企业安全生产攻坚行动实施方案

XX集团安全生产攻坚行动实施方案
企业安全生产攻坚行动实施方案 第一篇

XX集团安全生产攻坚行动实施方案

根据全省、全市、能源集团统一部署和3月31日全省、全市安全生产电视会议精神，集团公司决定自即日起至7月上旬，在全公司组织开展安全生产百日攻坚行动，现制定如下实施方案。

一、主要任务

认真贯彻落实上级关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，以集团公司年度工作会议、二季度工作会议、安全1号文为指导，以稳健务实为总基调，以二季度全面标准化智慧矿山建设为主线，深入开展“安全责任落实年”活动，持续推进责任目标落实，进一步加大安全生产工作力度，强化重点专业、领域安全管理和现场安全管控，全面排查治理事故隐患和隐蔽性致灾因素，坚决遏制各类事故发生，确保二季度安全生产形势持续稳定健康发展。

二、攻坚领域

集团公司所有生产经营单位。重点对安全隐患多、灾害威胁严重及安全基础管理薄弱的矿井和存在高温高压、易燃易爆和有毒有害的非煤企业实施攻坚。

三、重点工作

（一）认真组织开展全面标准化智慧矿山建设季活动 各单位成立主要负责人任组长的活动领导小组，按照集团公司《全面标准化智慧矿山建设季活动实施意见》（肥矿集团字

„2014‟35号）要求，遵循划分类别、朴素务实、保障安全和抓住关键、突出重点、深化提升原则，明确建设标准和时间节点，研究、制定具体实施方案，报集团公司安监局备案、审查。各单位要将活动开展作为“一把手”工程，认真谋划，精心组织，深化细化“十项工作”，健全层级督查机制，严格全面业绩考核，完善诚信履职档案，提高工作完成质量，确保二季度目标任务落实、落地。

（二）持续强化重点专业区域安全管理

1.顶板管理方面：曹庄、白庄矿高度重视风氧化带和煤柱回收顶板管理；梁宝寺矿及二号井高度重视孤岛工作面防冲管理和深部矿压管理；杨营矿要重点研究火成岩侵蚀规律、构造多变及煤层赋存不稳定造成的顶板管理复杂性问题；陈蛮庄矿要做好大倾角、软煤层的顶板管理。同时，各矿要加强采煤工作面初采、安撤、过断层构造、过老空区、煤柱回收等重点环节顶板管理措施落实，加强掘进工作面过断层、淋水区、煤层异常区、巷道开门、贯通预透、穿层等重点环节的顶板管理。

2.冲击地压防治方面：鲁西南各矿要高度重视冲击地压防治，严格落实各项防冲措施。工作面周围300m 范围严禁安排其它采掘活动；对留底煤巷道，特别是梁宝寺二号井35000胶带和回风集中巷沿顶板布臵，要严格落实断底注水措施，卸压孔卸压后及时扩孔。梁宝寺矿3416工作面赋存异常区，要进行全采和放顶煤工艺分析论证，并由集团公司统一研究确定。陈蛮庄矿3102工作面开采过程中要密切观测矿压及煤炮变化，及时采取

针对性卸压措施。

3.大倾角工作面开采方面：陈蛮庄矿要严格《大倾角工作面安全管理特别规定》落实，加强3206大倾角工作面开采安全管理，严格工作面和输送机道内防矸、割煤护帮、支架防倒防滑、采煤机防下滑、员工协同作业和正确站位、设备闭锁、专项措施编制等措施落实，强化“三支队伍”现场管理和现场动态安全管控，确保安全生产。

4.地测防治水方面：坚持“安全第一，预防为主，综合治理”安全生产方针和“预测预报，有疑必探，先探后掘，先治后采”防治水原则，采取“防、堵、疏、排、截”综合治理措施，突出预防老空水、顶底板水和贯通工程三个重点。其中肥城老区要严格先探后掘、注浆改造和疏水降压等防治水工作落实，加大老空水排查力度，杜绝老空透水事故；鲁西南各矿要做好超前探查陷落柱、火成岩等地质异常体工作，严格落实探查和疏水措施，防止构造突水及工作面老顶来压后顶板砂岩水及底板三灰水突水；河北张能公司要加强老空水探查，坚持“有疑必探、先探后掘（采）”，杜绝无计划揭露老巷、老空。

