2016计生迎检

2016年国检两年行动迎检策划
2016计生迎检 第一篇

家园小区工程

2016年-两年行动

迎检策划

编制单位：南宁市建筑安装工程有限责任公司 编制日期：2016年5月10日

）

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目录

一、目标策划 ................................................................................................................................................................. 3 二、迎检范围 ................................................................................................................................................................. 3 1预计迎检范围： .......................................................................................................................................................... 3 三、项目摸底检查 .......................................................................................................................................................... 4 1.实测实量摸底（责任人：付绍兵） .......................................................................................................................... 4 2、安全文明施工摸底（责任人：曾彬） .................................................................................................................... 4 3、关键指标（责任人：责任工长） ............................................................................................................................ 8 四、检查人员安排 .......................................................................................................................................................... 9 五、会前工程概况及进度介绍 .................................................................................................................................... 10 六、其他 ....................................................................................................................................................................... 11

国家住建部检查时间为5月23日；整改完成关门时间：5月22日；

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一、目标策划【2016计生迎检】

二、迎检范围

砌体、轻质隔墙——砖砌、轻质隔墙《工序样板》、《户型样板》；在9#楼2层；

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三、项目摸底检查 1.实测实量摸底

实测实量摸底、整改计划

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汶南镇2016迎检
2016计生迎检 第二篇

汶南镇迎检项目

1、 新巨丰泰东无菌包材项目（下半年迎检）

◆国内产量最高的无菌包材企业

◆国际先进液体食品无菌包材技术

◆引入全国知名投资机构 国内产量最高的无菌包材企业。项目由山东新巨丰科技包装有限责任公司投资建设，项目总投资5.5亿元，建设期为一年。项目总用地面积94706㎡，新建主生产车间、辅助生产车间、缓冲车间、屋顶包车间、仓库、库房、设备备件和维修间、废品库、污水处理间、产品检验试验楼、传达室等，总建筑面积48750㎡。项目计划购置德国及荷兰进口生产设备和国产设备48台套。项目第一阶段完成后,年产无菌包装材料50亿只，产值10亿元。

国际先进液体食品无菌包材技术。投产使用国际化标准的液体食品无菌包装材料生产线，整条生产线的设备品质、生产效率、运行稳定性均于同行业里处于较高水平。柔版印刷机采用清洁环保型水性油墨印刷，配有先进的100%在线监检测系统；复合机组采用先进的分配技术，保证产品定量均匀、稳定，并配有德国在线检测系统；分切机采用国内最新驱动技术和控制技术，配置优化的操作控制元件，保证产品质量。

引入全国知名投资机构。引入中国银行浙江浙商产业投

资基金（由中国银行下属的中银集团投资有限公司和浙江省铁路投资集团有限公司共同发起成立）、中信卡森纳投资基金（由中信资本和卡森纳投资管理公司共同发起设立的，是中国和哈萨克斯坦共同发起的第一支基金）、内蒙古伊利实业集团股份有限公司（是中国乳业行业中规模最大、产品线最健全的企业，国家520重点工业企业之一）。

项目第一阶段完成后,年产无菌包装材料50亿只，产值10亿元。预计2015年可实现销售10亿只，实现税收1300万元；2016年可实现销售20亿只，实现税收2700万元；2017年可实现销售35亿只，实现税收4000万元。

当前进度：现阶段已完成征地、清苗、水进厂区，院墙正已建设完成，整体布局已经规划完成。土地平整、铺垫已完成，正在开挖设备基础，正负零验槽已完成。

迎检形象进度：10月份：生产车间、仓库、办公楼、废品库建设完毕，设备入库。

倒排工期安排：3月中旬-4月份放线，开挖地基、实现厂区供水；4月份进行土地平整、实现厂区供电；5月份地面混凝土铺筑完毕；6月份生产车间、办公楼、废品库开工建设；7月份仓库开工建设，生产车间完成主体钢构；8月份生产车间、废品库、仓库完成主体建设；9月份办公楼完成建设、室内装修完成、厂区绿化；10月份设备入库。

