无限极奖金制度分享篇。

2015年无限极公司奖金制度详解(更新版)
无限极奖金制度分享篇。 第一篇

2015年无限极公司奖金制度详解(更新版）

一次性消费498元以上的产品，就可以免费获得一张南方李锦记的优惠卡，南方李锦记的优惠卡有以下五个功能：

第一项：零售利润 20%

1、计算方法：任何顾客在办卡之前或办卡时都是以零售价购买产品，零售价x 20% ，就是推荐人在此项报酬中应得的工资。

2、此项奖金的意义：顾客一旦办卡，他一生持卡在中国的任何地方消费都是你的顾客，你将终生受益。只要你坚持为公司推荐顾客，随着时间推移，你的顾客群会越来越多，你就会有一份固定的保障，而且是永久的。

第二项：销售折扣 2%--10% 连续两月累积，折扣比率只升不降 这个奖项也叫市场开拓奖，个人小组业绩和折扣比率对照如下： 500 1000 2000 4000 6000 8000

2% 4% 5% 6% 8% 10%

你把你用的好的产品告诉给你的朋友，相当于为公司做了广告宣传，你把这样一个好的事业也告诉给你的朋友，相当于为公司吸引了一个合作伙伴，假如你为公司推荐了四个合作伙伴一起来做，如果本月你和你推荐的四个朋友各销售及消费2000元，那么你的市场开拓奖是多少呢？2000元对应5%，4个朋友各拿100元。你的个人小组业绩 1

是1万元，超过8000拿10%是1000元，减去4个朋友的400元是600元，这就是你这个月的市场开拓奖。

2、两大特点：

（1）、个人小组业绩连续两月累加；

（2）、折扣比率只升不降（指折扣比率永不下降，永不归零） 市场开拓奖有两个优惠政策：一是个人小组业绩相邻两个月相加；二是业绩折扣只升不降。( 第一月你销售500元，对应2%是10元；第二月你销售3500元，本来对应5%，但因相邻相加可拿到6%即210元；第三月你销售4500元，本来只能拿到6%，但因相邻相加可拿到10%即450元；第四个月你没有销售，比例为10%收入为0；第五个月你销售200元，因为比例不降为10%收入为20元)。

3、此项奖金的意义：

易锁定客户，保护了初级业务员的利益不受伤害，并且帮助新业务员进升级别，非常符合中国国情。这个奖项的特点是：1、起步低，500元开始有回报，很容易留住新人，市场可以最大化，体现公司“共享成果”的精神理念；2：级差小，不用很辛苦地爬坡；3、终点近，8000元即可以稳定拿到上千元；4、业绩相邻相加，人性化；5、比率只升不降，公平合理

第三项：培训奖 12.5%

1、培训奖的领取条件和标准是：

（1）、个人小组业绩≥8000点

（2）、至少组建一个合格业务小组

2

（3）、符合以上任何一个条件的，每多一个合格业务小组，公司奖励1000元（即8000 x 12.5%）。

2、计算方法：

8000 x 12.5% x（n-1）+ 个人小组业绩x 12.5%（n表示你的小组中合格的8000小组的个数）

3、此项奖金的意义：

这个奖也叫市场培育奖，是在第二项市场开拓奖的基础上，为了感谢业务指导为公司培养人才而设计发放的。这个奖体现了李锦记制度的合理性，即多劳多得，不分谁上谁下，都是一个制度，你在哪个位置与你的收入无关，你业绩的大小与你的收入有关，你随时可以超越。 第四项：业绩红利 1.25-6%

这个奖项也叫市场深度奖，个人组织业绩点数和红利比率对照如下： 8000 2万 3.5万 5万 8万 11万 14万 20万 30万 40万

1.25% 1.5% 1.75% 2% 2.25% 2.5% 2.75% 3%

3.25% 3.5%

60万 80万 100万 150万 200万 250万 300万 350万 400万 450万

3.75% 4% 4.25% 4.5% 4.75% 5% 5.25% 5.5%

5.75% 6%

1、业绩红利的领取条件：

要求当月个人组织业绩达8000点以上均可。

3

2、计算方法：

（1）、以8000为起点【无限极奖金制度分享篇。】

（2）、以个人组织业绩计算，分别考核，按劳分配奖金。

3、此项奖金的意义：

为了鼓励你把管道无限延伸，从而获得稳定、长期的收入；市场深度奖的特色是，可以无限代计算总业绩，只要是通过你推荐的人发展下去的，都计入你的市场总业绩。

例如：假使你有两个市场，你自己的消费额为180元，其中一人的个人组织业绩为250万元对应5% ，那么他的个人组织业绩红利为12.5万元，另一人的个人组织业绩为200万元对应4.75% ，那么他的个人组织业绩红利为9.5万元，你的个人组织业绩为450万零180元对应6% ，那么你的个人组织业绩红利为27万 10元8角，减去12.5万和9.5万，剩下5万10元8角为你本月的业绩红利，也就是你本月的市场深度奖。