5.一通三防方面：持续抓好矿井“通风系统优化、瓦斯综合防治、火灾隐患防控、老区煤柱安全开采、矿井清洁化生产、技术降本提效”6项重点工作，突出抓好梁宝寺矿及二号井通风系统优化，曹庄矿6月份前制定上组煤风井能力延深方案，梁宝寺矿持续抓好3300、3400、3600瓦斯异常区管理，严格“双臵换、双抽排”措施落实，梁宝寺二号井要按瓦斯异常区管理标准严格

防治措施落实，肥城老区煤柱回收期间，要严格瓦斯巡检、安全监测、瓦斯抽排等措施落实，杜绝瓦斯超限。同时，重点做好下组煤开采、老区复采及煤柱回收等地点的防火管理。梁宝寺、陈蛮庄及杨营矿，要尽量按照仰采设计，为预防性注浆创造条件，并严格工作面推采“空间立体化”防灭火技术落实。持续加强采掘机组内外喷雾管理，将粉尘浓度控制在合理范围。

6.机电运输方面：继续强化矿井机电运输专业基础管理，完善16个机电岗位标准和17个矿井机电运输系统安全评价标准，做到重要设备、关键岗点全覆盖。加强大型设备、供电系统检修，时刻掌控主要生产设备工作状态，加强维护维修，预防事故发生。严格集团公司《持续推进机电运输设备升级实施办法》落实，抓好辅助运输连续化和落后设备淘汰工作。

7.雨季“三防”方面：按照集团公司《关于做好2014年雨季“三防”工作的通知》要求，进一步明确职责、完善措施、落实责任，确保所有雨季“三防”工程项目在5月底前完成。各单位于6月15日开始进行防洪听班、值班，生产矿井每天防洪值班人数不少于30人，其中机、电维修人员各不少于5人。认真组织学习雨季“三防”抢险预案并进行演练，增强员工防灾避灾意识和应急处臵能力，确保安全渡汛。

（三）大力实施科技兴安战略

1.加强“三化”建设（采掘机械化、辅助设施自动化、监测监控数字化）。积极推广应用综采（综放）、综掘、厚煤层一次采全高、薄煤层综采、连续化辅助运输等工艺技术，水平大巷逐步

取消架线电机车，永久轨道轨型不低于30kg/m；扩大老区各矿采区单轨吊运输服务范围，进一步推广无极绳绞车运输；严格边远或零散岗点小绞车审查使用管理，杨营矿和新投产矿井禁止使用11.4KW小绞车，逐步减少使用25KW小绞车。25KW小绞车原则上只能在边远或零散岗点使用；主业矿井主井提升、主排水、压风、提风、主运输系统年底前实现自动化和无人值守；加大设备维护投入，提高综采综掘设备使用率。

2.突出科技治灾。加大灾害发生机理及变化规律研究力度，查明各类隐蔽治灾因素，确保超前治理。一是对采掘工程支护参数进行分析研究，根据巷道围岩岩性、地质构造、煤岩层赋存和服务年限等情况，合理选择支护形式、支护材料和支护参数，保证支护质量，确保支护安全。二是加大肥城老区各主采煤层综采工艺和鲁西南新区大倾角、软煤层、大采高、高地温和放顶煤工艺技术成果推广，继续提升装备水平和提高机械化开采程度。三是充分发挥水害防治工程研究中心作用，提升防治水技术水平。

3.抓好安全培训。提升员工业务素质，为先进科技装备的推广应用奠定坚实的人才基础。严格遵循年度安全培训大纲及上级规定的培训时间、内容及考核标准，突出“三项标准”、业务流程、维度指标、岗位危险源辨识、手指口述、应知应会、“双七条”规定、规程措施等内容的培训，提高培训的针对性和实效性，不断提升员工自保、互保、联保能力。按照集团公司《2014年安全培训计划》，及时选派人员参加安全培训和再培训，做到人员、时间、资金、措施“四落实”。工会牵头,有关专业处室配合,

公司安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案
企业安全生产攻坚行动实施方案 第二篇

有限公司安全生产隐患大排查大整治百日攻

坚行动实施方案

各班组：

为及时消除安全隐患，有效遏制各类事故发生，确保

春节、各级“两会”及今后一个时期全乡安全生产形势稳定，根据《养贤乡开展安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动实施方案的通知》要求，结合我场实际，制定本方案。