2、 益客食品产业园项目（包括益客食品熟食项目、食品 包装项目、鸭毛羽绒项目）（下半年迎检）

◆国内单体最大、设计标准最高的农业综合体

◆国内肉禽最完整产业链

◆创新推出“公司+基地+农户”的经营模式

◆市场覆盖广，产业带动能力强

益客食品产业园是泰安市重点建设项目，新泰市重点引进的畜牧行业成长速度最快、最具发展和创新潜力的大型农牧食品龙头项目，由国内综合规模排名第二的肉禽生产企业益客集团投资建设。

国内单体最大、设计标准最高的农业综合体。项目由北京和君咨询有限公司规划设计，计划投资22.6亿元，规划建设总面积78万平方米，围绕食品、羽绒两大板块，涵盖食品深加工、羽绒加工、羽绒制品生产与销售、食品包装、食品机械、生物医药等十个主要项目，配套金融、商业服务、信息、教育培训、研发五大服务平台，初步构建起产业链协同的新型循环生态产业园。

国内肉禽产业链最完整。项目沿产业链进行配套和延伸，重点建设肉制品深加工、调味品、羽毛加工、羽毛制品生产销售、羽毛粉、生物工程、有机种植等十余个高附加值、高技术含量项目，构建起一条完整的循环协同生态产业链，建成我国北方最大的羽绒加工产业基地和区域食品深加工

基地。

产业带动能力强，市场覆盖广。通过合同定单形式，将分散的小规模生产经营与国际国内大市场连接起来，建成全民创业孵化基地，降低了养殖风险，保障了养殖户利益。益客产业新城是双汇、金锣、雨润、必胜客、绝味、周黑鸭等知名企业的核心供应商之一，依托集团总部良好的销售网络，拥有200余家直营连锁店。项目全部达产后，年可实现销售收入70亿元，利润5.6亿元，税收2亿元，出口额1亿美元以上，吸纳直接就业人数1万人左右，成为全国畜禽行业最具美誉度的集团之一。

当前进度：土地平整完毕，正在办理前期手续。

迎检形象进度：羽绒加工8月份主体完工，10月份试生产。

倒排工期安排：羽绒加工：3月中旬-4月份地基完工，5月份开始钢构建设，6月份生产车间主体钢构建设基本完工，7月份主体钢构建设基本完工，8月份生产车间、加工车间钢构完工，9月份调试设备，10月份试生产。公租房4月底动工。（推迟原因：更改设计方案，时间有所延后，加快工期11月份可以竣工。）食品包装5月份动工。（推迟原因：项目由益客集团与宁夏和瑞包装有限公司合作建设，和瑞公司认为原设计方案较为初级，打算在设计上更超前一些，建成国内一流的包装企业。目前，益客与和瑞正在厦门、

武汉等地考察最先进设备，原设计方案需进一步调整、优化，近期会确定最终方案。）

3、 新易泰国际物流电商产业园项目（下半年迎检） ◆粤港合资现代电子商务产业领军项目

◆首批山东省电子商务示范企业

◆创新推出“买卖提”新农村电子商务服务模式 ◆全民创业孵化基地

山东新易泰国际电子商务物流产业园是山东省重点项目，新泰市电子商务产业领军项目，由中国首批3A级“综合服务型物流企业”--广东新易泰物流有限公司与香港港鹏信达投资有限公司合资建设。

项目总投资10.2亿元，利用外资2000万美元，主要建设电子商务区、综合贸易区、仓储配送区三大功能板块，总建筑面积21万平方米。项目坚持流动性和稳定性结合，线上和线下同步，着力做大做强三大服务平台：

网络销售平台。率先建立了特色产品分销平台，通过云计算网络系统，采取B2B、C2C、O2O等模式，实现商品“线上线下”互通和与主流电商平台的无缝对接，目前已成为淘宝地方馆、一号店中国特色馆、顺丰优选等电商平台的重要运营商。旗下“杞农云商优购平台”2014年通过电商渠道销售樱桃、核桃、山楂、杏梅等新泰特色农产品500万斤，实

