下一年度工作重点及计划。

下一年度工作重点及计划。篇一
《下一年度工作思路》

加大力度建设学习型组织，狠抓落实，全力推动联盟全面改革，谋求跨越发展

——解读全国高校徐闻大学生联盟2011—2012年度工作思路

李开复在自己的博客与大学生交流时，谈及；“在参与社团的过程中我培养了自己的信心，与结交的好友建立起深厚的默契，也为我的大学生活留下了难忘的回忆。”从这番话中可以看出，大学生社团存在的意义有目共睹。大学生社团是活跃校园文化、提高学生素质的有效载体，是大学生思想政治教育的主阵地，有助于大学生知识面的扩展、综合能力的提高、心智走向成熟。所以，参与社团工作是大学生步入社会前最好的磨练。

联盟是广大徐闻有志大学生基于共同的志趣和爱好，秉承“沟通、团结、进步、奉献”的宗旨，渴望为家乡的发展奉献青春力量，按照一定的章程，自愿结成的具有固定成员和特定活动的学生组织。联盟作为一种第二课堂，以其组织的自发性、活动的自主性，实行自我管理、自我服务、自我发展，开展了一系列给力徐闻教育发展、宣传红土文化、帮扶弱势群体、助推大学生进步的活动，受到了广大徐闻大学生的欢迎。但，近年来，联盟发展步伐慢，成员收获少、能力提高慢，没有充分发挥应有的作用，组织的声誉、吸引力、发展活力都受到了影响。究其原因，主要有以下几个方面：

一、整体目标缺失，思想不统一

近年来，联盟只是停留在奉献的认识上，但是对于如何奉献缺乏正确认识和长远的规划，尤其是每年如何谋划工作没有明确的目标，

造成成员对“我来联盟是干什么，怎么干，应该干什么，为什么干”等问题认识模糊，没有明确的目标，大家便不知从何干起，被动地等待任务，久而久之，在工作中便失去了成就感，工作热情与激情慢慢消退。主席团作为引导联盟发展的领导力量，缺乏对整个联盟的统筹规划，思想不一致，造成行动不一致，各自干，小圈子干，导致分工乱，执行力度不够位。

二、组织认同程度不高，学习热情不够

兴趣和认同是做好学生工作的必要条件，然而有很多人来到联盟之后，不懂得主动请教、虚心学习，对整个联盟的历史与发展、部门工作、本职工作缺乏了解，对联盟发展前景及重要意义、联盟经历与自身发展联系、联盟工作经历给予自己的收获等高层次的认识知之甚少，没有方向地盲干事，由于暂时不受重用和自身期望值高等影响，产生失落情绪，逐渐对联盟认同感不够强。同时，很多人错误地认识来到联盟就是单纯为了奉献，但是不努力学习提高自己能力，能奉献什么，何来能力为奉献事业服务，何来有能力建设好联盟，错误的认识导致很多成员没有意识到学习的重要性，学习热情度远远不够。

三、组织纪律性不强，管理体系不规范

自联盟05年建立以来，大家普遍的认识就是联盟是志愿者组织，愿意来的人都应该欢迎，错误的认识造成一部分人纪律散漫，会议、活动、工作爱参与就参与，不参与就不参与，严重影响到其他人的工作热情；整个联盟的用人机制不够完善，不能明确挑选干部的标准，又疏于对干部队伍的重点建设，造成上层不力下层不知道如何发力；

此外，培养接班人机制、评优制度等管理体系不规范不完善，导致整个联盟缺乏活力，不能让所有成员具备很强的归宿感。

四、执行力度不够，责任心不够强

近年来，针对联盟的各种不足，经过群策群力广开言路，结合实际，出台了一系列改革的措施，但由于干部队伍思想高度不一致，能力层次差距大，部分干部责任感不够强，不认真贯彻落实，流于表象，导致整个联盟只有15％的时间与精力投放在活动与发展中，却花了85％的时间和精力在内部协调、开会，处理各种琐碎的事情上，联盟变成了“为了存在而存在”，而不是为了“为了发展而存在”的组织，宣传力与影响力日益下降，已响起危险的警号。

