关于公司员工宿舍管理的会议纪要格式
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篇一:关于公司员工宿舍管理的会议纪要格式
公司员工宿舍管理制度
公司员工宿舍管理制度
第一章 总则
第一条 为加强员工宿舍的管理,保证宿舍的安全、文明、整洁,使员工有一个良好的生活环境,以提高工作效率,特制订本制度。
第二条 适用范围:本制度适用于公司内住宿员工。
第三条 责任部门:公司员工宿舍管理由办公室负责;管理职责包括:负责员工宿舍公共设施的购买、维护及统计报修,监督检查员工宿舍的各种安全、卫生情况。
第二章 入住与退宿相关手续
第四条 员工申请住宿条件及方式:
4.1 公司员工于辖区内无适当住所或交通不便者,可至办公室申请住宿。
4.2 凡有以下情况之一者,不得住宿:
4.2.1患有传染病者。
4.2.2有不良嗜好者。
4.3 不得携眷住宿。
4.4 需遵守本管理制度。
第五条 退宿:员工离职 (包括自动辞职、解聘等)时,应于离职3日内到办公室办理移交手续,清点财物,迁离宿舍,不得借故拖延,违者由公司强制迁出;员工因其他原因不需在员工宿舍住宿,应至办公室提出申请并立即办理宿舍相关物品移交手续,并于3日内在人将个人物品搬离员工宿舍。
第三章 宿舍日常管理制度
第六条 任何员工未经公司许可,不得擅自留宿外人。
第七条 员工不得于宿舍内有酗酒、赌博、打架斗殴、骂架或有不良行为。
第八条 注意宿舍内安全用电,室内禁止烧煮、烹饪或私自接配电线并装接额定功率大于400W电器;人员离开务必检查并关掉所有电器电源。【关于公司员工宿舍管理的会议纪要格式】
第九条 注意安全,防火防盗;员工离开宿舍必须关好门窗;室内严禁使用或存放危险及违禁物品;现金、财物等应妥善保管,贵重物品应避免携入,遗失由各自负责。
第十条 住宿人员不得有意损坏宿舍公共财产及设施,如造成损坏,由办公室酌情处理,由责任人员负担该项修理费或赔偿费并视情节轻重予以其他处罚。
第十一条 员工宿舍应保持良好的卫生状况并应遵守:
11.1 个人物品摆放整齐;不得随手乱抛垃圾;垃圾应及时清理至垃圾池。 11.2安排卫生值日人员并应保持地面及门前清洁;每周应最少组织一次大扫除以清洁卫生死角;保持:宿舍内整洁卫生,室内无杂物,地面、墙面无污迹,天花板无蛛网,空气清新、无异味。
11.3 污秽、废物、垃圾等应集中于指定场所倾倒。
11.4 不得于墙壁、橱柜上随意张贴字画或钉物品。
11.5标准:
地面:室内地面无垃圾、痰迹、积水、鞋子摆放整齐。
墙面:墙面清洁,无印迹,不钉钉子,室内不准拉绳子、铁丝。墙面墙角无蜘蛛网。
铺面:衣物、被子叠放整齐,床单平整;
室内保持空气新鲜、无异味;门窗玻璃清洁,不私接电线,不违章用电. 卫生间无污物、污迹。
窗台无灰尘。
第十二条 办公室每月安排统一检查二次,其中突击检查至少一次,发现有违纪行为按5元/处处罚。
第四章 附则
第十三条 本制度自颁布之日开始实行。
篇二:关于公司员工宿舍管理的会议纪要格式
公司会议纪要的格式
XX会议纪要
会议时间:2015年5月4日上午9:30点
会议地点:控股公司17层会议室
参会人员:
会议记录:
会议议题:行政人事中心各部门工作汇报
会议内容: 网络信息部:
1、 协调进行XX大厦综合布线;
2、 日常工作工作及时跟进。
张总:
1、与原合作单位联系进行报价,按工作流程办理;
2、对龙腾门禁系统进行报价,对总部17A监控室迁移报价。【关于公司员工宿舍管理的会议纪要格式】
档案中心 :
1、3月份已完成重点合同的扫描;4月份进行工商资料扫描,现在完成三分之二,项目
的政府立项、批文等进行整理扫描计划是5月份,但是工商资料还有三分之一待整理,另外还要搬家,这项扫描要错后到5月底或6月初开始;【关于公司员工宿舍管理的会议纪要格式】
2、资料进行整理装箱,持续进行中;
3、根据库存量的大小,申请购买箱子,已配合装箱使用;
4、飞机定检,计划在5月4-6号进行;
5、已联系大白熊,对如何使我司飞机具有运营资质进行跟进;
XX总:
1、根据上次会议精神跟进飞机事务
2、做好资料整理工作。
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行政管理部:
1、4月底已联系四家搬家公司进行报价,包括搬运费、包装箱费用等报价;
2、北京区域将23号龙腾大厦装修协调会的会议纪要提交到行政办公室,行政部对协调会上需要确认的问题和相关主管领导进行确认,4号下午14:00在龙腾开装修例会;
3、公司注册正常办理跟进;
4、龙腾配楼员工食堂,需请公司主管领导落实厨房设备厂家的确定;
5、天地嘉恒医药公司注销工作开始准备资料。
XX总:
1、行政部开始准备搬家使用的包装箱,除合作厂家提供的包装箱外,要联系厂家进行
询价;
2、供货厂家要陆续为我司提供包装箱;
3、搬家涉及物资陆续统计;
4、各区域的车辆根据公司实际情况进行合理调配;
5、行政配合人力做好体验方案工作;
6、行政部人员工作要合理安排;
7、从办公用品采购到车辆维修,都要进行成本节约;
8、需登记车辆台帐;
人力资源部:
1、继续跟进15年公司员工体检计划;
张总:
1、对于近期发布的考勤办法,行政及人事经理要共同进行监控,比如在前台进行检查;
2、体验工作在周三前定下初步思路,与领导沟通;
3、人事部工作要提前做好规划,做好人员工作的分工;
4、中心工作各部门要相互提醒;
5、人事部工作要仔细;
6、人事要继续招聘及做好人员储备工作;
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7、基础信息及资料的更新、汇总,要发送上报;
8、如何做好培训管理,让员工更愿意的参与培训。
各部门:会议上提到的要求,必须贯彻执行。中心各部门要相互合作,信息沟通。
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