关于迎接公司2016年上半年安全生产大检查的通知[1]
2016计生迎检 第三篇

关于迎接公司2016年上半年安全生产大检查的通知

为认真做好安全生产管理工作，提升总厂安全管理水平，现将迎接公司2016年上半年安全生产大检查工作布置如下：

一、检查迎检领导小组

组 长：杨兴亮、张鸣

副组长：朱瑞琨、沈新玉、杨必祥、严开龙、卫东

成员：汪平、杨家龙、汪红兵、贾辉及各分厂/站主要领导、安全管理人员、设备管理人员。

组织单位：生产技术室、设备管理室

迎检单位：设备管理室、生产技术室、综合管理室、各分厂/站。

二、检查时间：2016年6月30日上午。请迎检人员携带相关资料于上午8点30分前在总厂南区2#楼1#会议室集合，做好迎检准备。

三、主要检查内容：

1、各单位层层及时传达学习公司有关会议和文件精神；修订完善安全生产责任制，严格执行“五落实、五到位”要求的情况。

2、根据公司安委会《关于做好当前安全生产工作的紧急通知》要求，认真布置开展安全生产大检查工作。【2016计生迎检】

3、按照《马钢金属冶炼及工业煤气使用单位安全生产专项整治方案》的内容，对照开展专项整治工作。

4、做好安全生产标准化体系和职业健康安全管理体系的运行实施工作。

5、制定下发专门的安全教育培训计划，开展全员安全教育培训工作。

6、继续组织开展安全标准化示范班组创建活动。

7、做好隐患排查治理体系运行，扎实开展安全隐患排查和治理工作。

8、加强对外来单位安全管理，规范执行外来单位安全保证金制度，落实对外来单位人员的安全教育、现场交底以及安全监护工作。

9、发生安全事故或未遂事件后所采取的整改和防范措施落实情况，责任追究情况。

10、布置开展安全月活动，落实夏季安全生产专项工作。

11、按时参加每周二安全视频会议，做好会议记录。

四、迎检工作要求：

1、各单位要高度重视，相关总厂领导及领导小组成员要参加迎检工作，各单位安排一名领导和安全员全程参加迎检工作，设备管理室和今年事故单位的主要领导必须参加迎检工作。

2、生产技术室安全组全体成员及设备管理室相关专业技术人员全程做好迎检工作，设备管理室要负责参加迎检工作的专业技术人员的落实。

3、生产技术室负责职业健康安全管理资料、消防安全管理资料迎检以及牵头组织工作。

4、设备管理室负责设备专业安全管理资料迎检,并负责参加迎检设备管理人员的落实。

5、综合管理室负责人员安全培训、能力评定管理资料及文件和考核资料的迎检。

6、各单位负责本单位安全管理资料的迎检。

冷轧总厂生产技术室 2016年6月28日

附公司检查人员名单：

公司领导丁毅 组长王世发

联络员李光涛 成员舒劲松 水丽 龚胜辉 张萌 朱杰 杨清会

接待工作管理规定(2016年修订)
2016计生迎检 第四篇

接待工作管理规定（2016年修订）

1范围

本规定适用于XX公司（以下简称公司），公司下属各部门等参照执行。 2 类别

接待工作分为业务接待、迎检接待、参观考察接待、会议接待四种。 2.1 业务接待主要指对外单位来公司商谈业务的人员而组织的接待工作。 2.2迎检接待主要指上级管理部门、行业管理单位等进行专项检查或来公司检查指导工作时所安排的接待工作。【2016计生迎检】

