级竞赛指导奖,6人获得县级竞赛指导奖。李建勋老师参加县体育优质课比赛获一等奖,参加市体育优质课比赛获得三等奖;韦海老师参加柳州市青年教师基本功大赛获得鼓励奖;参加各级论文比赛有4位老师获奖。

12、抓早、抓实毕业班工作。

(1)成立毕业班领导小组,制定毕业班备考计划。确定培养对象,建立帮扶导师责任制;加强对临届生学习的指导力度,并及时做好成绩追踪;(2)要求毕业班老师加快上课进度,提高授课效率,做好复习计划,写出复习知识网络,做到通力协作,齐抓共管,努力提高毕业班整体成绩。(3)加强学生学习紧迫感,要求学生早晚两个七点到位(

13、制定并完善我校上班、请假、调课制度,教学奖励制度,学生奖励制度,教学评价表。并初步拟定教研组长工作职责,备课组长工作职责,任课老师工作职责,各学科教师工作职责,各功能室工作人员工作

14、开放图书室、阅览室,开设书画兴趣小组,成立文体兴趣小组,成立“融江晨曦”文学社,各个活动小组都安排有专人负责指导。本学期,举办了1次美术作品展,1次书法作品展,发表“融江晨曦”校刊1册。这样,使得学生课余生活丰富了,学习热情也提高了。

15、教务处加强对图书室、实验室等教辅人员的guǎnlǐ。要求教辅人员自觉坚守岗位,督促其做实、做细本职工作,增强服务意识,充分发挥其对教育教学质量的作用。同时,我处非常重视上级对各室的复查验收,还根据检查提出的整改意见,结合学校实际进一步规范和完善各室工作。

16、完善“普九”材料,并做好“普九”相关材料的归档工作。

17、完善教务处、教研组的各类档案,做好教学用具的guǎnlǐ和维修。

一学期来,我们在教育教学方面虽然做了不少的工作,也取得了一定的成绩,但回头反思,发现仍有许多不足,统筹考虑还有不周。如:工作执行、督查力度不够;教学评价体系不够完善;部分教师的教育教学方法还有待改进;教师、学生的负担还很重等。今后我们将一如既往的努力工作,积极改进工作方法,以学校教育教学guǎnlǐ为核心,服务于老师、服务于学生,力争把教育教学工作做得更好。

第4篇:2015年学校管理工作总结

经过一个学年的努力,在上级领导的大力支持下,在全体教职工的共同努力下,我们圆满完成了各项任务,现将工作情况汇报如下:

一、强化队伍建设,不断提升教师专业素养及发展潜能。

1、强化管理人员的服务意识:

本学期在教职员工少,但任务重的情况下,学校管理人员队伍以强烈的责任感和主人翁意识,带头做好学校各项工作。发扬锐意进取的创新精神和奉献精神,增强工作责任心,提高组织管理的能力。结合深入学习实践科学发展观活动、作风集中整顿工作、访贫问苦活动,积极改变工作作风,坚持走群众路线,深入调研,广泛听取群众意见,求真务实。面临学校小、环境不佳的局面,都有艰苦奋斗的意识和创新精神,始终从学校的整体利益和大局出发,不计较个人的得失。较圆满地完成了上级交给的各项工作任务。

班子成员全部带课,尤其是教导主任彭俊琴,带数学。副校长带法制,我带六年级信息技术。本学期彭主任还为全员赛讲开了个好头,上了一节研讨课。本学期,学校还隆重召开了拜师会和教科研工作会议,明确规定,学校管理人员全部纳入到教师考核之中,凡是要求老师们做到的,班子成员、管理人员首先要做到。

2、强化师德建设。

我校严格遵守教师职业道德建设的有关规定,全面加强全体教师教书育人的责任感和使命感。学校通过师德教育和培训工作的开展,使我校教师逐步形成爱岗敬业、勤学乐教、无私奉献的师德风范。为了教育、为了学生,许多教师在教育的岗位上呕心沥血,辛勤耕耘,涌现出一大批责任心强,思想素质高的优秀教师和优秀班主任。

3、强化业务研修。

根据学校实际,我们建立以“读、听、思、研”为核心的教学研究模式,努力完善学科校本教研评价制度,全面评估和反映学科教研的工作落实和质量水平,有效促进学校教学研究的建设和发展,营造氛围,充分调动教师的主体意识和自我发展意识。为提高课堂教学质量,各学科教研组分别组织了全校探索课研讨,使教师的课堂驾驭能力大大得到提高,从而带动教师整体提高。教学能力逐渐增强。我校积极为教师创设学习的平台,为教师的成长发展搭桥铺路。学校还通过校本研修,让更多的教师业务能力和专业理论有效融合,在交流中不断成长和发展。本学期,学校还隆重召开了拜师会和教科研工作会议,明确规定,学校管理人员全部纳入到教师考核之中,凡是要求老师们做到的,班子成员、管理人员首先要做到。

