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幼儿园办学章程和发展规划

成考报名   发布时间:09-19    阅读:

篇一:幼儿园办学章程和发展规划
幼儿园办学章程

博雅艺术幼儿园章程

第一章 总 则

第一条 依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进

第二条

第三条

第四条

第五条

第六条

第七条

第八条 法》、《中华人民共和国民办教育促进法实施条例》和有关法律、 法规,以及幼儿园的发展需要制定本章程。 幼儿园名称:博雅艺术幼儿园 幼儿园地址:咸阳市渭城区民生东路凤凰世家 举办者(法人代表):张景明 本园性质:个人投资举办的民办幼儿园 本园接受业务主管单位:咸阳市渭城区教育局 第二章 办学宗旨 规模 层次 形式 办学宗旨:“依法办园、科研兴园”为办园方针:“爱心给孩子, 放心给家长、满意给社会”为办园宗旨:“团结、求实、奉献、创新”为园风,“全面实施素质教育,培养适合时代需要的人才”是我们教育的指导思想。 本园为全日制幼儿园,面向周边学龄前儿童招生,学制为三年, 分小班、中班、大班,适龄幼儿为三周岁~六周岁。本园总面积 600,幼儿人数190个班,教职工22名。幼儿园以育人途径多样化,保教工作素质化,管理体制科学化,对幼儿实施体、智、美全面发展的教育,促进其身心和谐发展为奋斗 目标。 学校资产的数额80,来源于个人投资。

第三章 理事会

第九条 最高权利机构是理事会,理事会有理事长及教职工组成。

第十条 理事会设理事长一名。

第十一条 理事会理事由园长教师代表、后勤代表等组成。

第十二条 理事长为本园法人代表

第十三条

第十四条

第十五条

第十六条 本园理事长行使下列职权: 一、召开和主持理事会 二、代表本园签署有关重要文件 三、检查理事会决议落实情况 四、决定园长的聘用 理事会行使职权: 一、聘任和解聘园长; 二、修改章程和制定学校规章制度; 三、制定发展计划,批准年度工作计划; 四、筹建办学经费,审核预算、决算; 五、决定教职工的编制定额和工作标准; 六、决定学校的分立合并、终止; 七、决定其他重大事项。 理事会全体会议每年召开两次,理事会的决议须经到会理事三分之一以上表决方能生效。 理事长主持本园全面工作,园长负责本园日常工作。

第四章 幼儿园园长

第十七条 首任园长由举办者提出,经审批机关核准备案后聘任。 第十八条 本园的园长必须具备以下条件:

一、坚持党的路线、方针、政策,政治素质好;

二、具有较好的管理水平以及专业技能;具有大专以上学历。

三、严格执行国家教育颁发的教育大纲。

四、持专业合格证和健康证上岗。

五、未受过剥夺政治权利的刑事处罚。

六、具有完全民事行为能力。

第十九条 园长的职权【幼儿园办学章程和发展规划】

一、执行幼儿园理事会的决定;

二、实施幼儿园发展规划,拟订年度工作计划,财务预算和学

校规章制度并组织实施;

三、聘任和解聘幼儿园工作人员,实施奖罚;

四、组织教育教学、科研活动,保证教育教学质量;

五、负责学校日常管理工作;

六、幼儿园理事会和章程授予的其他授权,但不得变更理事会

决议和超越授权范围。

第五章 资产和财务管理

第二十条 资金来源

一、举办者个人投资【幼儿园办学章程和发展规划】

二、在核准的业务范围内开展服务活动的合法收入

第二十一条 本园财产须用于章程规定的范围,任何组织和个人不得侵

占、私分或挪用。

第二十二条 本园积累只能用于增加教育投入和改善办学条件,不得用于

校外投资、借款或担保,不得转让和分红。

第二十三条 本园接受的资助或捐赠,依照《中华人民共和国捐赠法》和

与资助人或捐赠人所约定的期限、方式和合法用途使用。

第二十四条 本园配置专职财会人员,并依据《中华人民共和国会计法》 第二十五条

第二十六条

第二十七条

第二十八条

第二十九条

第三十条

第三十一条 和有关会计制度进行独立会计核算,编制财会报告,委托社 会中介机构进行年度财务审计。 本园依照国家有关法律、法规,开设独立银行帐户,实施独 立会计核算,建立严格的财务资产管理制度、保证会计资料 合法、真实、准确、完整。资产管理执行国家规定的资产管 理制度。 本园按教育培养成本制定收费项目和标准,报有关关部门批 准备案并公示。本校收取的费用主要用于教育教学活动和改 善办学条件。 本园理事换届或更换法定代表人之前须进行财务审计。 本园每年年终进行会计核算后,按法律、法规规定,提取教 育发展基金、福利基金、风险基金和其他必须的费用,用于 改善办学条件和学校发展。 本园立、合并和名称、举办者变更等事宜中,涉及的财务、 资产管理和等问题,按照国家和地方法律、法规的规定办理。 本园的财务、资产管理,接受审批机关、财政部门的监督和 自身民主监督,幼儿园建立监督小组,定期进行检查。 本园教职工的工资和保险、福利待遇,参照国家对事业单位

【幼儿园办学章程和发展规划】

的有关规定执行。

第六章 关于合理回报

第三十二条 本园在有盈利的条件下,不要求取得合理回报。若有剩余,

将投入到本园的建设中去。

第七章 自行终止的事由及其他

第三十三条 本园未经审批机关批准,不得擅自停学。

第三十四条

第三十五条

第三十六条【幼儿园办学章程和发展规划】

第三十七条

第三十八条 本园完成办学宗旨、目标或因经费、办学条件等原因需要终 止时,由举办者提出申请,理事会表决通过,按法律、法规 等规定的程序办理清算、注销手续,经审批机关审查同意并 向社会公告后,终止办学。 本园因其他原因终止前,依据《民办教育促进法》和有关法 律、法规的规定,依法进行财务清算,处理善后事宜,办理 注销手续。 本园自行终止或因其他原因终止时,依法妥善安排好在园儿 童,保障儿童的合法权益。 本园经审批机关审查同意、登记管理机关办理注销登记手续 后即为终止。 第八章 章程修改 因客观原因变化或法律法规要求需要修改本校章程,由理事

会提出章程修改意向,经本园理事会议表决通过后的15日内,

报经审批机关备案核准后生效。

篇二:幼儿园办学章程和发展规划
幼儿园办学章程,范本

小博士幼儿园章程

第一章 总 则

第一条 为全面贯彻党和国家的教育方针,依法自主办学,依据《中华人民共和国教育法》、《中华人民共和国民办教育促进法》、《民办非企业单位登记管理暂行条例》及有关法律法规制定本章程。

第二条 本单位的名称:小博士幼儿园。

第三条 本单位的住所地:磁县台城乡西城基村。

第四条 本单位的性质是利用非财政经费、自愿举办、从事教育事业,是非盈利性社会服务活动的民办非企业单位。

第五条 本单位的业务审批机关是磁县文教局;本单位的登记管理机关是磁县普教股。

第六条 办学宗旨:遵守宪法、法律、法规和国家政策,遵守社会道德风尚,坚持社会主义办学方向,贯彻国家的教育方针,保育和教育相结合,促进幼儿在身心和谐发展(可按照自行确定的内容表述)。

第二章 举办者、开办资金和业务范围

第七条 本单位的举办者是:靳海燕

举办者享有下列权利:

(一)了解本单位经营状况和财务状况;

(二)推荐理事和监事;

(三)查阅理事会会议记录和本单位财务会计报告。

第八条 本单位开办资金:20万元。出资人靳海燕。

本单位的业务范围:

(一) 专业范围:教育;

(二) 办学层次:幼儿园;

(三) 学制:3年;

(四) 办学形式:全日制;

(五) 办学规模:8个班共300人。

(六) 招生区域:磁县台城乡

【幼儿园办学章程和发展规划】

第三章 组织管理体制

第九条 本单位实行董事(理事)会领导下的园长负责

第十一条董事(理事)会行使下列职权:

(一) 罢免、增补理事;

(二) 制定幼儿园的发展规划、业务活动计划;

(三) 制定经费筹措及年度财务预、决算方案;

(四) 制定增加或者减少开办资金的方案;

(五) 决定本单位的合并、分立、变更、终止;

(六) 聘任或解聘本单位园长及内部机构负责人;

(七) 制定和修改内部管理制度;

(八) 决定本单位内部机构设臵;

(九) 制定和修改本单位章程;

(十) 决定教职工的编制额和工资标准;

(十一) 决定出资人取得合理回报的比例;

(十二)决定其他重大事项 。

第十二条董事(理事)会每年至少召开2次会议,董事(理事)长认为有必要或者三分之一以上理事联名提议时应当召开会议。

第十三条董事(理事)会设立董事(理事)长1人,由董事(理事)会以全体理事的过半数选举产生或罢免。

第十四条 召开董事(理事)会议,应于会议召开10日前将会议的时间、地点、内容等一并通知全体理事。理事因故不能出席,可以委托其他理事代为出席事理会议,委托书必须载明授权范围。

理事会议实行一人一票制和按出席会议理事人数,少数服从多数的原则,当赞成票和反对票数相等时,董事(理事)长有权最后决定。

第十五条董事(理事)会议应由理事全体成员的二分之一以上出席方可举行。作出决议,必须经全体事理的过半数通过时方可有效。 下列重要事项的决议,须经全体理事的三分之二以上成员同意方可为有效:

(一)聘任、解聘园长;

(二)修改本单位的章程;

(三)制定本单位的发展规划;

(四)审核本单位预算、决算;

(五)决定本单位的分立、合并、终止;