2.3考察调研接待主要指华润集团内部企业或外来单位组织来公司参观考察、调研所安排的接待工作。

2.4 会议接待主要指公司主办、承办的各类会议所安排的工作。 3 职责

3.1 公司负责人是重大接待活动的主管领导，指导、监督、检查公司重大接待活动。 3.2财务总监负责审批接待活动相关费用的预算、报销申请。

3.3 人力资源与行政部是接待工作的主要责任部门，主要负责以下事项：

a）负责由公司主办、承办的重大接待活动方案的拟订、送批与执行。 b）负责承办其它业务部门需要人力资源与行政部配合的对外接待工作。 c)根据来宾要求实施其他接待工作。

d）负责统计已发生的接待费用，并提出接待费用分解建议。

3.4 各部门负责人：须按照审批权限，审批本部门的接待工作，超出审批权限的须由分公司负责人签署意见并报人力资源与行政部备案。 4 工作内容

4.1 接待工作如需人力资源与行政部安排来宾的迎接、住宿、餐饮以及会议场所布置的应按以下程序进行。 4.1.1接待申请

各部门在收到对口负责的专业会议或接待活动信息后，了解接待的内容、时间和人员信息，经部门负责人同意后填写《业务接待申请单》报送人力资源与行政部，人力资源与行政部负责人初步审核并填写意见后报送公司负责人审批。

员工进行业务接待时，须严格按照下列表格中的各项标准进行接待；超出费用标准时，公司负责人在票据上签字后也可走报销流程，否则，超支自理。

注：

a) 招待餐、礼品采购、住宿费必须一单一报，报销需将《业务接待申请单》、《招待用品领用/（或采购）

申请单》（见附件2）作为报销附件，报销后保存期限1个月。

b) 员工领用或采购礼品时，金额在400元（以下）/人，且单次（件）总费用在10000元以下的，由部门

负责人及分管领导审批；金额在500元（以下）/人或单次（件）总费用在10000元以上的，由分公司负责人审批。

4.1.2接待安排

人力资源与行政部收到公司负责人审批意见后，根据接待工作的类别，确定接待工作责任人。由接待工作责任人拟定接待工作方案。

a)住宿安排：接待工作责任人根据来宾姓名、职务、性别、人数、住宿时间等信息安排，人力资源与行政部协助。

b)餐饮安排：需由公司安排就餐的，接待部门须与人力资源与行政部协商确定用餐地点、用餐标准后，由人力资源与行政部负责联系安排。超过规定的用餐标准的，需公司负责人审批通过后，由人力资源与行政部负责联系安排。接待同一批客户，原则上最多安排两次正式宴请，抵达及离开各一次；其余时间需要安排就餐的，以“简单、特色、经济、实惠”为原则。

c)交通安排：需安排交通事宜的，由接待部门填写出车申请单，经审批后由人力资源与行政部安排。

d)场地安排：接待工作责任人根据会议的级别、规模确定会议场地，并做好会场布置。会场布置须重点做好席位安排、会标（横幅）、投影仪等电气设备的调试等工作。

e)业务接待、迎检接待需人力资源与行政部配合对口部门相关人员开展接待工作。 5接待要求

对于各部门审批权限内的临时性接待工作，原则上由各部门自行安排并向人力资源与行政部报备。涉及公司层面的由人力资源与行政部统一安排。

接待工作应坚持计划性、可行性、灵活性的原则。大型接待活动之前应制定接待方案，在公司的能力范围内实施接待活动。实施接待活动时应根据活动的进程、事态的发展灵活的调整接待工作。

5.1严格执行规定和标准，坚持请示报告制度，在授权范围以外个人不得擅自作任何决定和承诺，未经同意私自安排的宴请等接待费用，一律不予签字报销。

5.2 接待部门应做好重大活动的宣传报道及留底工作，接待工作结束后交人力资源与行政部档案管理员存档。接待活动结束后，派人及时清理现场，并记录接待费用支出情况。及时报销活动期间的票据、费用开支。 6 附则

6.1本规定由人力资源与行政部解释。 6.2本规定自下发之日起执行。 6.3附件 附件1：《宴请招待申请单》、《住宿招待申请单》、《招待用品领用申请单》、《招待用品采购申请单》

附件2：流程图

附件1

宴请招待申请单

注：宴请人均100元（以下）/人，部门负责人审批；人均200元（以下）

/人，分管领导审批；人均200元（以上）/人公司总经理审批。

住宿招待申请单

注：住宿300元（以下）/人，部门负责人审批；600元（以下）/人，分管领导审批；800元（以下）/人公司总经理审批。

招待用品领用申请单

编号：

注：400元（以下）/人，且单次（件）总费用在10000元以下的，由部门负责人及分管领导审批；500元（以下）/人或单次（件）总费用在10000元以上的，由分公司公司总经理签批。