如何解决联盟当前存在的问题，已成为一个紧迫性和重要性的事件，是联盟下一年度工作的核心、重点与方向。大学四年，毕业时可以看到人和人之间的差距很大，有些人可以拥有承担大任的能力，有些人却只能垂头丧气，扼腕叹息，成为被社会淘汰的一批。两种结果的关键就在于，大学四年，有没有充分的学习，有没有提高自己的学习力。学习力，对于大学生来说很重要，是生命力和竞争力之根。能力比学历更重要，学习力比能力更重要。它从根本上支撑着大学生的可持续发展。同样的，学习力是一个组织的发展命脉，只有不断学习，才能获得新知，增长才干，跟上时代的发展步伐。在这个背景下，加大力度建设学习型组织，狠抓落实将各项措施及计划执行到底，全力推动联盟全面改革，以时不我待的危机感谋求跨越发展，既符合当前的形势，又有深远的意义。

何为学习型组织？就是要以学习作为联盟生存发展的动力，以学习为主线，建设学习力文化，做一个敢于变革、善于创新、和谐发展的组织。每个干部干事都有很强的学习决心，具有很强的学习力，把学习提高自身素质作为一种兴趣盎然的活动，一种生活方式，一种光荣之事。通过建设学习型组织，不断提高干部干事的自身能力和团队作战能力，引导和激励每个人先做好本职工作，在此基础上扛起其他重任，以一支凝聚力强、目标统一且清晰、作战能力强的团队改造联盟，使联盟改变当前的不足，适应我们的发展路线，适应时代的要求。在适应的基础上进一步变革，使得联盟自身不断地完善，真正成为徐闻大学生的第二课堂，为广大提供最广阔、最全面的发展空间。

如何将联盟改造和发展成学习型组织，倡导起“在工作中学习，在学习中工作，在学习与工作中快乐成长，做最好的领跑者”的氛围，

主要从以下几个方面努力：

一、坚持加强团队学习，建立共同愿望。定期召开领导班子成员学习例会、干部干事学习例会、各部门学习例会进行集中学习，围绕工作、学习、生活心得，读书看报、思考、网络观点进行讨论交流学习，不定期组织户外小聚会进行学习成果交流活动，让广大干部干事“人人试讲、个个过堂”，不断调动干部干事的自主学习、研究思考的自觉性和积极性，倡导“三能型”人才，能说、能写、能干。在此基础上，对联盟“教育梦行动”和“服务梦行动”相结合的发展核心有清晰的认识，统一思想，建立共同的愿望，以此发展核心推动我们开展各项工作。

二、坚持针对性开展培训，引导干部干事自我超越。每个来到联盟的成员都希望用自己的付出推动联盟的不断完善，但是广大干部当前的能力还不足以担当重任，要通过不断的学习，实事求是地看清楚自己，认识到现状和愿景之间的距离，通过和师兄姐们、其它成员员交流，采用新的工作理念武装自己，用可行的方法和手段来训练自己，不断挑战自己的能力，突破既定的“自我极限”，实现自我的突破。整个联盟要在引导培训干部中高度重视，在统一干部干事的思想一致后，要强化对组织价值和目标的认识，统一培养接班人具备做好本职工作的技能和方法，在此基础上根据兴趣、爱好、需求开展各项培训，做到广大成员思想层次相近，能力差距不大。

三、坚持在实践中发现问题，在总结中提高。围绕工作职责，要求广大干部干事充分发挥主观能动性，从被动的做向我要主动做的模式迈进，使用自下而上的沟通，自上而下的落实，引导各个部门主动去开展工作，开展自己想要去做的工作，坚持在实践中检验实力，高层干部要及时发现问题给予指导，帮助广大干部干事在总结中提高，要求树立一种学习的进取之心，相同的事情，类似的工作，下一次要比上一次完成得更好。