(六)本单位章程规定的其他重大事项。

第十六条会议应当制作会议记录。形成决议的,应当当场制作会议纪要,并由出席会议的董事(理事)审阅、签名。决议违反法律、法规或章程规定,致使本单位遭受损失的,参与决议的董事(理事)应当承担责任。但经证明在表决时反对并记载于会议记录的,该理事可免除责任。

董事(理事)会议记录由董事(理事)长指定的人员存档保管。 第十七条 当在职董事(理事)人数少于全体人数二分之一时,本届董事(理事)会宣布解散,重新组建新一届董事(理事)会。

第十八条 董事(理事)长行使下列职权:

(一)召集和主持董事(理事)会会议;

(二)检查决议的实施情况;

(三)法律、法规和本单位章程规定的其它职权。

第十九条 本单位园长由董事(理事)会提出,报审批机关核准后聘任。园长负责本单位的教育教学和行政管理工作,行使下列职权:

(一)主持本单位的日常工作,组织实施董事(理事)会的决议;

(二)组织实施发展规划,拟订年度工作计划、财务预算和本单位规章制度;

(三)拟定本单位内部机构设臵的方案;

(四)拟定内部管理制度;

(五)聘任和解聘本单位工作人员,实施奖惩;

(六)组织教育教学、科学研究活动,保证教育教学质量;

(七)董事(理事)会交给的其他事项。

第二十条 本单位设立监事会,其成员为3人。

监事任期与理事任期相同,任期届满,可连选连任。

第二十一条 监事在举办者、本单位从业人员或有关单位推荐的人员中产生或更换。监事会中的从业人员代表由单位从业人员民主选举产生。

本单位理事、园长及财务负责人不得兼任监事。

第二十二条 监事会或监事行使下列职权:

(一)检查本单位财务;

(二)对本单位理事、园长违反法律、法规或章程的行为进行监督;

(三)当本单位理事、园长的行为损害本单位的利益时,要求其予以纠正。

监事列席董事(理事)会会议。

第二十三条 监事会会议实行1人1票制。监事会决议须经全体监事过半数表决通过,方为有效。

第四章 法定代表人

第二十四条 本单位的法定代表人为 。

第二十五条 有下列情形之一的,不得担任本单位的法定代表人:

(一)无民事行为能力或者限制民事行为能力的;

(二)正在被执行刑罚或者正在被执行刑事强制措施的;

(三)正在被公安机关或者国家安全机关通缉的;

(四)因犯罪被判处刑罚,执行期满未逾3年,或者因犯罪被判处剥夺政治权利,执行期满未逾5年的;

(五)担任因违法被撤销登记的民办非企业单位的法定代表人,自该单位被撤销登记之日起未逾3年的;

(六)非中国国内居民的;

(七)法律、法规规定不得担任法定代表人的其他情形。

第五章 保育、教育管理

第二十六条 按照《中华人民共和国教育法》、《幼儿园管理条例》和《幼儿园工作规程》、《幼儿教育指导纲要(试行)》等法律法规自主组织教育教学活动,进行教育教学管理,并在教材选用和课程设臵上接受业务主管部门指导与监督。

第二十七条 坚持以幼儿为本,面向全体幼儿,不进行违背幼儿教育规律,有损于幼儿身心健康的活动,科学地做好保育和教育工作,促进幼儿全面和谐发展。

第二十八条 本单位严禁体罚和变相体罚幼儿。

第六章 资产管理、使用原则及劳动用工制度

第二十九条 本单位经费来源:

(一)举办者个人出资;

(三)在业务范围内开展服务活动的收;

(四)利息;

(五)捐赠;

(六)其它合法收入。

第三十条 出资人要求取得合理回报(该条自己确定是否注明)。 第三十一条 本单位在确定出资人取得回报比例前,向社会公布与其办学水平和教育质量有关的材料和财务状况(该条如有前臵条款的需注明)。

第三十二条 本单位董事(理事)会应于依法作出出资人取得回报比例的决定之日起15日内,将该决定和向社会公布的与其办学水平和教学质量有关的材料、财务状况报审批机关备案(该条如有前臵条款的需注明)。

第三十三条 本单位存续期间,资产必须用于章程规定的宗旨、业务范围,任何组织和个人不得侵占、私分或挪用。

第三十四条 本单位存续期间,出资人不得抽逃资金或者挪用办学经费。办学的积累不得用于校外投资或担保,不得转让或分红。

第三十五条 本单位接收的资助或捐赠,依照《中华人民共和国公益事业捐赠法》及与资助人或捐赠人的约定执行。

第三十六条 本单位依照国家有关法律法规规定建立财会制度和资产管理制度,设臵会计账簿,进行会计核算、编制财务会计报告,

保证会计资料合法、真实、准确、完整。接受税务、会计主管部门依法实施的税务监督和会计监督。

第三十七条 本单位董事(理事)会换届或更换法定代表人之前必须进行财务审计。

第三十八条 本单位的资产管理,接受业务主管部门及有关部门的监督和自身监督。

第三十九条 本单位按照《民办非企业单位登记管理暂行条例》的规定,自觉接受登记管理机关组织的年检。

第四十条 本单位工作人员的工资和保险、福利待遇,按照国家对民办幼儿园的有关规定执行。

第七章 规章制度

第四十一条 本单位的基本制度有:

(一)人事管理制度;

(二)教学管理制度;

(三)教师管理制度;

(四)学生管理制度;

(五)财务管理制度;

(六)安全管理制度;

(七)其他规章制度。

第八章 终止和终止后资产处理

第四十二条 本单位遇《民办教育促进法》第五十六条情形之一,应当终止。

第四十三条 本单位终止,应当在董事(理事)会表决通过后15日内报审批机关审查。

第四十四条 本单位办理注销登记前,应当在登记管理机关、业务主管单位和有关机关的指导下成立清算组织,清理债权债务,处理剩余财产,完成清算工作。

剩余财产,应当按照有关法律、法规的规定处理。本单位应当自完成清算之日起15日内,向登记管理机关办理注销登记。清算期间,不得开展清算以外的活动。

第四十五条 本单位经审批机关审查同意后方可终止,并将办学许可证交回审批机关予以销毁,将民办非企业单位登记证、印章交回登记管理机关予以销毁,同时办理注销登记。

第四十六条 本单位自登记管理机关发了注销登记证明文件之日起,即为终止。

篇三:幼儿园办学章程和发展规划
2015幼儿园三年发展计划

计划一:幼儿园三年发展计划

一、园所情况分析——优势

硬件设施:

校园环境:阳光幼儿园创办于20xx年7月,是一所按95规划建造的幼儿园,目前定性为二级幼儿园。总占地面积3080平方米,户外场地总面积2000平方米,绿地面积956平方米。幼儿活动室宽敞明亮,并有独立的餐厅、卧室、盥洗室。

教学设施:钢琴、电脑、电视、音响设备、投影仪、多媒体一应俱全。

各类专用活动室:陶艺吧、小画室、小工厂、建构室、工艺吧、图书室、舞蹈房、多功能大厅等,为幼儿的学习生活创设了良好的环境。

幼儿情况:小、中、大各两个班,共6个班,目前全园合计幼儿数 194 名。

软件设施:

师资队伍:学历——全园13名教师(包括行政),本科1名,大专11名(其中3名正在攻读本科),占91.7% ,中专1名

职称——小高级8名,占66.7%,小一级3名,占25%; 小二级1名,见习教师1名。

年龄——30岁以下教师5名,35——45岁教师6名,45——50岁教师1名,平均年龄37.3岁。

一类园新转进教师一名(原担任年级组长),3名教师参加区中心组学习。

后勤队伍:财务1名:会计师,大专;保健1名:持保健上岗证;营养员2名:1名高级营养师;1名退聘人员,保育员6名(聘用人员)

幼儿园情况:我园有一支团结奋进、积极向上的领导班子,相互配合、团结协作、追求美好、营造民主的管理机制;有一支敬业爱岗、勤奋学习、不断进取的教师队伍;有一支踏实肯干、经验丰富的后勤人员队伍。

随着二期课改的不断深入,教师们努力把新的教育理念渗透到一日活动中,加强教研组建设,在学习中共同研讨、交流中逐步领会,实践中不断提高。因而获得了一些成绩。多名教师曾获得区园丁奖、区科研先进个人、耕耘奖提名奖。学校多年来一直保持局文明单位,小、中、大班年级组和后勤组曾多次被评为徐汇区教育局文明组室,幼儿园参加区级体育课题推广研究。

家长现况:

1、家长层次参差不齐,配合教育意识不够强。

2、家长普遍偏重于幼儿知识技能的学习,注重结果,缺少正确的教育内容与方法,对幼儿升学率要求过高。

幼儿情况:活泼、大方,有礼貌,喜欢游戏、运动,活动量大,动作发展较协调,对运动类游戏很感兴趣,有一定的运动基础。但良好的倾听习惯、语言表述能力、行为习惯养成等方面还不够。

主要劣势:

发展中的阳光幼儿园正在进一步朝着“强化素质,优化服务,注重发展,稳步提高”等方面努力。但是我们也清楚地认识到幼儿园目前存在的问题:

1.管理、考核机制与监控力度需进一步完善和加强。

2.教师理论转化为实践行为还较为薄弱,实践、反思、总结能力需进一步提高。

3.科研能力还很薄弱,尤其是教师个人的课题研究能力很缺乏。

4.需积极开展凝聚力工程,形成齐心协力、共同提高的良好氛围。

5.后勤保育员队伍需要加强岗位培训,争取人人持证上岗。

6.家长层次参差不齐,配合教育意识不够强。

二、办学思想:

以党的教育方针和学前“新纲要”为指导,以国内外先进的幼儿教育理论为引导,以促进儿童的发展为本,积极贯彻上海市学前教育三年行动计划,遵循“突出运动、保教并重、全面发展”的办学理念,全面实施素质启蒙教育,为培养健康活泼、勇敢自信的新一代儿童作出贡献。

