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网络销售工作计划书3篇

成考报名   发布时间:07-12    阅读:

网络销售工作计划书3篇
网络销售工作计划书3篇 第一篇

网络销售工作计划书3篇

21世纪是信息时代,随着网络技术的大发展,网络销售成为当下最火爆的营销模式,各个企业都在发展自己的网络销售项目。下面是小编为大家整理的网络销售工作计划书,仅供参考。

网络销售工作计划书一:

一、网络部日常工作:

1、网络主管日常工作:

1、检查一下公司网站的排名,收录和外链数。

2、检查一下公司网站的关键字列表,记录用户搜索到网站的关键字。

3、关注一下阅读网站网页比较多的用户IP来路,提醒推广人员注意。

4、分析前一天的网站数据报表,了解网站的访问量,访问人群熟悉,访问时间,及访问页面,想办法提高网站的客户粘度,提高网站的转化率。

5、针对搜索引擎优化的结构调整,首页和分类及产品页面关键词合理布局,每天检查并调整3-5个页面。

6、竞争对手关键词分析、客户搜索习惯分析、搜索量大但竞争小关键词分析。提

供分析报告和出具相应说明,关键词数据库。

7、联系相关行业网站呼唤友情链接,寻找优质网站进行合作并购买关键词链接。

8、整理网盟推广账户,继续优化创意关键词,同时要去增加新词,否词。针对前一天消费高的关键词进行整理(质量度,匹配方式,排名,对应的创意,着陆页,推广单元状态)。

查看关键词的排名,查看上午消费情况(消费过高的关键词,匹配方式,排位,创意)。

9、分析前一天的推广账户数据,分析用户的上网习惯,找出用户的兴趣点,查找网站跳出率高的原因,重新调整网站的结构。

2、其他工作人员日常工作:

(注:美工、技术做完自己相关的工作之后,再配合推广人员完成以下工作任务)

上午:

8:30----9:30

【网络销售工作计划书3篇】

1、每个网站上传两条新闻,不能完全照搬其他新闻,至少有些部分要求是原创。

2、免费空间上传新闻5条。【网络销售工作计划书3篇】

9:30----12:00

每天加2个,群的名字记下来,有最新优惠要及时发布。

百度贴吧、百度hi的维护升级,每天至少更新文章图片2条,访问别人的空间,空间互踩。(查看点击率)

百度知道的升级,回答别人2个以上问题,提问2个以上新问题,升级,解决待解决的问题,提升自己的采纳率。(查看知道积分和采纳率)

每天加1个百度群,群的名字记下来。(截图查看或查看群的名字)

下午:

【网络销售工作计划书3篇】

13:30---14:00

1、新浪,搜狐、腾讯博客维护,更新文章至少2篇,博客互访,给2个以上的博客留言,增加自己的口碑和人气。标题和标签要带关键字。

2、增加互换链接,增加点击率高的外链,至少一个。

14:00----15:00

1、 大众点评网,增加评论,没一天换身份评论,每次凭五星,文字不能太少。

2、 论坛。(天涯、tom、21cn、西祠胡同等)

论坛发帖要找对板块,如果以作品形式发表,就可以随便发表。每天发表不少于两篇。本地论坛最好以客人身份发表文章,图片不能带logo和网址,见有人跟他可以悄悄话告知我们信息。 15:00----17:00

1、分类信息网站(赶集网,58同城等)在相对于板块发布分类信息广告。每天至少在五个分类信息网站上发布至少1条相关广告信息。

2、互换网站友情链接,要是网站质量相当的,每天至少1个。 17:00----18:00

1、 检查友情链接,看别人有没有删除我们的友情链接,他网站是不是打不开或者被降权,这些可以先通过软件看个大概,对于个别有疑虑的,再具体看下。

2、

3、

每日学习一个知识点(SEO优化,网络推广) 做一下今天的工作总结及日报表的填写,以及明天简单的工作安排。如果还有时间就到社区互动或者分享内容。有时候是搜集下邮箱发邮件。

二、周工作:

每周提交一次网站数据分析报告。(网站收入量、关键词排名、友情链接数、展现量、访问量、转换量、转换率、平均转换价格)。

三、月工作:

每月对所做的工作进行总结,对人员进行考评,与上一个月的相关数据进行对比,总结经验,制定新的营销策略。

四、网站质量度目标计划:

1、3个月:所有网站改版完成,人员全部到位,网站访问量具有明显的提升,网站快照时间缩短到一天。

2、6个月:网站访问量不低于1000,网站的转换率不低于5%。 3、9个月:网站至少有三个关键词自然排名上升至搜索引擎首页,访问量不低于2000。

【网络销售工作计划书3篇】

4、12个月:访问量不低于3000。

五、网站年度目标五年计划:

六、网络部员工考核方案:

销售主管工作计划书3篇
网络销售工作计划书3篇 第二篇

销售主管工作计划书3篇

销售部门是企业销售政策的具体执行机构,是实现企业效益的关键环节。销售主管工作是否管理科学、执行有效,直接关系到企业的发展和全体职工的切身利益,这就对销售主管的工作能力和创新提出了更高的要求。下面是小编为大家整理的销售主管工作计划书,仅供参考。

销售主管工作计划书一:

作为销售主管,为了我使公司的各方面的工作顺利进行,特作出20xx年工作计划。

一、建立一支熟悉我项目业务,比较稳定的销售团队。

人才是公司最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的置业顾问。先制定出置业顾问个人工作计划并监督完成。建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是我们现在的一个重点。在工作中建立一个和谐,具有杀伤力的销售团队应作为一项主要的工作来抓。

二、 完善销售制度

1)协助销售经理做好现场管理与销售工作,熟悉和掌握现场的运作程序,以身作则,督导现场置业顾问规范服务,不断提高服务质量,树立公司良好形象。【网络销售工作计划书3篇】

2)根据公司制定的销售政策,控制好本楼盘的销售优惠折扣,保证销控的准确性,负责现场《置业预算表》的复核。

三、 培养置业顾问发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养置业顾问发现问题,总结问题目的在于提高置业顾问综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,把销售能力提高到一个置业顾问的档次。

四、市场分析

安排踩盘,制定每周踩盘目标与要求,落实人员执行。

收集各人员反馈在踩盘资料,汇总后交由销售经理。定期在早晚会议交流各踩盘所得资料,让每位置业顾问了解市场最新动态。

五、积极协助置业顾问促成销售

就是找出提升置业顾问信心的销讲说词。(例如位置偏了:价格高了,其他地方都在降价,景观差了等) 六、销售目标

根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周 ,每日;以每月,每周 ,每日的销售目标分解到各个置业顾问身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。如出现未完成时应及时找出原因并改正! 七、开早会与晚会与培训计划【网络销售工作计划书3篇】

1)每日开早训会,体现公司正规,严谨胡管理理念,而总结性晚会则是相互交流,反馈信息,检查当天销售实施效果。

2)制定培训计划,落实执行。达到劳逸结合,提高队员的能力和工作热情的效果。

3)定期对现场各人员进行考核、评分 八、客户管理。

做好客户资料登记及督促置业顾问做好客户跟踪工作。对已成交的客户如果进行维护和服务,促使他们介绍新客户来购房;对来访客户怎样进行跟进。如遇置业顾问休假,见客户处于放任自流的状态时,让置业顾问在工作中发挥主观能动性,加强其责任心,提高置业顾问的主人公意识。

销售主管工作计划书二:

一,经验总结

这些年来,走过了几家公司,通过平时的所积所学得出一些管理和销售的体会。一点浅见供您参考。

1, 关于管理

管理就是把公司的人财物信息等资源进行有效的整合,去完成企业的目标。管理的核心是人。

很多公司都是压力文化,层层施压,用鞭子赶着员工使劲跑。但我们小公司要根据实际情况,管理力度要松紧适度,逐步规范,逐步严格。情,理,法,综合运用。不能照搬书本,不能照搬大公司的东西,而是逐渐摸索出有自己特色的一套管理理念和文化。

您说,要打造一支有战斗力的销售队伍,我很赞同,并把之看作您对我的期望和要求。在对待与业务员的关系上,要做到公平公正,不拉帮结派。这样才有利于队伍的长期发展。这是因为厚此必然薄彼,我要始终处于多边形的中心,才能带好队伍,形成合

力,共同前进。

销售经理的一个职能就是搞好预算。这需要积累大量的管理数据才能进行科学的分析和控制。要精益求精,就必然是一个长期的过程。

管理讲究层级,业务员的挂支(借款),报销,工作汇报都要按程序逐级请示。 对于业务员的管理,我的体会是抓住三个关键即指标,制度,流程。抓住三个过程即事前,事中和事后。三个关键的核心是控制和考核。我重点说明一下这三个过程。事前要宣讲企业的规章制度和理念,让业务员明白什么该做什么不该做为什么做。事前还要进行培训,使之明白该怎么做。培训好了,业务员在实际工作中才能有的放矢,提高效率,公司能节省大量的人力和财力。这项工作一定要长抓不懈!事中要加强监督和指导,进行过程控制,而不能简单地只用结果(也就是指标)来管理。事后要考评和奖惩。除了物质手段还要有精神奖励,比如选出公司年度优秀业务员,形成比学赶超的积极向上的氛围。