4、注重青年教师成长:

学校注重青年教师的培养,为了提高青年教师的师德水平和教学技艺,本学期我校隆重举行拜师活动,坚持以老带新,发挥老教师的传、帮、带的作用,让青年教师尽快从有丰富经验的老教师身上学到授课技巧、备课方法以及良好的思想素质和工作作风,促进青年教师尽快成才。一学年合格,二学年成材,五学年成骨干。具体要求在日常教学中,指导教师要经常检查青年教师的教案,课前、课中、课后做具体指导;坚持每周至少听一节青年教师的课,课前谈想法,课后重点讲评,详细指导;经常与青年教师研讨,指导其处理作业、精选练习;根据学科特点指导青年教师进行基本功训练;老教师以示范课、领路课的形式,向青年教师传授班级管理和教学经验,提高他们的教学能力。每月至少开展一次师徒之间的互相听课和评课活动,每学期至少听青年教师15节课,做好听课记录,并及时肯定优点,指出不足;第一学期审查其每一个教案并签字。不定期检查徒弟的教案和作业批改等情况,及时给予指导和改进意见。针对学校青年教师缺乏追求卓越的信心和研究的氛围这种情况,学校专门制订出《师徒结对互助》条例,隆重召开拜师会议,对师付和徒弟徒弟具体规定了互助内容,定期开出汇报课,开展基本功比武,夯实教学基础,引导青年教师重视教学科研。

二、有效深化课堂教学改革,稳抓落实学校教研工作

1、抓教学常规工作。

教学质量是衡量学校发展的重要标准。在开展教学工作中,加强管理,教学管理人员以身作则,调动教师教学工作的积极性,大家共同学习,共同交流,形成科学合理的管理,促进每一位教师教学水平的提高,以及学生学习成绩和综合素养的全面提高,认真做好每月一次的教学常规检查工作,包括教师教案、学生作业、业务学习等常规资料的检查;对照区教研室的要求,将我校各科教师教案认真做好自查,对不完善的地方及时补救更正,力争按教研室要求达标。

2、抓教学教研。

本学期还隆重召开了教科研会,修订了学校的教研制度,制定了详细的教研计划,要求各教研组隔周进行集体教研一次,并做好教研记录,跟组领导认真参加,营造全体教师教学研究氛围,青年教师通过大教研组的教研活动,在教学的综合能力方面都有了很大的提高。学校于1月4日——5日两天,利用下了第二节课的时间,全校展开了“教研活动让我们挑战自己”为主题的徒弟汇报空讲竞赛,该活动旨在加强教师对教材的研究、教师间的学习与交流以及加强年轻教师的教学水平,全校教师做评委,无论是说课还是空讲,在此次活动中,每个老师都可谓各有千秋。通过这些活动,在全校教师中逐渐形成“比、学、赶、帮”的良好学风、教风,以榜样的示范作用,带动全体教职工,促进学校教育质量、管理水平的整体提高。

三、德育有特色,校园文化氛围逐步形成。促进学生健康成长及全面发展。

1.构建社会、家庭、学校同步教育网络。

德育工作离不开社会、家庭的配合,为此学校创新教育方式,通过网络平台,构建《滨河东路小学少先队员之家》的德育工作网络,及时传达学校中心工作,各项主要活动,教育教学成果,指导家教工作等等。为广大学生、家长提供了一个交流的平台,努力使家庭教育与学校教育能默契配合。

2.继续以《滨河东路小学生一日常规》为内容,要求每个孩子熟记。强化行为规范训练,改变学生精神面貌,加强行为规范养成教育,开展诚信从身边做起活动。对学生的学习习惯、遵章守纪习惯、文明礼仪习惯、劳动卫生习惯进行训练和教育。强化行为规范教育的检查、评比、量化措施。充分发挥值周生、班级干部、校内值日监督作用,认真负责,检查公平公正,值周工作到位。

3.加强班主任队伍建设,通过班主任及时了解学生思想动态,加强学校、家长、教师、学生之间的沟通,共同培育学生全面发展,建立机制,形成合力。严格按照《滨河东路小学一日常规》要求学生,通过班主任工作交流会等方式,帮助班主任更新观念,提高能力,客观公正评价班主任工作。适时召开班主任工作会议,与班主任老师一起探讨学校德育工作的方法,布置每月的工作重点和主题教育活动,及时反馈、处理班级中发现的问题。并不断完善班主任岗位职责,工作条例、考核、奖励制度,做好班主任工作的月查,加强班主任工作的过程化管理,并把班主任工作的实绩作为晋升、评优、发津贴的重要依据。

