后备干部竞聘自我介绍

后备干部竞聘稿
后备干部竞聘自我介绍 第一篇

后备干部竞聘稿

尊敬的各位领导，各位同事：

大家好

我叫李兆锋，现是生产部生产科一班管理员，今天能够来参加咱们公司的这次竞聘我心里感到非常荣幸。在此，对于在百忙中抽出时间来指导这次竞聘活动的各位领导、各位同事表示衷心的感谢。此时此刻，我内心感到非常激动，这是一个挑战与机遇并存、成功与失败并存的舞台，在这里我将展示自我、接受建议与批评。时刻做好勇于拼搏，敢于挑战的思想准备。

我是今年四月份来到咱们公司的，虽然我是沾化本地人，但和多数人一样，那时只知道一松公司是销售农资的。每次回家“一松到财运来”。的声音就萦绕在耳旁。来到公司后，我真正接触到了一松人，公司冲击世界五百强的雄心壮志，科技为先，信誉为本的企业宗旨。特色的销售管理模式，全心全意为人民服务的价值理念都给我留下了深刻的印象，看到职工大会上那惊人的销售业绩，我的感觉只有两个字。震撼！

现在我已经是公司生产部的一员了，在同事们的悉心帮助下，在自己的努力下，我已经掌握了工作流程，掌握了基本的工作方法。高质量的产品是公司运营的大心脏，关系到整个公司的命运。工作中，我带领一班工人，狠抓质量。安全生产。和谐团结关系到公司的稳定与发展。我经常和班组长做好沟通，和同事们加强交流，分享工作中的经验教训。

今年是公司发展的跨越年，是公司实现2013年目标的关键性一年，企业的发展壮大，需要更多的技术和管理人员，公司为每位员工提供了施展才华的平台，是赛马不是相马，文凭是学历，工作看能力公司良好的人才观为我们

指明了方向，此次我参加这次竞聘活动目的就是锻炼自我，获取经验，提高自己的综合素质。无论结果如何，都会使自己增长了阅历，充实了才干。

首先让大家了解一下我的工作原则和风格：

第一， 以“勤恳务实、勇于创新”为信念，加强学习，提高自身的管理

素质。在工作实践中辩证的看待自己的长处和短处、扬长避短，，【后备干部竞聘自我介绍】

不断充实完善，使自己更加胜任

第二， 以扎实的工作，锐意进取的精神。配合好领导的工作。 在工作

中既要发扬埋头苦干的传统作风，扎实工作，又注重在工作实践

中摸索经验、探索路子。

第三， 以吃苦耐劳，求实创新的态度，找准工作切入点，加强生产技术

创新，思维方式创新。

第四、 饱满的热情和高度的责任感，强烈的团队意识。

虽然参加工作的时间不是很长，我认为好的工作作风是良好工作的开端，是工作顺利开展的基石。如果能够竞聘成功，下面我重点介绍一下下一步的工作重点和具体的措施：

工作方面：以公司战略为导向，认真贯彻执行公司下达的各项任务工作。配合好领导的工作，做好领导的左膀右臂。同时做好工作计划与安排，分配好各个部门的工作任务，使工作有条不絮的开展

团队建设方面：一个团队的和谐团结与精神面貌是关系到工作是否能顺利开展的重要组成部分，深刻学习理解4R经营管理理念，定期召开分享会、质询会，加强学习交流与沟通；积极听取每一个员工的关于工作中的合理化建议，并进最大努力落实实施；走进员工，关心员工生活中的一点一滴，让

每一位员工都能感受到这个集体带来的温暖；在工作之余，利用现有条件，举办各种活动，加强员工的团结协作精神。一个团队必须在定期有一个明确的目标，才能在面临挑战时充分调动员工的干劲和行动热情。

制度落实方面：在生产任务中，认真明确执行公司计划；日常事务中做到是非分明赏罚有据。在公司大的指导方针下，结合本部门实际情况制定出符合本部门实际的相应制度；生产过程中，严格按照公司、车间制度生产。确保产品及时高效的输送到公司大前方。

安全方面：落实公司安全制度，生产过程中严格规范操作规程，确保安全质量。配合消防员做好消防工作；安培食堂管理员做好食堂的卫生工作。做到顿顿监督，日日检查。合理安排厂区值班人员，做好厂区保卫工作；制定各种安全应急措施，确保各种安全隐患消灭在萌芽状态。