一、指导思想

认真贯彻落实习近平总书记关于安全生产工作系列重要指示精神，牢固树立安全生产“红线”意识和底线思维，建立健全“管生产经营必须管安全”的安全生产主体责任体系，努力构建生产经营单位负责、职工参与、政府监管、行业自律和社会监督的安全生产工作机制。

二、目标任务

通过全面深入开展为期三个月的安全生产隐患大排查大整治百日攻坚行动，进一步贯彻落实新《安全生产法》和国务院、省、市、区关于加强安全生产工作的决策部署，有效落实企业安全生产主体责任，严厉打击非法生产、经营、建设行为，彻底排查治理事故隐患，构建安全生产长效机制，坚决杜绝和遏制各类事故的发生，为春节及各级“两会”期间营造良好的安全环境。

三、工作方式和范围【企业安全生产攻坚行动实施方案】

开展此次活动要以查安全生产认识、查安全生产责任制、查隐患排查整治制度是否到位，促进企业主体责任落实到位、促进隐患整改落实到位。

四、实施步骤

大排查大整治百日攻坚行动时间为1月15日-4月20日，为期三个月，分三个阶段实施。

第一阶段：宣传发动和企业自查阶段（1月15日-2月15日）。采取多种形式进行宣传发动。企业自查要动真格、求实效，认真制定方案，采取日检查、员工自查、班组互查、企业普查的方式，认真深入开展自查自检工作，不放过一个问题，不遗漏一处隐患，对排查出的隐患要及时消除，一时不能消除的，要列出整治计划，限期消除，并建立隐患排查整治台账。

第二阶段：专项检查阶段（2月5日-3月20日）在班组自查和整改的基础上，公司将组织力量对隐患整治情况进行逐项检查验收，检查坚决做到不走过场，做到不解决问题不撒手、紧盯隐患不放过。

第三阶段：迎接督查阶段（3月21日-4月20日）。由于乡政府将采取“四不两直”方式对各企业大排查大整治百日攻坚行动进行督查，为此我场将严格按照乡政府的文件要求认真开展好安全生产隐患大排查、大整治工作，切实做好迎接政府的督查工作。

四、工作要求

（一）深刻认识本次安全隐患大排查大整治工作的重要

性和紧迫性，切实加强领导，我公司董事长为本次活动的第一责任人，各班组要落实工作责任，积极采取“包保、交办、督办”等的方式，认真开展大排查、大整治工作。

（二）各班组要根据方案，明确责任分工，细化目标任务，完善工作措施，做到横向到边、纵向到底、不留死角，切实把本次安全隐患大排查大整治抓细、抓实、抓到位。要将隐患详情登记表、隐患整治情况登记表及本次大排查大整治工作中的交办督办事项规范建档。

（三）本次安全隐患大排查大整治行动要立足当前、着眼长远，突出重点、统筹推进。按照谁检查、谁签字，谁签字、谁负责的原则，认真排查整治每一处隐患，坚决做到查出一处、整治一处、巩固一处，使我公司的安全生产状况得到显著改善。

有限公司

二〇一五年一月二十五日

安全生产攻坚行动方案
企业安全生产攻坚行动实施方案 第三篇

河北双天机械制造有限公司

安全生产攻坚行动实施方案

根据定州市生产委员会印发的《定州市安全生产攻坚行动方案》及安监局印发的《定州市机械、轻工、建材等一般行业安全生产攻坚行动方案》等有关文件要求，为扎实开展安全生产攻坚行动，进一步做好安全生产工作，有效预防，杜绝安全责任事故，确保所有员工拥有一个安全的作业环境，全力维护员工的身体健康和生命财产安全，结合我公司工作实际，决定自即日起组织开展安全生产坚行动，现制定如下方案。

一、主要任务

认真贯彻省委、省政府和市委、市政府、市安全生产委员会关于加强安全生产工作的一系列重要指示精神，以最坚决的态度、最严格的要求、最严厉的手段、最有效的措施，对重点领域严防死守，铁腕整治，全面排查和整治各类事故隐患，严厉打击各类安全生产非法违法行为，坚决遏制各类事故发生，确保安全生产形势持续稳定。

