手术室年度护理工作计划

手术室年度护理工作计划篇一
《2014年手术室护理工作计划》

2014年手术室护理工作计划

为更好地实现都市医院良好的社会效益及经济效益双丰收的目标，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，特制定2014年手术室护理工作计划。计划如下：

一、提高护理质量

注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全面提升护理服务质量，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

1、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；

2、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，做到及时提醒，重视三不

放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度， 手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；

5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

8、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

9、加强重点时段的管理，中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理

1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

2、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，

人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

3、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

4、继续加强三基培训，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强专科知识的学习。

5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训。日常工作做到善于总结经验，增加知识的积累。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评

价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力。

5、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高 护理质量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。 2014年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生、门诊专家密切配合，保障医疗护理安全，改善服务态度，打造 “放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益。

2014年护理

工作计划

手术室 孙良平

手术室年度护理工作计划篇二
《2015年手术室护理工作计划 2》

2015年手术室护理工作计划

2015年即将到来，手术室护理工作将紧紧围绕“以人为本，以病人为中心”的宗旨，并逐步实现“为病人提供优质安全的护理，精益求精的配合”这一目标。加强手术室护理质量管理，提高手术室专业水平，全力配合各科室手术工作，满足不断增长的医疗服务需求，现制定2015年手术室工作计划如下：

一、护理管理

1、加强素质培训，提升手术室护士综合素质。

2、培养护士多方面专业能力，培养手术室护理骨干。

3、合理制定手术室梯队管理，注重梯队人员培养。

4、深入了解手术室不同层次护士特点，发挥不同层次护士的作用。

二、 护理质量

1、加强护理管理，严格执行核心制度。

2、不断完善建立健全各项规章制度，落实新制度的开展。

3、大力开展自查工作，防止不良护理事件的发生。

4、落实护理安全措施和应急预案。

三、护理安全：

1、认真落实手术室护理管理规范，进一步完善手术安全的各项规章制度和操作规范，并严格遵守执行。

2、与临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。

3、认真执行手术安全核查制度，确保手术患者、手术部位、手术方式的正确。

4、建立并实施手术患者压疮管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害。

5、加强消防安全管理，防止火灾的发生。

6、做好手术室设备的日常维护，确保其正常使用。

四、 护理教育

1、根据护理部分的管理要求，完成对护理人员的各项考核，提高护理人员的专业水平。

2、进一步做好年轻护士的培养工作，实施各专科手术轮转，使其胜任手术室各项工作。

3、进一步做好手术室分层级培训工作，组织护理人员参与手术室培训，完成考核。

4、认真落实手术室业务学习和晨间提问工作，积极参加护理部举办的各项业务学习。

5、落实各学历护生的带教工作，完善带教制度。

五、 护理科研论文

1、培养护理人员的创新意识，努力学习新技术，新方法。

2、调动护理人员开拓护理科研的积极性，护理论文数量、质量进一步提高。

六、具体措施

1、继续在手术室全面深入的开展优质护理，认真落实各项措施。

进一步提升手术患者及临床手术医生的满意度。

2、在科主任领导及指导下，全力完成各种麻醉配合工作。

3、规范毒麻药品及各种精神类药品的管理，并加强高危药品的专人管理。

4、规范手术标本的管理，做到统一收集、统一送检、集中处理。

5、加强手术室专科护士培养及护士分层培训，选派一名技术骨干到四川省华西医院进行手术室专科护士培训。

6、严格执行消毒隔离制度，落实手术部位感染预防与控制措施。

7、加强手术室新购进仪器、设备的培训工作，要求科内护士人人熟练掌握各设备的操作流程，器械的性能、使用及保养方法。

8、加强层流手术间及手术室各设备的日常维护及保养工作。

9、加强手术室门户管理，并落实管理责任人。

10、加强科内卫生员的培训，落实手术室拖布的分区管理，分区消毒，分区使用。

在崭新的2015年，我们将在医院及护理部的领导下，与临床科室紧密配合，保障医疗安全，提升服务质量，努力打造“护理品牌”科室、“放心手术室”，创造良好的社会效益和经济效益。

手术室 2014年12月15日

手术室年度护理工作计划篇三
《2013年手术室护理工作计划1》

2013年手术室护理工作计划

为更好地适应外科医学的发展和外科需要，在院领导及护理部的正确领导下，手术室紧紧围绕“以人为本、以病人为中心”的主题，并逐步实现“为病人提高效优质安全的护理，精益求精地配合手术”这一目标，特制定2013年手术室护理工作计划如下：

一、更新服务理念 提高护理质量

切实转变护理服务理念，注重人性化服务，积极参与“优质护理服务工程”活动，全方面提升护理服务质量，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人的一切合理需求，为病人创造舒心、温馨的手术环境。

1、加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。注重加强与医生的沟通，收集病人信息，不断提高手术配合质量。