日常事务方面：做好外来人员的接待工作。搞好本部门和当地政府部门的公共关系；及时和公司内勤做好做好沟通，及时下达公司的各种活动文件。做好新员工的帮扶工工作，建立一对一帮扶责任制，使新员工尽快适应工作。

后备力量培养方面：1、对于新加入的员工做好培训与指导工作，对他们要多鼓励少批评，给他们一些简单的工作来让他们独立完成，第一是锻炼他们独立完成工作的能力，第二是通过它自己独立完成一件工作，对他进行表扬，使他们心里产生成就感，从而更积极的进行工作。

2、在工作不是很忙的时候，在部门内进行专业技术及实践操作的练习，做到责任下移，首先是让老员工带领大家进行学习，然后让员工以小组的形式进行练习，在学习的最后阶段进行测试或评比，评选出比较优秀的给予奖励，比较落后的给予负激励，在部门内形成一种你追我赶的学习氛围，更好的督促大家的成长。

3、对所有员工进行4R等管理知识的培训学习，让大家以4R的方式来工作和进行自我管理，积极鼓励员工参与后备干部的竞聘，指导员工书写后备干部竞聘方案与年底的竞聘方案，关注所有员工的成长，每天关注员工书写的日结果，并给予回复。争取培养出更多优秀人才，更好地为公司贡献力量。

以上是下一年的具体工作安排，欢迎领导监督。由于工作时间不长，经验的缺乏可能考虑不周，对于工作中的一些突发性问题，还是要根据具体情况相应解决。

我们中的大多数人注定要扮演过路人的角色，但这绝不代表可以碌碌无为、得过且过，它的积极意义是将这段旅程变成我们一生的风景。那么，如何去做呢？我们认为是学习、不断地学习，永远独立思考，永远换位思考，永远逆向思考。我们的原则是开放性思想、建设性行动。我相信每一次的工作机会都伴随着一份善意的期待。

竞聘给了我快速成长的机会，同时也面临着很多挑战，机遇无处不在，挑战无处不在，是机遇大于挑战，还是挑战大于机遇，全在于我们自己，运用之妙，存乎一心。但我有信心有勇气接受挑战。今天能够站在这个舞台，本身就是一种进步，不论结果如何，我都将认真工作，虚心学习。做有思想，有准备，有计划，有行动，敢创新的现代化一松人！

各位同事：天下有大智者，暗夜潜行而不躁，烟柳繁华而不堕，草叶寂寂而不忧，鹰曲飞扬而不骄，此其所挟持者甚大，而其志甚远也。

与大家共勉之！

生产部 李兆锋

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后备干部竞聘自我介绍 第二篇

竞聘稿

我首先感谢领导、同志们的信任和支持，给了我这个机会来参加竞职演讲。

我叫***，现年 岁，大专文化，现正参加市局组织的中央党校本科班学习，今年即将毕业。我竞聘的职位是计算机信息管理中心主任。【后备干部竞聘自我介绍】

古人讲：天生我材必有用。适逢这次难得的竞聘机会，我本着锻炼、提高的目的走上讲台，展示自我，接受教育。参加竞争，我一无成绩，二无资历，三无背景。倒是拿破仑的哪句“不想当将军的士兵不是好士兵”在激励着我斗胆一试，响应组织号召，积极参与竞争，我不敢奢求什么，只想让大家认识我、了解我、支持我。我知道我竞聘计算机信息管理中心主任一职，有个非常不利的条件：我的处事和社交能力不高，同事们对我的过去也许有一定的看法，但是，任何事物都不是绝对的，人的一生难免遇到一些挫折，其实挫折也是人生经历，更是一种财富。我去年参加党校本科班的学习，就是以此来弥补自身的不足。我相信我可以通过充满青春活力的热情和对工作认真负责、肯钻肯干的态度来锻炼和提高自己。因为办公室正是锻炼人的地方，可以对我能力的培养和其他各方面的提高。