二、攻坚领域

重点对消防安全、道路交通、特种设备、易燃易爆物品、危险化学品、建筑施工、高空防坠落等领域进行重点攻坚。突出重点、落实责任、防范事故、确保平安。

三、主要目标

坚决杜绝责任事故、机械伤害事故、火灾爆炸事故为零，其它安全事故为零。通过安全生产攻坚工作活动，实现领导安全责任意识明显提高，安全管理水平明显提高，全体干部职工防范意

识明显提高，安全生产常识明显提高的目标。

四、活动内容

1、工作目标

清醒认识当前安全生产的严峻形势，贯彻落实“安全第一，预防为主，综合治理”的工作方针，针对机械制造行业安全生产的突出问题和薄弱环节，通过开展隐患排查治理专项行动，进一步落实我公司的安全生产主体责任，建立建全隐患排查治理机制，坚决消除事故隐患，有效防范和遏制重特大事故的发生，促进公司安全生产形势进一步稳定，为实现公司安全生产目标提供保障。

2、组织机构

为加强安全生产隐患排查治理方案的落实，公司成立安全生产隐患排查领导小组。

组 长：王涛

副组长：王建华

成 员：各部门主要负责人

安全生产隐患排查治理领导小组办公室设在企管办。

3、排查对象及要求

本次安全生产隐患大排查治理的对象为公司所有部门以及各个车间。各部门根据自身实际情况制定各自的安全生产隐患排查方案，并将排查与整改结果以报告的形式上交至企管办，各车间及各班组分别按照车间级、班组级安全检查表定期进行安全检查，检查与整改结果及时上交至企管办。

4、排查时间及频次

本次安全生产隐患大排查为期两个多月，从即日开始，至2016年10月31日结束。各部门及各车间最少进行两次全面的安全大检查，每次排查周期不少于5天，车间班组要求每周进行一次安全大检查，每次排查周期为1天。

5、排查范围

开展以查思想、查管理制度、查安全培训、查防护用品使用情况、查现场隐患、查安全设施、查特种设备及危险源的管理、查应急预案及演练、查外协施工管理、查事故报告与处置、职场卫生和环境治理为中心的安全检查。【企业安全生产攻坚行动实施方案】