2、接待病人热心、耐心、细心，禁止语言和行为上的不良行为，积极倡导微笑服务，认真执行操作告之制度、操作失误道歉语言及讲解注意事项，主动向病人及家属做好健康教育。

3、加强细节管理，满足病人一切合理要求，发放病人满意度表，征求病人意见，对病人提出的意见立即整改。

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

1、利用科室晨会提问护理核心制度，反复强化做到每个护士都能熟练掌握并认真落实。

2、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行；

3、强化安全意识，加强法律法规学习，发现工作中不安全因素及时提醒，重视三不放过原则；完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确；

4、建立并实施手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度， 手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全；

5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

8、加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范。

9、加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理

1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险；

2、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤准备、血糖控制、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作；

3、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度；

4、加强层流手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对层流手术室的空调设备每日检查一次，发现问题及时处理，并定时保养与清洗，要改变以往的发生故障后才去解决的现象，保证层流手术室的正常运转及过滤消毒效果。

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及护理质量达标情况，每月召开一次科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。为调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，实行组长负责制，将手术室管理工作分为：感控、业务学习、技术操作、手术间管理、仪器管理等管理小组。各组长对各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训，加快人才的培养

外科手术的发展，新仪器设备的不断出现，新手术的不断开展，对手术室护士提出更高的要求，手术室护理人员必须及时更新知识，掌握技能以适应外科手术的发展的需要。

1、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。

2、对于新开展的手术，请外科医师讲课，关于手术的入路、解剖手术步骤等。

3、对低年资护士制定培训计划，平时加强提问，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。

4、继续加强三基培训，以《临床护理实践指南》为基础指导临床护理，同时加强专科知识的学习。对各级护士进行培训，每月组织理论及技术操作考核。通过具体病例，检索文献资料。认真利用午休及工作间隙组织小讲课。

5、积极参加护理部及医院组织的各项活动，如继续教育及新知识、新技术的学习培训，鼓励广大护理人员积极撰写论文，争取每人一篇论文。培养良好的科研意识，日常工作要善于总结积累。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力。

5、熟练掌握各种急救技术如：心肺复苏、电除颤技术等。

6、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴其它医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高 护理质量。

八、加强成本管理

有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。对贵重的一次性物品进清点、交接、使用登记，杜绝损耗、漏记和私自使用。

2013年即将来临，我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，与临床医生密切配合，保障医疗护理安全，改善服务态度，打造“护理品牌”科室——“放心手术室”创造良好的社会效益和经济效益。

手术室年度护理工作计划篇四
《2014年手术室护理工作计划(1)》

2014年手术室护理工作计划

随着新年的钟声敲响，我们迎来了新的2013年。在新的一年里，我们的工作又将迎来一个新的起点。我科护理工作将在院领导及护理部的领导下，努力完成各项工作任务。在过去所取得的成绩上，对下一步工作计划如下:

一、 行政管理方面

1、 明确岗位职责，明确分工，各级护理人员，自觉自愿，

认真履行各自岗位职责，团结协作，积极主动。

2、 合理排班，根据各科手术情况及护理人员个人情况合理

的进行排班，提高了工作效率及质量。

3、 认真组织学习各项规章制度，并严格执行。

4、 对各类财产进行清查并合理按置，妥善保管，严格进行

物品交接班制度。

5、 严格执行科内考核。

6、 精打细算，节约成本。

二、 业务方面

1、 加强各项护理操作、训练及理论学习。

2、 加强安全知识教育，防止差错事故发生。

3、 重点加强控感工作管理，规范控感要求严格按照收费标

准收费，做到不多收、不漏收。

4、 加强急救药品管理，安排专人负责急救药品管理，使急

救药品完好率达100%。

5、 加强清洁人员工作管理制度，随时抽查，发现问题，立

即作出整改。

6、 全面做好医院评审迎接检查，组织全科室护理人员学习

评审细则，对照评审细则，逐项逐条分析，自查存在的

问题，制定切实可行的整改措施。精心组织，狠抓落

实，认真按照评审细则，按时完成工作进度，稳步推进

迎评工作。做到责任到人，奖惩分明。

7、 按照手术室的标准，规范接送病人的流程细节。做到交

接清楚，责任到人。完善输血流程及注意事项，避免输血差错事故发生。认真执行手术标本交接制度，杜绝标本遗失现象。

8、 完善和规范各种护理记录单，恪守“客观、真实、准

确、及时、完整、规范“原则。

9、 加强患者术前术后健康教育。

三、 教育管理方面

1、 加强控感意识，严防感染发生。

2、 加强“三基“训练，技术操作培训，培训率达到100%、

合格率100%。

3、 加强基础理论学习，积极参加护理部组织的业务学习，

同时每月2-3次业务学习。主要学习手术室专科知识，每季度科室考核一次，合格率100%。

4、 加强继续教育学习，积极参加医院组织的业务学习。

5、 在科室护理人员调配充足的情况下，有计划的外出学

习。提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

手术室年度护理工作计划篇五
《手术室2015年护理工作计划》

邻水县人民医院

手术室2015年护理工作计划

为了加强手术室护理工作的科学化、标准化管理，促进护理质量的提高，围绕“以病人为中心，以质量为核心”的主题，实现“优质安全的护理，精益求精的手术配合”这一目标，结合我科实际情况，制定2015年手术室护理工作计划如下：