2, 关于销售

销售就是把企业的产品或服务卖出去,并使客户满意。不能简单的把销售理解为拉关系。当然,做关系很重要(尤其是客户关系),但绝不是销售工作的本质,而是手段。纵观企业的发展史,没有一家百年企业是靠拉关系获得长足发展的。销售的本质是靠产品,技术和服务来很好的满足客户的需要从而实现利润,最终形成品牌和信誉。这就需要通过营销来实现。只要肯动脑筋,我想我们是会摸索出一套独特的销售战略和销售模式的。

二,工作思路

下面是我工作上的一些具体想法,还需经您批准才能执行。

1, 销售部经理的基本职责

A. 协助总经理制定公司营销战略,并进行市场调研,信息反馈 B. 制定并执行销售计划和指标,销售管理制度及流程 C. 选拔任用培训监督指导考评一支属于公司的有战斗力的销售队伍 D. 费用控制及回款 E. 跟踪重点客户(客户管理),重点项目(项目管理),重点渠道(渠道管理) F. 为公司做好各种资料的整理保存和分析,并注意保密 G. 日常工作(如例会)及紧急事件处理,协调与公司内部横向部门的关系 H. 售后服务及销售内勤管理 2, 我近期的主要工作 就目前的情况来看,主要是先练好内功。然后再进入市场。 A. 尽快进入角色,开展工作。对公司,产品,客户及市场,还有我们

2015网络销售工作计划
网络销售工作计划书3篇 第三篇

第1篇:网络销售工作计划

以下是我对企业开展网络营销工作的一点设想:

一、 网络营销实施环境初步评估

我们在讨论是否实施及如何实施网络营销之前,必须对目前基本现状有一个清醒的认识,这是我们工作的前提。

1、企业实施网上营销有一定优势,主要体现在:

(1)企业产品为高技术产品。

(2)潜在用户主要为技术人员,其网络应用程度较高。

(3)产品销售范围广,国内市场乃至国际市场。

(4)同行业网络营销运用仍处初期,较强的网上竞争对手还未出现。

(5)本企业员工计算机及网络应用已具备良好水平。

另外,开展网络客户服务也有非常优势,理由:

(1)客户服务对企业至关重要,但服务地域广,任务重,成本高。

(2)客户服务属技术指导性质,如充分沟通可远距离完成。

2、 目前可能存在的不足:

(1)对网络营销认识程度还较低。未开展深入系统的研究,其应用对本企业及所在行业成长可能带来的影响还缺乏评估。

(2)尚未形成明确的网络营销工作思路,没有专业部门或专职经理承担责任整体实施。

(3)虽已建立起企业网站但由于其在表现形式、内容及资讯含量、网站功能、网站推广等地方有所不足,尚未发挥其应有的作用。

(4)现有的网站管理模式尚不完善,难以适应开展网络营销的规定。如:网站维护、更新方法,ISP提供的服务等等。

(5)现行的网上反馈资讯管理是否高效应重新评估

3、结论:

1、 初步认为网络营销在企业具备可行性,有着良好的成长前景,运用得当可能为企业带来重大贡献,存在由此引发企业经营方法重大变革的可能。

2、本企业网络运用水平虽强于一般企业或同行,但领先程度有限,网络营销还处于准备阶段,还未正式起步。

保持清醒认识将有利于我们明确目标,改进不足,制定措施,快速推动。

二、企业网络营销战略拟定

-、制定网络营销战略需考虑的因素:

我们应该确立怎样的成长战略,以什么态度,以怎样的方法与速度推动其成长,需从下列因素考虑:

(1)从企业长远成长战略考虑

网络营销的采用,是在新的市场条件下发生的,说明企专业部与外部条件正在发生变化,能否适应这样的变化,尽可能迅速地制定对策,运用新的思维新的工具开展工作,这既关系到企业短期效益更深刻影响到企业的长期经营。

社会资讯化、企业资讯化、商务电子化,这已是公认的趋势,而网络营销正是这种变化在企业营销领域的运用,由于其相对电子商务而言更易实施,更快见效,所以优先得到了应用。网络营销的运用既是新的经营手段,同时也是企业进入网络资讯时代,开展电子商务的必要的积累与准备,其应用能力及水平直接影响企业新的条件下管理及经营的水平。

应当说,网络营销是否应被采用已不是一个可以讨论的问题,可供选择的只是如何去更好地适应,以怎样的态度与方法去适应。我认为快适应可赢得更多的空间,对企业有利。

本企业是一个技术型企业,企业核心价值在技术,时刻保持技术优势是成长的关键。但应看到,只有有效解决营销与客户服务,企业才可能有更多的精力与资源用于技术开发。

另外,从企业目前情况看,我们可否推断:当前影响企业更快成长的,其最主要障碍,是营销问题,正是此问题难以有效突破,成为了成长的瓶颈。传统办法成本高,效果缓慢。我们需要尝试新的营销手段。网络营销成为必然的选择。