三是坚持激励与约束机制相结合。通过学习例会、工作月记等措施了解各个成员学习状况和成长情况，对于进步缓慢的成员要发挥主动提醒、主动帮助的方式，让所有的人都不甘落后，对于不愿意努力学习进步甚至漠视学习重要性的成员，要敢于提出批评。此外，要时常倡导整个联盟的成员要相互鼓励、激励，对于突破自我极限的成员

下一年度工作重点及计划。篇二
《本周个人工作重点及下周工作计划1》

本周个人工作重点及下周工作计划

为使下一步工作更加有效，把工作做的更加明确，对在工作中遇到的各个问题进行总结和交流，特对上周及下周工作做出具体的安排和计划：

上周工作重点：

周一

1、陪同张总、马海涛到市政府人事局，交流山大招聘八个事业编名额事宜。

2、按照公司规定到工地现场勘查情况。

3、到红光路口拿名片及宣传册，到批发街购买电源线。

周二

4、早上开工作例会，讨论并制定下周的具体工作计划安排。

5、设计公司商标及PPT公司内部人员培训课件。

6、刘主任在三楼会议室进行半个小时的首次培训，总结及学习各项工作内容。

7、下午协助刘主任、马海涛、郑涛打扫三楼存放金针菇的房间及办公室等卫生。

周三

8、上午开工作例会张总、刘主任、马海涛、马学文参加，讨论关于下一步的工作进程。

9、安装网线及设置打印机共享。

10、例行按照公司规定到工地现场勘查情况。

周四

11、上午因有事请假，中午到餐厅帮忙（开发区领导来人），商讨关于明天山大来访事宜。

12、下午陪同张总、刘主任、马海涛到市委市政府，到贝隆大酒店订房间，到办事中心拿建设施工许可证，到典石广告设计公司那平面图及鸟瞰图，到金天地超市购买招待用品。

周五

13、早上接张总、刘主任、马海涛一早到公司安排来访会议室。

14、陪同张总、刘主任到青州高速路西口接待山大张教授一行。

15、上午11:30分左右到贝隆大酒店安排食宿及组织迎接。

16、下午2:30分从贝隆大酒店接张教授到公司参加会议。

17、下午5:30分左右到青州人家就餐。

18、晚上8:30分左右送张教授一行到酒店休息，送张总、刘主任、马海涛回家。

周六

19、早上6:30分接上张总、刘主任、马海涛到酒店陪同张教授一行吃早餐。

20、上午8:15分到龙兴寺、云门山脚下逗留30分钟左右回公司参见会议。

21、上午10:10分左右陪同张总、刘主任到高速路口欢送张教授一行。

22、上午11：00分张总组织总结本次来访的有关注意细节，把工作做到实处。

23、下午1:30分左右到贝隆大酒店结账及到电脑城购买移动硬盘、交换机等。

下周工作计划：

1、配合领导及其他人员交付的各项工作。

2、完成部分项目手续的前置条件。

3、完成可研报告的草案。

4、制定PPT培训课件。

5、落实公司人员的劳动保险如何缴纳。

6、制定外出到连云港考察项目的详细路线。

7、总结到外考察及来人接待的细节问题。

8、配合刘主任完成并制定公司的安全制度。

9、例行到工地现场查看情况等工作。

下一年度工作重点及计划。篇三
《2012年度工作总结及下一年度工作计划》

2012年度工作总结及下一年度工作计划

繁忙的2012年很快就要过去了，回首过去的一年，财务部在公司领导正确的指导下，在各部门通力配合下，及时为各项内外经济活动提供了应有的支持，基本上满足了各部门对我部的财务要求。同时也深刻认识到做好财务工作计划，组织财务活动、处理与各方面财务关系的重要性，我们一定要做到“当好家、理好财”。现将一年的工作总结如下：