一、工作目标

1、加强手术室护理质量与安全管理 ，确保护理安全。

2、实施层级管理，共同管理科室。

3、加强护理人员的培训，提高护理队伍整体素质 。

4、加强医院感染预防与控制工作管理，落实各项防控措施。

5、加强成本管理，防止浪费。

6、做好急救药械的管理工作，提高抢救水平。

7、深化优质护理服务内涵，提高各方满意度。

二、具体措施

（一）、加强手术室护理质量与安全管理 ，确保护理安全

1、建立以护士长-科室质控小组组成的护理质量与安全管理小组，负责科室护理质量的全面督导和检查，以达到有效控制护理质量和持续改进，不断提高护理质量和确保护理安全的目的。对每日的常规工作进行全面检查与督促，每周专项检查，每月全面检查。护士长及科室质控人员随时抽查及监督，发现问题及时纠正，发现工作中不安全因素及时提醒、及时纠正，并组织讨论，持续改进。每月召开一次护科室质控小组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。

2、制定和完善手术室的各项规章制度，规范各种操作流程，明确各级人员的职责和权限。认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

3、强化安全意识，加强法律法规学习。严格执行手术安全核查、手术部位标识等制度，落实患者十大安全目标，保证患者安全。

4、加强对关键环节的质量控制，如消毒隔离制度的落实、新开展的手术、急危 重病人手术、术中急救、新设备的使用等。及时发现工作中的薄弱环节和薄弱时间段，采取有效措施，消灭安全隐患。加强重点时段的管理，夜班、中午班、节假日弹性排班，分层次使用护士。加强护士责任心培养及独立值班慎独精神。

5、加强手术安全管理，防止各项差错事故的发生，强化安全管理，做好预防措施，加强各个环节的培训，并进行跟台检查及考核。

6、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故；

7、配备必要的职业安全防护装备，将各种潜在的职业危害因素对医务人员的伤害降至最低限度。

8、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

9、进一步规范手术护理文书的书写，从细节抓起，加强对每份手术护理记录单的质控，定期进行分析与改进。

10、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。

10、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，提高防范风险的能力，确保医疗安全。每季度应急演练一次，并及时总结，持续改进。

11、根据实习大纲要求制定带教计划并安排专人带教，根据临床带教经验不断改进带教方法，加强带教老师教学能力的培养和提高，圆满完成带教工作。

12、加强输血的管理，对全科护理人员进行输血相关知识的培训，掌握输血相关知识，防范输血类不良事件的发生。

（二）、实施层级管理，共同管理科室

1、随着外科手术的发展，对手术室护理人员要求随之增加，对手术室的管理将更加规范。为调动全科护士的积极性，实行了组长负责制，将科室的各项工作分解成若干组、每人分管一组，即护理管理质控组、护理技能培训与考核组、

优质护理服务组、物资管理组、医院感染管理质控组、护理文件书写质控组、护理安全管理质控组等，组长对各自管理的工作定期检查，记录，并在晨会上将检查的结果宣布给大家，对于做的不好的及时指出，督促改进。

2、实施层级管理，共同管理科室。制定N0—N4级护士岗位职责，通过竞聘，按岗位基本要求、知识要求、能力要求、工作权限以及工作质量标准，确定护士层级，充分发挥护士的主观能动性。 护士们相互监督，相互提醒，共同管理科室的工作。

3、制定手术室紧急情况下护士人力资源调配方案，要求人人电话24小时畅通。根据手术室工作时间不固定的特点，弹性排班，保证夜班、节假日的护理人力。并根据工作量和人员情况适时调整各班职责，保证了手术室护理工作的正常开展。

4、实行人性化管理，增加科室凝聚力。注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习上关心护士，调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

5、加强手术医生、实习生、进修生的管理，进入手术室后严格遵守手术室各项规章制度，特别是着装及观术制度，护理人员做好监督。

6、合理调配护理人力资源，建设合理的人才梯队，重视专科人才的培养，工作安排上注重新老搭配，强弱组合，最大程度的发挥每一个护理人员的潜能和创造力。

（三）、加强护理人员的培训，提高护理队伍整体素质

1、手术室具有专科性强、面对多学科和多层次手术医生、术式变化快、器械更新快、护士通科配合手术时流动性强等特点，为适应医学领域和护理专业的不断发展和变化，努力学习不断涌现的医学新知识、新技术、新理论。进一步提高护理人员基本知识、基础理论和基本技能，制定了在职培训计划，提高专科护士水平。科内每季度组织理论考试和护理操作培训及考核工作，要求人人过关。每月至少业务学习1次，并不定时根据科室较为薄弱问题及时学习讨论。每周晨间提问1-2次，内容为基础理论知识和手术室护理知识、岗位职责、应急预案、法律法规、消毒隔离、医院感染等方面知识。