(2)从企业竞争优势的获取考虑

我们的企业面临着激烈的竞争,市场条件下大多如此。能否保持竞争中的优势地位,有时甚至比企业的效益还重要。传统条件下,我们可以采取的方法极为有限,因为大家都在这么做,我们很难保证能比对手做的更好。正因如此每每出现竞争格局的大调整大多是诞生了新的技术或市场手段。

XX行业也是如此,本企业能在国内市场脱颖而出关键在技术,但既使在国内我们的技术优势也是有限的,更不必说与WTO后即将全面进入中国的国际品牌。技术优势为我们赢得市场奠定了一定基础,但对于立志成为行业先锋的我们而言当然不应沾沾自喜,我们的市场分额还太小,还只是是个后起之秀,还未成为行专业强手。支撑我们继续赶超的仅*技术优势是不够的,必须在营销上突破。传统的办法成本高、难度大,难以胜任。

网络营销手段的出现为我们提供了一种可能。作为后发企业,我们的优势是包袱轻、观念新、敢于探索,发扬我们的长处另辟新径,是我们赢得竞争优势的最佳选择。早一步运用新工具,就可能赢取全新的竞争局面。

(3)从企业营销工作的特点考虑

网络营销作为新的手段,其本身具有传统方法无可比拟的先进性。运用网络平台技术企业可与客户缩短时间、空间距离,实现每周7天,每天24小时工作,运用数据库等工具可实现一对一直复营销,实现与客户充分的交互与沟通,网络营销基本上可以完成除交货及付款外的所有工作(将来与电子商务衔接后此两点也可网上实现)。

第2篇:网络销售工作计划

随着山东区市场逐渐发展成熟,竞争日益激烈,机遇与考验并存。销售工作仍将是我们公司的工作重点,面对先期投入,正视现有市场,作为我山东区销售经理,我创业激情高涨,信心百倍,又深感责任重大。

着眼公司当前,兼顾未来发展。在总经理的领导下,在销售工作中我坚持做到:突出重点维护现有市场,把握时机开发潜在客户,注重销售细节,强化优质服务,稳固和提高市场占有率,积极争取圆满完成销售任务。

一、销量指标:

二、计划拟定:

1、年初拟定《年度销售总体计划》;

2、年终拟定《年度销售总结》;

3、月初拟定《月销售计划表》和《月访客户计划表》;

4、月末拟定《月销售统计表》和《月访客户统计表》;

至20XX年12月31日,山东区销售任务560万元,销售目标700万元(20XX年度销售计划表附后);

三、客户分类:

根据XX年度销售额度,对市场进行细分化,将现有客户分为VIP用户、一级用户、二级用户和其它用户四大类,并对各级用户进行全面分析。

四、实施措施:

1、技术交流:

(1)本年度针对VIP客户的技术部、售后服务部开展一次技术交流研讨会;

(2)参加相关行业展会两次,其中展会期间安排一场大型联谊座谈会;

2、客户回访:

目前在国内市场上流通的相似品牌有七八种之多,与我司品牌相当的有三四种,技术方面不相上下,竞争愈来愈激烈,已构成市场威胁。为稳固和拓展市场,务必加强与客户的交流,协调与客户、直接用户之间的关系。

(1)为与客户加强信息交流,增近感情,对VIP客户每月拜访一次;对一级客户每两月拜访一次;对于二级客户根据实际情况另行安排拜访时间;

(2)适应把握形势,销售工作已不仅仅是销货到我们的客户方即为结束,还要帮助客户出货,帮助客户做直接用户的工作,这项工作列入我XX年工作重点。

3、网络检索:

充分发挥我司网站及网络资源,通过信息检索发现掌握销售信息。

4、售后协调:

目前情况下,我公司仍然以贸易为主,“卖产品不如卖服务”,在下一步工作中,我们要增强责任感,不断强化优质服务。

用户使用我们的产品如同享受我们提供的服务,从稳固市场、长远合作的角度,我们务必强化为客户负责的意识,把握每一次与用户接触的机会,提供热情详细周到的售后服务,给公司增加一个制胜的筹码。

本年度我将严格遵守公司各项规章制度,加强业务学习,提高业务水平,努力完成销售任务。挑战已经到来,既然选择了远方,何畏风雨兼程,我相信:用心一定能赢得精彩!