第五项：公司分红 10.5%

这项奖也叫宽度奖，分红奖励标准如下：

合格市场个数 浮动业绩点数 安全阀补点范围 第一分区 第二分区 第三分区 第四分区 第五分区 第六分区 第七分区 第八分区 第九分区

1-2 8000 800 1.5%

1.5% 1.5%

4

3 6000 600

1.5% 1.5% 1.5% 1.5%

4 4000 400

1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.3%

5 2000 200

1.5% 1.5% 1.5% 1.5% 1.3% 1.1% 0.9%

≥6 1000 100 1.5%

1.5% 1.5% 1.5% 1.3% 1.1% 0.9% 0.7% 0.5%

1、参与公司分红分配须同时具备以下两个条件：

（1）、组建一位以上合格业务小组

（2）、浮动业绩达到相应要求或当月有一位新的直属合格业务小组

2、公司在分红奖的计算上有以下几个优惠规则：【无限极奖金制度分享篇。】

（1）、压缩代：自然代不够8000分时可多代压缩直到达到或超过8000分为一代；【无限极奖金制度分享篇。】

（2）、安全阀：当月个人小组业绩未达标，仅差10% 以内者，电脑自动补分。

（3）、当月有一个新的合格业务小组时，除个人的180点外，则不要求个人小组业绩。

5

无限极奖金制度举例计算
无限极奖金制度分享篇。 第二篇

奖金制度举例计算

假设我第一个月经朋友推荐，开始进入无限极，但由于对无限极还不够了解，需要学习，第一个月只消费了2000元的产品，但没有介绍新伙伴。

第二个月，我基本了解无限极以后，开始跟朋友分享，经过我的努力，有2位新伙伴进入无限极，他们每人消费了2000元产品。 第三个月，我又介绍了2为朋友，我的两位伙伴也介绍了2位伙伴，我团队的总人数达到9人，6位新伙伴当月每人消费2000元。 第四个月，每位新老伙伴都又介绍了2位新伙伴，团队总人数达到27人，18位新伙伴当月每人消费2000元。

第五个月，团队总人数达到81人。

第六个月，团队总人数达到了243人。

下面我们就计算一下，每个月我的收入情况。在这里，我们就算到第六个月。

第1个月 自己消费2000点 无新人

2000*4%=80元

第一个月总收入为

80元。

第2个月 总人数3名 新人2名

零售利润 200元

销售折扣 总业绩 6000点 当月业绩4000点

4000*8%=320元 80元*2=160元 320-160=160元 月总收入= 200元+160元=360元

第二个月总收入为360元。

第3个月 总人数9名 新人2+4=6名

零售利润 200元

销售折扣 总业绩 6000+12000=18000点 当月业绩12000点

12000*10%=1200元 320元*2=640元 80*2=160元 1200元-640元-160元=400元

培训奖 12000-10000=2000*12.5=250元

业绩红利 12000*1.25%=150元

月总收入=200元+400+250元+150元=1000元

第三个月总收入为1000元。

第4个月 总人数27名 新人2+16=18名 零售利润 200元

销售折扣 总业绩18000+36000=54000点 当月业绩18*2000=36000点

总36000*10%=3600元 AB：1200*2=2400元 CD：640元 EF：160元 3600-2400-640-160=400元

培训奖 1250*1+12000*12.5%=2750元

业绩红利 36000*1.5%=540元 12000*1.25%=150元 540-150*2=240元 公司分红 12000*1.5%*2=360元

月总收入=200+400+2750+240+360=3950

元

第四个月总收入为3950元。

第5个月 总人数81名 新人2+52=54名

零售利润 200元

销售折扣 总业绩108000+54000=162000点 当月业绩54*2000=108000点 400元

培训奖 1250*3+12000*12.5%=5250元

业绩红利 108000*2.25%=2430元 36000*1.5%=540元 12000*1.25%=150元 2430-540*2-150*2=1050元

公司分红 12000*1.5%*8=1440元

月总收入=200+400+5250+1050+1440=8340元

第五个月总收入为8340元。

第6个月 总人数243 新人2+160=162

零售利润 200元

销售折扣 总业绩324000+162000=486000点 当月业绩162*2000=324000点 400元

培训奖 1250*5+12000*12.5%=7750元

业绩红利 324000*3.25%=10530元 2430元 36000*1.5%=540元 12000*1.25%=150元

10530-2430*2- 540*2-150*2=4290元

公司分红 12000*1.5%*26=4680元

月总收入=200+400+7750+4290+4680=17320元

第五个月总收入为17320元。

无限极奖金制度
无限极奖金制度分享篇。 第三篇

[篇一:无限极奖金制度]