招待用品采购申请单

编号：

注：400元（以下）/人，且单次（件）总费用在10000元以下的，由部门负责人及分管领导审批； 500元（以下）/人或单次（件）总费用在10000元以上的，由分公司公司总经理签批。

2016“六五”普法迎检工作方案
2016计生迎检 第五篇

2016“六五”普法迎检工作方案

“六五”普法考核验收工作是今年普法工作的重点，为做好“六五”普法迎检各项准备工作，现制定《市体育局“六五”普法迎检工作方案》如下：

一、工作任务

全面检查局机关、所属各二级单位五年以来普法工作开展情况，认真总结经验、完善工作资料，查找问题不足，切实做好“六五”普法终期迎检准备工作，推动《市体育局“六五”普法规划》目标任务全面落实，为继续做好“七五”普法工作，推进法治建设走在全省前列营造良好法治氛围。

二、工作原则

(一)坚持统一领导。在党组的统一领导下，广泛动员，精心部署，自下而上地做好“六五”普法迎检各项工作。

(二)坚持求真务实。深入基层、深入群众、深入实际，掌握了解真实情况，总结成绩、经验，发掘、培育亮点，查找工作中存在的问题，提出改进措施，推动普法工作深入开展。

(三)坚持协调配合。局机关相关科室、所属各二级单位要通力合作，沟通协调，建立完善工作运行机制，充分发挥各单位各部门的积极性，互相配合，努力使迎检的过程成为凝聚各方共识，合力推进法治宣传教育工作的过程。

三、迎检主要内容及方法

“六五”普法迎检的主要内容是：（一）“六五”普法规划和《XX省法制宣传教育条例》的贯彻执行情况。（二）宪法和中国特色社会主义法律体系等普法重点内容的学习宣传情况。（三）领导干部、公务员、企事业单位经营管理人员、青少年、外来务工人员、社区居民等重点对象学法用法的情况。（四）面向社会开展经常性法治宣传活动，特别是围绕党委政府中心工作开展主题宣传活动情况。（五）加强社会主义法治文化建设情况等。

具体内容参照“六五”普法依法治理工作检查验收资料目录准备。

四、实施步骤

工作从5月开始，9月份结束（具体时间以上级文件通知为准），具体分四个阶段。

（一）动员部署阶段。（2016年5月中旬至5月31日）

局机关办公室、所属各二级单位要对照本验收方案，召开专门会议，进行动员部署，做好检查验收的各项准备工作。

（二）自查阶段。（2016年6月1日至6月30日）

局机关办公室、所属各二级单位对照“六五”普法迎检工作责任一览表，重点结合工作任务和要求，认真梳理本单位六五普法规划实施以来的工作情况，形成“可听、可看、可查”的经验做法。局办公室将“六五”普法五年（2016年——2016年）的工作轨迹材料于6月20日前报送市依法治市办审查验收。所属各二级单位将其“六五”普法五年（2016年——2016年）的工作轨迹材料于6月20日前报送局办公室审查验收。

（三）检查阶段。（2016年7月1日至8月30日）

市检查验收组对各单位进行实地检查。

五、工作要求

(一)要加强组织领导。所属各二级单位要精心组织，周密安排，把做好“六五”普法迎检工作作为当前的一项重大工作，结合实际，制定迎检方案和措施，认真进行动员部署，确保考核验收工作顺利进行。

(二)要注重工作实效。按照省、市有关工作的实施方案，抓紧做好动员发动、自查总结、迎接上级抽查等准备工作。认真对照“六五”普法规划明确的各项工作要求，查漏补缺，确保全面落实。

(三)要抓好集中宣传。制定宣传计划，集中宣传“六五”普法启动以来取得的成效，进一步提高社会对法制宣传教育工作的认同度，为深化普法依法治理工作营造良好氛围。