2、加强手术室护理人员的分层次培训。加强低年资护理人员培训，带教人

员具有护师职称或N3以上护理人员，并定期抽查考核。低年资护士着重培训基本操作基本理论，各专科常见手术的配合、常用急救技术及各种仪器设备的使用，采取跟台检查等方式，指导其工作，使其在短时间内全面掌握手术配合及手术室各项技术操作。高年资护士培训各专科常见手术的配合、常用急救技术及各种仪器设备的使用外，加强对护理管理知识、突发事件的应对及处理、危重病和疑难病症护理等方面的培训，切实提高科内护理质量及护理人员的业务水平，促进护理人员的成长。

3、加强新进护士培训。选择护师职称或N3以上护理人员为带教人员，实施一对一、分阶段进行带教培训，最终达到全面掌握手术室护理工作的目的。培训内容包括手术室环境布局、各项规章制度、应急预案、医院感染管理知识、无菌技术操作、手术物品的准备及手术配合、消毒液的配置及使用、、各种仪器的使用等。对新进人员严格考核，阶段考核合格后方能进入下一培训阶段。要求做好学习笔记，学会总结，带教老师检查。

4、通过科内业务学习、外出学习、院内培训、同行交流以及专业书刊的学习，加强对护士长理论 、技能、专业能力及管理能力的培训及自身协作、协调能力的培养，提高护理队伍整体水平。科内护士每月以幻灯片形式实施讲课，主要讲解较危重、重大、少见、疑难的手术，促进一个良好的学习氛围。

5、每月至少进行护理查房一次，对术前物品准备、术中配合、潜在的风险等问题进行探讨，以达到提高业务素质的目的。

6、支持护理人员参加继续教育学习和培训，鼓励参加自学、函授及各种学习班，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术室开展新业务、新技术。计划选派2名护士参加手术室专科护士培训，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

7、对于新开展的手术，邀请专科手术医生讲授专科知识，了解手术的入路、解剖手术步骤等，不断提高护士的专业理论水平和专科手术配合技能。

8、科室引进的新仪器设备邀请工程师讲课，使每个护士熟练掌握仪器的性能、使用及保养。

9、积极参加护理部组织的护理知识讲座，通过护理部组织的各项考核。培养良好的科研意识，日常工作要善于总结积累，鼓励护理人员积极撰写论文，争取发表二篇论文。

（四）、加强医院感染预防与控制管理工作，落实各项防控措施。

1、 在医院感染管理委员会和院感科的指导下，建立手术室院感管理小组， 严格落实消毒隔离制度和医疗废物处理条例，定期对手术室环境、物表、外科洗手、消毒液等进行微生物学监测，结果符合卫生学标准。

2、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险。

3、严格遵守《医院感染管理》，认真执行《消毒隔离制度》。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，严格执行无菌技术，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染。

4、严格按手术室医院感染管理及消毒隔离管理要求安排手术。按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。

5、与有关临床科室共同实施预防手术部位感染的措施，包括手术患者的皮肤准备、血糖控制、合理使用抗菌药物及预防患者在手术过程中发生低体温等手术部位感染相关工作。

6、加强洁净手术室的运行、监测、保养、清洁管理；要求医院派专业人员对洁净手术室的空调设备定时检查、保养与清洗，发现问题及时处理，改变以往的发生故障后才去解决的现象，保证洁净手术室的正常运转及过滤消毒效果。

7、加强对手术室感染控制工作的监督和检查，对发现的问题及时进行讨论分 析，有持续质量改进。定期组织护理人员学习院感管理知识及医院感染管理的各项规章制度，提高 感控意识并加强对监控人员的培训。

8. 加强与供应室之间的联系和协作，所有手术器械、医疗用品一用一灭菌，遵 守一次性医疗用品管理规定。

9、严格执行标准预防及落实手卫生，遵循外科洗手原则，要求院感质控组组织学习院感相关知识，并采用幻灯片形式对手术相关人员进行讲课，防止发生交叉感染。

（五）、加强成本管理，防止浪费 。

1、全面对科室护理人员培训收费标准、程序及收费的相关知识，并进行考核。

2、严格按照收费标准收费，做到应收则收，应收不漏，遇有疑问及纠纷及

手术室年度护理工作计划篇六
《手术室2014年工作计划》

2014年手术室开展优质护理工作计划

优质护理服务示范工程要求“切实加强基础护理，改善护理服务，保障医疗安全，努力为人民群众提供安全、优质、满意的护理服务”。安全质量管理对手术室来讲是一个永恒的话题，我们把“为患者提供安全舒适的手术环境，使患者安全度过手术期”作为我们手术室的护理理念，在安全质量上做到天天讲，月月讲，把安全质量管理工作作为手术室护理工作的重中之重，结合我科的实际情况制定本计划。