三、办学亮点:幼儿园办学特色是幼儿园精神和园所文化的一种基本属性,也是一所幼儿园个性的一种体现。它是渗透在幼儿园工作的主要方面和教学过程始终。我园力图经过三年的发展,在办学特色上致力于形成“运动、健康、快乐”的乐园。

具体致力于形成以下特征:

*在办园的观念上:“形成“以人为本”办学指导思想,学会欣赏每个人。注重全园幼儿身心健康和终身发展,注重教师、职工的成熟发展,环境育人,体现主人翁的态度。

*在幼儿的素质结构上:培养幼儿具有勇敢坚强、不怕困难、敢于探索的精神,形成素质和谐、个性发展的新时代儿童。

*在幼儿园课程结构上:形成本园具有健康教育理念的主题课程,既有共同课程,又有可选择课程。

*在师资队伍结构上:形成一支具有特长的教师队伍和有高尚师德,有探究精神和创新意识的教师,有1-2名有一定知名度的园级骨干教师。

四、办学目标:(三年总目标)

幼儿园定位:办园水平名列成为同级幼儿园前列,争创一级幼儿园。

教师定位:培养教师具有高尚的道德情操,健康的心理素质,和谐积极的工作态度,培样出20%具有丰富教学经验的园级骨干教师,创建优秀的文明班组,形成开放、有序、注重效益的办学机制。

幼儿定位:将每一名幼儿塑造成健康快乐、个性鲜明、具有“完整型的人格”的全面和谐发展的“阳光幼儿”。

五、办学思路:总体思路:在规范中求稳定,在稳定中求发展,在发展中创特色,在特色中求提高。

具体思路:1、幼儿园贯彻落实《纲要》、《规程》的精神,坚持依法办园、以德立园,科学管理与人本管理相结合。

2、幼儿园全心全意依靠全体教职员工,努力创设使每一名教工成熟和不断进取的条件和机会。致力于设一支富有朝气、勇敢创新的专业型教师。

3、幼儿园注重科学管理模式,以目标导向和评估激励机制,使每个部门、管理

有序,幼儿园的设备设施、教育资源达到充分整合、利用,良性运作。

4、坚持“以管理要质量,靠科研创特色”的办学方针,以创建优良的办学水平和教育科研水平。使阳光幼儿园办园水平名列同级幼儿园前列,争创一级幼儿园。

5、树立敬业务实创新,不畏艰难的工作作风,提高有亲和力的服务质量。

6、为每一名幼儿提供适合其潜能开发和个性发展的充分的教育条件和教育机会,对每一名幼儿的全面发展和终身发展负责。

六、保障机制:

1、管理机制:组建幼儿园规划实施领导小组,加强民主监督保障作用,充分发挥党、团组织的先锋模范作用。

2、互动机制:在实践中不断调整、完善各项管理和实践措施。形成经常与群众、与领导、与专家的互动机制。

3、师资保障:稳定师资队伍,特别是骨干教师队伍。为落实三年规划,积极开展园内自培。

4、环境保障:努力创造舒适、安全的环境,保证幼儿健康、安全的活动

5.经费保障:制定年度经费预算,并严格执行。依法理财、勤俭节约、提高幼儿学习生活质量

6.办公条件:创立现代化办公条件,争取电脑人手一台,全园网络通,多媒体教学

七、监控:

主要途径:家委会、家长信箱、家长调查问卷、家长代表听证会、社区、民主管理大会、校务公开、上级部门

方法:1、每学期定期通过各渠道开展相关调查,发现问题,及时改进

2、每学年对幼儿的发展情况进行评估

3、每学年由教代会审核通过学年工作小结

4、每学年由监控小组对年度工作进行较为全面的评价

计划二:幼儿园三年发展计划

一、现状分析:

我园座落在xx中心小学院内,创办于20xx年8月,是xx镇第一所公办的幼儿园。我园占地2062.5平方米,建筑面积522.5平方米,绿化面积990平方米。目前拥有三个班级(小、中、大),全园幼儿总人数115名,教职员工6名(其中一人属聘用),大专以上毕业2人。

幼儿园于创办之初便提出了“我们用爱心细心耐心,让孩子开心家长放心”的办园宗旨。这一个多月以来,我园在各级领导的关心、支持下,在全体教职员工的不懈努力下,坚持依法办园,逐步完善各项规章制度,做到有章可依并严格执行,办园质量不断提高。

在机遇与挑战并存的新的历史条件下,我们清醒地认识到自身存在的一些问题,主要表现在:

1、生源大多来自农村,家长忙于工作,很难对孩子实施良好的家庭教育。家庭教育与幼儿园教育很难协调一致,形成合力。

2、我园教师整体年龄偏大,师资力量比较薄弱,教师的专业素质相对较低,自身提高速度较慢。

3、由于底子太薄,收费又非常低(200元/学期),再加上初建园的还款压力(目前还欠6万余元),导致了幼儿园基本设施配备不能及时到位,影响了正常的教学秩序。

二、指导思想:

以宿州市学前教育三年行动计划的精神为指导,坚持改革创新、因地制宜、完善机构,加大经费投入,加强教师队伍建设,促进幼儿全面健康、和谐发展。

三、幼儿园三年发展规划

(一)20xx年1月-20xx年12月

1、教师培训:加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;开展外出取经、课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合的形式提高教师的专业理论水平;订两份教育报刊书籍,开展优秀书籍的园内推荐、交流、阅读活动,营造“爱读书,读好书” 的氛围,丰富教师的精神生活。

2、条件改善:(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境,添置一台电脑、一台打印机、一台电视、一套音响;(2)充分利用绿化带、外墙、室内、楼梯等地方,安全、美化、处处蕴涵文化气息的良好的活动环境;(3)加强资金投入,对园舍门窗进行维修,修建幼儿盥洗池,改善办园环境;(4)更换教师办公桌,更换一部分学生桌椅,改变过去一人一桌椅的传统模式(如果埇桥区第二幼儿园资助的话,有可能更换全部)。(5)粉刷楼后墙面,并画上卡通趣味图案。

3、教育教学:我们将注重幼儿的启蒙教育,在教学过程中,尊重和发展幼儿的主体性,创设健康、丰富的生活和活动环境,形成开放、温暖、宽松的活动氛围。传授知识要以游戏为基本活动形式,寓知识于各项活动之中,注重活动的过程。

(二)20xx年1月-20xx年12月

1、教师培训:继续加强师德修养学习,提高全体教师思想素质;组织教师外出取经、并坚持我园课堂教学交流及研讨等活动;通过自学与集中培训相结合等多种形式形式提高教师的专业理论水平,引导教师根据自己在教育教学某一显现优势,提出明确的、适合自身发展的个人三年发展规划和学年目标,并按目标努力,形成个性化和特色化的教学风格,争当有特色的教师;这一年,又有一名教师退休,将再招聘一位年轻教师,通过牵手、聘请领导专家和来园指导、新教师公开汇报活动等,为青年教师创设学习、提高和实践锻炼的机会,鼓励新教师迅速成长、不断超越自我。

2、条件改善:(1)添置两台电视、一套多媒体投影仪;添置一部分幼儿图书;(2)更新绿化带、外墙、室内、楼梯等处的活动环境;(3)为各班级购置一个档案橱,以存放玩具,图书等;(4)办公室地面贴上防滑瓷砖。

3、教育教学:定期开放幼儿园,欢迎家长、孩子来园活动;开展园内示范课,开展丰富多彩的亲子活动;借助特殊节日,开展各种有意义的讲故事、歌唱、绘画、舞蹈比赛等活动,教育幼儿做一个有爱心、孝心、懂礼貌,有创意的好孩子。建设好家长学校。

(三)20xx年1月-20xx年12月

1、教师培训:引导教师学习先进教师、师德标兵典型事迹、优秀论文和科研成果集、教学活动实例和分析、各种好教材、教育杂志,包括向网络学习等,鼓励教师学会按需学习,撰写学习心得。

2、条件改善:(1)大班、中班将再开设一个班级,根据需要为班级添置电视、档案橱、桌椅等;(2)加强资金投入,对厕所进行维修改建;(3)逐步添置、更新幼儿教玩具;(4)利用暑期对校园的生活、游戏、学习环境进行改造。

3、教育教学:开发农村教育资源,开展特色教育。组织教师自创教具、学具、玩具,好的作品进行展示、评比。

总之,因为我园年轻教师不多,教师年龄偏大。新教师存在教育教学经验和对家长工作经验的缺乏,对幼儿年龄特点不够了解,对班级纪律掌控不稳定的情况。老教师对新的理念接受速度教师在学习使用新教材的过程中对教材的认识和运用有困难,主动学习研讨的氛围不够。

另外,目前我园制度不够齐全,平时做的不少具体工作没有留下应有的轨迹。家长参与幼儿园工作的积极性不高,对家园联系栏的内容不太关注,对幼儿园的各项宣传、通知等不重视。应该加大向家长宣传的力度,帮助家长了解幼儿园发展规划,根据家长的需求提供相应的服务,争取家长的支持与配合。

面向未来,我们满怀豪情,信心百倍,我们深知责任的重大,我们更知意义深远。我们一定会以踏实的工作作风,全员上下齐心努力,将规划变为现实。

计划三:幼儿园三年发展计划

情况分析

(一)幼儿园概况

本园前身是宅科小学附设幼儿园。始于xxxx年,是一所具有近二十年办园历史的幼儿园。随着教育形势的发展,幼教事业的蓬勃成长,于20xx年与宅科小学脱钩,独立建成宅科幼儿园。20xx年宅科小学合并到杨庄小学,我园又借住宅科小学校舍。目前我园是学区学前教育中心。我园为潍坊市一类幼儿园,本园占地面积3923平方米。建筑面积共为426平方米。共设教学班3个,专任教师6人,学历达标率100﹪