第3篇:网络销售工作计划

时间总是在悄无声息的流逝,20XX年渐渐离我们远去,为了20XX年工作开展的有条不紊,现特做如下工作计划:

一、公司网站的日常维护和更新

公司网站后台信息和产品图片的及时更新,管理和更新公司网站的内容,使之处于不断更新的状态中,每天大概抽出一个小时的时间对公司网站后台上的产品的关键词,产品简介进行更新,

二、网络推广

1.关注产品信息在百度的排名情况,有针对性的注册各种B2B平台,论坛,贴吧等 (注册电子商务网站信息时,内容要详细,详细的公司资料,详细的产品供应信息)

2.利用比较知名的网站发布我司的信息及产品,扩大我司产品的知名度,比如,好喇叭,一呼百应,灯火,环球经贸,环球厨卫等。

3.因季节不同,有针对性的发布产品

1)2-4月份主要以促销品为主,广告笔-笔类,广告军刀, 修容组, 钥匙扣,收纳袋, 杯子,摆件,广告鼠标垫,调味瓶等,

2)5-7月份,主要以,广告瓶起子,扇子,野餐包, 野餐垫,沙滩休闲椅,户外餐具,防暑降温礼盒等为主

3)8-10月份 乐扣杯子,保鲜盒,旅行餐具,花瓶摆件,丝绸画, 钢化玻璃碗等

11月-明年1月, 被子,羊绒围巾,效率手册,笔记本,健身用品,干货礼盒等

4)针对特殊的节日,有针对性的发一些帖子

4.时时留意QQ动态,抓住客户咨询的内容,有针对性的解答客户的问题,努力开发跟踪网上潜在的客户资源,以及时的在线工具,电话沟通等完成销售工作。

三、天助软件的管理

1.随时更新天助软件上的产品内容,新的产品信息的发布,每天抽出1个小时对于天助软件上的商机(产品关键词,产品的内容,产品标题)及时的更新,及时增加新的产品商机

2.天助软件的手动输入 每天一个小时的时间

四、产品知识的学习

产品的性能,用途的等,以便接听电话时更好的和客户进行沟通。

2016街道办年工作计划3篇
网络销售工作计划书3篇 第四篇

第1篇:街道工作计划

2016年,我街道将继续认真贯彻落实县委、县政府的决策部署,紧紧围绕“工业强街道、招商兴街道、农业富街道、和谐建街道”四大发展战略,迎难而上,奋力爬坡,努力取得各项工作新进展,街道将重点做好以下工作:

一、继续走群众路线,服务群众。

街道将继续走群众路线,为人民服务作为工作的重中之重,进一步完善街道学习制度,注重在学深、学透、学以致用上下功夫,增强机关作风建设和党风廉政建设制度落实。严格执行干部联系群众制度,集中解决群众最关心,最直接,最迫切的热点难点问题,进一步密切党群干群关系。

二、继续做好民生工作。

1、做好计划生育工作。做好流动人口计划生育服务管理工作,做到推进重点、解决难点、扫除盲点。抓好婚前及孕前优生健康检查的惠民工程,同时加大对违法生育对象社会抚养费征收力度,认真落实好各项依法行政工作。

2、加大基础设施建设。多方衔接,积极争取“一事一议”项目,加大新农村基础设施建设,为街道经济又好又快发展提供保障。同时加大惠民政策的宣传力度,让老百姓真正得实惠,从而赢得民心。

三、继续推进“三重”工作。

根据县里安排部署的“三重”工作,积极组织协调,确保工作的正常开展。一是要认识到位,街道全体干部要主动行动起来,为的发展做好准备工作。二是措施要具体,要把每项工作做细做好,充分考虑可能出现的各种情况,并事先制订解决措施。三是工作责任要明确。责任人和负责人要严格按工作要求,明确分工,齐抓共管。

四、进一步抓好城乡同建同治工作。

属城乡结合部,根据区域位置的特殊性以及拓展的实际情况,按照五同要求,采用侧重先建,跟进管理,治理同步的方针,加大对各村(社区)同建同治工作的投入。同时,本着“社会化参与、市场化运作”的原则,创新环卫保洁的管理体制,以实现社会效益、经济效益、环境效益“三赢”的目的,街道采取市场化运行机制。对于G209和S305,因为人流及车流量较大,导致各村(社区)管理不到位,街道将采取市场运作,即对此公共区域采取招标承包手段,既能减轻了辖区村(社区)的工作压力,又推进了城乡同建同治工作。

五、继续抓好党建工作,提升队伍素质。

一是强化干部队伍科学管理,在强班子、壮队伍上下功夫。二是创新教育培训机制,在抓机制、求创新上下功夫。三是狠抓基础保障工作,在重管理、促精细上下功夫。

第2篇:街道党政办公室工作计划

街道党政办将始终坚持紧紧围绕街道党工委、政府为工作中心,不断转变政府职能,提高社会管理和公共服务水平。以增强水平,提高办事效率为根本,以创出成效,做出成绩为目标,认真学习,强化素质,扎实工作,今年,党政办将主要做好以下几项工作:

一、加强学习,不断提高办公室战斗力。

要树立学习是根本,发展是目标的观念,进一步组织办公室全体人员集中时间学习,经常性的开展学习、讨论活动(每月集中学习一次),深刻领会邓小平理论、“三个代表”重要思想和十八大及十八届三中全会会议精神,认真贯彻落实科学发展观,以及有关业务,学习《信访条例》、《保密法》等法律法规知识。要通过学习,更进一步地提升办公室工作人员的整体素质和工作能力,提高办公室的战斗力,增强为民服务意识。

二、做出成绩,扎实开展各项工作。

要本着“面对新形势、迎接新挑战、抓住新机遇、实现新突破、再创新业绩”的目标,认真、扎实开展各项工作。要较好地完成街道党工委、政府和上级交办的各项工作任务和组织交办的其他工作事项。

(一)做好办公室各项日常事务工作。要不断健全完善值班制度,安排人员做好上班时间、节假日时间的值班,做到值班室24小时不离人,及时准确把上级的通知和工作要求上报街道领导并传达到各部门、有关人员中去,做到及时处理来文、来电、传阅通知,及时传达上级有关文件、会议精神。

(二)要积极认真地做好各种会议的通知、会务的筹备工作和会后的妥善安排等工作,为会议的顺利召开创造条件,保证各种会议的顺利召开。

(三)进一步规范文秘工作,做好保密工作。认真做好发文的审阅和登记以及相关材料的打印和分发工作;做好上级来文的收发、登记、传阅、归档等工作;加强档案材料的规范化管理,并做好保密工作。进一步加强保密工作,按照《保密法》的规定,制定好保密制度,做到保密工作年初有计划、年终有总结,有章可循,切实搞好全街道的保密工作。

(四)做好日常接待及信访工作。要充分发挥办公室的“窗口”作用,坚持做到对上级来人和来访群众都能笑脸相迎,热情接待,并对来访群众做到耐心细致的解释工作。

(五)加强机关内务管理,切实搞好后勤服务工作。进一步规范水电、卫生管理工作,保持政府大院的整洁美观,为干部职工创造良好的工作和生活环境。

(六)继续做好综治、群众和信访工作,依法行政等工作。

(七)协助街道党的群众路线教育实践活动办公室开展好实践活动,将活动的三个环节落到实处。

三、转变作风,提高办事效率。

今年,我们要认真贯彻执行与工作相关的规章制度。坚持定期考勤,进一步转变工作作风,提高办事效率,在平时接待来客等迎来送往的日常公务中,不违规违纪;要坚持原则,做好公章的管理使用。要根据上级的通知要求和街道党工委、政府的总体工作部署、阶段性的工作安排,以及领导交办的其它重要工作事项,及时督促各部门认真贯彻落实,并按期上报督查办,为街道党工委、政府和领导提供及时准备的情况,真正发挥参谋助手作用。

第3篇:街道林业站工作计划

2016年是中国共产党十八届五中全会胜利召开的开局之年,是推进生态文明、建设“美丽中国”的起步之年,街道办事处林业站以有旗必夺,争创一流的目标定位。认真领会新思想,新观点,新论断,准确把握关于实现中华民族伟大复兴的中国梦的重大战略思想的精神实质,为十八届三中全会确定的工作目标和工作任务而努力奋斗,为建设山川秀美、生态和谐,天蓝地绿水净,可持续发展的“绿色”而努力工作。

注重理论学习,用科学理论武装头脑。注重队伍建设,努力提高为人民服务本领,高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、三个代表重要思想、科学发展观为指导,解放思想改革开放,凝聚力量,攻坚克难,坚定不移的沿着中国特色社会主义道路前进,自觉的团结在以习近平同志为首的党中央周围。努力推动科学发展,促进社会和谐。坚持“资源开发可持续,生态建设可持续”发展道路,全年集中学习五次,写学习心得二十篇,认真学习《森林法》、《征用、占用林地审核、审核管理办法》,牢守道德底线、政策红线,努力把大局利益放在第一位。深刻领会和准确把握生态文明的实质内涵,自觉把生态文明建设摆在更加重要的战略地位,积极创建先进单位,努力提升林业部门形象。

严厉打击破坏森林资源的不法犯罪分子,对破坏森林资源的行为实行“零容忍”。继续采取高压态势,精心安排合理部署,积极开展乱砍滥伐严打整治行动,不定期对辖区内乱砍滥伐、无证运输、无证经营竹木等破坏森林资源的违法行为进行集中整治,确保了林区社会政治稳定和社会大局平稳。

“龙永高速”公路建设利在当代,功在千秋。我站积极配合党委政府工作,全面投入高速公路红线范围内的涉林实物量调查,林木采伐和林地征占用工作,全面完成白坪、狮子、、雷音、明星等五个村中幼林、经济林木数量调查,全面/准确完成高速公路输电线路林木采伐证发放。为工程顺利施工创造良好条件。