一、 指导思想

以科学发展观为指导，牢牢围绕“改革护理模式，履行护理职责，提供优质护理服务，进步护理水平”的工作宗旨，依照《医院实施优质护理服务工作标准（试行）》，为手术患者及家属提供围手术期的优质护理服务，保障手术患者的手术安全，增进护患和谐。

二、 工作目标

改变全体护理人员的服务理念，充分调动全科护士的积极性，从手术患者及手术医生的实际需求出发，创新服务举措，重视服务效果，实现患者满意、医生满意，家属满意及上级领导满意。

三、 工作任务

（一） 成立手术室优质护理服务督导小组

组长：贾艳玲

组员：常云霞 刘文玲 李丽丽 潘颖

（二） 落实工作重点：根据手术室的护理特点，在实行优质护理服务

的过程中，应做到：五个加强，五个确保。既要做好与手术医

生的满意协作，又要做好与手术患者的服务，充分发挥手术室护理工作在保障手术患者安全，增进手术患者的快速康复等方面的重要作用，有效规避护理纠纷的发生，争取使手术患者及手术医生的满意率保持在99%以上。

1、 加强术前访视力度，做到三落实，确保病人安全进到手术室。

（1） 护士与时间上的落实：在护士配备上严格依照手术床与护士

之比，即1:3的比例配备。当第二天手术安排出来后，护士便于当日下午深入病房与手术患者交谈，若巡回护士因手术未结束或托台太晚，可由该台手术的洗手护士或护士长完成此项工作，真正做到人员上的落实。时间上：按照常规手术上午12:00之前把第二天的手术安排完成之后护士即可在手术前一天下午对患者进行访视，每次10—20分钟，真正做到时间上的落实。

（2） 内容上的落实：在术前访视过程中应做到认真搜集主、客观

资料，认真进行评估，告知术前访视的意义：讲明需要做的准备；具体讲授进入手术室后要做什么操作，让患者心中有数；提示手术后患者应当做什么，如何做。

（3） 效果上的落实：采取边做边问，一问一答的方式，巩固落实

让患者及家属要掌握的内容，告知明天手术应该做什么，应如何配合，对儿童和老年患者，要让家长和家属了解重点把握的相关知识。

2、 加强护理配合质量的进步，做到三坚持，确保手术室内的安

全。

（1） 考核制度的落实：根据护理部的考评标准，结合我科的工作

特点，制定手术室护士的考核细则，在考核中认真检查指导及时发现问题，以确保护理质量的持续改进。

（2） 坚持每月质量分析会的落实：通过质量分析会，查找出质量

问题，提出安全质量的隐患及改进措施，加强全体护士的责任心和使命感，强化医护之间的沟通。

3、 加强手术环境的管理，确保为患者提供安全的手术环境。

（1） 严格执行参观制度，保持良好的秩序，室内禁止高声交谈，

为患者提供安全、轻松的医治环境。

（2） 把好物品进出关，使手术室物品管理规范有序，并要定期检

测报告，确保手术用物的安全使用。

（3） 把好清洁消毒灭菌关，加强落实保洁制度，做到分工协作，

责任到人。定期空气检测，确保安全范围。

4、 加强专科护士技能培训，确保患者得到安全的护理技术保

证。

（1） 理论知识学习到位，从三基三严入手，扩大范围学习各手术

专科的相关知识、解剖知识、新开展手术的理论指导，以丰富头脑用过硬的知识赢得病人及手术医生的尊重，同时更好的为病人服务。

（2） 手术室基础操作到位，坚持基础操作与专科技术培训相结

合，每季度安排一次应急预案的实地演练，坚持加强护士应

急配合技术水平。

5、 加强服务礼节的练习，确保患者在心里上得到安全的服务。

（1） 多与患者交流，学会沟通技巧，走出手术室深入到患者床前，

了解患者及家属对我们的工作满意度，针对患者的疑问，及时作出讲解、沟通，尽快获得患者的认可。

（2） 学会换位思考，站在患者的角度审阅自己的工作及言谈举

止，让护士亲身在手术床上体验躺在手术床上的感受及特殊手术体位的舒服度，采取演绎的形式，将平时不留意说出的僵硬的话语表现出来，让护士自己体会感受，帮助护士进一步理解服务态度的重要性。

（3） 加强人性化服务，对患者及时进行心理疏导，保证小儿患者

的人性化服务和老年患者手术中的舒适护理。

手术室是为病人实施手术治疗、诊断以及抢救危重病人的重要场所。手术室工作质量直接影响着医疗效果和病人的愈后，甚至关系到病人的生命安危。让我们借优质护理的契机，提升手术室护理服务内涵，更好的服务于病人。

手术室年度护理工作计划篇七
《手术室2015年工作计划》

手术室2015年工作计划 为配合医院高速发展，保障患者安全和护理质量，手术室将紧跟护理部工作重点，围绕医院工作主题，贯彻“以病人为中心，为手术患者提供优质高效安全的护理”的护理理念，结合我科实际情况，制定2015年手术室护理管理目标及计划如下：