优惠消费者权利

第一，顾客以零售价一次性购买产品满498元，可成为公司的优惠消费者

第二，优惠消费者可在全国任何一家专卖店享受8折产品优惠价

第三，优惠消费者在与公司签定劳动协议后可从事产品的销售业务，并可享有以此带来的丰厚的奖金回报

作为优惠消费者，通过使用、体验产品，如果你想更进一步认识公司及产品，学到更多的知识，又愿意将自己的切身体会传播给其他消费者，你可以成为公司的业务员

业务员申请资格

第一、年满18岁的中国公民(没有年龄上限)

第二、本公司的优惠消费者

第三、非国家规定禁止经商的人员

业务员义务:

第一、严格遵守国家法律、法规及公司制定的有关规章制度，依法纳税

第二、不断学习产品知识、销售及服务技巧，提高自身的专业水平和沟通能力

第三、弘扬企业精神，诚信务实，积极拓展业务，

安化黑茶奖金制度
无限极奖金制度分享篇。 第四篇

[篇一:安化黑茶奖金制度]

有句话说的好，叫做黄金有价玉无价，其实茶的品性和玉一样，其价格也不是很直观的就可以看到的。一块好玉，可以卖到几十万，上百万，甚至千万。好的安化黑茶，也可以卖到几十万，上百万，甚至千万。玉石分3类，a货，b货，c货。安化黑茶奖金制度。a货就是我们俗称的天然玉石，根据品质的好坏几百到千万的玉石a货都有，b货就是不太好的天然玉石，

奖金分配制度
无限极奖金制度分享篇。 第五篇

[篇一:奖金分配制度]

奖金的发放能否激励职工的工作热情。一个重要因素是职工是否认可奖金发放标准。标准合理，就会心情舒畅，干劲倍增；反之，就会牢骚满腹，怨气冲天，严重挫伤其积极性。根据我们对企业奖金发放所作的调查和分析，要使广大职工对奖金分配产生公平合理感，必须做到统一两个认识，坚持一项原则。奖金分配制度。即:

对奖金发放公平标准统一认识。怎样才算公平?不同的人有不同的衡量标准。亚当斯在美国企业中做了大量调查，指出在职工中对分配公平与否，有三种衡量标准，即贡献率标准(按劳动的贡献大小实行较大差距分配才算公平)，平均率标准(差距不大的平均分配才算公平)，需求率标准(按各人的需求大小确定分配额才算公平)。

目前，在我国企业单位的奖金分配制度改革中，

员工奖励制度
无限极奖金制度分享篇。 第六篇

[篇一:公司员工奖励制度]

一、目的:为了表扬先进，激励后进，提高员工工作积极性，特制定此制度。

二、奖励涉及对象:公司所有员工。

三、奖励方式:精神奖励、物质奖励。

四、奖励事项分类:

1、重量级奖励

员工涉及到如下事项，可享受100元—500元的经济奖励、100元—300加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)在完成公司工作、任务方面取得显著成绩和经济效益的；

(2)对公司提出合理化建议积极、有实效的；

(3)保护公司财物，使公司利益免受重大损失的；

(4)在公司、社会见义勇为，与各种违法违纪、不良现象斗争有显著成绩；(颁发荣誉证书)

(5)对突发事件、事故妥善处理者；

(6)一贯忠于职守、认真负责、廉洁奉公、事迹突出的；

(7)全年出满勤的；

(8)为公司带来良好社会声誉的；

(9)其他应给予奖励事项的。员工奖励制度。

2、一般性奖励:

员工涉及到如下事项，可享受50元—200元的经济奖励、50元—200元加薪、员工大会通报表扬(奖励金额视具体情况由公司领导和人事部门作出)

(1)品行优良、技术超群、工作认真、克尽职守成为公司楷模者；(颁发荣誉证书)

(2)领导有方、业务推展有相当成效者；

(3)参与、协助事故、事件救援工作者；

(4)遵规守纪，服从领导，敬业楷模者；

(5)主动积极为公司工作，提出合理化建议，减少成本开支，节约资源能源的员工；

(6)拾金(物)不昧者。

员工处罚制度

一、目的:为了促进公司各项规章制度更好执行，严肃工作纪律，特制定此制度。

二、处罚涉及对象:公司所有员工。

三、处罚方式:

(1)通报批评；

(2)一次性罚金；

(3)减薪；

(4)留用察看；

(5)辞退；

四、处罚事项分类:

1、重量级处罚:

1、故意造成重大过失，