二)幼儿园现状

1、 现有经验和成绩:

在管理方面,制定各种制度,加强了目标管理、计划管理,各种计划已初步形成体系。不断完善园长负责制。为增强内部活力,制定了奖金分配方案,调动了教职工的工作积极性。

近年来我园教师的思想、业务素质有不同程度的提高,她们能勤奋学习,积极进取,不断增强目标意识。教师在根据教育目标设计教育活动的基础发展到了更注重的对幼儿的观察、评估上,有了初步的从幼儿中生成课程意识。

2、 存在问题和不足:

管理工作中需要进一步建全管理网络,增强目标意识和责任意识,使目标管理更规范、科学,并形成体系。在保教工作方面,还存在重上课轻游戏倾向。(是为了满足家长的需要)。课改精神学习不够,新的教育理念还没在教师身上内化,实际教育教学工作中存在着穿新鞋走老路的问题。

办园总目标

以科研为先导,深化教育改革,树立以幼儿发展为本的教育理念,注重保教结合的原则,以开展"民族传统文化教育,促幼儿全面发展"的研究为突破口,把幼儿园建成教育思想先进,管理科学规范,师资结构合理,幼儿全面发展,教育具有

个性,社会声誉良好的学园、家园、乐园、花园。

一、幼儿发展目标

健康活泼又自信,友好合作善交往,兴趣广泛乐表现,自主发展会探究,学会关爱有责任。

二、民族传统文化教育目标:

弘扬民族文化,从情感、认知、表达三大领域入手,使3-6岁幼儿充分运用各种感官发展其各种能力,培养幼儿对民族传统文化的兴趣,拓宽知识和视野,热爱中国的民俗文化。培养幼儿初步的观察力、想象力、创造力,陶冶情操,提高民族传统文化的审美能力。培养积极健康的情感和作为中国人的自豪感,使民族传统文化得以继承、发扬和再创。

三、管理目标:

全面落实《幼儿园工作规程》、课改的精神,发扬科学民主、求真务实、开拓创新、惜时高效的管理风格,强化分层管理,形成团结协作的管理网络,建全"四制"(岗位责任制、聘任制、考核奖惩制、奖金分配制),建立办园的章程,落实办园章程形成良性运行机制。

四、 教学质量目标:

以民族传统文化教育研究为目标,提倡探索创新,拓展民族传统文化教育的内容、途径和方法,通过传统节日、民族歌舞、民族手工艺制作、民族体育及多种融合教育等手段,确立幼儿在活动中的主体地位,提高保教质量,促进幼儿健康快乐成长。

五、 教育科研目标:

以科研为先导,确立"开展民族传统文化教育的实践和研究,促幼儿全面发展"课题研究为园中心课题,构建民族传统文化教育课程体系,做到骨干教师人人有课题、教师人人参与课题的研究,形成教科研网络,引领教师向研究型发展。三年中争取1--2个课题成为县级课题立项。

六、 队伍建设目标:

努力抓好文明集体的工程建设,树立以"幼儿为本"的教育理念,立足自培,构建园本培训新模式,促教专业化成长,提倡"精一、能二、会三",建设一支"敬业、爱生、创新、奉献"的师资队伍。

七、 硬件建设目标:

园容园貌:整洁、优美、个性化、实用化

教学设施:(1)创设拥有现代化设备又具有与幼儿产生互动的教育教学环境;

(2)建设安全、宏扬民族文化的、处处蕴涵文化气息的良好的户内户外活动环境。

八、分年实施目标要求:

20xx年9月至20xx年8月学年度

1、 建立办园的章程,做到管理机制建全、职责分工明确、责任到位有效、依法治园措施落实。

2、 为教师的成长搭建舞台,为教师的发展创造条件。

(1) 通过各种形式、途径加强自培。

(2) 学历达标:大专30℅。

3、 巩固发展市级课题教育的研究成果,综合分析幼儿园主客观现状,明确幼儿园的个性化发展定位。

4、 加强幼儿教育的实践和研究,提高幼儿教育质量,增强幼儿体质。

5、 尝试现代化教育教学手段并开发环境的教育潜能,创建符合本园办园目标的各类专用活动室。

20xx——20xx学年:

确立课题为"开展幼儿园民族传统文化教育实践和研究、促幼儿全面发展的研究"为园中心课题,教研组确立重点课题、教师人人确立子课题,形成研究框架。

1、 开展民族传统文化教育所包含的三大板块(传统节日、民族艺术板块、民族体育板块)的研究,初步建立民族传统文化教育课程框架。

2、 尝试建立开展民族传统文化教育课程研究中三大板块的目标体系和评价体系。

3、 尝试构建民族传统文化教育课程内容,验证其可行性。

4、 拓宽幼儿教育的渠道和领域,进一步推进幼儿教育的发展。

5、 按照办园的章程,强化分层加强,依法治园的意识和科学管理力度,形成良性运行机制。

6、 立足自培,构建园本培训新模式,促教工专业化成长。培养一支具有一定教育理论、掌握科学研究方法、能独立开展教育科研课题研究的教师队伍,提高教师的专业化水平。

7、 学历达标:大专78℅。

8、 综合利用开发各种教育资源,为幼儿发展创造良好条件,对幼儿园环境进行整体设计,制订能为幼儿提供安全、优美、实用、具有个性化的园舍改造方案,力争做到校园中无一处无用空间。

9、 优化家教指导活动管理,提高家教指导活动的质量。通过亲子共成长活动完成这一目标。

10、 加强卫生保健工作的管理,提高后勤服务的质量。

20xx——20xx学年度

1、 构建完善民族传统文化教育课程内容,验证其可行性。

2、 汇编民族传统文化教育课程教材,构建宅科幼儿园民族传统文化教育体系。

3、 收集整理材料,评估分析,完成"幼儿园民族传统文化教育研究"的阶段科研报告。

4、 建立一支“敬业、爱生、创新、奉献”。在教育上有个性特长的师资队伍。

5、 园容环境:环境创设达到外观具有和谐统一的古建筑的风格,内在体现民族性、美化性、宽松性、自由性、趣味性;有品味,能激发幼儿内在潜力的资源。设施设备良好运行,使幼儿园的环境实现“自主、开放、互动”。

7、 形成科学、规范、自我管理的管理机制。

8、 学历达标:大专90℅,本科就读争取达到70℅。

篇四:幼儿园办学章程和发展规划
2016市民办教育发展专题调研报告

篇五:幼儿园办学章程和发展规划
2016与幼儿园共成长演讲稿

与幼儿园共成长演讲稿

各位家长、老师大家好!

当听完以上二十四位从不同岗位、不同角度、不同纬度诠释了在这个优美的物质环境以及和谐的人文环境中给她们带来的不同的感受、不同的感悟,更关键是给她们带来的进步、成长以后,我发自内心的的激动、高兴和愉悦。因为她们的成长就是我的成功、她们的满意就是我最大的安慰、她们的幸福就是我追求的目标;为孩子服务、为家长服务、为教师服务、为社会服务是我追求的理想,为之我拼搏、奋斗、奉献……。29个春秋过去,我凭借着过硬的思想素质、爱业如命的赤诚之心、求实进取的精神,舍家忘我,狂热的工作。为了工作,我不知有过多少不眠之夜,也不知牺牲了多少个休息日,而我总是以苦为乐,以自己的工作成绩作为自己最大的欣慰,在无私的奉献中实现人生价值。我曾多次发自内心的说:“事业、工作是我生命的第一线,我没有事业就没有了一切”、“我只要干起工作来浑身是劲”、“我是园长,我要带头干,力争做好每一件与事业、与大家利益有益的事情”。就这样,我始终吃苦在人前、学习走在前、困难迎在前、改革求新跑在前。十年来,教师的成长,家长的需求,幼儿的健康发展及幼儿园生存和发展的责任和压力,使我无法顾及自己的一切,便养成了每天早晨4、5点钟思考工作的习惯;养成了不断反思、不断进取、不断创新、不断追求、永不停留的工作风格;养成了不间断的自学政治、法律、法规文件、幼儿教育理论的习惯;养成边工作,边进修学习,边提高的好方法,先后完成全国自学考试中文专业和江苏省学前教育专业自学考试,并且参加省、市级各类学习班,曾到新加坡、俄罗斯、香港、澳门、以及国内的上海、无锡、北京等地考察学习,从而把理论与实践有机地结合在一起,促进领导水平进一步提高,使我在决策中目光敏锐、思路开阔,不因循守旧,敢于冲破环境束缚与旧的思想模式,养成了求异的思维方式。从而一直以饱满的热情,孜孜不倦、任劳任怨、默默地耕耘在幼教园地,并在这片挚爱的土地上开创自己的事业、寻求自己的教育理念,实现自己的理想,体现自己的人生价值。