之所以决定来参加这个岗位的竞聘，是因为我深深的知道，我具有五个有利的条件：

一是熟练运用计算机和网络的能力是我的一个明显优势。我从年开始自学计算机知识，（更多精彩文章来自“秘书不求人”）至今已能够熟练地使用计算机进行网上操作、文字处理和对计算机软硬件及外部设施的日常维护等。目前已进入信息网络时代，商业信息的保密显得越来越重要，只有具备较强的网络知识与能力，才能更有效地进行防范。我对局域网管理、电子信箱管理、部门与部门之间的信息交流管理等方面都比较熟悉，只要经过努力和加强学习我完全可以胜任。

二是我有较为丰富的的工作经验和相关知识。自从参加工作以来，我先后从事过烟叶生产收购、仓库管理以及专卖管理等多方面的工作。比较清楚公司各个部门、各个环节之间的相互关系及其操作流程，这是对信息化进行管理的重要条件和必要条件。

三是具有较强的工作能力。我以“认认真真履行职责，扎扎实实搞好工作”为信条，干工作脚踏实地。有较强的写作能力、组织协调能力和判断分析能力。【后备干部竞聘自我介绍】

四是有强烈的事业心和高度的责任感、有吃苦耐劳的精神和开拓进取的意识。我能以大局为重、宽宏大量，不斤斤计较个人利益。能尊敬领导、团结同事。我也深知在知识飞速更新的年代更要不断的学习、装备自己，努力在各方面充实自己。

五是有较好的年龄优势。我正值而立之年，身体健康，精力旺盛，敬业精神强，能够全身心地投入到自己所热爱的工作当中。

如果我能够有幸担任计算机信息管理中心主任一职，我将全力以赴推进公司的信息化网络建设，用现代技术和管理手段改造传统企业，努力提高公司的核心竞争力和整体实力，推动江永烟草持续、稳定、健康的发展，争取使全系统信息化工作整体水平在—年时间内实现一个质的飞跃。

目前我公司的基本数据库还没有建成，还没有完全建成自己的局域网。公司计算机有的还仅仅停留在单机应用、文字处理阶段，计算机利用率较低。凡此种种，说明我公司在信息化管理的步伐上还有大量的工作要做，还存在许多缺陷，针对这些种种存在的问题，我认为首先应认真做好以下几个方面的工作：

⒈制定好公司计算机信息化规划和管理办法。为保证系统运行畅通、数据共享，必须要统筹规划。

２、信息化是企业的系统工程，其决定因素是人。加强人才的培养和全员的计算机培训。提高全体员工的计算机操作水平，充分发挥计算机在日常工作当中的最大效益。

⒊建立和完善基础信息数据库，建立正常、有序的信息收集、分析、传递渠道，加紧建设办公自动化系统，逐步实现无纸化网上办公。

⒋将信息化建设直接应用于决策，使之发挥出最大的效益。通过公司的网络管理信息系统，公司可以及时获得有关烟叶质量、生产、销售、库存、资金占用等方面的第一手材料，用来帮助领导分析问题，迅速决策。这样可以增强公司对烟草市场、产品变化的反应能力，尽可能地降低生产成本，使企业获得最大的经济效益。

⒌加大烟叶管理信息化建设的力度。把烤烟生产、收购的全套数据纳入微机管理，及时对生产收购各环节进行有效的控制和指导，提高烟叶生产、收购的管理水平，降低收购成本。

⒍要基本建成以互联网为主干的局域网络和企业数据库，形成省局、市局、县局和烟草站点互联互通、数据共享；烟草专卖管理、卷烟营销、物流配送等业务通过局域网开展，运用计算机进行管理，全县城区卷烟零售户基本实现电话订货，电子结算，专卖案件查处和证件管理实现微机化；全系统基本实现网上办公、网上培训等信息应用系统建设。

正因为我对计算机的酷爱和具有较强的专业知识，我认为自己是能够胜任计算机信息化管理中心主任这一职务的。

在我演讲即将结束的时候，我最想说的是：如果我在竞争中不能取胜，我仍将一如既往的恪尽职守，努力学习，勤奋工作，为公司奉献自己的微薄力量。我深信，在新领导班子的正确领导下，通过这样科学和公平的形式，推选出来的

一定是公司里最优秀的青年，真正得才兼备的年轻人。

最后，请允许我邀请在坐的诸位领导及同事们和我一起，用最真诚、最热烈的掌声，为即将当选的青年干部祝福，为所有参加竞聘的同志祝福，为江永县烟草公司的美好未来祝福！