一、随着公司项目的增加，公司办公地点的变化，财务内部人员也做了相应的岗位调整，在调动过程中，按规范流程做好了工作移交，各岗位工作在移交后仍能有序的开展，保证了财务部的正常工作。

二、建立健全各项规章制度，奠定了会计出纳工作的基础。今年我们根据业务发展变化和管理的要求，对责任、制度修旧补新，明确责任、目标。在费用控制方面，一是将车辆油料费、交通费、维修费、等定额控制，尽量节约、超支自负，培养了大家的节约意识。二是采取预算审批的方式，对定额以外的费用，必须先层层审批，没有审批发生的费用，一律不予报销。

三、及时准确的完成各月记帐、结帐和账务处理工作，及时准确地填报各类月度、季度、年终报表，按时向各部门报送。完成了税务申报与缴纳，以及往来银行间的业务和各种日常费用的缴纳;配合合

同部核对昶荣项目已售房屋价格及优惠金额、收取剩余房款，加快资金回笼。

四、财务部除了要认真负责地处理公司内部财务关系外，还要妥善处理外部各方面的财务关系。与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了与各单位的往来款项的收支。同时与银行建立了优良的银企关系,完成了项目相关的贷款融资工作;与税务机构建立了良好的税企关系;另外根据工程建设进度和公司发展的要求，与公司领导一起筹划、合理安排调度资金，从而保证工程的顺利进行。

但在这一年中，财务部也有很多应做而未做、应做好而未做好的工作。比如在财务工作中，更多的还是会计工作，仅仅停留在事中记帐、事后算帐，对事务发展的预见性不够，不能将工作做在前面，往往是碰到问题解决问题，而不能做到防患于未然；另外，作为财务负责人对企业经营活动的参与不够主动，不能深入的掌握其经营活动的特性，只能是按照公司或领导的要求报送数据、资料；未及时进行财务核算，不能及时提供公司经营成果及财务状况，发现经营活动过程中的弊端；在管理工作上形式化、表面化，有很多的日常管理工作做的还不够细致、深化，往往只拘于形式或停留在表面，没有起到真正的管理作用，同时缺乏同其他部门的沟通，对相关信息掌握不到位 ，对财务暂时没用或是不相关的信息、知识没有主动与其他部门进行沟通、了解；针对这种管理中存在的问题，如何将管理工作做细作深，应是今后工作中的又一重点。

公司的兴衰直接关系到个人的荣辱，作为财务管理部门，2013年工作重点将放在加强财务管理、货币资金、资产管理、财务分析上，使财务工作及时、准确、有效、有用地完成，工作计划如下：

一、完善单位内部管理制度，责任明确分工，加强责任考核，按照签定的目标责任书,组织落实强化到位,同事之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力协助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明。

二、强化资金管理，缩短资金占用时间，减少公司资金占用成本，合理应用预收客户资金及应付供应商资金，参与公司资金营运活动，提高资金使用率。

三、我们将继续加强各项费用的控制，行使财务监督职能，审核控制好各项开支，在财务核算工作中尽心尽职，认真处理审核每一笔业务；加强成本核算，从严管理，以公司利润最大化为目标，搞好财务分析，积极为公司领导提供有效的参考依据，为企业决策和管理提供有力的财务信息支持。

在今后的工作中，我们也清楚的认识到只有从全新的角度审视和重整自身工作，客观的面对自己的不足，更好的去改进，让各项工作真正落实到实处，也希望领导和各位同仁能一如既往地大力支持财务工作。

财务部：胡小丽

2012年12月15日

下一年度工作重点及计划。篇四
《2014年度重点工作计划方案》

下一年度工作重点及计划。篇五
《2011年下一年度工作计划》

2011下一年度工作计划

不觉间又到了兴隆的下一年度了，大收官刚刚结束也预示着新的工作日程即将开始，这又将是一个充满挑战、机遇与压力的一年。来兴隆工作已有9个月了，我喜欢业务、喜欢销售更喜欢不断的挑战自己，在此，我订立了下一年度的年度工作计划，以便使自己在新的一年里有更大的进步和成绩。