4.学校注重校园文化建设,在教育局的大力支持下我校今年暑假期间把围墙重新整修,准备明年开春做文化墻使用。装饰教学楼道内走廊,真正起到文化育人的功效。

四、存在的问题及今后工作工作设想:

1.下大力气抓好学生行为习惯的养成教育。虽然我们已经下了很大的力气,收到一定的成效,但是距离,学生规范内容还有一定的差距。

2.进一步加强师资队伍建设,持续抓好教师的教学研究工作,利用多种途径及多种有效方式,请进来,走出去,开阔教师视野,创设更多便利条件,搭建更为有效的学习、研究平台,努力提高教师创新教育理论水平和研究能力,促进教师专业化进程,保障学校长期可持续发展。

3.继续加强班主任工作培训力度,有效处理好学生学习行为习惯养成与德育教育的关系。继续加强班风、校风建设,通过积极开展各项评比活动,发挥榜样的典型示范性,有效推进校园“三风”建设,促进学生综合素质的发展。

4.进一步加强校园环境建设,充分发挥环境育人功能,营造浓郁的校园文化氛围,使学校真正成为学生学习、生活的乐园。

5.进一步促使学校特色更明显,亮点更亮。

特色与创新:

2015年春季,我校把适合学校发展的空竹体育运动作为学校的特色活动进行了尝试,并聘请空竹协会的老师给学生讲解空竹的发展历史以及抖空竹的动作要领,学校的每一位学生参与了此项活动,利用间操时间在体育老师的带领下练习,2015年参加了杏花岭区教育局迎奥运活动的展示,收到了与会领导的一致好评。上半年学校投资给每位教师购买了空竹,加强教职工的身体锻炼。此外学校又专门购买了五十个空竹,用于体育课训练,并制定了空竹的规划与计划,规定每周四下午,利用体育课活动时间,对二、三、四年级的学生进行空竹训练,并进行空竹操的排练。

亮点工作——“博客”领路,促进教师素质提高,促进学生全面发展。

1、利用博客开展网络(博客)教研

客作为我校的一个亮点工作,从2015年五月份开始至今,我们走过了三个阶段,一是普通博客,二是教育博客,三是博客教研。

在每学期的全员讲课活动中,讲课教师先把自己的教案发到博客中,供听课教师参阅,讲完课,全体教师都能积极参与针对教学设计或课堂教学的网上评课议课,对教学的某个环节进行点评,找出不足,指出优点,总结经验并把自己的听课感想作为回复发到讲课教师的教案后,同时讲课教师参与到评课过程中,并与其它教师进行交流、碰撞,从而产生智慧的火花。大家都怀着真诚和热情而来,在这里我们共同提高,在这里真正体验到了参与博客的喜悦,参与博客教研的喜悦。在刚刚过去的期中质量测试中,我们又以“成长中的孩子”为题,请任课教师把测评分析发布在自己的博客中,让更多的学生、更多的家长能够看到孩子们在学校的表现,从而配合学校和教师,共同促进孩子们提高。

第5篇:学校管理工作总结

一学年以来我校以十七大精神为指南,在镇党委政府的领导下,在中心学校的带领下,我校的教育教学工作坚持以“三个代表”的重要思想为指导,认真贯彻落实乡中心学校制订的工作计划精神,不断创新管理机制,加强教育教学的研究,深化教学改革,不断推进素质教育的新途径,取得了较好的成绩,现总结如下:

一、坚持政治业务学习制度,努力打造学习型组织,进一步加强我校教师队伍建设。

1、政治业务学习制度是我校多年来形成的一项重要的常规学习制度,也是我校进行教育教学过程管理的一个重要机制,逐渐成为我校进行教育教学管理和构建学习型组织的一个不可缺少的平台,本学期,学校继续坚持抓好政治业务学习的组织安排。学校认真组织安排政治业务学习内容,围绕工作中心和教育新形势,把教育上的政策要求和学校的管理思想等,及时宣传到每一位教师的心中。

2、继续加强教师的职业道德教育,努力塑造我校教师新形象。本学期,以安全教育为中心,全面落实好上级各项安全教育要求和措施。学校成立了安全领导小组,安全事故责任到人。学校领导每周进行了安全工作检查,教师充分利用班会、集会、站路队时对学生加强安全教育。在工作中,明确要求教师要树立学生安全第一,教学质量至上的思想,依法治教,从严治教。教师的思想水平和文明从教意识有所提高。