记得我1981年以优异的成绩考入当时的“江北一枝花”钟表材料厂的时候,出乎意料的是把我分配到了我从来也没有想到过的幼儿园工作。但凭借着我“干一行、爱一行,干一行、专一行”的精神和勇气,这一干就是近三十年。在这期间我曾经做过保育员、教师、园长助理、园长。自1995年接任园长后就承担起“经营”的责任,从差额补帖到上交费用,面对当时企业的困难,破旧不堪的园舍,老化的师资队伍,幼儿园呈现出了难以生存的局面,我以敏锐的眼光审视度势,感悟到幼儿园社会化是社会发展的必然趋势,企业是无法承担福利性单位的沉重包袱,幼儿园吃企业的“皇粮”是绝对不可能的事。于是1999年底,我毅然的作出决策,改制幼儿园。面对脱离“母体”,首先针对是“等待”还是“争取”,是靠天赐还是靠“拼搏”这一主题,带领大家展开讨论,最后达成一致,要靠自己的胆识,靠自己的智慧去拼搏,去求得一席之地,去寻找适合自己地发展道路。于是初,在新理念、新思想的影响和驱动下,为求得幼儿园更好地发展,冒着各种风险,各种压力,率先提出“脱离企业,自成一体,自担风险,自我发展”的改革方案(对人员关系上以自愿选择是否保留在钟材厂为原则,签订了相关协议,动产的资产一次性买断,不动产的房屋以租赁的形式进行承租)这样得到厂部及轻工集团领导赞同和支持,接着我辞去了南京钟材厂能源处副处长的职务,带领其它五位教师和钟材厂脱离了劳动关系,一起走向社会;人事关系转到了区人才中心。紧接着我就开始着手有关申办工作,先后向浦口区提交了申请报告、办园章程、发展规划、经费证明、房屋鉴定报告、经济担保、法人代表资料以及人事关系说明等材料。俗话说:“万事开头难”,在浦口区我园是第一家进行企业向民办园改制,在南京市也是廖廖无几的。所以,申办过程中,困难重重,举步艰难,经过近半年的艰辛努力,于6月28日终于一个新的运行机制的民办幼儿园----南京幼儿园就诞生了,从此走上了“自主经营、自我管理、自我发展”的道路。

说实在的在没有取得办学许可证时,不辞辛苦,忙于争取,真正取得资格后,我的心里却是沉甸甸的,因为这将意识到责任越来越大,肩上的担子越来越重,失去了钟材厂这棵大树的保护,有着一种孤军抵挡的感觉。但凭借着我坚定的信念,凭借着对事业的执着追求,凭借着自己的胆识和魄力,理清了幼儿园发展的思路。一方面抓软件、硬件建设,另一方面引进人才,充实队伍,筹措资金改善环境,以体制改革的信念为支撑,以内部管理机制改革为依托,以教育教学改革和师资建设为突破口,及时把握时代的脉搏,树立新理念,探索新思路,实现新管理,跟随改革的浪潮,不断开创我们工作的新天地。十年来,我和一起在奋力拼搏---应对考验----健康发展三部曲中成长起来、壮大起来。

------奋力拼搏曲

1、环境改善换新貌

建园初期,面对一穷二白的幼儿园,没有任何拨款,没有任何的积蓄,怎么办?于是我召开了教职工大会,通过集资办学的协议,大家统一思想,统一认识,根据自身条件,自愿集资。当时我向亲戚朋友借了5万元带头上交了集资款,其他人在我的带动下也集资-40000元资金各不相等,共筹措资金20多万元,顺利解决了资金问题。紧接着对幼儿园进行了全面建设,修缮房屋,修建传达室、戏水池等,各班添置了钢琴、空调、电视机等设备,从而使幼儿园内、外环境有了根本性的变化。另外,还利用假期、星期天带领骨干教师利用废旧物、自然物自制了许多玩教具,美化墙饰,改善了园貌,为孩子创设了一个干净、安全、渗透艺术性、教育性的优美环境,当时还得到市区领导及同行、家长们的一直称赞。

2、队伍优化素质高

振兴民族的希望在教育,振兴教育的希望在教师,建设一支具有良好素质的教师队伍是教育改革和发展的根本之计,它直接影响幼儿素质的培养,直接影响幼儿园发展前景。为此我当时采取了积极引进的方法,解决户口问题,解决工资待遇问题,先后引进十名学前大专以上学历、8名中专学历的幼师生加入了幼儿园教师行列,有效的增强了队伍的活力。随着青年教师队伍的壮大,我的工作中心也发生了转移,针对青年教师的现状和特点,一方面因势利导,促膝谈心,有时为了双方的磨擦,找她们谈心到深夜;另一方面加强科学化管理,从目标管理—情感管理—制度管理,同时还激励她们大胆的压担子提供锻炼的机会,从而使她们尽快的成长起来,成为幼儿园一支有力的主力军。

3、创建工作促发展

创建工作是一个凝聚人心的过程,催人奋进的过程,是改善办园环境,提高保教质量的强有力的手段。于是,在改制后我就把创建作为一种机制来抓,为此,做了大量的艰苦努力,在创建阶段为了以优异的成绩顺利通过,一度吃、住在幼儿园,自己的孩子生病挂水,一句话托付给丈夫;自己的母亲做心脏起拨器手术时,为了验收升级工作,却不能陪伴在母亲身边,一句话又托付给家人;为了整理资料,连续三个月都工作到凌晨2、3点钟,虽然人憔悴了,消瘦了,但就这样在改制的一年以后,就顺利通过了市级示范园的验收,从而使幼儿园的声誉不断扩大,产生了很好的社会效益,为幼儿园的可持续发展奠定了基础。

-----应对考验曲

自6月幼儿园诞生后,在几年的办园过程中,靠团结、拼搏、自强、自立、改革创新、优质服务,树立了良好的形象,同时,在坚持“软”“硬”件两手抓的工作思想指导下,使幼儿园的工作取得了令人瞩目的进步和显著成果,呈现出良好的发展趋势,就在幼儿园如日中天发展之时,不曾想到在初幼儿园又面临了前所未有的困难、考验与挑战,因为在改制时体制定性问题不明确,协议不严密、不规范等多种原因,使幼儿园举办者之间产生了民事纠纷,并诉讼到法院,面临着矛盾产生,我顶着当事的人的不理解,甚至是一些过激的行为;顶着幼儿园的稳定、安全;顶着家长的忧心重重;更顶着来自媒体、舆论的极大压力,应对各项棘手工作的开展与推进。

1、上下一致,排除困难

面对着舆论的负面宣传、面对着幼儿园的不稳定,面对着家长的担心,特别是大班的家长为孩子能否顺利渡过幼小衔接这个阶段忧心重重等等问题,首先,我多次召开员工会议,让教工及时了解园部内部纠纷发展情况,一面稳定工作情绪,一面还要做好家长的宣传、解释工作。其次,园部召开了大班家长会、家委会,中小班各班分别召开的班级家长会,为稳定家长、解除家长的后顾之忧起到积极的作用。再次,全园上下各部门、班级立足于实际工作,认真负责地做好日常常规工作,有条不紊地抓好各项工作的落实,从而使家长们通过幼儿园的保教质量在此阶段没有下降,反而感受到各班的工作抓紧、抓实、抓细了,而安心地将孩子送入幼儿园,不少老生的家长对于幼儿园继续投射出了信任的目光,而且3月新的插班生纷纷踏入幼儿园大门,从而大家齐心协力,渡过了难关,稳定了大局。

2、宽以待人,解决问题

从纠纷产生的整个过程,我都力求于客观面对、友好协商、友善解决、和平共处的原则,尽可能给予她们最大限度的满足,第一,在情感上给予极大的投入,主动沟通,促膝长谈、直面相对、表明态度、表白诚心,争取使双方情感交织在一起,冷静处理,友好协商;第二,在矛盾解决上,从自身找不足,客观地对待矛盾发生,以宽容的心态,尽可能全面的、科学的设计出几套方案,供大家研究、讨论、商量、决策;第三,在问题处理上,本着“以人为本”的精神,应该是辞职性质,转变为解除性质,应该是按比例分配,却又以放宽的政策处理,以至于到最后由主动变为被动的给予经济补偿,从而使幼儿园平稳地过渡、保全了下来,稳定了幼儿园的局面。

-----健康发展曲

面对中的重重困难,巨大的压力,我一度伤心、失意、彷徨、迷惘,面对连上级领导,幼教同行及关心着的友人都投下了怀疑的目光时,曾感到了无助,幼儿园是否能继续开办下去?能顺利的走过这一段曲折的路吗?随着时间的推移,我依靠“发展”、“大局”坚定的信念,“廉洁”、“公正不阿”的人格,一直支撑着披荆斩棘、步履艰难地向前挪步,以法为根,以法为魂克服了种种艰难险阻,战胜了困难,挑战了客观现实,承受了意料之外的负荷,勇敢坚强地挺过来,致使斗转星移,锋回路转。

1、完善机制规范操作

在幼儿园遭到重创之后我不仅没有气馁、退缩,反而更加坚强起来,把出现惨痛的教训作为一笔无形的财富,一次宝贵的经历去珍藏下来,并引以为戒,来警示自己要规范的、科学的、细致的、全面的去开展各项工作。为此,在幼儿园的历史发展进程中,我又一次的成长、成熟起来。在管理上,实行了园长负责制。作为园长,我清楚的认识到,园长是领导决策的指挥者,支配匀衡、调控适宜,建立有效的部门管理网络是协调全园工作的必要保证。我改变了过去照章办事、一统管理、一人指示众人执行的管理方式,而是发挥人尽其才的作用,调动一切可调动的力量。在一直陪伴着我历经辛苦、操劳、磨练的黄金搭档姚园长的支持、配合下,在勤奋踏实、积极肯干的谢登平、冯丽华后勤园长以及才华横溢的缪登勤教学园长和章敏教研组长的努力下,几个部门的工作目标清楚、管理有度、合作协调,任务有分工,工作相协调,形成了独特的管理体系,使幼儿园逐步走上现代化、科学化、质量化的运行轨道。在用人上,实行全员聘用制。在园中,根据工作岗位、学历层次、工作能力等一些重要因素聘用、任用,为此,一种潜在的“竞争”意识逐步增强,激发了积极进取的热情。同时,由于合同制的施行,有效地实现了双向选择、自主性原则,激活了人才流动用人机制,也给幼儿园不断地注入了新的活力。在目标上,实行工作目标制。我一直认为只有有了目标,才会有努力的方向、计划和措施。所以,我从不同的角度,不同的岗位都提出要求,具体负责人根据幼儿园总目标制定出部门、班级、个人的目标,甚至具细到一日活动中各环节的目标。在分配上,实行结构工资制。为了充分发挥分配的杠杆作用,进一步激发教工的工作热情,挖掘潜力,同时为了坚决打破上岗后干多干少、干好干坏一个样的分配格局,自觉地向质量要效益,向技术要水平,形成比学赶超、讲奉献、比贡献、创业绩的良好局面。一方面从岗位超量奖、岗位质量奖拉开档次,另一方面从学期积分奖励拉开距离,向一线岗位能力强、思想好、工作质量高的教工倾斜,从而充分体现了重学历,又不惟学历论,特别是本学期的效能工资改革进一步地将结构工资制推向了深入。在质量上,实行工作质量考核制。保教质量是一个幼儿园的生命线、生存线、发展线。为此,我始终以“没有最好,只有更好”的质量观指导保教工作的开展。同时,在提升办园质量上不断追求、不断创新,如:开展丰富多彩的活动,全面地、有重点地促进各方面质量的提高;再如:各工作岗位质量考核标准和实施,激励着教工们质量意识的不断加强,从而,使幼儿园的幼儿教育不断繁荣。