一、提高护理质量

1、更新护理管理和服务理念，提高护理质量。做到以人为本，注重人性化服务，加强对手术室护理人员的素质教育，加强医德修养，培养其“慎独”精神。随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。切实转变服务理念和工作模式，保证以最佳护理工作状态为病人服务，满足病人一切合理的需求，为病人创造温馨舒适的手术环境，达到病人对护理工作满意度≥95%。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术，达到临床医生对手术室护理工作满意度≥98％。

2、根据护理部工作要求成立手术室护理QCC管理小组，组织成员召开圈会，通过头脑风暴法，圈员将目前工作中现存的问题一一列举。通过民主投票的方式,对每个项目的预期效果、迫切性、重要性、圈员能力、可行性进行综合评分。提高了团队协作力，调动护理人员对参与管理的积极性并善于从工作中发现问题，从而进一步提高了护理质量。

二、加强手术室安全管理

认真落实手术室护理管理规范及护理核心制度，认真履行岗位职责，进一步完善保障患者手术安全的各项规章制度、技术规范和操作规程，并严格遵守执行，确保医疗质量、护理工作及患者安全。

1、与有关临床科室加强联系，密切合作，以患者为中心，保证患者围手术期各项工作的顺利进行。

2、强化安全意识，积极发现工作中不安全因素，完善手术安全核对制度与手术部位标识制度，并进一步与有关临床科室共同深入的实施，确保手术患者手术部位、术式和用物的正确。

4完善手术患者压疮管理制度与电外科安全管理制度，手术物品清点制度，有效预防患者在手术过程中的意外伤害，保障患者安全。

5、加强消防安全管理，安全使用和妥善保管易燃易爆设备、设施，有效预防患者在手术过程中的意外灼伤，防止发生火灾事故。

6、进一步完善细化各类突发事件应急预案和处置流程，并加强培训，快速有效应对意外事件，提高防范风险的能力，确保医疗安全。

7、加强医疗设备的安全管理，安排专人负责医疗设备的清洁、消毒和保养，每周一次，准确记录仪器设备性能及使用状况，保证手术的正常运转。发现问题及时上报处理，并做好故障维修记录。

8、根据《四川省医疗护理文书书写规范》的要求，加强护理文书的书写管理，做到书写认真、及时、规范，与实际护理过程相符，护理文书书写合格率≥95％。

9、加强重点时段的管理，中午班、节假日弹性排班。加强护士责任心培养，及独立值班慎独精神。

三、加强医院感染预防与控制工作的管理

1、认真落实医院感染预防与控制相关规章制度和工作规范，通过有效的空气质量控制、环境清洁管理，医疗设备和手术器械的消毒灭菌等措施，减少发生感染的危险。做到一人一针一管执行率100％，无菌切口感染率≤0.5%，常规器械消毒灭菌合格率100％。

2、按照医疗废物分类标准，严格执行医疗废物分类管理制度。

四、建立完善的护理质量监控体系

护士长不定期抽查各项规章制度落实情况及责任区质量达标情况，定期召开科室质控组会议，对存在的安全隐患提出整改措施。运用QCC管理模式调动全科护士的积极性，人人争做科室的主人，将手术室管理工作分区划分。各责任区负责人各自管理的工作定期检查、记录、及时反馈和分析，从而使科室共上一个新的台阶。

五、加强在职护理人员的培训

加强护理人员的在职培训力度，不断提高业务技术水平。护理人员三基水平平均≥85分；护理技术操作合格率≥95％；支持护理人员参加继续教育学习和培训，继续教育学分每人每年≥25分。每月书写篇读书笔记一篇，坚持每周三的质量讲评、每周一次的晨间提问、每月业务学习及护理查房。鼓励护理人员参加自学、函授及各种学习班，使护理人员及时掌握护理工作发展的新动态和护理相关的新理论、新技术，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。鼓励科内护理人员积极撰写论文，争取全科在

院内及以上发表或交流论文≥1篇。按照护理培训计划安排人员外出进修学习，提高专科护理水平，以此带动全科人员的技术水平。

六、做好急救药械的管理工作，保证急救器械完好率≥100﹪

1、急救药械专人负责管理，护士长定期与不定期检查，严格交接核对、做到完好备用；

2、加强护理人员急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用；

3、接到急救病人的通知，能再最短时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活熟练地配合抢救工作。

4、加强急救意识，平时工作中培养护士应急能力，对每项工作做回顾性评价，吸取经验教训，提高对突发事件的应急能力。

5、要求护理人员熟练掌握手术室各种急救护理常规。

七、努力提升护士长管理水平，加强业务学习，提升综合素质。

1、加强与护理部主任及其它科室护士长的交流沟通，借鉴上级医院的管理模式及方法。

2、大胆、科学、有效管理，提高管理水平。

3、强化管理，层层落实，加强岗位责任制的落实。

4、关心尊重激励护士，实行人性化管理，增加科室凝聚力，注重敬业精神和奉献精神的培养。已身作则，从生活、学习关怀护士。调动护士工作积极性，挖掘护士潜能，提高护理质量。