切实加强护林人员管理,要求护林人员与街道办事处签订合同,用百分数精确打分,确保林情准确,林木平安。积极开展林权制度改革扫尾工作,积极开展林改配套改革,逐步建立新型的林业合作经营体系。

植树造林是林业工作的使命,大力开展造林绿化工作,全面完成“巩固退耕还林成果”抚育,完成“德援”项目荒山造林抚育面积669亩,退耕还林完成补植补造3218亩。

切实加强森林保护管理,尤其做好209国道、桑植公路沿线、太平山旅游线公路两旁的林木采伐管理,对滥伐、盗伐林木行为实行“零容忍”。确保县城周边绿色常在。全面落实林木采伐证入村到户,公示公开率100%,伐后验收率100%,切实搞好木材经营加工户的发放及年审工作,对木材加工户实行台财式管理,从重从严打击乱砍滥伐、无证运输木材的违法行为。

山火和病虫害是森林的敌人,切实抓好森林防火和森林病虫害防范检疫工作,成立领导班子,落实专职护林防火员8人,构建街道、村、居民小组三级管理网络。统一指挥齐抓共管,确保没有发生大的森林火灾,真正让防火意识深入人心。全面落实有害生物防止目标管理责任制,确定专职测报人员,每月10日前报送虫情资料,确保测报准确率100%。

街道业站将提振信心,攻坚克难,真抓实干,以高度的责任感、积极的态度、饱满的热情,以创新为动力,以科技为支撑,以政策为保障,为践行“中国梦”、建设“美丽”为实现“绿水青山”与“金山银山”的有机统一作出更大的贡献。

2016法律援助宣传工作计划3篇
网络销售工作计划书3篇 第五篇

第1篇

按照上级部门要求,结合我乡法律援助工作实际,制定如下工作计划:

一、指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,按照落实科学发展观和构建社会主义和谐社会的要求,加大法律援助的宣传力度,扩大法律援助的社会影响力,提高法律援助知晓率,为更多的贫弱群体提供满意的法律援助,推动我区法律援助事业更好、更快的发展作出应有的贡献。

二、宣传内容

1、国务院《法律援助条例》及法律援助常识

2、《省法律援助条例》

3、法律援助典型案例

三、方法步骤

第一阶段:学习动员阶段(8月1日-8月10日)。组织全乡法律援助工作站、联系点、法律服务所工作人员对、法律援助宣传、认真学习国务院《法律援助条例》、《省法律援助条例》等法规;通过学习动员,进一步提高法律援助人员对宣传贯彻《省法律援助条例》重要性的认识,进一步提高自身素质,增强做好法律援助工作的主动性、积极性。

第二阶段:宣传活动阶段(8月11日-9月1日)。以夹湖乡法律援助站为主导,联合乡共青团、妇联、民政等相关部门开展大型系列宣传活动。具体形式:

1、充分利用各种媒体,对《省法律援助条例》的颁布施行做深入报道。

2、联合乡共青团、妇联、民政等相关部门集中时间、地点组织几次大型上街宣传活动;特别是在9月1日,国务院《法律援助条例》颁布施行7周年,《省法律援助条例》颁布施行之日,在全区范围内集中统一开展大型法律援助宣传咨询活动,宣传期间设立法律援助宣传站、栏、点、发放法律援助宣传单,联系卡等资料,并通过现场提供法律咨询、法律援助等方式进行宣传。

3、制作并悬挂法律援助宣传横幅。

4、通过开展法律援助知识讲座、知识竞赛等活动进行宣传。

5、通过各法律援助站、点向村街经济困难家庭(城(!)乡低保户和农村特困户)发放法律法律援助宣传卡、图片等资料。

四、活动要求

1、统一思想,提高认识,加强领导。各法律援助站、点要高度重视这次“法律援助宣传月”活动,认真安排部署,积极参与活动,确保活动取得实效。

2、形式多样,力度要大,范围要广。本次宣传月活动,要多渠道、全方位、立体式宣传;有效利用各种载体,广泛宣传,辖区内法律援助公众知晓率要有明显提

3、做好活动总结。本次“法律援助宣传年”活动结束后,将此次活动的开展情况进行全面汇总,及时按要求上报。

第2篇

2016年,司法所按照“规范运作、创新发展”的工作要求,严格执行相关规定,围绕“提高矫正质量,探索工作机制,创新管理模式”的工作思路,加强对矫正对象的日常管理,强化矫正措施,推动社区矫正工作健康发展,具体思路如下:

一是认真总结社区矫正试点经验。司法所联合召开乡镇矫正试点工作会议,总结交流社区矫正试点工作经验,并对如何深入推进试点工作进行部署,推动社区矫正试点工作积极稳妥发展。