（1）. 查思想

查各部门领导和员工对安全生产的思想认识，是否把安全生产工作摆上议事日程，是否贯彻落实 “安全第一、预防为主、综合治理”的思想方针。

（2）. 查管理、查制度、查法律法规执行情况

1）查安全生产责任制执行情况。各部门在各自业务范围内是否对安全生产负责；能否认真履行安全生产责任制，现场有无违章指挥；员工是否有违章操作和不安全行为。

2）查安全检查制度，是否定期开展本部门安全检查，并有检查记录和隐患整改记录。

3）查安全规章制度是否完善，包括制定的安全生产管理、考核、奖惩规定，现场作业、危险源、危险场所安全监控、安全规章制度的执行情况。

4）危险作业审批程序是否完善。

5）各项安全管理是否符合国家法律法规要求。

（3）. 安全教育、培训情况

1）查员工安全教育培训制度落实情况。是否建立了员工安全教育培训制度，安全教育培训工作能否做到有计划、有落实、有考核、有档案。

2）新员工入厂、员工转岗、临时上岗人员安全培训，车间每月、班组每周是否对员工进行安全教育培训，各工种的操作规程和岗位培训情况，以记录为准。

3）查特种作业人员相应的培训计划和考核制度、特种作业人员持证上岗情况。

（4）. 检查现场隐患

1）查生产场所安全防护装置、要害部位的现场安全管理情况。

2）安全防护设施、栏杆、闸刀盖等是否齐全、有效；电气安全设施，如安全接地，避雷设备、防爆性能；车间内通风照明情况。

3）电气室、易燃易爆物质的贮存、运输和使用情况；防火、防爆、防雷击、防中毒等防护措施；制度是否健全，安全检查监督是否到位，各种台账是否齐全。

（5）. 岗位安全检查

1）检查现场作业人员劳动保护用品穿戴和正确使用情况。

2）现场的文明生产和制度的执行情况，有无班前、班中饮酒、脱岗、睡岗、串岗现象。工作期间不准赤膊、敞衣、穿短裤、裙子、等。

3）安全标志挂放要规范整洁，设备设施、工艺器具、卫生工具等定置摆放，工作岗位做到清洁有序，通风、安全通道畅通。

4）工作环境符合要求，检查设备的控制器、仪表、防护装置是否安全、可靠。

5）查工作岗位是否存在其它安全隐患。

（6）. 特种设备管理情况

查压力容器、起重设备、专用机动车辆等安全运行情况；特种设备是否建立技术档案，并有完整的操作规程、安全管理制度和维修保养制度。

（7）. 危险源监控管理情况

是否建立了危险源管理制度，检查制度、应急预案、危险源档案是否齐全。

（8）. 隐患整改落实情况

1）能否做到：有隐患整改措施，明确责任人，重大隐患的整改实施有计划、有控制、有记录。【企业安全生产攻坚行动实施方案】

2）对查出的安全隐患，实行下发《隐患整改通知单》，经企管办签署后发出，隐患所在部门、车间负责人签收并负责按要求期限整改，通知单要存档、备查。

（9.） 应急预案及演练情况

有无应急预案演练计划，并按应急预案定期演练，有演练记录、演练效果分析。

(10). 外来施工单位安全管理情况

1）公司是否将生产经营项目、场所、设备承包出租给不具备

安全攻坚行动实施方案
企业安全生产攻坚行动实施方案 第四篇

石亨加气站

自查自纠攻坚行动实施方案

按照上级要求，依据当前形式和加气站实际情况，确保加气站安全稳定，加气站决定在6月份开展加气站自查自纠安全攻坚行动，具体方案如下：

一、指导思想

针对加气站的日常工作和危险性，进一步认真落实“安全月”的号召，通过开展加气站自查自纠安全攻坚行动，巩固持续稳定的良好局面，为加气站安全工作打下坚实的基础。

二、工作重点

1、强化重点部位的隐患排查和整改

①、加强消防设施的管理和维护，积极对灭火器、消防栓等消防设施及应急照明、疏散指示标志、疏散通道、安全出口等重点部位进行检查，确保设备能够正常运转，消防通道24小时畅通。

②、加强加气站危险源点的隐患排查和整治，针对危险源点加强巡查次数，着重管理。

③、加强安全隐患排查与整改，严格按要求规范操作。

2、加强员工安全教育，利用安全教育会和安全教育培训，按计划、足课时开展安全知识教育，组织开展应急疏散和自救逃生演练，提高员工自护能力。

3、加强重点部位的监管，要避免安全事故发生。

三、落实责任

1、成立加气站自查自纠安全攻坚小组：组长：刘雨申 副组长：张克林 组员：宁辉、李涣

安全管理人员：槐鹏

2、安全工作小组人员具体负责开展自查自纠攻坚行动。

3、以上小组成员按照“一岗双责”要求，切实履行好自已分管的各项安全排查工作。

四、具体措施

1、高度重视，加强领导。要牢固树立“安全第一、安全为天”的思想，坚持“一切工作都要以安全为前提”，强化领导，精心组织。

2、周密部署，务求实效。加气站要根据上级要求，结合加气站实际情况，明确攻坚任务，建立和落实攻坚活动责任制度，对排查中发现的隐患和问题，要责任到人立即整改。

3、突出重点，全面实施。攻坚工作要统筹兼顾，点面结合。既要全面发动，又要检查重点易发事故部位，特别是压缩机、配电室、加气区等部位要重点检查。

4员工参加安全管理，提高员工安全意识。安全检查活动，加大监督力度。

5、加强反馈，及时通报。在攻坚活动不认真、不扎实、不细致、隐患整改行动迟缓、整改不彻底或者活动开展不力的责任人，追究责任。认真做好安全信息工作，捕捉各类信息，全面提高加气站安全工作管理水平。

开展安全生产大检查暨百日攻坚专项行动的实施方案
企业安全生产攻坚行动实施方案 第五篇

关于开展安全生产大检查暨百日攻坚专项行动的

实施方案

为认真贯彻落实6月7日国家和省、市安全生产电视电话会议精神，按照市人民政府办公厅《关于立即开展安全生产大检查暨百日攻坚专项行动的通知》（筑府办函[2013]132号）的要求，为坚决遏制特大以上安全生产事故的发生，为“科技产业集聚区、生态文明先行区、园林城市特色区、美丽乡村示范区” 的建设和小康社会目标建设营造良好的安全环境，立即对全公司建设项目开展安全生产大检查暨百日攻坚专项行动，现制定本实施方案。