一、多学知识：我们都还是新人，虽然对兴城兴隆大家庭来说也是新的企业，但这里有能力的领导很多，业务上管理上比比皆是，要想不断的完善自己只有努力的去和那些“老人”们去学习经验，在依靠这些经验来发展自己。

二、多接触商品，我们是做业务的，自从来到兴隆包括在大厦实习的时候老师就告诉我，想要快速的提高自己的业务水品，多了解商品是不二的选择。所以，在我所从事的服饰品类里，第一就要了解商品的进货价，这里包含如沈阳、北京等城市的进货价；其次就要会看货，商品的材质、款式等以及流行趋势等，因为只有只样你才能在销售的时候更好的味顾客解答从而提高销售，当然也拓展了自己的商品知识； 最后，做一个优秀的“销售员”，我这里只的是能上能下，拿来一种商品自己就能会卖货，就是说业务基础一定要掌握的更牢。

三、随着新一年度的开始，招商也是必不可少的，说白了商场没有厂家损失的肯定是商场的根本利益。虽然在服饰里我接触的只有那么几个厂家，但我知道要想今后有更大的发展，和厂家保持着融洽的关系是必不可少的，当然不是那种“怕”厂家而是能拿捏的住厂商。不管是我们企业还是厂商我们最根本的利益都是一样的——效益，我想只要在和厂商谈活动谈力度的时候把握好这里的分寸 都会实现双赢的，比如说企业给厂商一些利益厂商也会拿出大力度来支持是一样

的。再谈招商，招商和选货几乎是一样的概念，用我们采购自己的话说就是“采理想的价位，够合理的商品”，根据商场的需要去选择那些一线或者是二线的品牌，在这里我们一定要对商品的组合，商品的货源和库存要多了解，从优选择。

四、做好下一年度每一档期的活动，诸如爱你日、十一、中秋、元旦、新年等。兴隆是每个月都会有活动的，这是兴隆不变的传统也是特色，就因为此，我们一定要有着敏锐的嗅觉，多走市场、多了解每一季度顾客都需要些什么（我这里指的是大多数顾客），相应的时令和季节里主卖相应的商品这是不用多说了，但多走市场多做考察的话会从中拓展出别的一些商品，这样也能促进销售达到提高效益的目的。拿中秋节来说除了月饼外，连带的商品可以有礼盒、水果、花灯等等，对于服饰上来说我们也可以搞个什么团圆夜之类的活动，如采购一些带月亮图案的服装或者是带和中秋节有相关联图案的亲子装这都是可以的。（这只是我个人意见）

五、熟悉自己的卖场了解自己的商品，多走卖场了解每一家的销售以及库存情况，尤其是库存的问题用领导的话说就是没有货还谈什么销售，这很关键，帮着营业员向厂商“要”货，指导销售，也要不断的引进新的热销商品来丰富自己的卖场，提高销售。

六、和其他企业多做交流，一定要学习其他企业的经验，借鉴好的摒弃坏的，这样不仅能使你更加了解市场了解应季的商品，也会少走很多弯路，当然了，我目前很少打电话给其他企业，但我会努力去做好这一点。

七、制订工作计划。这对于业务人员来说至关重要，因为它直接关系到一个业务人员对应季商品的销售走向和业务方面的感知力。我会适时的根据需要调整我的工作计划来完善自己。专业知识、综合能力、商品流行趋势都是我要掌握的