二是进一步提高矫正质量。强化措施,加强对矫正对象的衔接管控。按照“积极稳妥、依法规范、协调配合、质量为本”的原则,探索个案矫正、分类矫正、心理矫正等措施,不断提高矫正质量。依托区心理咨询中心建立区心理矫正工作站,在1-2个村里建立社区矫正心理。积极学习借鉴先进经验,探索建立科学合理的社区矫正质量评价体系,确定合理的载评价指标,采用科学的评价方法,加强对社区矫正质量和效果的评估。

三是加强工作的规范化建设。建立健全各项工作制度,完善和落实对社区服刑人员的监管网络和考核制度,探索外出社区服刑人员的调查和跟踪教育管理。严格按照《社区矫正考核奖惩暂行办法》、《社区矫正法律文书规范标准》执行,确保工作规范运行。

四是做到队伍建设多元化。充分发挥司法所工作人员的主力军作用,积极做好社区矫正工作志愿者的招募和培训工作;吸收一批有责任心,热心矫正工作的退休政法干部,教师等人员加入到志愿者队伍中来;着力培育一批社区矫正工作能手,切实解决有人做社区矫正工作,由能力的人做好社区矫正工作。

五是加大宣传力度。通过对社区矫正工作进行客观的评价和积极的报道,争取社会各界的关注和支持,为社区矫正立法创造良好的舆论环境。

第3篇

2016年司法所将继续在县司法局和有关部门的正确领导下,紧紧围绕乡镇中心工作,坚持预防为主的工作方针,充分发挥人民调解职能作用,努力化解一切民间矛盾纠纷,减少社会矛盾纠纷的激化,维护人民群众的合法权益,构建社会主义和谐,更加扎实有效地预防化解社会矛盾,为营造和谐稳定的社会环境,现制定2016年人民调解工作计划。

一、加强《人民调解法》的宣传力度

《人民调解法》是我国第一部专门、系统、完备规范人民调解工作的法律,它的颁布在我国人民调解制度和人民调解事业发展史上具有重要和深远的意义,今年是《人民调解法》颁布实施第二年,加强《人民调解法》的宣传力度是做好人民调解工作的重要环节,结合典型的调解个案,引导人民群众依法解决矛盾纠纷,依法表达和满足自己的诉求,依法维护自身的合法权益。我们要结合本街道实际,把学习贯彻实施《人民调解法》作为重要任务,加强组织领导,采取有效措施,首先对专兼职调解员进行学习培训,提高调解人员的业务水平,再利用人民群众喜闻乐见的形式开展宣传,提高人民调解的社会知晓率,提升《人民调解法》的社会影响力。

二、健全人民调解组织建设

进一步巩固和加强乡、村调委会组织网络建设,建立健全三级调解网络,调整调解组织组成人员,提高调解组织的战斗力,充分发挥乡、村调解组织,化解疑难复杂纠纷,为民排“忧”解“难”的工作实效,活跃人民调解工作,不断增加自身活力。

三、积极化解各类矛盾纠纷

2016年乡人民调解工作必须以化解社会矛盾纠纷为主线,进一步发挥乡人民调解组织化解、排查矛盾的能力和作用,主要加强婚姻家庭、邻里等常见性、多发性矛盾的排查调解工作,促进家庭和睦,邻里和睦,维持和发展新型的人际关系和社会关系,拓展调解思路,扩大调解范围,努力适应新形势下矛盾发展变化趋势,积极参加环境保护、劳动争议、医患纠纷、征地拆迁等社会热点矛盾的调处,关注社区居民生活问题,缓解矛盾冲突,密切与群众的关系,对调解不成的要及时向上级有关部门汇报,努力做好维护一方稳定工作。把预防排查矛盾纠纷做为新形势下人民调解工作的重点,完善信息收集、报送、分析制度,准确了解和掌握村组和各类矛盾潜在因素,对各类信息作出快速反应,及时处置,抓早、抓小、抓苗头,努力把矛盾纠纷调处在萌芽状态,防止简单民间纠纷转化为刑事案件,引发群体性事件。

四、做好人民调解的法制教育

法制宣传教育活动是做好人民调解工作的重要环节,法制宣传教育必须结合典型的调解个案与针对性地开展民主法制教育结合起来,增强村组居民法律意识,教育引导广大群众遵纪守法,通过合法渠道反映合理要求,依法维护公民合法权益。要把人民调解与宣传党和国家的方针政策结合起来,教育引导人民群众理解支持党和政府的方针政策,顾全大局,开展社会主义荣辱观、道德观教育。

五、完善人民调解的档案工作

认真做好调解工作的各类台帐,注意收集人民调解工作的所有资料,及时做好资料的存档、上报,认真制做案件卷宗。经常对照检查,真正做到笔笔在案,案案清楚,记录有序,整理规范。

  • ·电话销售工作计划书(2016-03-09)
  • ·网络销售工作计划书(2016-07-16)
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