八、加强成本管理

继续深化“7S”管理，以“5S”管理的前期成果为基础，进一步做好开

源节流、增收减支。有计划做好科室消耗品及医疗物资的清领并进行定期清点，减少浪费。

九、着力“创甲”工作开展，力创“二甲”成功

根据医院“二级甲等医院”筹备小组的启动，在护理部指导下，科内按照评审标准认真执行各项相关要求，对已经完善和改进的内容巩固并进一步提高。反复自查自纠，建立长效管理机制，关注细节，查漏补缺。

新的一年我科全体护理人员将在医院和护理部的领导下，优化工作流程，不断提高全体护理人员综合素质，提高护理服务理念，深入开展护理优质服务。与临床医生密切配合，保障护理安全，改善服务态度，提高护理质量，创造良好的社会效益和经济效益。为争创二甲打下坚实基础。

手术室年度护理工作计划篇八
《手术室护理工作计划》

手术室护理工作计划

本年度，手术室的护理人员在院领导的正确带领下，切实遵循和贯彻落实“以人为本”的科学发展观，“以病人为中心”的服务理念。以医疗安全为目标，强化内涵建设，提高技术水平和服务质量，创造优质护理。根据护理部有关精神，结合我科实际情况，制定本年度护理计划如下：

一、主要工作目标：

1、严格无菌操作，输液反应率为零。

2、灭菌消毒合格率为100%。

3、药品、仪器设备及急救物品完好率100%。

4、年护理事故发生率为零。

5、基础护理理论知识考核成绩平均分＞90分。

6、护理技术操作考核成绩平均分＞90分。

7、病人对护理工作满意度为＞95%。

8、控制成本，提高收益。

二、保证措施：

1、加强护理管理，确保目标实现。建立健全各项规章制度（附交接班制度、查对制度及各班护士职责），以制度管人，采取强有力的监督措施，让制度形成习惯从而使科室形成一种良好的风气，以利于科室长远发展。

2、加强基础理论知识的培训，使护理人员综合素质及专业能力得到提高，每月组织一次业务培训，内容包括基础理论，专科护理，计划免疫知识等。多翻阅护理相关书籍，密切关注护理知识新动态，不断提高护理人员的业务水平，更好的配合手术科室开展新业务、新技术。

3、加强护理专业技术操作培训，特别是留置针的使用，提高静脉穿刺成功率，在工作中不断总结经验教训，做到胆大心细，克服心理障碍。定期或不定期进行穿刺失败原因的讨论，请较有经验的护士讲授穿刺成功的经验。加强急救知识、抢救工作程序、抢救药品、抢救仪器的使用等内容的培训，达到人人熟练掌握和应用。接到急救病人通知，能在最短的时间内迅速开始手术抢救，并且能敏捷、灵活、熟练地配合抢救工作。积极学习与护理相关的新业务新技术。

4、加强护理操作规范，实施流程化服务。严格无菌操作及查对制度，提高护理质量。进一步完善各班工作制度，严格控制人员流动，对违反无菌原则的人和事给予及时纠正，防止院内感染，

5、努力改善服务态度，让患者从心里满意。要求每位护士树立良好的服务态度，满腔热情地对待每位患者，把病人的满意作为我们工作的最终目标，尽可能为病人提供方便。杜绝生、冷、硬、推诿病人的现象发生，决不允许与病人发生争吵。严格执行保护性医疗制度，随时为病人着想，对病人的病情、手术效果、手术并发症等，术中不予议论。工作中注重加强与医生的沟通，收集病人信息，取得理解、信任和支持，不断提高内部服务质量，以便更好的配合手术。

三、药品的管理：

1、定期清点药品，防止积压、变质，发现有沉淀、变色、过期、标签模糊等药品及时上报处理。

2、建立适量的药品基数，根据科室常规用药情况备药，做到既保证临床用药需要，又避免积压。贵重药品有交接记录本，做到班班交接，账物相符，确保使用需要。

四、物品的管理，应以开源节流，控制成本为前提。

1、强化对科室硬件设施的常规检查意识，加强各种仪器性能及安全检查，及时发现问题及时维修，保持仪器设备都处于完好状态。

2、对一次性物品实施量化管理，做到既保证临床使用需求又不浪费，防止一次性医疗用品H:\新建文件夹\手术室护理工作计划\手术室护理工作计划的流失。

五、建立完善的护理质量监控体系，加大自查力度，发现问题及时改进；定期查找护理隐患并进行分析反馈，使各项工作程序化、规范化。通过统计手术台次、满意度调查、有无差错疏忽及投诉、检查卫生区等指标，完善和促进护理工作，不断提高手术室护理质量。