3、认真开展“师德师风学习教育活动”,每周都举行升降旗仪式,认真上好思想品德课和班会课,为全校学生建立了学籍档案,对学生进行了操行评定。

4、学校加强了校园环境建设,这学期主要是认真地做了“六清”工作。使学校的环境卫生经常保持在一个美化、绿化、净化的水平,为师生提供了良好的教学环境。

二、加强教学管理和教学研究,进一步深化课堂教学改革,努力提高教育教学质量

教学质量是学校的生命线,教育质量的优劣直接影响到学校与教师在社会上的声誉和形象。我们把提高教育质量作为本学期的中心工作来抓。做了以下工作:

1、继续完善和认真落实好教育教学管理制度。本学期我校以中心小学制定的《学校教育教学工作综合评估方案》等相关教育教学工作要求为准绳,学校教学工作紧紧围绕其开展。备课、上课、听课、评课、作业等严格按照中心小学的要求来完成。做到常规抓实、抓严。

2、夯实课改,积极推进新课标实施进程。学校在中心教研组的带领下,定期开展活动,积极认真组织全体教师深入学习新课标理念,体会新课标精神,明确新课标要求;面向全体学生,改变学习方式,建立并积极完善以校为本的教研机制,营造良好教研氛围;以课题研究为突破,全面提高教育教学质量。在期末镇级统一检测中,一、二、三、六年级语数都进入全镇前三名。其中一年级语文、数学双科成绩都位列全镇第一。

3、建立规范的教育秩序,本学期我校严格按照课程标准来开设课程,安排课时,制订教学进度,有序有效地组织起各类活动课。

4、素质教育活动开展有声有色。本学年,学校继续抓好兴趣小组的各项教育教学活动,坚持常规训练,常抓不懈,取得了较好的成果。在“迎奥运、促和谐”征文、绘画、知识竞赛中,我校学生均取得了可喜的成绩。其中,六年级张斌同学参加了奥运知识竞赛的市级比赛,获得了市特等奖,胡新基老师也荣获“优秀辅导奖”。五年级徐义生同学在征文比赛中荣获县二等奖。在“2015石台县第四届中小学生书信大赛”中,五年级张良同学荣获小学组一等奖。七里镇“庆六一”小学生乒乓球比赛中,我校选手张莹、张咪两位选手荣获女子团体一等奖。

5、强化教研、考研,坚持效率第一。各班认真组织了单元测验、期中和期末检测。一学期来,全体老师以“高目标、高定位、高质量、高效率”做为教育教学的指导思想,在课堂教学中,充分发挥老师的组织、引导和参与作用,创设了民主和谐的师生关系,实行启发式、讨论式、探究式等教学方法,激发引导学生独立思考、合作学习、感悟、体验知识产生的过程,培养学生的创新能力和实践能力。在重视能力培养的同时,狠抓基础知识教学,稳扎稳打,学生的素质得到不同程度的提高。

6、进一步完善教学常规管理的制度,进一步抓实教学流程管理,加强对教育教学工作的督查指导。本学期,我校加强了教学工作抽查的力度,采取一学期随机抽查与定期检查相结合,定期检查教师备课和学生作业情况,了解教育教学中突出的问题,检查的结果与学期考核挂钩。同时做好服务与指导工作。一学年来每位教师听课不少于20节,负责人的听课不少于30节。

7、学校在每学期期中考试后,认真组织教师进行了教学工作小结,开展了评教评学活动。使每位教师都能反思自己的教育教学,明确自已在教育教学上的不足之处,以对今后的教育教学有良好的促进作用。

三、关爱“留守儿童”,进一步开展“爱洒留守儿童”等系列活动

1、学校成立了以查正孝为组长,郑乐华为副组长的“留守儿童关爱工程”领导小组,并建立了工作机制,实行目标管理,层层管理。

2、在开学初,学校如实地建立了留守儿童花名册等表册。

3、各班主任都能经常与相关的留守儿童谈心,并填写好谈心记录卡。

4、在节日里开展了关爱留守儿童的活动。

5、加强与留守儿童的父母及其监护人的联系。

四、存在问题及改进措施

1、学校信息技术装备水平偏低,严重影响着学校信息技术教学工作。今后,我校将采取积极有效措施,千方百计,通过多种渠道多方筹措资金,搞好学校信息技术装备工作。

2、一些教师自主学习积极性不高,科研意识不浓,在创新教育研究方面有畏难情绪。今后学校要抓好教师的学习,提高认识,利用多种途径有效方式,如加强集中学习、自学和外出学习的机会和时间,努力提高教师创新教育理论水平和研究能力。

过去的成绩是我们今天工作的起点,我们时时刻刻都必须解放思想,实事求是,与时俱进,开拓创新,全体教师团结一心,踏实工作,才能把我们学校推向更高的层次,更高的起点。

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