一、工作目标

通过为期三个月的安全生产大检查暨百日攻坚专项行动，全面掌握公司在建项目的安全生产情况，进一步增强企业的主体责任，确保安全生产各项制度措施落到实处，进一步推进企业安全生产标准化、安全文化建设，深入开展安全生产事故隐患排查治理，杜绝特大以上安全生产事故，严控一般事故。

二、组织机构

为加强百日攻坚专项行动的组织领导和统筹协调，我公司成立以总经理任组长，安全生产管理部相关成员组成的百日攻坚专项行动领导小组，负责组织开展百日攻坚专

项行动。

组 长：钟筑鹰

副组长：王民生

组 员：周 斧、曲静波、黄青贵、向惠祥、曹 阳、

丁新亚、吴晨军、张莉君、陈 静、吴艳茹、

郑兴武、闫泽鑫

三、检查时限（2013年6月8日至9月30日）

（一）全面排查和企业自查阶段（2013年6月8日至7月10日）

公司各工程处要制定安全生产隐患排查治理方案，细化工作措施，对重要岗位、关键部位、薄弱环节开展安全生产隐患自查工作，对排查出来的隐患，建立台帐，实行分类管理，并立即组织制定隐患整改方案措施进行整改，做到全覆盖、不留死角、不走过场。

以大检查为契机，结合“全国安全生产月”活动，采取多种形式大力开展安全生产宣传教育活动，努力营造良好的安全生产氛围，更加广泛深入地宣传安全生产知识，增强职工的安全生产观念，树立“安全第一”的意识。项目部要认真组织开展以脚手架、模板工程、卸料平台、深基坑（边坡）、建筑起重机械为重点的安全隐患专项整治活动，对违章行为坚决制止、对违法行为坚决处罚，确保“安全生产月”活动期间的建筑施工安全。

（二）全面整改和治理阶段（2013年7月10日至8月

10日）

各项目对排查出来的隐患要制定整改方案，细化整改措施，明确整改责任人，落实整改资料，限期完成整改。对重大隐患实施排查、并做好整改消项、处置情况记录、隐患排查统计工作。对短期内难以完成整改的，要制定阶段性治理方案，24小时监测监控。

（三）全面督查和督促整改提高阶段（2013年8月10日至9月30日）

对所属项目部检查出来的安全生产隐患，工程处要100%进行督查检查，公司安全生产管理部开展综合督查，及时解决安全生产大检查暨百日攻坚专项行动中存在的问题，确保全面排除和治理隐患。

四、检查内容

（一）项目组织机构是否建立健全，人证是否相符。

（二）各项安全生产管理制度、各种操作规程、项目管理人员安全生产责任制是否在生产作业场所上墙。

（三）是否制定安全生产预案，是否按规定组织进行演练。

（四）是否建立安全生产事故隐患排查治理工作制度，是否组织此项工作，是否有记录、有台帐。

（五）项目开展安全生产标准化建设工作的情况。

（六）项目是否制定汛期安全度汛的方案及措施。

（七）项目是否制定此次安全生产大检查暨百日攻坚专

项行动方案，落实责任和责任人，细化工作措施。

（八）项目施工人员安全生产教育培训工作是否按规定进行，特种作业人员是否持证上岗。

五、工作要求

各项目负责人要认真履行安全生产主体责任，认真组织开展安全生产隐患排查自查工作，建立隐患排查治理台账，落实整改责任人，严防安全生产事故的发生。积极推进公司安全标准化建设，安全文化建设及隐患排查治理体系建设，夯实安全基础，形成良好的安全环境。

请各处、项目部按照本实施方案要求，制定并落实本单位安全生产大检查暨百日攻坚专项行动实施方案，于8月13日前将实施方案报公司安全生产管理部，同时每月将安全生产隐患排查治理台帐报公司安全生产管理部。

贵阳第一建筑工程集团股份有限公司

2013年8月9日

·安全生产攻坚行动实施方案(2016-07-11)

·安监站安全生产攻坚行动实施方案(2016-07-26)