六、在护理部领导下定期与不定期检查护理质量，督促护理人员认真执行护理常规，护理制度，护理技术操作规程和病情的观察，每个月进行护理技术考核、评比；急救药品的熟悉及急救技术演练，使每一位护理人员都能熟练掌握急救药品及器材的使用。

七、搞好科室团结，提高科室凝聚力，加强自身协作、协调能力，共同呵护护理队伍这个小团体。让大家心中充满爱、工作充满激情、让科室充满温馨！

手术室年度护理工作计划篇九
《2015年手术室每月护理工作重点》

2015年手术室每月护理工作重点

一月份护理工作重点

一、安排好元旦假期间的护理工作，合理排班，确保各项护理工作安全顺利进行。

二、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。

三、加强手术安全核对、手术风险评估的护理工作及病人术前、术后访视护理指导。

四、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改进。

五、加强医院内感染管理，认真落实消毒隔离制度。 一月份护理工作小结

本月手术病人较多，尤其危重手术病人较多，各班次能认真落实护理规章制度及各项操作规程，加强安全护理，认真学习护理各应急预案，对上月存在的问题按整改措施进行整改，顺利完成本月护理工作计划。

二月护理工作重点

一、安排好春节期间的护理工作，合理排班，确保各项护理工作安全顺利进行。

二、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。

三、学习、提问护理风险紧急预案。

四、加强临床护理带教工作，做好节日放假后返院护生的思想工作。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，发挥其监督检查职能，使科室内的护理质量能持续改进。

二月份护理工作小结

二月份手术较少，各班次认真落实各班岗位职责，按计划顺利完成各项护理工作。对上个月工作中存在的问题按整改措施进行了整改，健康教育较前深入，但仍未达到质量要求，需进一步改进。春节期间护理工作安全有序。

三月护理工作重点

一、加强安全意识教育，组织学习杂志、报刊护理安全方面的案例，从中吸取教训，保证护理安全工作顺利进行。

二、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。

三、加强专科护理和危重病人护理知识的培训知识。

四、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，每周检查一次，平时还要不定期抽查，发挥其监督检查职能，保证科室内的护理质量能持续改进。

五、进一步加强医院内感染管理，重点是医疗垃圾的管理。 三月份护理工作小结

本月手术病人较多，尤其危重手术病人较多，各班次能加强安全护理，认真学习护理安全知识，对上月存在的问题按整改措施进行整改，顺利完成本月护理工作计划。

四月份护理工作重点

一、落实各项护理规章制度，加强监督检查力度。

二、落实各班次岗位职责及工作流程，进行质量考评。

三、加强手术间管理及整体护理，全面细致落实健康教育。

四、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。

五、加强护理文书的书写管理，强化护理文书书写重要性的意 识教育。

四月份护理工作小结

本月各班次认真落实岗位职责，加强危重手术病人的护理，全员参加医院组织的技术操作考核及相关知识理论考试，对上个月存在的质量问题按整改措施认真整改，顺利完成本月护理工作计划，但工作中仍有不足之处，本月存在的质量问题及整改措施。五月份护理工作重点

一、加强“5.1”节期间的安全意识教育，做好思想稳定工作，合理按排班次，查找工作中的不安全因素，保证护理安全工作顺利进行。

二、整理各项护理工作，迎接5.12护士节。

三、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。

四、进一步规范护理文书书写，加强检查力度。

五、加强科内护理质量管理小组的质量管理活动，每周检查一次，平时还要不定期抽查，发挥其监督检查职能，保证科室内的护理质量能持续改进。

六、学习掌握医疗废物分类及处理流程，严格执行医疗废物管理制度。

五月份护理工作小结

本月手术、危重病人较少，节日期间全体护士坚守岗位，抢救重危急手术1例，参加医院组织的护理技术操作考核全部合格，对上月质量检查中存在的问题认真进行整改，但仍有个别项目无明显改进，需进一步制定整改措施，各班次按质量管理标准要求，认真落实岗位职责，各项护理工作进行顺利，完成了本月的护理工作计划要求。

六月份护理工作重点

一、总结上半年护理工作，讨论制定下半年护理工作计划。

二、学习医院核心制度，复习各项护理管理制度。

三、加强医院内感染管理，按质量管理效益年考评细则，完善各项工作。

四、对上一个月存在的护理质量问题，按整改措施进行整改并及时评价，保持护理质量持续改进。

五、加强实习学生、轮转护士的临床带教工作。

六、按照乌审旗人民医院护理服务质量评价细则，规范每项护理工作，发挥科内护理质控小组作用，保证科室内的护理质量能持续改进。

六月份护理工作小结

本月手术较少，重点学习了医院护理核心制度及护理管理制度，对上半年护理工作进行了全面总结，讨论制定了下半年护理工作计划。对上月质量检查中存在的问题认真进行整改，但仍有个别项目无明显改进，需进一步制定整改措施，各班次按质量管理标准要求，认真落实岗位职责，各项护理工作进行顺利，完成了本月的护理工作计划要求。 七月份护理工作重点