内容。知己知彼，方能百战不殆，在这方面还希望领导能多给予我支持。

八、增强责任感、增强团队意识，把工作做到点上落到实处，我将尽我最大的能力为企业带来效益，发挥自己有价值的一面。

以上，是我对2011年下一年度的个人工作计划，我知道自己还不成熟、思想有些幼稚，希望领导多指正。我不怕批评，只要能学到新的知识来提高自己的价值，我希望更多的是领导们的正确引导和帮助。下一年度，我会更加努力、认真负责的去对待每一项工作，相信自己会完成新的任务！

2011年6月采购处 刘兴伟

下一年度工作重点及计划。篇六
《年度工作总结及下一年工作计划》

2010年度市场工作总结及2011年度工作计划

第一部分：市场工作总结

光阴似箭，转眼在久森木业工作近半年！翻看这么长时间以来的工作汇报，回忆这忙碌充实而又紧张、愉快的工作时光......

通过这段时间不断的学习，以及在经理指导及同事的帮助下，已经融入公司这个大家庭中，个人的工作技能也在不断实践中得到很大进步。虽然在工作中还存在不足之处，但应该说这半年也付出了不少，也收获了很多，也逐渐成熟稳重了。将这段时间工作情况总结如下：

一、 经销商维护服务工作

经销商的维护工作是各项工作的重中之重，是工作的关键点。维护经销商如下：

木专家常熟店的运作：常熟店是我负责的第一个店，也是公司前期投入三个店之一，公司给予高度重视。常熟店的运作总结：

1、前期的样板分布及样板统计工作。

2、常熟店物料的制作工作。在物料制作的过程中，是我第一次接触并负责的工

作，这过程中学会很多，但是由于第一次接触，难免出现一些失误，在刘经理指导下，才使得常熟店物料制作工作得以完成。

3、常熟店样板上样工作。在常熟店样板上样过程中，出现很多问题如公司样板

质量、发货流程、样板调货等问题，但这些问题出现，提高自身的应变能力，解决问题能力,为下个店上样工作提供借鉴。

4、常熟店的市场调研工作。结合常熟地区的一些资料及实地的走访调研，并围

绕调研制定价格体系，为常熟店的定价、市场的运作提供基本依据。

5、常熟店活动的策划、开展等工作。常熟店在8月底主办一场公益性的活动，

活动在曲折中完成，了解活动开展应注意问题？并在结束后给出详细的总结。常熟店衡泰小区交房推广活动的开展，活动是我负责，小区推广活动的开展工作很顺利，宣传木专家地板。

6、常熟店导购员、业务员的业务技能的培训工作及市场培育工作。导购员的培

训工作是经理负责开展。业务员的培训工作是我负责，在培训中，我更深了解公司的产品，在培训之中，跟业务员一起拜访装饰公司、小区推广，向业务员示范拜访工作的开展。

木专家无锡店的运作：在常熟店操作经验上，无锡店工作开展中，感觉要应手点。

1、参与无锡店面设计工作，常熟店设计市场部的跟进不足，出现诸多问题，因

此在无锡店设计上，给予及时的跟进，使得无锡店在布局过程中得到很大的完善，并由此我们开始着手导入公司专卖店SI，期望无锡店成为公司第一个样板店。

2、无锡店样板分布及样板统计工作。结合无锡地区市场特征，专门开会讨论无

锡店样板布局，对店面的每个细节都仔细的考虑，最终确定无锡店的样板分布图，完成店面样板的统计工作。

3、无锡地区的市场调研工作。在设计期间，利用有限时间到无锡地板市场调研，

初步了解无锡地区市场分布、同竞品的价格，为后期的价格制定、市场拓展

做一些准备工作。

4、无锡店其余工作未开展，后期将有店面样板的上样、人员的培训及前期市场

培育等工作。

（3）木专家宣城店的运作：宣城店目前正处于合同签订阶段，具体的工作将负责跟进。

二、 参与公司各项制度的完善工作

1、经销商订货及发货流程的制定。

2、专卖店物料配发标准的制定。

3、公司品牌荣誉申报、铜牌制作等各项工作。

4、软木墙板包装、使用说明等问题。

5、人字拼地板施工安装方法的说明。

6、样板房征集活动的模块系统化操作。

三、 公司其余各项工作部分的工作

1、经销商销售软件培训会议服务工作。

2、公司其他临时工作参与。

近半年以来，无论是在思想认识上还是工作能力上都有了较大的进步，但差距和不足还是存在的。面对新的任务新的压力，我也应该以新的面貌，更加积极主动的态度去迎接新的挑战，在岗位上发挥更大的作用，取得更大的进步。