2、优质管理,增强底蕴

园所文化是园走向生存的基础,打造一支高素质的队伍是走在教改前沿的必备条件,教师良好的工作精神状态是园长管理下形成的。为了使教师在教育工作上有一席自己的发展空间,我善于创设和谐、民主的动态管理方法,支持每一位教师的大胆创意,激励大家大胆尝试教学活动。教师们不会时我率先做起,如园两项市级“九五”课题都是我和姚园长亲自主持,拟定方案,起草计划,实际操作,设计方案等。管理工作中,我从不摆架子、居高临下、发号施令,而是真心实意地深入班级及各管理部门进行指导和帮助,并把更多的荣誉让给身边的同行,让其感受到自我实现的自信和肯定,感受到成就和满足。凡事以身作则、率先垂范,公平、公正地对待每一位员工,视员工为家人和朋友。真正地做到了在思想上引导他们,在业务上指导他们,在工作上肯定他们,在生活上关心他们。用自身的影响力来凝聚全体教职员工的心,带动他们的工作积极性,建立和谐的人际关系,培育互帮互助的团队精神。从而以自身的人格魅力感染、鼓舞大家,带动着大家从管理者身份与被管理者身份中解脱出来,形成良好的角色互换,相互支撑、相互合作、相互支持。

为使这支队伍业务精、思想好、我还亲自抓师德建设、家长工作、安全工作,并开展丰富多样性的有意义的活动,如“师德演讲”、“家园同乐”、“教师技能比赛”“保育员技能比赛”等。对园外的各种培训和学习活动,因人而宜选送教师学习观摩,一边及时掌握新信息、新理念,开阔视野、更新理念、提升能力。另外我还编写了“幼儿园工作章程”、“幼儿园各项规章制度”、“幼儿园员工手册”等近数十万字的、有利于教工成长的行文和草案,从而指导着幼儿园工作规范、科学的开展,形成有影响的办园特点,从而更有效地树立起园所形象,创办出更深层次的园所文化。为此,我园在首批创建江苏省优质园的验收中,受到省专家及领导的高度赞扬,一举顺利通过省优质园的验收。

3、放眼教育热诚帮扶

由于我园的办园水平、保教质量、管理理念等方面一直走在浦口幼教的前列,一直受到区领导的高度评价。所以,在全区规划教育要上现代化,整体水平要上等级,先后开展了第二轮、第三轮的创省优工作中,我们两位园长被聘为区帮扶行家,奔波在区姐妹园之间。我们利用节假日、双休日的时间深入其间,帮助创建园(实民、南农大、东门幼儿园等)理清创建思路、审核申报及汇报材料、规划环境创设,梳理档案资料、指导教学活动等;使每所园都取得显著的进步,为今后长足的发展奠定了基础。在帮扶中我们从全区幼儿教育的发展着眼,做到真心、热心、诚心、无私奉献,引领同行携手共进,受到姐妹园的好评,得到上级主管领导的赞扬,随之的声誉好上加好。

另外,我在上半年凭借着自己的智慧、能力和经验,对江宁万欣幼儿园进行了帮辅,解决了这所幼儿园几年来无法解决的“顽症”、“毒瘤”,甚至使这所即将停办的幼儿园棘手问题——“围栏建设问题”也得到了解决;规范了教育收费问题;打开了家长工作的新局面;拯救了这所幼儿园,使之起死回生,从而产生很好的社会反响,以至于举办者主动吸纳我加入到万欣幼儿园建设队伍中去,较好的发挥了辐射作用。因此,不仅放大自己的教育资源,而且产生教育的积极影响。

4、提升品位,打造品牌

面对近十年来所取得的骄人业绩和享有的声誉,使我们骄傲、喜悦,但对于创办者来说,更多的是给我们带来了思考,是寻求新的发展点、持续发展,还是坐在功劳簿上保持现状?从而又面临了一次考验和挑战。最后我们“以为家长、教师、幼儿服务,为社会做贡献”的思想境界战胜了自己,选择了发展。因为发展才是硬道理。为此我们一方面确立了“以自然、科学、合理、和谐、现代为环境建设基调”,对幼儿园环境进行了优化改建,不仅户外环境突显了以生态环境(大树环抱院落、各季花卉展开、竹林绿意盎然、长廊盘满紫藤、土坡山洞一体)为特色,以现代化设施(蘑菇戏水池、整铺塑胶场、鹅卵石小道、多功能大型玩具等)为品味融为一体的、独特的校园环境,而且教育设备更趋势于先进性,符合时代教育管理的需要,从而为实现现代化教育提供了可靠的保证。

在幼儿园硬件环境得以改善的同时,我们从软件建设方面也做了深刻地考虑,首先对队伍现状、管理现状以及存在的问题进行了思考,确立了“求实、求真、求细”的工作思路,以各项常规规范管理为抓手,切实促保教质量的不断提高,真正实现促进幼儿素质发展的教育目标。为此,我们的教育环境、教育水平、保教质量、办园特色再一次得到社会的认可,家长的赞许,使我们的生员源源不断,出现了空前的高涨。

挥出的汗水,赢得了丰收,在的发展历程中,我饱含了辛酸与泪水,奉献了青春与智慧,品尝了成功与喜悦,获得了荣誉和成果:十年来,我曾荣获了“江苏省幼儿教育先进工作者”、“南京市托幼先进个人”、“南京市第二届创业女明星最佳提名奖”、“南京市诚信建设先进个人”、“浦口区优秀教育工作者’、连续两次被评为“浦口区学科带头人”、“浦口区教科研先进个人”、“浦口区创业女明星”等荣誉称号;《幼儿园美术区域活动的开展与效果》论文获省三等奖、《新纲要与高学历青年教师素质的培养》论文获省级二等奖、《加大体制改革力度,增强自主办园活力》论文获省一等奖、还有十多篇论文获市、区一、二、三等奖,有多篇文章曾刊登在《幼儿教育报》、《浦口区教科研》杂志和《浦口区教育论文汇编》中;主持的“九五”立项课题荣获南京市科研成果三等奖;主持的“十五”课题两项课题也圆满结题;申报的“十一五”课题也圆满获得认可和批准,特别是今天晚上的十八频道播放的《看江北》栏目把我作为最后一期的人物专访向社会进行宣传。成绩可喜,闪烁着光环,但我从不以这些作为成功的终结点,我不会满足也永不满足,并还会给自己加大压力。因为我始终认为,改制是处于激荡、变革的时代里发展幼儿园的根本目的,创造幼儿园则是现代幼儿园发展的典型特征,只有一往直前,才不被陶汰,才能求得幼儿园发展的契机,面对幼儿园可持续发展的新目标,我将亮出新的口号“办出特色、办出品牌,不辜负于家长,取信于社会”,让社会放心、让家长称心、让教师安心,让孩子生活在“”的摇篮里健康、快乐,给他们涂上人生最佳底色。

常言道:一花独放不是春,百花齐放春满园。在幼儿教育漫漫求索的发展道路上,我还带动和影响了全园教师乃至幼儿充分发挥才能与智慧,呈现出上下齐心共创佳绩的好景象:一批实干型、反思型、研究型的教师成长起来;6人被评为市、区先进工作者、3人被评为市、区学科带头人、有上百篇论文分别在省、市、区优秀论文竞赛中获一、二、三等奖,孩子的作品也频频在国家、省、市、区各项活动中获奖,许多作品还刊登在《早期教育》、《幼儿教育报》上。

白驹过隙,青春易逝,唯事业于生命同辉。已近五十的我对未来更加充满信心,我会更加珍惜幼教这方绿土,并在这方挚爱的土地上继续挥洒汗水,默默耕耘,奉献到老!我的创业格言:路在脚下,只要有雄心、恒心,一定能越走越宽。

篇六:幼儿园办学章程和发展规划
2015合作办学协议书

第一篇:合作办学协议书

学校:(以下简称:甲方) 企业:(以下简称:乙方)

甲乙双方经友好协商,就合作办学事宜,达成以下合作意向:

一、合作办学原则:互相合作、互利互惠、实现双赢、共同发展。

二、合作办学项目形式

2.1企业冠名班形式:乙方授权甲方开设冠名班:“热风班”。

2.2教学实习基地形式:甲方在乙方挂牌建立“”,乙方 在甲方挂牌建立“培训基地”。

三、合作办学项目具体内容

3.1企业冠名班项目

3.2甲方开设班冠名班,招收年品学兼优的应届初中毕业生名(每 班名学生),上述学生要求暂定为:,应届初中毕业,成绩良好。具体条件应在本协议签署后30日内报乙方备案。

3.1.2课程设置:分基础课、专业课和专业实习

基础课:学习时间为一年,由学校按国家教学大纲安排教学;