第二部分：市场工作计划

一、从工作内容角度，对2011年市场工作计划大致安排总结如下：

1、经销商维护工作

目前负责无锡、宣城专卖店的跟进工作。同时我们市场部与销售部相互配合，围绕销售部的招商进程开展维护工作，即是我们的步伐随销售部开发新的市场而动，负责招商的后期跟进服务工作。

2011年经销商维护工作关键点是在各地区市场中打造样板市场，其目标是在每个省至少要3个样板市场。在打造样板市场的过程中，结合各个方面，开展工作有店面统一的SI、终端形象的缔造、各种促销活动的开展、前期的市场渠道拓展工作、人员培训工作等等。

2、公司运作方面的工作

（1）2011年3月，公司参加国际地板展会活动，为公司招商服务，同时宣传公司形象，市场部将负责活动前期准备、活动开展、宣传推广及后期跟进等工作。

（2）公司在正常运作中出现的临时工作。

3、市场运作方面的工作

市场是多变的！要在市场中总结经验，并不断完善市场部各项制度，使其在多变的市场中不断成长。市场方面的工作包括：各个地区促销活动的开展、市场案例的总结、渠道运作的不断完善、人员培训等等。

二、从时间排序角度，将2011年市场计划做以下安排：

明天总是充满着希望，我们这个朝气蓬勃的团队相互之间一起成长，共同奋斗，一定能实现公司的目标和个人理想。

下一年度工作重点及计划。篇七
《2011年工作总结与下一年度工作计划》

2011年工作总结与下一年度工作计划

第一部分：2011年工作总结

自2011年4月11号正式到公司上班以来，已经过去了将近9个月的时间。在这9个月的时间里，我学到了很多，也收获了很多。在公司各部门领导的关心指导和同事们的帮助支持下，顺利地完成了上级领导下达的各项工作任务，让我在较短的时间内熟悉了工作内容和公司各个部门的职能所在，点点滴滴都让我在工作中进步，受益匪浅。在过去的一年里，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段时期的考验和磨砺。在此，我向帮助过我的领导和同事们表示真诚的感谢！下面，我将自己的工作情况简要总结如下：