专业课:学习时间为一年,根据企业对专业的特殊要求,由学校和企业共同

确定专业课程设置,具体教学工作由学校和企业共同实施,企业可派工程师 到学校实施教学,学校老师亦可来企业参观学习。

专业实习:实习时间为一年,由乙方安排学生到企业参加实习。

3.1.2学生管理:在校期间由学校负责,实习期间由学校和企业共同管理,具体实 习事宜双方另行签署实习协议。

3.1.4学生就业:学生毕业后,企业对学生进行企业考核,择优录用。

3.1.5资金援助计划:冠名班学生入学后,在第一年和第二年,乙方每年为每班提 供元的资金援助(两班共提供资金元人民币),该资金具体使用如下:

a.设置“奖学金”,每年奖学金总额为元,分别设置: 一等奖学金名,每人资金元人民币,计元;

二等奖学金名,每人资金元人民币,计元;

三等奖学金名,每人资金元人民币,计元;

“奖学金”,共奖励名品学兼优的学生,合计使用资金元。

b.设置“助学金”,每年助学金总额为:元,分别设置: 一等助学金名,每学期每人发放元人民币,计元;

二等助学金名,每学期每人发放元人民币,计元;

“助学金”共资助名家庭困难的学生,每学期发放助学金元, 全年发放助学金元。

c.设置教育基金:元/年

资助学校购买实验仪器设备、补助老师来企业学习的费用。

3.1.6资金使用的监督

3.1.6.1甲方应设定发放奖学金、助学金的标准和发放程序,并将该标准程序报乙 方备案。

3.1.6.2甲方在确定发放奖学金、助学金名单后,应报乙方备案并书面报告相关情 况。

3.1.6.3甲方有权自由支配教育基金。

3.2教学实习基地项目

3.2.1除冠名班外,甲方学校与乙方生产相关专业的学习,在二年级结束时,可根 据乙方生产情况安排学生到乙方工厂实习一年。

3.2.2学生实习期间,乙方按每月每名学生元的标准支付甲方管理费用。

3.2.3他有关实习活动的内容,双方另行签署实习协议。

四、双方的责任和义务

4.1甲方的责任和义务

4.1.1按照企业需求设置专业,使培养的人才适应企业和社会的需求。与乙方使用, 共同实施培养方案(即共同确定培养目标、制定教学计划、调整课程设置、承担 教学任务)。

4.1.2有权对使用项目(即冠名班)进行广告宣传,可介绍乙方公司的情况,但不 得做虚假宣传,不得以乙方名义进行发布广告和宣传。

4.1.3应按本协议约定和乙方名义进行发布广告和宣传。

4.1.4做好日常教学管理(师资配备、教材组织、日常教学过程管理等)工作。

4.1.5负责学生在校期间的管理工作,确保冠名班学生圆满完成职业教育,到乙方 公司实习、就业。

4.1.6对学生进行良好的行为习惯、职业道德、安全环保等教育,进行乙方企业文 化的宣传。

4.1.7甲方保证冠名班学生全部到乙方公司实习,未完成实习任务者 ,不准毕业。

4.1.8奖学金、助学金的发放接受乙方监督。

4.2乙方的责任和义务:

4.2.1.配合学校开展招生宣传工作(提供企业有关宣传材料,组织学生到企业参观);

4.2.2推选优秀的专业技术人员、管理人员与甲方共同制定的实施培养方案。按照 甲方教学计划,结合单位实际情况,安排学生实习内容、指导实习过程,培养学 生实际操作能力和职业素质。

4.2.3为来乙方公司参观学习的老师提供食宿。

4.2.4在冠名班学生一、二年级时,乙方每年为甲方提供奖学金、助学金、教育基 金等共元人民币。上述款项乙方按月等额支付甲方。

4.2.5学生实习期间,支付甲方管理费用。

4.2.6乙方应优先录用甲方应届毕业学生到企业就业。

4.2.7为甲方进行毕业生跟踪调查提供相关信息。

五、违约责任

5.1如一方违反诚实信用原则,提供虚假信息或违反本合同约定,另一方有权终止本协议。

5.2如一方的行为损害了形象或声誉,另一方有权终止本协议。

六、合作期限

6.1冠名班项目合作期限为3年,即乙方授权甲方在年开设一届冠名班 (班),至年冠名班学生毕业时双方合作终止。双方根据级冠 名班项目运做的情况,对以后的冠名班招收合作签署协议约定。

6.2教学实习基地项目合作长期有效。

七、争议解决

7.1双方在合作中产生的争议,应本着友好合作的精神协商解决;协商不成,任何 一方均可到企业所在地人民法院提起诉讼。

八、通知

8.1任何一方如需通知对方有关事项,应采取书面形式用中文写成,并按照双方在本合同内注明的地址用快件送达给对方,邮件寄出后小时视为对方收到。

8.2如果地址有变更,一方应在变更前7日内书面通知另一方,否则,通知不能到达的法律后果由变更方承担。

九、其他约定

9.1对本协议内容进行变更或补充,双方可签署补充协议约定;补充协议的效力等同于本协议。

9.2本协议及本协议的补充协,经双方可签署补充协议约定;补充协议的效力等同于本协议。

9.3本协议一式贰份,双方各执一份。

甲方(盖章):广西物资学校乙方(盖章): 地址:广西南宁市大岭路75号地址:

授权代表(签字):授权代表(签字): 日期:日期:

第二篇:合作办学协议书

招生合作协议书

甲方:_河北涵众高铁青岛培训学校_______

乙方:_________

合作项目:高铁、动车乘务员招生培训

甲乙双方经友好协商,本着平等互利、共同发展的原则,就双方合作办学培训事宜达成以下协议:

甲方权利义务:

一、委托乙方为河北涵众高铁青岛乘务员学校的招生,选拔工作

二、负责培训学员、并负责为合格学员办理相关证书

三、根据行业发展的要求,提供相关的技术指导。

四、负责学员的就业安排工作。

乙方权利义务:

一、负责当地的招生事务。

二、进行招生宣传

三、 负责选拔优秀人才

四:甲乙双方各自独立承担民事及法律责任,相互之间无产权关系。

费用及结算方法:

一、协议签署后乙方尽快组织招生宣传,进行招生工作。结算形式,暂时先定没生——元,以学生交齐所有的费用,上岗后的人数为准,当月结算。

二、乙方到甲方开展工作或办理相关事务,所发生的差旅费、住宿费等由乙方承担。

协议书的生效

一、本协议一式两份,双方各执一份,经双方签字盖章后生效。

二、本协议有效期限为____两_____年,自_2015________年_____3___月_____29____日起至____2015_____年__11_______月___6______日止。如双方需继续合作须在期满前三个月内提出书面续约申请,经双方同意后另立协议。

甲方(盖章):_________乙方(盖章):_________代表人(签字):_________代表人(签字):__________________年____月____日_________年____月____日签订地点:_________签订地点:_________

2015年3月30日

第三篇:某幼儿园合作办学协议书

合作办学协议书

甲方:

乙方:

本着真诚合作、平等互利的原则,经公司申请,批准 ,依照《中华人民共和国公司法》 、《中华人民共和国合同法》和其他相关法律法规以及本协议条款,同意由甲乙双方共同(出资)设立幼儿园。 具体条款如下:

第一章:幼儿园名称、地址及合作年限

一、幼儿园名称:

【幼儿园办学章程和发展规划】

二、幼儿园地址:

三、合作年限:

合作年限年,自年月日起开始合作至有关国家政策调整要求停转办学或转制,除非届满之前出现合作人一致决定解散为止。

第二章:合作方式

一、合作出资:出资人民币,土地平方米,建筑面积为平方米的场地使用权、办学许可证以及包括办学条件(设施设备投入等)作为幼儿园的经营场所,方占幼儿园的股权比例为。

二、方负责该幼儿园一切日常管理工作,负责该园学生的安全和队伍建设、校园文化建设、保育教育、科研、师资培训、 后勤工作等。认真履行职责,圆满完成相关工作任务。方占幼儿园的股权比例为。

第三章:利润分配分担方法

一、幼儿园教职工工资在幼儿园收费中支出,以生养园,不够支出部分由 方自行承担。

二、幼儿园利润分配按照股份比例进行。

第四章、会计及财册保管:

一、幼儿园按照通行的会计方法或法律规定的会计方法进行记录、核算、存档。

二、每学期的会计报表及账册应置于幼儿园财务部供股东查阅,股东有权了解幼儿园财务状况并提出意见及建议。

第五章、幼儿园事务

一、 股东会是幼儿园最高的权力机构,主要行使以下权利职责:

1、有权了解幼儿园状况,并提出合理化意见和决策。

2、对幼儿园合并、分立、变更、解散和清算等事项做出决议。

3、审批幼儿园的财务预算、决策、利润、分配和弥补方案。

4、从园长至全体员工均执行合同聘任制,由方全面管理。

二、股东会成员、园长的报酬和费用补偿

1、园长月薪 元,财务

2、正常加班每工作日元,一般加班不给补贴。

3、外出开会学习必须事先上报批准方可有效实报。

第六章、禁止事项

一、在合作期限内不得退回投资额,另一方同意的除外。

二、挪用、借贷幼儿园资金等其它盈利活动,利用职务从收支中提取回扣,虚报支出,少报投入,贪污、侵占幼儿园资金等行为。

三、在本幼儿园同一地区内,不得自营或与他人合办同档次的幼儿园。

第七章、解散与清算

一、幼儿园因下列情形解散:

1、本协议约定办园期限已满。

2、投资人退出或死亡。

3、因国家政府变化不让办园或其它不可抗拒的因素。

4、经甲乙双方一致同意。

二、幼儿园解散后,依国家有关法律、法规对幼儿园进行清算。

第八章、违约责任

一、双方合作期间,单方提出解除合作关系,应向对方赔偿违约金。

二、单方违反本协议的任意一条,处违约金,并赔偿由此造成的损失。

三、双方因履行本协议发生争议经协商无果,可以申请主管部门仲裁,如果有一方不同意无可非议仲裁应向人民法院起诉。

第九章附则

一、经双方协商,可以修改本协议或对未尽事宜进行补充,修改内容为本协议相冲突的,以补充、修改后的内容为准,幼儿园章程有规定,按章程规定执行。

二、本协议一式三份,双方各一份,一份备案。

三、:本协议双方签名后生效。

四、以上协议双方已认真审阅,并经双方一致认可通过。

甲:乙:签约时间:年月日

第三章其他

第十三条:除非出现下列情形,股东在合作期不得退股。

1、股东人死亡,由死亡股东人的继承人继承该股份的,可以由该继承人作为新股东人而加入,否则,按退股处理。

2、股东人丧失偿责能力或被人民法院强制执行其在幼儿园的全部财产份额,严重影响幼儿园运作的前提下,按退股处理。

第十四条:退股人可分配的财产份额是现有财产减去所有债务,按其股份比例分配,但不包括商誉或其他形资产。

第十五条:股东申请,并经股东会同意,按不低于其实际财产份额的底价可以转让或拍卖财产份额,其它股东有优先购买权,如股东会议以外的人士购买,须经全体股东同意,并接受本协议和民事责任。

第七条:股东会议分为定期会议和临时会议

定期会议每学期开一次,由园长提出工作报告,决议下学期的重大事项。临时会议由园长召集和主持,在会议前1-5天前通知股东,未到会的按弃权处理,股东会议的决议做成会议记录由股东签名。

第八条:幼儿园实行董事会领导下的园长负责制。

董事长是股东会执行代表为最高领导人,园长为第二领导人,其它非执行董事成员不参加幼儿园的教育教学管理。

第九条:董事会职权

1、制定、执行、修改幼儿园发展规划。

2、审定幼儿园财务预算及决算。

3、决定幼儿园重大问题,决定幼儿园内部管理机构设置,制定幼儿园的基本管理制度。

4、决定园长、财务人员的任免。

5、决定园长工资及待遇。

第十条:董事会的权限

1、董事长为全体股东和董事会的最高领导人,股东或董事会成员如持不同意见并相持不下,最后由董事长决定,其他人员必须遵照执行。必须坚持合法、公平、合理,有利幼儿园的发展,充分听取股东或董事意见,维护全体股东利益原则。董事长在闭会期间之决定是生效的,不得随意更改,如要更改,须交股东会讨论决定。

2、代表幼儿园处理较大的事务和对外事务。

3、代表幼儿园疏通上级各部门的关系。

4、董事长必须尽职尽责,忠于全体股东,忠于职守,廉洁奉公,不

得推脱工作并带头领导大家发展事业,做好领头人。

5、幼儿园内外非固定单项开支2015元以上的,必须先请示董事长批准方可实施,财务部所有付出单每个月底应交董事长签字方能报帐。

第四篇:合作办学协议书

甲方:湖南红海人力资源有限公司

乙方:湖南交通工程职业技术学院

一,合作总则

甲乙双方依照"挖掘优势资源潜力,发展学校职业教育,优化建设人才结构,使学校成为培养人才的摇篮,让学生掌握就业的过硬本领,以满足社会对实用性人才的需要"的指导思想,坚持相互合作,共同发展,实现双赢的基本原则,建立校企合作关系.

二,办学内容

1. 学历层次:三年制高职专科/三年制普通中专

2. 开设专业:涉外旅游/餐旅服务与管理(旅游景区规划管理+酒店管理+导游)

3. 培养模式:2+1(其中前两年在校学习,后一年在用人单位实习)

4. 学习方式:理论+实训+实习

5. 学生数量:大专50人/中专50人

三,责任和义务

(一) 甲方

1, 按照企业需求设置专业,使培训的人才适应市场的需求.与乙方共同开发与实施专业人才培训方案,即共同决定培养目标,制定教学计划,调整课程设置.

2, 协助乙方进行教学文件的编制工作:对乙方联合办学班级的教学与管理进行抽查评估:协调处理培训中存在的问题.

3, 联合办学专业的学生在实习期,甲方负责为学生办理意外伤害医疗保险理赔事务.

4, 联合办学专业的学生完成教学计划后,组织到学校考核,符合用人单位要求的学生方能录用并输送到用人单位上岗,不符和用人单位要求的学生甲方可配合学校另外推荐就业:并可办理其学生档案托管,户口关系迁移到长沙等手续.

5, 其他原因,用人单位不能接收符合条件的联合办学专业的学生,甲方负责学生的就业安置.

(二) 乙方

1, 发挥自身的行业优势和社会影响并对双方成果进行推广.

2, 负责湖南省教育厅招生计划指标的办理.

3, 负责招生,教学,办理新生的迁户口,学生证.

4, 配合甲方按市场需求合理设置专业的课程开发.对学员的严格管理,重点强化学员良好的个人习惯,语言沟通,时间观念,责任心和心理承受能力的快速养成.

5, 与甲方积极配合,根据用人单位提供的培养目标完成联合办学专业班级的课程配置及相关教学,管理文件的制定,如教学计划,教学大纲等.

6, 联合办学专业的学生实习期间,乙方负责派教师定期或不定期检查学生的实习情况,并与用人单位联系,了解相关情况.

7, 有并要的情况下,可申请用人单位派人员到乙方讲课或进行学术交流.

四,考核及录用

1, 学生在校期间所学专业知识和个人的素质不合格,或达不到用人单位要求的,甲方不负其责任.

2, 乙方完成《培养实施方案》中涉及的有关课程教学任务后,由甲方推荐到用人单位学习,在实习期不合格的,甲方不负其责任.

3, 学生在校期间如有重大违纪,违法(打架斗殴,连续旷课七天或七天以上,偷盗)行为,将取消安排就业机会.

五,费用

1, 乙方按甲方招生计划组织生源,负责招生,招生的一切费用由乙方自负.

2, 学员在校学习时享受与在校大,中专生同等待遇.

3, 联合办学专业的学生实习每月生活费不低于800元/人由甲方向用人单位收取,并开具劳务费发票交用人单位.甲方收到款项后于每月15前按以下比例发放到每位实习学生.

甲方:20%(组织面试,保险事物处理,税金等费用)

学生:80%(实习期间用人单位包食宿后的零用钱)

4, 本协议有效期:自本协议签定之日至学生毕业(xx年7月30日止)有效.

六,其他

1, 未尽事宜,由甲方双方本着平等互利原则另行商议.

2, 本协议书涉及的费用问题,如有争议由甲乙双方协商解决.

3, 本协议一式两份,甲乙双方各持一份,且具有同等法律效力.甲乙双方盖章签字后,即行生效.

甲 方:湖南红海人力资源有限公司

地 址:长沙市八一路燕山街123号鸿飞大厦503室

邮 编:410001 传真:0734-4581259

法定人代表人:周萍

签约代表:李玲

联系电话:0731-4460072-806

签约时间:xx年 四 月 十八 日

第五篇:合作办学协议书范本

甲方:

乙方:

一、合作模式

双方以乙方现已开设的计算机应用专业(普通专科)为基础,结合双方的办学层次和性质,具体将甲方的北大方正数字出版专业的整体课程融入到乙方的计算机应用专业学历教育课程中。(参考目前省电大直属学院的作法,将北大方正数字出版专业课程作为计算机应用的一个专业方向,不向省教委另行申报专业,具体教学计划由双方教学部门共同拟定,报省电大批准后执行)

二、合作办法

双方共同搞好招生宣传,乙方xx年秋季招生中的所有普专计算机应用专业学生即为双方合作办学的学生。

三、培养模式

培养分为两个阶段,第一阶段为期两学年由乙方在巢湖负责传授学生大专课程和北大方正数字出版专业的专业基础课程,第二阶段为期一学年由甲方在合肥负责传授学生北大方正数字出版专业的专业课程。

四、有关费用

学费、住宿费、书本费由双方按阶段各自收醛

学费按省级物价部门规定的标准收取(即每学年为3500元)。在合肥上学期间,考虑到教育成本的加大,学费按省级物价部门规定的上浮标准收取(即每学年为3850元)。

住宿费按物价部门核定的最低标准收醛

教材费按实际收取(其中北大方正数字出版专业教材费为每套220元)。

学生需交纳就业推荐费用300元,由甲方收醛

如乙方需要甲方配合教授北大方正数字出版专业的部分专业基础课程,则甲方将派师资前往乙方处实施教学。乙方应向甲方支付教师的差旅费和课时费(每课时按照二十元标准计算)

五、学生管理

学生管理分为学籍管理及日常管理。

学籍管理由乙方完全实施,其中学生在甲方完成第二阶段学习任务期间,甲方有义务协助乙方完成学籍管理。

学生日常管理由甲乙双方分阶段独立完成,并承担相应的责任。

六、考试认证

参加北大方正数字出版专业学习的学生,将获取大专学历证书及北大方正专业认证证书。

大专学历证书:考试及考务工作由乙方负责,在甲方完成第二阶段学习期间,甲方有义务协助乙方组织学生参加考试。

北大方正专业认证:考试及考务工作由甲方负责。学生必须获取两项专业认证证书(每项专业认证费为200元)。

七、就业保障

拥有大专学历证书及北大方正专业认证证书的学生为合作办学的合格学生,拥有推荐就业资格。

推荐就业的工作由甲方负责,甲方将确保学生的总就业率达到85%以上,其中对口就业率为75%以上(对口方向为出版社、印刷厂、报社、杂志社、广告公司、输出中心)。甲、乙双方郑重承诺:对合格学生若不能推荐就业,则甲乙双方分别向学生退还壹学年学费;甲方保证学生就业半年后工资待遇不低于月薪800元。

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