（1） 严格落实执行公司的各项行政人事制度并监督他人。

（2） 根据工作需要制作各种表格、文档等，对公司所发放的通

知文件做到及时上传下达。

（3） 邮件的收发，报纸的整理，文件资料打印、复印等日常工

作。

（4） 公司各类文件的收集、整理、分类、存档，做到分类存放、

条理清楚、便于查阅。

（5） 办公用品的申领、登记监督。

（6） 公司饮用水的订购，给公司食堂师傅报饭。

（7） 监督公司车辆用车登记，公司以外的人用车复印其驾驶证。

（8） 会议室的卫生打扫，接待公司来访人员，努力保持公司良

好形象。

（9） 认真做好每一次的会议纪要，及时录入并存档备份，发到

公司群共享里边，让公司每一位员工保持与公司的同步发展。

（10） 协助办公室领导组织好公司每一次的外出活动。

（11） 负责公司员工的考勤工作，每月月初需制做上月的考勤

表，并检查各个项目的考勤是否正确无误，仔细核对考勤明细表、请假条、考情情况说明表、指纹打卡记录是否都一致，确保正确无误之后让上级领导签字确认交接给会计。

（12） 每天查看公司招聘网站“XX人才网”，及时更新招聘岗

位信息，打电话通知适合公司岗位的人才面试，接待面试人员。注册了免费招聘网站“58同城和赶集网”，及时发布招聘信息，及时更新，及时通知合适人才。

（13） 如果网站招聘渠道不能及时招聘到需要的人才，通过去

XX本地大学就业中心、人才市场、张贴招聘广告的渠道等进行人才招聘工作，及时完成招聘任务。

（14） 办理新进员工的入职手续，及时更新公司通讯录，更新

人员信息表，员工生日表，员工转正之后标注转正日期并告知其本人。

（15） 离职人员手续的办理，离职人员信息的及时清理。

（16） 认真完成上级领导安排的一切临时性的工作。

由于我的工作比较繁琐，在这里就不再一一列举，总之，我会认真努力地做好每一项工作，听从领导安排。

第二部门：2012年度工作计划

XX公司在2011年接触了除住宅以外的写字楼项目，公司的发展又上了一个新的台阶，2012年对于公司来说既是机遇又是挑战，作为XX的其中一员，我也希望在即将到来的2012年自己有一个新的开端。

在认真做好每一项本职工作的同时，我也将从各方面来不断地提升自己，做到人无我有，人有我精，朝着优秀人才的方向不断努力。

领导曾经说过，作为XX员工，不仅要是专才，还应该是通才，公司所涉及的每一个方面都要很了解，只有了解的更多才可能运用的更多。所以在新的一个工作年度中，我会认真学习研发部、策划部和销售部的相关知识，真正地去了解他们的工作职责和一些销售技巧。

我会更加关注人力资源相关的网站和书籍，通过自学努力地了解这一行业，包括招聘、培训、绩效考核、劳动关系管理等，更重要的是要向自己的领导虚心学习，不懂得及时请教，实践总比书本知识要生动很多。希望自己有足够的储备去接触这一领域，并精通这一领域。

在工作中会继续努力与每一位同事保持良好的工作关系，学会更好的控制自己的情绪，真诚待人，上好人际关系这一社会大课。

总之，在下一年里，要求自己每一个方面都要比今年有所进步，坚决抵制原地踏步，学习永无止境。

XXX公司行政部

XXX

下一年度工作重点及计划。篇八
《2013年度工作总结与下一年度工作计划》

XXXXXX有限责任公司

（编写提纲）

提交部门：

提 交 人：

提交日期：

引 言

以简明扼要的文字写明本次总结所包括的期限内的工作依据、指导思想以及对工作成绩的总体评价等内容，便于把下面的内容牵引出来。

一、工作回顾

按岗位工作职责，分别对每项工作进行详细地叙述，叙述时应包括工作任务、完成的步骤、采取的措施和取得的成效、存在的问题；其次，步骤和措施，要写得详细、具体，对取得的成效要表达得清晰；最后，还要有意识地照应到下一部分的反思，使之顺理成章地牵引出来，不至于造成前后不一的感觉。

二、反思与总结

从工作回顾中归纳提炼出采，与实际相结合，使总结出来的经验和教训，有论点，有论据，够鲜明，确实能给人以启发和教益。

结束语与引言相呼应，使查阅者对工作概貌有一个总的了解。

三、计划与展望

根据发展规划制定工作计划要达成的目标、实现的关键措施、资源需求以及风险分析。具体关键点如下：

1、工作计划要达成的目标部分，关键是要清晰的定义目标，清楚的定义目标对应的指标，并对可量化的指标设置目标值。

2、实现的关键措施部分，参考项目里程碑管理模式，围绕事件、项目活动、检查点或决策点，以及可交付成果等方面来展开。

3、在资源需求部分，要预测实现每项工作计划消耗的资源和优先度排序，以及配置不同水平的资源时，将达到的计划目标。

4、在风险分析部分，尽可能的对系统风险、经营风险以及财务风险进行分析。